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      建材公司管理制度

      時間:2024-06-17 23:10:21 制度 我要投稿

      建材公司管理制度4篇

        在生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的建材公司管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      建材公司管理制度4篇

      建材公司管理制度1

        1、違章問題:杜絕違章,誰違章誰處理,不及時處理的,從工資中直接扣除違章罰款的金額,扣分按照1分50元同樣從工資中扣除。

        2、車輛維修:必須先到辦公室開具維修單,經辦公室核查,再到定點修理廠進行維修,車輛修完后,維修明細單交回辦公室。違反規(guī)定的,每次扣款50元。

        3、車輛加油:每車固定一張油卡,統(tǒng)一用油卡加油,每次加油時登記行車公里數(shù),車輛回公司后,駕駛員第一時間將油卡和加油小票交回辦公室,下次加油時再到辦公室領取油卡。因公出差時,提前向辦公室申請領取油卡,并按相關要求做好記錄。嚴格禁止車輛間互換油卡,禁止油卡為其它車輛加油。加油卡僅限于用于加油使用,使用自助加油機刷卡。違反規(guī)定的,每次扣款50元。xxx負責審核監(jiān)管。

        4、報銷審核:駕駛員因開車產生的`花費(過路費、停車費、洗車等費用),每月一結,次月1日―2日上報辦公室簽字,過期不予報銷,過路費日期應與考勤、派車單載明的出車記錄相一致,招待費用說明具體情況,招待費次日報銷,有消費明細的必須提供消費清單,否則不予報銷。報銷票據(jù)與實際不符的,按照票據(jù)金額的2倍進行扣款或直接待崗。由xxx負責審核監(jiān)管。

        5、車輛審驗、保險:辦公室掌控,統(tǒng)一安排購買,車輛保險單存檔。

        6、車輛衛(wèi)生:駕駛員應對所負責的車輛及時進行清洗。出車前主動對車內衛(wèi)生進行打掃,清潔車箱內壁、座椅、腳墊,保持車輛整潔美觀舒適,車內空氣無異味。車內不允許吸煙。公司洗車設備可用時,一律在公司洗車,在外洗車一律不予報銷,如有特殊情況在外洗車先向辦公室申請說明,辦公室做好記錄。違反規(guī)定,每次扣款30元。

        7、車輛鑰匙:公司所有小車鑰匙實行登記管理,駕駛員對領取的鑰匙負有安全保管責任,駕駛員休班、請假時,必須將車輛鑰匙交回辦公室,不得帶出廠區(qū)。違反規(guī)定,每次扣款30元,丟失鑰匙扣款100元。

        8、行車安全:安全駕駛,開車不喝酒,不超速,不違停。駕駛員在出勤時間內,無論是否出車,嚴禁以領導勸酒為托詞喝酒。因駕駛員原因發(fā)生交通事故,造成人身或車輛損壞時,如屬公司車輛損害保險范圍,先由保險公司進行賠償,但在保險范圍之外,駕駛員須承擔相應的賠償責任,同時公司將根據(jù)情節(jié)嚴重情況給予相應的經濟處分或直接辭退。因駕駛員違章違法駕駛車輛造成重大交通事故,觸犯法律的,由司法機關追究其法律責任。

        9、考勤管理:服從公司安排;按時上下班,不得早退,遲到,早上9:30前到辦公室簽到,不得補簽代簽。違反規(guī)定每次扣款30元。有事必須事前請假,上班期間離開公司未請假說明,每次扣款50元。每周一或公司重大活動按照規(guī)定穿工裝參加公司宣誓儀式,未穿工裝或沒有參加宣誓,每次扣款30元。有事向xxx、xxx請假。

        10、車輛進出公司:出車必須憑《派車單》出廠,辦公室派車后駕駛員負責到辦公室領取《派車單》,按照派車時間等待出車,出車做到不遲到。公司車庫出入車輛后,駕駛員必須及時關閉車庫門。車輛出車回公司,必須進廠,不允許停放在廠區(qū)門口,不允許私自開走使用,特殊情況必須經辦公室同意。車輛必須在規(guī)定時間內返廠,有特殊情況必須及時說明事由及返回時間,早晚加班到車庫提車,事畢將車輛入庫,嚴禁以領導安排、允許等托詞公車私用或車輛夜不歸庫。違反以上規(guī)定,每次扣款50元。

        11、周末上班安排:現(xiàn)有2名駕駛員,周末輪休,xxx星期六上班,xxx星期天上班。特殊情況兩人可協(xié)商調整并向辦公室說明。

        如違反以上相關規(guī)定,按照相關規(guī)定處理,處理決定每周進行通報。

      建材公司管理制度2

        1、各生產崗位都要制定切實可行的安全操作規(guī)程,并嚴格執(zhí)行。安全操作規(guī)程缺失的,對車間部門負責人罰款30元/項;違規(guī)操作者罰款50—100元,情節(jié)嚴重者調崗直至辭退。

        2、各車間部門要健全安全責任制,設備安全落實到人。

        3、各車間部門要定期組織進行安全教育學習,提高職工安全生產意識。

        4、危險區(qū)域必須設置明顯的標志及護攔等可靠的安全防護設施。缺失標志或安全防護設施,每項罰款50—200元。

        5、勞保用品要按規(guī)定要求佩戴,違者對相關部門負責人罰款50元/人次。

        6、保衛(wèi)科加強出入人員車輛登記檢查,加強巡邏,確保廠區(qū)安全,因保衛(wèi)工作不力,出現(xiàn)盜竊等安全責任事故,保衛(wèi)科承擔賠償責任。

        7、各部門要加強以防火防盜為重點的'安全檢查,門窗及時落鎖,做好交接班安全檢查,因內部管理不當導致公司財物丟失,相關部門照價賠償。

        8、出現(xiàn)安全責任事故,相關部門、人員要做好現(xiàn)場應急處理,并及時上報,對處理不當或隱瞞不報、推諉責任者視情節(jié)輕重予以罰款100元直至辭退處理。

        9、出現(xiàn)安全責任事故的相關部門和人員,評優(yōu)一票否決。

      建材公司管理制度3

        1、物資管理包括原材料、設備配件、能源、產成品、低值易耗品管理。

        2、所有物資購買一律事先審批,不經副經理、總經理批準擅自購買,對采購部門予以相應價款的20-50%的罰款。特殊情況可電話請示審批,事后及時補辦審批手續(xù)。

        3、各使用單位要制訂相應的財產物資管理辦法,將責任落實到人,切實搞好日常的維修、保養(yǎng)、檢測工作。使用中因管理不善人為造成破壞或流失的,視情況對相關部門負責人予以物資原值30-80%的.罰款。

        4、材料科根據(jù)總經理簽批的進貨清單,比價采購質優(yōu)價廉的原材物料。

        5、所購物料實行質量否決制,原燃材料質量由化驗室把關,機械設備配件由機修車間把關,電氣方面設備配件由機電車間把關。把關不嚴,購進劣質原材料及設備配件,對相關把關部門予以價款30%的罰款。

        6、凡能用重量計量的各種原材料,一律在本公司地磅房過磅驗收,已確定進貨價格的要在過磅單標注價格,按品位計價的,由化驗室出具化驗報告,并附在有關單據(jù)上作為財務入帳、計帳的依據(jù)。

        7、嚴格出入庫手續(xù),屬生產用料,由所在部門負責人提出領料申請,機械設備配件方面由機修車間審核,電氣方面由機電車間審核,再由分管經理審批領用。屬后勤部門領料,由辦公室審核確定。

        8、能回收再利用的備品配件及掃帚等易耗品實行以舊換新制度,生產車間對確實需要更換的備品配件報機修車間或機電車間審核,副經理審批,舊配件交回五金庫備存維修,五金庫要嚴格控制執(zhí)行此規(guī)定,否則對五金庫負責人予以罰款20-100元/次。

        9、財務部門要會同有關部門對原材料、設備配件、產成品低值易耗品的使用和庫存情況進行定期檢查盤點,并將盤點情況進行比較登記,及時處理帳務。

        10、產成品入庫嚴格控制,存放整齊有序,做好交接,否則對相關部門責任人予以罰款100元/次。入庫單一式三份,自存一份,成品庫、財務科各一份。

        11、嚴格發(fā)貨手續(xù),發(fā)貨員必須根據(jù)財務部門出具的發(fā)票提貨聯(lián)或提貨通知經核驗無誤后予以發(fā)貨,做到準確、及時。如有短缺現(xiàn)象,當事人賠償按銷售價計算的損失。

        12、門衛(wèi)、成品庫及開票處當天的發(fā)貨數(shù)量三統(tǒng)一,成品庫核準發(fā)貨數(shù)量、庫存數(shù)量,并于次日上班報財務科、副經理及總經理各一份。

        13、所有生產用原材物料,需材料科核對并在客戶開具的發(fā)票上簽字后再到五金庫入庫。材料結算單一式四聯(lián),其中五金庫一聯(lián)便于入庫核對。

        14、節(jié)約用電用水,杜絕長明燈、長流水,發(fā)現(xiàn)一次,對責任部門負責人予以罰款50元。

        物業(yè)經理人:

      建材公司管理制度4

        一、目的

        能及時有效地處理公司突發(fā)事件,保證安全運行。

        二、適用范圍

        本制度適于公司經理和中層管理人員的值班。

        三、值班巡查范圍為:

        公司辦公樓、南北大門,各車間及操作室、磅房、庫房、動力設備室、變電室等。

        四、值班管理規(guī)定

        (一)中層管理人員

        1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進行值班。

        2、值班地點:保衛(wèi)科小辦公室。

        3、巡查頻次為:22:00至23:59巡查不低于1次,晚上00:00至次日09:00不低于3次。

        4、值班人員督促治理現(xiàn)場安全文明生產,監(jiān)督檢查設備衛(wèi)生及安全運行,并對公司生產線各車間出現(xiàn)的異常情況,及時通知相關責任人處理解決,同時向值班經理匯報。

        5、加強勞動紀律管理和夜間查崗力度,監(jiān)督檢查現(xiàn)場工作人員工作狀況(脫崗、串崗、睡崗)。

        6、認真填寫電子版值班記錄(以辦公室提供的《夜班巡查記錄表》為模板),及時與值班經理溝通,并于次日08:00前將值班記錄發(fā)給值班經理。

        7、值班人員因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室安排其他人員代班。

        8、值班時要保持手機暢通,以便于聯(lián)系。

        9、值班時夜間不能睡崗,次日休息半天,下午照常上班。

        (二)值班經理

        1、值班時間為每天22:00至次日上午09:00,依據(jù)《值班排班表》進行值班。

        2、值班地點:本人辦公室;

        3、值班經理的職責為:

        (1)巡查夜間中層管理人員值班的工作狀態(tài)。

        (2)巡查各崗位工作人員的`睡崗、串崗、脫崗行為。

       。3)巡查生產線運行情況。

        (4)值班經理應將本人值班記錄和中層管理人員上報的《夜班巡查記錄表》進行匯總,對值班期間出現(xiàn)的問題拿出處理意見,次日向總經理匯報,并將word版的值班記錄發(fā)至管理層微信群,09:00前完成。

        4、值班經理值班因公外出或其它原因無法值班時要及時告知公司,辦公室依《值班排班表》順延安排值班人。

        5、值班經理值班時要保持手機暢通,以便于聯(lián)系。

        6、值班經理次日不休息照常上班。

       。ㄈ┢渌(guī)定

        1、值班人員違反此管理規(guī)定,嚴肅處理。

        2、對于值班記錄中職工違反勞動紀律的情況,處理決定由辦公室當天上午通過電子屏予以公布,周一宣誓時進行通報。

        3、嚴禁酒后值班。

        4、嚴格掌握、控制調班的情況。

        5、辦公室負責將每天微信群中發(fā)布的《夜班巡查記錄表》整理存檔。

        五、值班經理及中層管理人員名單

       。ㄒ唬┲蛋嘟浝

        xxx、xxx……

        (二)中層管理人員

        xxx、xxx……

        根據(jù)以上人員名單,按照辦公室下發(fā)的《值班排班表》執(zhí)行。

        xxxx有限公司

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