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工程特種設(shè)備管理制度(精選6篇)
在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工程特種設(shè)備管理制度(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
工程特種設(shè)備管理制度1
1、特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測(cè)情況,根據(jù)自身的特點(diǎn)制定定期檢驗(yàn)檢測(cè)計(jì)劃,確保檢驗(yàn)檢測(cè)工作如期實(shí)施。
2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測(cè)要求在上次檢測(cè)有效期滿(mǎn)前1個(gè)月提出定期檢測(cè)要求。
3、檢測(cè)前應(yīng)當(dāng)備齊以干特種設(shè)備的'相關(guān)資料
。1)設(shè)備出廠資料:設(shè)計(jì)文件、安裝使用說(shuō)明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明;
。2)設(shè)備安裝資料:安裝告知書(shū)、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。
。3)使用登記文件
。4)上次定期檢驗(yàn)報(bào)告
(5)運(yùn)行記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄、運(yùn)行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。
4、檢測(cè)時(shí),要做到按計(jì)劃的時(shí)間停車(chē)檢驗(yàn),并向檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和檢驗(yàn)人員提供檢驗(yàn)所需的條件,配合他們作好檢驗(yàn)檢測(cè)工作。
5、檢測(cè)后,對(duì)檢驗(yàn)合格的特種設(shè)備,或存在問(wèn)題的設(shè)備,已經(jīng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理并達(dá)到合手使用要求的,要及時(shí)辦理有關(guān)注冊(cè)、變更手續(xù)。
6、凡未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除安全隱患后,方可投入使用。
8、對(duì)確因需要延長(zhǎng)檢驗(yàn)周期的特種設(shè)備,必須依法辦理延期檢驗(yàn)手續(xù)。
工程特種設(shè)備管理制度2
1、安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動(dòng)員工,堅(jiān)持專(zhuān)職檢查與員工檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合,普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,做到層層把關(guān),堵塞漏洞。
2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門(mén)組織實(shí)施。
每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
每月安排一次定期的安全檢查。對(duì)特種設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。
在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對(duì)性的'進(jìn)行節(jié)前安全檢查。
特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開(kāi)展日常安全檢查,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。
3、各部門(mén)除配合特種設(shè)備管理部門(mén)組織的安全檢查外,還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)備使用情況,各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。
4、部門(mén)每周組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,并作好檢查記錄。
5、在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過(guò)程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。
6、操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過(guò)程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即報(bào)告代班長(zhǎng)或單位領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告單位主管領(lǐng)導(dǎo),隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。
工程特種設(shè)備管理制度3
1、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。堅(jiān)持維護(hù)與檢修并重,以維護(hù)為主的原則。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,確保在用設(shè)備每臺(tái)完好。
2、操作人員對(duì)所使用的設(shè)備,通過(guò)崗位練兵和學(xué)習(xí)技術(shù),做到“四懂、三會(huì)”,并享有“三項(xiàng)權(quán)利”,即:有權(quán)制止他人私自動(dòng)用自己操作的設(shè)備;未采取防范措施或未經(jīng)主管部門(mén)審批超負(fù)荷使用設(shè)備,有權(quán)停止使用;發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報(bào),如不立即處理和采取相應(yīng)措施,有權(quán)停止使用。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行日常維護(hù)保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護(hù)保養(yǎng):操作者每班照例進(jìn)行保養(yǎng),包括班前10—15分鐘的'巡回檢查;班中責(zé)任制,注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、液標(biāo)液位、各種溫度儀表、壓力指示信號(hào)、保險(xiǎn)裝置是否正常;班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護(hù)保養(yǎng):每月進(jìn)行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車(chē)后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。
5、精心維護(hù)、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制,定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn),對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐,保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
6、掌握設(shè)備故障的預(yù)防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護(hù)裝置完整好用。
7、設(shè)備檢修人員對(duì)所包修的設(shè)備,應(yīng)按時(shí)進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設(shè)備維護(hù)工作,必須有明確分工,并及時(shí)做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
工程特種設(shè)備管理制度4
(一)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)
1、管理機(jī)構(gòu)。以企業(yè)(法人)內(nèi)部管理文件形式,明確特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),并注明機(jī)構(gòu)人員的職務(wù)及聯(lián)系電話(huà)。
2、機(jī)構(gòu)管理結(jié)構(gòu)圖。將管理機(jī)構(gòu)的人員用組織結(jié)構(gòu)圖表示,注明各管理人員之間的管理關(guān)系以及所管理的部門(mén)及設(shè)備。
(二)明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及配備特種設(shè)備安全管理人員
1、明確安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。明確本單位的.安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本單位特種設(shè)備全面負(fù)責(zé)(安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人)。若安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人不是法定代表人,應(yīng)有加蓋公章的企業(yè)任命書(shū)。
2、特種設(shè)備安全管理人員任命。有加蓋公章特種設(shè)備專(zhuān)職或兼職安全管理人員任命書(shū),任命書(shū)應(yīng)注明安全管理人員的主要職責(zé)及任期,任命的管理人員應(yīng)與本單位建立勞動(dòng)關(guān)系(附勞動(dòng)關(guān)系證明資料)。
3、管理人員持證上崗。特種設(shè)備管理人員必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門(mén)考核合格,取得國(guó)家統(tǒng)一格式的證書(shū)方可上崗管理。管理人員必須與企業(yè)辦理聘任手續(xù)并到質(zhì)監(jiān)部門(mén)備案。
工程特種設(shè)備管理制度5
一、設(shè)備修理的原則
生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定
1、每年第三季度由設(shè)備管理部門(mén)提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、總工程師、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門(mén)組織。
2、各車(chē)間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長(zhǎng)、維修員參加的車(chē)間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫(xiě)“設(shè)備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。
3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備管理部門(mén)普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內(nèi)的有關(guān)部分。
三、計(jì)劃的編制
1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。
2、年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。
四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)
1、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門(mén)發(fā)送各有關(guān)部門(mén)(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。
2、車(chē)間維修,有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車(chē)間,如車(chē)間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的',則中修任務(wù)由機(jī)修車(chē)間承擔(dān),由生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車(chē)間和機(jī)修車(chē)間。
3、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門(mén)下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。
五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備
1、預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:
、、設(shè)備主要精度及性能的檢查。
、、查清設(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目。
、、電氣部分檢修。
、、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。
、、測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。
、、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充。
3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)
在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車(chē)間,承修車(chē)間和設(shè)備管理員存檔。
六、驗(yàn)收及移交
1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門(mén)組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,驗(yàn)收后,由主修技術(shù)員填寫(xiě)設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門(mén)、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。
2、驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。
3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
4、設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車(chē)間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車(chē)間設(shè)備員填寫(xiě)“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備主管部門(mén)、機(jī)修車(chē)間、送修車(chē)間各一份。
七、檢查與考核
本制度由設(shè)備主管部門(mén)負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。
工程特種設(shè)備管理制度6
一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設(shè)備的安全使用。
二、公司購(gòu)買(mǎi)、使用的特種設(shè)備,必須符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門(mén)登記。
三、對(duì)在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的'日常維護(hù)和保養(yǎng),廠部或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查,或按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查,做好記錄。并由有關(guān)人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)公司。
四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。
五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢檢、消除事故隱患后,方可重新投入使用。
六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故陸患或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢,并向有關(guān)監(jiān)督臂理部門(mén)辦理注銷(xiāo)。
七、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。
八、公司設(shè)備部門(mén)要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)窖包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用堆護(hù)證明書(shū)等文件及安全技術(shù)資料;設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄;設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。
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