亚洲日本精品宅男,在线激情小视频第一页,精品国产美女福到在线不卡,自在自线亚洲а∨天堂在线

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>制度>藥品盤點(diǎn)管理制度

      藥品盤點(diǎn)管理制度

      時間:2024-11-11 23:30:49 曉麗 制度 我要投稿

      藥品盤點(diǎn)管理制度(通用12篇)

        在生活中,制度使用的頻率越來越高,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的藥品盤點(diǎn)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      藥品盤點(diǎn)管理制度(通用12篇)

        藥品盤點(diǎn)管理制度 1

        1、目的:為加強(qiáng)存貨資產(chǎn)管理,保障存貨資產(chǎn)的安全性、完整性、準(zhǔn)確性,真實(shí)地反映存貨資產(chǎn)的結(jié)存及管理狀況,使存貨資產(chǎn)的盤點(diǎn)更加規(guī)范化、制度化,特制定本制度。

        2、依據(jù) :《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》以及公司相關(guān)管理制度。

        3、適用范圍:該制度所稱“存貨”特指藥店陳列:庫存藥品。

        4、責(zé)任:財務(wù)及門店負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行

        5、內(nèi)容:

        5.1、財務(wù)部:負(fù)責(zé)對大盤點(diǎn)過程全程監(jiān)盤,對盤點(diǎn)計算結(jié)果盈虧調(diào)整審核;并對盤盈、盤虧藥品做出處理意見,進(jìn)行有關(guān)的帳物處理; 每月對自行盤點(diǎn)進(jìn)行抽查,并將抽查結(jié)果上報總經(jīng)理審批,實(shí)存數(shù)與計算機(jī)結(jié)存數(shù)對照,短少由藥店自行承擔(dān)。

        5.2、總經(jīng)理:負(fù)責(zé)盤點(diǎn)盈虧處理的審批工作;

        5.3、各職責(zé)人員必須對本職責(zé)負(fù)責(zé),盤點(diǎn)工作結(jié)束,在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果真實(shí)。

        6、盤點(diǎn)時間

        6.1、藥店盤點(diǎn)分為自盤和大盤點(diǎn)(公司組織實(shí)施的季度盤點(diǎn))

        6.2、每月進(jìn)行一次自盤(小范圍盤點(diǎn)),由藥店員工自行進(jìn)行盤點(diǎn)工作,藥店員工將店存數(shù)與計算機(jī)實(shí)存數(shù)對照,發(fā)現(xiàn)差異及時處理;

        6.3、每年的'最后一個月月底進(jìn)行一次大盤點(diǎn)(初盤、監(jiān)盤、復(fù)盤),大盤點(diǎn)具體時間具體安排。

        6.4、若要變更時間,必須征得財務(wù)主管會計(核對時點(diǎn)數(shù)據(jù)的要求)同意方可。

        6.5、財務(wù)部人員不定期地抽查倉庫、藥店的存貨情況。

        7、盤點(diǎn)方式、方法

        7.1、盤點(diǎn)方式:動態(tài)盤點(diǎn)(不停工或不關(guān)店)與靜態(tài)盤點(diǎn)(即停工或關(guān)店)相結(jié)合;定期盤點(diǎn)與不定期盤點(diǎn)相結(jié)合;自盤與大盤、抽盤相結(jié)合。

        7.2、盤點(diǎn)方法:全面盤點(diǎn)(大盤點(diǎn))和抽查盤點(diǎn)(自盤)相結(jié)合。

        7.3、每月定期盤點(diǎn)采取動態(tài)盤點(diǎn),以自盤為主、抽盤為輔的方式進(jìn)行。自盤盤點(diǎn)時間由藥店根據(jù)實(shí)際情況確定;抽盤由財務(wù)部決定。 月盤點(diǎn)流程,藥店每月進(jìn)行月盤點(diǎn)可以及時發(fā)現(xiàn)工作流程中的各個環(huán)節(jié)漏洞及差錯,采取相應(yīng)的措施加以糾正,以減少藥店的損失;財務(wù)部不定期抽查盤點(diǎn)的賬貨相符情況;藥店計算存貨公式= 上月結(jié)存+當(dāng)月購入+藥品退回-藥品退出-本月銷售。每月藥店要同財務(wù)部對賬,核對進(jìn)貨額、銷售額、調(diào)價額做到賬賬相符,以保證盤點(diǎn)結(jié)果的真實(shí)。

        8、盤點(diǎn)程序

        8.1、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作:門店負(fù)責(zé)人擬定《盤點(diǎn)實(shí)施計劃》上報經(jīng)理審批,并負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員召開盤點(diǎn)工作協(xié)調(diào)會,并按擬定的《盤點(diǎn)計劃表》組織實(shí)施;

        8.2、各相關(guān)部門接到《盤點(diǎn)計劃表》后次日內(nèi)組織召開部門內(nèi)部盤點(diǎn)會議,做好各項盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作;

        8.3、與倉庫藥品、藥店藥品相關(guān)的所有賬目處理應(yīng)在盤點(diǎn)日前一天完成;

        8.4、存貨盤點(diǎn)前各部門應(yīng)進(jìn)行清理整頓,分類、分區(qū)域按規(guī)定堆放好存貨;

        8.5、《盤點(diǎn)計劃表》包括:盤點(diǎn)時間、參盤人員、分組情況、分組負(fù)責(zé)人等;

        9、實(shí)盤

        9.1、 門店負(fù)責(zé)人將打印《盤點(diǎn)表》分發(fā)給小組盤點(diǎn)人員,分段或分區(qū)開始盤點(diǎn);

        9.2、每組盤點(diǎn)人員按照存貨擺放順序依次計數(shù)填寫盤點(diǎn)表的實(shí)盤數(shù);各組將自己區(qū)域內(nèi)藥品盤完后,再各組交替復(fù)盤;

        9.3、確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果無誤,盤點(diǎn)人員在《盤點(diǎn)表》上簽名后交業(yè)務(wù)部在時空軟件“盤點(diǎn)管理”錄入實(shí)盤數(shù),計算盤點(diǎn)結(jié)果;并將盤點(diǎn)結(jié)果交財務(wù)部。

        10、盤點(diǎn)處理

        10.1、財務(wù)接到盤點(diǎn)結(jié)果表,審核再次核對確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果后,編制《盤點(diǎn)盈虧報告》,報總經(jīng)理審批做賬務(wù)處理;

        10.2、門店負(fù)責(zé)人對盤點(diǎn)結(jié)果和存貨管理中存在問題進(jìn)行總結(jié)會議,進(jìn)行盤點(diǎn)獎罰;

        10.3、藥店短少除去意外事故造成外,盤點(diǎn)損失由責(zé)任人按含稅零售價賠償,責(zé)任不清由店員全體共同賠償。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 2

        根據(jù)《中華人民共和國藥品管理法》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》,為加強(qiáng)我院藥品的庫存管理和資金流動,特制定本制度。

        一、目的

        為了保證庫房和藥房賬物的一致性,發(fā)現(xiàn)倉儲工作中存在的問題并及時解決,以提高庫存管理的水平。

        二、適用范圍及盤點(diǎn)頻次

        本辦法適用于各庫房、各藥房及靜配中心二級庫的盤點(diǎn)。盤點(diǎn)分為定期盤點(diǎn)、不定期盤點(diǎn)、日盤點(diǎn)。定期盤點(diǎn)為季度盤點(diǎn);不定期盤點(diǎn)是出現(xiàn)帳物異常情況下的組織盤點(diǎn)和醫(yī)院臨時下達(dá)盤點(diǎn)任務(wù);點(diǎn)是對貴重藥品的盤點(diǎn)。

        三、職責(zé)

        3.1各倉庫和藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤點(diǎn)作業(yè)前的到貨入庫及供貨清單出庫的帳物處理。

        3.2各倉庫和藥房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤點(diǎn)的實(shí)施,對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的差異分析原因,提出改進(jìn)措施。

        3.3財務(wù)處人員負(fù)責(zé)每季度各庫房、藥房及靜配中心盤點(diǎn)表的'打印、盤點(diǎn)結(jié)果錄入及調(diào)賬。

        3.4藥學(xué)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對盤點(diǎn)過程的監(jiān)督及對結(jié)果進(jìn)行檢查與審核。

        四、盤點(diǎn)時間

        每月最后一周定期盤點(diǎn);出現(xiàn)帳物異常情況和醫(yī)院臨時下達(dá)盤點(diǎn)任務(wù)日盤時立即組織盤點(diǎn),貴重藥品每日盤點(diǎn)。

        五、工作流程

        1.盤點(diǎn)準(zhǔn)備

        1.1對倉庫和藥房進(jìn)行整理,清理出藏在死角的物料、藥品和耗材。

        1.2對不合格品、過期藥品要劃出專門區(qū)域進(jìn)行定置存放,并建立相應(yīng)的電子帳;由相應(yīng)的庫管員和藥房負(fù)責(zé)人進(jìn)行后續(xù)處理工作。

        1.3對各種無包裝物料進(jìn)行包裝,做好物料的標(biāo)識。

        1.4確定盤點(diǎn)范圍,核對藥品和耗材,確保藥品、耗材和貨位一致,同時確認(rèn)區(qū)域內(nèi)的藥品、耗材與貨位標(biāo)示是否相同。

        1.5對新參與盤點(diǎn)的人員進(jìn)行培訓(xùn),熟悉盤點(diǎn)作業(yè)流程和各種單據(jù)。

        2.盤點(diǎn)實(shí)施

        2.1盤點(diǎn)表的發(fā)放

        2.1.1由盤點(diǎn)主管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)盤點(diǎn)表的發(fā)放。

        2.1.2根據(jù)盤點(diǎn)人員的分工發(fā)放盤點(diǎn)表,盤點(diǎn)表按盤點(diǎn)人數(shù)發(fā)放,憑盤完的盤點(diǎn)表換新的盤點(diǎn)表。

        2.2實(shí)物盤點(diǎn)

        2.2.1盤點(diǎn)人根據(jù)盤點(diǎn)表上的藥品和耗材名稱找到相對應(yīng)的貨位,先核對該貨位的名稱和藥品實(shí)物及盤點(diǎn)表上是否相符,如相對應(yīng)的貨位上有不同品種的藥品名稱應(yīng)立即轉(zhuǎn)移至藥品相對應(yīng)的區(qū)域。

        2.2.2盤點(diǎn)時按照實(shí)物填寫,實(shí)物與帳物相符都打,不相符的“實(shí)盤數(shù)”欄填寫實(shí)物數(shù)量。

        2.2.3在盤點(diǎn)表中“實(shí)盤數(shù)”一欄中工整的靠左邊寫下盤點(diǎn)數(shù)字。如盤點(diǎn)表填寫錯誤,應(yīng)用筆在原數(shù)字上劃一橫線,然后在其右邊寫下正確數(shù)字并簽名。

        2.2.4當(dāng)一張盤點(diǎn)表盤完后盤點(diǎn)人應(yīng)在盤點(diǎn)人處簽名,并立即將盤點(diǎn)表交給本小組的盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人,由盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人對盤點(diǎn)表進(jìn)行審核。

        2.3盤點(diǎn)表的返還

        2.3.1各區(qū)域盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人將審核后的盤點(diǎn)表交到盤點(diǎn)工作點(diǎn),換取新的盤點(diǎn)表。

        2.3.4盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人對返回的盤點(diǎn)表審核后,在盤點(diǎn)表返回時間處簽字確認(rèn),并交專人錄入系統(tǒng),同時將新的盤點(diǎn)表發(fā)給盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人。

        2.4盤點(diǎn)抽查

        2.4.1盤點(diǎn)表由兩人一組進(jìn)行錄入,一人負(fù)責(zé)報數(shù),一人負(fù)責(zé)錄入。當(dāng)一張盤點(diǎn)表錄入完成后,由錄入人重新報數(shù),報數(shù)人復(fù)核。

        2.4.2當(dāng)一張盤點(diǎn)表錄入完成后,如盤點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符,立即由專人負(fù)責(zé)核查。核查結(jié)果由核查人和盤點(diǎn)人共同簽字確認(rèn)。

        2.4.3當(dāng)盤點(diǎn)表返回后,立即安排人員對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行抽盤,抽盤比例為盤點(diǎn)品種的10%但盤點(diǎn)數(shù)字與系統(tǒng)數(shù)字不符的藥品和耗材必須安排抽盤。

        2.5盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)

        2.5.1抽盤結(jié)束后,如帳物相符率為99.5%以上,盤點(diǎn)結(jié)果有效。

        2.5.2抽盤結(jié)束后,如帳物相符率為99.5%以下,貝卩針對問題區(qū)域進(jìn)行擴(kuò)大抽盤,直至帳物相符率為99.5%以上。

        3.盤點(diǎn)總結(jié)

        3.1如盤點(diǎn)結(jié)果合格,則將此次盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)字核對,出具盤點(diǎn)總結(jié)報告。

        3.2盤點(diǎn)差異的處理,盤點(diǎn)工作結(jié)束后,所發(fā)生的差異、錯誤、盈虧分別予以處理,盤點(diǎn)差異的原因有錯盤、漏盤、計算錯誤;異常退貨、沖單,并且未入賬等。

        3.3整改措施:重新確認(rèn)盤點(diǎn)區(qū)域,檢查是否存在漏盤、錯盤現(xiàn)象并重新計算;對未入賬的重新入賬;對無法查明的差異以調(diào)賬為主。

        3.4將盤點(diǎn)結(jié)果上報藥學(xué)部,藥學(xué)部上報主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

        六、獎懲

        盤點(diǎn)結(jié)果納入績效考核。

        1、盤點(diǎn)差錯率

        藥品盤點(diǎn)金額差錯率三0.5%。

        2、獎勵

        所有盤點(diǎn)差錯率在規(guī)定以下者,每人獎勵何差錯者(賬物相符率100%,每人獎勵50元。

        3、處罰

        藥品盤點(diǎn)金額差錯率超過0.5%以上者,每人罰款30元處理;差錯率超過1 %以上者,每人罰款50元處理,從當(dāng)月績效中扣除。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 3

        1、 藥庫藥房每季度應(yīng)進(jìn)行一次統(tǒng)一的季度盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,藥劑科主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

        2、 藥庫、藥房季度盤點(diǎn)的時間為每季度末月25日。

        3、 為便于復(fù)核,盤點(diǎn)當(dāng)日,藥品庫房不得進(jìn)行出入庫操作. 4、 藥房、藥庫對庫存的所有藥品進(jìn)行盤點(diǎn)清查,盤點(diǎn)時根據(jù)盤點(diǎn)表逐一核對,清點(diǎn)數(shù)量。盤點(diǎn)表中所列藥品應(yīng)按貨位貨號排序。

        5、 盤點(diǎn)時應(yīng)注意:盤點(diǎn)之前應(yīng)整理藥品,排列有序,以便為盤點(diǎn)創(chuàng)造方便條件,提高工作效率.填寫盤點(diǎn)表示應(yīng)認(rèn)真填寫,逐一保持盤點(diǎn)表的整潔,對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)有修改的,在修改處再次簽字。

        6、 盤點(diǎn)結(jié)束后,由科室組織人員對盤點(diǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查.品種抽查復(fù)核率不低于3%.

        7、 盤點(diǎn)結(jié)束后,由各部門將盤點(diǎn)表按統(tǒng)一格式整理后進(jìn)行打印,部門負(fù)責(zé)人簽字后,將打印表及電子表一并交藥劑科主任審核并存檔備查,并報財務(wù)科一份.

        8、 建立責(zé)任追究制度,嚴(yán)格控制藥品損耗率.西藥和中成藥為3%,中藥為5%。報廢藥品必須遵循利益遠(yuǎn)離的原則,實(shí)物必須交財務(wù)(審計)和辦公室驗(yàn)收,報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由驗(yàn)收部門監(jiān)督銷毀;對超正常損耗的藥品,由責(zé)任人按照責(zé)任大小分?jǐn)傎r償.由于人為因素造成重大損失的.,要追究相應(yīng)的責(zé)任。

        9、 藥庫、藥房盤盈、盤虧超出0.3%,應(yīng)查找原因,詳細(xì)加以說明,并上報分管院長.

        藥品盤點(diǎn)管理制度 4

        1、藥劑科在醫(yī)院藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下按照優(yōu)質(zhì)、高效、低價的采購原則進(jìn)行藥品采購工作,保障臨床用藥供應(yīng)。其他科室不得擅自購入藥品。

        2、我院采購藥品時,須通過重慶市藥品交易所集中招標(biāo)采購平臺進(jìn)行集中招標(biāo),并按照《重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院藥品交易所集中招標(biāo)采購平臺議價制度》《重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購議價流程》進(jìn)行議價,保障采購藥品的優(yōu)質(zhì)、低價。若需采購藥品未在藥品交易所集中招標(biāo)采購平臺上

        掛網(wǎng)的,則在藥品交易所備案之后,通過正規(guī)合法的商業(yè)公司進(jìn)行線下購買。

        3、藥庫管理人員每月根據(jù)醫(yī)院醫(yī)療需求制定藥品采購計劃,采購我院藥品目錄內(nèi)的`藥品時,采購計劃經(jīng)由藥劑科主任、分管院長審批后進(jìn)行采購;需采購目錄外藥品時,申請科室根據(jù)《重慶醫(yī)科大學(xué)附屬口腔醫(yī)院藥品臨時采購管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請,審批通過后進(jìn)行方可采購。

        4、購進(jìn)的藥品必須來自正規(guī)合法的生產(chǎn)、銷售、配送企業(yè),采購人員負(fù)責(zé)索要對方相關(guān)資質(zhì),并備案。

        5、購入進(jìn)口藥品要有加蓋供貨單位原印章的《進(jìn)口藥品注冊證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證》和《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報告書》復(fù)印件隨貨同行。

        6、購進(jìn)藥品要有合法的票據(jù),并附有隨貨同行單。票據(jù)交由財務(wù)部門入賬存檔備查。

        7、藥品采購人員、庫管人員需嚴(yán)格《藥庫采購人員職責(zé)》《藥庫庫管人員職責(zé)》,愛崗敬業(yè),自覺履行各自義務(wù),并定期對進(jìn)貨情況進(jìn)行質(zhì)量評審,認(rèn)真總結(jié)進(jìn)貨過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,加以分析和改進(jìn)。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 5

        有效期藥品管理制度是一項確保藥品質(zhì)量和患者安全的重要管理措施,旨在規(guī)范藥品的存儲、使用和報廢流程,防止過期藥品流入市場或被誤用。該制度涵蓋了藥品的采購、入庫、存儲、分發(fā)、使用及廢棄等環(huán)節(jié)。

        內(nèi)容概述:

        1、藥品采購:規(guī)定必須從合法、信譽(yù)良好的供應(yīng)商采購,所有藥品需附帶有效期內(nèi)的質(zhì)量保證文件。

        2、入庫驗(yàn)收:入庫時,對藥品的有效期進(jìn)行嚴(yán)格核驗(yàn),并記錄在庫存系統(tǒng)中。

        3、存儲管理:設(shè)立明確的分類存儲區(qū)域,根據(jù)藥品有效期進(jìn)行分區(qū)存放,定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)。

        4、分發(fā)與使用:在藥品分發(fā)和使用過程中,優(yōu)先使用接近有效期的'藥品,確保藥品在有效期內(nèi)被消耗。

        5、過期藥品處理:建立過期藥品的報廢程序,對即將到期的藥品進(jìn)行預(yù)警,及時清理并記錄銷毀過程。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 6

        為加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)食品生產(chǎn)、加工、流通、餐飲環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督檢查,貫徹落實(shí)食品安全經(jīng)營者自律制度,保障廣大消費(fèi)者的健康和生命安全,營造放心優(yōu)質(zhì)的食品消費(fèi)環(huán)境,制定本制度。

        一、食品安全巡查的對象是轄區(qū)內(nèi)從事食品生產(chǎn)加工經(jīng)營的食品加工廠、種植養(yǎng)殖場、商場、超市、集貿(mào)市場、批發(fā)市場、食品批發(fā)企業(yè)、食品配送中心、食品店、早點(diǎn)店、餐飲企業(yè)、食品攤販等各類食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和個體工商戶。

        二、食品安全巡查根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況設(shè)立巡查小組、每組人員不少于二人。

        三、食品安全巡查的主要內(nèi)容:

       。ㄒ唬z查食品生產(chǎn)經(jīng)營者的經(jīng)營資格,查處無證照生產(chǎn)、經(jīng)營、超范圍經(jīng)營食品行為。

       。ǘz查食品生產(chǎn)經(jīng)營者經(jīng)營的各類食品,查處過期、變質(zhì)和不合格產(chǎn)品。

        (三)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營者進(jìn)銷發(fā)票及臺帳的執(zhí)行情況。

        (四)檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營者索證、索票制度的執(zhí)行情況。

       。ㄎ澹┣宀樯霞壊块T下達(dá)及經(jīng)檢測判定為不合格的`食品。

       。z查食品生產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)布的違法廣告。

        四、巡查檢查時,應(yīng)認(rèn)真做好巡查記錄并建立完整規(guī)范的巡查監(jiān)管檔案。

        五、各村居主任為轄區(qū)食品安全工作第一責(zé)任人,食品安全信息員負(fù)責(zé)轄區(qū)食品安全日常巡查工作,對轄區(qū)內(nèi)因巡查工作不力、失察、失職、瀆職等導(dǎo)致食品安全問題的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

        六、本制度自公布之日起執(zhí)行。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 7

        1、搶救藥品、器材做到五固定(定數(shù)量品種、定點(diǎn)放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修)、二及時(及時檢查維修、及時領(lǐng)取補(bǔ)充)。物品有明顯標(biāo)記,不準(zhǔn)任意挪用。

        2、搶救必備器械齊全,性能良好,處于備用狀態(tài)。

        3、搶救藥物齊全,藥品標(biāo)簽清晰,無變色、變質(zhì)、過期失效、破損現(xiàn)象,按藥物失效期的`先后放置和使用。

        4、各科室搶救車的急救藥品、物品按要求統(tǒng)一配備,?萍本人幤芳拔锲讽毥(jīng)科室主任審核定出種類、數(shù)量、規(guī)格、劑量配備。搶救車須定點(diǎn)放置、定人管理,保證安全和使用方便。

        5、搶救藥品、器材使用后,24小時內(nèi)補(bǔ)充齊全,如因特殊原因無法補(bǔ)齊時,應(yīng)在交接登記表上注明,并報告護(hù)士長協(xié)調(diào)解決,以保證搶救病人時能及時使用。

        6、設(shè)有藥品、器械配備基數(shù)卡。做到帳物相符,班班交接。

        7、封存搶救車管理:封存前護(hù)士長(或分管護(hù)士)和另一護(hù)士按基數(shù)卡清點(diǎn)藥品、器械,核對無誤后用封條封存,雙人簽名并填寫封存時間。護(hù)士每班檢查一次封條的完好情況并做好交班,分管護(hù)士每周檢查一次,每月由護(hù)士長和分管護(hù)士啟封檢查急救車內(nèi)藥品、器械一次、并有記錄。

        8、非封存搶救車管理:每班按基數(shù)卡清點(diǎn)藥品、器械一次并做好交班,分管護(hù)士每周檢查一次,護(hù)士長每二周檢查一次,并有記錄,帳物相符。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 8

        1、成立以所領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)室、財務(wù)室共同參與的藥品采購小組。

        2、采購藥品必須從采購小組集體研究決定的單位采購藥品,采購藥品必須向證照齊全的`生產(chǎn)、經(jīng)營批發(fā)企業(yè)采購,選擇藥品質(zhì)量可靠、服務(wù)周到、價格合理的供貨單位。

        3、藥品采購合同由藥品供應(yīng)方提供合同初稿及藥品報價表,交由藥品采購小組共同審核后,由所長與藥品供應(yīng)單位簽訂合同。

        4、每月藥品采購計劃由醫(yī)生根據(jù)全所用藥實(shí)際情況科學(xué)制定,每月21日前上報下個月藥品采購計劃,經(jīng)所領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購。

        5、采購必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,由醫(yī)生、醫(yī)保專干、會計共同驗(yàn)收,對藥品的品名、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)廠家、注冊商標(biāo)、有效期限、外觀包裝情況進(jìn)行驗(yàn)收、核對。發(fā)現(xiàn)采購藥品有質(zhì)量問題要拒絕入庫,對質(zhì)量不合格的藥品要停止采購。

        6、醫(yī)保專干必須做好藥品出入庫登記工作,藥品入庫登記后將入庫單交由財務(wù)一份,醫(yī)務(wù)室留底存檔一份;出庫必須由醫(yī)生開具處方,交由醫(yī)保專干進(jìn)行出庫登記。

        7、財務(wù)室做好藥品結(jié)賬工作,每月憑藥品入庫單和發(fā)票與藥品供應(yīng)單位結(jié)賬。

        8、醫(yī)務(wù)室必須定期向所領(lǐng)導(dǎo)匯報本年度的藥品品種和藥品質(zhì)量等情況。所領(lǐng)導(dǎo)定期對藥品采購渠道、藥品質(zhì)量,對藥品管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

        9、在藥品采購過程中,嚴(yán)禁以任何形式收受賄賂及各種“回扣”,自覺接受工休人員的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)存在的違規(guī)問題要嚴(yán)肅處理。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 9

        為保證藥品庫存的合理性,加快藥品周轉(zhuǎn),減少藥品積壓的同時,確保藥品的'正常供應(yīng),建立藥品庫存控制制度。

        1、在藥劑科主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由藥劑科各部門負(fù)責(zé)人實(shí)施庫存管理。

        2、藥庫保管員根據(jù)使用部門實(shí)際領(lǐng)用情況,擬訂采購計劃單,經(jīng)科主任審核,院領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購員組織實(shí)施采購。

        3、各部門每季度盤存一次,做到帳物相符、帳帳相符。根據(jù)盤存情況,及時分析發(fā)生盤存誤差的原因。

        4、定期對在庫藥品養(yǎng)護(hù),根據(jù)實(shí)際情況可分重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種和一般養(yǎng)護(hù)品種,重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種逐月養(yǎng)護(hù),一般養(yǎng)護(hù)品種,一季度內(nèi)要求全部養(yǎng)護(hù)一次。

        5、防止藥品損壞,人為損壞應(yīng)按醫(yī)院規(guī)定處理,非人為原因引起的應(yīng)及時報損處理。

        6、防止藥品過期,藥品采購員按月匯總近效期、滯銷藥品情況,并通知各部門,近期藥品做到及時調(diào)換;臨床必需且用量不大引起的過期按醫(yī)院規(guī)定處理,確實(shí)有過期藥品應(yīng)征求主任同意后及時報損處理。

        7、防止藥品遺失、被盜、挪用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即向科主任匯報,由科主任向院領(lǐng)導(dǎo)報告,由醫(yī)院協(xié)助科室查明原因。

        8、除因搶救、急救等特殊原因要求立即使用藥品外,藥品一律不得外借。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 10

        1.建立制度:制定詳細(xì)的藥品效期管理制度,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和操作流程。

        2.信息化管理:利用庫存管理系統(tǒng),實(shí)時跟蹤藥品效期,自動提醒臨期和過期藥品。

        3.定期檢查:每月至少進(jìn)行一次全面的藥品效期檢查,確保所有藥品都在有效期內(nèi)。

        4.強(qiáng)化培訓(xùn):每年至少舉辦兩次藥品效期管理培訓(xùn),提升員工的合規(guī)意識。

        5.合作與溝通:與供應(yīng)商保持良好溝通,及時反饋藥品效期問題,優(yōu)化采購策略。

        6.監(jiān)督與反饋:設(shè)立內(nèi)部審計機(jī)制,定期評估藥品效期管理的執(zhí)行情況,根據(jù)反饋調(diào)整策略。

        藥品效期管理制度的`實(shí)施需要全員參與,從上至下形成共識,共同維護(hù)藥品的質(zhì)量安全。只有這樣,我們才能在保障消費(fèi)者權(quán)益時,提升企業(yè)的核心競爭力。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 11

        1.目的:

        建立健全藥品全鏈條可追溯體系,以便于在發(fā)生藥品質(zhì)量問題時,及時召回藥品,防控風(fēng)險擴(kuò)散;便于發(fā)生藥品質(zhì)量問題時的責(zé)任界定;便于藥品經(jīng)營使用單位和消費(fèi)者確認(rèn)藥品的真實(shí)性,以利于消費(fèi)者權(quán)益受到侵害時索賠。

        2.依據(jù):

        《中華人民共和國藥品管理法》及其實(shí)施條例、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律法規(guī)。

        3.適用范圍:

        本制度適用于藥品追溯體系的管理。

        4.職責(zé):

        質(zhì)量管理部對本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。

        5.內(nèi)容:

        5.1本公司建立以電子追溯系統(tǒng)為基礎(chǔ),索證索票、進(jìn)貨查驗(yàn)、銷售復(fù)核、臺賬記錄為核心的藥品追溯管理體系,以實(shí)現(xiàn)從藥品生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)來源可溯、流向可追、問題可查。

        5.2電子追溯系統(tǒng):電子追溯系統(tǒng)包括企業(yè)資源管理系統(tǒng)(以下簡稱ERP系統(tǒng))、電子監(jiān)管碼系統(tǒng)、省市局藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)(廣東省食品藥品監(jiān)督管理局電子監(jiān)管系統(tǒng)和廣州市食品藥品監(jiān)督管理局電子監(jiān)管系統(tǒng))。

        5.2.1質(zhì)量管理部應(yīng)當(dāng)在ERP系統(tǒng)建立供貨單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并將相關(guān)印章(公章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、質(zhì)量管理專用章、出庫專用章)、隨貨同行單、發(fā)票、法定代表人簽名或法定代表人印章樣式上傳到計算機(jī)系統(tǒng),供采購、收貨及驗(yàn)收人員查對。

        供貨單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)包含以下信息:供貨單位編碼、供貨單位全稱、注冊地址、藥品經(jīng)營許可證編號及有效期、營業(yè)執(zhí)照編號及有效期、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書或者《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書編號及有效期、經(jīng)營范圍、開戶銀行及賬號、聯(lián)系電話及聯(lián)系人等

        5.2.2質(zhì)量管理部應(yīng)當(dāng)按照《商品基礎(chǔ)資料描述標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在ERP系統(tǒng)建立藥品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,藥品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)包含以下信息:商品編碼、藥品通用名稱、制劑規(guī)格、最小銷售單元包裝規(guī)格、大包裝規(guī)格、劑型、生產(chǎn)廠、批準(zhǔn)文號及批準(zhǔn)文號有效期、所屬藥品經(jīng)營范圍、藥品本位碼、貯存條件及倉庫、養(yǎng)護(hù)周期、近效期預(yù)警周期、批準(zhǔn)文號預(yù)警周期等內(nèi)容,中藥飲片還應(yīng)當(dāng)包含產(chǎn)地。

        5.2.3 ERP系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)建立真實(shí)、完整的采購記錄、收貨記錄、驗(yàn)收記錄、庫存記錄及配送出庫記錄,記錄應(yīng)不可更改,并按日備份。

        (1)采購記錄:商品編碼、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、計量單位、數(shù)量、單價、金額、采購員姓名、供貨單位銷售員姓名、購貨日期等內(nèi)容,采購中藥材、中藥飲片的還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明產(chǎn)地。

        (2)收貨記錄:商品編碼、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、供貨單位、計量單位、數(shù)量、單價、金額、到貨日期、運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具、隨貨同行單及出庫專用章查驗(yàn)情況、收貨員姓名等,冷藏、冷凍藥品還應(yīng)當(dāng)對其運(yùn)輸方式及運(yùn)輸過程的溫度記錄、運(yùn)輸時間等進(jìn)行記錄。

        (3)驗(yàn)收記錄:商品編碼、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、生產(chǎn)日期、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、到貨數(shù)量、到貨日期、驗(yàn)收合格數(shù)量、驗(yàn)收結(jié)論、驗(yàn)收日期、驗(yàn)收員姓名等內(nèi)容,中藥材、中藥飲片的還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明產(chǎn)地。

        (4)配送出庫記錄:商品編碼、藥品的通用名稱、規(guī)格、劑型、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、門店全稱、配送數(shù)量、單價、金額、配送日期、運(yùn)輸員姓名、運(yùn)輸工具等內(nèi)容,中藥材、中藥飲片的還應(yīng)當(dāng)標(biāo)明產(chǎn)地。

        5.2.4有電子監(jiān)管碼的藥品,在購進(jìn)入庫、配送出庫時應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行掃碼,并上傳至中國藥品電子監(jiān)管平臺。

        5.2.5質(zhì)量管理部應(yīng)定期將藥品購進(jìn)、出庫、庫存及不合格藥品數(shù)據(jù)上傳至省市局藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)(每周至少上傳一次)。

        5.3購進(jìn)藥品應(yīng)當(dāng)對藥品和供貨單位的資質(zhì)進(jìn)行查驗(yàn),確定藥品的合法性和供貨單位的合法資格。

        5.3.1查驗(yàn)加蓋供貨單位公章原印章的.以下資料,確認(rèn)其是否真實(shí)、有效:

        (1)《藥品生產(chǎn)許可證》或者《藥品經(jīng)營許可證》復(fù)印件;

        (2)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼的證件復(fù)印件,及上一年度企業(yè)年度報告公示情況;

        (3)《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書或者《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》認(rèn)證證書復(fù)印件;

        (4)相關(guān)印章(公章、財務(wù)專用章、發(fā)票專用章、質(zhì)量管理專用章、出庫專用章)、隨貨同行單、發(fā)票、法定代表人簽名或法定代表人印章樣式;

        (5)銀行開戶許可證復(fù)印件及開戶戶名、開戶銀行及賬號。

        5.3.2采購首營品種應(yīng)當(dāng)索取加蓋供貨單位公章原印章的藥品生產(chǎn)或進(jìn)口批準(zhǔn)證明文件復(fù)印件,審核藥品的合法性,審核無誤的方可采購。

        (1)藥品注冊批件、藥品再注冊批件或者進(jìn)口藥品注冊證、醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證復(fù)印件

        (2)藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印件;

        (3)藥品說明書、最小銷售包裝標(biāo)簽原件或復(fù)印件;

        (4)藥品檢驗(yàn)報告書復(fù)印件。

        5.4采購藥品時,應(yīng)當(dāng)向供貨單位索取隨貨同行單和發(fā)票。

        (1)隨貨同行單應(yīng)當(dāng)包括供貨單位、生產(chǎn)廠商、藥品的通用名稱、劑型、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、有效期、數(shù)量、單價、金額、收貨單位、收貨地址、發(fā)貨日期、銷售員姓名等內(nèi)容,并加蓋供貨單位藥品出庫專用章原印章;

        (2)發(fā)票應(yīng)當(dāng)列明藥品的通用名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、單價、金額等;不能全部列明的,應(yīng)當(dāng)附《銷售貨物或者提供應(yīng)稅勞務(wù)清單》,并加蓋供貨單位發(fā)票專用章原印章、注明稅票號碼;

        (3)隨貨同行單應(yīng)按照ERP系統(tǒng)入庫單流水號順序逐月整理裝訂歸檔,并按規(guī)定至少保存五年;

        (4)發(fā)票上的購、銷單位名稱及金額、品名應(yīng)當(dāng)與付款流向及金額、品名一致,并與財務(wù)賬目內(nèi)容相對應(yīng)。發(fā)票應(yīng)按有關(guān)規(guī)定保存。

        5.5收貨人員應(yīng)當(dāng)按照藥品收貨管理制度和操作規(guī)程對到貨藥品逐批進(jìn)行收貨,收貨時應(yīng)查對隨貨同行單、出庫專用章是否與供貨單位留存的隨貨同行單、出庫專用章樣式一致,不一致的應(yīng)拒收,并向質(zhì)量管理部報告。

        5.6驗(yàn)收人員應(yīng)當(dāng)按照藥品驗(yàn)收管理制度和操作規(guī)程對到貨藥品逐批進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收時應(yīng)查對隨貨同行單、出庫專用章及藥品檢驗(yàn)報告收加蓋的質(zhì)量管理專用章是否與供貨單位留存的隨貨同行單、出庫專用章、質(zhì)量管理專用章樣式一致,不一致的應(yīng)拒收,并向質(zhì)量管理員報告。

        5.7出庫復(fù)核人員應(yīng)按照藥品出庫復(fù)核管理制度和操作規(guī)程對出庫藥品逐批進(jìn)行復(fù)核,確保配送藥品票、賬、貨相符。

        5.8門店銷售藥品時,應(yīng)對照ERP系統(tǒng)核對藥品的通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)批號、有效期等內(nèi)容,并向顧客提供至少包含商品編碼、藥品的通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)批號、數(shù)量、單價、金額、銷售日期的銷售小票。

        5.9門店銷售含特殊藥品復(fù)方制劑時,應(yīng)詳細(xì)登記顧客姓名、身份證號碼、聯(lián)系方式、通用名稱、規(guī)格、生產(chǎn)廠、生產(chǎn)批號、有效期、數(shù)量、銷售日期等內(nèi)容。

        藥品盤點(diǎn)管理制度 12

        一、為進(jìn)一步加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械經(jīng)營、使用的監(jiān)督管理,保證藥品和醫(yī)療器械的安全有效使用,鞏固城區(qū)藥品兩網(wǎng)建設(shè)成果,規(guī)范城區(qū)藥品秩序,保障人民群眾用藥安全有效,維護(hù)人體健康和生命安全,根據(jù)藥品監(jiān)督管理相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和我縣城區(qū)藥品市場監(jiān)督管理工作實(shí)際,制定本制度。

        二、牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念,以切實(shí)保障人民群眾用藥安全有效為目的,堅持預(yù)防為主、警示在先、處罰與教育相結(jié)合的原則,堅持以監(jiān)督為中心,監(jiān)幫促相結(jié)合的工作方針,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任管理,強(qiáng)化藥品市場日常監(jiān)管,全面加強(qiáng)藥品和醫(yī)療器械的監(jiān)督管理,切實(shí)保障人民群眾用藥安全有效。

        三、定期監(jiān)督檢查的范圍:社區(qū)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品經(jīng)營企業(yè)。

        四、社區(qū)藥品安全協(xié)管員信息員職責(zé):

        負(fù)責(zé)全街所有醫(yī)療衛(wèi)生單位的藥品監(jiān)管,除醫(yī)療衛(wèi)生單位以外的其他涉藥單位的藥品監(jiān)管。

        五、定期檢查方法:定期監(jiān)督檢查采取聯(lián)合檢查與單獨(dú)檢查相結(jié)合的方法進(jìn)行。

        六、定期檢查內(nèi)容:

        1、資質(zhì)檢查:包括涉藥單位證照核發(fā)、變更、年檢情況,從業(yè)人員資質(zhì)晉升變化、健康體檢情況,供藥供械企業(yè)的資質(zhì)證明等;

        2、購銷檢查:包括藥械購進(jìn)銷售渠道的合法性,索票索證情況,入庫驗(yàn)收記錄,質(zhì)量審核等;

        3、存儲檢查:包括分類陳列、溫濕度監(jiān)測、衛(wèi)生環(huán)境、質(zhì)量自查考核等;

        4、質(zhì)量檢查:包括專項檢查、抽樣篩查、監(jiān)督檢查等。重點(diǎn)檢查有無銷售使用過期失效、霉?fàn)變質(zhì)等假劣藥械、非藥品冒充藥品等;

        5、廣告監(jiān)督:重點(diǎn)加強(qiáng)對違法藥品廣告的監(jiān)測和查處;

        6、制度檢查:核查保證藥品質(zhì)量的各項制度的執(zhí)行情況;

        7、專項檢查:按要求完成上級交辦的其它日常巡查監(jiān)管和專項檢查任務(wù)。

        七、定期監(jiān)督檢查要求:藥品監(jiān)督定期檢查要按照“標(biāo)本兼治,綜合治理”的.原則,以確保人民群眾用藥安全有效為目的,全面整頓和規(guī)范城區(qū)藥品市場秩序。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠現(xiàn)場整改的,必須現(xiàn)場督導(dǎo)整改;不能現(xiàn)場整改的,必須責(zé)令限期改正;對依法應(yīng)當(dāng)給予行政處罰的,必須按照法定程序立案查處。

      【藥品盤點(diǎn)管理制度】相關(guān)文章:

      藥品盤點(diǎn)管理制度3篇04-03

      藥品盤點(diǎn)管理制度(通用10篇)08-07

      盤點(diǎn)管理制度03-05

      盤點(diǎn)管理制度08-14

      存貨盤點(diǎn)管理制度02-14

      公司盤點(diǎn)管理制度02-11

      藥店盤點(diǎn)管理制度02-03

      倉庫盤點(diǎn)管理制度05-13

      倉庫盤點(diǎn)管理制度03-28