生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度(8篇)
在日常生活和工作中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度對社會經(jīng)濟、科學技術、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度1
一、現(xiàn)場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物、餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。
6、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
7、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
8、現(xiàn)場各工段,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
9、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說報刊、玩手機等。
10、員工必須服從合理的工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導命令或工作分配。
11、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。
12、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)及清理自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
13、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁故意損壞機器設備。
14、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。
15、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
16、上班中途外出員工憑工作證進出車間,并正確登記出入時間。
17、嚴禁私自撕毀公司公布的.各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
18、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、車間衛(wèi)生制度
1、現(xiàn)場必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無積水、污物和油污。
2、保持現(xiàn)場墻壁潔凈、無衛(wèi)生死角。
3、必須對作業(yè)責任區(qū)域內衛(wèi)生負責,及時對區(qū)域內設備、地面及其它生產(chǎn)用品進行清理衛(wèi)生。
4、現(xiàn)場門窗、走廊、桌凳、現(xiàn)場目視牌等保持干凈,工作臺、設備、墻壁不允許隨意貼膠帶。
5、定期對現(xiàn)場工作臺、照明用具、取暖以及制冷設備等進行清掃、清潔,保持無灰塵積壓。
6、設備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴禁員工隨意踩踏、涂污設備。
7、設備應做定期清潔,并做好防塵工作,機器底部物應定期清理。
8、生產(chǎn)作業(yè)過程中計劃內不用的原物料應及時清理整頓。
9、生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的不良品、廢品,必須及時整理分類統(tǒng)一存放處理。
10、保持各種半成品、成品周轉箱、托盤、工作臺潔凈。
11、生產(chǎn)現(xiàn)場過程中落入地面的部件或部品應及時撿起并放回指定位置。
13、超出時間效期的公告、通告、標語應及時上報清理。
14、崗位員工因工作需要接觸光源時,必須戴防靜電手套或手鐲。
三、現(xiàn)場安全制度
1.現(xiàn)場應做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。
2.員工必須時刻謹記“安全第一”觀念,時刻注意人身安全,設備安全,對于安全規(guī)定必須無條件服從。
3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設備性能特點,按操作規(guī)程作業(yè)。
4.崗位員工應定期對設備進行保養(yǎng)與維護,減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設備異常應立即上報維修。
5.保養(yǎng)、維修設備時,必須掛警示牌,作業(yè)時禁止其他人員觸動設備開關。
6.員工在操作設備時須集中精神,不得說笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場嬉戲、逗鬧。無緊靠急情況,禁止在車間現(xiàn)場跑動。
7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門位置和疏散和路線。
8.非本崗位員工不得操作其他工序的設備。
9.現(xiàn)場電烙鐵、熱熔膠槍、錫爐等高溫物體使用時注意防止燙傷。
10.員工須熟悉電源開關位置,事故發(fā)生后能立即停電停機,妥善處理,及時上報。
11.工作時員工應時刻注意防止撞傷、燙傷、切傷等傷害。
12.車間現(xiàn)場地面應時刻保持清潔,隨時注意滑倒。
13.現(xiàn)場嚴禁踩、踏、敲、打機器設備。
14.嚴禁將生產(chǎn)工具、器具未按規(guī)定挪為他用。
15.消防栓1米以內不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時刻保持暢通。
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度2
為維護車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:
1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班,不得遲到、早退、曠工。
2 、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務胸卡和公司標志,并保持儀容整潔。
3、上班時間員工必須堅守崗位,不得串崗、閑逛,不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。
4、車間內嚴禁吸煙,嚴禁攜帶易燃、易爆物品。
5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明,嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。
6、員工必須維護車間各項設備和工具,按章操作,嚴禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進行班后維護,做到“工具歸箱,設備復位,場地清潔”;上班前必須對設備進行常規(guī)檢查。
7、配備齊全的.車間安全防火設備,并定期維護調整,確保設備技術狀況良好;人人皆知防火設備的放置位置,并熟練掌握使用技術。
8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。
9、禁止無故啟動汽車,包括啟動汽車電器。
10、上班時間,必須絕對服從統(tǒng)一調度。
11、生產(chǎn)工作必須憑任務委托書進行。禁止任務委托書或隨意擴大、縮小工單內容施工。
12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位;任何員工未經(jīng)準許,不得擅自開動車輛;非技術檢驗員和車間調度不得外出路試檢驗,沒有駕駛證的人員不得移動車輛。
13、上班時間盡量少打私人電話,屬個人家庭緊急情況,說明情況后回復電話;屬工作問題,經(jīng)有關經(jīng)理批準后可以回復電話。
14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時,門衛(wèi)或有關管理人員有權監(jiān)督檢查出入員工。
15、車間設備、工具未經(jīng)公司批準,一律不得帶出車間。
16、員工在上班時,需外出辦理個人緊急事情,須向車間管理人員請假。
17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關管理人員陪同參觀。員工不應主動找參觀者攀談。關于技術問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度3
一、現(xiàn)場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退;嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假,得到批準后方可能離開。
4、禁止將個人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場,飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。
5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門會簽批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。
6、生產(chǎn)現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外,嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。
10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內,嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。
11、嚴禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報基地消防委員會批準。
12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。
13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,
16、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。
20、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的'不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。
21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電、氣(汽)浪費現(xiàn)象。
24、生產(chǎn)現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。
25、上班中途外出員工憑出入證進出車間,并正確登記出入時間。
26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定,嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。
27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
3、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
6、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。
9、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
10、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
11、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度4
1.個人衛(wèi)生規(guī)范:
1.1健康規(guī)范:
1.1.1凡生產(chǎn)人員須持有衛(wèi)生防疫部門的健康許可證方可上崗。
1.1.2凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、滲出性皮膚病等疾病的人員不能從事產(chǎn)品的生產(chǎn)工作。
1.1.3凡受傷(主要是手部)人員不能從事接觸到食品容器、原料等產(chǎn)品的加工工作。
1.2著裝規(guī)范:
1.2.1進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴整潔的工作服、鞋、帽。
1.2.2工作服紐扣要齊全,夏季時工作服紐扣允許解開領口扣,其余紐扣必須扣上,衣服上不應有其他飾物。
1.2.3工作人員要有可替換的`工作服,保證按規(guī)定時間更換或在工作期間因意外污染時的及時更換。更換下工作服必須及時清洗干凈以備替換。
1.2.4工作人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須戴好工作帽,女員工應將長發(fā)盤起,不應散露在外,工作鞋應保持清潔干凈。
1.2.5工作服不得隨意穿出工作區(qū)域。
1.2.6安全防護用具:凡從事接觸到腐蝕性物品的工作時要使用安全防護具,工作完成后存放在指定地點。
1.3裝飾規(guī)范:1.3.1不允許留長指甲、涂指甲油、戴假指甲。
1.3.2不允許化濃妝、使用粉質化妝品及濃烈氣味的化妝品。
1.3.3不允許佩戴手表、首飾及各種飾物。
1.4行為規(guī)范:
1.4.1每次上班開始工作時,如更衣、進餐、去衛(wèi)生間時均應洗手。
1.4.2每次做完不衛(wèi)生的工作后,如清掃垃圾、處理廢料、清理設備等,均應洗手,工作中應隨時保持雙手干凈衛(wèi)生。
1.4.3咳嗽、打噴嚏時用手掩住口鼻,并洗手。
1.4.4不允許在工作區(qū)域內做修指甲、梳理頭發(fā)、挖耳朵、挖鼻孔等不衛(wèi)生的動作。
1.4.5禁止攜帶食物和其他與生產(chǎn)無關的物品進入生產(chǎn)區(qū)域。
1.4.6每位員工都應勤剪指甲、勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣。
1.4.7不允許在生產(chǎn)區(qū)域內隨地吐痰,嚴禁吸煙。
1.4.8非本車間人員不允許隨意進入生產(chǎn)區(qū)域,參觀人員須有公司內人員陪同。
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一、現(xiàn)場紀律制度
1、員工必須遵守上下班作息時間,不遲到,不早退。
2、員工因特殊情況需請假,應嚴格按照公司請假程序逐級向各級領導請假,得到批準后方可能離開。
3、禁止將個人衣物,餐具等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、未經(jīng)生產(chǎn)或相關部門批準,禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。
5、嚴禁將消防器材挪為他用。
6、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。
7、提倡文明禮貌,現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼,不講臟話。
8、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè),嚴禁嬉鬧聊天,偷閑怠工。
9、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。
10、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情,生產(chǎn)現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。
11、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級領導安排或工作分配。
12、現(xiàn)場人員必須自律自覺,勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車間生產(chǎn)的不良行為,反對一切壞現(xiàn)象。
13、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。
14、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導進行現(xiàn)場作業(yè),嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。
15、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場嚴禁水、電浪費現(xiàn)象。
16、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定。
17、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。
二、衛(wèi)生制度
1、員工上崗前必須取得健康證。
2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場必須著工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。
3、員工保持良好的.個人衛(wèi)生習慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。
4、員工進生產(chǎn)現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。
5、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液,嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。
6、員工工作期間嚴禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場打噴涕須背對生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。
7、員工應做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。
8、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。
9、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時汗液,臟物污染半成品。
10、嚴禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。
11、工衣柜及時清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺保持干凈。
12、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應自覺配合遵守。
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度6
第一章目的
規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn),提高業(yè)務素質,提高經(jīng)濟效益,達到優(yōu)質、高效、低耗,具有重要意義。第二章范圍
適合于企業(yè)生產(chǎn)各車間。第三章內容第一條質量管理。
1.各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。 3.認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下一工序,下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查,不符合產(chǎn)品有權拒絕接受。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質量負責,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的本成品絕不流入下道工序。
5.嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū)),做到表示明顯、數(shù)量準確、處理及時。
第二條工藝管理
1.嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。 3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行,按規(guī)定進行檢查,做好記錄。
4.對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術部審批后方可用于生產(chǎn)。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗,判斷無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
8.生產(chǎn)部應建立模具及工裝臺賬,按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù),并做好各項記錄。
9.合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態(tài)。
第三條定制管理
1.定制管理、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。 2.勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.做到單物相符,流轉卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。
4.加強對不合格品管理,有記錄,表示明顯,處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。
第四條設備管理。
1.車間設備指定專人管理。
2.嚴格執(zhí)行公司設備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度,認真執(zhí)行設備保養(yǎng)制度,嚴格遵守操作規(guī)程。
3.做到設備管理“三步法”堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng),每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
4.設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、賬卡相符、填寫及時、準確、整潔。
5.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符。
6.嚴格設備是個報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報生產(chǎn)主管或公司領導。
7.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。
其中三好:管好、用好、保養(yǎng)好。
四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。
五項紀錄:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
8.設備運轉中,觀察設備響聲、溫度、壓力,有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。 9.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。 10.保持設備清潔,嚴禁跑、冒、滴、漏。 11.設備應保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
第五條工具管理
1.卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
2.各種工具、量具、刃具應按規(guī)定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。 3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
第六條工具箱管理。
1.各部門必須按規(guī)定流程申請工具柜的制度(購買),充分利用工具柜的空間,現(xiàn)場不得擺放多余工具柜和利用率低的工具柜,否則工業(yè)工程科將強制收回。
2.工具柜必須定置擺放,工具柜內的物品也必須分類定置擺放。 3.做好工具柜的'標識:
。1)工具柜表面貼標簽,標簽一律貼在門的左上角。
(2)工具柜內貼有“物品清單”,“物品清單”一律貼在門的左上角。 4.工具柜內物品必須按“物品清單”擺放整齊,不予許混亂擺放。
5.工具柜內物品必須進行“形跡管理”。
6.工具柜表面及柜內保持干凈,無油物、五臟物、無垃圾等。
7.工位器具組在制作新工具柜時,門應運用“透明化”管理未實行“透明化”管理的工具柜各使用部門應對其改造。
8.工具柜損壞,或鑰匙丟失,按規(guī)定程序申報維修,不得擅自撬工具柜;故意損壞的,按價賠償。
9.各部門(單位)必須對工具柜編號,并建立工具柜管理臺賬。 10.各部門必須每月月末組織對工具柜進行自查,將自查結果報工業(yè)工程科。
11.工業(yè)工程科不定期抽查,并每季度組織1次專項檢查。
第七條工位器具現(xiàn)場管理。
1.各部門必須按規(guī)定流程申請工位器具的制作,防止工位器具的設計不合理和工位器具的浪費。
2.工位器具必須定置擺放,不允許擺放超過規(guī)定的數(shù)量的工位器具。
3.工位器具的擺放必須符合人機工程學原理,不予許物品超出工位器具擺放,或物品隨意擺放在工位器具上。工位器具內的物料須整齊擺放。
4.做好工位器具的標識:
(1)工位器具上要標明物料名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、是否關鍵作/重要件。
(2)做好工位器具內的物料必須和標識的物料相符,嚴禁物料混放。
5.必須保持工位器具內及四周環(huán)境無垃圾、無油污、無灰塵,干凈、整潔。對工位器具漏油等給現(xiàn)場5S帶來影響的,必須改善或報廢。
6.工位器具損壞的,及時申報維修。嚴禁將壞的工位器具丟棄在現(xiàn)場。
7.多余的工位器具一定要辦理退還手續(xù)。報廢的工位器具要及時辦理報廢手續(xù)。嚴禁將多余的、報廢的和暫時不使用的工位器具丟在現(xiàn)場
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度7
1、遵守企業(yè)考勤制度,準時上下班,不早退,不遲到,不曠工。
2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按照作業(yè)指導書生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜絕浪費。
3、愛惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞
4、服從生產(chǎn)主管的安排,及時作業(yè),保證按時、按質、按量完成生產(chǎn)任務。
5、衣著清潔整齊,按要求穿戴上班。
6、工作時間不準睡崗、脫崗、串崗。嚴禁私自外出,有事須向部門主管請假。
7、工作時間不得打鬧、閑聊、吃零食等與工作無關事宜。
8、工作時間不得干私活,接打電話要限制時間。
9、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準在車間亂扔雜物,嚴禁隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務完成后要將地面清掃干凈。
10、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應立即停止作業(yè)并上報,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。
11、認真服從上級指揮,如有不同意見,應委婉相告或書面陳述或及時向更上一級領導反映,并陳述正當理由,不得與領導發(fā)生爭執(zhí)或打架行為。
生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度8
1、目的:
為了規(guī)范本公司生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)次序、衛(wèi)生條件,從而提高現(xiàn)場的工作效率,特制定本制度。
2、范圍:
本制度適用于公司生產(chǎn)所屬區(qū)域內 (共分為XX車間、XX車間、包裝車間、倉庫(含成品庫、配件庫、材料庫)以及廠區(qū)公共區(qū)域5個區(qū)域的現(xiàn)場管理。
3、現(xiàn)場管理內容:
3.1 整理:區(qū)分要用的和不用的物品,不用的物品徹底清除掉。
3.2 整頓:需用物品依規(guī)定定位、定量擺放整齊、并標識清楚。
3.3 清掃:清除責任區(qū)域的雜物、臟污、并防止污染的發(fā)生。
3.4 清潔:將上面的3項內容實施的做法徹底化、制度化、規(guī)范化、并維持成果。
3.5 素養(yǎng):養(yǎng)成依規(guī)定行事、從心態(tài)上養(yǎng)成好習慣。
4 職責:
4.1 各車間主任負責各自車間的現(xiàn)場環(huán)境。
4.2 各倉管員負責各自區(qū)域內的現(xiàn)場環(huán)境。
4.2 生產(chǎn)廠長和辦公室負責公共廠區(qū)的現(xiàn)場環(huán)境。
4.2 每個責任區(qū)域內的具體小區(qū)域劃分由各自主管另行劃分并指派專人負責。
5 操作程序:
5.1 現(xiàn)場管理(暫行)標準
5.1.1 整理:
5.1.1.1 所屬區(qū)域內無不用的物品。
5.1.1.2 所屬區(qū)域不用物品的清除,并按規(guī)定地點放置、標識和定期處理。
5.1.2 整頓:
5.1.2.1 所屬區(qū)域的物品(包括板材、配件、半成品、成品、合格品、不良品、待檢品、返修品、邊角料、條料等)均有明確的放置位置,并按規(guī)定位置整齊放置、標示清楚。
5.1.2.2 各區(qū)域的工具、工裝(包括辦公用具、輔助工具(如:焊槍、膠水、塑粉、油漆、掛鉤等)、維修工具、測量工具、工具箱、辦公桌、辦公椅、風扇、推車、標示牌等)、勞保用品(包括:手套、口罩、圍裙、面罩等)均有明確的放置位置,并按規(guī)定位置整齊放置。
5.1.2.3 各區(qū)域的文件資料(包括規(guī)章制度、設備操作規(guī)程、圖紙、各種報表、記錄表單等)均按規(guī)定整齊放置,且為最新有效版本。
5.1.2.4 各區(qū)域所用的勞動工具(包括掃帚、拖把、垃圾桶、抹布等)須按規(guī)定整齊放置。
5.1.2.5 各區(qū)域通道無物品堆集、保持通暢。
5.1.3 清掃、清潔:
5.1.3.2 區(qū)域內地面無煙頭、紙屑、鐵件、其它垃圾等雜物及積塵、積水、積油。
5.1.3.3 區(qū)域現(xiàn)場的區(qū)域線、定置線保持完好、明亮。
5.1.3.4 各種作業(yè)記錄(包括設備點檢表、工序流轉卡、工藝圖紙、質量報表、生產(chǎn)日報表、統(tǒng)計表、等)均按時記錄,且記錄須規(guī)范、準確、完整。
5.1.3.5 各區(qū)域每周至少進行一次大掃除。
5.1.4 素養(yǎng):
5.1.4.1 工作時間內,必須穿工作服,工作態(tài)度良好,不得做與工作無關的事,不得打游戲、看小說、打磕睡等。
5.1.4.2 公司明確需佩戴勞保護具的崗位,應正確佩戴勞保護具。
5.1.4.3 全體員工必須養(yǎng)成良好習慣、自覺按規(guī)定開展現(xiàn)場管理活動。
5.1.4.4 各車間主任應按規(guī)定對本轄區(qū)內進行自查、并督導所屬員工按要求進行現(xiàn)場管理活動的開展,逐步提高員工素質。
5.1.4.5 各車間主任應任隨時檢查本轄區(qū)的現(xiàn)場管理效果,組織全員逐步實施現(xiàn)場管理制度,提高現(xiàn)場管理水平。
5.2 實施方法:
5.2.1 成立以辦公室主任為組長,各車間主任或負責人為組員的“現(xiàn)場環(huán)境檢查小組”。如組長臨時外出則應委派辦其它中層領導人員做為臨時組長履行其檢查任務。并將“檢查小組”成員和各區(qū)域負責人與本制度共同張榜公布。
5.2.2 明確檢查范圍,根據(jù)各單位實際情況來確定檢查現(xiàn)場區(qū)域范圍。確定各單位區(qū)域完整性和檢查的有效性。區(qū)域的劃分可繪制平面圖方式。檢查人員根據(jù)該圖來判定責任單位。
5.2.3 檢查過程中,被檢查到的區(qū)域負責人應不參與打分,但必須隨同“檢查組”一并檢查本區(qū)域。
5.3 檢查、評比及考核管理規(guī)定:
5.3.1 各區(qū)域應按本制度“5.1”條款內所規(guī)定的各項要求每月進行一次整理、整頓、清潔、清掃、現(xiàn)場環(huán)境,并協(xié)同“檢查小組”對治理后的生產(chǎn)及工作現(xiàn)場進行拍照留樣,并將各區(qū)域負責人和“檢查小組”共同認為“合格現(xiàn)場”的圖片張貼在各自的生產(chǎn)或公共區(qū)域,“檢查小組”將以此做為不可量化項目的檢查依據(jù)!皺z查小組”在每次的例行檢查中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的“留樣照片”掉落或遺失應立即對此進行重新張貼,確保每次檢查均有對比圖片。
5.3.2 考核:
5.3.2.1 本制度應以獎勵集體,處罰個人的原則進行獎懲。處罰金額將從個人當月工資內扣除,獎勵金額將以現(xiàn)金形式下發(fā)至所獎勵區(qū)域負責人手中,由區(qū)域負責人代為掌管。
5.3.2.2 公司財務應為此建立專項賬目,所處罰到的款項不得挪作他用。如專項賬目內的金額低于獎勵金額,將從公司財務內進行補貼。
5.3.2.3 所獲得獎勵的區(qū)域,由該區(qū)域負責人代為掌管獎金,由該區(qū)域集體討論獎金使用方式,并將使用后的賬目進行張榜公示。
5.3.2.4 考核內容共15條,實行加分制,不符合的項目應按所規(guī)定分值進行累加。(檢查表為統(tǒng)一格式,如所檢查項目不涉及本區(qū)域,則不對此進行檢查和加分)。
5.3.2.5 “檢查小組”應對各區(qū)域每周不低于2次的不定期檢查,對不符合要求的項目進行拍照取證,并填寫檢查表,由“檢查小組”組長和被檢查區(qū)域負責人共同簽字確認。取證照片與檢查結果一并公布。辦公室后勤崗將檢查結果于第二天進行張榜公布。辦公室后勤崗每周匯總一次,并呈報給辦公室監(jiān)理,每月由辦公室進行總評分。
5.3.2.6 每月成績統(tǒng)計:各區(qū)域每次檢查的得分進行總和。
5.3.2.7 辦公室每月對現(xiàn)場管理的獎罰情況和存在的問題要以書面形式進行總結,于次月3日前報副總經(jīng)理。
5.3.3 檢查內容及加分標準
(1)各類機械設備有日常維護保養(yǎng),無污垢,無銹蝕。今日所開機的設備應有做點檢工作并認真填寫記錄。 (不符合:+1分/每臺設備)
。2)各種產(chǎn)品及其它物品無混放、混裝、分類清楚,擺放整齊,有防塵措施,有堆放高度要求限1.5米以內的產(chǎn)品嚴禁超高堆放。 (不符合:+1分/1處)
(3)各類物品、存放產(chǎn)品和在制品有檢驗試驗狀態(tài)標識,不合格品的必須隔離。(不符合:+1分/1處)
(4)轉運車、空托盤、空鐵桶(框)、各類標示牌、黑板、掃帚、拖把及其它清潔工具有固定地點擺放, 無亂丟亂放現(xiàn)象。 (不符合:+0.5分/1處)
(5)貨架、材料架、箱、柜上的材料、物品擺放整齊,無塵埃,標識清晰。(不符合:+0.5分/1處)
。6)工具、模具、量具、檢具、刀具、計量器具、儀器儀表、勞動保護用品無亂丟、亂放現(xiàn)象保管良好,倉庫必須建好臺帳備查。 (不符合:+1分/1處)
。7)車間、倉庫有劃分定置管理區(qū)域,黃線清楚、通道暢通。在沒有得到許可的情況下,不得把本區(qū)域的物品置于它處。所有物料均有定期盤點,標識清楚,帳、物、卡保持一致。(不符合:+0.5分/1處)
。8)車間、倉庫、辦公室角、均有清理。墻壁、門、窗、衛(wèi)生間、無亂貼、亂掛,干凈清潔。 (不符合:+0.5分/1處)
。9)辦公桌整潔,各類文件、資料、臺帳、表單,應擺放整齊、無亂涂亂畫、保管良好。(不符合:+1分/1處)
。10)各責任區(qū)室內、外地面干凈,無散落產(chǎn)品、紙屑、油污、零件、垃圾等。(不符合:+0.5分/1處)
。11)室內外垃圾桶有固定地點擺放,無垃圾溢出。無人工作時,必須關機器、關電扇、關燈、關水和關門窗。 (不符合:+0.5分/1處)
。12)區(qū)域內臨時擺放的物資產(chǎn)品須有標識、放置整齊,不阻礙通道。 (不符合:+0.5分/1處)
。13)衛(wèi)生責任區(qū)無雜物,地上無油污、積水、紙片、塑料袋、鐵件等垃圾,保持干凈。(不符合:+0.5分/1處)
。14)工作時間里,必須穿工作服,不得做與工作無關的.事,不得打游戲、看小說、打磕睡等。 (不符合:+1分/1人)
。15)公司明確需佩戴勞保護具的崗位,應正確佩戴勞保護具。 (不符合:+1分/1人)
5.4 獎懲辦法:
5.4.1 優(yōu)秀: 月總得分在20分以下(含20分)的區(qū)域為優(yōu)秀單位,公司予以100元的獎勵;
5.4.2 合格: 月總得分在21~40分的單位為合格單位,公司對其不獎不懲;
5.4.3 不合格: 月總得高于41分(含41分)的區(qū)域為不合格單位,公司對其不合格單位負責人處以50元處罰,所有加分項目的具體執(zhí)行和操作人員每人處以10元的處罰。
5.4.4 在考核過程中發(fā)現(xiàn)不合格項,“檢查小組”應立即下發(fā)《整改通知書》責令其限期整改。在整個期間應不對所整改的區(qū)域進行檢查,但在整改期限后被責令所整改的區(qū)域未按要求達到整改的效果,將對該區(qū)域處以“+5分”的處罰,并再次下達《整改通知書》責令其限期整改。如連續(xù)2次未達到整改效果將對該區(qū)域負責人處以20元的處罰,3次以上每次應追加處罰10元。并對生產(chǎn)廠長和辦公室主任連帶處罰10元。
5.4.5 各區(qū)域的獎罰由辦公室主任以書面通知財務部執(zhí)行,同時將于受獎或受罰區(qū)域負責人簽字確認。
5.4.6 檢查小組在考核過程中嚴禁擅自加分或舞弊現(xiàn)象,如有不同意見,區(qū)域負責人可向副總經(jīng)理進行申訴,如卻有擅自加分或舞弊現(xiàn)象的則對現(xiàn)場管理小組進行處罰。第一次張榜公布以示警告;第二次予以50元的處罰。
5.4.7 對連續(xù)三個月考核結果不合格的部門,對其責任人處以50元的處罰。
5.4.8 每月對檢查各單位檢查情況及獎罰情況須及時在公布在宣傳欄內。
6、其它說明:
辦公室后勤崗將不定期對不符合要求的生產(chǎn)現(xiàn)場及公共場所進行拍照及張榜公示,但不做為本制度內所規(guī)定的檢查及評判依據(jù),只起到跟蹤督促作用,但所拍攝的不符合要求的照片的地點應作為各檢查小組重點檢查對象。
7、實施說明:
本制度為三個月暫行制度,應從相關人員批準之日起實施,如在實施過程中有不符合實際情況或與實際操作相矛盾之處,應向辦公室主任提出異議。在擬定正式制度時統(tǒng)一修改。
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