部長述職報告
在現(xiàn)實生活中，我們使用報告的情況越來越多，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信很多朋友都對寫報告感到非�？鄲腊桑旅媸切【幨占淼牟块L述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部長述職報告1
20xx年已經(jīng)到了，這學(xué)期已走到了尾聲，我們學(xué)習(xí)部的工作也即將告一段落。在這半年里，學(xué)習(xí)部一直在不斷成長，學(xué)習(xí)部把團總支下達的每一項任務(wù)都認真落實到位，并得到全系同學(xué)的支持與肯定。由此可見，我們學(xué)習(xí)部的每一位干事都以極高的熱情投入到工作當中，認真、積極、負責的做好每一件事，為全院同學(xué)竭誠服務(wù)�；仡欉@半年來的點點滴滴，我們過得忙碌而充實、疲憊而快樂。
首先，在這半年當中，學(xué)習(xí)部干事認真、積極、守時的履行查課的職責，從一定程度上監(jiān)督了部分同學(xué)按時上課；且每周學(xué)習(xí)部干事及部長按時到院教學(xué)辦值班，協(xié)助徐老師處理部分文書工作；無論是體育部還是文藝部舉行的活動，學(xué)習(xí)部都積極配合，貢獻出自己的微薄之力。其次，這學(xué)期由學(xué)生會學(xué)習(xí)部主辦的職師院首屆學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及其他各部門的共同幫助下，取得了令人可喜得成績。
通過這次活動，大一新生對大學(xué)生活及學(xué)習(xí)有了進一步的認識，為他們更快更好地適應(yīng)大學(xué)生活提供了一定的幫助。
不可否認，學(xué)習(xí)部在這半年當中確實成長了許多，但是我們不能僅僅看到取得的驕人成績，而應(yīng)該思考自己的不足。只有這樣，學(xué)習(xí)部才能走的更遠，更好�，F(xiàn)在，靜靜回想，學(xué)習(xí)部在一些特定的事務(wù)上還是以穩(wěn)定的步伐前進，但學(xué)習(xí)部還是缺少一些創(chuàng)新性的.東西；還有就是部分干事對于查課已開始厭倦，我們部長沒能夠及時的向他們傳遞正能量，其實，這正是鍛煉自己毅力的一個機會，盡管后來向他們說明。
辭舊歲，迎新年，馬上到來的20xx年，我們充滿了期待與向往，學(xué)習(xí)部全體成員已整裝待發(fā)，準備開拓新一年的工作局面。雖然工作是辛苦的，但每個人都收獲了很多東西，取得了各自的進步，在這半學(xué)期里，我們學(xué)習(xí)部的兄弟姐妹共同進退，一起努力，提高了個人組織能力和團隊協(xié)作能力。為以后各方面的團結(jié)協(xié)作奠定重要基礎(chǔ)。我們學(xué)習(xí)部將在下半學(xué)期的工作中，彌補我們的不足，繼續(xù)以飽滿的熱情投入學(xué)生會的工作中。我們學(xué)習(xí)部為能在學(xué)生會這樣的一個大家庭和大家一起工作感到幸福和快樂，同時也希望我們學(xué)習(xí)部為學(xué)生會做出更大的貢獻。希望在團總支的帶領(lǐng)下，把學(xué)生會學(xué)習(xí)部建設(shè)成為團結(jié)，上進，樂于奉獻的先進學(xué)習(xí)組織！
部長述職報告2
我協(xié)助x總會計師負責公司財務(wù)部的各項工作，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議。
一、xx年上半年主要工作情況
在公司班子的大力支持下，在x總領(lǐng)導(dǎo)下，我和全體財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為公司經(jīng)濟運行做出了應(yīng)有的貢獻。
�。ㄒ唬┓e極開展審計自查工作，全力配合集團審計檢查
在上級公司的自審自查工作中，我?guī)ьI(lǐng)財務(wù)部根據(jù)x總指示，自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào)。對自查發(fā)現(xiàn)的問題會同相關(guān)部門及時整改；對于審計組反饋的問題，及時組織相關(guān)人員仔細研究，反復(fù)討論、能整改的，立即整改，不能整改的，從實際市場經(jīng)營情況、規(guī)章制度和相關(guān)政策法規(guī)的角度準備解釋預(yù)案。每日將發(fā)現(xiàn)問題和整改方案記錄匯總，上報集團和公司領(lǐng)導(dǎo);通過“嚴格、扎實、細致”的工作，保障了審計工作的順利完成。
（二）財務(wù)內(nèi)部崗位調(diào)整，合并重疊職能
原xx公司與原xx公司合并后，財務(wù)部人員較多，兩套班子工作職能重疊，為了順應(yīng)公司業(yè)務(wù)合并的大趨勢，財務(wù)部在潘x總要求下做出調(diào)整，我根據(jù)原有兩個公司的業(yè)務(wù)模式、流程和特點，對具體的財務(wù)崗位工作進行了詳細的分解與歸類，對財務(wù)人員崗位進行重新分配。
明確崗位職責和流程，確保到崗人員的能力、意識和經(jīng)驗達到崗位要求，使到崗人員的工作能力得到充分發(fā)揮。
�。ㄈ┙⒅贫龋ＷC內(nèi)控體系持續(xù)有效運行由于新公司合并伊始，兩個公司各自執(zhí)行自己的財務(wù)制度，根據(jù)董事長指示，結(jié)合本公司的實際情況，需要制定一套統(tǒng)一的財務(wù)制度。參閱相關(guān)財經(jīng)法規(guī)和集團公司的規(guī)定，上半年由我牽頭起草并通過了《xx辦法》、《xx辦法》、《xx辦法》和《xx辦法》。從制度上規(guī)范了業(yè)務(wù)流程，提高內(nèi)部控制能力，一定程度上達到防范財務(wù)風險的目的。
(四)重視自我學(xué)習(xí)的同時注意加強總工員工培訓(xùn)。個人工作能力的強弱，直接關(guān)系到整個財務(wù)工作的水平。財務(wù)、稅務(wù)知識更新很快，在財務(wù)工作過程中，一項新規(guī)定不了解就有可能給企業(yè)造成重大損失，我經(jīng)常通過瀏覽稅務(wù)、財務(wù)網(wǎng)站、參加社會培訓(xùn)等方式加強學(xué)習(xí)，拓寬視野。在提高自己能力的同時我也不忘強調(diào)部門同事的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，多次與xx機構(gòu)聯(lián)系，上半年組織x人次參加xx網(wǎng)的培訓(xùn)，以期提高部門員工理論水平和實務(wù)工作能力。
二、自我剖析
心態(tài)平衡，廉政自律。干著理財事，保持平常心，君子愛財，取之有道，這是我僅時刻銘記在心的行為準則，工作十余年來從未利用工作之便為自己謀過一分利。財務(wù)部部長雖然權(quán)力有限，但仍然要警
鐘長鳴，時刻提醒自己，防止權(quán)力濫用，抵制金錢誘惑，杜絕腐敗行為。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。
回顧半年來的自己的工作情況，我認為本人的專業(yè)水平和管理水平還有待進一步提高。
一是國家財務(wù)、稅務(wù)方面的`法律、法規(guī)變化大，雖然自己注重新知識的培訓(xùn)，但也時而存在懶惰情緒，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)還需要進一步加強。
二是我在工作中存在管理經(jīng)驗不足，工作方法過于簡單的現(xiàn)象；在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、細致，組織管理能力上還有待于進一步提高，接下來應(yīng)加強管理理論的學(xué)習(xí)，結(jié)合實際工作，提高管理水平。
三、今后努力的方向
�。ㄒ唬﹫猿謱嵤虑笫堑幕驹瓌t，扎扎實實工作，認認真真理財，用事實說話。通過會計帳務(wù)、會計報表和財務(wù)分析等，利用企業(yè)財會經(jīng)濟杠桿，向公司領(lǐng)導(dǎo)提供真實可靠的財務(wù)信息，反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。讓提供的每一份財務(wù)數(shù)據(jù)，都能經(jīng)得起財務(wù)審計和稅務(wù)檢查的考驗。
�。ǘ┊敽妙I(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。對于公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策，要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。
（三）加強學(xué)習(xí)，自我提升。社會在發(fā)展，時代在挑戰(zhàn)，知識在更新，要做好財務(wù)工作，就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，站在行業(yè)隊伍的前列，這樣才能揚長避短，籌劃得當，搞好公司財務(wù)工作。
部長述職報告3
時光流逝，春華秋實，不知不覺中，一年已經(jīng)度過，在系領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo)下，在學(xué)生會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)們的支持與監(jiān)督下，已經(jīng)度過了一年時光。在這一年的時光中，我走過了改變、突破、成長的歷程，并且很好的完成了自己的工作。
作為學(xué)生會心理健康部的副部長，在過去的一年的時間中，積極組織和參與各項活動。在組織活動的過程中，我一直樹立團隊意識，這已經(jīng)形成了我的工作核理；也一直樹立服務(wù)和奉獻意識，在組織每次活動時我都努力使自己能夠構(gòu)造作為一名學(xué)生干部的新形象，展現(xiàn)學(xué)生干部的風采和工作的特色。我認識到，活動必須要有組織紀律性，要到位，這就需要提前謀劃，周密安排，并且始終保持責任意識。
我認識到，作為一名學(xué)生干部需要我們花出時間與精力使周圍同學(xué)的生活變得豐富、快樂。懂得了“少說空話，多做事”的重要。做工作，不是為了干而干，而是我們從心底喜歡著我們的工作，愛著這一職務(wù)！這樣，不但不會覺得工作是負擔，反而感到每每做完心中都會有一種感動。
我認識到，要善于總結(jié)，做好宣傳工作；要善于思考，注意創(chuàng)新工作方式；要善于溝通，具有全局意識；要善于學(xué)習(xí)，主動借鑒外校的工作特色。工作要達到思路清晰，抓好落實，見成效的目的。當然，“人非圣賢，孰能無過”，我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過老師、同學(xué)的批評、幫助及自己的努力來改正，我決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于這種態(tài)度，我才會在奮斗中迅速的'成長和提高。
回顧一年來的經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。我和這里的老師和同學(xué)們一起學(xué)習(xí)工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高�？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進一步努力。一是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新求細求精，以身作則。
一年以來，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提高。這就是我一年多以來，工作上獲得的收獲。
部長述職報告4
本人：**，20xx年進入*****工作，目前任**工程項目經(jīng)理部工程部副部長，20xx-年至今先后參與施工了**工程、天津**工程、**230燒結(jié)工程及**1060高爐工程。
1、三年來主要工作
20xx年**3200m3高爐附屬工程，主要施工內(nèi)容有：區(qū)域變電所、鼓風機房、冷風管道及三座熱風爐砌筑。**高爐3200m3附屬工程由于當?shù)夭疬w、經(jīng)濟危機導(dǎo)致**3200m3高爐工程停工7個多月等原因開工較晚，開工時二十冶在**的主要施工任務(wù)都已經(jīng)完成，施工隊伍及管理人員也大部分撤場，按照項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安排，項目經(jīng)理部只派我一人負責現(xiàn)場管理施工。附屬工程最大的工作量在熱風爐砌筑，筑爐工程由俄羅斯卡盧金設(shè)計并派人現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督，與國外指導(dǎo)人員接觸更多的是使我明白質(zhì)量控制的嚴格，之前我主要從事工程部的工作，對質(zhì)量認識不足，這次施工使我有較深認識。附屬工程其他施工任務(wù)工程量較小，但涉及專業(yè)卻一個不少，機、電、管道、結(jié)構(gòu)、土建，且各單位均處在人員大部分撤場狀態(tài)，施工難度無形中增大，施工協(xié)調(diào)任務(wù)量同時也增大，加大自己的工作量及加強與各單位項目經(jīng)理的溝通是解決問題的途徑，經(jīng)過各施工隊伍和自己的努力，我單位的施工任務(wù)在5月底具備高爐生產(chǎn)的條件（高爐7月中旬投產(chǎn)）。期間公司也正是任命我為**工程項目經(jīng)理部工程部副部長，我于6月初被調(diào)離**項目。
20xx年6月我被調(diào)到****工程項目經(jīng)理部，期間由于**鋼廠與**鋼廠合并及3200m3高爐準備改成2850m3高爐的各種因素，工程停工，隨即我被調(diào)離****項目經(jīng)理部。
20xx年6月14日我被調(diào)到天津**科技工程項目經(jīng)理部任工程部副部長。**工程位于天津開發(fā)區(qū)西區(qū)，建設(shè)內(nèi)容包括磨浸廠房、銅電解廠房、凈化廠房、鈷萃取廠房、鈷電解廠房、成品庫廠房、維修車間廠房及辦公樓、倒班宿舍樓、食堂浴室活動中心、檢測中心、換熱站、污水處理及積雨池、循環(huán)水泵站等公輔建筑設(shè)施，建筑面積約75000平方米。()本項目占地面積105.548平方米，規(guī)劃建筑面積約345638.37平方米。該工程屬輕鋼廠房，輕鋼結(jié)構(gòu)制作質(zhì)量成為重點控制項，由金結(jié)公司施工。其次該工程地下為淤泥土質(zhì)，廠區(qū)臨時道路及地下土質(zhì)處理也是該工程的施工重點。開發(fā)區(qū)施工文明施工要求非常嚴格，而以往我施工過的冶金項目文明施工一直是弱項，如何適應(yīng)新的要求是在這個工號遇到的第一個問題，項目部組織了去我單位其他民建工地參觀、學(xué)習(xí)，按照開發(fā)區(qū)下發(fā)的文明施工標準手冊施工，雖說照其他民建工地還有一定差距，但比較以往施工過的工號有了不小的提高。20xx年1月7日，甲方投產(chǎn)，我單位主要施工任務(wù)完成，之后到4月底工程尾項處理、鈷萃取廠房內(nèi)管道電氣施工及鈷電解廠房恢復(fù)等施工。
20xx年5月1日我被調(diào)到**工程施工，我到**工地時，高爐工程剛剛開始土建施工，高爐基礎(chǔ)砼澆筑完，230燒結(jié)工程處于設(shè)備安裝攻堅階段，此階段我的工作重點在燒結(jié)工程，甲方設(shè)備的嚴重滯后影響著投產(chǎn)工期一拖再拖，但甲方的設(shè)備延誤同時也在掩蓋著設(shè)備安裝人員不足等問題，工程7月15日投產(chǎn)，隨后我的工作重點轉(zhuǎn)移到1060高爐工程。
1060高爐工程是我施工的第一個高爐主體工程，多向項目部經(jīng)驗豐富的人請教及向?qū)I(yè)單位學(xué)習(xí)是開始工作的重點。高爐工程場地狹小，同時面對與樁基施工、熱風爐施工、噴煤施工等外單位交叉施工，施工難度不小，現(xiàn)場協(xié)調(diào)是最繁重的工作，每天到現(xiàn)場一直到下班很少有閑著的時候，工作緊湊點也是一種樂趣，每天與甲方、專業(yè)單位之間磕磕碰碰，但最終的目的是保證工程的順利進行。面對甲方工期緊，設(shè)備、圖紙部分滯后，及設(shè)備問題、設(shè)計變更多且下發(fā)不及時等等影響因素，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自10月1日起，每天加班加點施工，尤其在后期設(shè)備等安裝沖刺、調(diào)試階段，每天工作到后半夜，在項目部及專業(yè)單位的共同努力下，20xx年2月12日高爐順利投產(chǎn)，隨之進入高爐主體的尾項施工及后續(xù)鼓風機房、鍋爐房、TRT、鑄鐵機的施工，目前鼓風機房、鍋爐房已經(jīng)投產(chǎn)，TRT進行尾項處理，鑄鐵機10月底具備投產(chǎn)條件。在20xx年高爐投產(chǎn)至今，在**又陸續(xù)完成4#高爐直5#高爐噴煤管道施工、白灰窯外線電氣及煤氣管道施工、場外攪拌站水、電施工，軌道衡施工、RH爐外線電氣及管道施工，大棒外線電氣施工，制氧球罐拆除等等零星施工項目，目前再建的還有理化樓施工、及大棒外線蒸汽管道施工，本月底也都將施工完。
二、工作中的不足及需改進的`地方
工程管理過程中還有不少的問題，如看圖還是不夠細致，個別工程協(xié)調(diào)過程中過于情緒化等等，這些都是在今后的工作中需要加強的地方，同時要加強與甲方、監(jiān)理人員的溝通技巧也是需要改進的地方。工作的細致化、規(guī)范化是今后工作的重點，要適應(yīng)目前公司對管理人員的新要求，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力。
3、思想政治方面
本人工作中工作態(tài)度及思想端正并積極向黨組織靠攏，在20xx年7月參加了公司組織的黨課學(xué)習(xí)。
以上未本人20xx年至今工作述職報告，請領(lǐng)導(dǎo)審查。
部長述職報告5
在大二下班學(xué)期，非常榮幸地成為大學(xué)生成才與發(fā)展論壇“贏在起跑線上”欄目部（簡稱欄目部）的臨時負責人，并在老師的協(xié)助下順利舉辦了第一期活動，同時制定了組織章程。
大學(xué)生欄目部旗下分為兩個部分，一部分是“贏在起跑線上”欄目部，另一個是“大學(xué)里的那些事兒”欄目部，團委這邊由我兼顧的就是“贏在起跑線上”欄目部，而“大學(xué)里的那些事兒”是由蘇老師主管的。
和接力果樹9301志愿團不同，欄目部的事沒有那么多，但是不代表他不重要，按學(xué)院要求，欄目部每個月都有一次活動，主要是為培養(yǎng)大學(xué)生常識性的知識和促進學(xué)院學(xué)風的建設(shè)而舉辦活動，舉例來說，比如說四月份的考研交流會，五月份的制藥專題講座，還有六月份的公務(wù)員的培訓(xùn)講座，（由于本月以來事務(wù)繁多，又臨近期末，為了給大家節(jié)省時間，所以推遲到下學(xué)期舉辦）總體來說，工作不是很忙，但是都很重要，我也從組織活動中，學(xué)到了很多東西，要知道舉辦一個活動，不是申請個教室，找個主講人，再通知一下人這么簡單的事兒，有很多東西是隱形的，你不實際操作，就不會體會到其中的艱難，當然，正是這些考驗，才鍛煉了我。更加難能可貴的是，欄目部所舉辦的所有活動，都是在為大家做實事，而不是迎合一些校級下達的命令，舉辦一些必須做，又無太多實際用處，相反是形式化的活動。為此，我很欣慰和自豪。
在團委也待了快兩年了，回顧這近兩年的經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。從組織部，到團校，再到如今的欄目部，壞處是曾經(jīng)積累的工作經(jīng)驗白積累了，而好處是，我在面對新事物時，可以最大化地鍛煉我的創(chuàng)造力，同時在以前的工作中除去實際的工作經(jīng)驗，還得到一些隱形的收獲，這些收獲促使我在新的工作中繼續(xù)發(fā)揮和學(xué)習(xí)，從而更加鍛煉了自己。同時，我和這里的同學(xué)一起工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。就這一年多的.工作來說，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進一步努力。
一是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預(yù)見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。
二是要提高工作效率，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，注意把握規(guī)律性。
三是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些，具體問題上要求新求細求精，以身作則，要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性，營造出一種生氣勃勃的良好氛圍。
總之，作為一個部長，要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職，努力開創(chuàng)欄目部的美好未來。
述職人：xxxxxx
20xx年xx月xx日
部長述職報告6
尊敬的xx，大家好!
我是研究生會網(wǎng)絡(luò)部部長。感謝有這么一個珍貴并且會令人難忘的機會讓我上臺述職。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)部原先就定位為技術(shù)性部門，故沒什么活動，更多的是協(xié)助其他部門完成活動，也因此在研會中獨享綠葉之美名。
這個學(xué)年，我們繼承了光榮的傳統(tǒng)，幸運地是上個學(xué)期我們有了自己的突破。
光榮的傳統(tǒng)就是協(xié)助參與到了上學(xué)年伊始的合唱比賽和之后的迎新晚會暨十佳歌手比賽，負責音頻和視頻方面，其中視頻方面我們部門負責制作了晚會開幕開頭部分，里面融入了綜合事務(wù)部的愛心募捐、權(quán)益部的義賣活動現(xiàn)場視頻，還有采訪環(huán)節(jié)，并且取得了令人滿意的效果�！ 〕酥馕覀冞�負責在東方法學(xué)網(wǎng)上發(fā)布一些院內(nèi)信息和學(xué)術(shù)資源。在傳統(tǒng)地盤韜奮鐘聲研究生板塊里也會時而看到網(wǎng)絡(luò)部以長寧的貓這個id發(fā)布的'相關(guān)信息，其中信息就包括了勤工助學(xué)部負責的我院學(xué)術(shù)講座內(nèi)容、以及一些網(wǎng)絡(luò)技巧小貼士等等。
現(xiàn)在是來談?wù)勎覀兊耐黄�。這個學(xué)期我們網(wǎng)絡(luò)部群力群策完成了韜奮學(xué)術(shù)文化節(jié)吉祥物和標識設(shè)計大賽。這次活動能夠順利舉行除了要感謝xxx在活動策劃方面給予的建議之外，還有感謝宣傳部的xx給我們設(shè)計了精美的海報。當然這也離不開王慶和陳霞兩名部員的辛勤努力�；顒尤〉昧艘欢ǖ某晒�，在此過程當中也還有許許多多值得我們反思和改進的地方。
最后我想說，自擔任網(wǎng)絡(luò)部部長以來，我們部門所作的工作相比較主席團和各部部長以及其成員所付出的努力而言，是微不足道的。在述職結(jié)束之際，在參與研會的過程中能與在座各位都非常優(yōu)秀的朋友相識，我感覺非常幸運，再次感謝各位為我部門提供支持和協(xié)助。希望我們研究生會，尤其是下屆網(wǎng)絡(luò)部能再接再厲，創(chuàng)出更好的成績。
部長述職報告7
春去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們今年工作的重中之重。
年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定，認真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了x%。通過實際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門部長依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管�？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補己之短。
我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門部長，再由部門部長轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在今年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。
通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。通過總結(jié)，我有幾點感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的`動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求―逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
部長述職報告8
時間轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺xxxx年已經(jīng)離我們遠去，我們這學(xué)期的學(xué)生會工作也已經(jīng)接近尾聲了。這學(xué)期，在校團委老師的指導(dǎo)下，在主席團學(xué)長、學(xué)姐的帶領(lǐng)下，各個部門的工作協(xié)助下，我們學(xué)習(xí)部在這學(xué)期取得了不錯的成績。當然還有我們可愛的學(xué)習(xí)部大一干事們，在這里我僅代表學(xué)習(xí)部給大家道以真摯的感謝，謝謝大家的辛苦付出，才讓我們部門，讓整個學(xué)生會變得更加優(yōu)秀。下面，我將從四個方面進行述職報告。
一、參與的工作
1、9月份參與校外迎新和校內(nèi)納新，經(jīng)過初試、復(fù)試之后我們部門確定納新人數(shù)47名。
2、9月底10月初，帶領(lǐng)剛進部門的大一新生接觸三查工作，先交他們查課的方法和一些注意事項，然后帶著他們查課，持續(xù)3個多星期，直到干事們能熟練地掌握查課的技能。
3、11月份，和部門的各位成員參與了“十大歌手”、學(xué)生會的篝火晚會和學(xué)生會的趣味運動會。部門主辦了“一二·九”愛國系列活動從11月份開始展開，11月上、中旬主要進行“一二·九”詩歌散文大賽的宣傳、各系開展初賽的安排工作以及對我們下旬開展的復(fù)賽做一系列準備（場地申請、時間安排與通知、宣傳工作、評委老師的邀請等）。11月下旬我們在九號樓成功的舉辦了我們“一二·九”的復(fù)賽，并確定11支進入決賽的名單。
4、12月上旬，參與十大歌手的決賽，成功在大禮堂舉辦了“一二·九”詩歌朗誦大賽的決賽，學(xué)生會內(nèi)部籃球賽的參與，參加學(xué)生會骨干包餃子活動，，學(xué)生會圣誕節(jié)交換禮物的活動，最美教師評比的微博轉(zhuǎn)發(fā)。以及“一二·九”征文的優(yōu)秀作品評選和獎品的發(fā)放。
5、從9月份到12月份，我們舉行了部門的第一次聚餐，大家在一片歡笑中度過，還組織過部門的第一次秋游，讓大家能更好的接觸，交流，有利于以后的團結(jié)互助。在一二·九”詩歌朗誦大賽的來臨之際，給大一干事分配工作，教他們做一些前期準備。教他們怎樣申請教室、禮堂，申請花卉，制作噴繪和宣傳視頻等等一系列事情。
二、創(chuàng)新事項
1、值班交流會的策劃與組織，利用值班時間進行每周一次的交流會議，既將無聊的的值班時間利用起來又能增強大一干事之間的交流，還能使我們的大二副部不會感到?jīng)]有事情做。
2、我們在舉辦第十二屆“一二·九”詩歌散文朗誦大賽決賽時有所創(chuàng)新：增加了增加了參賽隊伍才藝展示環(huán)節(jié)、中場觀眾互動環(huán)節(jié)，來帶動現(xiàn)場氣氛，使整個節(jié)目顯得不那么沉悶。新增的微博投票環(huán)節(jié)，微博投票分數(shù)只占十分，這樣即讓每個人都有參加比賽評分的權(quán)利，增加活動的積極性，還豐富了比賽的形式的豐富。我們的微博在短短三天的時間里閱讀量高達42、5萬，取得了不錯的成績。
三、自己及部門的.優(yōu)缺點
1、自己：我覺得自己還是比較懶散，做事情總是喜歡拖拉，導(dǎo)致很多事情都沒有達到理想的效果。對待自己不能嚴格要求，做事情時，考慮的不夠全面，總是預(yù)想的很好，但實際操作起來就是問題百出。
2、部門：感覺我們部門每個人都相處的蠻好的，很少發(fā)生矛盾，做事還蠻給力，很有愛。但是他們還是不夠積極，有點懶，一個任務(wù)分配下去，我們不能得到及時的回應(yīng)，只有我們強調(diào)幾遍的事才會有人出來接下任務(wù)，這一點說明我們整個部門的集體榮譽感還不強，部門內(nèi)部還是不夠團結(jié)。
四、部門工作展望
我們部門的主要工作便是三查，下學(xué)期我們會狠抓查課的質(zhì)量，一個部門如果連自己部門的本質(zhì)工作都完成不好，那這個部門其他的又怎么會弄得好。所以下學(xué)期我們查課這一工作開始檢驗大一干事的工作態(tài)度。明年我們部門還有一個校級活動，那就是“風華杯”辯論賽，在明年的“風華杯”中我們會繼續(xù)加入我們的創(chuàng)新元素，讓“風華杯”一不一樣的方式出現(xiàn)在我們面前。以及我們積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們部門的各項任務(wù)，加強部門工作的執(zhí)行力制定明確的目標和計劃，提高部門每個人的工作能力和改進他們的工作態(tài)度，讓學(xué)習(xí)部的每個成員都有禮貌，盡自己所能，希望學(xué)習(xí)部的各位成員能夠團結(jié)努力，在部門不分彼此，攜手共進，把學(xué)習(xí)部繼續(xù)發(fā)揚光大，做的更加優(yōu)秀。既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程。回顧過去，我們豪情滿懷，展望未來，我們信心百倍。我們將繼承并發(fā)揚歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，在校黨委的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校團委的具體指導(dǎo)下，秉承愛國敬業(yè)、求實創(chuàng)新的校訓(xùn)精神，勇于實踐，敢于創(chuàng)新，銳意進取，甘于奉獻，全心全意為全校師生服務(wù)，為學(xué)校各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻。xxxx年我會更加努力，xxxx年我們將一起越來越好！
部長述職報告9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
本人**于20xx年11月28日加入…………公司，自入職至今一直擔任公司綜合部主任職務(wù)，本人立足綜合管理部“行政、人事、后勤、協(xié)調(diào)”的工作特點，在部門人員“精、少”的情況下，以“重效率、講團結(jié)、求協(xié)作、求主動、重服務(wù)”為目標，認真履行崗位職責，圓滿完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，發(fā)揮了管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用。經(jīng)過近4年的管理工作，現(xiàn)逐步走上正軌，下面我從下五個方面對工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正。
第一部分：個人部份
1、品德操守方面
本人樂觀正直，原則性強，綜合部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，樂觀的性格更有利了發(fā)揮這一作用。原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。
2、管理思維方面
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野不同，思考問題的角度不同，那么就要求自己站在不同的位臵上去思考問題，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓。
在入職四年的時間里，我自信能站在公司全局觀念上協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行內(nèi)部管理，做為綜合部主任是直接參與到了公司的發(fā)展規(guī)劃當中，那么給予領(lǐng)導(dǎo)一些戰(zhàn)略性的方案和建議是綜合部的職責和義務(wù)。
第二部分20xx年完成了哪些重點工作
1、自20xx年公司重新通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證后，今年三月，公司在建立“負責任的企業(yè)”、“創(chuàng)造價值的企業(yè)”兩大戰(zhàn)略目標的指引下，由綜合部牽頭，各部門共同協(xié)作啟動了環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的貫標工作。三大管理體系的建立，為實現(xiàn)公司用國際通用性標準整合全公司內(nèi)部管理體系的階段性目標奠定了基礎(chǔ)。
2、為了規(guī)范完善對賬收款流程，全面實行項目管理，增大應(yīng)收賬款監(jiān)控力度，在4月份完成了20xx年度銷售項目臺賬的編制工作，20xx年所有銷售項目從項目立項到項目臺賬的日常匯編工作都按項目管理辦法如期完成。項目臺賬的各項信息數(shù)據(jù)都成為決策分析的依據(jù)。
3、制度方面， 20xx年度修改了6項，新建了5項，合計11項制度。
《原材料管理制度》、《外購?fù)鈪f(xié)產(chǎn)品管理制度》、《財務(wù)報銷管理制度》、《招聘管理制度》、《辦公及內(nèi)務(wù)管理制度》（已批準實施），做到讓大家有章可循，有法可依。
4、車輛管理方面，嚴格執(zhí)行“派車單”出車原則。嚴格登記行車經(jīng)錄，并填寫好項目名稱，為項目臺賬提供數(shù)據(jù)。截止12月31日，共行駛約11.2萬公里，使用費用18.50萬元，占全年預(yù)算59%。
5、人力資源方面
�、僬衅福焊鞣N渠道共收到簡歷450余份，與150人次進行了交談，面試26次，面試人員71余人，累計到崗22人，基本滿足部門用人需求。
�、谌耸率聞�(wù)工作: 轉(zhuǎn)正人員共20人;晉升人員共13人; 離職（含新老員工）11人;員工流失率為13.25%。
�、叟嘤�(xùn):新員工培訓(xùn)1次，各部門內(nèi)的培訓(xùn)6次，管理人員外培4次，含概公司產(chǎn)品知識介紹，制度流程學(xué)習(xí)、管理知識的學(xué)習(xí)等內(nèi)容。
6、公司證照的辦理
全年根據(jù)公司經(jīng)營需要完成3次營業(yè)執(zhí)照及組織代碼的變更，并在10月在完成了公司在外經(jīng)貿(mào)委及海關(guān)的出口貨物備案登記，為公司的出口業(yè)務(wù)提供了前決的保障。
7、協(xié)助配合工作
配合銷售部本年度產(chǎn)品資料修改了三次。3月份一次（電纜支架），7月份一次（安裝指南），10-11月份，根據(jù)公司發(fā)展需要，進行了產(chǎn)品資料的全面改版，重新進行設(shè)計印刷制作。
8、網(wǎng)站工作
全年收到來自不同部門的稿件共計30篇，另根據(jù)公司發(fā)展需要，在網(wǎng)站上增加了“研發(fā)與技術(shù)”欄目，增加了里面四個子欄目，并增加了相應(yīng)內(nèi)容。
9、團隊建設(shè)方面
組織了兩次羽毛球、兵乓球活動，快樂工作，健康生活，緊張工作之余也得以放松。
5月中旬組織全公司的春游活動，為大家搭建一個溝通與融洽的平臺，以更飽滿的精力投入到工作中。
成立了通訊小組，通訊員參與熱情較高，共收到稿件11篇，提高了大家對公司的關(guān)注度，以主人翁的積極性參與各項工作。
第三部分：對工作的感悟及對自身的評價
1、綜合部職能介紹
①制定并實施本部門質(zhì)量目標：
�、谪撠熮k公會及公司有關(guān)會議的組織、記錄、紀要整理和議定事項的督辦、檢查落實；
�、圬撠熑竟牡奶幚砑拔臅芾恚�
�、茇撠煿举Y質(zhì)證書的申報、歸檔管理；
�、葚撠熑镜墓�、信函的處理；
⑥負責公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、工作環(huán)境的管理；
�、哂糜�、資質(zhì)管理
�、嘀贫鹊淖珜憛R簽印發(fā)
⑨后勤管理（車輛協(xié)調(diào)管理、費用控制、各項費用繳納、福利用品采買派發(fā)、票
務(wù)及其它外聯(lián)事宜）
�、馊肆Y源（招聘、入職轉(zhuǎn)正調(diào)任離職等手續(xù)辦理、培訓(xùn)、能力測評與績效考核、活動及團隊建設(shè)、人事檔案與勞動合同、員工保險、考勤統(tǒng)計、員工關(guān)系管理）
從以上職能就可以看出，綜合部是一個工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門。肩負著“內(nèi)當家”的重任，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，顧全大局。一年來，我牢固樹立了“綜合部無小事”的思想，帶領(lǐng)部門員工盡職盡責，努力工作。首先是加強崗位業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，通過自己的“不恥下問”，增進自己對具體事務(wù)性工作的了解，腳踏實地的做好本職工作。其次是認真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。綜合部是全公司上情下達、下情上報的橋梁，做好行政內(nèi)勤工作，對全公司工作的正常運轉(zhuǎn)起著重要的作用，為此，在工作中，我要求部門員工堅持做到“準確、細致、及時”，即：準確領(lǐng)悟公司領(lǐng)導(dǎo)班子的精神和意圖，細致安排相關(guān)工作，及時傳達到各部門。在部門里也形成了良好的工作作風，培養(yǎng)了大家良好的工作習(xí)慣。
綜合部最重要的功能之一，就是當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，大膽進言，主動出謀劃策，提出適合于公司發(fā)展的合理化建議，這就要求我們要深入了解公司現(xiàn)狀，做好基礎(chǔ)工作，增強部門之間的溝通，不斷總結(jié)和自省，這樣才能幫助領(lǐng)導(dǎo)節(jié)約時間，少走彎路，從繁瑣的事務(wù)性工作中解脫出來，提高工作效率。
既然成為了“內(nèi)當家”，公司內(nèi)部管理的規(guī)范和落實，這項重要工作，就自然就落在綜合部肩上，公司的管理制度，員工的行為規(guī)范，公司企業(yè)文化的宣傳，公司薪酬體系的建立，員工培訓(xùn)等等就成了這項工作的重要組成部分，這就要求我們接下來要對市場行情進行深入的調(diào)查，分析，研究，認真聽取意見，結(jié)合公司自身情況，取長補短，并不斷完善和提高自己的專業(yè)知識，才能制訂出適合公司發(fā)展各階段的制度體系。
近兩年一直不停的強調(diào)“執(zhí)行力”，那么執(zhí)行力靠什么？我認為，綜合部在執(zhí)行過程中，起著至關(guān)重要的'作用，我們要隨時隨地做好督察督辦工作，抓好落實，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，會議上布臵的工作，各項指標完成的情況，都要及時跟進，及時上報，及時解決。做好協(xié)調(diào)服務(wù)，提高工作效率，這樣才能讓領(lǐng)導(dǎo)在第一時間了解各項任務(wù)完成情況，推動公司的發(fā)展。
2、對自身的評價
在工作的四年時間里，我經(jīng)常對自己開展“批評與自我批評”，作為公司的樞紐部門，卻還未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：
�、偃肆Y源工作要求我原則性強，行政工作要求我平衡意識強，將這兩項較好的結(jié)合，我還有所欠缺。
②在工作中有時容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問題，不夠冷靜。
③行政人事工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
�、苤粚晦k的事認真完成，沒有主動的發(fā)掘潛在的工作，工作無預(yù)見性。
�、莺皖I(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。
曾經(jīng)參加一次培訓(xùn)課，有這么一段話道出了溝通的關(guān)鍵環(huán)節(jié) “效率不高的根本原因不在流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。”在今后工作我要時刻用這段話來提醒自己，加強溝通。
第四部分：工作中存在的主要問題
1、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力、管理成本較高的一項工作，如對各方招聘渠道的考察（哪類人員最適合哪種渠道）、 較合適人員的尋找，篩選，以及公司行業(yè)的特殊性，需要我們通過多種渠道進行篩選，加之公司規(guī)模的擴大，各業(yè)務(wù)版塊的增加，招聘難度大，不能及時招聘到位，造成人員短缺，給各部門正常經(jīng)營帶來一定影響。
2、檢查、督導(dǎo)還不成體系，執(zhí)行力度不夠
制度建立了，標準要求了，但執(zhí)行情況如何，就給管理工作打了折扣，管理中的PDCA（計劃、執(zhí)行、檢查、反饋），我部還做的遠遠不夠，還未真正建立督導(dǎo)、檢查等工作體系。
3、員工的考評工作不到位。
部長述職報告10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是市委宣傳部副部長，在宣傳部主要分管外宣辦、文產(chǎn)辦，一年來，我始終能堅持加強理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，不斷強化宗旨觀念和創(chuàng)新意識，緊緊圍繞市委宣傳部中心工作，從大局出發(fā)，從細節(jié)入手，積極做好各項本職工作，做到勤政廉潔，開創(chuàng)性的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年自己勤政廉政方面的向組織作一個全面匯報，請予評議：
一、學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系和黨的十七大精神情況
作為宣傳部的副部長，本人始終將學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系、黨的十七大精神放在首位，主動學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會，努力完善自我、強化自我。通過學(xué)習(xí)，進一步改造了自己的世界觀、人生觀、價值觀，強化了自己全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，提高了自身的吃苦耐勞精神，提升了自己的大局意識、創(chuàng)新精神。通過學(xué)習(xí)，進一步提高了自己的業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和工作藝術(shù)，有效地促進了分管工作的有效開展，實現(xiàn)了學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
二、執(zhí)行民主集中制和重大事項決策的情況
作為宣傳部的班子成員之一，本人始終能夠堅持民主集中制的原則，堅持遇到重大問題、重點工作班子集體決定的.原則，認識聽取建議，主動征求意見，積極向部長和班子匯報相關(guān)工作和請求，并按規(guī)定嚴格執(zhí)行黨的各項紀律，一年來沒有違反規(guī)定的事件發(fā)生。
三、完成年度工作目標任務(wù)和履行崗位職責的情況
1、對外宣傳工作
一是緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和推進都勻發(fā)展的總體思路，進一步加強與中央、省、州、市各類媒體的密切聯(lián)系、廣泛交流和有效合作，借助強勢媒體的優(yōu)勢和影響力，通過各種渠道，采取各種方式，大力宣傳XX，進一步提升XX知名度和美譽度，有效促進XX社會經(jīng)濟的發(fā)展。20xx年，共在中央、省內(nèi)外及香港媒體上刊發(fā)相關(guān)稿件6000余篇。 二是積極組織策劃各種重大對外宣傳活動。一年來，先后組織策劃了完成春節(jié)歡樂旅游節(jié)、茶文化節(jié)等一系列重大對外宣傳活動。
2、文化體制改革與文化事業(yè)發(fā)展工作
一是緊緊抓住目前方言喜劇熱播的市場效應(yīng)，積極與相關(guān)文化民營企業(yè)合作，突出本色特色，共同策劃打造具有本地特色的方言喜劇，以文藝作品的強大感染力和宣傳效應(yīng)積極推進我市文化事業(yè)和對外宣傳工作的開展。
二是積極推進市歌舞劇團文化體制轉(zhuǎn)企改制工作。一年來，采取多種形式深入市歌舞劇團進行調(diào)查研究，通過個別談話、召開班子成員會、中層干部會、全體職工大會和問卷調(diào)查等形式，認真了解情況、積極征求意見建議，并及時向市領(lǐng)導(dǎo)和市文改領(lǐng)導(dǎo)小組匯報相關(guān)工作，有效的推進了市歌舞劇團的轉(zhuǎn)企改制工作。
四、履行抓基層黨建工作責任制情況
作為宣傳黨支部書記，一年來，本人始終注意工作上與黨員的協(xié)作，思想上的交流、生活上的關(guān)心，使支部成為一個堅強的戰(zhàn)斗集體。堅持黨內(nèi)生活制度，活躍機關(guān)文化生活，堅持“三會一課”制度，并按有關(guān)規(guī)定，做到簿卡齊全、記錄規(guī)范、內(nèi)容翔實、分類歸檔，黨建工作規(guī)范化建設(shè)得到了進一步加強。同時，積極策劃開展全市建黨90周年的各項活動，慶祝黨的生日，激發(fā)和調(diào)動了黨員干部職工的工作積極性。
五、執(zhí)政為民、服務(wù)群眾情況
作為分管對外宣傳、文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的副部長。本人始終將執(zhí)政為民、服務(wù)群眾作為自己開展工作的宗旨，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)的群眾性文化活動的開展，深入基層組織策劃相關(guān)對外宣傳報道和調(diào)查研究，積極的為基層群眾服務(wù)，為市委、市政府的決策提供服務(wù)，為我市的社會經(jīng)濟服務(wù)，取得一定成效。
六、廉潔自律和廉潔從政情況
一年來，我始終能夠自覺遵守中央、省和市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和廉潔從政的各項規(guī)定，嚴格要求自己做到幾點：
1、按守則自律。上級和紀檢部門規(guī)定不準做的我絕對不做，上級和紀檢部門要求做到的我堅決做到，在日常工作和生活中做到不違章、不違紀、不違法，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。
2、用制度自律。我嚴格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論;在經(jīng)濟問題上，嚴格按財務(wù)制度辦事;在一些重大事項由，實行民主決策。
3、以職責自律。作為一個宣傳部的副部長，從某種意義他就是一個窗口、一個門面，他的言行已不再是一種個人行為，因此本人在工作中始終都能夠做好表率，在考慮問題、處理事情當中，凡是要求干部職工做到的，自己首先做到，嚴于律己，清正廉潔，淡泊名利，講求奉獻，珍惜黨和人民賦予的權(quán)力。
部長述職報告11
我是選煤廠綜合部部長魏永軒，綜合部主要承擔選煤廠材料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，是選煤廠的“不管部”。生產(chǎn)、機電、安全專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來承擔。
建廠兩年半來，我認真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的“天道酬勤，厚德載物”和“知難而進，迎難而上”的核心價值理念，力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。我本著“做事進一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”的工作原則，述職如下：
一、全力以赴，做好材料配件和人事勞資工作。
材料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作，涉及人、財、物，直接關(guān)系設(shè)備檢修維護和生產(chǎn)運行，一定程度上決定著選煤廠工作的成敗。，在礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”，急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬元的材料配件，實際消耗6798萬元，噸原煤投入18.31元，年底戰(zhàn)略性儲備庫存達1765萬元（包括年底預(yù)出庫400萬元），有力地確保了安全生產(chǎn)和機電設(shè)備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎(chǔ)上，嚴格按照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的程序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計，我廠在人員動態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元，實領(lǐng)29595元，人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達到3079元，實領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到了應(yīng)有的實惠，體現(xiàn)了“天道酬勤”的厚德應(yīng)有的回報。
二、敬業(yè)樂群，把行政辦公與群眾工作融為一體。
管理就是服務(wù)，綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的我，本著“敬業(yè)樂群”的精神，把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計辦理文件26類710份，組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次，落實議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調(diào)辦理職工班中餐53856份，維護辦公設(shè)備11次，參與組織策劃各類群眾性文體活動8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結(jié)、匯報、典型材料21篇，為我礦順利取得出口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。在行政辦公過程中，我始終牢記改革開放的總設(shè)計師鄧小平所引用過的一句話：“以百姓之心為心”，把與職工群眾的'廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供部分參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主創(chuàng)辦的“新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預(yù)，同時按照新的思路，引導(dǎo)創(chuàng)建了“新陽選煤廠論壇”，為職工營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺。
三、學(xué)習(xí)進取，把建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置。
我是一介書生，依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓(xùn)工作的體悟，始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠捐書100余冊，創(chuàng)辦職工閱覽室，現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報雜志50余種，為多數(shù)職工提供了一個良好的學(xué)習(xí)場所和閱讀環(huán)境。同時，作為綜合部部長，我把建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置，先后幾次對12名部署成員工作分工進行調(diào)整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長；8月至今，我堅持利用綜合部周五例會，親自為部署成員選擇并宣講“愚者的智慧”、“大有大無周恩來”、“擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小�、“正視問題是解決問題的重要前提”、“向軍隊學(xué)習(xí)”、“日清日必工作法”等針對性很強的內(nèi)容，以提高綜合部整體實力。
四、迎難而上，以開放的心態(tài)面對批評，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。
回顧以及建廠兩年半的工作，尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到的很多壓力和困難，身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進，迎難而上”，以開放的心態(tài)面對批評，才能在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，我想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長在我們?nèi)温氈畷r說的一句話：“大家要有一條船意識”，眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，知識共享，責任共擔，才能不斷提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛。述職至此，請礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的工作多提寶貴意見。
謝謝大家！
部長述職報告12
回顧前段工作有這樣幾點感悟：
一，一個不適應(yīng)：讓我做小學(xué)部部長有種羊拉馬車――不配套的感覺。自始至終內(nèi)心矛盾沖突不斷，總是在一個個的矛盾糾葛中平復(fù)自己的心境，使自己盡早適應(yīng)師訓(xùn)教研中心的工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
二，兩份感動：一份來自前輩的人文關(guān)懷和悉心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；一份來自我們這些新兵為了不辱使命孜孜以求的學(xué)習(xí)精神和敬業(yè)精神。有了這兩件法寶，我們這些新兵老戰(zhàn)士定會創(chuàng)造一個又一個奇跡。
三，三種學(xué)習(xí)方式：為了內(nèi)強素質(zhì)，更能適應(yīng)現(xiàn)在的師訓(xùn)教研工作，我們采取了三種學(xué)習(xí)方式為自己增加營養(yǎng)。一是自學(xué)，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了新課程標準，并做到同學(xué)科教師充分交流研究。而是參加主管主任組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了教研規(guī)程、教研室工作職責、教研員守則等，使我們明確了自身工作任務(wù)，為盡快進入角色奠定了理論基礎(chǔ)；同時也接受了高中部范玉春主任關(guān)于如何評課的系統(tǒng)培訓(xùn)，使得我們這些新人受益匪淺。三是向身邊人學(xué)習(xí)，來到教研室，最大的收獲就是總是被智慧與關(guān)愛籠罩，我們不但遇事情可以隨時得到老前輩賈老師的細心點播指導(dǎo)，還能從鞠老師、楊老師、田老師那里得到真切的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人文關(guān)懷。這樣的'學(xué)習(xí)方式使我們加快了角色轉(zhuǎn)換的步伐。
四，完成了五個菜單：自從九月份以來，我們共收到全區(qū)十八所小學(xué)菜單式教研活動邀請九單，完成了其中的五單。在九月份我們首先參加了五家中心校的骨干教師示范課活動，那里讓我們感受到了這所學(xué)校教研活動的扎實開展，使我們再一次感受到只有懂業(yè)務(wù)的校長才能關(guān)注名師的打造。三個學(xué)科的十三節(jié)課讓我們真正的感受到了這里的耀眼的星光。第二個菜單來自礦區(qū)第二小學(xué)，他們邀請我們參加了他們的常態(tài)教研活動，聽課、評課并對他們的教研活動全程進行了評價，通過老師們參與的熱情以及校領(lǐng)導(dǎo)的重視，我們終于悟明白了――一所硬件軟件都不是很過硬的學(xué)校，為什么最近卻吸引了眾多家長帶子求學(xué)，真是驗證了那句話：酒香不怕巷子深。第三個菜單是在邵主任帶領(lǐng)下去元寶山礦小做“生本教育”調(diào)研，聽了所有學(xué)科的常態(tài)課，查閱了學(xué)校的部分教科研檔案，與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交流了關(guān)于“生本教育”實施策略的有關(guān)問題，使得我們對生本教育的內(nèi)涵有了明晰的認識。第四個菜單來自于平莊鎮(zhèn)平莊中心校，他們舉辦了青年教師課堂教學(xué)基本功大賽我們在邵主任的帶領(lǐng)下全程參與，并由各學(xué)科教研員對青年教師的課做了指導(dǎo)性評價，為青年教師提出了努力方向，邵主任還為全鎮(zhèn)教師做了題為《新課程下如何提高教師教學(xué)基本功》的專題講座。第四個菜單是來自于礦區(qū)一小的邀請，我們歷時兩天，全程參與了他們的“有效教學(xué)專題科研活動”，不但各學(xué)科的課堂教學(xué)有研究專題，而且學(xué)校充分發(fā)掘合并學(xué)校帶來了教師資源優(yōu)勢，開展了各學(xué)科的興趣活動小組。整個活動組織的周密細致，不失大校風范，真的讓我們感到：走進一小，心生敬畏！
由于甲流的原因，對于附屬實驗小學(xué)“同課異構(gòu)教研活動”、馬蹄子中心校的聽評課和提高課堂教學(xué)效率策略問題的研究、元寶山鎮(zhèn)中心校關(guān)于圖文結(jié)合教學(xué)研究、寶山學(xué)校常規(guī)教研活動的研究等四個菜單未能接單。
部長述職報告13
從20xx年進入大學(xué)，大一開始我就加入了學(xué)生會，成為了院學(xué)生會宿管部的一名干事。一年的時間，由于我工作積極認真，態(tài)度勤懇，大二我有幸榮升為副部長。這是上級對我的肯定，我很高興。但是頻繁的會議、報告、頻繁的活動，占用了我很多時間和精力，我曾考慮過放棄。然而強烈的責任心和內(nèi)心深處對學(xué)生會無法表達的感情，又讓我堅持了下來。時至今日，我很慶幸當初沒有退出學(xué)生會，現(xiàn)在我才有機會在這里把自己充實的工作經(jīng)歷化為短短的述職報告。
作為干事的時候，我只需要聽從部長的安排，認真并及時的完成任務(wù)，積極參與部門活動。而作為副部長的一年，我的主要任務(wù)就是協(xié)助部長做好各項工作安排，穩(wěn)定部門成員思想情緒，做好我部的思想組織建設(shè)，我的大概工作是：
1、每周一參加院學(xué)生會部長例會，聽取各部的工作匯報，交流好的`工作方法，聽從主席及老師的工作安排和思想指導(dǎo)。
2、協(xié)助部長不定期的召開與各系生活部的溝通交流會，聽取廣大學(xué)生的問題及建議，及時調(diào)整工作方法和思路。
3、每周二部門例會上傳達學(xué)院各項會議精神，指導(dǎo)干事工作思路
4、每學(xué)期在部門內(nèi)部開展素質(zhì)拓展活動，舉行思想交流會和內(nèi)涵建設(shè)研討會。
此外還包括對干事工作的督導(dǎo)，參與并支持其他各部門活動。在部長還有我們兩位副部的領(lǐng)導(dǎo)下，在干事們的努力配合下，我部順利完成了老師和主席團交給的各項任務(wù)，并得到了學(xué)生處老師的好評，取得了一定成績。
當然，我認為自己在工作中也存在一些不足，比如：在學(xué)習(xí)和工作上統(tǒng)籌不夠合理；與老師的交流溝通不夠；工作上過于嚴肅，不活躍，給干事們造成一定的心理壓力。
在提出這些不足的同時我也決心今后一定要克服這些缺點，不斷改正和完善自身，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)老師及同事們的幫助下，我會做的越來越好。
說實話，兩年的時間，從一名普通的干事到副部長，這其中的努力和付出自己最清楚，而我也收獲了很多其他同學(xué)得不到的經(jīng)驗，我的責任感得到了很大提升，在其位謀其政，我明白了如何對別人負責，學(xué)會了如何更樂觀的面對壓力。副部長的工作也鍛煉了我組織策劃方面的能力，培養(yǎng)了我多角度思考問題的方法。這些都是我寶貴的人生財富。
兩年的工作經(jīng)歷，我總結(jié)了很多心得感受：我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此，我們做學(xué)生工作的出發(fā)點是為同學(xué)服務(wù)，落腳點是成人達己，互利共贏。完成任務(wù)，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作、活動中有所感悟，有所啟發(fā)，不能單純的只為完成任務(wù)而工作。我們可以從中學(xué)習(xí)工作的方式，途經(jīng)，態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結(jié)合自身情況應(yīng)用于時間，如此，我們方能在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中不斷提高和完善自己。
我會始終記住團委老師的話：一個學(xué)生干部，首先應(yīng)該是個學(xué)生，其次才是干部。在平時我們就該放低姿態(tài)，做好一個學(xué)生該做的一切，而作為學(xué)生干部的時候，就要努力做到圍繞中心，服務(wù)大局；勤于溝通，加強協(xié)調(diào)；聯(lián)系老師，關(guān)心同學(xué)；加強學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。
最后，我要感謝關(guān)心和支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、老師們，感謝和我一起為宿管部發(fā)展做出辛勤工作和不懈努力的同事們。
部長述職報告14
綜合部主要承擔選煤廠資料配件、人事勞資、行政辦公、教育培訓(xùn)、計劃管理、體系管理、生活后勤以及其它涉外管理等諸多工作，選煤廠綜合部部長魏永軒。選煤廠的不管部”生產(chǎn)、機電、平安專業(yè)以外的工作，基本都由綜合部來承擔。
認真踐行楊廠長所倡導(dǎo)的天道酬勤，建廠兩年半來。厚德載物”和“知難而進，迎難而上”核心價值理念，力求適應(yīng)600萬噸礦井型選煤廠對綜合管理工作的要求。本著“做事進一步天寬地闊，做人退一步海闊天空”工作原則，述職如下：
一、全力以赴。
涉及人、財、物，資料配件和人事勞資工作是綜合部重中之重的兩大項工作。直接關(guān)系設(shè)備檢修維護和生產(chǎn)運行，一定水平上決定著選煤廠工作的成敗。礦、廠領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下和有關(guān)部門的大力支持下，綜合部把“多出精煤當作硬道理”急生產(chǎn)所急，想機電所想，全年組織到位7697萬元的資料配件，實際消耗6798萬元，噸原煤投入18.31元，年底戰(zhàn)略性貯藏庫存達1765萬元（包括年底預(yù)出庫400萬元）有力地確保了平安生產(chǎn)和機電設(shè)備的可靠運行，為全年完成精煤產(chǎn)量225萬噸提供了強有力的物資保證。對于關(guān)系職工切身利益的人事勞資工作，綜合部在識大體、顧大局的基礎(chǔ)上，嚴格依照廠領(lǐng)導(dǎo)核心確定的順序辦事，保證了職工的穩(wěn)定，全年基本沒有發(fā)生因分配問題發(fā)生的勞資糾紛。據(jù)統(tǒng)計，廠在人員動態(tài)調(diào)整的情況下，人均全年應(yīng)領(lǐng)36959元，實領(lǐng)29595元，人均每月應(yīng)領(lǐng)工資達到3079元，實領(lǐng)2466元，使廣大職工享受到應(yīng)有的實惠，體現(xiàn)了天道酬勤”厚德應(yīng)有的回報。
二、敬業(yè)樂群。
綜合管理就是綜合服務(wù)。本是工人身份的本著“敬業(yè)樂群”精神，管理就是服務(wù)。把行政辦公與群眾工作融為一體。全年共計料理文件26類710份，組織各類會議以及迎接各類檢查累計166次，落實議定事項396項，反饋未完成事項67項，協(xié)調(diào)料理職工班中餐53856份，維護辦公設(shè)備11次，參與組織謀劃各類群眾性文體活動8次，組織撰寫各類宣傳稿件20余篇，親自撰寫各類總結(jié)、匯報、典型資料21篇，為我礦順利取得入口精煤資質(zhì)盡心竭力，受到礦主要領(lǐng)導(dǎo)的表揚和獎勵。行政辦公過程中，始終牢記改革開放的總設(shè)計師鄧爺爺所引用過的一句話：以百姓之心為心”把與職工群眾的'廣泛接觸當作一種樂趣和工作方法，以掌握輿情，為廠長管理決策和及時有效遏制各種偷盜行為提供局部參考。通過與職工群眾的廣泛接觸，對職工自主興辦的新陽選煤廠貼吧”進行了精心干預(yù)，同時依照新的思路，引導(dǎo)創(chuàng)立了新陽選煤廠論壇”為職工營造積極向上的網(wǎng)絡(luò)平臺。
三、學(xué)習(xí)進取。
依靠自己20余年的自學(xué)積累和以前在介休選煤廠從事職工教育培訓(xùn)工作的體悟，一介書生。始終以“興學(xué)尚學(xué)”為己任，帶頭為廠捐書100余冊，興辦職工閱覽室，現(xiàn)職工閱覽室已有藏書450余種，今年為職工訂閱書報雜志50余種，為多數(shù)職工提供了一個良好的學(xué)習(xí)場所和閱讀環(huán)境。同時，作為綜合部部長，把建設(shè)學(xué)習(xí)型團隊和創(chuàng)新工作放在首要位置，先后幾次對12名布置成員工作分工進行調(diào)整，逐步使大家突出核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮各自所長；8月至今，堅持利用綜合部周五例會，親自為布置成員選擇并宣講“愚者的智慧”大有大無周恩來”擇高處立，就平處做，向?qū)捥幮小闭晢栴}是解決問題的重要前提”
以提高綜合部整體實力。向軍隊學(xué)習(xí)”日清日必工作法”等針對性很強的內(nèi)容。
四、迎難而上。努力提高自身綜合素質(zhì)和工作開拓能力。
尤其是綜合部在發(fā)展道路上遇到很多壓力和困難，回顧以及建廠兩年半的工作。身為綜合部部長，十分感謝楊廠長以及各位同仁直言不諱的批評和幫助。既直面壓力，又迎接挑戰(zhàn)，只有“知難而進，迎難而上”以開放的心態(tài)面對批評，才干在新陽選煤廠這座很好的事業(yè)平臺上逐步提高自身的綜合管理素質(zhì)和工作開拓能力，揚長避短，為新陽煤礦美好地明天和新陽選煤廠未來的發(fā)展竭心盡力，鞠躬盡瘁。借此述職之際，想起前任礦領(lǐng)導(dǎo)楊巨才礦長在任職之時說的一句話：大家要有一條船意識”眾人劃槳開大船，只有與在座的各位精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，知識共享，責任共擔，才干不時提高自己駕馭復(fù)雜局面的能力，變得更加幼稚和堅定，不辜負礦黨政對我厚愛。述職至此，請礦領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作多提寶貴意見。
部長述職報告15
白駒過息，時光荏苒。
遙望回首，所有的意想歷歷在目。 我們感懷過去，我們期待著美好的明天……
回顧這一個學(xué)期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡笑。今天我要把我想到的，經(jīng)歷的都寫下，希望能對我們體育部以后的工作有所幫助。
今天，我很高興，也很不高興。高興是因為我的任期滿一年了，今天我可以收獲一個體育部部長聘書，同時，在我任期的這一年，我給體育部帶來了“早操管理制度”，我希望日后的'早操管理制度可以繼續(xù)實行，繼續(xù)完善。不高興的是因為運動會的成績不理想，我深感愧疚。
本次運動會，參賽運動員共77名運動會，男子組38人，女子組39人。其中獲獎的運動員僅有一位，就是何婉瑤同學(xué)，女子1500米，第三名。與去年的運動會相比，我們學(xué)院的得分情況實在是太可憐了。如此糟糕的運動會的成績與我們體育部是密切相關(guān)的。
本次運動會，我們體育部沒有做好的這點就是，沒有選拔好運動員。與其他學(xué)院相比，比如地科學(xué)院，賽前的選拔，賽前的訓(xùn)練，做的很好。但是，我們體育部卻沒有做好這一關(guān)�？赡苁且驗楦魑贿\動員要參加三操訓(xùn)練，都挺累的，我也不太忍心叫你們過去選拔、過去訓(xùn)練。也可能是因為我個人的原因，我每天晚上都參加訓(xùn)練，我也累，你們也累。而且，在運動會報名的時候，部分班級在運動會報名表上是亂圖亂花亂報名的。我看得眼花繚亂，我們部員也看得眼花繚亂�？傊�，我們體育部在這一點上做得非常得不到位。
運動會的這三天，我們體育部的工作是：賽前要整理出所有運動員的比賽項目和比賽時間，通知各位運動員準時到學(xué)院檢錄處檢錄，而且引領(lǐng)運動員到學(xué)校檢錄處檢錄，記錄好各位運動員的成績以及得分情況。與去年相比，我們的運動員都很聽話，在賽前臨時不參加比賽的運動員比較少，而且，在運動會三天的32個項目，152個參賽資格，我們保證的參加了所有項目，并且沒有出現(xiàn)曠到的情況。臨陣退縮的運動員少，同時我們也能找到替代者，在這一點上，今年與去年相比，我們有了進步。
我的任期滿一年了，挺高興的，也挺愧疚的，也挺可惜的。在我離開學(xué)生會之前，我會留下一份“體育部管理制度”，挺完善的，挺嚴格的一份管理制度，希望下一屆的體育部部長能夠用上這份管理制度。
很快，我們學(xué)生會就面臨著換屆，在座的有心人請你們做好準備吧!
希望未來的學(xué)生會干部能交上一份令人滿意的答卷!
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