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人員出入管理制度
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的人員出入管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人員出入管理制度1
為維護(hù)學(xué)校教學(xué)秩序的有序進(jìn)行，確保校園安全，學(xué)校實(shí)行來訪出入登記制度：
1、門衛(wèi)值班人員對來訪者須禮貌、熱情接待、詢問來訪事由。
2、來校聯(lián)系工作的來訪人員（如家長），必須在門衛(wèi)室進(jìn)行實(shí)名登記，來訪人員必須按會客單上的要求真實(shí)地填寫會客單并取得校內(nèi)被訪人員的.認(rèn)可方可進(jìn)入校區(qū)。離校時必須回收由被訪人員簽名和填寫離校時間的回執(zhí)，經(jīng)門衛(wèi)值班人員確認(rèn)后方可離校。
3、校外人員無正當(dāng)理由到校，不遵守本校制度，無法與被訪人取得聯(lián)系并填寫會客單，門衛(wèi)值班人員不得讓其進(jìn)入校園。如果外來人員強(qiáng)行入內(nèi)，門衛(wèi)值班人員應(yīng)及時報警，以防止意外發(fā)生。
4、在正常的教學(xué)時段內(nèi)學(xué)生因特殊原因需要離校的必須出具學(xué)校相關(guān)部門或班主任簽發(fā)的出門憑證，才可讓家長接回，在正常教學(xué)時段內(nèi)，學(xué)校嚴(yán)禁學(xué)生單獨(dú)離校。
5、上課期間如無預(yù)約謝絕外人進(jìn)入校區(qū)，嚴(yán)禁推銷人員進(jìn)入校區(qū)。
6、會客登記憑證每學(xué)期整理后歸檔，保存期為三年。
7、由于工作疏漏，造成責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
人員出入管理制度2
一、施工現(xiàn)場人員出入由項(xiàng)目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)管理。
二、公務(wù)人員出入
1、公務(wù)人員出入免辦登記手續(xù)。
2、公務(wù)人員應(yīng)在區(qū)域公司或項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員的陪同下進(jìn)入施工現(xiàn)場，無人陪同的公務(wù)人員應(yīng)由值班警衛(wèi)迅速聯(lián)絡(luò)有關(guān)部門，由有關(guān)部門派人陪同進(jìn)入現(xiàn)場。
3、甲方代表、監(jiān)理工程師可隨時出入現(xiàn)場。
三、管理人員及勞務(wù)人員出入
1、管理人員及勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，佩戴施工證。
2、管理人員上班時間請假出場應(yīng)經(jīng)部門主管以上人員批準(zhǔn)，勞務(wù)人員上班時請假出場，必須經(jīng)主管工長批準(zhǔn)，并經(jīng)項(xiàng)目勞資主管核準(zhǔn)，方能出場。
3、管理人員及勞務(wù)人員需臨時出入施工現(xiàn)場時，需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”。
4、對于無任何證明出入現(xiàn)場者，值班警衛(wèi)有權(quán)盤查，并制止其行為。
5、部門主管以上人員及因公需經(jīng)常出入現(xiàn)場的人員可隨時出入現(xiàn)場。
四、來訪人員出入
1、來訪人員應(yīng)向警衛(wèi)出示有效證件，并填寫“會客證”后，方可進(jìn)入現(xiàn)場。
2、來訪人員離開現(xiàn)場應(yīng)向值班警衛(wèi)交回有被會見人簽名的'“會客證”。
3、值班警衛(wèi)有權(quán)阻止無有效證件，又不能證實(shí)其身份的來訪人員進(jìn)入現(xiàn)場。
五、施工證的管理
1、施工人員上班入場未帶施工證者，值班警衛(wèi)應(yīng)登記其姓名，未帶施工證累計(jì)三次者，送交保衛(wèi)組，在項(xiàng)目內(nèi)通報批評。
2、施工人員遺失施工證，應(yīng)立即向保衛(wèi)組申請補(bǔ)發(fā)，并交納工本費(fèi)，施工人員補(bǔ)領(lǐng)新證后又找回原證的，應(yīng)立即交回新證，并由保衛(wèi)組退還工本費(fèi)。保衛(wèi)組如發(fā)現(xiàn)的重領(lǐng)證找到后不及時交加新證者，應(yīng)對其批評教育并罰款100元。
3、施工人員應(yīng)妥善保管施工證，嚴(yán)禁將施工證轉(zhuǎn)讓他人使用，保衛(wèi)組如發(fā)現(xiàn)有故意使用他人施工證蒙混出入現(xiàn)場者，應(yīng)對使用人和借用人同時進(jìn)行批評教育并各罰款200元。
人員出入管理制度3
一、實(shí)行24小時著裝值勤，自覺遵守值班制度，嚴(yán)格交接班手續(xù)，做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，文明執(zhí)勤，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、認(rèn)真做好防火、防盜、防事故、防災(zāi)害為重點(diǎn)的“四防”工作。
三、按規(guī)定時間開啟、關(guān)閉大門和偏門，對進(jìn)入小區(qū)的外來與暫住人員進(jìn)行查詢。
四、嚴(yán)格遵守巡邏制度，不脫崗、不做與工作無關(guān)的事。
五、做好車輛出入小區(qū)管理工作，及時制止車輛亂停放、損壞公共設(shè)施、損壞綠化的行為，努力維護(hù)小區(qū)正常秩序。
六、認(rèn)真做好難以投遞的.報刊、雜志、信件、電報等收件登記，及時處理。
七、制止廢品收購人員及小商販進(jìn)入小區(qū)，制止亂貼廣告行為。
八、保持值班室及主入口區(qū)域的清潔衛(wèi)生，督促做好轄區(qū)內(nèi)的保潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作。
九、盡力為住戶排憂解難，積極參加搶險救災(zāi)工作。
人員出入管理制度4
1、 維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域的公共秩序。
2、 協(xié)助消防部門做好區(qū)域內(nèi)的安全防范工作，協(xié)助業(yè)戶做好防盜、防爆、防火、防災(zāi)害事故工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告提出整改意見。
3、 消防安全的制度建立、健全，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。
4、 負(fù)責(zé)治安、消防安全宣傳工作，收集相關(guān)信息，組織物業(yè)公司內(nèi)部員工進(jìn)行治安、消防知識學(xué)習(xí)和消防演練。
5、 負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防通道的監(jiān)督檢查，確保消防設(shè)施處于良好備用狀態(tài)，通道暢通。
6、 會同工程部及消防系統(tǒng)保養(yǎng)公司制定消防設(shè)施年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并配合工程部及外判單位實(shí)施。
7、 制定治安、消防應(yīng)急處理方案、防范措施。
8、 二次裝修的管理，督促施工方按《裝修管理規(guī)定》施工，對違章裝修予以處理、糾正違章行為。
9、 出入小區(qū)訪客、車輛的登記(如檢查員工、裝修工人、探訪客、臨時雇工、外判商工作人員)，對可疑人員、車輛、物品按規(guī)定進(jìn)行檢查。
1) 憑物品出閘條核時帶出物品;
2) 檢查時按章行使權(quán)力(如先敬禮);
3) 外判工作人員在管理部沒人陪同進(jìn)入業(yè)戶家中維修時,陪同進(jìn)屋。
10、 發(fā)生各類案件或重大事故現(xiàn)向,有扭送犯罪分子到機(jī)關(guān)或監(jiān)視盤查的權(quán)力,但沒有拘留、關(guān)押、罰款、審訊、審查、偵查和處理的權(quán)力;有搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場的權(quán)力，但沒有勘察現(xiàn)場的.權(quán)力。
11、 對違反治安管理行為的人有權(quán)勸阻、制止、批評、教育。
12、 對可疑人員、鬼鬼祟祟的人員進(jìn)行檢查、盤查(不得打罵和污辱人格)、監(jiān)視，掌握事態(tài)發(fā)展，不輕易采取行動，以免打草驚蛇，并報當(dāng)?shù)夭块T處理。
13、 遇到下列情況時，按培訓(xùn)時要求采取正確的行動并向上級報告;發(fā)現(xiàn)工程、清潔問題要及時向有關(guān)部門報告知會，通知工程人員、管理處人員，密切配合其他部門工作。
a) 暴力侵害事件
b) 斗毆
c) 人身及其它騷擾事件
d) 火警
e) 災(zāi)害性天氣
f) 水浸
g) 違章裝修
h) 設(shè)施損壞
i) 煤氣泄
j) 保安系統(tǒng)、可視對講等出現(xiàn)故障
k) 停水停電
l) 人員受傷
m) 燈泡壞了、缺損
n) 不干凈的地方
o) 發(fā)霉、青苔
p) 設(shè)施的跑、冒、漏
q) 公共設(shè)施損壞
r) 其他緊急事件
14、 對違反小區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定的行為予以勸阻、批評、教育、制止。
a) 噪音
b) 損壞公共設(shè)施、消防設(shè)施
c) 違章使用公共場地、占用消防通道
d) 環(huán)境衛(wèi)生管理(如亂扔垃圾)
e) 工作證、出入證、加班事務(wù)的清場
f) 治安、消防制度
人員出入管理制度5
1、目的
控制閑雜人員進(jìn)入封閉小區(qū)，規(guī)范物品出入管理，保障小區(qū)內(nèi)正常的生活和工作秩序。
2、適用范圍
適用于物業(yè)管理公司各封閉小區(qū)人員及物品出入管理。
3、職責(zé)
3、1秩序維護(hù)主任負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
3、2秩序維護(hù)當(dāng)值班長、秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)實(shí)施人員及物品出入管理。
4、人員進(jìn)出管理
4、1對熟悉的住戶進(jìn)入小區(qū)時：
1）當(dāng)值秩序維護(hù)員立即起立，并主動問好；
2）待住戶離開后，當(dāng)值秩序維護(hù)員方可坐下。
4、2當(dāng)陌生人進(jìn)入小區(qū)時：
1）當(dāng)值秩序維護(hù)員立即起立，敬禮，并說'您好！請問您去哪一棟哪一號房。
2）當(dāng)來人說明身份時，當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)禮貌的要求對方出示有關(guān)服務(wù)部辦理的證件，經(jīng)核對證件無誤后，將證件交還來人（從驗(yàn)證到將證交還應(yīng)在30秒內(nèi)完成）。并說'不好意思，剛認(rèn)識您，謝謝您的合作，請進(jìn)。'
3）當(dāng)事人說明是業(yè)主/租客，但無攜帶有關(guān)證件時，當(dāng)值人員應(yīng)立即報告班長前來處理。
4）當(dāng)來人說明是來訪者，當(dāng)值人員應(yīng)首先詢問其去哪棟哪號房。
5）對公司領(lǐng)導(dǎo)或員工進(jìn)入小區(qū)檢查或進(jìn)行工作進(jìn)，當(dāng)值人員應(yīng)主動問好，然后在值班記錄本上記錄姓名、部門、進(jìn)出時間。
4、3物品出入管理
3、1租客、來訪者進(jìn)入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)禮貌的.拒絕物主勿將此類物品帶入小區(qū)。
3、2租客、來訪者攜帶物品離開小區(qū)時，當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)禮貌檢查放行手續(xù)。
3、3如已經(jīng)辦理有效的放行手續(xù)時，應(yīng)要求物主在辦理有效放行手續(xù)后放行。
3、4物品經(jīng)核對無誤后放行后，當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)及時在放行條上簽署姓名及日期。
3、5物品入行后，當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)及時將物品的種類、數(shù)量等記錄在《物品放行登記本》上。
3、6下班前，當(dāng)值秩序維護(hù)員應(yīng)收集所有放行條交班長，并由班長上交辦公室統(tǒng)一保管。
5、1附表
5、1、1《物品放行登記表》
5、1、2《放行條》（見業(yè)主手冊）
人員出入管理制度6
1、范圍
1.1、本制度規(guī)定了外來車輛、私人車輛進(jìn)出入現(xiàn)場的要求。
1.2、本規(guī)定適用于工程建設(shè)期間所有外來車輛和個人。
2、目標(biāo)和原則
規(guī)范施工現(xiàn)場車輛、人員的出入，保障工程安全和順利實(shí)施。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目工程施工過程中車輛、人員的安全監(jiān)管，保障項(xiàng)目工程施工的安全進(jìn)行，結(jié)合公司及項(xiàng)目部的相關(guān)要求和規(guī)定，制定本辦法。
3、職責(zé)
由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部車輛、人員的進(jìn)出入。
4、管理規(guī)定
4.1、凡出入施工現(xiàn)場的施工人員，均需辦理出入證（門禁卡）或臨時出入證，并應(yīng)佩戴規(guī)范，主動出示證件。無證人員不得出入施工現(xiàn)場。
4.2、出入施工現(xiàn)場應(yīng)舉止文明、著裝規(guī)范，正確佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后或赤腳、袒胸露背等衣冠不整者進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4.3、凡出入施工現(xiàn)場的車輛必須到門衛(wèi)處進(jìn)行登記，并應(yīng)自覺停車接受檢查，走過水槽，同時主動出示相應(yīng)證件或有效證明。未經(jīng)許可不得強(qiáng)行進(jìn)出入施工現(xiàn)場。
4.4、在施工現(xiàn)場大門口建造洗車池，對出入現(xiàn)場的車輛用高壓水進(jìn)行清洗，防止將泥土等工地廢料帶入城市道路。對于易產(chǎn)生揚(yáng)塵的車輛要用蓬布覆蓋；所有進(jìn)出現(xiàn)場的車輛要按預(yù)先制定的路線進(jìn)出現(xiàn)場及市政道路，禁止超載、超高、超速行駛。對工地周圍的道路要求專人清掃，及時清除撒落的塵土砂石。
4.5、出入施工現(xiàn)場的車輛必須按有關(guān)規(guī)定按指定路線行駛、停放，嚴(yán)禁超速、亂行、亂放。
4.6、各分包作業(yè)單位的'各種車輛均應(yīng)在駕駛室玻璃右上方張貼由項(xiàng)目部統(tǒng)一印制的單位名稱和通行證。分包商組織供應(yīng)的架料、設(shè)備、租賃材料應(yīng)按照計(jì)劃時間、數(shù)量組織進(jìn)場，分包單位應(yīng)按平面布置圖立即組織卸車，并碼放整齊，不得影響道路的暢通，材料的堆放應(yīng)符合安全文明施工要求；
4.7、施工工程機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場時，由設(shè)備部、安全部對相關(guān)機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場；特別是運(yùn)送塔吊、施工電梯、鋼筋機(jī)械等車輛。
4.8、運(yùn)送材料的車輛進(jìn)入現(xiàn)場時，應(yīng)按照現(xiàn)場的規(guī)定路線進(jìn)入、碼放材料。出場時，自覺停車接受門衛(wèi)的檢查。
4.9、現(xiàn)場材料、機(jī)械需要運(yùn)送出廠時，必須要簽訂車輛放行條。
4.10、無關(guān)人員或車輛不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁將小孩、親友或其他人員及其車輛擅自帶入施工現(xiàn)場。業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工作，應(yīng)征得接待單位同意，并在門衛(wèi)登記后方可出入。
4.11、外來參觀、實(shí)習(xí)人員需要進(jìn)入施工現(xiàn)場時，由接待的同意后到保衛(wèi)部門辦理“參觀證”或“實(shí)習(xí)證”。
4.12、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作需要進(jìn)入施工現(xiàn)場時，由接待部門與門衛(wèi)值班員聯(lián)系，做好接待工作。
4.13、違反本《規(guī)定》，保衛(wèi)部門有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)處罰;情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)依法處理。
未盡事宜，按照項(xiàng)目部的相關(guān)規(guī)定和項(xiàng)目部總承包管理辦法進(jìn)行處理、協(xié)商。
人員出入管理制度7
為確保公司安全，加強(qiáng)對外來人員及車輛進(jìn)出公司的管理，特制定本規(guī)定。
一、范圍：
本規(guī)定適用于公司員工之外的所有進(jìn)出公司的外來人員及車輛；（細(xì)則中第四條為公司員工制定）。
二、職責(zé)：
安�？剖枪鹃T衛(wèi)的管理部門，直接對外來人員及車輛進(jìn)出公司進(jìn)行管理。
三、細(xì)則：
1、對于進(jìn)入公司的外來人員及車輛，必須持有效證件到門衛(wèi)處登記。（上級領(lǐng)導(dǎo)、其它兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)、客戶、口頭問詢即可）。
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司物資管理規(guī)定，任何物資進(jìn)出公司大門，均應(yīng)進(jìn)行檢查，特殊物資應(yīng)在門衛(wèi)登記，未經(jīng)登記的'物資，門衛(wèi)人員不予放行；凡進(jìn)出公司的車輛及貨物必須持有安�？崎L簽發(fā)的有效證明（如放行條），經(jīng)核對無誤后方可放行，否則不予放行。安�？崎L因事不在公司，則需致電公司董事長或總經(jīng)理同意后方可放行，同時做好登記。
3、門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理進(jìn)入公司內(nèi)的機(jī)動車輛和非機(jī)動車停放秩序。任何人及車輛不準(zhǔn)攜帶危險品進(jìn)入公司，絕不允許外來人員及車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，特殊工作需要的，需報請領(lǐng)導(dǎo)同意后，由接待人員陪同方可。
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