維修人員管理制度

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度對人們來說越來越重要，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的維修人員管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

維修人員管理制度1

　　1、正常情況下,維修人員每天10點以前必須入井,否則一人一次處罰10元。

　　2、每人每月有4天休班時間,不準(zhǔn)集體休班,只準(zhǔn)輪休,每天至少有兩人上班,多休班一天每人每天處罰30元。

　　3、有事提前請假,否則每人處罰50元。

　　4、通知開會,班長必須參加,否則一次處罰10元。

　　5、維修人員工作上必須聽從礦上安排,否則除所修棚子不計數(shù)外,另罰款100元。

　　6、架棚質(zhì)量則點棚人員負責(zé)監(jiān)管。

　　7、當(dāng)天所放的材料當(dāng)班沒用完在下班前必須堆放整齊,否則一次處罰10元。

　　8、作業(yè)地點的水管、風(fēng)管、電纜線及設(shè)備等必須保護好,否則將根據(jù)情節(jié)輕重處罰20~200元。

　　9、入井前必須將勞動保護用品佩戴整齊,否則礦部查到一次罰款10元。

　　10、在上級到礦檢查時,維修人員必須聽從礦方安排,否則一次處罰50元或50元以上。

　　11、在危險地段維修必須采取抬棚、點柱及飄蒜等措施控制好,否則出現(xiàn)冒頂時后果自負,抬棚、點柱、飄蒜等維修基本措施不給報酬,特殊情況除外。

維修人員管理制度2

　　一、目的:保證維修人員維修操作規(guī)匯范、準(zhǔn)確。

　　二、適用范圍:公司全體工程維修人員。

　　三、內(nèi)容

　　1、接到部門主管的維修指令后,維修人員根據(jù)維修內(nèi)容準(zhǔn)備好所需維修工具和維修材料后,并持《維修單》趕到維修地點。

　　2、公共區(qū)域的維修程序

　　1)首先做好消防安全防范措施,如安全護欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。

　　2)做好公共場地的保護措施,將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上,避免對公共場地造成損壞。

　　3)維修工具及材料須安放在不影響用戶使用的位置,如有用戶出入必須主動禮讓用戶。

　　4)維修結(jié)束后,立即清理維修現(xiàn)場,及時撤掉告示牌。

　　4、室內(nèi)有償維修程序

　　1)記清維修用戶的房號或單元,到達維修地點并核對無誤后用食(中)指關(guān)節(jié)輕聲扣門。

　　2)用戶詢問時,主動向用戶問好,自報部門,說明維修內(nèi)容。

　　3)進入室內(nèi)前必須穿上塑料鞋套,進入用戶房間后,首先做好維修現(xiàn)場的'保護措施。

　　4)如維修中會產(chǎn)生較大噪聲時,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

　　5)如維修中會產(chǎn)生較大灰塵或漏水時,必須事前做好防護措施,盡量減少污染,同時提醒客人并禮貌地客人表示歉意。

　　6)維修時應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜,嚴(yán)禁高聲喧嘩、散漫。不準(zhǔn)隨意動顧客的物品,不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。

　　7)維修完成后,立即清理維修現(xiàn)場并請用戶進行驗收。

　　8)用戶驗收合格后,請作戶在《維修單》內(nèi)簽名確認。

　　9)用戶簽名確認后,向用戶表示謝意,與用戶道別,并輕輕退出房門,輕聲關(guān)閉房間。

　　10)修結(jié)束后,維修人員必須將《維修單》妥善保存。

　　四、相關(guān)記錄:《維修單》

維修人員管理制度3

　　1目的

　　為加強維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項安全規(guī)章制度,為實現(xiàn)本廠的安全目標(biāo),確保安全管理體系的高效運轉(zhuǎn),從關(guān)心人、愛護人的生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平,特制定此安全培訓(xùn)計劃。

　　2適用范圍

　　維修廠全體人員。

　　3職責(zé)

　　3.1本廠所有人員必須積極主動參加各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識和素質(zhì)。

　　3.2本廠負責(zé)人和安全管理員要按照公司安全部的要求,自覺參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識的教育和考核。

　　3.3本廠從業(yè)人員應(yīng)服從本公司的統(tǒng)一安排,自覺參加本廠組織的`經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī);安全生產(chǎn)新知識、新技術(shù);工作場所存在的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;事故案例等。

　　4管理要點

　　4.1維修廠全體工作人員必須接受公司級、廠級、班組級的三級安全教育,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)安全上崗證,持證上崗。工傷、病假復(fù)工和變換工種教育參照新工人三級教育辦法執(zhí)行。維修廠要負責(zé)廠級班組級安全教育培訓(xùn)教材的編寫,并建立健全的安全教育培訓(xùn)管理臺賬。

　　4.2維修廠應(yīng)認真執(zhí)行《特種作業(yè)人員管理制度》,特殊工種按市勞動保護教育中心要求及時參加復(fù)審和新人員的初審培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行),應(yīng)對特種作業(yè)人員進行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場機械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作,包括起重設(shè)備操作證、壓力容器焊接證和電工證,并每隔2年參加一次復(fù)審。

　　4.3日常安全教育,由維修廠廠長負責(zé)每月一次的安全教育,班組每周進行一次安全教育,班組每天下達生產(chǎn)和施工任務(wù),應(yīng)同時進行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識有針對性的進行生產(chǎn)現(xiàn)場安全教育:

　　4.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定及安全生產(chǎn)注意事項;

　　4.3.2本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程;

　　4.3.3本廠機械、電氣設(shè)備、設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定及安全防護知識;

　　4.3.4本廠預(yù)防各類事故的安全知識及緊急情況處置辦法。

　　4.4維修廠應(yīng)負責(zé)組織發(fā)動全廠員工,提出改善勞動衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報有關(guān)部門審批并組織實施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,普及防塵防毒知識,正確使用勞動保護用品和防塵防毒器材。

　　4.5維修廠應(yīng)組織員工學(xué)習(xí)各種工業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程,配合職防部門組織對有毒有害崗位作業(yè)等人員進行身體檢查。

　　4.6維修廠應(yīng)實施和組織員工學(xué)習(xí)《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》,搞好安全活動和活動記錄。有計劃的組織員工學(xué)習(xí)各項安全管理制度和工種、崗位的操作程序,動作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例,吸取經(jīng)驗,提高員工安全意識。

　　4.7維修廠安全管理員應(yīng)組織人員學(xué)習(xí)使用消防救援應(yīng)急器材,并設(shè)有專人保管消防救援應(yīng)急器材、設(shè)施,保持完整好用。

　　4.8維修廠應(yīng)每年編制安全培訓(xùn)計劃,針對公司生產(chǎn)的特殊情況,制定培訓(xùn)內(nèi)容及要求。

　　5相關(guān)文件

　　5.1 《特種作業(yè)人員管理制度》

　　5.2 《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)

　　5.3 《特種設(shè)備(機電類)管理制度》(試行)

　　5.4《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》

　　5.5 《部門(廠)工段(班組)安全活動管理制度》

維修人員管理制度4

　　一、目的：為了加強設(shè)備管理，提高維修人員技術(shù)水平，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常生產(chǎn)，更好的為工廠生產(chǎn)系統(tǒng)服務(wù)。

　　二、范圍：本制度適用于車間設(shè)備維修人員。

　　三、維修與考核：

　　維修：

　　1、維修人員嚴(yán)格按照設(shè)備報修單進行設(shè)備維修（詳見報修流程圖）。設(shè)備維護工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，延長設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備的安全運行，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。并根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程定期進行維護保養(yǎng)。維修過程實行科學(xué)檢修，文明施工，杜絕野蠻拆裝。

　　2、遇緊急和特殊情況，維修主管有權(quán)指定維修人員進行維修，維修人員和工序相關(guān)人員必須配合。

　　考核：

　　1、考核人員按照設(shè)備維修人員考核辦法每月進行考核，做出評定給予打分。（詳見維修人員考核辦法）

　　四、加班與休假制度：

　　1、設(shè)備維修主管根據(jù)設(shè)備報修情況，合理安排人員加班，負責(zé)跟蹤檢查，共同解決問題。

　　2、車間維修工實施月28天工作制。為保證生產(chǎn)，休假按周日輪休制實施。為了防止同時休假，應(yīng)提前請假，及每周日至少有2名維修工和1名電工值班。如有特殊情況，本月出勤超過28天，可向領(lǐng)導(dǎo)申請補休。

　　五、各維修人員區(qū)域職責(zé)明細：

　　機修人員區(qū)域職責(zé)明細

　　1、機修A負責(zé)維修區(qū)域：大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間。

　　2、機修B負責(zé)維修區(qū)域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨。

　　3、機修C負責(zé)維修區(qū)域：小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間。

　　4、機修D(zhuǎn)負責(zé)維修區(qū)域：外形加工、晶片清洗、49S腐蝕、SMD腐蝕、分頻機機械部分。

　　電工人員區(qū)域職責(zé)明細

　　1、電工A負責(zé)維修區(qū)域：分頻機、大線切割車間、6B1車間、6B2車間、4B研磨車間、拋光車間、外形加工、SMD腐蝕等車間的`電氣維修。

　　2、電工B負責(zé)維修區(qū)域：6S研磨、4S研磨、9B9S研磨、晶片清洗、49S腐蝕、小高速倒邊、大高速倒邊、低速倒邊車間等車間的電氣維修。

　　3、電工C負責(zé)維修區(qū)域：老廠多刀機、測角機等設(shè)備的維修（機械和電氣）、新廠研磨工序測頻儀、環(huán)境。

　　實驗室設(shè)備

　　4、電工D負責(zé)維修EFG測角設(shè)備。

　　六、備品配件，工具管理制度

　　1設(shè)備，維修主管根據(jù)維修需要支領(lǐng)備品配件，負責(zé)對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。

　　2備品配件嚴(yán)格實行交舊領(lǐng)新原則，不得隨意丟棄，好壞混放，杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。

　　3各維修工段現(xiàn)場暫存?zhèn)淦放浼�必須�?yán)格使用制度，做好使用登記。

　　4各維修工根據(jù)工作需要配備個人常用工具，個人工具由本人負責(zé)保管，公用工具由專人負責(zé)保管。

　　5所有的工具必須正確使用，特別是電動工具正確，合理使用，發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章使用。

　　6建立工具管理檔案，建立工具報損制度，按照報損原因申請，所有工具堅持交舊領(lǐng)新的原則，在領(lǐng)用新工具時必須交回舊的工具，交回的工具統(tǒng)一處理，不準(zhǔn)外流。

　　七、設(shè)備零部件的外委加工：

　　1、設(shè)備主管根據(jù)維修設(shè)備實際情況，安排所需零部件的外委加工和零件的驗收，做好記錄。加工明細定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，遇特殊情況做到先請示后加工原則進行。

　　2、設(shè)備主管定期與工廠會計、加工戶進行溝通。以便會計對加工費用及時核算入賬，加工戶及時結(jié)賬。

　　20xx—5—1

維修人員管理制度5

　　1目的

　　維護大廈設(shè)備、設(shè)施的.正常使用及保障公共安全。

　　2范圍

　　中洲中心設(shè)備。

　　3職責(zé)

　　維修技術(shù)人員負責(zé)運行、管理

　　4內(nèi)容:

　　4.1交班人員要清潔完各自的機房、泵房、配電房、值班室、維修室、空調(diào)房的衛(wèi)生方可交班。

　　4.2值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排的班次值班,不得遲到、早通、無故缺席,不能私自廟班、頂班。因故不能值班者,必須提前征得主管同意,按規(guī)定填寫調(diào)、請假單后報主管審批才能生效。

　　4.3交接班雙方人員必須做好交接的準(zhǔn)備工作,正點進行交接。其內(nèi)容包括有:查看運行記錄,介紹運行狀況和方式,以及設(shè)備檢修,變更等情況,清點儀器、工具、檢查設(shè)備狀況等。交接班時雙方在值班日志上簽字。

　　4.4接班人員應(yīng)提前十五分鐘到班,并了解好上班機電運行情況和維修處理后方能正式進班。進班后要保持高度的工作責(zé)任感和工作責(zé)任心,確保各系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

　　4.5有下列情況之一不得交接班:

　　1、在事故處理未完成或重大設(shè)備啟動或正處于停機時;

　　2、交接準(zhǔn)備工作未完成時;

　　3、接班人數(shù)未能達到規(guī)定人數(shù)的最低限度時;

　　4、接班人員有醉酒現(xiàn)象或神志不清而未找到頂班人時。

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