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創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編整理的創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)1
根據(jù)平利縣城關(guān)鎮(zhèn)20xx創(chuàng)建平安企業(yè)文件的要求，我單位認(rèn)真的制定了創(chuàng)建“平安企業(yè)”的規(guī)劃，明確了創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想、主要任務(wù)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施，現(xiàn)就創(chuàng)建活動(dòng)開展半年來的工作情況總結(jié)如下：
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，從思想意識(shí)上和組織上保證創(chuàng)建工作開好局。平安建設(shè)是企業(yè)的根本也是企業(yè)的必然要求，建設(shè)“平安企業(yè)”是講政治、講大局的具體表現(xiàn)。穩(wěn)定壓倒一切，企業(yè)發(fā)展是第一需要，沒有穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境，加快發(fā)展是一句空話。因此，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，加快企業(yè)發(fā)展是企業(yè)的大局。企業(yè)缺乏安全感和信任感其他方面的條件再好，也很難吸引國內(nèi)外的客商來企業(yè)投資興業(yè)，難以吸引優(yōu)秀人才來施展才能。
通過以上的宣講，使本企業(yè)所有管理者和員工思想上對創(chuàng)建“平安企業(yè)”的思想認(rèn)識(shí)得到了很大的提高，在此基礎(chǔ)上公司成立了以董事長、總經(jīng)理為首的創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。從思想意識(shí)上和組織上保證了創(chuàng)建工作開局良好。廣泛宣傳、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，取的創(chuàng)建效果。為使平安企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入開展，公司充分利用每周一召開的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，每周六召開的后勤管理工作會(huì)，宣講創(chuàng)建工作、檢查創(chuàng)建具體工作進(jìn)度，布置階段性的工作任務(wù)，共辦宣傳欄三期，成了糾紛調(diào)解小組，規(guī)劃了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，成立了治安巡邏隊(duì)，建立了聯(lián)防巡邏工作記錄，修正了車間安全操作的一系列制度，是整個(gè)創(chuàng)建工作真正的達(dá)到了“四有”“五上墻”。同時(shí)，認(rèn)真研究解決員工提出的.問題，積極調(diào)處各類矛盾糾紛。
通過創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的開展，有效化解了例如本企業(yè)職工劉建生同志的激動(dòng)情緒，達(dá)到了勞資雙方均較圓滿的解決問題的共識(shí)。今年上半年公司未發(fā)生任何不安全事故，生產(chǎn)、工作秩序井然。
通過創(chuàng)建“平安企業(yè)”，使企業(yè)生產(chǎn)管理作風(fēng)更加規(guī)范。在創(chuàng)建“平安企業(yè)”期間，公司利用各種形式加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和普法教育，幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，在企業(yè)形成了遵紀(jì)守法的良好氛圍，具體做法是：每周組織一次管理人員集體學(xué)習(xí)討論，每周組織一次生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)活動(dòng)，使管理者的文化造詣得到了提升，使生產(chǎn)者的操作技能得到了理論的充實(shí)。公司在企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作上“追求卓越”，倡導(dǎo)工作“雷厲風(fēng)行、馬上就辦”，注重樹立“厚德載物、誠信為本”的道德理念，確實(shí)提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使企業(yè)整個(gè)精神面貌發(fā)生了很大的變化。創(chuàng)建伊始，任重道遠(yuǎn)、我們還有很多工作要做。只要通過全體管理者或員工的不懈努力，才能使我們創(chuàng)建“平安企業(yè)”結(jié)出豐碩的果實(shí)。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)2
20xx年，我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作在在學(xué)校的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，我院以簽訂的《云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年度綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建目標(biāo)管理》責(zé)任書為工作目標(biāo)，充分發(fā)揮群防群治作用，積極開展校園綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作，努力將不穩(wěn)定因素消化在萌芽狀態(tài)，化解在基層，為構(gòu)建和諧校園、平安校園營造良好氛圍，取得了較好成績，現(xiàn)將年度總結(jié)如下：
一、目前學(xué)生人數(shù)和班級情況概述
我院目前有學(xué)生1002人，在院三個(gè)年級，一年級340人；二年級345人；三年級317人；在校班級25個(gè)，專職輔導(dǎo)員5人，兼職輔導(dǎo)員2人。
二、健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任
安全責(zé)任重于泰山，學(xué)校安全是整個(gè)社會(huì)安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。學(xué)校必須以全面落實(shí)崗位安全責(zé)任作為抓好學(xué)校安全綜治工作的重要前提，以落實(shí)健全的安全管理制度作為抓好學(xué)校安全工作的重要途徑，我們進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，杜絕事故的發(fā)生。我們始終堅(jiān)持綜治維穩(wěn)工作早謀劃、早研究、早安排。
上半年經(jīng)過研究討論決定調(diào)整充實(shí)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長陳環(huán)任組長，黨總支書記武治發(fā)、副院長趙一瑾以及副院長兼黨總支副書記李劍為副組長，全體輔導(dǎo)員為成員，兼職安全員毛藝蓉老師負(fù)責(zé)日常工作，做到“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”。各部門分工協(xié)作具體落實(shí)，專門人員負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，對綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作部署、落實(shí)、檢查、整改到位。職能部門工作認(rèn)真，工作開展有聲有色。經(jīng)過上半年一系列的調(diào)整與部署，下半年我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作有了明顯的進(jìn)步，各項(xiàng)綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作開展的有條不紊，在進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)的同時(shí)也更加完善了我院安全責(zé)任機(jī)制。為了明確落實(shí)工作，我院綜治維穩(wěn)、平安創(chuàng)建工作主要?jiǎng)澐譃槿髩K，并明確了相應(yīng)的責(zé)任部門：一是設(shè)施設(shè)備和各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)由實(shí)訓(xùn)中心負(fù)責(zé)；二是教學(xué)過程的安全（包括體育運(yùn)動(dòng)、學(xué)科實(shí)訓(xùn)室操作等）由教務(wù)處和課堂教師負(fù)責(zé)；三是校內(nèi)保衛(wèi)人員和學(xué)生的安全教育，由保衛(wèi)處、學(xué)生處和各班輔導(dǎo)老師共同負(fù)責(zé)教育。對每一大塊安全管理工作，又進(jìn)行了縱向的`層層分解，層層明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，從而使全院的安全管理工作形成了橫向到達(dá)、縱向到底的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了校園安全的全方位設(shè)防。
三、大力宣傳，提高認(rèn)識(shí)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)教育，促進(jìn)自護(hù)。學(xué)院對安全教育進(jìn)行了專題部署，確定了以“健康第
一、安全第一”和“認(rèn)識(shí)社會(huì)、拒絕誘惑、遠(yuǎn)離危險(xiǎn)、防范侵害”為主線，做到宣傳與教育相結(jié)合，輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)教育與專題教育相結(jié)合，全面抓和重點(diǎn)抓相結(jié)合。利用班會(huì)、學(xué)科滲透等途徑，通過講座、演示、訓(xùn)練等活動(dòng)，對學(xué)生開展了安全預(yù)防系列教育，使學(xué)生比較系統(tǒng)的接受防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防盜、防騙等安全知識(shí)和技能教育，提高了廣大學(xué)生的安全意識(shí)，安全防范能力和自我保護(hù)能力。
�。ǘ⿻�(huì)議宣傳。利用大小會(huì)議強(qiáng)調(diào)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要性，分析穩(wěn)定形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任感和使命感，保持清醒頭腦，時(shí)刻掌握工作主動(dòng)權(quán)。
�。ㄈ┞鋵�(shí)好安全例會(huì)制度。我院長期一直堅(jiān)持院領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度，并每月召開至少一次的安全工作例會(huì)，重點(diǎn)分析學(xué)校周邊的社會(huì)治安形勢，強(qiáng)調(diào)周末師生外出應(yīng)提高安全防范意識(shí)，確保人身和財(cái)物安全，進(jìn)一步推進(jìn)了學(xué)校“和諧校園、平安校園”建設(shè)。
四、工作落實(shí)
1、在安全教育與管理過程中，根據(jù)學(xué)院的自身特點(diǎn)，我們又確定了管理重點(diǎn)：學(xué)生宿舍管理。對學(xué)生宿舍的衛(wèi)生和紀(jì)律，做到由生活部干事進(jìn)行日常檢查，實(shí)行每周考核，每月總結(jié)評比，規(guī)范物品擺放，督促學(xué)生自覺遵守《云南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿舍管理規(guī)定》。此外，還創(chuàng)造性地開展宿舍文化建設(shè)活動(dòng)，宿舍美化設(shè)計(jì)，爭創(chuàng)“文明宿舍”以及“黨員示范宿舍”，營造健康、文明的宿舍環(huán)境。
2、教學(xué)樓機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備管理。對我院教學(xué)樓機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室，做到每日一次安全檢查，每周一次衛(wèi)生清理。確實(shí)排查教學(xué)樓里存在“安全死角”，“定時(shí)定人”清點(diǎn)機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室的安全滅火設(shè)施及安防報(bào)警系統(tǒng)。落實(shí)各項(xiàng)安保工作，提前預(yù)防因人為因素而可能造成的損失。做到安全工作、安全學(xué)習(xí)。確實(shí)保障國家財(cái)產(chǎn)和學(xué)生的生命安全。
3、堅(jiān)持每周一下午由學(xué)生工作辦召開輔導(dǎo)員工作例會(huì)、分管領(lǐng)導(dǎo)參加。具體內(nèi)容包括：及時(shí)傳達(dá)工作要求到每位輔導(dǎo)員、督察學(xué)生工作執(zhí)行情況、分析存在問題和困難、商議解決辦法，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理等。要求每位輔導(dǎo)員必須樹立“知識(shí)、責(zé)任、信譽(yù)”的工作理念，并注意在工作過程中采用“溝通、合作、創(chuàng)新”工作方法和工作思路來具體實(shí)現(xiàn)。通過工作會(huì)議、學(xué)生工作專題研討、經(jīng)驗(yàn)交流等形式讓輔導(dǎo)員不斷完善個(gè)人工作方法，并通過以老帶新、組織輔導(dǎo)員參加專題培訓(xùn)、學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流等形式共享資源，達(dá)到增強(qiáng)輔導(dǎo)員的工作責(zé)任性和工作科學(xué)性的目的。
4、安全教育。我學(xué)院根據(jù)各項(xiàng)工作的開展和實(shí)施情況，結(jié)合學(xué)校工作安排各類學(xué)生主題班會(huì)，其中包括：文明宿舍文化建設(shè)主題班會(huì)、綜治維穩(wěn)主題班會(huì)、節(jié)假日安全意識(shí)主題班會(huì)、誠信貸款主題班會(huì)、安寧煉油廠事件維穩(wěn)主題班會(huì)。對維護(hù)安全和諧的校園環(huán)境起到了重要作用。
五、強(qiáng)化信息報(bào)送，堅(jiān)持隱患排查
各相關(guān)責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)關(guān)注國家時(shí)政，深入了解當(dāng)前的安全維穩(wěn)形式，并作出提前預(yù)防，堅(jiān)決杜絕安全隱患。在全國“兩會(huì)”、安寧煉油廠**事件等重大型活動(dòng)和敏感期期間，按照上級要求，每天堅(jiān)持“零報(bào)告”，節(jié)假日堅(jiān)持24小時(shí)值班，做好值班記錄并及時(shí)報(bào)送信息。平常時(shí)期堅(jiān)持不穩(wěn)定隱患重點(diǎn)排查與普遍排查相結(jié)合，加大對不穩(wěn)定因素的排查力度，落實(shí)好各部門工作任務(wù)，為化解矛盾打好基礎(chǔ)。
20xx年至今，我院沒有治安事件、刑事案件發(fā)生，沒有火災(zāi)事件、**發(fā)生，學(xué)校無**人員、無吸毒人員、無**功練習(xí)者。學(xué)院師生思想穩(wěn)定、校園治安環(huán)境較好、校園秩序井然。我院雖然在綜治工作中取得一定的成績，但這與上級部門的熱心指導(dǎo)是分不開的，同時(shí)也是我院全院師生的共同努力的結(jié)果。我們也清醒地看到了存在的不足，我院的平安現(xiàn)狀與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)相比仍有差距。但以后的工作中我們絕不會(huì)放松“安全教育”這根弦，我們會(huì)做到警鐘長鳴，常抓不懈，爭取為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)更好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境而努力，為創(chuàng)建“平安和諧學(xué)�！倍Γ�
交通信息工程學(xué)院二〇一三年十一月二十日
旁敲側(cè)擊，敘述給力！
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)3
今年來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司黨總支進(jìn)一步深化“平安企業(yè)”創(chuàng)建，突出建立健全企業(yè)內(nèi)部長效工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作落實(shí)
為切實(shí)加強(qiáng)對“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部在調(diào)整充實(shí)以總經(jīng)理為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到機(jī)構(gòu)、人員、機(jī)制、經(jīng)費(fèi)到位，為平安企業(yè)建設(shè)提供組織保障、人員保障、經(jīng)費(fèi)保障。
二、建立長效機(jī)制，促進(jìn)和諧發(fā)展
1、幫助企業(yè)建立“平安企業(yè)”、“安全生產(chǎn)”工作機(jī)制。開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建以來，一方面有效地轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設(shè)的觀念，企業(yè)主克服了“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識(shí)。由“被動(dòng)”轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，深知良好的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。黨支部成立了“平安企業(yè)”工作小組或納入工會(huì)、黨總支的日常工作，在內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，健全平安企業(yè)創(chuàng)建考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，有效地杜絕員工違規(guī)操作和參與社會(huì)賭博等違法行為，在企業(yè)中形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團(tuán)結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。
2、建立企業(yè)服務(wù)需求報(bào)告機(jī)制。針對企業(yè)在建設(shè)和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，黨總支從服務(wù)企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務(wù)需求”三項(xiàng)制度，即：一是企業(yè)要求黨支部協(xié)助解決的問題可直接書面上報(bào)我局；二是建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到黨支部來訪都有專人接待，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。三是建立深入企業(yè)調(diào)研制度，黨支部每位領(lǐng)導(dǎo)干部，要經(jīng)常下企業(yè)調(diào)研，主要任務(wù)是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，
3、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。民營企業(yè)存在著“家族式”管理模式，容易產(chǎn)生排擠外來員工或故意刁難，挫傷了員工的工作積極性，直接影響了正常生產(chǎn)和經(jīng)營。對此，著重幫助企業(yè)建立科學(xué)決策、民主決策、依法決策的運(yùn)行機(jī)制，增加廠務(wù)公開透明度，大大地增強(qiáng)員工的信任度。
4、建立安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。為了進(jìn)一步落實(shí)“平安企業(yè)”的創(chuàng)建工作，除了要求干部職工每月要巡查轄區(qū)內(nèi)的`生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，并對排查出的不安全隱患，要求責(zé)令企業(yè)及時(shí)整改。
三、強(qiáng)化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展
黨總支始終按照集團(tuán)黨委的統(tǒng)一工作部署和總體要求，
充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實(shí)際工作中，突出重點(diǎn)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，推動(dòng)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深發(fā)展。強(qiáng)化“平安企業(yè)”創(chuàng)建的督促檢查，經(jīng)常牽頭組織有關(guān)部門深入到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提出限期整改要求，并跟蹤督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。對企業(yè)在創(chuàng)建過程中存在的困難和問題，特別是企業(yè)中出現(xiàn)的影響社會(huì)安定穩(wěn)定的苗頭性、傾向性的熱難點(diǎn)問題，始終保持在第一時(shí)間了解情況、掌握實(shí)情，第一時(shí)間幫助企業(yè)查擺問題、剖析原因、制定對策，第一時(shí)間協(xié)調(diào)相關(guān)部門認(rèn)真加以解決，第一時(shí)間向企業(yè)反饋辦理情況，第一時(shí)間向上級匯報(bào)暫時(shí)難以解決的問題，最大限度地把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定因素消除在起始階段。
四、平安企業(yè)好字當(dāng)頭，推動(dòng)工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展
黨總支始終堅(jiān)持兩手抓，一手抓“平安企業(yè)”創(chuàng)建，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，一手抓工業(yè)發(fā)展，各項(xiàng)工作有力、有序、有效扎實(shí)推進(jìn)，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
黨總支在開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)中雖然取得了一定成效，但與集團(tuán)黨委的要求、與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求及眾多企業(yè)的期望還有不少的差距。下步工作中，黨總支將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，創(chuàng)新舉措，真抓實(shí)干，不斷推進(jìn)平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)上新臺(tái)階，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建平安企業(yè)工作總結(jié)4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！
現(xiàn)在我將xx集團(tuán)積極開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)的具體做法，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、深化思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
創(chuàng)建平安企業(yè)，首先就要對“平安”有高度統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)和清晰明確的定位，xx集團(tuán)將平安定位為企業(yè)發(fā)展和提高的基礎(chǔ)，將平安的無形價(jià)值納入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的成本，將平安建設(shè)的各項(xiàng)措施體現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活的方方面面。
基于這一認(rèn)識(shí)，xx集團(tuán)一直以來都將平安建設(shè)擺在生產(chǎn)和經(jīng)營的首要位置，列入集團(tuán)、分公司、部門的工作計(jì)劃中。每年制定創(chuàng)建平安企業(yè)年度工作計(jì)劃，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)簽訂責(zé)任狀，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，施行一票否決制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織成員齊抓共管，廣大職工共同參與的工作機(jī)制，為創(chuàng)建共組開展提供了保證。
在縣“平安企業(yè)”創(chuàng)建文件下發(fā)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將此次創(chuàng)建活動(dòng)作為企業(yè)平安建設(shè)再提升的重要契機(jī)，做到了早部署，早安排，及時(shí)組織各部門負(fù)責(zé)人與9月17日召開了“平安企業(yè)”建設(shè)工作落實(shí)會(huì)議，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求，成立了“平安企業(yè)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對具體工作細(xì)化分工，成立了三個(gè)工作組，分別是勞動(dòng)關(guān)系和諧組、安全生產(chǎn)治安消防工作組、基礎(chǔ)建設(shè)組，對相關(guān)部門的具體工作開展進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
二、民主管理，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧
1、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)
xx集團(tuán)現(xiàn)有員工11000余人，所有員工均已參加工會(huì)，入會(huì)率達(dá)100%。要服務(wù)好工會(huì)會(huì)員，工會(huì)必須要加強(qiáng)自身建設(shè)。通過制定完善10多個(gè)規(guī)章制度，定期召開工會(huì)委員會(huì)議，學(xué)習(xí)《工會(huì)法》《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，提高了自身素質(zhì)和服務(wù)能力。
工會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理嚴(yán)格，費(fèi)用收支一律按照《工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定》嚴(yán)格執(zhí)行，由工會(huì)會(huì)計(jì)計(jì)入帳，使本公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理制度化、規(guī)范化、透明化。2、維護(hù)職工民主政治權(quán)利
公司成立了廠務(wù)（職工權(quán)益）公開監(jiān)督小組，制定了“職工權(quán)益公開實(shí)施細(xì)則”，將安全生產(chǎn)規(guī)章制度、集體合同、勞動(dòng)用工合同等于員工權(quán)益息息相關(guān)的制度、政策、活動(dòng)及時(shí)向員工進(jìn)行公示，有監(jiān)督小組及時(shí)監(jiān)督檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通過職代會(huì)協(xié)商解決。
工會(huì)組織召開職代會(huì)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人通過平等協(xié)商，規(guī)定最低工資待遇，依法簽訂《集體合同》；對每一名在職員工均通過協(xié)商后依法簽訂勞動(dòng)用工合同，在職職工合同簽訂率達(dá)100%。3、不斷完善員工的社會(huì)保障權(quán)利
每月工資25日左右按時(shí)足額發(fā)放，每年對員工工資以10%的比例為基數(shù)進(jìn)行上調(diào)，公司員工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的10%。xx為在職職工依法繳納“五險(xiǎn)一金”，一些因病治療和工傷的職工依法享受到保險(xiǎn)金額賠償，女工生育后還能享受到生育保險(xiǎn)補(bǔ)助金，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到勞動(dòng)保障誠信A級標(biāo)準(zhǔn)。
改善職工工作環(huán)境，定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，確保勞保用品使用率100%，對職工定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，從歷年體檢檢查結(jié)果來看，職工健康狀況較好。
撥繳足額工會(huì)經(jīng)費(fèi)，完善“1+1”幫困機(jī)制。工會(huì)設(shè)立“1+1”幫困基金，對困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，為其排憂解難。工會(huì)還形成了在春節(jié)前夕幫困送溫暖和職工保障的長效機(jī)制。4、不斷加強(qiáng)后勤保障
建立和健全了宿舍管理制度，加強(qiáng)了宿舍的環(huán)境衛(wèi)生管理，完善了宿舍設(shè)施，提高了員工住宿的舒適度。對食堂進(jìn)行硬件改造，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并進(jìn)入競爭機(jī)制，促進(jìn)食堂不斷提升服務(wù)質(zhì)量。購置多輛新型、高檔大巴用于員工上下班接送，并通過強(qiáng)化管理，保障員工上下班便捷、安全、舒適。5、維護(hù)職工精神文化權(quán)利
完善“職工之家”體育文化設(shè)施，開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了職工與企業(yè)間的凝聚力。加大培訓(xùn)力度，提升職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，有力地推動(dòng)了公司職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)。
三、加強(qiáng)安全保衛(wèi)，確保治安良好
xx制定了完善的門衛(wèi)、值班、巡查等規(guī)章制度，設(shè)立了保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)，負(fù)責(zé)日常的內(nèi)部安保工作，對治安隱患進(jìn)行檢查，及時(shí)排除處理；集團(tuán)每年與各分公司簽訂內(nèi)部治安保衛(wèi)工作責(zé)任狀，將責(zé)任落實(shí)到人。
我們以保衛(wèi)科、護(hù)廠隊(duì)為日常機(jī)構(gòu)，發(fā)揮職能部門、工會(huì)的綜合優(yōu)勢，進(jìn)行24小時(shí)不間斷巡查，建立全員參與的“人防”網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)建設(shè)，定期檢查、更換消防器材、樓道燈具、保險(xiǎn)門窗等防護(hù)措施，完善“物防”措施；在重點(diǎn)區(qū)域、部位安裝監(jiān)控設(shè)備，實(shí)施無縫覆蓋，構(gòu)筑安全堤壩。
我們通過制定完善的應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急事件處理能力；開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法制宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和治安意識(shí)。
四、狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定
1、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任明確xx建立了以張?zhí)烊味麻L為總負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，每年與各分公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各分公司每年行政與安全生產(chǎn)主管、安全生產(chǎn)主管與科室、科室與車間、車間與個(gè)人逐級簽訂一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各級人員的安全責(zé)任，使人人肩上有重?fù)?dān)。
各公司的安全部門負(fù)責(zé)日常安全檢查和部門、車間安全工作指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處理。
2、加強(qiáng)教育、警鐘長鳴
xx根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際建立教育培訓(xùn)長效機(jī)制，每年制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，對各級管理人員和全體職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。采取內(nèi)情和外送、日常教育和集中培訓(xùn)、專家培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)、特種作業(yè)與普通工種培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與工作現(xiàn)場培訓(xùn)等形式，通過法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，加大事故預(yù)防教育，強(qiáng)化典型教育、反面教育、親情教育。每年根據(jù)“安全生產(chǎn)月”主題制定不同載體進(jìn)行宣傳，開展“預(yù)防為主，深入開展安全生產(chǎn)月”千人簽字活動(dòng)。做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，形成大培訓(xùn)、大提高、大保障的氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。
3、提升應(yīng)急處理能力
為了提高員工搶險(xiǎn)救災(zāi)、自救的.應(yīng)急處理能力，防止因未掌握必要的處置方法盲目施救所造成的不必要的人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失，我們開展了年度乙炔庫乙炔泄露事故應(yīng)急救援演練、職工宿舍逃生演練等多次演練。通過各項(xiàng)預(yù)案演習(xí)，不斷完善工作制度，是預(yù)案更趨于合理性、可操作性和實(shí)效性，最大限度地減少事故和災(zāi)害損失。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施管理
安全設(shè)施嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求建設(shè)，確保建筑設(shè)施的建設(shè)符合規(guī)定；將安全生產(chǎn)設(shè)備的管理落實(shí)到具體責(zé)任部門、責(zé)任人，定期、不定期組織對安全生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)賬、維修保養(yǎng)記錄及設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。
五、夯實(shí)基層基礎(chǔ)，確保穩(wěn)定和諧
為夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)要求，我們成立了以陳敏如常務(wù)副總裁為組長的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合治理辦公室，任命了專兼職綜治人員，把維護(hù)基層穩(wěn)定工作作為核心工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主、群防群治、綜合治理”的工作方針，加強(qiáng)管理。
xx成立了以保衛(wèi)科為主體的調(diào)解組織，并積極發(fā)揮樓層安全信息員的重要作用，認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作，及時(shí)化解了企業(yè)內(nèi)部矛盾，沒有發(fā)生過集體上訪、越級上訪事件，各類治安事件同比下降100%。
對外來務(wù)工人員建立服務(wù)管理站，及時(shí)辦理各類證件；建立幫教小組，與當(dāng)?shù)厮痉ú块T積極溝通，加強(qiáng)對幫教人員的重點(diǎn)關(guān)心和教育，確保外來務(wù)工人員積極參與到社會(huì)和諧建設(shè)中來。
通過“平安企業(yè)”的創(chuàng)建，我們感到企業(yè)不僅僅是安全工作有了較大進(jìn)步，職工生產(chǎn)積極性也大幅提高，企業(yè)效益也相應(yīng)獲得了回報(bào)，形成了職工、企業(yè)、社會(huì)三贏的局面。但與“平安企業(yè)”創(chuàng)建的要求還有一定的差距，我們將在各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和搭理支持下，以“平安企業(yè)”創(chuàng)建具體標(biāo)準(zhǔn)、要求為目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，爭取取得更大的成績。
謝謝！
20xx年2月23日
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