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安全檢查管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用制度，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的安全檢查管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全檢查管理制度1
1、目的
為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導，認真貫徹"預防為主"的方針，堅持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作，提高檢查效果，逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
2、范圍
本制度適用于本加油站。
3、職責
3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領(lǐng)導小組負責。
3.1綜合性、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責，由安全管理員負責組織實施。
3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負責或加油站聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組負責。
3.3節(jié)假日安全檢查由站長負責，由當班安全管理人員組織實施。
4、工作程序
4.1加油站安全檢查應制定相應的安全檢查計劃，并填寫《安全檢查計劃表》，建立《安全檢查臺賬》。
4.2編制各種類型安全檢查表，并且評審通過后，經(jīng)主要負責人批準后實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表，填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。
4.2加油站應根據(jù)生產(chǎn)情況開展的.計劃性和臨時性自查活動，主要分為綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。
�。�1）綜合性檢查：即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價，以落實崗位安全責任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次，加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。
�。�2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行日常檢查。填寫《日常安全檢查記錄表》。
�。�3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務部門的負責人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進行，是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。
�。�4）節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資設(shè)備、備用設(shè)備、應急預案等重點要害部位，進行重點檢查，同時還要對加油站附近企業(yè)，居民用火、燃放煙花爆竹等，進行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日（春節(jié)、元旦等）前后進行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》。
�。�5）專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝設(shè)備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查，及在裝置開、停工前、新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的。負責人組織本系統(tǒng)人員進行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次，并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》。
�。�6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表，通過審核，批準后，填寫存檔。
4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，指出的隱患，要逐項整改，編制整改方案。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》（AQBZH—ZD/3—2）相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并填寫相關(guān)記錄。
4.4暫時不能整改的項目，要采取臨時有效的防范措施，制定防范預案，確保經(jīng)營安全，必要時采取臨時停業(yè)措施。
4.5安全檢查表由安全員負責編制，報主管領(lǐng)導審批；每年組織有關(guān)人員對安全檢查表進行評審和修訂。
4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
4、相關(guān)文件
《隱患治理管理制度》 AQBZH—ZD/3—2
5、相關(guān)記錄
《綜合性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—1
《日常安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—2
《季節(jié)性安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—3
《節(jié)假日安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—4
《專業(yè)安全檢查記錄表》 AQBZH—JL/11—5
《安全檢查計劃表》 AQBZH—JL/11—6
《安全檢查臺賬》 AQBZH—JL/11—7
《檢查表評審修訂記錄》 AQBZH—JL/11—8
《檢查表問題整改記錄》 AQBZH—JL/11—9加油站參觀學習心得在加油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告
安全檢查管理制度2
1）消防檢查包括對消防器材、設(shè)備、裝修、通道、易燃易爆物品及房屋用途改變的檢查，也包括用電、用氣安全和動火作業(yè)的檢查。
2）各項目的消防責任人同時為消防檢查人。同時，消防責任人的工作必須隨時接受相關(guān)部門與公司領(lǐng)導的檢查。
3）檢查項目見《消防系統(tǒng)檢查項目》。
4）項目負責人安排保安班或機電班對滅火器每季度進行一次檢查，并按規(guī)定時間更換或補充，不允許過期存放。
5）根據(jù)《消防系統(tǒng)檢查項目》的.規(guī)定進行檢查，檢查時必須作好詳細記錄，對于不符合要求的，應盡快整改。
6）對物業(yè)區(qū)域（物業(yè)區(qū)域）內(nèi)的公共地方的用電、設(shè)備、線路應每月檢查一次，并作好詳細記錄。對存在隱患的地方，要及時維修或通知有關(guān)部門處理。
7）對任何私拉亂接管線的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予制止，并發(fā)出違章整改通知書，限期整改，對拒不整改者，按有關(guān)規(guī)定強制執(zhí)行和處罰。
8）嚴格執(zhí)行裝修審批制度，凡是動火作業(yè)，須得到消防機關(guān)和物業(yè)公司批準方可施工，物業(yè)公司應做好登記和全過程的監(jiān)督工作。
9）積極配合有關(guān)供氣、供電、消防機關(guān)做好消防檢查工作。
10）值班人員應每天對公共通道進行檢查，及時清理堵塞物品，和易燃易爆物品，保持通道順暢。酒樓、卡拉OK、餐廳、商場、地下室等重點防火部位應增加巡查次數(shù)。對把房屋改變原用途的，責令業(yè)主恢復原批準用途。
11）秩序維護員應按規(guī)定制止人員攜帶易燃易爆物品進入物業(yè)區(qū)域。
安全檢查管理制度3
1.目的和要求
1.1為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，消除物的不安全狀態(tài)，糾正人的不安全行為，促進安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
1.2安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其斟酌任務是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章指揮，違章作業(yè)。
1.3安全檢查應貫徹領(lǐng)導與群眾相結(jié)合的原則，除經(jīng)常性的檢查外，每年還應進行群眾性的綜合檢查，專業(yè)檢查，季節(jié)性檢查和日常檢查。
1.4安全檢查活動，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，并制訂《安全檢查表》。
1.5建立由公司領(lǐng)導負責和有關(guān)職能人員參加的安全檢查組織，做到邊組織，邊整改，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。
2.適用范圍
本規(guī)定適應于公司各部門的安全技術(shù)檢查。
3.職責
3.1安全環(huán)保部是安全檢查管理的職能部門，負責安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。
3.2各單位負責本辦法實施工作。
3.3各車間安全生產(chǎn)工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
4.工作程序
4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、事業(yè)部級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應該編制相應的安全檢查表，并按照檢查內(nèi)容逐項進行檢查。
4.1.1公司級安全檢查
由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導帶隊，相關(guān)中層管理人員參與進行檢查，每月進行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負責匯總，分別提交有關(guān)部門進行整改，并對整改情況進行跟蹤。
4.1.2事業(yè)部級安全檢查
由事業(yè)部經(jīng)理帶隊，各車間主任參與進行檢查，每周進行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負責匯總，分別交由相關(guān)車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，檢查情況要報安環(huán)部備案。暫不能實施的整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導根據(jù)實際情況組織整改。
4.1.3車間級安全自查
由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織車間安全員、班組長進行檢查，每月至少三次，每次檢查要認真填寫車間安全生產(chǎn)檢查記錄，檢查情況報安環(huán)部備案。
4.1.4班組級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi)，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
4.1.5日常性檢查。
4.1.5.1對安全生產(chǎn)的認識是否正確，安全責任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.5.2安全活動是否認真開展，各種記錄資料是否齊全。
4.1.5.3領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程，是否堅持了領(lǐng)導值班，是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；是否做到安全生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，是否認真落實安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。
4.1.5.4安全生產(chǎn)的`各項制度執(zhí)行情況，各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況；有無違章指揮、不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。
4.1.5.5各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設(shè)施齊全、可靠，安全標志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。
4.1.5.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”（即事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過）的原則。
4.1.5.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備及相應的安全防護設(shè)施是否符合安全標準要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施，查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準，以及通風、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境，勞動條件是否符合相關(guān)安全防護的標準。
4.1.5.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查；
4.1.6專業(yè)性安全技術(shù)檢查。
分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行。每年至少檢查四次，內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑以及安全設(shè)施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲、護罩、欄桿、人孔等安全裝置等；檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進行專業(yè)檢查，并對檢查項目按照有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案，抄送質(zhì)量技術(shù)部。
4.1.6.1吊具檢查：包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。
4.1.6.2起重設(shè)備檢查：對天車的吊鉤、事故開關(guān)、行程極限開關(guān)、天車輪、鋼絲繩等。
4.1.6.3電氣檢查：車間內(nèi)的照明不準接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況；
4.1.6.4機臺安全防護裝置：如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。
4.1.6.5壓力容器安全檢查：檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等；
4.1.:6.6易燃易爆場所安全檢查：主要對危化品庫房、乙炔庫、重大危險源貯罐區(qū)、煤倉、硫磺倉庫等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好；
4.1.6.7庫房檢查：消防標識、消防設(shè)施、門窗、燈具等是否完好、有效；
4.1.6.8檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；
4.1.6.9專業(yè)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊，電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導進行聯(lián)合大檢查。
4.1.7季節(jié)性安全檢查：
分別由各部門的主管領(lǐng)導，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風以及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。
4.1.7.1春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.2夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.3秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.4冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容；
4.1.7.5季節(jié)性安全檢查由安全環(huán)保部組織，分管領(lǐng)導帶隊，電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車間主要領(lǐng)導進行聯(lián)合大檢查。
4.1.8節(jié)假日安全檢查：
4.1.8.1重要節(jié)假日（如：元旦、春節(jié)、五一、十一等）前，為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)，應進行安全檢查；
4.1.8.2節(jié)假日安全檢查由安全環(huán)保部組織技術(shù)人員、安全員進行自查并做好記錄；
4.1.8.3節(jié)日前需認真檢查下列情況：
4.1.8.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況；
4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管情況；
4.1.8.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況；
4.1.8.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況；
4.1.8.3.5勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況；
4.1.8.3.6各類設(shè)備的安全運行以及隱患整改情況；
4.1.8.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。
4.1.9不定期安全檢查
4.1.9.1主要分為崗位工人檢查和各級管理人員巡回檢查。生產(chǎn)工人上崗應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助和督促有關(guān)部門進行整改。
4.1.9.2新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查，裝置開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.1.10綜合性安全檢查：包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進行以“五查”（查領(lǐng)導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。檢查和整改項目應該向上級匯報。公司級(包括節(jié)假日檢查)每年不少于四次，事業(yè)部每月檢查一次，總調(diào)度室、車間每周檢查一次。
4.1.11其它安全檢查。
4.1.11.1開展安全活動時，對各單位布置、進展情況的檢查；
4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。
4.1.12安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：五查（查領(lǐng)導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）
4.1.12.1查領(lǐng)導：安全生產(chǎn)是否執(zhí)行了“首長責任制”；領(lǐng)導組織生產(chǎn)的同時，是否做到“安全第一”；是否把安全生產(chǎn)納入本單位工作的重要議事日程；是否做到生產(chǎn)與安全“五同時”；安全與生產(chǎn)、進度、設(shè)備、節(jié)能發(fā)生矛盾時，是否做到“四服從”；在安全工作有功人員是否做到了及時表揚和獎勵等。
4.1.12.2查思想：檢查職工的安全意識。在生產(chǎn)時，是否堅持“安全第一”；是否嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程；是否有冒險蠻干、麻痹和僥幸思想；檢查對忽視安全生產(chǎn)的違章行為，是否敢于動真碰硬。
4.1.12.3查制度：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。
4.1.12.4查紀律：檢查生產(chǎn)崗位上的勞動組織紀律、工藝紀律、安全紀律的執(zhí)行情況。
4.1.12.5查隱患：生產(chǎn)運行中的設(shè)備、管道、容器、電氣儀表等有無不安全因素；平臺欄桿是否安全可靠；地井、暗溝是否保持暢通；跑、冒、滴、漏是否達到規(guī)定的標準；以及防火、防爆、防中毒、防觸電、防物體打擊、防灼燙等不安全因素。
4.2安全生產(chǎn)隱患整改
4.2.1事故隱患范圍：
4.2.1.1危及安全生產(chǎn)的不安全因素；
4.2.1.2導致事故發(fā)生或擴大的生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施隱患；
4.2.1.3可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
4.2.2事故隱患治理項目的管理、實施、驗收：
4.2.2.1對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；
4.2.2.2對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；
4.2.2.3檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質(zhì)或技術(shù)條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。事業(yè)部和車間無力解決的，及時向公司安全環(huán)保部寫書面報告，申請安排解決；
4.2.2.4凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關(guān)部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由安全環(huán)保部監(jiān)督執(zhí)行；
4.2.2.5暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術(shù)措施、安全措施和檢修計劃限期解決；
4.2.2.6對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，由安全環(huán)保部簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內(nèi)負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查；
4.2.2.7各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結(jié)果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒福?/p>
4.2.2.8凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究隱患發(fā)生車間安全負責人的責任。
4.3安全檢查的形式和注意事項。
4.3.1針對檢查的項目內(nèi)容，要有針對性地學習相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。
4.3.2將自查與互查有機結(jié)合起來，班組以自查為主，車間互相檢查，相互取長補短，相互學習、借鑒。
4.3.3堅持檢查與整改相結(jié)合，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析，采取整改措施。一時難以整改的，要采取切實有效的防范措施。
4.3.4制定和建立安全檔案。收集基本數(shù)據(jù)，掌握基本安全情況，實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理，為及時消除事故隱患（潛在危險因素）提供數(shù)據(jù)，同時為以后的安全檢查奠定基礎(chǔ)。
5附則
5.1本制度從印發(fā)之日起執(zhí)行。本制度未盡事宜按國家有關(guān)標準、規(guī)范、法規(guī)執(zhí)行。
5.2本制度由公司安全環(huán)保部負責解釋。
安全檢查管理制度4
1.目的
為了規(guī)范公司、項目部各自的安全生產(chǎn)管理工作職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度，不斷提高安全管理水平，及時消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確�，F(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度
2.適用范圍
本制度適用于公司承建的橋梁、公路、隧道及其他所有工程項目的安全監(jiān)督檢查。
3.引用文件
3.1《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
3.3《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》
3.4《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》
3.5《建筑施工安全檢查標準》
4.職責
4.1安全檢查工作在公司經(jīng)理（項目經(jīng)理）的領(lǐng)導下，在分管安全的公司安全副經(jīng)理（項目安全副經(jīng)理）、公司（項目部）安全部門負責人主持下，由公司（項目部）安全管理部門歸口管理。
4.2公司、項目部、工區(qū)、協(xié)作單位、作業(yè)隊（班組）相關(guān)人員應依據(jù)崗位安全職責，對各自承擔和完成的安全監(jiān)督檢查工作，負有法律責任。
5.管理內(nèi)容與要求
5.1基本要求
5.1.1各項目部應根據(jù)各自施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)，結(jié)合工作任務進展情況，認真組織、落實安全巡回檢查制度，對危險性較大的分部分項工程施工作業(yè)現(xiàn)場應指定專職安全管理人員實施安全管理。
5.1.2檢查人員應本著對項目部和職工高度負責的精神，認真檢查、嚴格執(zhí)法，對各種可能危及安全的行為和隱患要敢于及時制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。
5.1.3現(xiàn)場檢查完畢后進行安全檢查總結(jié)，通報安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。
5.1.4確因資金和技術(shù)等方面的原因而一時難于解決的問題，要制訂整改措施和整改計劃限期解決。
5.2檢查內(nèi)容
1）查意識：以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù)，對照檢查各級領(lǐng)導和職工是否重視安全工作，人人關(guān)心和主動搞好安全工作，使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項目部得到落，查對安全生產(chǎn)的認識是否正確，查安全生產(chǎn)的責任心是否強，查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。
2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。違章指揮、違章作的行為是否及時得到糾正、處理；特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，能否達到齊抓共管的要求；是否有無關(guān)人員進入專業(yè)區(qū)域；是否指定專人對危險作業(yè)進行現(xiàn)場管理；現(xiàn)場物資堆放和存儲是否符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。
3）查措施：檢查是否編制安全技術(shù)措施，安全技術(shù)措施是否有針對性，是否進行安全技術(shù)交底，是否根據(jù)施工組織設(shè)計的安全技術(shù)措施進行實施，是否制定并嚴格執(zhí)行符合崗位特點的安全操作規(guī)程。
4）查隱患及整改：檢查勞動條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機械設(shè)備、電氣設(shè)備、易爆品管理等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標準的要求。檢查是否嚴格按照整改要求及時落實整改，檢查是否把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故，要重新嚴肅處理，防止同類事故的再次發(fā)生。
6）查領(lǐng)導：領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的.員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。
8）查崗位責任：檢查各級負有安全生產(chǎn)管理職責人員的崗位安全責任落實情況，一崗雙責執(zhí)行情況。
9）查教育培訓：新職工是否經(jīng)過三級安全教育，特殊工種是否經(jīng)過培訓、考核持證，各級領(lǐng)導和安全人員是否經(jīng)過專門培訓。
10）查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，是否有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事；
11）查施工現(xiàn)場安全標志是否齊全到位。
12）查生產(chǎn)安全事故應急預案、消防應急預案、食品急性中毒事故應急預案的建立及演練。
5.3檢查方法
1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。
2）聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽建議、聽機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
3）聞：對施工現(xiàn)場存在的包括易爆品、油料、化學材料、腐蝕物、有毒氣體等的泄漏或揮發(fā)進行辨別。
4）問：向項目經(jīng)理部的某項工作和作業(yè)有經(jīng)驗的人詢問工作中的危險源和不利環(huán)境因素；對影響安全的問題進行詳細詢問。
5）查：在企業(yè)內(nèi)部除了在現(xiàn)場查明問題、查出隱患、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責任外，還可以查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)在本項目中可能存在的危險源與不利因素；從企業(yè)外部獲取信息。從有關(guān)類似企業(yè)、類似項目、文獻資料、專家咨詢等方面獲取有關(guān)危險源和不利因素信息，加以分析研究。
6）測：對重要的施工控制點進行測量；對重要的施工機械、安全防護設(shè)施以及重要的附件進行測試；對重要的物資進行檢測以及必要的試驗或化驗。
7）析：實事求是分析安全事故的隱患、原因；弄清事故的時間、地點；研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的情況，包括身體思想狀況，作業(yè)中的工具、材料、機具設(shè)備情況，技術(shù)交底情況，對操作規(guī)程是否熟悉，是否持證上崗，現(xiàn)場管理情況等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何誘發(fā)事故的等。
5.4檢查形式
分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。
5.4.1節(jié)假日檢查：在“元旦”、“春節(jié)”、“五.一”、“十.一”等節(jié)假日前3—5天進行綜合安全檢查，督促其認真抓好節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)工作。
5.4.2季節(jié)性檢查：結(jié)合防雨防洪、防暑降溫、防寒防凍、防雷電等季節(jié)性安全工作進行重點檢查，及早布置、落實防范措施。
5.4.3專業(yè)性檢查：配合安全衛(wèi)生監(jiān)督機關(guān)、公安交警部門以及行業(yè)主管部門對項目部、特種設(shè)備、易燃易爆物品、重點工程施工、新產(chǎn)品使用、消防、車輛及人員審驗等進行專業(yè)安全檢查。
5.4.4經(jīng)常性檢查：各級單位負責人及工程技術(shù)、安全管理、設(shè)備物資等部門，堅持對關(guān)鍵設(shè)備和危險施工區(qū)（面）及安全操作進行經(jīng)常性的日常檢查、監(jiān)督。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負責人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。作業(yè)隊（班組）負責人每天要深入班組作業(yè)一線，做好班前、班中、班后崗位安全檢查。職工每天作業(yè)前，對自己崗位或者將要進行的工作進行安全自檢，確認安全可靠后才進行作業(yè)。
5.4.5定期安全檢查：除堅持經(jīng)常性的安全檢查外，公司每季度組織一次全面安全檢查；項目部除隨時進行安全檢查外，每月必須組織定期安全檢查；作業(yè)隊及班組每周進行一次定期安全檢查。
5.5檢查實施
5.5.1定期安全生產(chǎn)檢查
1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應記錄。
2）日檢查：帶班領(lǐng)導、項目專職安全員每天對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，對爆破、吊裝等危險作業(yè)，應安排專職安全管理人員進行現(xiàn)場安全管理，做好記錄。
3）周檢查：每周由項目經(jīng)理負責組織本項目各相關(guān)人員參加，對現(xiàn)場進行一次安全生產(chǎn)檢查。
4）月檢查：每半月由項目安全領(lǐng)導小組負責組織本項目安全、質(zhì)量、技術(shù)、物資設(shè)備等人員參加，對施工項目（包括作業(yè)班組）進行綜合性安全生產(chǎn)檢查。
5）季度檢查：公司領(lǐng)導組織安全科及相關(guān)部門參加，對各項目進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。
5.5.2專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查
公司組織專業(yè)人員，對現(xiàn)場進行安全防護、用電安全、機械安全、消防安全等專項檢查。
5.5.3季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查
由公司領(lǐng)導組織安全管理部門及相關(guān)部門參加,對各項目進行春季安全大檢查；暑期安全檢查（防汛、防暑降溫、電氣）；秋季安全大檢查；冬季施工“五防”檢查（防滑、防凍、防火、防中毒、防坍塌）；安全月檢查；質(zhì)量月活動檢查；危險管理點檢查。
5.5.4節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查
公司領(lǐng)導帶隊,相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五.一、十.一等特殊節(jié)假日，對各項目部施工現(xiàn)場進行安全、消防等措施落實情況的檢查。
5.6檢查重點
5.6.1公司組織的安全工作檢查重點為：
1）查意識貫徹落實上級文件、法規(guī)情況；安全目標管理責任狀簽定、執(zhí)行、考核情況；施工安全技術(shù)措施制定、落實情況；施工現(xiàn)場文明施工、執(zhí)行工藝紀律、危險源控制情況；基礎(chǔ)工作、資料管理情況。
5.6.2各部門安全工作檢查的重點為：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預防預控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。
5.6.3班組安全工作檢查的重點為：作業(yè)現(xiàn)場安全防護情況；勞動保護用品使用情況；作業(yè)職工遵章守紀情況。
5.7隱患整改
5.7.1經(jīng)公司檢查出的各類安全問題，由公司通報安全檢查結(jié)果，各項目部負責整改落實并及時將整改結(jié)果上報公司；公司負責對各自項目部整改落實情況進行監(jiān)督核查。
5.7.2經(jīng)項目部檢查出的各類安全問題，由項目部下發(fā)整改通知書，交受檢單位或班組一份，限期整改，由責任單位或班組組織落實整改，并經(jīng)安全人員會同相關(guān)人員進行驗收。
5.7.3班組自查的事故隱患，原則上由班組自行整改。無法整改的，必須及時報告所在部門負責人，由所在部門統(tǒng)籌安排整改。
5.7.4各級安全工作檢查出的事故隱患，必須堅持“三定三不推”的原則，即：定整改責任人，定時間，定整改措施；個人能整改的不推給班組，班組能夠整改不推給所在部門，所在部門能夠整改的不推給公司。
5.7.5重大事故隱患采取自下而上的報告程序，由各部門申報，公司安委會研究決策，落實整改計劃并進行評估驗收。對不能夠立即解決的重大事故隱患應下達停工指令，完成整改并經(jīng)復驗合格才能繼續(xù)施工。
6.附錄
6.1安全施工日志
6.2安全生產(chǎn)檢查記錄表
6.3安全生產(chǎn)檢查匯總臺賬
6.4隱患整改通知及回執(zhí)單
6.5安全生產(chǎn)管理考核評價表
安全檢查管理制度5
1、目的
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預防事故，消除事故隱患和安全死角，逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理，特制定此制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。
3、職責
3.1安全科負責安全檢查的組織工作；
3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負責協(xié)調(diào)配合；
3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報；
3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執(zhí)行。
4、具體內(nèi)容
4.1安全檢查的形式：巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。
4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查，由各生產(chǎn)車間負責人組織。
4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表，檢查表至少包括以下內(nèi)容：
�。�1）識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ淖鳂I(yè)環(huán)境；
�。�2）識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ男袨椋?/p>
�。�3）識別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具；
�。�4）識別員工對個體防護用品依從情況；
�。�5）識別人機功效的需求；
�。�6）識別糾正和預防行動的效力。
4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進行檢查，并做好記錄。
4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見，及時通知有關(guān)崗位整改。
4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。
4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。
4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。
4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的'領(lǐng)導帶隊，安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門組成。
4.3.1檢查內(nèi)容包括：
（1）為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況；
�。�2）規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
�。�3）安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況；
�。�4）員工參與標準化系統(tǒng)活動情況；
�。�5）應急響應的準備與演練情況；
�。�6）法律法規(guī)與其他要求的遵守情況；
�。�7）員工的安全行為狀況。
4.3.2例行檢查每月至少進行一次，并將檢查結(jié)果及整改情況進行通報。
4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會并
4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。
4.3.5有關(guān)部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。
4.4有關(guān)職能部門負責組織專項檢查。
4.4.1各車間負責以下專項安全檢查：生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查；
4.4.2安全科負責應急救援系統(tǒng)檢查；
4.4.3生產(chǎn)科負責設(shè)備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查；
4.4.4保衛(wèi)部負責消防設(shè)施系統(tǒng)檢查；
4.4.5危害氣體監(jiān)測設(shè)施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進行。
4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。
4.4.7各種專項檢查要根據(jù)相關(guān)要求編制安全檢查表。
4.4.8對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行通報并督促整改。做好檢查記錄。
4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的安全檢查。
4.5.1節(jié)日（如元旦、五一、十一、春季）前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。
4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執(zhí)行。
4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負責人等組成。
4.5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報有關(guān)部門并提出整改要求
4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括：重大風險控制情況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。
4.6糾正與預防措施的保障
4.6.1保障糾正與預防措施的實施包括：
（1）各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預防措施要求；
（2）各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員，并規(guī)定完成日期；
�。�3）各單位必須將糾正與預防措施按時反饋到檢查組；
�。�4）安全科按時向上級主管領(lǐng)導匯報糾正與預防措施的執(zhí)行情況；
�。�5）安全科每季度組織有關(guān)單位對糾正與預防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關(guān)單位進行獎勵與懲罰。
4.6.2對下列過程、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預防措施：
�。�1）安全生產(chǎn)委員會的活動；
�。�2）培訓程序評估；
�。�3）變化管理流程；
（4）檢查系統(tǒng)；
（5）職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測；
�。�6）事故調(diào)查；
�。�7）標準化規(guī)范評價；
�。�8）系統(tǒng)評審；
�。�9）風險評價；
�。�10）內(nèi)部評價。
4.6.3對沒有按照計劃執(zhí)行的糾正與預防措施各相關(guān)部門要做出書面解釋，安全科要制定跟進計劃，保證計劃的實施。
5、相關(guān)記錄
安全檢查管理制度6
安全檢查與隱患整改管理制度，主要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全實施公司生規(guī)章制度，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時實施，確保公司生產(chǎn)運營順利進行。
1 目的
安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。
2 使用范圍
本制度適用于廠內(nèi)所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。
3 職責與分工
3.1 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導小組。由安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)科及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。負責組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。
3.2 各車間及相關(guān)部門，負責對本單位安全隱患的日常檢查并組織群眾性的安全自查活動。
4 內(nèi)容與要求
4.1 日常安全檢查
4.1.1 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。
4.1.2 非生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。檢查情況記錄在交接班記錄上。
4.1.3 各單位、班組如發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時整改，確保人、財、物的安全，對于自己解決不了的隱患要上報主管部門，共同研究制定整改方案，監(jiān)督落實整改。
4.1.4 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。
4.2 定期安全檢查
4.2.1 春季安全檢查：以防雷、防靜電、防解凍、防建筑物倒塌為重點。
4.2.2 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。
4.2.3 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設(shè)施、防凍保溫為重點。
4.2.4 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。
4.2.5 定期的安全檢查由安全檢查領(lǐng)導小組負責組織。
4.3 專項安全檢查
4.3.1 安全用電和防雷防靜電安全檢查。
4.3.2 安全防護裝置的安全檢查。
4.3.3 防火、防爆的安全檢查。
4.3.4 壓力容器、壓力管道的安全檢查。
4.4 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。
4.5 安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關(guān)部門解決。
4.6 各項檢查內(nèi)容應包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及危化品的管理、防護用品（具）的保管等情況。
4.7 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的`整改期限后對整改情況進行復查。車間及其它部門進行的各項安全自查，檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導。
4.8 凡在檢查中查出的各類隱患，無故未及時整改的，由安全負責人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責人審批后實施。
4.9 對事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報告，提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。
4.10 凡在檢查中查出的問題，在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的，按該辦法考核。
安全檢查管理制度7
1.目的和內(nèi)容：
1.1為了建立公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本制度。
1.2本制度規(guī)定了事故隱患分類﹑排查、報告、整改及獎勵辦法。
2.適用范圍：公司全體員工
3.職責：
3.1公司總經(jīng)理應對事故隱患排查和整改負全面的領(lǐng)導責任，應負責組織建立健全公司事故隱患排查治理的長效機制，保證安全資金的投入，逐步解決各類安全隱患。
3.2按照“誰主管，誰負責”的原則，各部門經(jīng)理為分管安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位事故隱患的排查和整改負主要領(lǐng)導責任。各單位班組長對所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負責，每個職工對本崗位的事故隱患排查和整改負責，任何單位和個人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向公司安全生產(chǎn)主管部門、公司領(lǐng)導報告。
3.3安委會負責對查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案，對各類隱患排查治理進行監(jiān)督、檢查、考核；負責對事故隱患報告獎勵資金的匯總和發(fā)放等。
3.4公司各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進行排查并監(jiān)控治理。
3.5財務部負責事故隱患報告獎勵資金和事故隱患治理資金的落實。
3.6生產(chǎn)部和技術(shù)部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。
4.事故隱患等級及登記建檔
4.1事故隱患的.含義：本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
4.2事故隱患的分類：事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
4.2.1一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
4.2.2重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。
4.3檔案建立
安委會應對各類人員查出的事故隱患進行登記，按照事故隱患的等級進行分類，建立事故隱患信息檔案。
5.程序
5.1排查時機：當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及企業(yè)操作條件或工藝改變，新建、改建、擴建項目建設(shè)，相關(guān)方進入、撤出或改變，對事故、事件或其他信息有新的認識，組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整的，應及時組織隱患排查。
5.2排查方案：隱患排查前就制定排查方案，明確排查的目的、范圍，選擇合適的排查方法和要求等。排查方案應依據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)要求；設(shè)計規(guī)范、管理標準、技術(shù)標準；企業(yè)的安全生產(chǎn)目標等。
5.3排查范圍：應包括所有與生產(chǎn)經(jīng)營場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。
5.4排查方法
5.4.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
5.4.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導。
5.4.5 節(jié)假日檢查，節(jié)假日前應組織有關(guān)人員進行檢查，節(jié)假日就有專人值班。
5.4.6 各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
5.4.7 季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
5.4.8 日常檢查：各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
5.4.9 臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
5.5排查內(nèi)容
5.5.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
5.5.2 查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
5.5.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
5.5.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
5.5.5 查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
6.隱患治理
根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，對隱患進行治理。方案內(nèi)容應包括目標和任務、方法和措施、經(jīng)費和物資、機構(gòu)和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。隱患治理措施應包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護措施、應急措施等。
6.1隱患的整改和驗收
6.1.1各部門發(fā)現(xiàn)或接到員工事故隱患報告后，應立即按照各部門隱患排查領(lǐng)導小組的職責分工組織本單位專業(yè)人員對隱患進行核實，并在24小時內(nèi)作出書面整改意見。各部門自己能夠解決的隱患應立即整改；需其他部門協(xié)
助解決的，能自己聯(lián)系解決的自己聯(lián)系解決，不能自己聯(lián)系解決的，應立即報安委會，安委會根據(jù)隱患的種類移交給相關(guān)職能部門，由各職能部門負責進行整改并且對隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
6.1.2對于重大事故隱患，由安委會提交公司，由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中，事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。安委會應進行監(jiān)控。在重大事故隱患治理完成后對治理情況進行驗證和效果評估，并按規(guī)定對隱患排查和治理情況進行統(tǒng)計分析并向安全監(jiān)督管理部門和有前部門報送書面統(tǒng)計分析表。
6.1.3 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由生產(chǎn)部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
6.1.4 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
6.1.5 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
6.1.6各部門、公司要充分認識上述安全隱患的嚴重性、危害性，行政一把手、安全員要充分發(fā)動每個班組、每位員工積極查找不安全隱患，并及時組織整改，作到自查自改，不斷消除隱患。
6.1.7各單位將需要公司協(xié)調(diào)消除的安全隱患以書面形式于每月25日前上報安委會，由安委會統(tǒng)一匯總下發(fā)整改通知書，并在下月25日前將檢查情況向公司領(lǐng)導匯報，獎優(yōu)罰劣。
6.1.8日常檢查發(fā)現(xiàn)隱患安委會以“安全監(jiān)督通知書”形式要求有關(guān)單位整改。
6.1.9安全隱患牽涉到設(shè)備系統(tǒng)改進時，責任單位可提出書面報告由生產(chǎn)技術(shù)部提供改進方案，責任部門執(zhí)行。
6.1.10安全隱患整改完畢應及時反饋安委會。
6.2安全隱患整改的獎懲規(guī)定
6.2.1一般安全隱患責任單位發(fā)現(xiàn)并整改的獎勵10元；
6.2.2重大安全隱患的發(fā)現(xiàn)或整改完畢，由責任單位提出申請。安委會審核，生
產(chǎn)副總經(jīng)理批準后給予適當獎勵。
6.2.3凡不按要求和時間完成的項目，每項處罰50元。并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.4凡不按要求和規(guī)定時間完成、無正當理由、無防范措施的重大項目，每項處100元以上罰款，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。
6.2.5如整改項目牽涉到兩個及以上部門，哪個部門耽誤整改項目的完成，考核哪個單位。
6.2.6安委會檢查發(fā)現(xiàn)的“正常檢查容易發(fā)現(xiàn)、處理的項目”而及時發(fā)現(xiàn)或整改的，扣責任單位20元。
6.2.7隱患的發(fā)現(xiàn)和整改按屬地、使用人員及設(shè)備、業(yè)務劃分制度等進行考核。
6.2.8春秋季安全大檢查自查結(jié)束后，由公司進行抽查，凡容易檢查發(fā)現(xiàn)、處理的項目而未整改者，每項處罰50元。
6.2.9上級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患現(xiàn)象，每項處罰責任單位50元，屬于違章違紀者按有關(guān)考核細則加倍處罰。
7.預測預警
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產(chǎn)預測預警技術(shù)，建立體現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況及發(fā)展趨勢的預警指數(shù)系統(tǒng)。采用技術(shù)手段、儀器儀表及管理方法等，建立安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每月進行一次安全生產(chǎn)風險分析。
安全檢查管理制度8
一、日常安全檢查
1、一般工作崗位上的職工應在上班工作前，下班離崗前對有關(guān)的安全注意事項進行檢查。
2、生產(chǎn)崗位上的操作工人，務必按時間、地點、路線資料進行認真巡回檢查。
3、班組長和班組安全員在上班后應督促檢查本班組人員對各種規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應及時處理，力求工作中避免事故的發(fā)生。
4、在交接班時，有關(guān)安全方面的問題也務必認真交接。接班后并作認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了的要上報作業(yè)區(qū)，同時將狀況寫在交接班日記上。
5、安全、技術(shù)部門應堅持經(jīng)常深入現(xiàn)場，進行安全檢查，聽取群眾意見，發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時督促有關(guān)部門加以解決。
6、各級領(lǐng)導每日在布置工作的同時，要布置安全工作，并對所屬部門進行安全檢查。檢查的形式能夠是現(xiàn)場巡回檢查、在調(diào)度會議上和交接班日記上檢查，夜間值班檢查。檢查的資料：
(1)、生產(chǎn)前的準備工作。
(2)、生產(chǎn)前的安全狀況。
(3)、各類規(guī)章制度或注意事項執(zhí)行狀況。如安全操作規(guī)程、崗位職責制，工藝控制指標和勞動紀律等。
(4)、安全設(shè)備。消防器材及防護用具的配備和使用狀況。
(5)、日常安全教育和安全活動日的活動狀況。
(6)、檢修中的安全工作狀況。
(7)、公司負責生產(chǎn)的領(lǐng)導應經(jīng)常對各單位的安全工作進行指導。
二、定期安全檢查
(1)、各單位和部室每周進行一次安全自查。每月月底將檢查狀況、隱患整改狀況上報安全主管部門。
(2)、公司每月組織一次聯(lián)合安全大檢查。
Ⅰ、春季安全大檢查是以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點。
Ⅱ、夏季安全大檢查是以防暑降溫、防訊為重點。
�、�、秋季安全大檢查是以防火，安全防護設(shè)備和防凍保溫為重點。
Ⅳ、冬季安全大檢查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑為重點。
季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查是群眾性的安全大檢查，由生產(chǎn)指揮中心負責組織，各職能部門，各單位可結(jié)合崗位職責制，根據(jù)不同的檢查資料有計劃地進行檢查。要邊檢查，邊改善，及時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)經(jīng)，如有限于物質(zhì)技術(shù)條件當時不能解決的問題，也就應訂出計劃，按期解決，務必作到條條有著落，件件有交待。
(3)、每逢節(jié)假日都要進行一次節(jié)日前檢查，聯(lián)合組織有關(guān)單位和科室參加，包括元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前的四次檢查，主要是檢查節(jié)日的安全消防措施，如節(jié)日值班、安全保衛(wèi)、消防、節(jié)日生產(chǎn)準備等。
三、專業(yè)性安全檢查
(1)、根據(jù)某些生產(chǎn)和特殊設(shè)備存在問題，組織專業(yè)性檢查，以便重點發(fā)現(xiàn)某項專業(yè)和不安全問題，透過檢查整改加以消除。專業(yè)性安全檢查對象是：電氣設(shè)備，起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器、消防設(shè)施、危險易燃易爆物品等的檢查。
(2)、專業(yè)性安全檢查，以專業(yè)技術(shù)人員為主，組織有關(guān)部門和人員，按安全技術(shù)規(guī)定的資料進行檢查，每年不得少于一次。
(3)、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，務必作好詳細登記，每次檢查都務必對前次檢查登記的問題進行復查。
四、不定期安全檢查和安全互檢
公司生產(chǎn)指揮中心安全主管部門根據(jù)狀況需要組織不定期安全檢查、抽查和組織各部門、各單位進行互檢。
五、檢修前安全檢查
(1)、各種設(shè)備在需要檢修時，首先都要由檢修中心會同設(shè)備、安全、技術(shù)和有關(guān)部門進行安全檢查，經(jīng)檢查合格后，方準許進入現(xiàn)場開展檢修工作。
(2)、需要高空作業(yè)時，務必進行檢查如爬梯是否保險，梯子底端有無防滑橡皮，作業(yè)面附近有無高壓電源等不安全因素。
(3)、在檢修中需要動火的，在檢查時要檢查防火措施是否可靠。
(4)、檢查電器、機械裝置與外界聯(lián)接是否斷開。
(5)、檢查安全要求標記或危險標記是否都已做好。
六、檢修完工后設(shè)備開工前的.檢查
由主管生產(chǎn)的廠長，組織有關(guān)人員，對檢修完工后開工前的準備工作進行安全檢查，個性是重大設(shè)備和精、細設(shè)備的檢查有關(guān)單位是務必參加的。檢查資料主要有以下幾個方面：
(1)、檢修工程是否完全結(jié)束，檢修人員和檢修設(shè)備是否撤離現(xiàn)場。
(2)、要檢查檢修人員所帶工具是否已經(jīng)全部收齊，以免工具失落在裝置內(nèi)或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)或發(fā)生設(shè)備、人身事故。
(3)、檢修和新裝的設(shè)備，都務必貼合質(zhì)量標準，有無漏氣、油現(xiàn)象。
(4)、有關(guān)安全裝置及其他安全防護設(shè)施是否安全可靠。
(5)、各種管線是否暢通無阻。
(6)、電氣設(shè)備電源是否接線完好、有無漏電現(xiàn)象，接地裝置是否完好可靠，接地電阻務必貼合要求。
(7)、照明、消防設(shè)備是否齊全好用。
七、隱患整改
(1)、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要分級管理、限期整改，職責要落實到人。
(2)、公司生產(chǎn)指揮中心安全管理部門在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患或重大安全隱患，直接向各單位下達隱患整改通知書，要求各單位限期整改，并將整改結(jié)果上報公司生產(chǎn)指揮中心安全管理部門。重大安全隱患上報公司領(lǐng)導。
(3)、各單位安全管理人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患可直接下達隱患整改通知書，各作業(yè)區(qū)接到整改通知書要認真整改，采取措施消除事故隱患。
八、考核
(1)、企管處根據(jù)本規(guī)定對各部門、各單位的安全生產(chǎn)工作進行檢查考核。
(2)、安全檢查的結(jié)果要列入安全評比活動資料中。
安全檢查管理制度9
(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責情景。
1.制定明確的各崗位安全工作職責，且在醒目位置給予公布。
2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理職責狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)職責書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。
3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情景。
(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)
1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情景，檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情景，檢查對違章和事故駕駛員處理情景。
2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情景，要對情節(jié)嚴重、素質(zhì)差，安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘，優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍，提高駕駛員整體素質(zhì)。
3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情景。
(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情景，檢查營運車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人職責險的投保工作。
(四)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情景，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的.記錄情景。
(五)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓情景。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情景和其他人員的教育培訓情景，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情景。
(六)監(jiān)督檢查對事故按照“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情景;監(jiān)督檢查嚴格職責追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情景。
(七)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情景和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情景。
(八)監(jiān)督檢查應急機構(gòu)和應急隊伍建設(shè)情景;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情景。
(九)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情景和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情景。
安全檢查管理制度10
1檢查方式
a.定期檢查
根據(jù)防火的特點,配合有關(guān)安全活動,公司每年進行二次防火安全檢查,由公司質(zhì)檢部組織人員對消防設(shè)施進行檢查,并做好有關(guān)記錄,填寫《防火安全檢查記錄表》。
b.突擊檢查
突擊檢查住宅區(qū)的防火安全措施是否真正落實、消防設(shè)施是否完好,由消防第一責任人每季度組織一次,并做好相關(guān)記錄。
2檢查內(nèi)容
a.消防通道安全疏散標志是否完好。
b.消防設(shè)施包括自動火災報警裝置、消防水池、消火栓系統(tǒng)、消防水泵及氣體滅火系統(tǒng)等是否正常運行。
c.用火用電方面�；鹪吹目刂魄闆r,電氣設(shè)備安裝是否符合安全要求,是否有超負荷現(xiàn)象等。
3火險隱患的.整改
a.若檢查發(fā)現(xiàn)火險隱患,檢查負責人應填寫《火險隱患整改通知書》,并派發(fā)到受檢單位。
b.受檢單位接到整改通知后,應組織人員對火險隱患及時進行整改,并接規(guī)定時限完成。
c.受檢單位整改完畢后,檢查負責人應組織人員對火險隱患進行復查,并記錄復查結(jié)果。
安全檢查管理制度11
一、為加強安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，及時傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等，了解安全生產(chǎn)情況、研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應對措施，布置安全生產(chǎn)任務，制定本制度。
二、項目部安全生產(chǎn)會議
l、會議由項目經(jīng)理或主管安全的負責人主持，安全領(lǐng)導小組成員和各部室領(lǐng)導及安全專職人員、調(diào)度參加。 2、會議時間安全生產(chǎn)工作例會每月召開二次，對重點工程、有重大危險源的工程、使用新設(shè)備、采用新工藝和出現(xiàn)安全事故時要及時召開專題安全會議。
3、會議的主要內(nèi)容：
�。�1）傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、命令等。
�。�2）聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。
�。�3）研究和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應對措施。
�。�4）、安排布置安全生產(chǎn)任務。
�。�5）、對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研究，并做出決定或決策。
三、班組安全會議
l、班前、班后會，主要由班組長主持，安排當天任務，布置安全注意事項，檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。 2、一周一次安全專題會，總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況，表彰遵章守紀的先進個人，查找施工生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，研究對策和方案并及時上報。
安全獎懲制度
一、施工現(xiàn)場不戴安全帽或安全帽佩戴不正確的，經(jīng)過安全員口頭提出整改，再次違反，罰款伍拾元人民幣。
二、臨邊作業(yè)未采取有效安保措施，經(jīng)安全員口頭提出整改，再次違反，罰款伍拾元人民幣。
三、電線私拉亂接，罰款伍拾元人民幣。四、酒后作業(yè)，罰款壹佰元人民幣。
五、隨意搬動或破壞安全警示標識，罰款伍拾元人民幣。六、擅自拆除、破壞安全設(shè)施的，罰款伍佰元人民幣。七、在宿舍違規(guī)使用明火取暖，罰款貳佰元人民幣。八、工地動火作業(yè)未申請動火令，罰款壹佰元人民幣。九、特種作業(yè)人員未持有特殊工種作業(yè)證，罰款貳佰元人民幣。十、安全隱患整改通知書拒簽，罰款叁仟元人民幣。十一、安全處罰通知書拒簽，罰款伍佰元人民幣。十二、強令工人違規(guī)違章作業(yè)的，罰款伍佰元人民幣。十三、未對工人進行安全教育，罰款壹佰元人民幣。
十四、不配合項目管理人員進行安全教育，罰款壹佰元人民幣。十五、發(fā)生安全事故不在第一時間上報，罰款伍佰元人民幣。十六、其他違反安全操作規(guī)程作業(yè)的，罰款伍拾元人民幣。十七、打架斗毆，罰款壹仟元人民幣。
十八、班組從進場到作業(yè)完畢退場未違章，獎勵班組壹仟元人民幣。
“三同時”制度
一、目的與范圍為確保項目實施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護、消防安全的要求，實施源頭控制，避免新投資項目形成新的安全風險和事故隱患，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。
本制度適用于工程項目實施新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的改造、運用和調(diào)試項目。
二、術(shù)語“三同時”：新建、改建、擴建項目和新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應用項目的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護設(shè)施和消防安全設(shè)施應與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
三、職責
1、安全生產(chǎn)管理部門是“三同時”工作的主管部門，負責“三同時”工作的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資項目“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。
2、保衛(wèi)部門負責依照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資項目消防安全“三同時”手續(xù)；負責組織消防安全“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收，并完備檔案技術(shù)資料。
3、技術(shù)部門負責組織對工藝調(diào)整、設(shè)備定型、材料更換等技術(shù)項目的實施方案進行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃。負責參與“三同時”評估、審核和驗收。
4、設(shè)備部門負責在設(shè)備大修、設(shè)備改造和新設(shè)備投入使用等技術(shù)項目的實施方案中，對勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術(shù)措施方案，列入項目整體實施計劃。 “三同時”評估、審核和驗收。
5、財務部門應確保“三同時”的'資金投入；參與“三同時”評估、審核和驗
收。
6、項目經(jīng)理部應當確保“三同時”設(shè)施與主體工程同時施工和申請驗收；確�！叭瑫r”項目的施工質(zhì)量，負責參與“三同時”項目評估、審核和驗收，并根據(jù)驗收結(jié)論組織改進，達到設(shè)計標準。
四、“三同時”方案評估、評價安技部門根據(jù)項目申報資料組織對項目進行“三同時”評估和評價，可采用下列方式：
1、組織專業(yè)安全檢查組進行內(nèi)部評估、評價；
2、委托具有相關(guān)評估資質(zhì)的設(shè)計單位和中介機構(gòu)進行評估。
4、組織評估、評價的單位應根據(jù)評估、評價結(jié)果，提出書面的可行性研究報告，作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)。
五、項目“三同時”的設(shè)計
項目設(shè)計單位根據(jù)“三同時”可行性研究報告，將“三同時”設(shè)施納入主體項目設(shè)計方案；不具備相關(guān)專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的，可委托設(shè)計。
六、項目“三同時”的施工
1、施工單位要嚴格按施工圖紙和設(shè)計要求施工，保證工程質(zhì)量，確保職業(yè)安全健康設(shè)施與主體工程同步實施。
2、項目單位對“三同時”設(shè)施的施工過程進行日常管理；安技部對“三同時”設(shè)施采購、安裝、施工等全過程進行監(jiān)控，對出現(xiàn)的問題予以及時解決。建立相應的原始記錄，索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明。
安全檢查管理制度12
1.目的與適用范圍
1.1目的
為了規(guī)范和有效的實施安全生產(chǎn)檢查,及時消除生產(chǎn)中的不安全因素,確保安全生產(chǎn)制定此制度。
1.2適用范圍
適用于公司、生產(chǎn)車間安全檢查及隱患治理的管理。
2引用文件
2.1《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》 (中華人民共和國國主席令第70號)
2.2《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》安監(jiān)總管四〔20xx〕128號
3.職責
3.1生產(chǎn)部負責組織公司級綜合安全檢查,并對安全隱患的整改進行跟蹤驗證;
3.2車間、班組負責日常安全檢查,對存在的安全隱患進行整改;
3.3各專業(yè)部門負責組織專業(yè)安全檢查,并對存在的隱患進行跟蹤驗證。
4管理要求
4.1安全檢查的基本任務及要求
4.1.1發(fā)現(xiàn)和查明危險和事故隱患;
4.1.2監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;
4.1.3制止違章作業(yè);
4.1.4防范和整改事故隱患;
4.1.5檢查其它與安全生產(chǎn)有關(guān)的不安全因素。
4.1.6安全檢查要堅持領(lǐng)導與群眾相結(jié)合,普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合,檢查與整改相結(jié)合的原則。
4.1.7安全檢查要有明確的目的、要求和具體的計劃,并且必須建立由企業(yè)領(lǐng)導負責,有關(guān)人員參加的安全檢查組織。
4.2安全檢查的內(nèi)容
4.2.1查思想:查是否重視安全生產(chǎn);查是否具有安全生產(chǎn)責任心;查是否敢于同忽視安全生產(chǎn)的思想和行為作斗爭。
4.2.2查制度:查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況;查違章作業(yè)情況。
4.2.3查領(lǐng)導:是否把安全生產(chǎn)擺到了議事日程;對安全工作有功人員是否做了及時表揚和獎勵;對忽視安全生產(chǎn)造成事故者是否嚴肅處理;生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。
4.2.4查紀律:查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況,有無擅離崗位,做與生產(chǎn)工作無關(guān)的事情。
4.2.5查隱患:是否做到安全文明生產(chǎn),每臺設(shè)備是否有安全裝置;廠房建筑有無隱患;跑冒滴漏是否達到規(guī)定標準及其他不安全因素。
4.3安全檢查組織方法
4.3.1公司級安全檢查,由生產(chǎn)副總和總經(jīng)理助理參加,安全生產(chǎn)部組織各有關(guān)車間(科室)的領(lǐng)導進行檢查,檢查頻率為1次/月,檢查后要發(fā)放“安全檢查通報”,并對存在事故隱患的部門、車間下發(fā)整改通知單,限期整改。
4.3.2車間安全檢查,由車間主任參加,組織各生產(chǎn)班組的.專兼職安全員或班長進行檢查,將查出的事故隱患進行落實整改。
4.4安全檢查的形式
4.4.1日常安全檢查
1)生產(chǎn)崗位的班組長和生產(chǎn)工人應嚴格執(zhí)行巡回檢查制度,保證交接班檢查和定點按規(guī)定內(nèi)容進行檢查。
2)非生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應根據(jù)本崗位特點,在工作前和工作中進行安全檢查。
3)各級領(lǐng)導和安全管理人員應在各自業(yè)務范圍內(nèi)經(jīng)常深入現(xiàn)場,進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素,要及時督促有關(guān)部門解決。
4.4.2定期安全檢查
定期安全檢查分綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查和節(jié)日前安全檢查。
1)綜合性檢查又分為廠級和車間級。
公司級安全生產(chǎn)檢查,每月一次,由公司主管安全領(lǐng)導和生產(chǎn)部部負責組織協(xié)調(diào),車間級檢查每周一次,由車間主管安全生產(chǎn)主任負責組織。
2)季節(jié)性檢查,每季一次,由生產(chǎn)部負責組織,可以和每月的安全檢查同時進行。
春季安全大檢查:以防雷、防靜電、防解凍跑漏、防建筑倒塌為重點。
夏季安全大檢查:以防暑降溫、防臺風、防汛為重點。
秋季安全大檢查:以防火、安全防護設(shè)施防凍為重點。
冬季安全大檢查:以防火、防爆、防中毒、防凍、防凝、防滑為重點。
3)節(jié)日前檢查,由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門在元旦、五一、國慶節(jié)和春節(jié)前進行安全檢查。主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)等進行全面檢查,可以和每月的檢查并同進行。
4.4.3專業(yè)性安全檢查
1)專業(yè)性安全檢查定期或不定期進行。對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運輸車輛、防塵設(shè)施等工作,分別進行專業(yè)性檢查。
2)不定期安全檢查,應在裝置開、停工前,檢修中,新裝置竣工及試運轉(zhuǎn)時進行。
3)專業(yè)性檢查以各專業(yè)職能部門為主,組織有關(guān)單位參加。
4.5隱患整改和驗收
4.5.1對公司級安全檢查發(fā)隱患的安全隱患由生產(chǎn)部下發(fā)《事故隱患整改通知書》,各車間、部門必須按《事故隱患整改通知書》的要求進行整改,并將整改結(jié)果書面反饋生產(chǎn)部,必要時主管部門組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場驗收。
4.5.2各車間、部門、工作崗位發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患應及時向生產(chǎn)部或主管領(lǐng)導反饋,生產(chǎn)部應立即組織相關(guān)人員,對所報安全隱患進行核實,并在24小時內(nèi)確定書面整改意見。
4.5.3各車間、部門對自己轄區(qū)內(nèi)的安全隱患能整改應立即整改達標,自己不能整改的,應立即報公司生產(chǎn)部,生產(chǎn)部根據(jù)安全隱患的種類移交給相關(guān)職能部門,由各職能部門負責進行整改達標,同時生產(chǎn)部對安全隱患的整改進行全程跟蹤監(jiān)控。
4.5.4對于重大事故隱患,由生產(chǎn)部提交公司,由公司主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。在事故隱患治理過程中,事故隱患部門應當采取相應的安全防范措施,防止事故發(fā)生。生產(chǎn)部進行監(jiān)控。
4.6處罰
4.6.1參加公司組織的安全會議和安全檢查的人員,遲到、早退的在10分鐘內(nèi)罰款50元/次,30分鐘以上罰款100元/次,特殊情況例外,但必須請假;
4.6.2不參加公司組織的安全檢查,罰款100元/次(特殊情況例外);
4.6.3車間、部門拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改任務,罰款400-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人),如因拒絕執(zhí)行安全隱患整改和不按時間完成整改的,如造成安全事故的,由專職安全員和車間、部門主要負責人負責賠償;
4.6.4車間、部門不成立安全管理機構(gòu)和不制定安全管理規(guī)定的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人);
4.6.5車間、部門不組織安全培訓和安全檢查的,罰款100-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人),安全檢查和安全培訓必須有書面記錄(沒有書面記錄視為沒有組織);
4.6.6車間、部門不積極配合處理安全事故和填報相關(guān)書面材料的,罰款600-1000元/次(罰款專職安全員和車間、部門主要負責人);
5.記錄
5.1《安全檢查記錄》
5.2《隱患整改通知單》
5.3《隱患整改回執(zhí)單》
6.附則
本制度解釋權(quán)屬:xxx公司。
安全檢查管理制度13
由于起重機的部件較多，針對各個部件的不同技術(shù)特性，我們在實際工作中將檢查的周期分為周、月、年，各個周期的具體內(nèi)容如下：
1、每周檢查與維護
每周維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容如下：
1）檢查卷筒和滑 輪上的鋼絲繩纏繞是否正常，有無脫槽、串槽、打結(jié)、扭曲等現(xiàn)象，鋼絲繩壓板螺栓是否緊固，是否有雙螺母防松裝置。
2）檢查起升機構(gòu)的聯(lián)軸器密封蓋上的緊固螺釘是否松動、短缺。
3）檢查制動器上的螺母、開口銷、定位板是否齊全、松動，杠桿及彈簧無裂紋，制動輪上的銷釘螺栓及緩沖墊圈是否松動、齊全；制動器是否制動可靠。制動器打開時制動瓦塊的開度應小于1.0mm且與制動輪的兩邊距離間隙應相等，各軸銷不得有卡死現(xiàn)象。
4）檢查安全保護開關(guān)和限位開關(guān)是否定位準確、工作靈活可靠，特別是上升限位是否可靠。
5）檢查各機構(gòu)的傳動是否正常，有無異常響聲。
6）檢查所有潤滑部位的潤滑狀況是否良好。
7）檢查軌道上是否有阻礙橋機運行的異物。
2、每月檢查與維護
每月維護與檢查一次，檢查與維護的內(nèi)容除了包括每周的內(nèi)容外還有：
1）檢查制動器瓦塊襯墊的磨損量不應超過2mm，襯墊與制動輪的接觸面積不得小于70%；檢查各銷軸安裝固定的狀況及磨損和潤滑狀況，各銷軸的磨損量不應超過原直徑的5%，小軸和心軸的磨損量不應大于原直徑的5%及橢圓度小于0.5mm。
2）檢查鋼絲繩的磨損情況，是否有斷絲等現(xiàn)象，檢查鋼絲繩的潤滑狀況。
3）檢查吊鉤是否有裂紋，其危險截面的磨損是否超過原厚度的5%；吊鉤螺母的防松裝置是否完整，吊鉤組上的各個零件是否完整可靠。吊鉤應轉(zhuǎn)動靈活，無卡阻現(xiàn)象。
4）檢查平衡滑輪處鋼絲繩的磨損情況，對滑輪及滑輪軸進行潤滑。
5）檢查滑輪狀況，看其是否靈活，有無破損、裂紋，特別注意定滑輪軸的磨損情況。
6）檢查制動輪，其工作表面凹凸不平度不應超過1.5mm，制動輪不應有裂紋，其徑向圓跳動應小于0.3mm。
7）檢查連軸器，其上鍵和鍵槽不應損壞、松動；兩聯(lián)軸器之間的傳動軸軸向串動量應在2~7mm。
8）檢查所有的螺栓是否松動與短缺現(xiàn)象。
9）檢查電動機、減速器等底座的螺栓緊固情況，并逐個緊固。
10）檢查減速器的潤滑狀況，其油位應在規(guī)定的`范圍內(nèi)，對滲油部位應采取措施防滲漏。
11）對齒輪進行潤滑。
12）檢查大小車的運行狀況，不應產(chǎn)生啃軌、三個支點、啟動和停止時扭擺等現(xiàn)象。檢查車輪的輪緣和踏面的磨損情況，輪緣厚度磨損情況不應超過原厚度的50%，車輪踏面磨損情況不應超過車輪原直徑的3%。
13）檢查大車軌道情況，看其螺栓是否松動、短缺，壓板是否固定在軌道上，軌道有無裂紋和斷裂；兩根軌道接頭處的間隙是否為1~2mm（夏季）或3~5mm（冬季），接頭上下、左右錯位是否超過1mm。
14）對起重機進行全面清掃，清除其上污垢。
3、每年檢查與維護
每年維護與檢查一次，除了包括月檢查內(nèi)容外還應有：
1）檢查主梁的變形情況。檢查小車軌道的情況。空載時主梁下擾不應超過其跨度的1/20xx；主梁向內(nèi)水平旁彎不得超過測量長度的1/1500；小車的軌道不應產(chǎn)生卡軌現(xiàn)象，軌道頂面和側(cè)面磨損（單面）量均不得超過3mm。
2）檢查卷筒情況，卷筒壁磨損不應超過原壁厚的20%，繩槽凸峰不應變尖。
3）擰緊起重機上所有連接螺栓和緊固螺栓。
4）檢查所有減速器的齒輪嚙合和磨損情況，齒面點蝕損壞不應超過嚙合面的30%，且深度不超過原齒厚度的10%（固定弦齒厚）；齒輪的齒厚磨損量與原齒厚的百分比不得超過15%~25%；檢查軸承的狀態(tài)；更換潤滑油。
5）檢查大、小車輪狀況，對車輪軸承進行潤滑，消除啃軌現(xiàn)象。
6）檢查主梁、端梁各主要焊縫是否有開焊、銹蝕現(xiàn)象，銹蝕不應超過原板厚的10%，各主要受力部件是否有疲勞裂紋；各種護欄、支架是否完整無缺；檢查主梁、端梁螺栓并緊固一遍。
安全檢查管理制度14
皮帶輸送機檢查檢修周期分為三項內(nèi)容：
1 日檢
2 旬檢
3 月檢
4 其他要求
1、日檢
�。�1）檢查皮帶跑偏情況，發(fā)現(xiàn)跑偏部位及時調(diào)偏。
�。�2）檢查皮帶接頭是否牢固平整和皮帶扣磨損情況，對接頭連接處有效尺寸降低30%以上時，必須重新訂扣。
�。�3）信號裝置是否聲光兼?zhèn)�，清晰可靠，各保護裝置是否齊全，靈活可靠。
�。�4）檢查皮帶架子、歪斜和不平情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。�5）檢查各部位滾筒運轉(zhuǎn)情況，應保證滾筒各部位螺栓，彈墊齊全，聲響正常，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理更換。
�。�6）檢查傳動裝置各部位連接螺栓有無松動，是否缺少，及時緊固。
�。�7）檢查各部位清煤器是否起作用。
�。�8）檢查液力偶合器油量、易熔塞、防爆塞使用情況，檢查對輪銷、彈性盤磨損情況，不符合要求的及時更換。
�。�9）檢查傳動裝置各部溫度是否超限，聲音是否正常，有無異常聲響，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
�。�10）檢查皮帶松緊程度是否符合要求。
�。�11）檢查機尾擋煤板是否起作用，皮帶機沿線積煤情況，及時清理積煤。
2、旬檢
在完成日檢內(nèi)容的基礎(chǔ)上，應完成下列檢查檢修項目。
（1）檢查減速器油量及油質(zhì)情況，不符合要求的及時添加和更換（油液以埋大齒輪1/3為合格）。軸承潤滑脂占油腔1/2―1/3。
�。�2）檢查減速器各部位齒輪磨損情況，檢查竄軸量，檢查各部間隙，不符合要求及時進行調(diào)整。
（3）對各部滾筒添加潤滑油脂，檢查滾筒有無破裂，鍵是否松動，膠面滾筒膠層是否脫層或有無裂口。
�。�4）檢查皮帶機漲緊絞車電機、蝸桿、蝸輪減速器油質(zhì)及磨損情況。
�。�5）檢查偶合器油量，不符合要求的`及時補充更換。檢查對輪銷、彈性盤磨損情況，磨損嚴重的進行更換。
（6）對機尾擋煤板皮子磨損嚴重漏煤的進行更換。
�。�7）對清煤器皮子磨損超限的進行更換。
3、月檢
在完成旬檢內(nèi)容基礎(chǔ)上，應完成下列檢查、 檢修項目：
（1）對皮帶機電機，漲緊車電機搖測絕緣電阻。
�。�2）對減速器漏油部位進行處理。
�。�3）對減速器油進行更換清冼油箱（三個月一次）。
�。�4）對減速器內(nèi)各齒輪磨損嚴重的，將減速器升井更換。
（5）調(diào)整電機與偶合器對輪間隙不超過2-4mm。
�。�6）拆掉減速器檢查滾筒軸外花鍵、內(nèi)花鍵、減速器內(nèi)外齒套磨損情況（每兩個月一次）。
�。�7）檢查機頭大架和機尾架是否開焊、變形，機尾架滑靴是否平整，連接是否緊固，根據(jù)情況進行調(diào)整。
4、其它要求
�。�1）各使用皮帶機的單位，應按日檢、旬檢、月檢制度要求認真對皮帶機進行檢查、檢修、維護。
�。�2）各單位要對設(shè)備的衛(wèi)生等包機到人，責任到人，掛牌留名，并按要求檢查落實。
�。�3）檢修工除按檢修制度進行檢查檢修外，升井填寫記錄，旬檢、月檢應填定期檢修記錄。檢查、檢修過的設(shè)備應保證中班、夜班正常運行，否則出現(xiàn)事故影響生產(chǎn)由本隊分析追究檢修人員責任。
安全檢查管理制度15
一、塑膠胸卡
1、塑膠胸卡分為實習胸卡、臨時胸卡和正式員工胸卡三類
�、賹嵙曅乜邮綖樽蟀脒吶痪幪枺野脒叀皩嵙暋弊謽�，主要針對在本單位內(nèi)實習的人員使用。
②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“臨時”字樣，主要針對來本單位參觀的人員使用。
③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號（編號為四位，其中，前兩位為部門編號，后兩位為部門內(nèi)人員編號，各部門編號如下：領(lǐng)導00，企管部01，財務部02，營銷部03，油庫04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半邊本人一寸彩照。
2、關(guān)于塑膠胸卡的領(lǐng)取與存放
�、賹嵙暽蓱{報到表去企管部登記領(lǐng)取實習胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結(jié)束時交還至企管部。實習生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工胸卡。
�、趨⒂^人員，可直接在大門保衛(wèi)處填寫登記表，然后由保衛(wèi)人員負責給各位來訪參觀人員分發(fā)臨時胸卡，參觀人員在參觀結(jié)束離開本單位時在門口保衛(wèi)處交還胸卡。
二、銅制胸卡
為減小對油庫危險區(qū)和油庫加油站內(nèi)的安全威脅，特對進出油庫危險區(qū)和油庫加油站以及在危險區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。
1、銅制胸卡分為實習胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長方條樣式，上有本單位標志、本單位全稱、胸卡類型及其編號
�、賹嵙曅乜擞小皩嵙暋弊謽�，主要針對來本單位在危險區(qū)或加油站內(nèi)實習的人員使用。
�、谂R時胸卡標有“臨時”字樣，主要針對非工作在危險區(qū)和加油站內(nèi)的員工進出危險區(qū)和加油站時使用。
③正式員工胸卡標有員工的姓名，僅限工作在油庫危險區(qū)、油庫加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。
2、銅制胸卡的領(lǐng)取與存放
�、賹τ诠ぷ髟谟蛶煳ｋU區(qū)、油庫加油站和x加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡，可直接去企管部登記領(lǐng)取。
�、趯τ诠ぷ髟谟蛶煳ｋU區(qū)和油庫加油站的.實習生，可憑報到表去企管部登記領(lǐng)取實習銅制胸卡，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結(jié)束時交還至企管部。實習生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸卡。
�、蹖τ诜枪ぷ髟谟蛶煳ｋU區(qū)和油庫加油站的實習生或正式員工需要出入危險區(qū)的，可由本部門經(jīng)理批準并直接授予臨時銅制胸卡，使用完后交還給本部門經(jīng)理。無銅制胸卡者禁止進入油庫危險區(qū)。
�、蹍⒂^人員需要出入油庫危險區(qū)和加油站的，必須先填寫登記表，由接待部門經(jīng)理簽字后，再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進入油庫危險區(qū)和加油站內(nèi)。
�、躼分站工作人員憑本人胸卡可在交款時間進出危險區(qū)和加油站。
三、胸卡的使用
1、胸卡僅限持卡人本人使用，不得轉(zhuǎn)借他人，如因此造成不良后果者，追究相關(guān)責任。
2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進入油庫危險區(qū)。
3、胸卡制作需要一定的成本，希望持卡人愛惜使用。
四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領(lǐng)
1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負責檢查、監(jiān)督。
2、胸卡暫時遺忘的人員，憑相關(guān)領(lǐng)導的證明去企管部登記領(lǐng)取相應的臨時卡，在取得本人胸卡后去企管部交還臨時卡。臨時卡的使用期限不得超過一個工作日。
3、遺失胸卡者憑相關(guān)部門領(lǐng)導證明去企管部補辦胸卡。補辦費：塑膠胸卡，×元／個，銅制胸卡×元／個。
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