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一般公司的規(guī)章制度
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的一般公司的規(guī)章制度，歡迎閱讀與收藏。
一般公司的規(guī)章制度1
梳理內(nèi)容：
梳理公司全部管理規(guī)章、制度、條例、規(guī)定。完善、梳理所有制度，清晰制度的關(guān)聯(lián)，效用，稽核制度的保障措施，配套ISO體系文件作為補(bǔ)充。
梳理目標(biāo)：
讓公司管理制度化、規(guī)范化；
保證制度的合理、科學(xué)、簡明，清晰，具有很強(qiáng)的.可操作性；
讓管理出效益。
部門配合：
收集整理：各部門歸集、整理本部門所有制度、管理相關(guān)的文件，
完善編撰：修正、完善、補(bǔ)充、新編制度。
分析內(nèi)容：
目標(biāo)體系（經(jīng)營目標(biāo)、KPI目標(biāo)、部門目標(biāo)等）
保障體系（獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、支撐、執(zhí)行制度等）
流程體系（合理的工作流程、辦事流程等）
職責(zé)體系（個(gè)人崗位職責(zé)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，KPI）
監(jiān)督體系（記錄體系、考評、考核體系等）
這個(gè)是基本綱要，我再把我對我司財(cái)務(wù)部門的制度梳理緯度舉例一個(gè)給你：
我將財(cái)務(wù)制度分十四個(gè)緯度來梳理，分別包含
A、財(cái)務(wù)目標(biāo)。管理目標(biāo)、部門KPI，崗位KPI
B、財(cái)務(wù)組織。組織構(gòu)架、人員配置、職責(zé)分工
C、財(cái)務(wù)核算。核算原則、政策、制度
D、資金管理。計(jì)劃預(yù)算、貨幣支出、應(yīng)收應(yīng)付
E、成本管理。收入成本
F、銷售控制。
G、庫存控制。
H、內(nèi)部控制。報(bào)銷管理、差旅費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)用
I、薪酬管理
J、憑證管理。憑證檔案管理
K、固定資產(chǎn)管理
L、合同管理
M、印鑒管理
N、風(fēng)險(xiǎn)管理
一般公司的規(guī)章制度2
一、做好糧情檢查是保證糧食貯存平安的重要職責(zé)，是駕馭糧情改變，確保儲糧平安的重要手段。
二、糧情檢查的內(nèi)容：倉溫、氣溫、糧溫、倉溫、氣溫、品質(zhì)改變、糧食水份、害蟲狀況及糧食的'色澤、氣味和貯存設(shè)施、設(shè)備的平安狀況等項(xiàng)目。
三、糧情檢查應(yīng)定期或不定期的進(jìn)倉對儲存糧食進(jìn)行全面的平安檢查，并仔細(xì)記錄，嚴(yán)禁偽造檢查記錄。
四、糧情檢查時(shí)間：危急糧一天最少檢查一次；半平安糧每三天至少檢查一次；平安糧每七天至少檢查一次糧溫糧情、害蟲及品質(zhì)改變狀況；每月扦樣檢查一次糧食水分；隨時(shí)檢測各種數(shù)據(jù)和糧堆改變狀況。
五、糧情檢查后，應(yīng)將糧溫檢測數(shù)據(jù)進(jìn)行橫縱對比，并與上次檢查對比分析，發(fā)覺問題，應(yīng)查明緣由，報(bào)告保管科長。重大問題，由保管科長以書面形式剛好上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
六、化驗(yàn)室要保持清潔衛(wèi)生，儀器靈敏。糧情檢查所需的各種用具、儀器應(yīng)仔細(xì)校正、維護(hù)，不得亂丟亂放，保證檢測數(shù)據(jù)精確牢靠。
七、糧情檢查時(shí)，倉外溫濕度高于倉內(nèi)溫濕度，不得開啟窗戶及軸流風(fēng)機(jī)，檢查完畢后，應(yīng)馬上關(guān)閉檢查門；秋夏季節(jié)，氣溫較高，進(jìn)行糧情檢查時(shí)間在上午9時(shí)前完成，避開高溫氣體侵入糧倉，確因倉濕較大，溫度高，必需上報(bào)后方可開窗戶或軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)排溫。
八、對熏蒸末散氣的倉庫進(jìn)行檢查。必需佩戴防毒面具，且兩人以上。
九、各責(zé)任倉防治人員應(yīng)對檢查和檢測的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理，對查倉分析記錄薄進(jìn)行妥當(dāng)保存，以待備查。
十、檢查完畢后，應(yīng)剛好關(guān)門落鎖、關(guān)閉電源，做到人離燈滅。
一般公司的規(guī)章制度3
1、文明施工，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收，每一工種完工后，工長先行驗(yàn)收并剛好整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。
3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需支配好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必需提前通知公司早人做支配，如有違反進(jìn)行罰款。
4、平安用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí)，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)覺一次記過錯(cuò)。
5、服務(wù)看法熱忱，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財(cái)物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。
6、工地剛好清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地干凈整齊，材料堆放有序，工地每天檢查。
7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的`事，否則罰款300元———1000元，情節(jié)嚴(yán)峻者馬上開除并扣除其全部工資。
8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工進(jìn)步場必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)覺成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時(shí)工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗(yàn)收單。
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