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      采購經理自我評價

      時間:2022-02-23 18:10:58 自我評價 我要投稿
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      采購經理自我評價

        在我們平凡的日常里,我們都可能會使用到自我評價,自我評價會促使我們進行自我驗證,從而為自我發(fā)展提供動力。寫自我評價的注意事項有很多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的采購經理自我評價,希望能夠幫助到大家。

      采購經理自我評價

      采購經理自我評價1

        1:熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個物料到料情況都由自己經手,讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬無一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,造成很多的庫存量,能否影響生產的進度,自己請款資金會不會影響公司的資金流動,明年會把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的,

        2:年底參與單價的`錄入及整理,真正介入到單價里面,也可以說進入采購的一個大門,才知道自己真的只是學了一點的毛皮,了解在不影響生產進度,能讓供應商準時到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位,在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。

        3:參與ERP的工作錄入及整理。通過ERP讓自己學到每個車種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢,有據可依。

        4:參與盤點工作。在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

      采購經理自我評價2

        9年工作經驗,有5年以上的主管經驗,,生產部 edb下單及生產助理 通過edb數據,統(tǒng)計、整理安排生產車間工作計劃,協(xié)調包裝快捷有效的'發(fā)貨。采購倉儲 采購主管 每天負責監(jiān)督采購質量及出入庫單據,安排人員保證庫房整潔有序機構辦公室 行政經理/主管/辦公室主任 分配督促領導交于各部門的事宜,維護公司正常運作以及人事招聘及檔案管理管理大倉配貨、驗收、發(fā)貨以及庫存賬目,銷售、管理公司自營店運營,保障準確按時完成公司交于的月銷售計劃

      采購經理自我評價3

        一晃十個月過去了,時間總是在無聲無息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培。

        在這段時間里,我最感激的人是我的科長。因為他的耐心指導跟關心體諒,使我沒有耐心、心浮氣躁、粗心大意等性格得到改善,心態(tài)上趨于成熟。工作中,他對下屬都很嚴格,對每個都嚴格把關,科長負責的采購任務就已經很繁重了,對下屬負責的任務也不會有半點怠慢,就連我想也沒想過、沒想到的小細節(jié)都會被他細致、銳利的視角察覺到。生活中,他又像個大哥哥,發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關懷。他在我心中早已成為優(yōu)秀采購工程師的典范。

        采購是公司業(yè)務的核心之一,是關系到各個事業(yè)部門正常生產的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝領導對我的信任,將我調到如此重要的崗位上,給我為公司全心全意服務的機會,讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,接觸到更多新鮮的事物,學到了很多新的知識,增長了更多見識。

        在科長細心教導和公司各位領導的關心支持下,通過十個月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有過的經驗,同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,從提供最佳價值的供應商,堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的'供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上得知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,這些我已經基本掌握,但仍需繼續(xù)完善。

        每份采購申請單,我都會先問清楚申請者所需的詳細規(guī)格型號以及申請的理由、申請的數量為什么是這些;然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期,如有特殊的情況,需在每月物料請購計劃之上還有申請一部分,就會要求申請者寫份書面的請購理由,并要求所屬部門領導簽字,交到采購部。

        采購的過程,我會考慮到價格因素,盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本,做到貨比五家。在不斷的碰壁、反思、總結、努力的過程中琢磨出了適合自己的,與供應商溝通、詢價、砍價等各個環(huán)節(jié)的操作,明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。

        最后,我希望在即將迎來的新一年里,在科長的領導下更加完善自己、不斷突破自己,為實現(xiàn)公司利益最大化獻出自己的一份力量。

      采購經理自我評價4

        本人在大型企業(yè)工作多年,煅煉出一個意識性強,反應快,有獨見解,工作上手快;對工作負責,敢干承擔責任的自我。從而具備有較強的綜合管理能力,較好的文筆水平。憑著自己一如既往兢兢業(yè)業(yè)的工作精神,以己思人,能帶出一個活力的團隊去出色完成任務。經過不斷的磨練和深造,擁有豐富的工作經驗和良好的協(xié)調能力,同時擁有敏銳的市場觸覺和數據分析力,以誠實、開朗、謙遜的性格營造出良好的合作氛圍。 本人踏進社會以來主要做銷售、采購和管理工作,對市場銷售有較濃厚的經驗和工作熱忱,對市場拓展有較好的思路,憑著堅強的信念和嫻熟的'溝通技巧,總能收到滿意的業(yè)績。本人思維清晰敏捷,語言表達力強,曾是某公司的兼職講師,對人員的培養(yǎng)有其自我的獨到方法,曾在我所帶團隊提升的人員現(xiàn)已成為公司重要崗位人員,這也是我驕傲之處。在采購方面抓好質量體系,以公司需求為向導,嚴抓供應鏈的管理,能制訂標書,組織投標會,以較好的談判技巧、以長期合作形成互贏的心態(tài)簽署合同。本人還對營銷學4P、4C、4R等營銷管理模式較為熟悉。

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