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      財務(wù)部工作總結(jié)

      時間:2023-08-08 08:15:46 工作總結(jié) 我要投稿

      財務(wù)部工作總結(jié)(經(jīng)典)

        總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編收集整理的財務(wù)部工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      財務(wù)部工作總結(jié)(經(jīng)典)

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇1

        分公司主營業(yè)務(wù)收入累計完成x萬元,完成滾動預(yù)算的x。成本費用完成x萬元,完成滾動預(yù)算的x,利潤總額完成x元,完成滾動預(yù)算的x%

        一、預(yù)算管理得到加強

        完善滾動預(yù)算管理體系。財務(wù)部對各專業(yè)線資源配置過程實施全程監(jiān)控;要求預(yù)算資源向業(yè)務(wù)前端傾斜,逐月對當(dāng)月預(yù)算進行分解討論,向基層單位下沉,杜絕資源層層截留。各專業(yè)線成本得到有效管控。

        二、基層單元考核體系不斷完善

        積極推進內(nèi)部商城應(yīng)用。要求應(yīng)納入內(nèi)部商城管理的物資必須納入內(nèi)部商城,對應(yīng)納未納事項關(guān)閉線下報賬入口,不允許報賬。

        三、加強欠費回收同時縮小會業(yè)差距

        20xx年上半年、欠費總回收金額x萬元;在完成20xx年欠費回收目標(biāo)值后、并于20xx年4月制定了新的欠費回收計劃,重點清理塵欠、長賬齡欠費、控制新的欠費增長。應(yīng)收賬款同比增長得到了有效的`控制;ICT、網(wǎng)間結(jié)算等同比增長控制效果明顯。

        與信息化、營收部門建立了會業(yè)核對小組,持續(xù)跟蹤更新會業(yè)核對差異,不斷地縮小差異;緊密聯(lián)系省公司,統(tǒng)一行動,為降低全省會業(yè)差異做出了巨大的貢獻。

        四、持續(xù)規(guī)范發(fā)票管理,防范稅務(wù)風(fēng)險。

        上半年實現(xiàn)稅務(wù)端數(shù)據(jù)三證合一,同時要求各級單位進一步加大發(fā)票的管理和審核力度,嚴格杜絕不合規(guī)票據(jù),對歷史年度不合規(guī)發(fā)票限期替換并在規(guī)定期限內(nèi)認證增值稅專用發(fā)票,降低企業(yè)損失。截止20xx年6月進項稅額x萬,銷項稅額x萬。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇2

        一、主要成果

        1、本周工作進展順利,各項規(guī)章制度給予部門一周時間學(xué)習(xí)后,對員工培訓(xùn)。儀容儀表及問好效果良好!還有一些不足、、、

        2、但是各部門對制度的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差,部分員工還是不清楚酒店的.各項制度

        二、下周工作計劃

        1、新員工入職培訓(xùn)課件的制作(酒店簡介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會、員工手冊、儀容儀表

        2、員工宿舍維修跟進及重新找宿舍

        3、工資的審核及發(fā)放前后的準(zhǔn)備工作及解答工作

        4、衛(wèi)生局、勞動部門、工商部門等外聯(lián)事宜

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇3

        忙碌的20xx年即將成為過去,回顧過去,計財部在汽車城管委會及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作及全力的支持下,在圓滿完成計財部各項工作的同時也較好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調(diào)度,保證拆遷、青苗補償、征地款及工程款的支付,及時準(zhǔn)確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將計財部一年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié):

        一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

        組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,記賬、登賬工作越來越重要。我部采用電算化與手工相結(jié)合的記賬方法,使各種款項的收付更加清晰明了,并及時向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的依據(jù),同時亦滿足了各部門對數(shù)據(jù)的要求。公司的資金流一直都很大,但計財部全體工作人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),使各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付XXXXX.XX萬元,其中收入款項XXXXX.XX萬元(含園區(qū)保安費、管理費XXX.XX萬元,土地出讓金XXXX.XX萬元,政府撥入專項XXXX萬元,中心轉(zhuǎn)來汽車產(chǎn)業(yè)基地貸款XXXXX.XX萬元及其他暫收暫借款XXXX.XX萬元);支出款項XXXXX.XX萬元(其中支付園區(qū)市政工程項目款XXXX.XX萬元,支付農(nóng)民租地租金及利息XXXX.XX萬元,支付收地款XXXX.XX萬元,支付拆遷及征地補償款XXXX.XX萬元,支付青苗補償款XXX.XX萬元,支付辦證費XXX.XX萬元,支付辦公大樓工程款XX.XX萬元,支付辦公設(shè)備及辦公家具款XX.XX萬元,支付園區(qū)物管費、保安費XXX.XX萬元,支付公司營運資金XXXX萬元,支付農(nóng)行貸款利息XXX.XX萬元,歸還農(nóng)行及其他借款XXXXX.XX萬元,退XX公司地款XXX萬元,代付其他款項XXXX.XX萬元,支付稅金等款XXX.XX萬元)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員都盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),全年審核原始單據(jù)XXXXX多張,準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表。

        制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,計財部相繼出臺了關(guān)于資產(chǎn)管理,合同簽訂,費用控制等方面的規(guī)章制度,并對原制度加以完善,進一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動,使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。

        計財部除認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度計財部友好妥善地處理了與各單位往來款項的收支,同時與銀行保持良好的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門的數(shù)據(jù)資料上報工作,并做好管委會及汽車城公司各種證照的年審工作。

        二、資金調(diào)度和信貸工作

        資金對于企業(yè)來說,猶如“血液”對于人體一樣重要。公司為配合重點落戶項目的建設(shè),各項工作全面展開,征地、拆遷及市政配套設(shè)施建設(shè)等需要大量的資金投入,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的.資金壓力。我部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進,與領(lǐng)導(dǎo)一起籌劃,合理安排調(diào)度資金,確保重點項目的順利推進。

        今年年初,由于銀行暫停了汽車城貸款的發(fā)放,公司資金短缺與日俱增。在公司、中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,徐航財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,對國家的金融財稅政策進行深入地分析,與各大金融機構(gòu)進行廣泛地聯(lián)系,通過查閱大量的資料,根據(jù)公司的財務(wù)狀況,進行了詳實的數(shù)據(jù)分析,重新編寫了汽車城未來5年的財務(wù)收支預(yù)算,預(yù)算經(jīng)廣州市農(nóng)村信用社審貸部審查核實,認為詳實、有據(jù)、可行,之后又圍繞這份預(yù)算做了大量政策文件上的收集饌寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,集思廣益,提出種種解決問題的方法、途徑,奔走于區(qū)各有關(guān)部門之間,尋求解決問題的辦法,最終找到突破口,成功實現(xiàn)一期融資工作的置換,解決了汽車城土地開發(fā)的資金來源問題,大大緩解了公司資金短缺的壓力,為汽車城公司贏得果敢、務(wù)實的美譽,創(chuàng)下了XX區(qū)貸款業(yè)務(wù)規(guī)模最大、還款期最長、利率最低的一筆長期擔(dān)保貸款記錄。到今年11月止共取得農(nóng)信社融資資金 X.XX億元。當(dāng)然我公司目前的資金缺口還是相當(dāng)大的,我們還需繼續(xù)努力。

        跟蹤稅收返還資金的及時到賬,全年收取稅返收入XXXX.X萬元,同時按辦證的進度及時催收地款,全年共收土地出讓金XXXX.XX萬元。

        三、配合會計師事務(wù)所及國稅稽查局做好審計工作

        委托廣州名瑞會計師事務(wù)所對我公司20xx年度財務(wù)進行全面的審核,同時積極配合國稅職能部門對我公司企業(yè)所得稅的稽查,配合地稅局做好園區(qū)落戶企業(yè)納稅知識的宣傳,得到稅務(wù)部門對我司財務(wù)工作的肯定,另外,我們也不定期地從審計的角度去自查自糾,對自查出來的問題進行及時整改。

        四、做好員工工資的發(fā)放工作及住房公積金繳存基數(shù)方案

        嚴格按照工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確及時地發(fā)放員工工資,并按照區(qū)政府的要求核定公積金的繳存比例和繳存額,及時辦理由于員工的增加或減少而發(fā)生的住房公積金的變動,按時繳存員工住房公積金,保障員工的切身利益,有計劃地為職工辦理住房公積金的提取手續(xù),對不符合提取條件的加以正確引導(dǎo)。

        五、做好財務(wù)資料的歸檔工作

        對各工程合同、青苗補償、拆遷補償及征地協(xié)議等進行全面的整理歸檔,進一步保障了會計附屬資料的完整性,確保每一經(jīng)濟活動的進行都有據(jù)可依,有協(xié)議合同可查。

        六、存在問題

        1、尚有XXX萬元預(yù)付工程款及設(shè)計費, XXXX.XX萬元預(yù)付收地款未能取得發(fā)票;

        2、代個別工程支付的工程材料款XXX萬元未能分攤到具體工程項目,造成發(fā)票拖欠。

        3、由于土地辦證難度的加大,造成尚有部分土地出讓金未能按時收回。

        明年工作重點:

        我們將緊緊圍繞公司工作重點,樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,堅持有所為有所不為,調(diào)度好資金,確保重點項目的推進,為公司的發(fā)展壯大盡自己的力量,重點做好如下工作:

        1、繼續(xù)做好一期融資工作,跟進汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)二、四期的融資工作。

        2、強化土地出讓金的收繳,不掛賬,不拖欠;

        3、集中財力確保重點工程,重點項目的順利推進;

        4、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,進一步完善內(nèi)控管理制度,更有效地規(guī)避支付風(fēng)險。

        5、 加強合同、協(xié)議及固定資產(chǎn)的管理,充分保障公司的合法權(quán)益。

        最后,在20xx年里計財部一定能繼往開來,切實做好各項工作,為公司在新的一年里取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益貢獻自己的聰明才智

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇4

        年初,xxxx有限公司正式進入項目運營,財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準(zhǔn)確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,下面做具體的總結(jié)與匯報。

        一、財務(wù)職能的完善與擴展

        由于xx公司是由xx年年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

        1、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

        2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

        3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎(chǔ)。

        公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的.重要性,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

        4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致。

        5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

        6、為了使會計核算工作規(guī)范化,從基礎(chǔ)工作、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。

        7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

        二、具體職能管理

        財務(wù)核算工作

        財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

        1、財務(wù)審核

        財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則、杜絕人情關(guān)。

        如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。 12

        2、成本核算

        隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。

        3、銷售核算

        上半年公司累計推出x棟多層、共x戶進行銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,銷售額x萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。

        5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。

        財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。

        4、會計電算化

        xx年年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級。目前這一工作還在進行中。

        5、合同管理

        財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準(zhǔn)確的反映。

        6、納稅申報

        由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。

        回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

        1、推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

        2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

        3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

        4、做好資金統(tǒng)籌計劃,保障項目運營。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇5

        過去的20年,是及不帄凡的一年,在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財務(wù)部全體員工,團結(jié)一致,緊密配合,比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用,回想一年來的工作,主要有以下幾點:

        1、20年財務(wù)預(yù)算計劃工作。今年1月份,根據(jù)總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求,結(jié)合市場情況,在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,綜合帄衡,統(tǒng)籌兼顧,本著計劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則,在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,向總公司上報了20年公司財務(wù)計劃。并且,根據(jù)總公司下達公司的20年計劃任務(wù),層層分解落實,下達了有關(guān)部門20年計劃任務(wù)指標(biāo)。同時,為了保證財務(wù)計劃的順利完成,財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析,及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

        2、20年財務(wù)決算工作。20年財務(wù)決算工作,是公司會計報表第一次上報總公司,這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求、齊心協(xié)力,加班加點不計報酬,認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的'編制及上報工作,并對會計報表編寫了詳細的報表說明,完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

        3、員工集資工作。為了減少利息支出,減支增效。今年4月初,根據(jù)總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求,以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,財務(wù)部組織員工動員集資,半個月內(nèi)完成集資萬元,完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份,經(jīng)過多方努力,從工行支行取得貸款萬元,緩解了資金短缺壓力,歸還了員工集資借款項萬元,為公司節(jié)約利息支出萬元。今年11月至12月,公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限,按照銀行規(guī)定,如不能按期歸還貸款,一方面加罰息%,一方面取消公司貸款萬元額度,直接影響公司信貸信譽。對此,公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案,千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金,經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法,籌措資金多萬元,按期歸還了銀行到期貸款,維護了公司信貸形象,防止了借款逾期增加罰息,為公司節(jié)約利息支出萬元。

        4、中小企業(yè)融資工作。公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)總公司管理以來,按照總公司要求,努力把企業(yè)做大做強,保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,如何搞好資產(chǎn)運作,發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益,已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此,20年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面,做了大量工作。1至3月份,多次向銀行報送貸款資料,銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號,拓展公司中小企業(yè)融資渠道,為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料,5月份多次向支行報送貸款資料,多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力,6月份從支行取得貸款萬元。進入9月份后,公司先后有工商行支行_筆貸款萬元到期,財務(wù)部全力以赴,公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),通過員工集資等辦法籌措資金,借新還舊,為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。20年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資萬元,財務(wù)部代表公司為總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題,作出了顯著成績。

        5、財會工作量化管理。20年,財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整,調(diào)整以后財會人員新手增多,如何圍繞財會工作各項工作任務(wù),帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù),財務(wù)部主要從量化管理入手,對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化,根據(jù)輕重緩急,具體分工,規(guī)定時間,落實到人,月初計劃,月中檢查,月末考核,使財務(wù)部各項工作落到了實處,既分工,又合作,緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù),使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息帄臺、各種表格及分析,宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況,為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。

        6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則,新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員,學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法,對照新準(zhǔn)則,新所得稅法,結(jié)合公司實際,充分利用會計政策,開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

        7、會計檔案的歸檔整理工作。今年3月份,財務(wù)部對20年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記,按照會計檔案工作要求完成了20年會計檔案整理工作。

        8、配合總公司集團成立,財務(wù)部通過大量的工作,配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

        9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

        10、完成20年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

        11、20年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

        12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

        明年財會工作要點:

        1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了,明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

        2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則,提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

        3、搞好資金結(jié)算,加強與銀行的聯(lián)系,準(zhǔn)備多次辦理萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

        4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

        5、提高會計電算化工作質(zhì)量。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇6

        我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù)。

        在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的.同時,順利完成如下財務(wù)出納工作:

        一、開學(xué)期間日常工作:

        1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

        2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

        3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

        4、做好xxxx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

        二、其他工作

        1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

        2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

        在本年度工作中

        1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

        2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

        3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

        4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇7

        上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運營管理等方面,重點做了以下幾項工作:

        一、保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定

        由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹,公司直營項目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。

        在資金管理方面,加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度,除外三項目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時分配和支付工程預(yù)收款和進度款;采取委貸和擔(dān)保等方式,解決xx二公司、xx機械廠和xx建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;追加和新增綜合授信額度,為xx送變電公司、xx一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;統(tǒng)籌考慮xx二公司、xx一公司等單位大型施工機具增置的資金需求;為xx建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴大短期借款規(guī)模,補充經(jīng)營活動現(xiàn)金流入量;緩收上級管理費,減輕所屬子公司的資金壓力。

        通過以上這些財務(wù)手段的實施,基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

        二、持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作

        根據(jù)公司年度工作會議中提出的“精細化管理”要求,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo),財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算,并行文下達了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。

        三、做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作

        上半年度,財務(wù)部根據(jù)公司施工機械落實會議的`決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進一步增強和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外,在產(chǎn)權(quán)管理中,按照xx公司的要求,做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項工作的組織實施有別于以往年度,xx公司遞延資本級次,直接審定xx及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前,該項工作已經(jīng)通過xx公司的審核,但仍有包括建筑公司下屬的xx公司、xx二公司的xx分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進一步清理和明確。

        四、完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料

        上半年度,財務(wù)部根據(jù)xx公司和xx電網(wǎng)公司年度決算工作的要求,組織開展了財務(wù)決算,結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo),從整體上進行利益協(xié)同,并召開了決算總結(jié)表彰會,對年度決算工作的先進集體和個人進行了表彰。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。

        五、其他專項財務(wù)工作的進展情況

        稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點曲折,結(jié)果比較滿意;個人所得稅申報工作,在規(guī)定申報時間內(nèi)全部完成;公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機關(guān)溝通和協(xié)商之中。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇8

        我是財務(wù)部出納,時間飛逝,又到寫工作總結(jié)的時候了。下面是我的工作內(nèi)容情況,在此總結(jié)下:

        一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

        計劃財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)視。

        自公司成立以來,計劃財務(wù)部一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。

        從填制會計憑證,登記會算帳簿,到編制財務(wù)會計報表;從公司成立時的稅務(wù)登記,到每個月的納稅申報;從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計劃財務(wù)部各個員工勤勤奮懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。

        財務(wù)部除按時申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時更正確,同時積極了解學(xué)習(xí)國家稅收的最新法規(guī)和有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。

        計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,對負債進行嚴格的控制,杜盡了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了盤點,對公司的債權(quán)、債務(wù)進行了核對。

        二、加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),進步財務(wù)管理水平

        建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制,進步財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。

        為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證會計職員依照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可的程序、要求辦理睬計事務(wù),保證辦理睬計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的.發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴格執(zhí)行了財務(wù)制度。

        根據(jù)公司的同一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責(zé)及財務(wù)部各崗位的職責(zé),明確了會計職員的職責(zé)權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。

        在公司成立早期,財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時調(diào)劑和修訂會計的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的展開。

        財務(wù)部還制定了采購物品與勞務(wù)管理辦法,以加強內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。

        三、努力節(jié)省開支,杜盡浪費,為公司的發(fā)展出謀劃策

        為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部分的支持下,財務(wù)部努力節(jié)省開支,杜盡浪費。

        財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,公道分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部分的配合下,財務(wù)部還編制了20xx年度公司預(yù)算。

        財務(wù)部對業(yè)務(wù)部分的工作予以大力支持,在銷售***期間,財務(wù)部員工深進一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。

        雖然在工作中碰到了很多困難,例如,對財務(wù)部工作的不理解,思想?yún)R報專題但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的態(tài)度上,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。

        20xx年是公司成立的第一年,財務(wù)部在這一年里,為建立公司的會計核算體系、本錢控制體系和內(nèi)部控制體系打下了基礎(chǔ)。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇9

        上半年,財務(wù)部全體人員在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,按照計劃開展工作,取得了較為滿意的成績,F(xiàn)將工作的完成情況匯報如下:

        一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),組織會計核算

        財務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計記帳憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到工程款的支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨,努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

        上半年,財務(wù)部面臨人員減少,崗位調(diào)整的困難,我們深感擔(dān)子重、壓力大,但我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,在我們高效、有序的組織下,做到了分清輕重緩急,妥善處理好了各項財務(wù)工作。半年來,我們將企業(yè)的各項經(jīng)濟活動都以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時為我公司的經(jīng)營生產(chǎn)活動提供了財務(wù)支持,基本上滿足了各單位、各部門對我部的財務(wù)要求。

        二、積極籌措資金,保障開發(fā)建設(shè)的順利進行

        上半年,科技城建設(shè)項目進入后期完善改造工程,工期緊,任務(wù)重,配套市政工程、后期機器、設(shè)備采購及設(shè)施安裝仍需大量資金投入。我部積極配合投資經(jīng)營部收取、籌措資金,嚴格執(zhí)行公司資金發(fā)放計劃,累計支付科技城工程建設(shè)款1328萬元,支付盛世佳園等工程建設(shè)款695萬元,保證了工程建設(shè)資金及時、足額到位。

        三、強化對外聯(lián)系工作,建立良好的`銀企、稅企關(guān)系

        財務(wù)部除要認真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,與外部建立并保持良好的聯(lián)系。上半年我部妥善地處理了與各單位的往來款項收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系。

        一方面,加強與銀行聯(lián)系,順利完成新增貸款和到期貸款展期工作,切實保障了工程開發(fā)項目的資金需求;另一方面,通過積極參加稅務(wù)局舉辦的辦稅人員培訓(xùn),以及查閱大量財務(wù)資料,順利完成了企業(yè)所得稅納稅清繳工作,通過對稅務(wù)籌劃學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了國資委、稅務(wù)局各項報表的填制工作。此外,通過會計人員的努力,圓滿完成了工商年檢、組織機構(gòu)代碼證年檢、貸款卡年檢等各項資料年審工作,為公司各項經(jīng)營業(yè)務(wù)正常開展提供了保證。

        四、規(guī)范內(nèi)審制度,加強對下屬單位財務(wù)工作的監(jiān)管。

        我部進一步利用會計電算化加強對下屬單位財務(wù)工作的審計和監(jiān)督。一方面,指定專門會計人員統(tǒng)一審核下屬單位會計憑證,調(diào)整不規(guī)范賬務(wù)處理,完善下屬單位的會計核算工作;另一方面,組織會計人員對下屬單位進行內(nèi)部審計,并編制內(nèi)部審計報告,指出下屬單位財務(wù)工作中的出現(xiàn)的問題。這些措施的施行都為進一步加強對下屬單位財務(wù)工作的監(jiān)管提供了保證,

        五、明確財務(wù)部各崗位工作職責(zé),加強會計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

        為明確財務(wù)部會計人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責(zé),同時要求各崗位會計人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作備忘錄。強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。同時,我部積極組織會計人員參加各種涉稅業(yè)務(wù)、會計業(yè)務(wù)及財務(wù)法規(guī)的培訓(xùn),提高了會計人員的職業(yè)技能,促進了財務(wù)工作的進一步發(fā)展。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇10

        上半年財務(wù)部門的工作,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步拓展和細化,面對各種紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù),不斷創(chuàng)新、不斷進步,圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),提高工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,完成各方面的財務(wù)工作以及總部的安排各項工作任務(wù)。

        一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責(zé),嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,按時編制報送財務(wù)報表,及時反映公司經(jīng)營狀況;采取有效措施,將管理費用和銷售費用的實際發(fā)生額控制在預(yù)算額度內(nèi)。配合股份公司推行的“加強事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念,積極創(chuàng)造條件擬訂月度利潤計劃,并采取措施加強計劃的日?刂。

        二、防范經(jīng)營風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款;

        三、加強成本分析、成本控制。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

        四、增強零基預(yù)算管理工作,督促檢查各部門數(shù)據(jù)錄入情況,以

        及臺帳的建立情況,并重點關(guān)注水電費、排污費、民工費、運輸費、酒液采購與領(lǐng)用、倉損酒損、賠償酒等項目,確保BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常,進一步提高BI工作對企業(yè)經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。

        下半年工作計劃:

        一、嚴格遵守并執(zhí)行股份公司下發(fā)的.各項規(guī)章制度和管理辦法,以廠為家,樹立員工的良好形象,遵守和執(zhí)行各項勞動紀律,帶領(lǐng)財務(wù)人員以飽滿的工作熱情投入到工作中去。

        二、穩(wěn)定財務(wù)隊伍,進一步提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),繼續(xù)推進崗位之間的交叉培訓(xùn)工作,增加相互工作的認知、理解程度,增強相互之間工作的有效配合,并增強部門員工責(zé)任感及企業(yè)歸屬感,保證財務(wù)人員隊伍的穩(wěn)定,使公司的財務(wù)核算水平進一步的提高。。

        三、積極參與公司的成本管理,對當(dāng)月的生產(chǎn)成本指標(biāo)進行分析,將各項能耗、物耗指標(biāo)與股份公司下達的指標(biāo)進行對比,對于超標(biāo)的項目,要求生產(chǎn)部門進行分析,提出整改措施,并限期整改。并結(jié)合公司的能耗、物耗指標(biāo)考核方案,落實成本考核的獎罰。

        四、加強應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司的資金回籠,根據(jù)公司要求合理調(diào)節(jié)折價比例,控制好費用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇11

        在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,財務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),以成本費用和資金管理為重點,全面落實預(yù)算管理,強基礎(chǔ)、抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化。尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的情況下,財務(wù)部除在完成日常核算工作的同時,加大了對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,先后對公司全年任務(wù)計劃、裝車、工資計劃、管理費用及五項費用計劃進行了全面測算和分劈,對公司的各類資產(chǎn)進行清查,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù),推動了公司財務(wù)管理水平,發(fā)揮了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,現(xiàn)將財務(wù)部工作總結(jié)如下:

        一、抓預(yù)算管理

        一是做好全面預(yù)算工作,按時上報預(yù)算編制說明和報表,使預(yù)算工作從編制、反饋、考核、修正,形成良好的'閉環(huán)運轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵、過程控制、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進一步調(diào)動全員積極性。

        二是與各部門緊密配合,做好各經(jīng)營網(wǎng)點裝車、收入全年預(yù)算,落實公司全年經(jīng)營目標(biāo),將每個經(jīng)營網(wǎng)點裝車數(shù)、收入、毛利分解到每個月每一天,并將每天實際裝車情況與之對比,納入考核。

        三是做好各項成本費用預(yù)算的編制工作。及時分劈下達公司管理費用指標(biāo);確保成本費用有序可控不超支,從而達到事前、事中、事后的有效監(jiān)控。

        四是加強資金預(yù)算管理,調(diào)控合理安排使用資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

        二、抓成本控制

        一是實行成本費用科目負責(zé)制。

        為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,達到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費用指標(biāo)下達至各分公司,總公司對分公司實行科目負責(zé)、逐級管理模式,達到了良好效果。

        二是費用控制抓亮點

        1、在日常費用報銷時,嚴格把關(guān)。按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,日常報銷堅持實行單車核算,報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費用不予報銷。汽車維修、保險、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團公司指定的維修點、加油站、辦理,杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7。95%。

        2、辦公費用認真執(zhí)行采購入庫驗收、領(lǐng)用登記制度,無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,按部門設(shè)立臺帳,同時定期進行檢查,超過預(yù)算不予報銷。在相關(guān)部門共同努力下,辦公費用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13。78%。

        3、業(yè)務(wù)招待費控制使用效果明顯。本著“必須、節(jié)約、適度”的原則,嚴格執(zhí)行先請示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費申請表及接待事由、人數(shù)、預(yù)計費用等項目,財務(wù)堅持不予報銷。月末將支出情況公示,有效地控制了支出。

        通過以上措施,五項管理費用控制效果明顯,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

        三、抓標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理

        一是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。,我們先后經(jīng)歷了多次審計、稅務(wù)、小金庫、路風(fēng)、工資、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計與檢查,同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,收入、綜效指標(biāo)都達到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財務(wù)管理要求嚴上加嚴。財務(wù)人員能否及時改變觀念,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性以及資金的安全性。為此,我們從強化基礎(chǔ)管理工作入手,根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法、大額資金管理辦法、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù)、報表、交接記錄登記本、票據(jù)收付、經(jīng)營合同、工資、獎金考核等輔助臺賬,提高了核算的準(zhǔn)確性,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù)。

        二是嚴格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入、成本、費用及財務(wù)成果的核算及分析工作。按時上報每月月報、每季季報、以及月度、季度統(tǒng)計報表、稅收調(diào)查表;按時上報月度、季度經(jīng)濟活動分析,財務(wù)決算分析,監(jiān)管報表分析;每月上旬、下旬按時上報非運輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。為了將工作做得更扎實,我們將每個工作崗位進行量化考核,并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成;

        三是合理統(tǒng)籌安排使用資金。做好承兌匯票的分拆工作,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生。

        四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計向“管理型”會計轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理、清晰的會計賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉,否則事前、事中、事后的財務(wù)監(jiān)督,無從談起。財務(wù)工作不僅僅是算賬、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用。

        下半年,市場面臨滑坡,客戶紛紛提出降價,全年預(yù)算能否如期完成,對全公司都是個考驗,財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴格控制各種成本及五項費用,加強對公司的各類資產(chǎn)進行清查。

        五是對家底進行盤查。與有關(guān)部門配合,對公司主要房產(chǎn)、設(shè)備、固資進行實地盤查清理,并分項整理建檔,做到帳、卡、物相符。

        四、提高監(jiān)管水平

        一是加大監(jiān)控力度,使各項收入支出事前有計劃、事中可控制、事后能追述,完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分(子)公司報銷程序、費用使用情況、會計標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)進行檢查。在此方面做得還不夠,但我們會在今后的工作中加大力度。

        二是對敏感支出,敏感科目,敏感事項自查監(jiān)控落實到責(zé)任人,確保審計不出大問題;

        五、提高履職能力

        一是加強服務(wù)意識,提高工作效率;按公司要求,對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進行了細化。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

        二是團結(jié)協(xié)作,提升服務(wù)質(zhì)量,加強財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,服務(wù)于客戶”的意識,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,通過主動配合、積極協(xié)作,有效處理各種問題和矛盾,做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,不讓客戶多等待;不論八小時內(nèi)外,不論節(jié)假日,隨叫隨到,及時辦理收付款及承兌等各項業(yè)務(wù)。

        財務(wù)部工作總結(jié) 篇12

        

        安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到員工生命的安全和根本利益,同時也直接影響企業(yè)發(fā)展。為了營造平安供水的綠色通道,強化安全意識,夯實安全防線,集團公司高度重視,下發(fā)了開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知,樂至海天按照集團公司總體要求,以打造“平安供水”為第一要務(wù),抓重點、抓落實、抓創(chuàng)新,克服供水系統(tǒng)超負荷運行,積極倡導(dǎo)、組織和實施了一系列安全大搜捕,要求各部門進行安全隱患的全面排查、全面整改,把事故(安全)隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全年實現(xiàn)平安供水。

        財務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團公司下發(fā)的開展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查>通知及行政下發(fā)的<各類安全政策及近期安全事件>,特別是看了電視對溫州動車追尾事故連續(xù)報道,深感安全的重要,生命的脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量高低,水質(zhì)好壞牽系著千家萬戶.

        財務(wù)部結(jié)合自身特點征對資金安全,財務(wù)資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進行了檢查,并要求各崗位進行自查,強調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開關(guān),定期殺毒.

        存在的隱患:員工提出為了保證電腦資料安全,加強設(shè)備保養(yǎng),購買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;

        為了保管好會計憑證,賬冊,報表等財務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購買裝訂機;

        為了保證財務(wù)資金財產(chǎn)安全請公司安裝防盜門

        措施: 進行定期業(yè)務(wù)知識和實踐技能的`培訓(xùn)和考試,提高職工安全意識和技能水平,提升公司的安全管理水平。

        營造氛圍,當(dāng)好安全宣傳員。公司充分利用多種形式,宣傳安全生產(chǎn)方針,建設(shè)安全陣地,通過創(chuàng)辦“安全信息”月刊、定期懸掛安全標(biāo)語、口號、安全警句、成立義務(wù)消防隊等,營造出濃厚的安全氛圍,

        樂至海天財務(wù)部

        二〇一一年八月五日

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