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      酒店營銷部規(guī)章制度

      時間:2024-06-26 13:15:12 制度 我要投稿
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      酒店營銷部規(guī)章制度范本

        在不斷進(jìn)步的社會中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的酒店營銷部規(guī)章制度范本,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      酒店營銷部規(guī)章制度范本

        酒店營銷部規(guī)章制度1

        一、辦公室環(huán)境衛(wèi)生

        銷售部是酒店形象的代表,銷售部辦公環(huán)境布置是否合理、整齊、美觀,在很大程度上反映了酒店的管理水平及員工素質(zhì)。

        1.保持辦公區(qū)域地面、桌面整潔、干凈;不亂扔紙屑、亂掛衣物、毛巾等。

        2.不許大聲喧嘩、惡意調(diào)笑,保持辦公室內(nèi)安靜。

        3.不許到處粘貼非業(yè)務(wù)所需的宣傳印刷品。

        4.愛護(hù)辦公室設(shè)施及設(shè)備,損壞需照價賠償。

        5.堅持每日衛(wèi)生值日制度。

        二、工作匯報制度

        1.銷售人員要求每日參加部門銷售晨會,匯報當(dāng)日工作計劃。

        2.外出銷售或辦事應(yīng)先到崗位報到,然后方可外出。

        3.銷售代表外出銷售,必須填寫銷售報告表,并在當(dāng)日下班前交給經(jīng)理審閱。一次不交,罰款10元(拜訪計劃、工作報告)。

        4.每周五下午交本周銷售報告、銷售電話記錄、拜訪客戶檔案及下周工作計劃。

        5.每月交回本月的工作小結(jié)及下月計劃報告。

        6.每年年終,銷售代表要做出年度工作總結(jié)及下一年的工作計劃交回部門經(jīng)理。

        7.每天按時上下班,如發(fā)現(xiàn)一次以至或早退者,罰款10元。

        三、會客制度

        1.會見客人或客戶,一般安排在大堂吧,用茶或飲料招待。

        2.上班時不允許與親朋好友敘私事,不許將閑雜人員帶入工作區(qū)域。

        3.準(zhǔn)備在辦公室會客要注意保持辦公區(qū)域環(huán)境的安靜、整潔。

        四、儀容儀表要求

        1.上班著工作,不允許穿自己的服裝出入對客服務(wù)區(qū),部門經(jīng)理可以例外,但必須著西裝或套裝(職業(yè)打扮)。

        2.拜訪客戶穿著要整齊大方,職業(yè)化打扮,能代表酒店的形象。

        3.男性留短發(fā),不留胡須,皮鞋雪亮,襯衫領(lǐng)袖干凈。

        4.女性化淡妝,衣著文雅,忌著奇裝異服,濃妝艷抹。

        5.拜訪客戶前避免吃有異味的事物。

        6.避免酒后拜見客人,以免留下不良印象。

        就是酒店的營銷部人員,主要工作是研究顧客的需求和促進(jìn)酒店客源增長的方法。協(xié)助酒店做好和當(dāng)?shù)馗鲉挝回?fù)責(zé)任保持良好的客戶關(guān)系,宣傳企業(yè)文化樹立酒店形象,包括外欠款回收工作,評估顧客的信譽度,對市場環(huán)境和競爭對手的業(yè)務(wù)狀況分析,店內(nèi)的上下協(xié)調(diào)工作,及時反饋客人建議等等工作。主要是和顧客溝通

        各項工作描述

        1. 如期完成市場營銷部總監(jiān)要求的營業(yè)指標(biāo),利用銷售策略提高營業(yè)額。

        2.處理一般客戶訂房的函電:電傳的回復(fù)要在當(dāng)班時間內(nèi)完成,書信的回復(fù)要在48小時之內(nèi)完成。

        3.按計劃拜訪本地和外地客戶,通常每周外出不少于3次,電話聯(lián)系不少于十五次。每次外出和電話聯(lián)系應(yīng)做好書面記錄,并于每周末交于市場營銷部總監(jiān)。

        4.根據(jù)酒店的價格政策和客戶洽談業(yè)務(wù)。一要力求成交,二要達(dá)到理想的價格水平。同時要做好業(yè)務(wù)洽談的書面記錄,并向市場營銷部總監(jiān)匯報。

        5.帶領(lǐng)來店的客戶參觀飯店的設(shè)備和設(shè)施,贈送飯店的宣傳資料。

        6.和有關(guān)部門班組溝通協(xié)調(diào),保證特殊預(yù)定的落實。

        7.處理本市場客人所遇到的疑難問題,盡力滿足客人的要求。

        8.檢查會議客人及有特殊要求客人的帳單是否正確,協(xié)助財務(wù)信用收回有關(guān)費用。

        9.做好會議情況、公司住房情況、長包房情況的統(tǒng)計、匯總以及建檔工作,并使檔案不斷更新,富有條理。

        10.不斷向同行競爭者收集市場信息等資料,與上級協(xié)商后作出相應(yīng)的`措施;

        11. 向客戶提供酒店發(fā)展的最新信息,對于客戶所提出的需求給予適當(dāng)?shù)幕貜?fù);

        12.維護(hù)酒店和市場營銷銷售部的良好職業(yè)形象,樹立酒店的社會知名度;

        13.每日總結(jié)銷售拜訪報告,建立客戶和其它有關(guān)數(shù)據(jù)的資料庫;

        14.維護(hù)酒店的利益,嚴(yán)格遵守酒店的銷售和運作規(guī)程;

        15.確定客戶對酒店的要求、投訴、意見都已經(jīng)檢查,并回復(fù)客戶及報告市場營銷總監(jiān);

        16.對重要客戶的日;螂娫挵菰L及用房情況的預(yù)測及統(tǒng)計作出詳細(xì)的報告;

        17.每周整理和更新郵寄名錄;

        18.參加由酒店組織的所有促銷活動;

        19.執(zhí)行其他被委派的相關(guān)職務(wù);

        酒店營銷部規(guī)章制度2

        銷售經(jīng)理崗位職責(zé):

       。1)在銷售總監(jiān)直接的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本項目團(tuán)隊的銷售任務(wù),做好本銷售團(tuán)隊的日常管理工作。

        (2)負(fù)責(zé)銷售項目的具體落實,制度執(zhí)行、銷控管理,重要客戶的洽談,客戶資源管理與維護(hù),相關(guān)報表整理上報,客戶檔案管理,日常業(yè)務(wù)培訓(xùn),銷售回款等。

       。3)協(xié)助銷售總監(jiān)制定銷售任務(wù),同時負(fù)責(zé)對本團(tuán)隊銷售項目任務(wù)的組織實施及有效推行。

        (4)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)銷售過程的問題,提出指導(dǎo)意見并及時上報。

       。5)負(fù)責(zé)本銷售團(tuán)隊的固定資產(chǎn),銷售資料管理,安全衛(wèi)生等工作。

        (6)完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        銷售員崗位職責(zé)

        (1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細(xì)則,努力提高自身營銷業(yè)務(wù)水平,產(chǎn)品知識水平.

        (2) 掌握市場動態(tài)和趨勢信息,根據(jù)市場情況,提出具體的營銷計劃方案以及營銷計劃。

       。3)擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò),熟悉目標(biāo)市場,熟悉產(chǎn)品,與客戶建立長期穩(wěn)定的關(guān)系,積極完成銷售指標(biāo)。

        (4)做好市場調(diào)查與分析工作,積極開發(fā)新客戶,為客戶提供主動,滿意,周到的服務(wù)。

        酒店銷售部崗位職責(zé)

        一、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)市場營銷部工作,確保本部門職能的正常發(fā)揮。

        二、制定并組織實施銷售工作計劃,督導(dǎo)營銷人員進(jìn)行市場開發(fā)。

        三、做好酒店的宣傳、推廣工作,為酒店樹立良好的企業(yè)形象,使客人深入了解酒店,并贏得客人的信賴與支持,為酒店創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。

        四、負(fù)責(zé)酒店的`市場開拓、客源組織和產(chǎn)品銷售工作。

        五、定期組織銷售員進(jìn)行市場調(diào)研工作,收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,并及時向酒店領(lǐng)導(dǎo)匯報以便及時應(yīng)對市場變化。

        六、制定市場銷售策略,確定主要目標(biāo)市場、市場結(jié)構(gòu)和銷售方針,負(fù)責(zé)酒店經(jīng)營產(chǎn)品的銷售工作。

        七、負(fù)責(zé)本部門的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,以及本部門人員的工作指揮、考核權(quán),制定、修訂本部門各級人員的職責(zé)與權(quán)限,樹立和改善人員的形象。

        八、督導(dǎo),檢查銷售人員的市場開發(fā)與客戶的維護(hù)情況。

        九、拜訪重要客戶、旅行社,維護(hù)良好合作關(guān)系。

        十、協(xié)調(diào)、參與重要客人的接待。

        十一、協(xié)調(diào)、溝通與酒店各部門的工作事務(wù)。

        十二、完成上級領(lǐng)導(dǎo)委派的其他工作。

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