- 商場(chǎng)出納工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。總結(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家收集的商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)1
20xx年，是公司逐步走向成熟和發(fā)展的一年。在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)管理工作有了顯著的提高，財(cái)務(wù)部的每位員工都能夠明確各自的工作職責(zé)，工作有條不紊。為了幫助總經(jīng)理管好家、理好財(cái)，先后完善了公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度，并根據(jù)每周制定的工作計(jì)劃來完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作。
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，對(duì)國(guó)家頒布的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等法規(guī)認(rèn)真遵守，并對(duì)公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
2、為了更好地加強(qiáng)內(nèi)部管理，本部門的每位員工都能明確職責(zé)范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財(cái)務(wù)弊病的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范化，并能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。
3、在日常費(fèi)用報(bào)銷以及各項(xiàng)費(fèi)用的收取工作中，熱情周到，準(zhǔn)確無誤，并能做好與各個(gè)部門的密切合作，能積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)工作。
4、在會(huì)計(jì)憑證的制單工作中，能慎密嚴(yán)謹(jǐn)，為每年的財(cái)務(wù)審計(jì)順利過關(guān)打下良好的基礎(chǔ)。
5、根據(jù)經(jīng)營(yíng)戶的臺(tái)帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的應(yīng)收租金情況，配合相關(guān)部門做好催繳工作。
6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準(zhǔn)確發(fā)放到每名員工的帳戶中。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費(fèi)用結(jié)算工作。
8、收銀員能更加嚴(yán)格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準(zhǔn)確填寫收銀日?qǐng)?bào)表上交部門相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對(duì)工作得以順利進(jìn)行。
9、對(duì)于每月應(yīng)上報(bào)稅務(wù)的各種會(huì)計(jì)報(bào)表以及稅務(wù)報(bào)表，都能做到內(nèi)容完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)。
10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
11、對(duì)各部門所需的數(shù)據(jù)，能不厭其煩，及時(shí)提供。
12、經(jīng)過多次溝通，與xxxx稅務(wù)師事務(wù)所達(dá)議，取得了一份另人滿意的二○○x年度會(huì)計(jì)年審報(bào)告。
13、13、為了給公司的穩(wěn)定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。
14、14、為了加強(qiáng)與業(yè)主之間的凝聚力，主動(dòng)參與業(yè)主的財(cái)稅管理，得到了業(yè)主的好評(píng)。
15、能積極主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通，為公司的稅務(wù)征收工作帶來了方便。
16、對(duì)以前年度移交的庫存積壓商品，能從公司利益出發(fā)，齊心合力，配合各部門及時(shí)處理，避免了更大的經(jīng)濟(jì)損失。
17、對(duì)收到的租金能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令做適當(dāng)處置，合理避稅，為公司減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
18、對(duì)于總公司財(cái)務(wù)的指令，配合默契，做好資金的.調(diào)控，使有限的資金起到了最大化的使用。
19、在經(jīng)營(yíng)戶租金催繳的工作中，比較積極主動(dòng)，但今后還要加大催繳力度，真正盡到管家的責(zé)任。
20、在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當(dāng)安排好特殊員工的工作。
在今后的工作中，本部門員工將更加齊心合力，加強(qiáng)對(duì)自身素質(zhì)的提高，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，努力提高工作效率，繼續(xù)提供給各部門更準(zhǔn)確、更完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。并為公司在新的一年中取得更大的發(fā)展而添磚加瓦！
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)2
暑往寒來，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已近歲末。對(duì)于精品商場(chǎng)的每一個(gè)人來說是成長(zhǎng)的一年，是發(fā)展的一年，更是收獲的一年。一年里各部門同事緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司要求，深入開展“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”主題教育活動(dòng)，圍繞著以財(cái)務(wù)工作為中心的細(xì)、全、堵指導(dǎo)方針，開展一系列堵漏工作。完善工作細(xì)節(jié)的同時(shí)，問題的出現(xiàn)也提醒我們工作無小事，對(duì)待工作必須時(shí)刻保持高度的責(zé)任感、使命感，絲毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延誤，甚至使公司蒙受損失，因此作為一名樓層主管擔(dān)當(dāng)著公司、員工與顧客橋梁的角色，更應(yīng)該將自己的職業(yè)視為事業(yè)來做，將公司賦予的使命融入自己的生命，現(xiàn)將一年來工作完成情況匯報(bào)如下：
一、品牌調(diào)整更新工作：
1、名表區(qū)：帝舵、天梭、飛亞達(dá)、卡西歐、天王、梅花、依波路、愛其華、雷諾等品牌的重裝調(diào)整工作。
2、化妝品區(qū)：綜合島、歐珀萊、歐萊雅重裝工作，蜜絲佛陀、紅地球的入駐。3、皮具區(qū)：赫蓮娜、皮爾卡丹進(jìn)場(chǎng)裝修工作。
4、百盛文化：艾弗眼鏡裝修工作。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理工作：
1、員工管理方面：
嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理工作，針對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象能夠做到查明原因再做處理決定，觀察、掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，通過與員工之間的交流溝通，傳達(dá)給員工積極的工作態(tài)度，增強(qiáng)每一位員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任感、使命感，使員工真正做到視職業(yè)為事業(yè)。
2、商品管理方面：
一年來我樓層嚴(yán)格按照公司及國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。對(duì)所轄賣場(chǎng)各品牌商品手續(xù)不定期進(jìn)行檢查，并將各品牌五證二書做備案存檔，并做好相應(yīng)登記，對(duì)本商場(chǎng)各品牌證書、手續(xù)完善情況能夠做到心中有數(shù)并及時(shí)索證。針對(duì)商品出入庫管理，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定，開展相關(guān)工作，并定期對(duì)各專廳商品標(biāo)識(shí)、價(jià)簽、證書等進(jìn)行檢查，以確保本商場(chǎng)所出售的商品均為質(zhì)量放心商品。
3、營(yíng)銷活動(dòng)方面：
20xx年對(duì)于精品商場(chǎng)來說可謂是提升的一年，突破的一年，從銷售業(yè)績(jī)來看較往年有明顯增長(zhǎng)，這與一年來各個(gè)檔期促銷活動(dòng)的成功舉辦有著很大的關(guān)系。無論是圣誕、元旦、五一、十一的大型買返活動(dòng)、還是會(huì)員月積分返利活動(dòng)都取得了很好的效果。對(duì)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成，和會(huì)員底盤的擴(kuò)充都起到了舉足輕重的作用。而本樓層在經(jīng)理的帶領(lǐng)下，也成功的舉辦了第二屆春季化妝品節(jié)、冬季化妝品節(jié)、第四屆百盛彩妝節(jié)、首屆珠寶名表節(jié)、各品牌為更好的拉動(dòng)銷售也相繼推出了引人眼球的促銷活動(dòng)，周大生翡翠巡展、瑞恩大鉆展、嘉樂琥珀巡展、歐萊雅、丸美、資生堂、自然堂等品牌的搭臺(tái)大促，都為商場(chǎng)整體銷售目標(biāo)的達(dá)成起到了推動(dòng)作用，在活動(dòng)中無論是員工還是管理人員都更加注重細(xì)節(jié)的完善，活動(dòng)前對(duì)活動(dòng)方案和實(shí)施細(xì)則的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，活動(dòng)中對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)和銷售流程的加強(qiáng)完善，以及活動(dòng)后對(duì)各項(xiàng)工作的認(rèn)真總結(jié)都為我們突破一個(gè)又一個(gè)新的目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、售后方面：
在銷售突飛猛進(jìn)的同時(shí)，售后事件也隨之增加，在處理顧客投訴時(shí)首先站在顧客的角度傾聽、安慰、給予理解是打消顧客怨氣的最好辦法，而真正查明客訴原因協(xié)調(diào)顧客與商家之間的矛盾，來幫助顧客尋求最好的解決辦法。顧客的滿意是對(duì)我們最好的獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)待投訴顧客要比對(duì)待購(gòu)買顧客更加熱情細(xì)心，才能真正贏得更多顧客的信賴和口碑，正如王總所說，我們的企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們不僅要做五年的企業(yè)、十年的企業(yè)、我們還要朝著五十年的企業(yè)、一百年的企業(yè)去努力。所以更需要我們?nèi)プ龊妹恳豁?xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié)，爭(zhēng)取達(dá)到每一位顧客的滿意，實(shí)現(xiàn)服務(wù)一百，滿意一百的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)零售后、零投訴的理想。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及員工培訓(xùn)工作：
一直以來我商場(chǎng)高度重視員工素質(zhì)技能教育，堅(jiān)持每周四組織主管以上人員參加管理培訓(xùn)課程，分別學(xué)習(xí)了，李強(qiáng)老師的《危機(jī)與心態(tài)》、金正昆老師的《商務(wù)禮儀》、翟鴻燊教授的《溝通技巧》、曾仕強(qiáng)老師的《中層管理人員特性》、李建老師的《時(shí)間管理策略》、劉宏松老師的《心理和諧管理》等課程，這些課程不僅充實(shí)了我們的知識(shí)儲(chǔ)備，更多的是給了我們工作上的啟發(fā)，將培訓(xùn)中所學(xué)習(xí)到的好的方式方法運(yùn)用于日常工作，大大的.提升了整體工作效率和管理團(tuán)隊(duì)素質(zhì)水平。針對(duì)員工培訓(xùn)方面，長(zhǎng)期以來利用早晚會(huì)時(shí)間培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、溝通技巧，并結(jié)合實(shí)際案例分析工作要點(diǎn)。使員工不僅能夠得到良好的薪資待遇，還可以獲取專業(yè)的知識(shí)和成功的經(jīng)驗(yàn)，以便更好的服務(wù)于顧客。商場(chǎng)還會(huì)不定期組織新入職員工培訓(xùn)，在新員工上崗之前，將商場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程、賬目書寫、銷售技巧等相關(guān)知識(shí)一一講解貫徹到位，使員工能夠很快達(dá)到崗位標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、文體活動(dòng)方面：
公司一直秉承著集團(tuán)公司打造魅力團(tuán)隊(duì)的要求，圍繞著團(tuán)隊(duì)建設(shè)弘揚(yáng)企業(yè)文化開展一系列文體活動(dòng)，成功的組織了20xx年新春文藝晚會(huì)、春季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、秋季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、第二屆陽光服務(wù)月、共青團(tuán)員游山莊、演講比賽、管理人員野外拓展訓(xùn)練等活動(dòng)，并且積極的參加了集團(tuán)公司組織的，五四青年節(jié)游園，集團(tuán)乒乓球籃球比賽、七一黨的生日合唱比賽等活動(dòng)，以上這些文體活動(dòng)的成功舉辦，更多的加強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和歸屬感，使員工從根本上與企業(yè)融為一體，真正心系企業(yè)發(fā)展，關(guān)心企業(yè)命運(yùn)，使“忠于企業(yè)服務(wù)企業(yè)”指導(dǎo)思想深入到每一位員工的心中。
五、日常工作：及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)市調(diào)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)征文、每月優(yōu)秀員工先進(jìn)集體評(píng)選結(jié)果及員工考勤，做好本樓層各品牌五證二書等相關(guān)手續(xù)的檢查跟進(jìn)工作。積極主動(dòng)參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談研討等方面的活動(dòng)，并能夠利用早會(huì)第一時(shí)間將學(xué)習(xí)內(nèi)容及會(huì)議精神傳達(dá)給員工，在員工中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)水平，使領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作能夠及時(shí)準(zhǔn)確的開展。
隨著商場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施與品牌的不斷完善，布局的合理化調(diào)整，商場(chǎng)的整體銷售也日益增長(zhǎng)，隨
之而來的是自身業(yè)務(wù)水平急待加強(qiáng)，于我個(gè)人而言目前雖能將本職工作完成，但想要實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)完善自身不足，通過和同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、方式、方法，來提升個(gè)人工作效率，從而朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)�，F(xiàn)將一年來工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處總結(jié)如下：
一、工作中粗心大意：
在日常工作比較繁忙的時(shí)候，容易粗心大意，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交付的工作完成情況沒有很好的反饋，與同事交接工作偶爾會(huì)出現(xiàn)交接不完整，造成工作不必要的延誤。在今后的工作中我會(huì)加強(qiáng)完善自身不足，將各項(xiàng)工作想細(xì)、做細(xì)，不因?yàn)閭�(gè)人原因影響整體工作。
二、工作計(jì)劃性仍待加強(qiáng)：
作為一名入職將近三年的老主管，應(yīng)該將日常工作事事想在前頭，做好各項(xiàng)工作計(jì)劃，而不是遇事臨時(shí)抱佛腳，造成簡(jiǎn)單的工作復(fù)雜化。
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，回望這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作能力的肯定，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)此我十分珍惜，也盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng)，也逐漸成熟�，F(xiàn)就020xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面
1—9月本人主要從事會(huì)計(jì)一職，從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購(gòu)買與開具、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、對(duì)賬、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須
做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺。然而，隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng)，在人員緊張的情況下，如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行，一個(gè)突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前，這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動(dòng)力，在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作，殘疾人保障金的交納工作。
財(cái)務(wù)職能方面
接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的'安排，到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門職能作用，加快工作效率，財(cái)務(wù)部下半年以來，一直人手較少，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較大，尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí)，資金的安全率達(dá)到100%。同時(shí)們按照財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求，完成了收付款項(xiàng)金額準(zhǔn)確率100%，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率100%，資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100%等財(cái)務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀。同時(shí)也注重與其他部門的溝通與合作，配合商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng)，特別是10。27日家世界盛裝啟幕活動(dòng)，當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高，我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理，第一時(shí)間把款項(xiàng)準(zhǔn)確無誤返還客戶。我們同時(shí)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司。
工作中存在的問題
年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，而財(cái)務(wù)工作是一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)”，是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé)，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高。將自己的工作做好。作為一名財(cái)務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，總結(jié)這一年的工作，一年中，財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高，而作為一名財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度等方面，更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通，及時(shí)了解員工工作中遇到的問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力，使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
20xx年工作目標(biāo)：
1。做好財(cái)務(wù)分析工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，將閑置資金得到有效的利用。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，
4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，有效控制成本
5、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始，在這里有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作經(jīng)驗(yàn)，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和和們同事給予財(cái)務(wù)部工作的
支持與理解，我相信在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會(huì)更加美好，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的希望。
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)4
一、商場(chǎng)財(cái)務(wù)分工：
出納和會(huì)計(jì)兩名，具體分工如下：
出納：
1、負(fù)責(zé)向商場(chǎng)收銀員每日收取銷售資金和收銀日?qǐng)?bào)；
2、負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷售資金的收取和采購(gòu)資金的支付，保證公司資金日清、日結(jié)；負(fù)責(zé)銀行存款每月的對(duì)賬；
3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)銀行賬和日記賬的記帳管理；
4、負(fù)責(zé)每日銷售發(fā)貨單據(jù)的整理和根據(jù)倉庫出庫單開票；發(fā)票的購(gòu)買、認(rèn)證和管理；
會(huì)計(jì)：
負(fù)責(zé)商場(chǎng)應(yīng)收、應(yīng)付賬款的管理；
負(fù)責(zé)商場(chǎng)各項(xiàng)資產(chǎn)的管理；
負(fù)責(zé)商場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用的財(cái)務(wù)審核；
負(fù)責(zé)商場(chǎng)財(cái)務(wù)的帳務(wù)處理；
負(fù)責(zé)商場(chǎng)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表的提供和財(cái)務(wù)分析；
負(fù)責(zé)商場(chǎng)的保稅等各項(xiàng)納稅工作。
建議：
商場(chǎng)倉庫和總部的配送中心分開核算，商場(chǎng)財(cái)務(wù)不核算總部的發(fā)貨情況；
二、商場(chǎng)存貨和固定資產(chǎn)管理
1、存貨管理：
根據(jù)企業(yè)采購(gòu)、銷售情況做好存貨的進(jìn)銷存報(bào)表----便于對(duì)企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)狀況的了解；每日根據(jù)進(jìn)銷存情況編制存貨大類庫齡報(bào)表----便于了解企業(yè)存貨銷售和管理狀況，避免不良庫存，加速存貨周轉(zhuǎn)；月末盤存存貨作到帳實(shí)相符、帳證相符----加強(qiáng)資產(chǎn)管理，避免資產(chǎn)流失。
2、固定資產(chǎn)管理：
編制固定資產(chǎn)卡片，卡片上注明資產(chǎn)的型號(hào)、使用年限、使用單位、責(zé)任人等信息；根據(jù)盤點(diǎn)情況掌握好資產(chǎn)的使用狀況，做好固定資產(chǎn)費(fèi)用攤消的核算；
3、資產(chǎn)盤點(diǎn)：
根據(jù)公司情況和財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)應(yīng)每月對(duì)商場(chǎng)的店內(nèi)商品和倉庫商品的進(jìn)行一次全面的盤點(diǎn)；保證對(duì)商場(chǎng)庫存商品的情況和資產(chǎn)損耗的情況和原因有及時(shí)的了解，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
建議：
商場(chǎng)對(duì)店內(nèi)商品分品種、大類或區(qū)域建立相關(guān)責(zé)任人制度，每天能夠很好的掌握商場(chǎng)所屬責(zé)任范圍內(nèi)的商品的進(jìn)銷存情況，做到日清日結(jié)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，保證商場(chǎng)資產(chǎn)的安全性和補(bǔ)貨的及時(shí)性，把對(duì)商場(chǎng)資產(chǎn)的.盤點(diǎn)工作做在平時(shí)。
同時(shí)希望行政部門和倉庫對(duì)財(cái)務(wù)工作予以重視和配合。
4、贈(zèng)品管理
◆供應(yīng)商填寫贈(zèng)品發(fā)放申請(qǐng)單，（一式四份，一份供應(yīng)商留存，一份采購(gòu)留存，一份商場(chǎng)留存，一份財(cái)務(wù)留）
◆由采購(gòu)部經(jīng)理核對(duì)確認(rèn)后，再由倉庫主管確認(rèn)簽字；◆供應(yīng)商送贈(zèng)品入倉庫，倉庫由陪送服務(wù)負(fù)責(zé)贈(zèng)品發(fā)放
◆根據(jù)商場(chǎng)促銷政策，發(fā)生贈(zèng)品領(lǐng)用時(shí)，由倉庫主管憑收銀小票或發(fā)票負(fù)責(zé)發(fā)放并登記，并要求顧客簽名；贈(zèng)品發(fā)貨單一式三份（顧客一份，倉庫一份，財(cái)務(wù)一份）；
◆贈(zèng)品列入商場(chǎng)存貨管理
5、退貨管理
◆如有顧客要求退貨，確認(rèn)是否有質(zhì)量問題（由商品所屬部門主管簽字確認(rèn)），如屬退貨范圍的，開具三聯(lián)（1.客戶聯(lián)2.部門留存3.財(cái)務(wù)留存）退貨單，顧客憑退貨憑證及發(fā)票至收銀臺(tái)領(lǐng)取該筆款項(xiàng)金額�！綦娫掍N售退貨，應(yīng)有銷售主管簽字，開具三聯(lián)（1.客戶聯(lián)2.部門留存3.財(cái)務(wù)留存）退貨單；
◆商品則留在倉庫專門保管，銷售、倉庫人員及時(shí)做好退貨的系統(tǒng)處理，保證資產(chǎn)記錄的正確性；
三、往來賬管理
應(yīng)收賬款管理：
◆出納每日做好現(xiàn)銷商品統(tǒng)計(jì)記錄，對(duì)沒有到賬的現(xiàn)銷客戶做好跟蹤情況；并統(tǒng)計(jì)每日應(yīng)收賬款具體情況；
◆會(huì)計(jì)每日做好應(yīng)收賬款的分類統(tǒng)計(jì)和核算工作，并根據(jù)客戶的結(jié)算情況做好應(yīng)收賬款的跟蹤和賬齡分析工作；
◆結(jié)合銷售部及時(shí)對(duì)賬、早日完成貨款的回籠
應(yīng)付賬款管理
◆結(jié)合倉庫商品的入庫情況，做好商品入庫和應(yīng)付賬款的核算；◆根據(jù)供應(yīng)商的結(jié)算開票情況，結(jié)合采購(gòu)部和出納做好貨款的支付工作；
◆根據(jù)供應(yīng)商貨款情況，做好應(yīng)付款的賬期分析，結(jié)合商場(chǎng)資金情況做好資金的安排使用工作；
四、費(fèi)用控制管理：
根據(jù)企業(yè)費(fèi)用大類下列各明細(xì)費(fèi)用，通過費(fèi)用歷史的縱向比較、橫向比較、與計(jì)劃比較及各項(xiàng)費(fèi)用所占比例分析企業(yè)費(fèi)用的變動(dòng)情況及費(fèi)用控制的關(guān)鍵點(diǎn)，便于管理者更好的了解費(fèi)用增減變動(dòng)的狀況和原因。建議：針對(duì)商場(chǎng)的招待費(fèi)用、汽車費(fèi)用、差旅費(fèi)用、手機(jī)費(fèi)用制定相應(yīng)的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；
五、財(cái)務(wù)分析：
財(cái)務(wù)工作一方在于真是的記錄、核算企業(yè)所發(fā)生的業(yè)務(wù)，另一方面體現(xiàn)在其對(duì)公司管理者提供相關(guān)決策信息方面；
1）采購(gòu)情況分析
主要是針對(duì)采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)渠道、采購(gòu)地域、采購(gòu)方式、采購(gòu)數(shù)量的分析，以便企業(yè)了解什么區(qū)域的什么供應(yīng)商通過什么方式和多少的價(jià)格采購(gòu)多少的數(shù)量最為經(jīng)濟(jì)；
2）銷售情況分析
通過加商場(chǎng)銷售情況分析企業(yè)商品毛利情況，找出企業(yè)利潤(rùn)來源的主導(dǎo)產(chǎn)品大類和拳頭產(chǎn)。
通過商場(chǎng)上銷售對(duì)象的分析企業(yè)利潤(rùn)來源的主要客戶群和企業(yè)潛在的贏利客戶。
通過商場(chǎng)不同的銷售模式的銷售狀況分析采用什么樣的銷售模式針對(duì)不同區(qū)域的銷售對(duì)象。
通過以上分析能從銷售渠道、銷售對(duì)象、銷售方式、銷售數(shù)量和價(jià)格的了解企業(yè)利潤(rùn)的具體來源，便于管理層做出相應(yīng)管理決策。
3）利潤(rùn)分析
通過本量利分析和杜邦分析方法進(jìn)一步對(duì)商場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)狀況和資產(chǎn)狀況有更詳細(xì)的認(rèn)識(shí)，便于管理層作出決策。
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)5
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，回望這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我工作能力的肯定，給予我一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人是我人生中從事管理工作的第一份工作，也是我職業(yè)生涯的一個(gè)新的起點(diǎn)，對(duì)此我十分珍惜，也盡自己最大的努力來勝任這份工作，經(jīng)過自己的學(xué)習(xí)與努力，以及領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助，我已完全融入家世界這個(gè)大家庭中。自己工作技能有了明顯提高，雖然工作中還有好多地方需要完善，但可以說自己付出的不少，也收獲了很多。我自己感到了成長(zhǎng)，也逐漸成熟�，F(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)方面
1—9月本人主要從事會(huì)計(jì)一職，從事了日常的帳務(wù)處理、負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會(huì)計(jì)憑證的保管及整理、各項(xiàng)票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、發(fā)票的購(gòu)買與開具、復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、對(duì)賬、核數(shù)、記臺(tái)賬等重要任務(wù)通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。以上簡(jiǎn)單的概括了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的日常工作，一兩個(gè)字便可以將其說完，其實(shí)看似無足輕重，事實(shí)就馬虎不得。顯然，財(cái)務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺。然而，隨著下半年財(cái)務(wù)部人員的變動(dòng)，在人員緊張的情況下，如何保證財(cái)務(wù)部工作能順利進(jìn)行，一個(gè)突然其來的挑戰(zhàn)擺在我們面前，這就需要我們耐心在復(fù)雜的工作中找出頭緒理清思路，但我想壓力就是動(dòng)力，在我和財(cái)務(wù)部員工的努力和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)完成了醫(yī)療保險(xiǎn)年審工作，殘疾人保障金的交納工作、
財(cái)務(wù)職能方面
接任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工作以來，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。從財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的安排，到集團(tuán)公司的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。充分發(fā)揮部門職能作用，加快工作效率，財(cái)務(wù)部下半年以來，一直人手較少，在我們有序的組織下能夠輕重緩急妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給了應(yīng)有的支撐。公司資金流量較大，尤其是在8月，11月收繳季度租度期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、正確、及時(shí)，資金的安全率達(dá)到100%、同時(shí)們按照財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任狀要求，完成了收付款項(xiàng)金額準(zhǔn)確率100%，各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確率100%，資金抽樣調(diào)查的安全性及準(zhǔn)確性100%等財(cái)務(wù)部與商場(chǎng)簽定的目標(biāo)責(zé)任狀、同時(shí)也注重與其他部門的溝通與合作，配合商場(chǎng)做了幾次大型收款活動(dòng)，特別是10、27日家世界盛裝啟幕活動(dòng)，當(dāng)天的收款金額創(chuàng)下幾年來的新高，我們把巨大的收款信息做了及時(shí)整理，第一時(shí)間把款項(xiàng)準(zhǔn)確無誤返還客戶、我們同時(shí)配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部做了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作，把準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)信息傳遞到集團(tuán)公司、
工作中存在的問題
年是以集團(tuán)公司推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)管理年，進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平，而財(cái)務(wù)工作是
一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家，理好財(cái)”，是我們財(cái)務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé)，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能提高。將自己的`工作做好。作為一名財(cái)務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，總結(jié)這一年的工作，一年中，財(cái)務(wù)部或許有很多應(yīng)做而未做，應(yīng)做好而未做好的工作，工作中的溝通與協(xié)調(diào)能力還有待提高，而作為一名財(cái)務(wù)人員，我們應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范日常成本費(fèi)用支出制度等方面，更要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和員工的培訓(xùn)與溝通，及時(shí)了解員工工作中遇到的問題，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)水平與能力，使團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和水平不斷得到了提高，適應(yīng)現(xiàn)在的工作要求，并為將來的工作做好準(zhǔn)備。 20xx年工作目標(biāo)：
1、做好財(cái)務(wù)分析工作，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的信息
2、為更好地加強(qiáng)資金管理，統(tǒng)一調(diào)配，將閑置資金得到有效的利用、
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，
4、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理制度，有效控制成本
5、注重與集團(tuán)財(cái)務(wù)部及分司財(cái)務(wù)部等各有關(guān)部門的溝通
6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
新的一年意味著新的學(xué)習(xí)的開始，在這里有很多東西值得我去學(xué)習(xí)的，包括工作經(jīng)驗(yàn)，為人處世方面一切我所不具備的優(yōu)點(diǎn)。我也感謝一年以來領(lǐng)導(dǎo)和和們同事給予財(cái)務(wù)部工作的支持與理解，我相信在家世界全年員工的共同努下，家世界的明會(huì)更加美好，在家世界這片熱土上，我們將收獲無限的希望、
商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)6
忙碌、緊張、有序的20xx年成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng)，取得了很多方面的成績(jī)，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來講主要在以下四大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步：
一、規(guī)范的財(cái)務(wù)制度建設(shè)
財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中，強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。
1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié)，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范；其次，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，確保公司內(nèi)部正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長(zhǎng)期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。二、有效的核算、管理體系建設(shè)
進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算、管理體系，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整，對(duì)會(huì)計(jì)各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目，使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個(gè)方面|：
1、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系
�。�1）嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證原始附件。
認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。認(rèn)真做好原始憑證的審核工作。要求本部門財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù)。要求出納會(huì)計(jì)對(duì)手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，對(duì)不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的原始憑證堅(jiān)決予以抵制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，始終堅(jiān)持把問題控制在事前。
（2）嚴(yán)格做好商場(chǎng)員工的工資發(fā)放、工資費(fèi)用的分配、核算。
每月精心按排好資金，確保員工工資及時(shí)發(fā)放。商場(chǎng)員工工資的分配核算是一個(gè)復(fù)雜而繁鎖的過程，為了減輕出納會(huì)計(jì)的工作量、提高工作效率，設(shè)計(jì)工資自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)模塊，并由計(jì)算機(jī)信息部門維護(hù)到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，及時(shí)與人力資源部、物流管理部、資信部門之間的相互溝通，正確歸結(jié)分配工資費(fèi)用，為商場(chǎng)利益不受損失提供了有力的保障。
2、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系
�。�1）確保收銀體系的正常化運(yùn)行
收銀管理是商場(chǎng)管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一，管理好與壞直接關(guān)系到商場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益。因此，要求收銀主管按時(shí)制定收銀工作計(jì)劃，遵守收銀核算管理工作程序；嚴(yán)格督導(dǎo)收銀員按正確程序收銀、結(jié)算。商場(chǎng)經(jīng)常采取各種形式搞促銷，以回饋卡、專柜專用定額紙券、購(gòu)物券、以及小禮品等回饋給顧客。在每次活動(dòng)實(shí)施之前，通知收銀主管及時(shí)將信息傳達(dá)到每位收銀員，回饋券等按規(guī)定范圍使用，從而大大減少了商場(chǎng)利益的流失。每日做好進(jìn)、銷、存日?qǐng)?bào)表的核對(duì)工作，全面掌握進(jìn)、銷、存情況，隨時(shí)接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的詢問，及時(shí)反饋信息。
（2）保證結(jié)算體系的規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn)
本部門按照制定的與供應(yīng)商結(jié)算貨款流程，每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)生成的結(jié)算單與物流部、供應(yīng)商，對(duì)所結(jié)貨款核對(duì)無誤，簽字確認(rèn)后方可付貨，保證了商場(chǎng)資金的安全使用，到目前為此以有164家供應(yīng)商加盟并為供應(yīng)商結(jié)算貨款740百元左右。
�。�3）強(qiáng)化材料物資、低值易耗品費(fèi)用的分配核算盤點(diǎn)及固定資產(chǎn)的管理
每個(gè)月對(duì)各部門、自營(yíng)商品、聯(lián)營(yíng)商品材料物資的領(lǐng)用消耗進(jìn)行逐一核對(duì)并按照會(huì)計(jì)費(fèi)用核算要求進(jìn)行分配核算，將固定資產(chǎn)分門別類進(jìn)產(chǎn)卡片，確保資產(chǎn)的使用去向；做好每月一次的自營(yíng)商品盤點(diǎn)，本商場(chǎng)基本上都在每月25日對(duì)自營(yíng)商品進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，本部門全力以赴按排所有財(cái)務(wù)人員，分布四個(gè)樓層積極配合經(jīng)管中心、商品部做好自營(yíng)商品的監(jiān)盤工作，對(duì)商品盤點(diǎn)損益作出處理。
（4）做好面值卡建卡與領(lǐng)用管理
為滿足團(tuán)購(gòu)部面值卡銷售需要，本部門根據(jù)市場(chǎng)需求制作定額面值卡，有時(shí)按照顧客的要求及時(shí)為顧客制作特殊面值卡，以保證面值卡的正常銷售。這期間共制作面值卡803、94萬元，團(tuán)購(gòu)部領(lǐng)用435、83萬元；為各種促銷活動(dòng)回饋卡充值279281元。
�。�5）抓好增值稅發(fā)票的開據(jù)工作
根據(jù)顧客的`要求，開據(jù)發(fā)票，本部門為顧客換開增值稅發(fā)票近800份，顧客必須憑收銀處機(jī)打小券所收的現(xiàn)金、信用卡以及團(tuán)購(gòu)部購(gòu)面值卡機(jī)打小券方可換開增值稅發(fā)票，這樣才能保證不重復(fù)開票。
三、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。使本部門的財(cái)務(wù)人員具有一種團(tuán)隊(duì)精神，共同為錦宸百貨財(cái)務(wù)核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團(tuán)公司的要求按時(shí)保質(zhì)保量的完成財(cái)務(wù)核算工作，做到賬務(wù)核算準(zhǔn)確，合理，合法，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供素材和依據(jù)。
四、良好的外圍單位合作聯(lián)系建設(shè)
1、重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長(zhǎng)期關(guān)系，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展，努力營(yíng)造有利于公司運(yùn)行發(fā)展的外部環(huán)境。
2、每月按時(shí)編制并報(bào)送錦宸商貿(mào)股份有份公司、泰州錦宸廣告?zhèn)髅接邢薰旧霞?jí)主管部門所須的各項(xiàng)報(bào)表資料，按時(shí)納稅。
總而言之，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營(yíng)的不合理開支，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，為公司經(jīng)營(yíng)決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。
【商場(chǎng)財(cái)務(wù)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
商場(chǎng)出納工作總結(jié)12-19
商場(chǎng)工作總結(jié)05-15
商場(chǎng)工作總結(jié)01-18
商場(chǎng)工作總結(jié)08-08
商場(chǎng)的工作總結(jié)09-27
商場(chǎng)客服工作總結(jié)01-11
商場(chǎng)保安工作總結(jié)05-24