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      公路站工作總結(jié)

      時(shí)間:2022-12-31 13:43:40 工作總結(jié) 我要投稿

      公路站工作總結(jié)

        總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編整理的公路站工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

      公路站工作總結(jié)

      公路站工作總結(jié)1

        今年以來(lái),地方公路站全體干部職工在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞局黨委的中心工作,農(nóng)村公路改建、公路養(yǎng)護(hù)、路政管理、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作都在有條不紊地開展,現(xiàn)將主要工作完成情況匯報(bào)如下:

        一、工程建設(shè)

        投資107萬(wàn)元,完成去年遺留的南孫店、北曹莊、王橋、劉沿村4個(gè)村的通村路改建工程,共計(jì)5公里。同時(shí)完成20xx年度農(nóng)村公路改建項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

        二、公路養(yǎng)護(hù)

        對(duì)南館線館陶至柴堡段開展了春季集中養(yǎng)護(hù),每天統(tǒng)一分工,統(tǒng)一考勤,統(tǒng)一驗(yàn)收;近期對(duì)南館線柴堡至曲周段水毀路肩、浪窩進(jìn)行填補(bǔ)修整,基本達(dá)到了路肩平穩(wěn)、邊坡順暢無(wú)浪窩。

        投資19.2萬(wàn)元,完成武館線1840平方米的路面小修挖補(bǔ)工作。

        三、路政管理

        按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,我站路政人員于3月5日至3月20日對(duì)縣道武館線、鄉(xiāng)道李河線公路兩側(cè)違章建筑進(jìn)行環(huán)境綜合整治登記造冊(cè),發(fā)放了違章拆除通知書,利用宣傳車、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式開展宣傳活動(dòng)。

        進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法程序,20xx年上半年共處理違章車輛18起,制止曬糧80余起,清理路邊雜物142處,清理馬路集貿(mào)市場(chǎng)20余次,收取毀壞公路行道樹木、標(biāo)志、路面污染等補(bǔ)償費(fèi)15000余元,有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),保障了公路安全暢通。

        南館線大修施工期間,為限制車輛通行,保障施工進(jìn)度,我站路政人員晝夜在路口值班50余天;投資4.2萬(wàn)元,完成了南館線限高龍門架和縣鄉(xiāng)道路警告標(biāo)志9塊。

        四、迎檢工作

        3月份,為迎接市政府來(lái)我縣對(duì)農(nóng)村公路管養(yǎng)工作檢查,我站提前動(dòng)手,全面突擊。從2月25日開始,對(duì)縣道武館線、鄉(xiāng)道林柴線、馬旦線進(jìn)行衛(wèi)生整治。共清除路界內(nèi)沙子、石子、白灰磚瓦等堆積物2350余方,清運(yùn)垃圾658方,倒移磚塊8670塊,撤除違規(guī)廣告牌32處,清掃路面30余公里,清理整修后的三條公路,基本上達(dá)到了路面清潔,確保了安全暢通,受到檢查組的好評(píng)。

        五、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作

        2月份,按照市局地道處安排,我站技術(shù)人員對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行GPS衛(wèi)星定位,往返行駛里程近千余公里。

        3月12日,積極組織全站干部職工在果柴線北陽(yáng)堡段參加全縣統(tǒng)一植樹行動(dòng)。同時(shí)積極參與局黨委安排的臨時(shí)性工作,在迎“七一”唱紅歌比賽中獲得了二、三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的好成績(jī)。

        六、安全生產(chǎn)與信訪穩(wěn)定

        為進(jìn)一步提高全站職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的意識(shí),確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,我站與各科室、各車輛司機(jī)和機(jī)械操作手及主管站長(zhǎng)先后簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)責(zé)任明確落實(shí)到具體責(zé)任人。有效的提高了干部職工的責(zé)任意識(shí),確保了安全生產(chǎn)。

        信訪穩(wěn)定工作是當(dāng)前壓倒一切重中之重的工作,為此,我站迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)全站職工進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查。特別是退休、二線、在外幫忙,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包人、包案。針對(duì)個(gè)別職工反映工資低一事,我們做了耐心細(xì)致的思想工作,目前絕大多數(shù)同志對(duì)當(dāng)前的信訪穩(wěn)定工作給予理解和支持,對(duì)地方站的發(fā)展前景充滿了希望。

        4月16日至22日,對(duì)全縣農(nóng)村公路橋梁進(jìn)行安全隱患排查,并制定了應(yīng)急預(yù)案。提前做好防汛準(zhǔn)備工作,確定了2輛面包車作為值班車輛,明確了3名值班司機(jī)。購(gòu)買了雨披30件、雨鞋30雙、洋鎬10把、鐵锨30張、編織袋40條、手電筒5支等防汛物資和用具。并強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制和責(zé)任追究制,嚴(yán)禁出現(xiàn)脫崗、漏崗,保證召之既來(lái),來(lái)則能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝,圓滿完成防汛工作任務(wù)。

        七、下半年工作謀劃

        1、農(nóng)村公路建設(shè):堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),繼續(xù)把“一跑三爭(zhēng)”工作放在突出位來(lái)抓,積極跑市進(jìn)廳爭(zhēng)取農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目,抓住國(guó)家支持農(nóng)村公路建設(shè)的發(fā)展機(jī)遇,加大投入力度,全面提升和完善公路管理和養(yǎng)護(hù)水平,繼續(xù)扎實(shí)做好今年通村路改建工程建設(shè)任務(wù)。

        2、公路養(yǎng)護(hù):縣級(jí)公路養(yǎng)護(hù)更加規(guī)范化、制度化,全力抓好日常養(yǎng)護(hù)管理,加強(qiáng)對(duì)路肩、邊坡的養(yǎng)護(hù),保持路面清潔,路肩平整,邊溝順暢,長(zhǎng)年保持良好的路容路貌。下半年計(jì)劃完成縣道武館線、南館線40余公里的標(biāo)志、標(biāo)線工作,確保安全暢通,逐步達(dá)到靚化、美化。

        繼續(xù)向縣政府呼吁,盡快出臺(tái)稅費(fèi)改革后新的養(yǎng)護(hù)管理辦法,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,爭(zhēng)取配套資金早日到位,發(fā)揮鄉(xiāng)村公路管理所作用,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作步入正軌化,解決鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)上存在的問(wèn)題,建立新型的.農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)新體制,完善養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)現(xiàn)“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必見效、有路必管、管必到位。

        3、路政管理:繼續(xù)抓好路政管理工作。嚴(yán)格執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法人員行為,強(qiáng)化路政文明執(zhí)法,確保公路無(wú)“三亂”發(fā)生。做到內(nèi)業(yè)管理制度化,外業(yè)工作規(guī)范化,加強(qiáng)路政巡查力度,重點(diǎn)整治公路兩側(cè)路界內(nèi)的違章建筑、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放,加大對(duì)超限超載車輛治理力度。鞏固和擴(kuò)大公路路政管理成果,確保公路、公路設(shè)施完好和道路安全暢通。

        4、安全生產(chǎn)無(wú)事故:加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,該上墻的上墻,該存檔的存檔,使安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)做好職工安全教育工作,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工防范素質(zhì);汛期抓好安保工程建設(shè),加強(qiáng)橋梁、涵洞的觀測(cè)巡查頻率,按規(guī)定設(shè)險(xiǎn)情路段、施工路段的警示標(biāo)志,及時(shí)消除安全隱患,確保公路安全暢通,全年無(wú)事故發(fā)生。

        5、信訪穩(wěn)定工作:拖欠職工工資是信訪的最大隱患,一方面要增收節(jié)支,想法出去創(chuàng)業(yè),增加單位收入,確保職工工資;另一方面,繼續(xù)實(shí)行承包到人的方法,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)做思想工作,把矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中,想方設(shè)法確保職工工資發(fā)放,嚴(yán)防上訪事件發(fā)生。

        6、繼續(xù)做好局黨委交辦的其他工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        20xx年上半年,我站的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,實(shí)現(xiàn)了雙過(guò)半的目標(biāo),為優(yōu)質(zhì)高效完成今年的工作任務(wù)打下來(lái)基礎(chǔ)。今后,我站將進(jìn)一步強(qiáng)化全站干部職工的工作責(zé)任感,提高工作效率和服務(wù)水平,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,堅(jiān)持有路必養(yǎng),建養(yǎng)并重的原則,堅(jiān)持修好路、養(yǎng)好路、管好路,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

      公路站工作總結(jié)2

        根據(jù)省廳、局、市關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知精神,我段結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),F(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下:

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密部署

        總段安委會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),及時(shí)召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)文件精神,認(rèn)真分析單位安全生產(chǎn)形勢(shì),對(duì)全段的安全生產(chǎn)工作做了詳細(xì)安排和周密部署,做到了活動(dòng)組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動(dòng)的順利開展。

        二、加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識(shí),營(yíng)造氛圍

        在活動(dòng)開展中,全段圍繞“治理隱患,防范事故”活動(dòng)主題,深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí),規(guī)范職工的安全行為。利用宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅、黑板報(bào)、墻報(bào)、專欄、宣傳車等多種形式,廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了一個(gè)良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,總段各直屬單位投入資金近10萬(wàn)余元,查出安全隱患32起,整改25起,懸掛橫幅73幅,張貼標(biāo)語(yǔ)1112張,辦專欄、黑板報(bào)36期,散發(fā)宣傳資料4574多份,出動(dòng)宣傳車30臺(tái)次。

        三、加強(qiáng)檢查,狠抓整改,確保安全

        活動(dòng)開展期間,總段安委會(huì)組織有關(guān)人員對(duì)全段養(yǎng)管站、施工工地、高速公路養(yǎng)護(hù)中心、木寨嶺隧道收費(fèi)所、超限運(yùn)輸監(jiān)控站、機(jī)械車輛的管理、水毀災(zāi)害預(yù)防、危險(xiǎn)路段及危、窄橋處置和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況進(jìn)行了全面的督促檢查。

        1、工程施工安全管理方面:切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)施工人員的安全管理和教育。項(xiàng)目辦、施工點(diǎn)都配備了專職安全員,每個(gè)安全員配戴紅袖章對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道及與公路交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立了明顯的安全標(biāo)志和安全標(biāo)語(yǔ)。定期不定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育,學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有人員、記錄齊全,有效提高了施工人員的安全防范意識(shí),把安全施工貫穿到了工程施工的全過(guò)程,保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進(jìn)度。特種作業(yè)人員持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存按照國(guó)家消防安全有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。工程處進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同,確保了施工人員安全。

        2、公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)方面:各養(yǎng)管站堅(jiān)持雨天查路、巡路和防汛值班制度,成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了搶險(xiǎn)隊(duì),配備了搶險(xiǎn)工具及車輛,同時(shí)組織人員對(duì)缺損的構(gòu)造物和淤塞的橋涵及時(shí)進(jìn)行了清除和維修,做到了隨壞隨修、隨缺隨補(bǔ);在處治翻漿和油路修補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)都設(shè)有安全防護(hù)設(shè)施,標(biāo)志明顯,物料堆放整齊,養(yǎng)路工上路著標(biāo)志服已成習(xí)慣,上路作業(yè)時(shí)無(wú)小型機(jī)械違章載人的現(xiàn)象;油點(diǎn)、電氣焊等作業(yè)時(shí)嚴(yán)格消防管理,采取了相應(yīng)的消防安全措施,有效防止了火災(zāi)事故的發(fā)生。高速公路養(yǎng)護(hù)中心對(duì)所轄天讒汽車二級(jí)專用公路的路基、路面、縱向排水、防護(hù)、橋涵等設(shè)施進(jìn)行了自然災(zāi)害調(diào)查和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)存在水毀隱患的路段、橋梁制定了有針對(duì)性防汛預(yù)案以及防范、維修、搶修與保通措施,切實(shí)做到了排水暢通,構(gòu)造物完好。

        3、路政管理、超限運(yùn)輸、收費(fèi)管理方面:路政支隊(duì)在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間合理安排路政人員上路巡查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的公路路障進(jìn)行了及時(shí)清理;超限監(jiān)控站采取四班三運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)控,保證了公路運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩?木寨嶺隧道管理所認(rèn)真總結(jié)往年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合收費(fèi)工作實(shí)際,開展“我為安全做貢獻(xiàn)”主題活動(dòng),要求收費(fèi)人員持證上崗,掛牌服務(wù),向過(guò)往司乘人員發(fā)放安全警示卡,并進(jìn)行安全行車口頭提示,為司乘人員提供力所能及的`幫助。

        4、機(jī)械、車輛安全管理方面:各單位組織車輛駕駛?cè)藛T和機(jī)械操作人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,進(jìn)行安全知識(shí)和常識(shí)教育,車輛機(jī)械在使用前經(jīng)檢查合格、車況良好的前提下簽定《安全合同書》,并對(duì)施工機(jī)械操作人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前的安全培訓(xùn)與教育,確保了車輛機(jī)械在施工中的安全運(yùn)行,杜絕了違章操作、違章行駛、酒后駕車和帶病作業(yè)現(xiàn)象。臨洮公路管理段在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,對(duì)車輛安全性能進(jìn)行了集中檢查,對(duì)存在問(wèn)題的車輛“對(duì)癥下藥”,投入47896.22元資金進(jìn)行了全面維修保養(yǎng)。

        5、內(nèi)部安全方面:各單位認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、職工輪流值班、夜間巡查制度,切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部安全防范工作,特別是加強(qiáng)了對(duì)辦公樓、值班室、庫(kù)房的巡邏檢查,把防火、防爆、防盜、防電、防毒工作落到了實(shí)處。隴西公路管理段進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部安全,清退了責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄的保安員?偠喂こ烫帉(duì)易燃易爆物品建立臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度,有效防止了危險(xiǎn)物品流失。

        6、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)情況:總段根據(jù)文件精神,召集安委會(huì)成員及時(shí)召開專題會(huì)議,分析討論了本單位存在的安全隱患,針對(duì)存在的隱患,落實(shí)責(zé)任,制定措施,確定工作內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)和階段性工作計(jì)劃,收到了良好的效果,消除了安全隱患,保證了公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)的正常行。

        總之,通過(guò)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),職工的安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),安全管理制度得到了嚴(yán)格落實(shí),安全隱患得到了有效整治,切實(shí)保障了職工群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,但仍然存在一定的不足,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動(dòng)我段安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

      公路站工作總結(jié)3

        一年來(lái),在市處財(cái)審科和站領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,全體財(cái)審人員能以《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》、《×××公路事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算辦法》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容。進(jìn)一步完善修訂了財(cái)審管理制度,財(cái)審人員崗位職責(zé)與道德規(guī)范,財(cái)審人員目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則。財(cái)審人員在日常工作中,堅(jiān)持原則,廉潔自律,遵章守紀(jì),積極的協(xié)助縣審計(jì)局對(duì)金馬線、226黎銅線改建工程竣工驗(yàn)收財(cái)務(wù)審計(jì),江蘇油田等各施工單位往來(lái)賬款的核實(shí)等工作。1-12月份征收養(yǎng)路費(fèi)約×××萬(wàn)元,占年度計(jì)劃的××8。完成年初計(jì)劃二個(gè)審計(jì)項(xiàng)目。年度財(cái)審檔案125冊(cè),按財(cái)檔要求整理歸檔。今年三產(chǎn)收入×××萬(wàn)元,F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:

        一、完善規(guī)章制度,強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)核算

        隨著公路部門機(jī)制改革事企的分開,為了使我站在機(jī)制改革后的財(cái)審工作有一個(gè)新的氣色,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用合理合法,我們首先從完善制度、考核細(xì)則入手,完善了《財(cái)審管理制度》《崗位職責(zé)》《目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則》,財(cái)審人員在日常工作中,遵章守紀(jì)、履行職責(zé),清政廉潔,愛崗敬業(yè),能按時(shí)完成各自所分工的工作任務(wù)。如:計(jì)算機(jī)操作按崗位各自設(shè)置了密碼,當(dāng)日發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)在下班前就制作好會(huì)計(jì)憑證,F(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),現(xiàn)金日余額均能控制在規(guī)定范圍?傎~及明細(xì)賬能及時(shí)打印,月季報(bào)表均能準(zhǔn)確無(wú)誤的按時(shí)上崗。在做好各項(xiàng)工作的同時(shí),還能積極的參與站各種經(jīng)濟(jì)分析,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)參謀提合理建議,協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好站財(cái)務(wù)收支及三產(chǎn)創(chuàng)收的檢查與監(jiān)督工作。

        在經(jīng)濟(jì)核算工作中,能積極的幫助站領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,充分發(fā)揮財(cái)審職能,加強(qiáng)對(duì)行政、路政、征收、工程等經(jīng)濟(jì)核算與監(jiān)督,主要做到了:

        1、根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神對(duì)內(nèi)退人員工資、機(jī)關(guān)行政及部門經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行測(cè)算;

        2、實(shí)行經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格審核審批制度;

        3、加強(qiáng)對(duì)各部門的費(fèi)用管理和控制,建立以財(cái)審股為中心的經(jīng)濟(jì)核算體系;

        4、注重三產(chǎn)臺(tái)帳、協(xié)議等資料的管理。同時(shí)還結(jié)合市處2-3季度財(cái)務(wù)互審會(huì)上劉處長(zhǎng)就“如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,減少非生產(chǎn)性開支”的講話精神,

        一是將會(huì)議精神向站領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),

        二是針對(duì)我站資金短缺以及兄弟站的具體做法,就如何減少非生產(chǎn)開支向站領(lǐng)導(dǎo)作了書面報(bào)告,得到站領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,取消了工作范圍內(nèi)的相關(guān)補(bǔ)助,此做法既緩解資金短缺,同時(shí)又對(duì)減少非生產(chǎn)開支起到了一定的作用。

        二、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高財(cái)審人員業(yè)務(wù)水平

        為了順應(yīng)改革,使改革后的財(cái)審管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道,財(cái)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷提高業(yè)務(wù)水平。根據(jù)市處、站領(lǐng)導(dǎo)的具體要求以及年初工作計(jì)劃,我們始終把財(cái)審人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,使每個(gè)財(cái)審人員熟悉業(yè)務(wù),正確使用會(huì)計(jì)科目,主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法、審計(jì)法》《公路事業(yè)單位核算辦法、新中大財(cái)務(wù)軟件》,新核算辦法的.頒布,顯現(xiàn)了公路部門會(huì)計(jì)核算中的地位,新中大是一套mis型財(cái)務(wù)軟件,既能滿足公路部門財(cái)審人員的正常核算工作,又能用于正常的財(cái)審管理工作。財(cái)審人員不僅認(rèn)真的學(xué)習(xí),而且還針對(duì)工作中的實(shí)際進(jìn)行探討,遇到難題一是查找書本,二是請(qǐng)教行家,直至弄通弄懂為止。從而有效地提高了財(cái)審人員的業(yè)務(wù)水平。

        三、注重往來(lái)款核實(shí)清收,加強(qiáng)建設(shè)資金的管理

        近十年來(lái),在上級(jí)政府及主管部門關(guān)心支持下,我站先后改建了縣鄉(xiāng)公路、鹽金線、金馬線、黎銅線等工程,工程標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),建設(shè)資金數(shù)額之大。由于地方配套資金欠缺,工程竣工后下欠各施工單位的往來(lái)款400×××余萬(wàn)元,為了使各施工單位的往來(lái)與我單位往來(lái)帳相符,我們一直把施工單位進(jìn)行規(guī)類并打印出清單,二是分別與各施工單位取得聯(lián)系進(jìn)行核對(duì)。在核對(duì)過(guò)程中經(jīng)常遇到往來(lái)余額不對(duì),如:好多單位在工程施工中,因工程質(zhì)量問(wèn)題而被罰款、領(lǐng)用標(biāo)志牌、打印材料費(fèi)等施工單位未記帳,造成往來(lái)余額核對(duì)難度大,針對(duì)這一情況,我們認(rèn)真反復(fù)地查找資料,然后再補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。目前,各施工單位與我單位的往來(lái)余額相符無(wú)一差錯(cuò)。在核對(duì)施工單位往來(lái)帳款的同時(shí),又積極的做好內(nèi)部往來(lái)的清收、脫鉤企業(yè)往來(lái)的清查核實(shí)等工作,采取了:一是找欠款摧交或報(bào)帳還款,截止12月中旬清收站內(nèi)往來(lái)款的×××萬(wàn)元,杜絕了公款私用的現(xiàn)象;二是對(duì)脫鉤企業(yè)應(yīng)收及暫時(shí)款往來(lái)進(jìn)行核查,規(guī)范改制過(guò)程中的資產(chǎn)剝離,成本置換。進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)資金的管理與監(jiān)督工作。

      公路站工作總結(jié)4

        在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注下,三年來(lái),該單位工作突出,成就卓著。相繼奪取了市公路局養(yǎng)護(hù)、路政管理等“優(yōu)勝杯”十幾個(gè),連年被評(píng)為“全面工作先進(jìn)單位”、被區(qū)委區(qū)府記“村村通”建設(shè)集體三等功,被評(píng)為區(qū)“綜合治理先進(jìn)單位”、伊春市“文明示范窗口”、伊春市“全市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”,獲取了“富民興聊”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀,“省徑文明單位”等幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

        一、創(chuàng)新管理機(jī)制,激發(fā)內(nèi)部活力

        創(chuàng)新是一個(gè)行業(yè)的靈魂。幾年來(lái),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,相繼推出了一系列事業(yè)單位企業(yè)化管理辦法:全面推行目標(biāo)責(zé)任制;對(duì)征收、路政執(zhí)法人員每年進(jìn)行民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)上崗;對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每年全面考核和為期一年的聘任制管理;推行了不同形式的.浮動(dòng)工資制、崗位工資制、效益工資制;正式職工自愿帶薪留職離崗制度,鼓勵(lì)職工自由闖市場(chǎng),干事業(yè);在后勤管理中,采取全局工勤車輛、通訊費(fèi)用等包干使用辦法;大膽發(fā)動(dòng)職工自愿入股融資購(gòu)置配套成龍的施工機(jī)械,把單位利益與職工利益捆在了一起,強(qiáng)化主人翁意識(shí);全面開展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);嚴(yán)格激勵(lì)機(jī)制,制定獎(jiǎng)懲規(guī)定二十幾項(xiàng),工作機(jī)制的創(chuàng)新,推動(dòng)單位邁出了跨越式發(fā)展的步伐。

        二、加快公路建設(shè),推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)

        承建了s329線、s706線、s333線及伊春市新外環(huán)一級(jí)路40余公里;建設(shè)xx路高等級(jí)縣鄉(xiāng)路20余公里;承擔(dān)“村村通”工程300余公里,向上級(jí)部門爭(zhēng)取無(wú)償配套資金上千萬(wàn)元,提升了轄區(qū)路網(wǎng)水平,促進(jìn)了東昌府區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村建設(shè)和地方經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。完成了xx鎮(zhèn)、xx辦事處等十幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的城鎮(zhèn)道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改觀了鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌,加快了城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

        三、提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,優(yōu)化“三個(gè)服務(wù)”

        負(fù)責(zé)xxx公里省道公路養(yǎng)護(hù)和路政管理,堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念,推行社會(huì)化養(yǎng)護(hù),規(guī)范路政管理,打造了伊春市景觀路、人文路、和諧路,其中,xx路xx公里被評(píng)為“省文明樣板路”,提升了公路為人們出行、推動(dòng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)能力。

        四、參與公益活動(dòng),促進(jìn)社會(huì)和諧

        1、在創(chuàng)建伊春市全國(guó)衛(wèi)生城及全國(guó)環(huán)保模范城活動(dòng)中,按照區(qū)委、區(qū)府的部署,為市區(qū)小恐小巷改建道路、鋪設(shè)下水道、清運(yùn)垃圾、治理環(huán)境,無(wú)償投入資金xxx余萬(wàn)元。

        2、與xx鎮(zhèn)xx村“結(jié)對(duì)扶貧”、扶持幫助喬集村建成為社會(huì)主義新農(nóng)村的典范、為“春蕾計(jì)劃”捐款xx余萬(wàn)元等,在社會(huì)上樹立了良好形象。

        五、打造行業(yè)文化,塑造學(xué)習(xí)型隊(duì)伍

        文化是一個(gè)行業(yè)的精神支柱,更是行業(yè)發(fā)展的不懈動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)班子注重制度文化建設(shè)和精神文化建設(shè),用文化的理念統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),強(qiáng)調(diào)全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí),組織各項(xiàng)寓教于樂(lè)活動(dòng)。推行人才激勵(lì)機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)深入群眾、深入一線,注重行業(yè)典型的培養(yǎng)和行業(yè)精神的提煉,營(yíng)造了領(lǐng)導(dǎo)和職工良性互動(dòng)局面,建立了干群和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了單位發(fā)展的軟實(shí)力。

      公路站工作總結(jié)5

        橫山收費(fèi)站20xx年上半年度的工作全面貫徹落實(shí)公司及管理處年度工作會(huì)議要求和目標(biāo)任務(wù),緊緊圍繞“四!奔啊捌邿o(wú)一優(yōu)于”安全生產(chǎn)目標(biāo),通過(guò)完善制度建設(shè),深入推進(jìn)精細(xì)化管理,全面開展節(jié)能降耗活動(dòng),加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),深化黨建和精神文明建設(shè)工作,全面建設(shè)和諧站區(qū)。

        一、上半年主要目標(biāo)完成情況(1-6月份,下同)

        1、上半年全站進(jìn)口流量為755163輛;出口流量為xx輛,同比分別上升xx%、上升xx%。通行費(fèi)收入xxxxxx元,其中寧滬xxxx(拆賬比例xx%),占年度計(jì)劃xx萬(wàn)元的xxx%,與去年同期xxx元相比增長(zhǎng)xx%。

        2、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)方面包括入口發(fā)卡、出口收費(fèi)速度、出口誤判率、收費(fèi)差錯(cuò)率、有理投訴率均符合內(nèi)控要求,環(huán)境、安全健康目標(biāo)符合貫標(biāo)要求,安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“七無(wú)一控制”。

        3、預(yù)算費(fèi)用支出元,占年度計(jì)劃的%,總體控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

        二、完成的主要工作

        (一)完善規(guī)范各項(xiàng)管理制度和考核細(xì)則,加強(qiáng)考核管理,推進(jìn)精細(xì)化管理水平

        1、加強(qiáng)規(guī)范了收費(fèi)、值機(jī)及后勤崗位的考核管理,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。充分體現(xiàn)了“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”,促進(jìn)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平提高。

        為了適應(yīng)社會(huì)各界對(duì)高速公路收費(fèi)服務(wù)要求的不斷提高,符合公司嚴(yán)格收費(fèi)管理的要求,切實(shí)提高全員的業(yè)務(wù)技能和文明服務(wù)水平,樹立良好的收費(fèi)窗口形象。根據(jù)公司、管理處相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我站實(shí)際情況,將進(jìn)一步規(guī)范加強(qiáng)我站崗位考核管理,主要完善現(xiàn)行的考核模式,修改完善各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核項(xiàng)目,補(bǔ)充考核內(nèi)容,明確考核獎(jiǎng)勵(lì)要求。一、對(duì)照管理處的統(tǒng)一要求,將站原來(lái)實(shí)行的按月考核周期,修改為按周考核。二、考核辦法實(shí)行值機(jī)員與班長(zhǎng)當(dāng)班考核制,值機(jī)員加強(qiáng)當(dāng)班期間對(duì)收費(fèi)人員及收費(fèi)道口的實(shí)時(shí)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提醒并納入考核;當(dāng)班班長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)當(dāng)班期間特殊情況及時(shí)處理,避免發(fā)生糾紛,對(duì)班組成員違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)制止并納入考核;站部采取不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題納入考核。三、考核內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)考核和綜合考核?己艘酝晟菩薷募s60個(gè)具體內(nèi)容后的各崗位百分考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)查獲堵漏、好人好事、通訊報(bào)道、參加集體活動(dòng)取得名次等特殊項(xiàng)目給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)或處罰。對(duì)月度考核總分低于最低標(biāo)準(zhǔn)(92分)的將給予站內(nèi)部待崗處理,并扣除當(dāng)月綜合部分獎(jiǎng)金。對(duì)于黨員、副班長(zhǎng)及以上骨干人員提高考核要求(低于93分內(nèi)部待崗)。四、考核堅(jiān)持及時(shí)、公平、公正、公開的原則。對(duì)于當(dāng)班考核情況下班后實(shí)行即時(shí)反饋本人確認(rèn)制。每周值機(jī)班長(zhǎng)匯總本周考核情況并公布,次月初將全月考核情況匯總交站考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究,并將結(jié)果予以公示。同時(shí)建立考核反饋制度,對(duì)考核內(nèi)容有疑問(wèn)的,可在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(一般為公示3天內(nèi)),及時(shí)向考核小組反映。

        2、加強(qiáng)和完善了干部值班制度,規(guī)定了值班“七必做”:值班干部在吃飯時(shí)間必須到收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)頂崗;晚間21:00之前必須到宿舍巡視一次檢查和制止影響夜班人員休息的情況發(fā)生;值班干部必須巡查全站一次確保重點(diǎn)部位的安全;值班干部在夜間必須對(duì)當(dāng)班情況做一次稽查;必須查看前一日1小時(shí)錄像;通過(guò)就餐、參與文體活動(dòng)等方式了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)近期有思想波動(dòng)、工作情緒不穩(wěn)定等現(xiàn)象的員工進(jìn)行一次談話,及時(shí)溝通,引導(dǎo)和幫助員工正確處理;必須堅(jiān)守崗位不得擅自離崗或脫崗;值班期間,值班干部必須保障通信暢通。非值班期間,接到站內(nèi)電話指令時(shí),原則上應(yīng)服從站內(nèi)工作安排。必須按值班必做內(nèi)容規(guī)范記錄好站《值班記錄》,如實(shí)反映值班期間的'各種情況。值班期間需要移交的事項(xiàng)應(yīng)在值班記錄中反映并應(yīng)與接班人口頭說(shuō)明。經(jīng)過(guò)進(jìn)一步規(guī)范的值班工作,明確了值班干部職責(zé),發(fā)揮了值班干部發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、處理特發(fā)情況的作用,有力保障了站部生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位,促進(jìn)站部各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

        3、制定了我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。上級(jí)單位相關(guān)要求,為加強(qiáng)對(duì)警衛(wèi)車隊(duì)通過(guò)我站時(shí)的管理,保證警衛(wèi)車隊(duì)安全、快速、順利通過(guò),避免因延誤警衛(wèi)車隊(duì)通行給公司造成不良影響,保持正常的收費(fèi)工作秩序,對(duì)外樹立良好的窗口形象,特制定我站警衛(wèi)任務(wù)內(nèi)部運(yùn)作程序。該程序明確了職責(zé)分工、具體操作流程,指定道口和收費(fèi)人員。并提出一些具體的注意事項(xiàng)。

        4、今年4月份,我站專門召開信息工作會(huì)議,通過(guò)廣泛征求員工的意見和建議,修訂完善了我站信息管理辦法,優(yōu)化信息員隊(duì)伍,調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)了員工參與信息工作的積極性,提高了信息工作質(zhì)量。

        (二)深入開展節(jié)能降耗工作

        節(jié)能降耗工作作為今年一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我站在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,結(jié)合本站實(shí)際,首先確定了我站節(jié)能降耗的工作思路:在全面、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件的基礎(chǔ)上,根據(jù)文件精神,結(jié)合本站實(shí)際,制定站節(jié)能降耗工作方案,確定站節(jié)能降耗的工作目標(biāo),制定具體控制措施,通過(guò)開展形式多樣的宣傳,在全站范圍內(nèi)開展此項(xiàng)工作,確保全員參與,通過(guò)活動(dòng)達(dá)到我們確定的目標(biāo),最終達(dá)到節(jié)約成為我們每位員工的一種良好習(xí)慣。從宣貫教育、確定目標(biāo)、細(xì)化措施、制度保障、持續(xù)改進(jìn)等幾個(gè)方面全面推進(jìn)該項(xiàng)工作:

        1、制定了我站節(jié)能降耗具體的工作措施:

       。1、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,宣傳能源形式、節(jié)能政策和法規(guī),逐步樹立全員的節(jié)約意識(shí)。

       。2、對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和節(jié)能降耗潛力分析。列出站區(qū)耗能的重點(diǎn)設(shè)備和主要方面,分析節(jié)能降耗潛力,在保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證服務(wù)質(zhì)量和工作效率、保障員工必要的生活品質(zhì)和安全的基礎(chǔ)上,確定節(jié)能降耗重點(diǎn)。

       。3、對(duì)確定的節(jié)能降耗重點(diǎn),開展合理化建議活動(dòng),集思廣益,根據(jù)實(shí)際情況制定管理制度或具體控制措施,重點(diǎn)形成對(duì)水電的科學(xué)規(guī)范管理。

       。4、對(duì)已采取的措施加強(qiáng)落實(shí)情況的監(jiān)督和考核,并對(duì)其有效性作進(jìn)一步的觀測(cè)和評(píng)估,對(duì)效果顯著的措施進(jìn)行推廣,效果不理想的要分析原因進(jìn)一步改進(jìn)。

       。5、檢查考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。年終責(zé)任獎(jiǎng)中節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況納入班組、員工年度考核。

        2、開展了幾個(gè)方面的活動(dòng):

       。1、采取多種形式加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)。根據(jù)公司下發(fā)的“節(jié)能降耗工作方案”,結(jié)合本站工作實(shí)際,制定并下發(fā)站開展“節(jié)能降耗工作方案”,利用站務(wù)會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行宣傳動(dòng)員,各班組利用班務(wù)會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí),同時(shí)懸掛橫幅和制作展板進(jìn)行宣傳,在全站范圍內(nèi)形成良好的宣傳氛圍。

       。2、每天對(duì)站內(nèi)的用水、用電設(shè)施進(jìn)行巡檢,及時(shí)更換損壞設(shè)備。

        (3、開展節(jié)能降耗合理化建議活動(dòng),集思廣益,發(fā)揮員工主人翁精神,廣泛征求全站員工的意見,活動(dòng)共收到57條建議。站部根據(jù)員工提出的建議進(jìn)行了整理、匯總,并落實(shí)了部分建議,如在車道油污重點(diǎn)部位涂刷一層防污涂料,以節(jié)約道口油污清洗成本。

       。4、進(jìn)行“收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道積水的循環(huán)利用”qc課題的研究。

       。5、明確公車使用要求,堅(jiān)持合并用車,優(yōu)先使用小車減少油耗。

       。6、采用移動(dòng)公司飛信功能,建立通訊群,免費(fèi)發(fā)短信,進(jìn)行會(huì)議通知,減少費(fèi)用開支。

        (7、利用網(wǎng)絡(luò)辦公,無(wú)紙化傳輸文件。

        (8、以全國(guó)節(jié)能宣傳周為契機(jī)進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作。

        3、通過(guò)節(jié)能降耗活動(dòng)的開展,我站在此項(xiàng)工作中取得的階段性成效,主要有以下幾個(gè)方面:

       。1、員工節(jié)約意識(shí)明顯提高。站區(qū)開無(wú)人燈、無(wú)人水、無(wú)人空調(diào)現(xiàn)象基本杜絕(相關(guān)考核制度出臺(tái)后沒有員工在這幾個(gè)方面被考核過(guò))。

       。2、上半年水電費(fèi)支出元,占年度計(jì)劃的%,較去年同期相比減少%。

        (3、值機(jī)室采用s6和f1兩份報(bào)表在同一張打印紙上下打印的方式,每天可節(jié)約3張紙,并逐步將日常臺(tái)帳轉(zhuǎn)化為電子臺(tái)帳,以節(jié)約更多的紙張。

        (4、我站到3月底,已將辦公區(qū)域、宿舍、車庫(kù)等走廊、廁所內(nèi)的照明燈全部更換成節(jié)能燈,此舉在照明用電上每半年可以節(jié)約電費(fèi)約1500元。在管理處的支持下,6月初我站添置了一臺(tái)清洗泵及配件,利用原有的一口地表水井取水,用于站區(qū)綠化的日常灌溉、公務(wù)車輛的清洗,下一步打算利用收費(fèi)廣場(chǎng)地下通道的水進(jìn)行清洗道口,估算下來(lái),全年可節(jié)約水費(fèi)約3000元。

       。ㄈ┘訌(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6s管理,保持良好環(huán)境

        1、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。一是明確現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、社會(huì)滿意為要求,堅(jiān)持每班清掃制度。二是明確每周道口清潔制度,在平時(shí)保潔的基礎(chǔ)上,每周日中夜班集中對(duì)車道、收費(fèi)亭內(nèi)外、外側(cè)邊溝等部位保潔,周一檢查。

      公路站工作總結(jié)6

        一、 工作基本背景

        自xx月xx日入職來(lái)我司,已有近兩個(gè)月,對(duì)我公司基本的財(cái)務(wù)組成、框架、人員、領(lǐng)導(dǎo),有全面了解。xx月xx日——xx月xx日,在杭州筑養(yǎng)站實(shí)習(xí),對(duì)出納、會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)工作,有全面的體驗(yàn)認(rèn)識(shí)。與自己的從業(yè)經(jīng)歷,有一個(gè)對(duì)比認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)我司行業(yè)特征,主營(yíng)業(yè)務(wù)及我司發(fā)展的基本面。

        2.入職以來(lái),內(nèi)心上也有新的體驗(yàn),感覺同事比較和善,公司組織氣候良好。會(huì)計(jì)主管也比較關(guān)心新入職員工。自己感覺就出納崗位而言,日常工作比較少,工作量相對(duì)較小,時(shí)間寬裕。有較大的自由時(shí)間,自己在公司一開始比較難適應(yīng)一下清閑下來(lái)的工作,人有懈怠心理 3.因自己剛畢業(yè)不久,初入社會(huì),有許多方面經(jīng)驗(yàn)不足,還須向前輩學(xué)習(xí)。在公司規(guī)劃,在出納崗位上,立足基礎(chǔ),同時(shí)向會(huì)計(jì)崗位能力發(fā)展,早日成為我司業(yè)務(wù)熟練,人際和諧,溝通暢通的財(cái)務(wù)人員,以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值

        二、財(cái)務(wù)崗位認(rèn)知

        出納崗位的日常工作:首先要熟悉公司的各項(xiàng)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理標(biāo)準(zhǔn),確保合理的資金庫(kù)存量,堅(jiān)決杜絕以白條頂庫(kù),坐支現(xiàn)金、以收抵支等現(xiàn)象;

        根據(jù)我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的相關(guān)制度,對(duì)已經(jīng)審批完備的單據(jù),收付相應(yīng)款項(xiàng)。收付后要在付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”“付訖”戳記;

        負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳,銀行日記賬(合肥筑養(yǎng)站:中國(guó)銀行、徽商銀行),必須做到清月結(jié),賬實(shí)相符。

        及時(shí)跟蹤網(wǎng)上銀行匯出,匯入款項(xiàng)。如有差額,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。保管好現(xiàn)金,有價(jià)證券,各類銀行票據(jù),銀行口令卡。

        2. 服務(wù)角色出納崗位認(rèn)知總結(jié):財(cái)務(wù)出納為最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作,除此之外,應(yīng)配合主管會(huì)計(jì)做好其他工作:及時(shí)完成會(huì)計(jì)分配的.各項(xiàng)任務(wù),配合經(jīng)理或公司其他因管理需要的其他工作。

        因我合肥筑養(yǎng)站,因各種客觀實(shí)際情況導(dǎo)致人員配備不足情況下,出納作為財(cái)務(wù)人員,負(fù)有一定監(jiān)督角色,陪同司機(jī)加油,攜帶現(xiàn)金,陪同采購(gòu)人員付款。積極參與公司日常管理工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值 3. 責(zé)任角色認(rèn)知:

        財(cái)務(wù)人員有責(zé)任真實(shí)登記,記錄,反映我司公司的資金運(yùn)作。有責(zé)任維護(hù)公司利益,能夠擔(dān)當(dāng)一定的管理責(zé)任。履行好自己的員工責(zé)任,履行好自己出納責(zé)任,履行好自己的財(cái)務(wù)工作者責(zé)任。

        4. 素質(zhì)要求認(rèn)知:財(cái)務(wù)雖然與外場(chǎng)其他員工不用風(fēng)吹日曬,但需要細(xì)心,用心,同樣有耐心。財(cái)務(wù)與數(shù)字打交道,任何一個(gè)數(shù)字所涉及的都是一筆錢,必須認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。同時(shí)為人要有原則。在堅(jiān)持原則的同時(shí),適度圓滑處理好各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

        三 公司賬務(wù)處理的學(xué)習(xí)

        會(huì)計(jì)科目:資產(chǎn)類(20)、負(fù)債(11)、所有者權(quán)益(5)、成本類(3)、損益類(11),大致為50個(gè)會(huì)計(jì)科目。此科目設(shè)置,為總體科目設(shè)置。但我部使用頻率較高的科目,在35個(gè)科目左右。賬戶處理并不復(fù)雜。

        2.材料管理(出入庫(kù)管理):

        本科目用來(lái)核算各種材料,輔助材料、外購(gòu)配件,燃料等實(shí)際成本。因我部公司業(yè)務(wù)中,此項(xiàng)目相對(duì)非常關(guān)鍵和重要。賬務(wù)處理簡(jiǎn)單。但實(shí)際工作卻要非常關(guān)注。

        本科目的明細(xì)設(shè)置,區(qū)分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征。就設(shè)置二級(jí)科目而言,分為石料、水泥、礦粉、油料、工具機(jī)配件、其他輔助材料等。材料規(guī)格涉及20種規(guī)格。

        3.日常費(fèi)用報(bào)銷賬務(wù)處理:日常費(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)處理也并不復(fù)雜,日常招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)用等計(jì)入該科目。次科目的費(fèi)用賬務(wù)處理也提現(xiàn)了我公司的行業(yè)特性。

        特別注意的是,在我司人員報(bào)銷的時(shí)候,常常涉及公司各種規(guī)定,及報(bào)銷憑證的合法性核查監(jiān)督 4. 成本核算:成本涉及的是結(jié)轉(zhuǎn)。我司是一個(gè)瀝青攪拌站,主要產(chǎn)品是瀝青混合料。我們必須要核算出,瀝青混好料的單位成本。其中涉及的有 :人工費(fèi) (拌合站員工、站長(zhǎng)工資) 、機(jī)械使用費(fèi)(重油、柴油、電費(fèi)、租賃費(fèi)、大費(fèi)用計(jì)提、日常修理)、材料費(fèi)(一般指瀝青、沙石料、礦粉等)、其他直接費(fèi)用(核算裝裝載機(jī)用油及其維修耗用的機(jī)配件,生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施攤銷)。我司還涉及混合料運(yùn)輸成本、攤鋪成本、管理費(fèi)用等成本核算。

        5.金蝶財(cái)務(wù)軟件:我部門正在使用的是金蝶簡(jiǎn)化版。該軟件的特色在于它的操作簡(jiǎn)易性,其基本功能易基本滿足我們賬務(wù)處理的需要。

        目的在于,提高我們財(cái)務(wù)對(duì)日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理,更高效率的調(diào)閱歷史數(shù)據(jù),也便于核對(duì)賬目,讓財(cái)務(wù)的工作效率提高,減少業(yè)務(wù)錯(cuò)差錯(cuò)。

        主要操作是錄入憑證,設(shè)置打印,比較簡(jiǎn)單。

      公路站工作總結(jié)7

        我站為適應(yīng)交通行政執(zhí)法要求,全面履行交通主管部門依法委托的執(zhí)法義務(wù),充分行使行政執(zhí)法權(quán),強(qiáng)化管理,提高依法治路水平,做了大量的工作。

        一、組織健全、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳。

        年初,我站成立了以李蘇杭站長(zhǎng)為組長(zhǎng),陳曉云副大隊(duì)長(zhǎng)、孫文清副書記為副組長(zhǎng),相關(guān)股室、中隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的法制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組下設(shè)辦公室在路政大隊(duì)綜合股,單紅梅同志兼任法制辦公室主任。去年交通部2號(hào)令頒布了《路政管理規(guī)定》,從4月1日開始施行,站領(lǐng)導(dǎo)十分重視,召開專題會(huì)議進(jìn)行布置,要求路政執(zhí)法人員盡快掌握理解其內(nèi)容,以適應(yīng)規(guī)章提出的更新更高的執(zhí)法要求。我站領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在先行學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上,組織全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論,逐條逐款進(jìn)行解析,并組織執(zhí)法人員參加省、市、縣組織的執(zhí)法培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年我站相繼組織學(xué)習(xí)了《公路法》、《公路條例》、《道路交通安全法》、《行政許可法》、“四五普法知識(shí)”等相關(guān)知識(shí)并進(jìn)行了考試,兩次選送三名路政、征收人員去省廳參加執(zhí)法崗位培訓(xùn)。通過(guò)學(xué)習(xí),所有執(zhí)法人員都得到了教育和培訓(xùn),知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了更新。

        二、爭(zhēng)取政府支持,營(yíng)造執(zhí)法氛圍。

        由于路政管理涉及面廣,難度大,離不開政府部門和廣大群眾的支持。我們積極做到:一是變部門行為為政府行為,加大力度,提請(qǐng)縣政府召開由交通、公安等多部門負(fù)責(zé)人和全縣鎮(zhèn)長(zhǎng)參加的公路環(huán)境整治工作會(huì)議,落實(shí)工作措施,分解工作任務(wù)。二是由縣政府與各鎮(zhèn)簽訂了工作責(zé)任狀,增加地方政府領(lǐng)導(dǎo)的壓力。三是加強(qiáng)宣傳,路政人員沿線張貼、散發(fā)縣政府印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)禁在公路上打谷曬場(chǎng)確保道路暢通的通告》和《關(guān)于加強(qiáng)公路環(huán)境綜合整治工作的通告》并在廣播、電視上進(jìn)行宣傳,出動(dòng)宣傳車120余次,散發(fā)宣傳單6000多份,在省級(jí)刊物發(fā)表相關(guān)文章、圖片10篇,縣級(jí)刊物3篇。使廣大群眾對(duì)交通行政法規(guī)有了進(jìn)一步了解。今年,我縣公路環(huán)境整治情況與往年相比有了較大改觀,公路基本無(wú)打谷曬場(chǎng),這些成績(jī)得到了市、縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

        三、加大巡查力度,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。

        我站路政人員每天堅(jiān)持上路巡查,確保干線公路每天巡查不少于1次,支線公路每?jī)商煅膊椴簧儆?次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,處理不了的.及時(shí)上報(bào)。今年共辦理交通行政許可案件40起,其中處理案件53起,處罰案件295起,清除各種違法堆積物8527立方米,拆除非交通標(biāo)志63塊,清除占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)118個(gè),收取路產(chǎn)賠補(bǔ)償費(fèi)25萬(wàn)元,查處超限運(yùn)輸車輛256輛,卸貨2270噸。9月份,我站派人員參加支隊(duì)組織的超限運(yùn)輸檢查工作,他們起早貪黑,較好地的完成了支隊(duì)交辦的工作任務(wù)。

        同時(shí)我站積極開展公路環(huán)境綜合整治。今年共組織運(yùn)管、公安、城管聯(lián)合執(zhí)法3次,爭(zhēng)取沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村組聯(lián)合清障4次,較好地控制了公路街道化的蔓延。同時(shí)完成了境內(nèi)國(guó)省干線所有搭接道口普查并提出階段性的整改措施。今年全縣公路基本做到了無(wú)新增違章建筑。通過(guò)加大巡查力度不但有效地維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán),還較好地鞏固了去年省級(jí)文明樣板路的文明成果。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。

        行政執(zhí)法人員嚴(yán)格執(zhí)行省廳“五項(xiàng)禁令”,規(guī)范執(zhí)法行為。在路政執(zhí)法過(guò)程中,我們堅(jiān)持兩人以上執(zhí)法人員上路執(zhí)法,且至少有一名帶隊(duì)干部負(fù)責(zé),執(zhí)法人員嚴(yán)格做到掛牌上崗、著裝整齊、文明用語(yǔ)、禮貌待人,按照法定程序,依法辦事,對(duì)待不理解、不配合甚至無(wú)理取鬧的執(zhí)法對(duì)象,我們路政人員更是理智、冷靜地做好說(shuō)服教育工作,曉之以理,動(dòng)之以情,使他們理解路政工作的難處,積極配合,變被動(dòng)為主動(dòng)。

        由于站以人為本,把隊(duì)伍建設(shè),使執(zhí)法工作不斷規(guī)范化、服務(wù)化,未出現(xiàn)一起公路“三亂”事件,未出現(xiàn)一起違法亂紀(jì)和重大經(jīng)濟(jì)、刑事責(zé)任案件,無(wú)一起行政復(fù)議案件和行政訴訟案件。全體路政執(zhí)法人員做到知法、守法、學(xué)法、用法、勤政廉潔、敬業(yè)愛崗、忠于職守、無(wú)私奉獻(xiàn)。在今年十月份縣紀(jì)委、縣軟建辦舉行的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)中,我站行風(fēng)一致被評(píng)為滿意,測(cè)評(píng)成績(jī)名列全縣25家執(zhí)法單位前列,得到了全縣上下的肯定。

        執(zhí)法公示是行政管理方法的重大改進(jìn),有利于管理的深化,是實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光工程”的重大措施,有利于執(zhí)法隊(duì)伍的思想建設(shè)和廉政建設(shè)。我站嚴(yán)格執(zhí)行“行政執(zhí)法公示制”,在機(jī)關(guān)院內(nèi)醒目位置設(shè)置9塊27米長(zhǎng)“執(zhí)法公示牌”,在路政案件受理中心、養(yǎng)路費(fèi)征收大廳設(shè)置旋轉(zhuǎn)公示牌2組16塊,并設(shè)立觸摸屏,對(duì)行政執(zhí)法的依據(jù)、秩序、結(jié)果等進(jìn)行全方位公示。大廳設(shè)立了接待室,對(duì)來(lái)訪的每一位同志做到熱情接待,做到問(wèn)有答聲,走有送聲。大隊(duì)對(duì)外聘請(qǐng)了12名行風(fēng)監(jiān)督員,并定期邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員召開座談會(huì),每年不定期向服務(wù)對(duì)象發(fā)放意見征詢卡,廣泛聽取社會(huì)各界和群眾的意見,并結(jié)合實(shí)際改進(jìn)工作方法、方式和服務(wù)態(tài)度。

        總之,我站狠抓了法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳等基礎(chǔ)工作,使全體執(zhí)法人員深刻理解。在執(zhí)法過(guò)程中,嚴(yán)格依法辦案,嚴(yán)格執(zhí)行著裝規(guī)定,持證上崗,文明執(zhí)法,取得了很好的社會(huì)效益。我們?cè)趯W(xué)法執(zhí)法過(guò)程中,雖然做了不少工作,取得了一定的成績(jī),但工作上沒有最好,只有更好。今后,我們將根據(jù)上級(jí)的部署和要求,進(jìn)一步做好學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)工作,加大執(zhí)法力度,使公路管理工作法制化,以此帶動(dòng)我站的各項(xiàng)工作更上一層樓。

      公路站工作總結(jié)8

        一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

        首先,針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。

        每季度組織全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過(guò)考試,很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電。

        9月份,局組織了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自xx年4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保xxx開局之年我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來(lái)后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組的.學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對(duì)有爭(zhēng)議的車型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

        二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。

        1、工作方法要得當(dāng)。

        為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

        2、講究亭內(nèi)形象。

        因我站車流量較小,無(wú)車通過(guò)的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,針對(duì)這種狀況,站內(nèi)通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅(jiān)持如一。

        3、文明用語(yǔ)創(chuàng)新意。

        提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語(yǔ)的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的“你好,請(qǐng)走好!”、“你好,請(qǐng)交款xx元,收您xx元,找您xx元,請(qǐng)走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請(qǐng)不要超速!”、“xx處施工,請(qǐng)注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。

      公路站工作總結(jié)9

        公路工程技術(shù)站在交通運(yùn)輸局的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、矜矜業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé),恪盡職守,20xx年主要管理的項(xiàng)目有:庫(kù)堤河至架子山公路、庫(kù)堤河至薩馬街公路、固里河大嶺公路、金邊壕至蘑菇氣公路、古營(yíng)河至柴河公路、農(nóng)村公路試驗(yàn)室、財(cái)政局一事一議項(xiàng)目工程質(zhì)量等,共計(jì)公路234多公里,橋梁10座。

        一、各項(xiàng)目具體實(shí)施情況

        1、庫(kù)堤河至架子山公路

        起點(diǎn)位于111國(guó)道K1435+060處的瀝青混凝土路面邊緣處,終點(diǎn)位于庫(kù)堤河村2.4km處,全線12公里,采用四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計(jì)荷載等級(jí)為公路—Ⅱ級(jí)。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、基層、涵洞工程。

        2、庫(kù)堤河至薩馬街公路

        起點(diǎn)位于庫(kù)堤河村2.4km處,終點(diǎn)薩馬街鄉(xiāng),沿線村屯主要經(jīng)過(guò)庫(kù)堤河六組、新林村、馬龍溝村和護(hù)林村,全線36.038公里,采用四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計(jì)荷載等級(jí)為公路—Ⅱ級(jí)。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。3、固里河大嶺公路

        路線位于大興安嶺固里河大嶺頂部,全線4.985公里,采用三級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計(jì)荷載等級(jí)為公路—Ⅱ級(jí)。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。

        4、金邊壕至蘑菇氣公路

        起點(diǎn)位于省際通道與愛國(guó)村西側(cè)土路交接處,終點(diǎn)位于南平村與中寧村交界處,全線5公里,采用四級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)行車速度為20km/h,路基寬6.5m,路面寬3.5m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計(jì)荷載等級(jí)為公路—Ⅱ級(jí)。于20xx年5月開工,截止目前工程已經(jīng)全部完成。

        5、古營(yíng)河至柴河公路

        起點(diǎn)位于塔爾氣鎮(zhèn)古營(yíng)河橋橋頭,終點(diǎn)接于浩饒山至柴河公路的終點(diǎn)位置,途經(jīng)巴升河村、一支溝林場(chǎng)、敖尼爾林場(chǎng)等幾個(gè)主要控制點(diǎn)。全線57.728公里,采用三級(jí)公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)行車速度為30km/h,路基寬7.5m,路面寬6m,水泥混凝土路面,橋涵設(shè)計(jì)荷載等級(jí)為公路—Ⅱ級(jí)。于20xx年5月開工,截止目前已完成路基、墊層、涵洞工程。

        6、農(nóng)村公路試驗(yàn)室

        試驗(yàn)室在今年年初成立以來(lái),承擔(dān)扎蘭屯市農(nóng)村公路各個(gè)項(xiàng)目的原材料檢測(cè)及路面抗彎拉強(qiáng)度等檢測(cè)試驗(yàn),現(xiàn)在有試驗(yàn)儀器30多種,基本滿足路基土工試驗(yàn)及路面檢測(cè)試驗(yàn)。7、財(cái)政局一事一議項(xiàng)目工程

        道路硬化項(xiàng)目共30個(gè),全長(zhǎng)109多公里,路面寬度分3.5米、4米、5米、6米及8米不等,橋梁項(xiàng)目7個(gè),共10座。

        二、愛崗敬業(yè),恪盡職守,認(rèn)真做好質(zhì)量管理工作在一年的公路工程管理中,我站在市交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作和質(zhì)量保證體系建設(shè),充分發(fā)揮我站質(zhì)量管理人員的積極性和主觀能動(dòng)性,以廉潔奉公的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和公平、公正的工作原則,為扎蘭屯市農(nóng)村公路建設(shè)提供了良好的服務(wù)。

        技術(shù)站管理農(nóng)村公路234多公里,管理人員僅三人,人員少,戰(zhàn)線長(zhǎng),工作量極大,技術(shù)站全體人員以積極的態(tài)度投入到工作中,為確保農(nóng)村公路工程管理、質(zhì)量、安保等各項(xiàng)管理目標(biāo)保證在可控狀態(tài),我站采取了科學(xué)靈活的管理手段,在時(shí)間與工作效率上做文章,起早貪黑,保證工作時(shí)間的最大利用,同時(shí)要求我站人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的提升,以工作效率保證工作的`質(zhì)量,并積極與監(jiān)理、施工單位協(xié)同溝通,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,以確保扎蘭屯市農(nóng)村公路保質(zhì)保量的順利完成。

        三、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),精益求精,不斷提升業(yè)務(wù)能力和水平當(dāng)時(shí)路線長(zhǎng)交通不便,環(huán)境惡劣,困難重重,這就要求我有健康的體魄和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí),還要擁有綜合的管理能力能夠駕馭現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜多變的形式。還要經(jīng)常學(xué)習(xí),及時(shí)掌握新技術(shù)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。在工作中我們共同探討復(fù)雜的技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)注意傾聽監(jiān)理、施工單位的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)民主了解各單位的心聲,本著求真、務(wù)實(shí)、開放的態(tài)度,只要有利于工程進(jìn)度、質(zhì)量的意見,我們都樂(lè)于接受。

        雖然任務(wù)重、困難多,但我們?nèi)员3智逍训念^腦,抓住問(wèn)題的主線,分析問(wèn)題的主要矛盾與次要矛盾,解決了很多復(fù)雜的技術(shù)難題,為項(xiàng)目的完成付出了許多辛勤的勞動(dòng),圓滿地完成了上級(jí)交給的任務(wù),同時(shí)也積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),鍛煉了自己,提高了自己,是自己更有信心面對(duì)以后更為復(fù)雜的工程

      公路站工作總結(jié)10

        一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

        首先,針對(duì)有的收費(fèi)人員業(yè)務(wù)不精,工作中不求甚解的狀況,站內(nèi)提出提高業(yè)務(wù)水平的要求,并通過(guò)對(duì)誤操作次數(shù)記錄和考核的方式,督促收費(fèi)和治超員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),這樣逐漸在站內(nèi)建立起講學(xué)習(xí),比業(yè)務(wù)的風(fēng)氣,大家積極認(rèn)真地學(xué)習(xí)和摘抄各級(jí)文件內(nèi)容,夜間上崗總不忘帶《學(xué)習(xí)筆記》、《收費(fèi)手冊(cè)》和《收費(fèi)員培訓(xùn)教材》。一方面,晚間有充足的時(shí)間靜心學(xué)習(xí),另一方面,也是驅(qū)趕困意的好辦法。

        每季度支部全體人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試。通過(guò)考試,很好的起到檢驗(yàn)和指導(dǎo)的作用,有效促進(jìn)收費(fèi)、治超工作。讓大家進(jìn)一步清楚自身業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度,認(rèn)識(shí)到不足,及時(shí)補(bǔ)救充電。

        9月份,局支部了關(guān)于車型識(shí)別的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是自xx年4月更改收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)后最全面的一次學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的目的是確保xxx開局之年我局通行費(fèi)的順利完成。參加培訓(xùn)的人員回來(lái)后馬上向全站收費(fèi)人員傳達(dá)相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容及精神。每個(gè)班組的學(xué)習(xí)氣氛都很濃厚,對(duì)有爭(zhēng)議的車型大家熱烈討論。通過(guò)這次學(xué)習(xí)使他們對(duì)車型識(shí)別有了更明確的判斷標(biāo)準(zhǔn),也為確保通行費(fèi)收繳任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ)。

        二、注重提高服務(wù)質(zhì)量。

        1、工作方法要得當(dāng)。

        為保障優(yōu)質(zhì)服務(wù),站內(nèi)提出文明服務(wù)四要、四不要,即:要禮貌,不要蠻橫;要平和,不要過(guò)激;要耐心,不要急噪;要威嚴(yán),不要軟弱。用以指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、促進(jìn)服務(wù)和執(zhí)法工作,避免同用路人發(fā)生矛盾,充分展示交通行業(yè)窗口形象。

        2、講究亭內(nèi)形象。

        因我站車流量較小,無(wú)車通過(guò)的時(shí)間很多,因此在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,針對(duì)這種狀況,站內(nèi)通過(guò)采取平時(shí)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法,使得這方面在短時(shí)間內(nèi)有了很大改觀,現(xiàn)在大家在亭內(nèi)都能自覺約束,做到不倚不靠,始終堅(jiān)持如一。

        3、文明用語(yǔ)創(chuàng)新意。

        提高文明服務(wù)水平,就不能停留在原有文明用語(yǔ)的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該從一個(gè)微笑、一聲問(wèn)候、一句祝福做起,應(yīng)時(shí)應(yīng)景講好每一句文明用語(yǔ)。比如:從最初的“你好,請(qǐng)走好!”、“你好,請(qǐng)交款xx元,收您xx元,找您xx元,請(qǐng)走好!”,豐富為如“你好,歡迎行駛××高速!”、“辛苦了!”、“一路平安!”、“請(qǐng)不要超速!”、“xx處施工,請(qǐng)注意交通安全!”等等,這樣既能讓司乘人員有賓至如歸的感覺,同時(shí)也通過(guò)提醒司機(jī)朋友注意行駛安全,使文明服務(wù)更具人性化,真正體現(xiàn)了“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念。

        4、“微笑服務(wù)”是升華。

        文明服務(wù)方面,我們除了要求使用文明用語(yǔ),做到“唱收唱付”外,還大力提倡微笑服務(wù)?梢哉f(shuō)微笑服務(wù)是高層次文明服務(wù)的體現(xiàn)。

        三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。

        一方面,通過(guò)支部大家學(xué)習(xí)“xxxx”,更強(qiáng)化了大家的工作責(zé)任心,站內(nèi)掀起從我做起,從身邊的小事做起。

        以愛崗敬業(yè)為榮,以態(tài)度溥衍為恥;

        以熱情服務(wù)為榮,以傲漫無(wú)理為恥;

        以尊章守紀(jì)為榮,以我行我素為恥;

        以團(tuán)結(jié)互助為榮,以自私自利為恥;

        以共同進(jìn)步為榮,以互相拆臺(tái)為恥;

        以端正心態(tài)為榮,以報(bào)怨勞騷為恥;

        以業(yè)務(wù)精練為榮,以業(yè)務(wù)平庸為恥;

        以勤奮踏實(shí)為榮,以懶惰浮躁為恥。

        另一方面,通過(guò)對(duì)“落實(shí)xx廳長(zhǎng)講話精神,開展認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念、加快改革、促進(jìn)發(fā)展大討論”白皮書的學(xué)習(xí)和討論,使大家認(rèn)識(shí)到要想做到“以人為本,以車為本”,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,每一位員工都要立足崗位,加強(qiáng)學(xué)習(xí),摒棄因循守舊、墨守成規(guī)的思想,不斷去創(chuàng)新和思考,創(chuàng)造性地完成本職工作,以適應(yīng)新時(shí)期高速公路發(fā)展對(duì)員工素質(zhì)的要求。

        雖然,學(xué)習(xí)廳長(zhǎng)講話精神的討論活動(dòng)已經(jīng)接近尾聲。但我們會(huì)始終將“以人為本,以車為本”的服務(wù)理念貫穿于工作中,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明服務(wù),樹立我站良好的.服務(wù)形象。

        四、重視安全工作,牢記安全第一。

        我站視安全工作為一切工作的重中之重,平日注意做好安全檢查,查找安全隱患,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早解決、早記錄。

        安全保衛(wèi)工作不容忽視,防患于未然是最重要的。所以在日常工作中我們要求每一名保安員當(dāng)班期間認(rèn)真對(duì)辦公區(qū)和工作區(qū)巡視檢查,認(rèn)真做好記錄和對(duì)特殊情況的處理上報(bào)。每一名在崗人員加強(qiáng)防范,防止被盜、被搶及火災(zāi)等事件、事故的發(fā)生。另外,監(jiān)控員也要切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。

        目前,站內(nèi)每一名職工對(duì)于安全工作的重視程度都可謂非常高,從具體工作表現(xiàn)中就可見一斑。

        1、監(jiān)控員在晚間及時(shí)設(shè)防。

        2、治超員夜間及時(shí)關(guān)鎖結(jié)算室門、樓門、鐵大門及各室窗戶。

        3、收費(fèi)員上下崗均有保安員護(hù)送。

        4、治超員夜間巡邏次數(shù)明顯增多,頻率基本達(dá)到了站內(nèi)要求的半小時(shí)一次,而且巡邏部位更廣,更加仔細(xì)了。

        另外,我們尤其重視作好“五'一”、“十'一”長(zhǎng)假期間的工作安排。五一、十一長(zhǎng)假之前,進(jìn)行安全綜合檢查,對(duì)滅火器、食堂液化氣罐、報(bào)警器、照明電燈、給水設(shè)備等作了全面檢查,將有關(guān)情況在處機(jī)關(guān)各科室綜合安全檢查時(shí)匯總上報(bào)。同時(shí)對(duì)假期工作提前作了相關(guān)安排,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)注意安全防范,保障暢通,做好文明服務(wù),遇到重大情況要及時(shí)報(bào)告。

        五、關(guān)心職工生活,解決職工工作中的實(shí)際困難。

        向管理處相關(guān)部門反映站內(nèi)實(shí)際情況,因此解決了關(guān)系到職工工作和生活的具體問(wèn)題,比如:修建摩托車棚,更換衛(wèi)生間面盆、安裝蓄水罐等,這體現(xiàn)了管理處和站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心,職工的工作和生活條件更加舒適,因此干勁也更加高漲了。

        六、思想教育效果顯著。

        強(qiáng)調(diào)做工好思想交流工作,充分發(fā)動(dòng)值班站長(zhǎng)對(duì)本班人員進(jìn)行談心交流,對(duì)問(wèn)題較少的人員,本著教育幫助的原則,給予改過(guò)機(jī)會(huì),對(duì)同一問(wèn)題發(fā)生多次的人員要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

        考核。體現(xiàn)了“以教育為主導(dǎo),以考核為手段,以促進(jìn)工作為目的”的原則。

        經(jīng)過(guò)一年的努力,員工的思想狀態(tài)、工作態(tài)度有所改變,能做好本職工作,積極參與各項(xiàng)活動(dòng),全站上下呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)向上的氛圍。

        七、堅(jiān)持扶貧幫困送溫暖,搞好精神文明建設(shè)。

        幾年來(lái)始終堅(jiān)持在節(jié)日里為特困戶孫歧老人送米、面、油、雞蛋等慰問(wèn)品,備足取暖用煤,還經(jīng)常為老人打掃衛(wèi)生、做家務(wù)勞動(dòng)。團(tuán)支部還在學(xué)雷鋒活動(dòng)月中,去養(yǎng)老院看望老人,為他們帶去慰問(wèn)。

        堅(jiān)持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,為司乘人員排憂解難奉獻(xiàn)一片愛心。一年中,涌現(xiàn)出的好人好事層出不窮,多次收到表?yè)P(yáng)信和錦旗,最近,我站為河北省灤河發(fā)電廠存車一事被xx電視臺(tái)報(bào)道。

        八、嚴(yán)細(xì)管理與親情管理相結(jié)合,收到明顯效果。

        1、強(qiáng)化內(nèi)部管理,做好細(xì)節(jié)工作。

        “不積畦步無(wú)以至千里,不積小流難以成江!。其實(shí),收費(fèi)站工作本身很瑣碎,只有做好這些細(xì)節(jié)工作才能保證整個(gè)收費(fèi)治超工作的順利開展。所以,在平時(shí)工作中,我們要求站內(nèi)每名員工嚴(yán)于律己,對(duì)于各項(xiàng)規(guī)定令行禁止。比如:平時(shí)出入收費(fèi)亭必須戴帽子;亭內(nèi)人員在崗期間必須嚴(yán)格約束自己言行;每天的衛(wèi)生交接必須做到三個(gè)到位,即清理到位,檢查到位,返工到位,保證為用路人提供一個(gè)良好的行車環(huán)境;收費(fèi)過(guò)程中禁止閑聊,把為用路人服好務(wù)擺在第一位;對(duì)于用路人的不理解,值班站長(zhǎng)必須及時(shí)到位解決。遇堵車必須及時(shí)增開邊口等等。對(duì)于這些細(xì)節(jié)工作要求,大部分人都能形成良好的自覺意識(shí)。

        2、充分調(diào)動(dòng)大家積極性,使每個(gè)人都以主人翁的姿態(tài)投入到工作中。

        收費(fèi)站是大家的,也是每一個(gè)人的。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,讓大家真正把收費(fèi)站當(dāng)成家一樣來(lái)建設(shè)和愛護(hù),整個(gè)站才會(huì)取得好的成績(jī)。所以,在工作中如何因人而異的調(diào)動(dòng)起每他們的積極性,是管理人員最該思考的問(wèn)題。我覺得管理中做到“以理服人,以德服人”很重要。因?yàn)椤袄怼蹦苁谷诵欧,“德”能感化人?/p>

        總之,xx年度工作在全體職工共同努力下已圓滿完成,但今后的工作還任重道遠(yuǎn),我們有信心、有決心把工作干好,把領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情完成,隨時(shí)接受領(lǐng)導(dǎo)與用路人的指導(dǎo)檢查,最終讓領(lǐng)導(dǎo)放心,使用路人滿意。

        下一年度,我們將繼續(xù)踏實(shí)工作,努力完成上級(jí)支部交給的工作任務(wù)。并計(jì)劃如下:

        1、認(rèn)真貫徹落實(shí)局、處工作精神,確保完成全年的收費(fèi)、治超工作。

        2、堅(jiān)持“以人為本,以車為本”的管理理念,堅(jiān)持以“為用路人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作中心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理。為完成xx年收費(fèi)任務(wù)而努力。

        3、加強(qiáng)收費(fèi)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為完成各項(xiàng)工作提供基礎(chǔ)保障。

        4、做好安全綜合檢查,排除安全隱患,及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,確保安全暢通。

        5、舉辦文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。

        6、保持站容站貌整潔,為用路人創(chuàng)造舒心的通行環(huán)境,同時(shí)加強(qiáng)文明服務(wù),提供熱情周到的服務(wù)。

        7、進(jìn)一步增強(qiáng)員工的集體主義感、工作的積極性和主動(dòng)性,從規(guī)范管理和思想教育、開展活動(dòng)多方面下功夫,激發(fā)職工的工作熱情,形成敬業(yè)奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)。

        8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      公路站工作總結(jié)11

        20xx年公路養(yǎng)護(hù)站別彎道、石子廠路口,安排專人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

        一、強(qiáng)化綠化護(hù)管,提高綠化檔次

        今年,在市局沒有綠化計(jì)劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3395多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。

        二、重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通

        為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng),我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺(tái)賬;三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè),為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬,橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī),及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

        三、主動(dòng)出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開展

        在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;二是根據(jù)XX市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂XX縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報(bào)縣政府,爭(zhēng)取縣政府的`大力支持;三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,全面推動(dòng)整治工作深入開展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢(shì)頭強(qiáng)勁。

        四、強(qiáng)化管理,提高內(nèi)業(yè)管理水平

        我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指定專職內(nèi)業(yè)人員,到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),由于迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺(tái),購(gòu)置檔案廚3個(gè),同時(shí)為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞,局主動(dòng)為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合迎國(guó)檢工作安排,加班加點(diǎn),對(duì)至xx年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國(guó)養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

        五、積極主動(dòng),支持重點(diǎn)工程建設(shè)

        自國(guó)道線拓寬工程開工以來(lái),養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號(hào)召,按照局工作安排部署,及時(shí)組織人員移植各類樹株8000余棵,搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類標(biāo)志標(biāo)牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬(wàn)余元。

        六、重視路況調(diào)查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

        為迎國(guó)檢、路域環(huán)境綜合整治、國(guó)道線大修改造各項(xiàng)工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線公路上,先后上報(bào)各類路況調(diào)查報(bào)表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項(xiàng)工作的.開展,以及全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,我們將以這次檢查為契機(jī),按照市局要求,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

        (一)加強(qiáng)日常保潔及小修工程管理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;

        (二)積極主動(dòng),密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;

        (三)配合國(guó)道線、線重點(diǎn)工程建設(shè),做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項(xiàng)應(yīng)急工作;

        (四)按照市局養(yǎng)護(hù)工作安排,做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中修及專項(xiàng)工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;

        (五)根據(jù)迎國(guó)檢工作要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理工作;

        (六)進(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次。

      公路站工作總結(jié)12

        按照省、市農(nóng)村公路管理的有關(guān)要求和文件精神、以及沿江開發(fā)區(qū)交通處農(nóng)路工作養(yǎng)護(hù)與管理具體要求和辦法,沿江路政大隊(duì)在市路政支隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,周密部署、精心組織、廣泛動(dòng)員、穩(wěn)步推進(jìn),以深入踐行“管好公路、服務(wù)社會(huì)”的理念為核心,確保了今年沿江路政各項(xiàng)管理工作扎實(shí)推進(jìn)。

        一、充實(shí)完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的領(lǐng)導(dǎo)

        針對(duì)我站實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整充實(shí)了行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了組織機(jī)構(gòu),具體日常事務(wù)落實(shí)了專人負(fù)責(zé)。明確了今年我站行政執(zhí)法工作目標(biāo)和任務(wù),并從幾個(gè)方面強(qiáng)化路政執(zhí)法管理,其一是:切實(shí)做好法制宣傳,營(yíng)造良好的行政執(zhí)法環(huán)境;其二是:繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),完善行政執(zhí)法的各項(xiàng)措施;其三是:繼續(xù)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),提高隊(duì)伍的執(zhí)法能力與執(zhí)法水平;其四是:強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,突出對(duì)執(zhí)法權(quán)力的制約。除此之外,站領(lǐng)導(dǎo)班子定時(shí)不定時(shí)地專題研究我站路政行政執(zhí)法工作,督促檢查到位,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,干部職工配合抓的齊抓共管的工作格局,確保我站依法行政工作有組織、有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)。同時(shí)也保證行政執(zhí)法權(quán)力沿著制度化、規(guī)范化的軌道運(yùn)行,力爭(zhēng)使路政執(zhí)法工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

        二、廣泛宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步推進(jìn)治超管理工作。

        一是認(rèn)真組織召開沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)治理車輛超限超載聯(lián)合執(zhí)法成員單位會(huì)議。堅(jiān)持每季度召開一次通報(bào)暨協(xié)調(diào)會(huì),形成路政、城管、交警一線執(zhí)法,特巡警110聯(lián)動(dòng)保障的工作機(jī)制。二是深入開展治超宣傳活動(dòng)。在區(qū)內(nèi)各大企業(yè)物流、材料集散地、主要進(jìn)出口、路政服務(wù)大廳懸掛宣傳橫幅12條。在一月中旬召開的沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)物流企業(yè)座談會(huì)上,向區(qū)內(nèi)各大物流和運(yùn)輸大戶宣傳發(fā)放治超宣傳手冊(cè)62份。向廣大運(yùn)輸戶發(fā)放宣傳手冊(cè)149份。通過(guò)宣傳,進(jìn)一步提高了企業(yè)和運(yùn)輸戶的合法合理裝載意識(shí),擴(kuò)大了路政服務(wù)品牌在社會(huì)和群眾中的'認(rèn)知度,收到了預(yù)期效果。三是通過(guò)大力治超推進(jìn)工作,工作取得了較大的實(shí)效。地方運(yùn)輸車輛(特別是砂石和管樁運(yùn)輸車輛)由過(guò)去的無(wú)序裝載(按俗語(yǔ)就是能裝多少就裝多少,直到裝不下為止),轉(zhuǎn)變?yōu)榛酒较溲b載,土方、粉煤灰、磷石膏等易拋撒滴漏車輛均覆蓋完好。今年以來(lái),共處罰車輛932起,處予罰款180萬(wàn)余元。

        三、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為重點(diǎn)企業(yè)減負(fù)。

        超限超載治理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作,掌握不當(dāng),極易引發(fā)社會(huì)各項(xiàng)矛盾并激化。因社會(huì)管理改革各項(xiàng)主、客觀因素引發(fā)的運(yùn)輸市場(chǎng)價(jià)格扭曲和治超處罰標(biāo)準(zhǔn)高是兩條矛盾曲線,治超工作困難大。按照市委、市政府提出的服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)工作大局精神和市交通局關(guān)于涉企行政處罰有關(guān)要求,大隊(duì)治超工作在開發(fā)區(qū)交通處直接領(lǐng)導(dǎo)下,為區(qū)域范圍內(nèi)南鋼、揚(yáng)子、化工園等多家企業(yè)減免行政處罰款426萬(wàn)元。同時(shí)在聽取省路政科李克山科長(zhǎng)關(guān)于南鋼短途轉(zhuǎn)運(yùn)鋼材可以考慮提高超限標(biāo)準(zhǔn)的意見后,征得區(qū)交通處同意,大隊(duì)及時(shí)提高了南鋼生產(chǎn)鋼材短線轉(zhuǎn)運(yùn)超限標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)務(wù)院下發(fā)超限認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的幅度內(nèi)給予一定程度的增加,此舉受到南鋼經(jīng)營(yíng)部和各運(yùn)輸公司的好評(píng)。

        四、迅速進(jìn)入角色,加強(qiáng)農(nóng)村公路路政管理。

        元月一日起,《南京市農(nóng)村公路條例》頒布實(shí)施,《條例》的出臺(tái)對(duì)沿江公路站來(lái)講意義非常重大,做為全角色的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理主體,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開《條例》學(xué)習(xí)和工作動(dòng)員會(huì)議,大隊(duì)在開發(fā)區(qū)農(nóng)路辦的工作指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照《沿江工業(yè)開發(fā)區(qū)農(nóng)村公路管理和養(yǎng)護(hù)實(shí)施辦法》的規(guī)定執(zhí)行,在調(diào)查摸底基本情況后,迅速進(jìn)入角色,縣、鄉(xiāng)、村道全覆蓋式地加強(qiáng)公路巡查,做好路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)和建筑控制區(qū)管理。制定了大隊(duì)農(nóng)路管理相關(guān)責(zé)任、措施和辦法。同時(shí)建立相應(yīng)的規(guī)章制度,加強(qiáng)目標(biāo)管理,建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,真正做到有法可依,措施到位。上半年來(lái),共責(zé)令停止違法行為32起,發(fā)出違章占道整改通知書41起,向葛塘、長(zhǎng)蘆兩涉農(nóng)街道發(fā)出清障告知單16起,向南京化學(xué)工業(yè)園管委會(huì)發(fā)出養(yǎng)護(hù)告知單1起,受理許可申請(qǐng)2起,做出許可決定2起。

        五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高服務(wù)水平和執(zhí)法質(zhì)量。

        大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)法人員12名,其中大隊(duì)長(zhǎng)1名、副大隊(duì)長(zhǎng)1名、中隊(duì)長(zhǎng)1名、內(nèi)勤2名、路政員7名,平均年齡34.5歲,男性11名、女性1名,最大年齡46歲,最小年齡28歲,年齡青,年齡結(jié)構(gòu)好,工作熱情高,均是大專以上學(xué)歷。一年來(lái),共有6名同志參加省公路局執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn)、8名同志參加區(qū)法制機(jī)構(gòu)培訓(xùn),8名同志15人次參加市處(支隊(duì))組織執(zhí)法和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)同志們的自學(xué)和上級(jí)組織的集中培訓(xùn),沿江大隊(duì)整體素質(zhì)和服務(wù)水平有了很大提高。

        六、明年工作打算:

        1、進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)執(zhí)法實(shí)踐的鍛煉,通過(guò)各級(jí)的培訓(xùn)教育和技能培訓(xùn),充分打造一支有戰(zhàn)斗力的執(zhí)法隊(duì)伍。

        2、進(jìn)一步做好治超工作,積極營(yíng)造濃厚的工作氛圍,保障公路安全、暢通。

        3、進(jìn)一步做好執(zhí)法監(jiān)督工作,提高公路執(zhí)法透明度,塑造公路執(zhí)法文明形象。

        今年,我們?cè)诿媾R許多新形勢(shì)的前提下,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,努力積極,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新工作,保障公路安全作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在明年的工作中,我們決心在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定信心、振奮精神,以扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真抓好公路行政各項(xiàng)執(zhí)法工作,為全面完成公路行政執(zhí)法工作目標(biāo)任務(wù)而努力。

      公路站工作總結(jié)13

        今年以來(lái),我局養(yǎng)護(hù)工作在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省市公路工作會(huì)議精神,結(jié)合我局養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際,動(dòng)員廣大養(yǎng)護(hù)干部職工,進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新發(fā)展,較好地完成了第一季度各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

        一、加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù),確保公路暢通

        為加強(qiáng)干線公路日常養(yǎng)護(hù),確保道路安全暢通,年初,我局及時(shí)召開各養(yǎng)護(hù)單位工作會(huì)議,安排部署全年養(yǎng)護(hù)工作,

        一是制訂小修工程考核辦法,成立考核小組,完善考核監(jiān)督體制,加強(qiáng)考核管理力度,確保工程質(zhì)量,先后對(duì)國(guó)道線、線,省道線、線、線路肩進(jìn)行整修上土,對(duì)橋梁、涵洞、排水溝進(jìn)行清理疏通,修復(fù)綠化池、排水溝、平交道口、路宅分家、橋護(hù)欄,補(bǔ)植、移植各類樹株,完成小修工程投資39.6萬(wàn)元;

        二是加強(qiáng)路面保潔力度,提高保潔頻率,特別是舊鄒線北段個(gè)別彎道、石子廠路口,安排專人嚴(yán)把死守,隨臟隨掃;

        三是及時(shí)維修、扶正、加固各類公路附屬設(shè)施,完成公路保養(yǎng)工程投資177萬(wàn)元。同時(shí)對(duì)去年年終檢查中存在的問(wèn)題,逐條進(jìn)行分析研究,狠抓整改落實(shí),路容路貌大有改觀,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量明顯提高。

        (二) 強(qiáng)化綠化護(hù)管,提高綠化檔次

        今年,在市局沒有綠化計(jì)劃情況下,我局強(qiáng)抓春季綠化黃金季節(jié),先后對(duì)省道線彭集以西國(guó)槐段、縣界段、省道線大羊以西段進(jìn)行綠化改造,移植、補(bǔ)植、新植金絲柳、大法桐、百日紅、高桿女貞、小法桐、國(guó)槐、千頭椿、火舉樹、木槿等樹株3577棵,其次對(duì)國(guó)道線櫻花、省道線百日紅段進(jìn)行澆水,對(duì)省道線南段、線南段、線大井段路樹進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)修剪,修剪金絲柳3295多株。為確保綠化質(zhì)量,提高綠化成活率、保存率,我們一是及時(shí)對(duì)所有新綠化樹株進(jìn)行澆水;二是加強(qiáng)看管,找責(zé)任心強(qiáng)的養(yǎng)護(hù)員日夜看守;三是及時(shí)扶正,為確保樹株成活率、栽植質(zhì)量,我們及時(shí)組織人員對(duì)新植樹株進(jìn)行扶正、培土、封坑。目前各項(xiàng)綠化工作進(jìn)展有序,綠化效果明顯。

       。ㄈ 重視橋涵護(hù)管,確保安全暢通

        為確保干線公路橋涵安全運(yùn)營(yíng),我局一是加強(qiáng)橋涵巡查,做好巡查記錄,及時(shí)掌握橋涵動(dòng)態(tài),堅(jiān)持橋梁“四個(gè)一”管理制度,明確具體責(zé)任人,加強(qiáng)橋涵考核管理力度;

        二是積極主動(dòng)做好涵洞調(diào)查工作,掌握涵洞基本數(shù)據(jù),登記涵洞臺(tái)賬;

        三是備齊橋涵日常檢測(cè)設(shè)備,按市局要求,我局在原有橋涵檢測(cè)設(shè)備的基礎(chǔ)上,新購(gòu)置充氣橡皮艇一套、活動(dòng)式人字梯一架、強(qiáng)光燈一個(gè),為各項(xiàng)橋涵數(shù)據(jù)檢測(cè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是積極做好橋涵清理、疏通工作,特別是強(qiáng)抓國(guó)道線拓寬,橋涵需加長(zhǎng)的大好時(shí)機(jī),及時(shí)組織人員對(duì)沿線加長(zhǎng)橋涵進(jìn)行徹底清淤、疏通,截止目前,共清理疏通橋涵35座,為橋涵安全暢通奠定了基礎(chǔ)。

       。ㄋ模 主動(dòng)出擊,確保公路綜合整治工作扎實(shí)深入開展

        在路域環(huán)境綜合整治工作中,我局按照省市縣公路綜合整治年活動(dòng)安排部署,

        一是成立路域環(huán)境綜合整治工作組織機(jī)構(gòu),積極組織養(yǎng)護(hù)路政人員對(duì)干線公路用地范圍內(nèi)的雜樹、違法建筑物、構(gòu)筑物進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,摸清摸透需要采伐移植的樹株、拆遷的房屋,做好準(zhǔn)備工作;

        二是根據(jù)泰安市公路綜合整治年活動(dòng)實(shí)施方案,結(jié)合我縣實(shí)際情況,及時(shí)制訂?wèn)|平縣路域環(huán)境綜合整治方案,并上報(bào)縣政府,爭(zhēng)取縣政府的大力支持;

        三是積極與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動(dòng)協(xié)調(diào),把路域環(huán)境綜合整治工作與沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),尋找路域環(huán)境整治工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn),形成以政府主導(dǎo)、部門配合、社會(huì)參與的整治工作機(jī)制,全面推動(dòng)整治工作深入開展;四是以重點(diǎn)工程建設(shè)帶動(dòng)整治活動(dòng)開展。在今年實(shí)施的國(guó)道拓寬改造、國(guó)道流澤西橋改建、國(guó)道東平段路面翻修工程中,我們按照干一個(gè)工程整治一條路域環(huán)境的要求,統(tǒng)籌安排,積極協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)了路域環(huán)境整治與重點(diǎn)工程建設(shè)的.有機(jī)結(jié)合。目前,隨著國(guó)道線南段拓寬工程的啟動(dòng),路域環(huán)境已得到明顯改觀,另外,經(jīng)我局主動(dòng)協(xié)調(diào),鄉(xiāng)路域環(huán)境綜合整治工作已全面啟動(dòng),勢(shì)頭強(qiáng)勁。

       。ㄎ澹 強(qiáng)化管理,提高內(nèi)業(yè)管理水平

        我局高度重視養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)管理工作,根據(jù)市局新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),指定專職內(nèi)業(yè)人員,到市局參加內(nèi)業(yè)培訓(xùn),由于迎國(guó)檢內(nèi)業(yè)整理工作量大,任務(wù)繁重,我局為養(yǎng)護(hù)處新配置微機(jī)一臺(tái),購(gòu)置檔案廚3個(gè),同時(shí)為確保各類養(yǎng)護(hù)數(shù)據(jù)材料的及時(shí)快捷傳遞,局主動(dòng)為各公路站、養(yǎng)護(hù)中心開通寬帶業(yè)務(wù),有效提高了辦公效率。目前,各養(yǎng)護(hù)單位內(nèi)業(yè)人員正按照新內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合迎國(guó)檢工作安排,加班加點(diǎn),對(duì)至XX年的全部養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)材料進(jìn)行梳理,為迎接全國(guó)養(yǎng)護(hù)大檢查做好充分準(zhǔn)備。

       。 積極主動(dòng),支持重點(diǎn)工程建設(shè)

        自國(guó)道線拓寬工程開工以來(lái),養(yǎng)護(hù)干部職工積極響應(yīng)我縣重點(diǎn)工程建設(shè)號(hào)召,按照局工作安排部署,及時(shí)組織人員移植各類樹株8000余棵,搬運(yùn)存放路肩板、預(yù)制塊、路宅分家蓋板8600余塊,拆除存放各類標(biāo)志標(biāo)牌50余塊,挽回直接經(jīng)濟(jì)損失63萬(wàn)余元。

       。ㄆ撸 重視路況調(diào)查,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

        為迎國(guó)檢、路域環(huán)境綜合整治、國(guó)道線大修改造各項(xiàng)工作提供第一手準(zhǔn)確數(shù)據(jù),全體養(yǎng)護(hù)人員加班加點(diǎn),多次步行在各條干線公路上,先后上報(bào)各類路況調(diào)查報(bào)表20份、照片628張、影像資料1份,為以上各項(xiàng)工作的開展,以及全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制訂奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        在下一步的養(yǎng)護(hù)工作中,我們將以這次檢查

        為契機(jī),按照市局要求,進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)工作力度,創(chuàng)新工作思路,確保圓滿完成今年各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)日常保潔及小修工程管理,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明,全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量;

       。ǘ┓e極主動(dòng),密切配合,做好路域環(huán)境綜合整治工作;

       。ㄈ┡浜蠂(guó)道線、線重點(diǎn)工程建設(shè),做好大修完工后的附屬工程建設(shè)及各項(xiàng)應(yīng)急工作;

       。ㄋ模┌凑帐芯逐B(yǎng)護(hù)工作安排,做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)中修及專項(xiàng)工程建設(shè),確保工程質(zhì)量;

       。ㄎ澹└鶕(jù)迎國(guó)檢工作要求,做好各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料的整理工作;

        (六)進(jìn)一步完善公路綠化工作,提高綠化檔次;

      公路站工作總結(jié)14

        一、 工作基本背景

        1. 自3月22日入職來(lái)我司,已有近兩個(gè)月,對(duì)我公司基本的財(cái)務(wù)組成、框架、人員、領(lǐng)導(dǎo),有全面了解。3月22日——4月28日,在杭州筑養(yǎng)站實(shí)習(xí),對(duì)出納、會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)工作,有全面的體驗(yàn)認(rèn)識(shí)。與自己的從業(yè)經(jīng)歷,有一個(gè)對(duì)比認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)我司行業(yè)特征,主營(yíng)業(yè)務(wù)及我司發(fā)展的基本面。

        2.入職以來(lái),內(nèi)心上也有新的體驗(yàn),感覺同事比較和善,公司組織氣候良好。會(huì)計(jì)主管也比較關(guān)心新入職員工。自己感覺就出納崗位而言,日常工作比較少,工作量相對(duì)較小,時(shí)間寬裕。有較大的自由時(shí)間,自己在公司一開始比較難適應(yīng)一下清閑下來(lái)的工作,人有懈怠心理

        3.因自己剛畢業(yè)不久,初入社會(huì),有許多方面經(jīng)驗(yàn)不足,還須向前輩學(xué)習(xí)。在公司規(guī)劃,在出納崗位上,立足基礎(chǔ),同時(shí)向會(huì)計(jì)崗位能力發(fā)展,早日成為我司業(yè)務(wù)熟練,人際和諧,溝通暢通的財(cái)務(wù)人員,以實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,

        二、財(cái)務(wù)崗位認(rèn)知

        1. 出納崗位的日常工作:首先要熟悉公司的各項(xiàng)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司的資金管理標(biāo)準(zhǔn),確保合理的資金庫(kù)存量,堅(jiān)決杜絕以白條頂庫(kù),坐支現(xiàn)金、以收抵支等現(xiàn)象;根據(jù)我國(guó)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司的相關(guān)制度,對(duì)已經(jīng)審批完備的單據(jù),收付相應(yīng)款項(xiàng)。收付后要在付款憑證上簽章,并加蓋“收訖”“付訖”戳記;負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳,銀行日記賬(合肥筑養(yǎng)站:中國(guó)銀行、徽商銀行),必須做到清月結(jié),賬實(shí)相符。 及時(shí)跟蹤網(wǎng)上銀行匯出,匯入款項(xiàng)。如有差額,編制銀行余額調(diào)節(jié)表。保管好現(xiàn)金,有價(jià)證券,各類銀行票據(jù),銀行口令卡。

        2. 服務(wù)角色出納崗位認(rèn)知總結(jié):財(cái)務(wù)出納為最基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)工作,除此之外,應(yīng)配合主管會(huì)計(jì)做好其他工作:及時(shí)完成會(huì)計(jì)分配的各項(xiàng)任務(wù),配合經(jīng)理或公司其他因管理需要的其他工作。 因我合肥筑養(yǎng)站,因各種客觀實(shí)際情況導(dǎo)致人員配備不足情況下,出納作為財(cái)務(wù)人員,負(fù)有一定監(jiān)督角色,陪同司機(jī)加油,攜帶現(xiàn)金,陪同采購(gòu)人員付款。積極參與公司日常管理工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值

        3. 責(zé)任角色認(rèn)知: 財(cái)務(wù)人員有責(zé)任真實(shí)登記,記錄,反映我司公司的`資金運(yùn)作。有責(zé)任維護(hù)公司利益,能夠擔(dān)當(dāng)一定的管理責(zé)任。履行好自己的員工責(zé)任,履行好自己出納責(zé)任,履行好自己的財(cái)務(wù)工作者責(zé)任。

        4. 素質(zhì)要求認(rèn)知:財(cái)務(wù)雖然與外場(chǎng)其他員工不用風(fēng)吹日曬,但需要細(xì)心,用心,同樣有耐心。財(cái)務(wù)與數(shù)字打交道,任何一個(gè)數(shù)字所涉及的都是一筆錢,必須認(rèn)真嚴(yán)肅對(duì)待。同時(shí)為人要有原則。在堅(jiān)持原則的同時(shí),適度圓滑處理好各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

        三 公司賬務(wù)處理的學(xué)習(xí)

        1. 會(huì)計(jì)科目:資產(chǎn)類(20)、負(fù)債(11)、所有者權(quán)益(5)、成本類(3)、損益類(11),大致為50個(gè)會(huì)計(jì)科目。此科目設(shè)置,為總體科目設(shè)置。但我部使用頻率較高的科目,在35個(gè)科目左右。賬戶處理并不復(fù)雜。

        2.材料管理(出入庫(kù)管理): 本科目用來(lái)核算各種材料,輔助材料、外購(gòu)配件,燃料等實(shí)際成本。因我部公司業(yè)務(wù)中,此項(xiàng)目相對(duì)非常關(guān)鍵和重要。賬務(wù)處理簡(jiǎn)單。但實(shí)際工作卻要非常關(guān)注。 本科目的明細(xì)設(shè)置,區(qū)分了我們行業(yè)企業(yè)和其他企業(yè)的主要特征。就設(shè)置二級(jí)科目而言,分為石料、水泥、礦粉、油料、工具機(jī)配件、其他輔助材料等。材料規(guī)格涉及20種規(guī)格。

        3.日常費(fèi)用報(bào)銷賬務(wù)處理:日常費(fèi)用報(bào)銷,財(cái)務(wù)處理也并不復(fù)雜,日常招待費(fèi)、交通差旅費(fèi)、伙食費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)用等計(jì)入該科目。次科目的費(fèi)用賬務(wù)處理也提現(xiàn)了我公司的行業(yè)特性。 特別注意的是,在我司人員報(bào)銷的時(shí)候,常常涉及公司各種規(guī)定,及報(bào)銷憑證的合法性核查監(jiān)督

        4. 成本核算:成本涉及的是結(jié)轉(zhuǎn)。我司是一個(gè)瀝青攪拌站,主要產(chǎn)品是瀝青混合料。我們必須要核算出,瀝青混好料的單位成本。其中涉及的有 :人工費(fèi) (拌合站員工、站長(zhǎng)工資) 、機(jī)械使用費(fèi)(重油、柴油、電費(fèi)、租賃費(fèi)、大費(fèi)用計(jì)提、日常修理)、材料費(fèi)(一般指瀝青、沙石料、礦粉等)、其他直接費(fèi)用(核算裝裝載機(jī)用油及其維修耗用的機(jī)配件,生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施攤銷)。我司還涉及混合料運(yùn)輸成本、攤鋪成本、管理費(fèi)用等成本核算。

        5.金蝶財(cái)務(wù)軟件:我部門正在使用的是金蝶簡(jiǎn)化版。該軟件的特色在于它的操作簡(jiǎn)易性,其基本功能易基本滿足我們賬務(wù)處理的需要。 目的在于,提高我們財(cái)務(wù)對(duì)日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理,更高效率的調(diào)閱歷史數(shù)據(jù),也便于核對(duì)賬目,讓財(cái)務(wù)的工作效率提高,減少業(yè)務(wù)錯(cuò)差錯(cuò)。 主要操作是錄入憑證,設(shè)置打印,比較簡(jiǎn)單。

        四、公司治理環(huán)境,行業(yè)前景的粗淺認(rèn)

        1. 因合肥筑養(yǎng)站建站時(shí)間8月份,到目前4年左右的歷史,就最近年度,經(jīng)營(yíng)不太理想,有拆撤該站的動(dòng)向。但在本年度,業(yè)務(wù)增加,各項(xiàng)起色回暖。因此階段屬于一個(gè)過(guò)渡轉(zhuǎn)機(jī)的階段。 也基于此,員工就財(cái)務(wù)流程,觀念不強(qiáng),報(bào)銷填報(bào)存在不規(guī)范。但我們正在為此加強(qiáng)管理,通過(guò)溝通正在改變這一現(xiàn)狀。

        2. 我部門,在前一年度中,對(duì)憑證裝訂不夠漂亮,及會(huì)計(jì)軟件使用不夠規(guī)范等細(xì)節(jié),例如很大打印文件用油墨傳真保存,保管期限不理想等。但總體上,資料保存完好。

        3. 合肥地區(qū)而言,市場(chǎng)空間還是比較大的,因合肥地區(qū)商業(yè)信譽(yù)環(huán)境較于其他環(huán)境稍差,應(yīng)收款項(xiàng),資金回收周期相對(duì)較長(zhǎng),同時(shí)我司瀝青價(jià)格壁紙其他筑養(yǎng)站售價(jià)偏低,降低了我們都毛利。以上對(duì)整個(gè)企業(yè)利潤(rùn)的稀釋的因素,是造成目前現(xiàn)狀的主要影響因素。當(dāng)然這也是我所接觸到的信息,具有一定的片面因素。來(lái)公司時(shí)間不長(zhǎng),并沒有參與市場(chǎng)實(shí)際調(diào)查和經(jīng)營(yíng)決策 。

        4. 對(duì)以上的匯報(bào)和總結(jié),是參考我們各項(xiàng)公司規(guī)定和制度要求。 作為財(cái)務(wù)崗位而言,是一個(gè)注重技能和知識(shí)的崗位。一個(gè)知識(shí)崗位的特點(diǎn)在于,很難用成本法,或者其他工業(yè)產(chǎn)品核算成本方法來(lái)衡量他的工作。 必須看整體業(yè)績(jī),效果。會(huì)計(jì)處理的是過(guò)去的信息。我們的工作是服務(wù)公司管理需要,服務(wù)其他部門和員工。所以我們必須時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng),和管理,才能做好自己崗位的本職工作。

        5.工作的好壞,歸結(jié)為兩個(gè)字:用心。只要用心,就能解決工作中的絕大部份得問(wèn)題。

      公路站工作總結(jié)15

        為充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,我局嚴(yán)格按照市局工會(huì)工作要點(diǎn),圍繞中心工作,深入開展“創(chuàng)爭(zhēng)”學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”和“勞動(dòng)關(guān)系和諧單位”等活動(dòng),努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、職工信賴的職工之家。

        一、維護(hù)職工權(quán)益,彰顯組織關(guān)懷

        幫助職工解決實(shí)際困難,為職工辦好事、辦實(shí)事,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到每個(gè)職工身邊。做好走訪慰問(wèn)工作,對(duì)特困戶、需要救濟(jì)的職工及時(shí)發(fā)放了救濟(jì)慰問(wèn)金,走訪76人,發(fā)放慰問(wèn)金*xxx元;遺屬xx人,發(fā)放慰問(wèn)金xx元;每年12月份為全體干部職工進(jìn)行健康查體,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到查治并舉,確保了xxx名員工的身心健康;九九老人節(jié)向離退休職工發(fā)放慰問(wèn)金xxx元,及時(shí)為滿60歲的離退休職工辦理老年證,使離退休人員深刻感受到組織的關(guān)愛和溫暖;“三八”婦女節(jié),為女職工發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品,每年為女職工提供一次健康知識(shí)講座,保障了女職工的特殊利益;每年5月份,局工會(huì)積極組織開展“慈心一日捐”活動(dòng),將捐得善款資助受困群眾,體現(xiàn)了公路職工的'博大愛心;7月份召開工會(huì)干部例會(huì),征集職工合理化建議;借勞動(dòng)節(jié)、建黨、建軍節(jié)、重陽(yáng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)之際,慰問(wèn)一線職工,組織小合唱等喜聞樂(lè)見的文體活動(dòng)。

        為豐富職工文化娛樂(lè)生活,在公路站設(shè)置了乒乓球室、羽毛球場(chǎng)地,購(gòu)置了跑步機(jī)等健身器材。每季度開展一至二次有利于職工身心健康的文體活動(dòng),如輪滑、籃球、龍舟、游泳、演講、知識(shí)競(jìng)賽等,這些比賽不僅拉近了員工之間的距離,更加深了他們之間的凝聚力,大家不僅賽出了水平,也賽出了友誼和風(fēng)格,無(wú)不展示出職工熱愛生活、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌;管好用好職工之家,圖書室、閱覽室、文體活動(dòng)室,由專人負(fù)責(zé)管理,向職工開放;每年至少召開一次職代會(huì),認(rèn)真行使職代會(huì)的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督職能,并按上級(jí)要求處理好各種提案和建議。將各項(xiàng)活動(dòng)及工作內(nèi)容及時(shí)登記入檔,便于查閱。

        二、與時(shí)俱進(jìn),發(fā)揮工會(huì)職能

        為適應(yīng)新形勢(shì),工會(huì)人員深入基層,進(jìn)行職工幸福指數(shù)調(diào)查問(wèn)卷活動(dòng),及時(shí)了解職工思想動(dòng)態(tài),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手。注重企業(yè)文化的發(fā)展,深刻領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的核心理念,包括外在形象、禮儀規(guī)則、制度安排、遠(yuǎn)景規(guī)劃、價(jià)值理念等。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,充分開發(fā)職工的創(chuàng)新潛力,尊重每位職工的個(gè)人發(fā)展,樹立全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,通過(guò)個(gè)人學(xué)習(xí)和單位有組織學(xué)習(xí),提高個(gè)人學(xué)習(xí)力和組織學(xué)習(xí)力,倡導(dǎo)職工利用業(yè)余時(shí)間至少人人讀一本專著,寫一份讀書筆記,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,使單位在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中得到取之不竭的動(dòng)力之源。

        通過(guò)開展一系列催人奮進(jìn)、寓教于樂(lè)的活動(dòng),使得全局上下秩序井然,無(wú)違章違紀(jì)受記過(guò)處分問(wèn)題,無(wú)重大刑事案件,無(wú)違犯計(jì)劃生育政策現(xiàn)象,無(wú)被媒體曝光、群眾舉報(bào)等有損單位形象的事件發(fā)生,無(wú)安全責(zé)任事故。因此,我局連年被市局評(píng)為《先進(jìn)基層工會(huì)》榮譽(yù)稱號(hào)。

        三、下一步工作打算

        在繼續(xù)做好原有工作的同時(shí),進(jìn)一步完善職代會(huì)、工會(huì)會(huì)員等各項(xiàng)規(guī)章制度和內(nèi)業(yè)檔案。圓滿完成單位制定的安全、廉政、工作任務(wù)責(zé)任目標(biāo)。爭(zhēng)取用5年左右的時(shí)間,使干部職工隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,全體職工的參與意識(shí)逐步增強(qiáng),自主管理水平進(jìn)一步提高。職工大專以上學(xué)歷和專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員達(dá)到70%以上;做好各種評(píng)選推薦上報(bào)工作,確保被推薦對(duì)象在廣大職工中具有帶頭作用。

        在今后工作中,我們一定配合市局工會(huì)指示精神,以“職工之家”建設(shè)為主線,抓緊抓實(shí)員工理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),努力提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),進(jìn)一步保障員工合法權(quán)益,發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧公路中責(zé)無(wú)旁貸和不可或缺的作用,發(fā)揮黨群關(guān)系的橋梁紐帶作用,為推動(dòng)公路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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