兒�？乒ぷ骺偨Y11篇
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編整理的兒�？乒ぷ骺偨Y，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
兒�？乒ぷ骺偨Y1
20xx年兒�？圃谠洪L、主管院長及上級主管部門的領導下，按照年初下達的各項工作指標及工作計劃，各項工作完成情況如下：
一、20xx年工作成效
1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內兒童情況：0—7歲兒童5634人，0—5歲兒童4052人，0—3歲兒童2557人，新生兒童874人。
2、7歲以下兒童保健服務人數(shù)5279人，覆蓋率為93.7%。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為2199人，系統(tǒng)管理率為85.9%。并按要求進行了免費體檢，同時給予了營養(yǎng)及發(fā)育方面的指導。
3、20xx年度全鎮(zhèn)共出生874名新生兒，新生兒訪視843人，新生兒訪視率為96.5%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生8例，其中嬰兒死亡3例，新生兒死亡2例，1—4歲兒童死亡5例。
5、對轄區(qū)內的體弱兒進行了專案管理，做到了有登記有矯治方案，專案管理人數(shù)為48人。
6、全年無新生兒破傷風發(fā)生。
7、對轄區(qū)內的兒童進行了針對性的健康教育，如母乳喂養(yǎng)。嬰兒撫觸和按摩。疫苗接種等。
二、存在的問題
1、由于與兒童家長溝通不足，導致兒童體檢部分未能及時的完成，使兒童系統(tǒng)管理率不夠高。
2、因體檢項目開展的較少，造成兒童家長對免費體檢工作不理解，不能主動進行體檢，也是造成體檢率低的原因。
3、血紅蛋白檢測率較低。
三、20xx年工作初步設想
1、根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
2、在領導協(xié)調及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
3、與兒童家長及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
4、加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓，與婦�？�。兒科。婦產(chǎn)科進行及時有效的信息溝通，及時掌握兒童的.動態(tài)，提高新生兒訪視率。
在下一年度的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點改善不足，將兒童保健工作推向一個新的臺階。
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20xx年上半年度兒保工作貫徹《陜西省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兒童保健規(guī)范工作》標準及指導思想，堅持“以保健為中心，以保障健康為目的，面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，狠抓住院分娩率和群眾自我保健意識的提高各項工作步入正軌并取得了階段性進展�，F(xiàn)將上半年總結如下：
一、加強了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機構建設
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳，口頭宣傳以及采用板報、宣傳畫資料來宣傳，提高群眾知曉率，對4-6個月內的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng)，發(fā)放母乳喂養(yǎng)好的小冊子，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保宣傳使用口頭宣傳，加強對小兒常見病、多發(fā)病的宣傳。
二、進一步加強兒童保健衛(wèi)生工作
1、領導重視兒保保健的.建設，添置專線電腦，利用計算機對保健資料進行管理、傳輸、實現(xiàn)資源共享，全面規(guī)范和提升兒童保健
管理能力。
2、對兒童保健工作進一步重視，加強兒童系統(tǒng)管理人，提高系管率，切實做好統(tǒng)計工作。主動為兒童提供醫(yī)療保健服務，提高兒童保健水平。切實做好兒童意外傷害健康教育，減少兒童
意外傷害發(fā)生，20xx至20xx年上半年5歲以下兒童死亡數(shù)為零。
3、上半年兒童保健管理工作：兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制，上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為14人，3歲以下系統(tǒng)管理人數(shù)為101人，管理率為100%，7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為184人，管理率100%，體弱兒管理人數(shù)為1人，6個月內母乳喂養(yǎng)人數(shù)為22人，為掌握工作動態(tài)和基本情況，我們增加下鄉(xiāng)次數(shù)，確保新生兒訪視率達到100%。，以及報表完整、準確，各種資料完整存檔。
4、兒童保健綜合管理工作：20xx年10月完成 20xx年年度計劃及工作方案，工作規(guī)范，工作制度等，結合鄉(xiāng)醫(yī)培訓，各村也已知曉本年度工作計劃和重點。
5、上級要求的各種報表完整、及時、準確，各種資料完整存檔。
6、上半年工作仍有許多不足之處，比如各村衛(wèi)生室的報表及資料的準確歸檔做的不到位，衛(wèi)生院兒保工作仍需進一步提高。
澇峪衛(wèi)生院 20xx年4月6日
兒保科工作總結3
20xx年兒�？圃谠喊嘧拥念I導下，認真落實基本公共衛(wèi)生服務，加強科室建設,努力提升工作質量和服務水平。堅持以規(guī)范化管理為準則，按照“兩管”的要求，求真務實，提高了兒童保健服務能力和管理水平，各方面工作都取得了較大進步。現(xiàn)將今年的工作總結如下：
一、完成全年計劃主要任務
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按照統(tǒng)一規(guī)范、分級管理的原則，各級兒保網(wǎng)絡認真履行了各自的工作職責，積極有效地開展工作。全縣0—6歲兒童保健覆蓋率達96%以上，系統(tǒng)管理率91%以上,較去年同期上升1個百分點。
�。ǘ┲v求實效，提高業(yè)務培訓與考核工作質量
1、7月份對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了半年公共衛(wèi)生季度考核；5月份10月份對全縣兒保工作人員進行相關的.知識培訓，培訓重點為兒童眼保健、兒童保健手冊的使用、體弱兒管理、兒童健康檢查規(guī)范及評價標準等；12月份邀請省立兒童醫(yī)院專家組，對全縣兒保及兒科人員進行一次系統(tǒng)培訓。
2、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院保健員工作例會每月召開1次，并要求兒保人員參與。
�。ㄈ┍Ｙ|保量，做好重點項目管理
繼續(xù)落實艾滋、梅毒、乙肝母嬰隨訪工作，全年跟蹤隨訪兒童292人，其中艾滋5人，梅毒82人，乙肝205人，總體顯示母嬰阻斷工作收到較為良好效果。
兒童疾病篩查（聽力篩查）全年共完成6983例，篩查率99.0%，聽力復查388例，發(fā)現(xiàn)聽力障礙兒童6例，均已得到規(guī)范救治，并持續(xù)跟蹤隨訪。
兒童營養(yǎng)與喂養(yǎng)咨詢指導工作扎實推進，營養(yǎng)包項目已覆蓋全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全年共發(fā)放營養(yǎng)包1820盒，兒童營養(yǎng)包項目體檢520人次。下一步將繼續(xù)擴大普發(fā)的覆蓋面，方便惠及全縣所有適齡兒童。
�。ㄋ模┮�(guī)范管理，提升了體弱兒管理工作水平
我縣體弱兒疾病管理范圍把早產(chǎn)兒、低出生體重兒、中重度貧血、活動期佝僂病、先天性心臟病、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、及其他疾病全部納入體弱兒管理范圍。下一步將按市文件要求，全面落實體弱兒分級分類管理。
�。ㄎ澹┩杏讬C構管理工作
城區(qū)托幼機構兒童入園、在園體檢已全面覆蓋，全年共體檢15977人，其中在園體檢13092人，體檢率99.8%；入園體檢2885人，體檢率96%。查出齲齒660人，貧血105人；肥胖285人；發(fā)育遲緩28人，視力異常611人。齲齒及視力異常發(fā)病人數(shù)比去年有上升趨勢，其他常見病發(fā)病率逐年下降。
全縣托幼機構工作人員體檢1821人，發(fā)放健康證1816本。
在3月份、9月份分別開展了托幼機構衛(wèi)生保健工作培訓，并在9月份開展了全縣范圍內的托幼機構衛(wèi)生保健考評工作。
�。┘訌婇T診建設與服務水平
20xx年全科門診總接診26000人次。其中兒童保健門診服務7928人次，兒童營養(yǎng)門診服務5515人次，兒童心理門診服務6624人次，兒童聽力保健門診服務8371人次，兒童眼保健門診服務8124人次，兒童口腔保健門診服務2970人次（含入園體檢），中醫(yī)兒科門診服務5386人次。
截止12月20號，兒保門診全年收入150萬元，基本公共衛(wèi)生項目收入75萬元，托幼機構體檢自費項目收入 萬元，合計 萬元，比去年增長%。
繼續(xù)加強門診規(guī)范化建設，年內新引進兒童體質分析設備、兒童心理測評軟件、托幼機構體檢一體化系統(tǒng)及兒童視光中心全套設備，努力打造技術先進、設備一流、服務優(yōu)秀的兒童保健科室。
二、存在的問題
�。ㄒ唬┛剖胰藛T不足，影響整體工作細化分工。
�。ǘ╅T診業(yè)務技能有待進一步提高。
�。ㄈ﹥和＝》⻊展芾磉�沒落到實處。
（四）科室二級學科發(fā)展較慢，臨床業(yè)務開展較慢。
三、明年年工作計劃
1、以保健院兒保發(fā)展帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒保門診規(guī)范建設，提高全縣兒童保健醫(yī)生的業(yè)務水平，定期組織基礎兒保人員業(yè)務培訓學習。
2、提高體弱兒管理水平，全面落實體弱兒分級分類管理。
3、規(guī)范兒保門診就診流程及服務內容，提升服務質量和水平。
4、增強科室業(yè)務建設，重點加強兒童視光中心、口腔門診、中醫(yī)保健門診建設。
5、促進兒童早期發(fā)展服務，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收.
兒保科工作總結4
20xx年兒保工作總結 20xx年兒�？圃谠洪L、 及上級主管部門的領導下，按照年初下達的各項工作指標及工作計劃，各項工作完成情況如下：
一、兒童的`保健管理
1、截止20xx年9月31日掌握轄區(qū)內兒童情況：0—7歲兒童1633人，0—5歲兒童1181人，0—3歲兒童705人，新生兒童216人。
2、7歲以下兒童保健服務人數(shù)516人，覆蓋率為30%。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為456人，系統(tǒng)管理率為65%。按要求進行了4:2:1免費體檢，同時給予了營養(yǎng)及發(fā)育方面的指導。
3、本年度全鄉(xiāng)共出生216名新生兒，其中男121人，女96人。新生兒訪視193人，新生兒訪視率為90%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生2例，其中嬰兒死亡2例，新生兒死亡2例，,7天內死亡1人。
5、對轄區(qū)內的體弱兒進行了專案管理，做到了有登記有矯治方案。專案管理人數(shù)為42人。對高危兒童有登記。
6、全年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、存在的問題
1、由于與村衛(wèi)生室溝通不足，導致兒童底數(shù)未與計劃免疫登記的兒童數(shù)完全相符和兒童體檢率不達標。
2、因體檢項目開展的較少，造成兒童家長對免費體檢工作不理解，不能主動進行體檢，也是造成體檢率低的原因。
三、20xx年工作初步設想
1、根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目 。
2、在領導協(xié)調及帶領下，開展3-6歲 兒童體檢。
3、與社區(qū)服務中心及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
在下一年度的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
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時光飛逝，轉眼間，20xx年又成為歷史。過去的一年里，在領導的帶領下，通過全科人員的共同努力，圓滿地完成了20xx年的各項工作任務�；仡�20xx年的工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、新生兒體檢
20xx年度嬰兒體檢總人數(shù)約2637人。體檢工作主要包括：建立兒童保健手冊、進行全面體格檢查以及在母乳喂養(yǎng)、膳食指導、疾病預防、智能篩查等幾個方面進行針對性指導；在日常工作中，嚴格規(guī)范兒童體檢操作常規(guī)，認真做好一般兒童體格檢查，并向家長宣傳正確的兒童喂養(yǎng)常識，倡導平衡膳食以及母乳喂養(yǎng)。
二、聽力篩查
20xx年度新生兒聽力復篩總人數(shù)約2236人，其中未通過新生兒約為243人。復篩未通過率為10.8%。對于聽力復篩未通過的滿月兒通常會建議三個月齡時再次復查，如再次復查未通過者，則會建議轉診邢臺市婦幼保健院，進行最終的確診并對癥治療。
三、智能篩查
智能篩查是評價小兒生長發(fā)育狀況的一種工具，丹佛發(fā)育篩查測驗（DDST）是0—6歲兒童智能發(fā)育篩查簡捷可靠的方法，適用于世界各國兒童。通過篩查可早期發(fā)現(xiàn)小兒智能發(fā)育正常與否及智能遲緩的程度，為預防提供依據(jù)，利于早干預，早治療，提高兒童生長發(fā)育水平。
根據(jù)目前嬰幼兒智篩結果顯示，大部分顯示結果正常。若測查結果異常、可疑、或無法解釋的，于2—3星期后應予復查。通過智能篩查檢測，發(fā)育可疑兒童的檢出率大大提升。
四、幼兒園體檢
為了提高我縣托幼機構衛(wèi)生保健管理水平，杜絕或減少兒童傳染病的發(fā)生，促進我縣集體兒童保健工作規(guī)范化和科學化，確保兒童健康成長，我站工作人員于20xx年9月到11月份對全縣20多所托幼機構的在托兒童進行了一年一度的健康體格檢查；并及時進行了兒童生長發(fā)育評價和健康狀況的分析，并將結果及時反饋給托幼機構和家長�，F(xiàn)將體檢結果總結如下：
本次體檢實檢3601人。齲齒：753人，檢出率20.9%；貧血：339人，檢出率9.4%；肥胖：263人，檢出率7.3%；佝僂�。簒x5人，檢出率4.5%；視力異常：140人，檢出率3.8%；發(fā)育遲緩：114人，檢出率3.1%；其他還有結膜炎：3人；肝功能異常：2人；心臟雜音：1人。
通過以上數(shù)據(jù)分析顯示，我縣托幼機構兒童的健康狀況不容樂觀，我縣的兒童保健工作還有待加強。我們將繼續(xù)為我縣托幼機構的兒童做好定期健康體檢工作，并有針對性的進行預防保健和指導，努力提高我縣兒童的健康水平。
五、幸福寶貝微信群
為了更好地監(jiān)測嬰兒的`生長發(fā)育情況，提高嬰兒的復檢率，我科于今年11月份建立了“幸福寶貝微信群”。建立此群的主要目的是為了更好地解決嬰兒在生長發(fā)育過程中所遇到的問題，方便寶媽們的互相交流溝通。這一舉措不僅增強了寶媽們對我站工作人員的信任感，而且使我科的工作無形中得到了宣揚。
在下一年度的工作中，我科將繼續(xù)在領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點，改善不足，將兒保各項工作推向一個新臺階。
兒保科工作總結6
20xx年，我院嚴格按照游仙區(qū)兒童保健考核評分標準開展工作，在醫(yī)院領導的高度重視關心下，兒保工作較往年有所進步。
一、工作態(tài)度積極認真，準時參加兒保例會，及時完成各項兒保工作，不弄虛作假;
二、兒保門診定時開設，認真做好門診同志的登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結束后，都及時填寫兒童保健冊，并錄入計算機，20__年兒童的42天建冊率達100%，1歲組標準系管率達到85%以上;
三、對流動人口兒童也開始系統(tǒng)管理。并給予個性化指導，使本轄區(qū)內的流動人口兒童也能得到科學的育兒指導，但是由于這類兒童的'流動性較大，所以對流動兒童42天建冊率及系管率均較低;
四、在平時兒保工作中能及時發(fā)現(xiàn)體弱兒童，并按常規(guī)隨診管理，較去年有所進步，對貧血的監(jiān)測率也能達到85%以上，尤其是幼兒園兒童的血色素檢驗率達到100%;
五、在我院婦產(chǎn)科的配合下，我院的新生兒疾病篩查和聽力篩查也達到游仙區(qū)兒保要求;
六、認真督促好托幼機構工作人員上崗前健康檢查及定期體檢，兒童入托體檢率達100%，能協(xié)助指導幼兒園保健老師進行集居兒童的管理。能每季下幼兒園進行衛(wèi)生保健指導及檢查。
由于剛剛開始參加兒保工作，經(jīng)驗不足，兒保保健知識缺乏，對開展此項工作帶來許多不利，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業(yè)知識，使我在今后的兒保工作中取得更好的成績。
兒�？乒ぷ骺偨Y7
20xx年，在領導的帶領及全科同志的共同努力下，兒�？聘黜椆ぷ饔行蜻M行，并取得了一定成績，現(xiàn)將20xx上半年的工作情況總結如下：
一、兒保科今年對轄區(qū)內共3所幼兒園進行了體格檢查，3所幼兒園在校有1309名小朋友，實查1309名小朋友，體檢率為100%。保健人員根據(jù)每位小朋友不同的情況進行科學的營養(yǎng)評價及心理指導，建議重度營養(yǎng)不良的小朋友轉上級醫(yī)院進一步檢查，以得到及時的矯治，同時要求各幼兒園保健員在班級定期宣講各種保健常識。通過體檢對先心病、視力異常、佝僂病、貧血、生長發(fā)育遲緩及單純性肥胖的患兒進行早篩查、早發(fā)現(xiàn)、早治療，對口腔齲齒進行早期預防等，這些都將對幼兒一生的身心健康起到積極的促進作用。
二、對幼師進行健康體檢、發(fā)證。做到持“健康合格證”上崗。
三、 加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兒童保健服務業(yè)務監(jiān)督和考核，使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兒童保健工作水平大幅度的提升。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童保健服務情況總結如下：
優(yōu)點：
1、均配有兼職兒保人員。
2、均有獨立兒保室，設備、服務流程、制度上墻基本齊全。
3、表卡填寫空漏項明顯減少，日趨規(guī)范，部分衛(wèi)生院表卡、曲線圖未更新。
4、0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務人群覆蓋率均達到45.0％以上。
四、20xx下半年工作重點：
在原有各項工作的.良好基礎之上，兒�？屏幇迅黜椆ぷ髯龊谩⒆黾�、做扎實。發(fā)揚團隊精神，保持成績，開拓創(chuàng)新。兒�？�20xx下半年工作重點是：
�、盘岣叻⻊召|量和業(yè)務管理水平，進一步提高0-3歲兒童系統(tǒng)管理率。
�、萍訌姼呶杭盃I養(yǎng)性疾病的規(guī)范管理，降低漏管率、提高系統(tǒng)管理率。
⑶加強對各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）及托幼機構兒童保健工作的監(jiān)督指導,使各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的兒童保健工作得到全面提升。
�、茸裾丈霞壷甘窘⒔∪鐓^(qū)兒童保健服務網(wǎng)絡，引導社區(qū)兒童保健的各項工作進入正常軌道，迅速提高我科業(yè)務人員對社區(qū)兒童保健的管理水平。
⑸加強托幼園所的兒童保健管理，建立健全中心社區(qū)對托幼園所的“六一”體檢制度，使我縣托幼園所的七歲以下兒童保健工作得到更好的開展。
⑹建立健全各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、社區(qū)和托幼園所保健員工作例會制度，從而提高我縣兒童保健工作人員的業(yè)務水平，使我縣兒童衛(wèi)生保健工作得到全面提高。
總之，兒保科在認真總結工作的同時，還將進一步保持和發(fā)揚團隊精神，在所領導的直接領導和科主任的帶領下，認真、細致地完成二〇XX年的各項工作目標，為兒童保健事業(yè)做出更大的貢獻。
兒保科工作總結8
兒童保健康復科是我院的新開科室，在醫(yī)院領導的高度重視關心下，兒保工作正穩(wěn)步開展中，現(xiàn)總結如下：
一、20xx年9月我院開始籌備開設兒�？�，先后派多名醫(yī)生及技師到懷化市第一人民醫(yī)院、懷化市婦幼保健醫(yī)院進修學習。20xx年2月7日我院兒�？普介_始對外營業(yè)，20xx年8月兒童保健與小兒康復正式合并，20xx年11月正式開展預防接種門診，20xx年10月啟動幼兒園體檢項目，20xx年11月開設“媽咪寶貝”課堂。
二、我兒�？圃腥藛T5人現(xiàn)有9人，其中醫(yī)師2人，康復技師2人，護士5人�，F(xiàn)開展的'業(yè)務有兒保健康門診、小兒心里行為發(fā)育測定、聽力篩查、小兒康復（包含游泳、高壓氧、康復運動、電療），年體檢人數(shù)在600人左右，年康復人數(shù)在230人左右。11月份接種人數(shù) 50余人次。從今年2月份兒保開科至11月份兒保門診總收入：58萬，聽力篩查及智力測定收入：12.8萬，小兒康復收入：31萬
三、在我院婦產(chǎn)科及兒科的配合下，我院的新生兒聽力篩查及NANB測評率達到90%，新生兒回訪率90%，小兒滿月回院體檢率60%。
四、兒保門診每日認真做好門診登記，耐心接待每位兒童及家長，并針對每個孩子的不同情況給予個性化指導，每次兒保門診結束后，都及時填寫兒童保健冊。
由于兒保及康復科剛開科，經(jīng)驗不足，今后我將虛心向兄弟單位兒保崗位上的同行學習求教，多學習專業(yè)知識，使今后的兒保工作取得更好的成績。
兒保科 賀麗
20xx年11月
兒�？乒ぷ骺偨Y9
在區(qū)衛(wèi)生局、婦幼保健領導及院長的帶領下，圓滿的完成了20xx.10.1—20xx.9.30的兒童保健工作。先將工作總結如下：
1、截止20xx年x月x日掌握轄區(qū)內兒童情況：0-7歲兒童1300人，0-5歲兒童數(shù)950人，0-3歲兒童數(shù)550人。
2、7歲以下兒童保健服務1235人，覆蓋率95%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)491人，覆蓋率89.2%。按要求進行4.2.1免費體檢，同時給與發(fā)育，心理，營養(yǎng)等方面的指導，并對體檢有問題的兒童，及時進行轉診。
3、本年度共有208名新生兒，對其中200名進行了家庭訪視，訪視率達到96.2%。對新生兒進行體格檢查，在喂養(yǎng)，母乳喂養(yǎng)，護理，疾病預防等幾個方面進行指導，并作針對性指導。
4、為轄區(qū)內兒童提供健康知識咨詢，隨時進行電話咨詢并對高危兒進行電話隨訪。
5、開展兒童保健針對性健康宣傳，如嬰兒撫觸，疫苗接種。
6、對轄區(qū)內兒童貧血、佝僂病、腹瀉、肺炎等常見多發(fā)病及體弱兒專案管理。體弱兒專案管理人數(shù)3人；共500人進行血紅蛋白檢測，發(fā)現(xiàn)中重度貧血0人，并進行專案管理。
7、每天查詢新生兒數(shù)，與村醫(yī)生共同打電話確認是否居住在本轄區(qū)，與新生兒家長及村醫(yī)聯(lián)系確定產(chǎn)后訪視時間，準備上門訪視。
8、按時上報相應的報表。
總上所述，加大葉酸項目宣傳力度，降低出生缺陷。今后我將繼續(xù)在婦幼保健所及院長的'領導下發(fā)揚已有的成績，將兒保各項工作推向一個新臺階。
兒�？乒ぷ骺偨Y10
20xx年兒�？圃谠洪L、主管院長及上級主管部門的領導下，按照年初下達的各項工作指標及工作計劃，各項工作完成情況如下：
一、散居兒童的保健管理
1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內兒童情況：0—7歲兒童4257人，0—5歲兒童3120人，0—3歲兒童1814人，新生兒童562人。
2、7歲以下兒童保健服務人數(shù)3361人，覆蓋率為78.93%。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為1636人，系統(tǒng)管理率為90.18。按要求進行了4:2:1免費體檢，同時給予了營養(yǎng)及發(fā)育方面的指導。
3、本年度全鎮(zhèn)共出生571名新生兒，其中男296人，女275人。新生兒訪視508人，新生兒訪視率為88.96%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生11例，其中嬰兒死亡9例，新生兒死亡7例均為7天內死亡。
5、對轄區(qū)內的體弱兒進行了專案管理，做到了有登記有矯治方案。專案管理人數(shù)為22人。對高危兒童有登記。
6、全年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、托幼機構的衛(wèi)生保健管理
1、在衛(wèi)生監(jiān)督所的協(xié)主下，我們對全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小學學前班教師和鎮(zhèn)內托幼機構的保教人員進行了健康體檢，共體檢233人次，均發(fā)放健康證明。
2、在上半年對鎮(zhèn)內部分托幼機構的保健教師進行了培訓。
三、存在的問題
1、由于與社區(qū)服務中心溝通不足，導致兒童底數(shù)未與計劃免疫登記的`兒童數(shù)完全相符和兒童體檢率不達標。
2、因體檢項目開展的較少，造成兒童家長對免費體檢工作不理解，不能主動進行體檢，也是造成體檢率低的原因。
四、20xx年工作初步設想
1、根據(jù)實際情況酌情增加教師體檢項目，可適當增加一些收費。
2、在領導協(xié)調及帶領下，開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
3、與社區(qū)服務中心及時溝通，將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
在下一年度的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
兒�？乒ぷ骺偨Y11
上半年，我兒�？圃谏霞壷鞴懿块T的領導及縣婦幼所的業(yè)務指導下，按照年初制定的工作計劃，有條理，有計劃的開展工作，圓滿的完成了20xx年上半年的工作，下面對兒保工作情況匯報如下：
一、加強了兒童保健的知識宣傳和婦幼保健的機構建設
1、加大對《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項目的宣傳，口頭宣傳以及采用畫廊來宣傳，提高群眾知曉率，對4—6個月內的嬰兒提倡純母乳喂養(yǎng)，宣傳新生兒疾病篩查的重要性。
2、兒保門診使用了健教處方，加強對小兒常見病、多發(fā)病的.宣傳。
二、按時參加婦兒保工作會議，并進行業(yè)務學習、記錄
1、按時參加了上級的衛(wèi)生保健工作培訓會議，加強學習，提高業(yè)務知識，不斷完善本職工作。
2、每月定期召開鄉(xiāng)村保健會議，及時傳達上面的要求，并進行業(yè)務知識培訓與考核。
三、做好散居兒童管理工作
1、兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制，重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理，兒童“四病”的防治及學齡前兒童體檢工作。所有適齡兒童（包括流動兒童）體檢均采用信息化管理，做好體檢的預約工作，必要時采取電話預約。上半年度本鄉(xiāng)出生兒童數(shù)為311人。7歲以下兒童數(shù)3834人，其中兒童保健覆蓋人數(shù)3642人，5歲以下兒童數(shù)2988人，其中體重檢查人數(shù)2438
人，中位數(shù)—2sd人數(shù)29人，3歲以下兒童數(shù)1976人，其中系統(tǒng)管理人數(shù)1739人。認真做好體弱兒的篩查與管理，其中篩查出中重度貧血13人。新發(fā)體弱兒人數(shù)共31人，并進行專案管理。 2、每月按時做好報表上報工作。
總上所述，兒保工作各項指標均達到上級要求的標準，今后將大力宣傳貧血監(jiān)測工作，及早發(fā)現(xiàn)貧血患兒并及時糾正。同時，不斷努力學習，提高業(yè)務水平，再接再厲，將兒保工作推向一個新臺階。篇3：20xx年度兒�？乒ぷ骺偨Y 20xx年兒保半年工作總結
20xx年兒�？圃谠洪L、主管院長及上級主管部門的領導下，按照年初下達的各項工作指標及工作計劃，各項工作完成情況如下：一、散居兒童的保健管理
1、截止20xx年9月30日掌握轄區(qū)內兒童情況：0—7歲兒童3791人，0—5歲兒童3079人，0—3歲兒童2837人，新生兒童642人。
2、7歲以下兒童保健服務人數(shù)3791人，覆蓋率為78.93%。3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)為2873人，系統(tǒng)管理率為90.18。按要求進行了4：2：1免費體檢，時給予了營養(yǎng)及發(fā)育方面的指導。
3、本年度全鎮(zhèn)共出生740名新生兒，其中男398人，女342人。新生兒訪視508人，新生兒訪視率為88.96%。
4、全年5歲以下兒童死亡共發(fā)生3例，其中嬰兒死亡2例，新生兒死亡1例均為7天內死亡。
5、對轄區(qū)內的體弱兒進行了專案管理，做到了有登記有矯治方案。專案管理人數(shù)為2人。對高危兒童有登記。
6、全年無新生兒破傷風發(fā)生。
二、托幼機構的衛(wèi)生保健管理
1、在衛(wèi)生監(jiān)督所的協(xié)主下，我們對全鎮(zhèn)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學前班教師和鎮(zhèn)內托幼機構的保教人員進行了健康體檢，共體檢208人次，均發(fā)放健康證明。
2、在上半年對鎮(zhèn)內部分托幼機構的保健教師進行了培訓。
三、存在的問題
1、由于與社區(qū)服務中心溝通不足，導致兒童底數(shù)未與計劃免疫登記的兒童數(shù)完全相符和兒童體檢率不達標。
2、因體檢項目開展的較少，造成兒童家長對免費體檢工作不理解，不能主動進行體檢，也是造成體檢率低的原因。
四、20xx年工作初步設想
1、根據(jù)實際情況酌情增加教師體檢項目，可適當增加一些收費。
2、在領導協(xié)調及帶領下，開展3—6歲托幼園所兒童體檢。
3、與社區(qū)服務中心及時溝通，將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳，加深兒童家長對兒童體檢的認識。
在下一年度的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領導的帶領下，認真完成本職工作，糾正缺點改善不足，將兒童保健工作推向一個新臺階。
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