公司微信群管理制度(8篇)

　　在我們平凡的日常里，制度使用的情況越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司微信群管理制度，歡迎大家分享。

公司微信群管理制度1

　　第1章總則

　　第1條更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本管理制度。

　　第2章微信群設(shè)置

　　第1條微信群：德魯克咨詢交流群。

　　第2條公司全體管理人員必須加入本群。

　　第3條所有群員在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開的菜單中選擇"詳細(xì)設(shè)置"對"我的群昵稱"進(jìn)行修改即可。

　　第4條所有群員需使用本人頭像。

　　第3章微信群內(nèi)容要求

　　第5條發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

　　第6條樹立正確的工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗，讓大家認(rèn)識到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

　　第7條本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　第8條嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　第9條嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　第4章微信群管理要求

　　第10條群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

　　第11條領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時難以解決，也要及時在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的，負(fù)責(zé)此項問題的人員將承擔(dān)100元的'罰款。

　　第12條群里要集中下發(fā)的通知要及時做回復(fù)，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言，不可見之信息淡漠視之。

　　第13條群里其他同事分享的信息，獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

　　第14條正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達(dá)到，以落實到工作中快速解決；對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　第5章附則

　　第15條本制度由人資中心制定并負(fù)責(zé)解釋。

　　第16條本制度自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。

　　德魯克咨詢（濟(jì)南）有限公司

　　20xx年10月8日

公司微信群管理制度2

　　一、 公司微信群的設(shè)置及用途

　　1、各部門自建的部門微信群：適用于各自部門內(nèi)部工作信息的溝通交流。

　　2、公司公共微信群：適用于跨部門間的信息溝通交流。

　　注：重要信息盡量電話或面對面進(jìn)行溝通，避免微信未被及時查看、或者信息被誤解而影響工作。微信不是唯一的交流工具，大家不可過于依賴微信。

　　二、 微信群的管理

　　1、公司公共微信群的管理由人力資源部專人負(fù)責(zé)。

　　2、各子公司、各部門自建的部門微信群，管理員應(yīng)為子公司負(fù)責(zé)人或部門主要負(fù)責(zé)人。

　　3、微信群的管理員負(fù)責(zé)微信群的日常維護(hù)和管理，負(fù)責(zé)成員的加入/移出、實名制核實、群中發(fā)布信息的監(jiān)督等，有權(quán)制止不合適宜的`話題、言論，有權(quán)將違反微信群管理規(guī)定的員工清退出群。

　　4、員工在離職時應(yīng)主動退出公司微信群，微信群管理員（群主）應(yīng)在員工離職時進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)未退群的離職員工，應(yīng)馬上清退。

　　三、 微信群使用規(guī)則

　　1、凡本公司員工均應(yīng)根據(jù)工作需要加入相應(yīng)的微信群，進(jìn)群時必須將個人昵稱設(shè)置為“部門+姓名”，便于識別和溝通。具體操作步驟：進(jìn)入微信群后，點出屏幕右上角的“”圖標(biāo)，在打開的菜單中選擇“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可；

　　2、新進(jìn)員工由部門主管引導(dǎo)加入相應(yīng)微信群，并向新員工介紹微信群的使用規(guī)范；

　　3、本公司員工不可隨意退群，以免錯過傳達(dá)信息而影響工作；

　　4、非本公司員工不得拉入公司微信群，以免公司信息漏泄；

　　5、本公司員工嚴(yán)格按照各微信群的用途進(jìn)行正常的工作上的正常溝通交流，發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達(dá)清晰，信息接收對象明確。

　　6、微信群中不得發(fā)布與工作無關(guān)的個人信息，避免在群內(nèi)進(jìn)行點對點式的個人頻繁對話，僅雙方兩人的溝通交流應(yīng)私下進(jìn)行；

　　7、同事間應(yīng)團(tuán)隊友愛、相互幫助，信息溝通應(yīng)以尊重、信任、耐心的態(tài)度進(jìn)行，應(yīng)避免沖突，以基于事實、出于工作目的和解決問題為主，嚴(yán)格要求對事不對人。

　　8、禁止在群內(nèi)發(fā)布詆毀公司及其他部門的語言行為，禁止發(fā)布對員工或上級有侮辱性、涉及人身攻擊性或其它不正當(dāng)?shù)恼Z言行為；

　　9、禁止在群內(nèi)發(fā)布或傳播負(fù)面信息，禁止發(fā)布帶有煽動性、過激性的信息；

　　10、禁止在群內(nèi)發(fā)布有違社會公德、不文明、不良政治傾向的語言行為；

　　11、禁止在群內(nèi)發(fā)布、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其它有害信息；

　　12、禁止在微信群公開發(fā)布業(yè)務(wù)、技術(shù)、財務(wù)和公司其它保密信息；

　　13、禁止將公司發(fā)布的文件、通知、公告等重要信息資料對外轉(zhuǎn)發(fā)；

　　14、各級主管在微信群接到公司發(fā)布的通知或上級指令時，應(yīng)及時回復(fù)確認(rèn)并傳達(dá)；

　　15、公司在微信群和微信公眾平臺發(fā)布的宣傳推廣信息，每位員工均有義務(wù)分享到朋友圈，進(jìn)行正常的宣傳推廣。

公司微信群管理制度3

　　1、目的為更好的加強(qiáng)部門之間的溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本制度。

　　2、適用范圍本制度適用于酒神公司所建立的微信群

　　3、基本要求

　　3、1、指定微信群名，明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　　3、2、群成員一律實名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　3、3、命名規(guī)則：部門+姓名；例如：“銷售部—張三”。

　　3、4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的'，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息；禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的后果個人承擔(dān)。

　　3、8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

　　4、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　xx有限公司

　　xx年xx月xx日

公司微信群管理制度4

　　一、總則

　　更好的利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定如下管理辦法。

　　二、微信群設(shè)置

　　(1)微信群名：ART精英交流群。

　　(2)公司全體管理人員(總監(jiān)、店長、部門主管、行政區(qū)域)必須加入本群。

　　(3)所有群員在進(jìn)入本微信群后，一律以姓名為群昵稱。具體操作步驟：進(jìn)入

　　微信群后，點擊屏幕右上角的圖標(biāo)，在打開的菜單中選擇“詳細(xì)設(shè)置”對“我的群昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　(4)所有群員需使用本人頭像。

　　三、微信群內(nèi)容

　　(1)發(fā)布正面、積極的內(nèi)容。

　　(2)樹立正確的工作方向和目標(biāo)，分享好的經(jīng)驗，讓大家認(rèn)識到自己的不足，明確需要改進(jìn)的方向。

　　(3)本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、宗教、色情、暴力等內(nèi)容。

　　(4)嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　(5)嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴(yán)重警告。

　　四、微信群管理要求

　　(1)群中只用于公務(wù)，不得作其他私密交流。

　　(2)領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)部門責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通時馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時難以解決，也要及時在群里做些回應(yīng)或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或者解決的，負(fù)責(zé)此項問題的人員將承擔(dān)100元的罰款。

　　(3)群里要集中下發(fā)的`通知要及時做回復(fù)，比如收到、執(zhí)行、馬上執(zhí)行之類的回復(fù)語言，不可見之信息淡漠視之。

　　(4)群里其他同事分享的信息，獲得大家認(rèn)同或者不認(rèn)同，可以展開討論，不可以矛頭指向他人，要多些感謝、鼓勵或贊美的語言。

　　(5)正確對待群里不能及時解決的問題，各部門一定要及時傳達(dá)到，以落實到

　　工作中快速解決;對群里能夠解決的問題絕不推諉、拖延，以至于不了了之。否則每次罰款50元。

　　五、本辦法自發(fā)布之日起實施，請遵照執(zhí)行。

　　簽發(fā)：

　　日期：

公司微信群管理制度5

　　第一章總則

　　第一條為促進(jìn)集團(tuán)工作制度化、規(guī)范化，加快集團(tuán)信息化管理建設(shè)，充分發(fā)揮微信在工作交流、表達(dá)述求、信息共享、傳遞正能量、收集建議意見、推動工作、提高辦公效率的積極作用，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部微信群的管理工作，結(jié)合實際特制訂本辦法。

　　第二條微信管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)的原則。

　　第三條本管理辦法適用于重慶實業(yè)（集團(tuán)）有限公司建立的微信群。

　　第二章管理流程、組織、職責(zé)

　　第四條建立相關(guān)職能的'微信群：

　　1.集團(tuán)高管工作群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、經(jīng)審批同意入群的總裁助理及高管級負(fù)責(zé)人組成，需報請總裁同意后建立。

　　2.計劃運營推動群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、各分管副總、計劃運營經(jīng)理及運營推動小組成員組成，需報請總裁同意后建立。

　　3.集團(tuán)工作群：由集團(tuán)本部全體員工組成（包括試用、實習(xí)員工），需報請總裁同意后建立。

　　4.項目公司工作群：由集團(tuán)總裁、常務(wù)副總裁、項目公司全體成員組成（包括試用、實習(xí)員工），需報請總裁同意后建立。

　　5.項目營銷微信平臺：由項目營銷策劃相關(guān)人員、客戶組成，需報集團(tuán)營銷副總同意后建立，并報集團(tuán)行政人事部備案。

　�。▊渥ⅲ翰块T工作群存在統(tǒng)一管理的難題，請示領(lǐng)導(dǎo)是否建立）

　　第五條秉著分工明確的原則，微信群日常管理工作由群管理員負(fù)責(zé)，群管理員須執(zhí)行微信群相關(guān)管理規(guī)定：根據(jù)人事變動，負(fù)責(zé)成員準(zhǔn)入、請出；負(fù)責(zé)成員實名制、聊天管理、違規(guī)處理；負(fù)責(zé)定期對微信群成員進(jìn)行梳理。其中：

　　1.集團(tuán)高管工作群、計劃運營推動群由總裁辦指定群管理員進(jìn)行管理。

　　2.集團(tuán)、項目公司相關(guān)工作群由集團(tuán)行政人事部指定群管理員進(jìn)行管理。

　　3.營銷工作平臺原則上由營銷經(jīng)理作為群管理員。

　　第六條原則上成員的準(zhǔn)入和請出操作由群管理員負(fù)責(zé)，其他人員不得隨意邀請人員加入。

　　第七條成員實名制管理：進(jìn)群人員必須實名制，群昵稱命名規(guī)則：部門+員工姓名，例如：行政人事部—張某某（總裁、副總裁、各分管副總直接使用姓名）。個人頭像宜采用本人近期照片，不宜經(jīng)常更換。相關(guān)具體操作步驟見附件《微信常用操作說明》。

　　第三章內(nèi)容管理及要求

　　第八條內(nèi)容發(fā)布及要求：倡導(dǎo)信息共享和正能量傳遞，群消息發(fā)布以工作動態(tài)信息、最新通知、公告、重大活動與決策、行業(yè)最新信息、緊急信息以及探討解決工作中存在的主要問題為主，不得在群內(nèi)隨意聊天、不得發(fā)布與國家政策法律抵觸的言論、不得對他人進(jìn)行人身攻擊、不得發(fā)布與工作無關(guān)的信息。

　　第九條成員應(yīng)對發(fā)布信息的準(zhǔn)確性、時效性、適用性負(fù)責(zé)，對來源不明、內(nèi)容不準(zhǔn)確、涉及到公司及他人隱私的問題不得在群里發(fā)布及擅自轉(zhuǎn)發(fā)；發(fā)布信息內(nèi)容簡潔、文字表達(dá)清晰、盡可能達(dá)到圖文并茂。

　　第十條微信群成員每天應(yīng)及時查閱群信息，對涉及內(nèi)容要及時處理，對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)、提出的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、協(xié)作人要及時的傳達(dá)及回復(fù)，工作交流做到日清日結(jié)。

　　第十一條微信群安全保密工作。每一位群成員須自覺做好群內(nèi)容安全保密工作，對群內(nèi)信息、業(yè)務(wù)通報、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　第十二條集團(tuán)總裁辦、項目總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對微信群進(jìn)行日常監(jiān)督，對一般違規(guī)行為進(jìn)行善意提醒，對嚴(yán)重違規(guī)行為及時提出處理意見。

　　第四章附則

　　第十三條本管理辦法由集團(tuán)行政人事部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日實施，請遵照執(zhí)行。

公司微信群管理制度6

　　1、本群交流必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)信息管理規(guī)定，禁止出現(xiàn)不良政治傾向、色情、暴力等內(nèi)容。

　　2、嚴(yán)格保守公司秘密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　3、交流中，禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，禁止出現(xiàn)有違社會公德、不文明、侮辱性及涉人身攻擊性語言。

　　4、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布色情、賭博、病毒鏈接，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以警告處分。

　　5、如果群內(nèi)成員不聽從群管理，執(zhí)意退群，將給以警告處分，并又退群帶來的后果由個人自行承擔(dān)。

　　6、對于公司對外分享的信息，每個群的'成員都有義務(wù)分享到朋友圈，增加活動效果或公司影響力。

　　7、嚴(yán)禁過度在群里發(fā)圖片，可以把好的圖（照）片分享到朋友圈或者是把鏈接發(fā)到群里面。

　　8、全體員工必須學(xué)會并靈活使用微信，以保證公司指令傳達(dá)到位，無故不接、推諉將追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

　　9、保持網(wǎng)絡(luò)暢通，對于在群內(nèi)反映的問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時予以回復(fù)確認(rèn)。

　　10、工作群中要積極散播正能量，禁止散播負(fù)面信息。

　　11、嚴(yán)禁在群內(nèi)發(fā)布商業(yè)廣告及其他有害信息。

　　12、各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)自行監(jiān)督。

公司微信群管理制度7

　　基本要求：

　　1、指定微信群名，明確應(yīng)加人員、微信發(fā)布內(nèi)容及群管理員。

　　2、群成員一律實名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　3、命名規(guī)則：部門+姓名;例如：“銷售部-張三”。

　　4、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)人在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時難以解決，也要即使在群里作出回應(yīng)或給出可解決的實施辦法，如超過30分鐘依然沒有回應(yīng)或解決的，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息;禁止詆毀公司及其各部門和員工形象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則按照相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　7、如果群內(nèi)成員不停從群管理、執(zhí)意退群，則以警告處分，退群帶來的'后果個人承擔(dān)。

　　8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

公司微信群管理制度8

　　一、目的

　　為更好的加強(qiáng)部門之間的.溝通聯(lián)絡(luò)，提高辦公效率，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于及時雨金融公司所建立的微信群

　　三、基本要求

　　1、群成員一律實名制。操作方法：進(jìn)入微信群后，點擊屏幕右上角圖標(biāo)，在打開的菜單中對“我在本群的昵稱”進(jìn)行修改即可。

　　2、命名規(guī)則：地區(qū)+姓名；例如：“南寧—杜艷霞”。

　　3、嚴(yán)格保守公司機(jī)密，對業(yè)務(wù)通報、群內(nèi)信息、工作內(nèi)容等敏感信息嚴(yán)禁轉(zhuǎn)發(fā)給非相關(guān)人員。

　　5、領(lǐng)導(dǎo)在群里下達(dá)的當(dāng)天需要完成或者解決的問題，相關(guān)責(zé)任人必須在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下馬上予以回復(fù)確認(rèn)，即使當(dāng)時難以解決，也要即時在群里作出回應(yīng)。如超沒有及時回應(yīng)或解決的，則按照公司相關(guān)條例進(jìn)行處罰。

　　6、禁止在群內(nèi)發(fā)布不良傾向、色情、賭博、病毒鏈接、無關(guān)商業(yè)廣告及其他有害信息；禁止詆毀公司及其各部門和員工形象。

　　7、如果群內(nèi)成員不停從群管理，則以警告處分，帶來的后果個人承擔(dān)。

　　8、對于公司對外的分享信息，每人均有義務(wù)分享到朋友圈增加活動效果和公司影響力。

　　四、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　xx有限公司

　　20xx年8月21日

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