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      銀行網(wǎng)點工作亮點總結

      時間:2023-06-10 23:20:58 工作總結 我要投稿

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結

        總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的銀行網(wǎng)點工作亮點總結,歡迎大家分享。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結1

        為深入推動“六五”普法的開展,進一步增強領導干部和社會公眾的金融法制觀念,提高依法行政和依法治行的水平,推進法治央行進程,根據(jù)南京分行的總體要求,結合我中心支行工作實際,現(xiàn)制定20xx年度金融法制宣傳工作計劃如下:

        一是定期召開金融機構辦公室主任聯(lián)席會議,將金融法制作為會議的一項重要內(nèi)容,向金融機構著力宣傳人民銀行的依法行政工作,營造更為有利的'金融法制環(huán)境。

        二是切實組織好“12.4”等法制宣傳日活動,早計劃、早安排,突出主題,廣泛宣傳、營造聲勢,擴大金融法制影響,彰顯法治央行形象。不斷豐富宣傳內(nèi)容和形式,在行政服務大廳和金融機構網(wǎng)點設立金融法制宣傳點,注意運用法制宣傳資料、板報、宣傳欄、掛圖等形式開展法制宣傳和法律咨詢服務活動。

        三是高度重視運用媒體進行依法行政宣傳教育,加強與報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等各種媒體的聯(lián)系,充分利用電視傳媒、互聯(lián)網(wǎng)等形式,加大金融法律法規(guī)的普及力度,不斷提高法制宣傳教育質(zhì)量和水平。繼續(xù)參加電臺舉辦的“行風熱線”節(jié)目,與百姓進行直接的對話交流,擴大交流的范圍,擴大宣傳影響。

        四是發(fā)揮“金融服務網(wǎng)”網(wǎng)站的作用,及時更新網(wǎng)站的相關內(nèi)容,創(chuàng)新條件開通依法行政宣傳專版,通過法律解讀、政策導向、普法咨詢等形式向人民群眾宣傳金融法律知識,切實發(fā)揮門戶網(wǎng)站在對外宣傳、政務公開、服務社會和內(nèi)外交流等方面的窗口橋梁作用。

        五是以“請進來,走出去”的方式進行法制教育。聘請法院、檢察院及相關法律界人士來行開展講座、培訓、座談等,提高執(zhí)法人員秉公執(zhí)法、行政人員依法行政的能力。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結2

        20xx年,我院在衛(wèi)生局和黨委政府的正確領導和關心支持下,堅持真抓實干,著力提高醫(yī)療服務水平,針對醫(yī)院的實際情況,院領導班子及時理清發(fā)展思路,調(diào)整發(fā)展方向,把工作的重心放在社區(qū)衛(wèi)生服務上,在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中取得可喜成績。

        一、基礎建設方面。

        20xx年我院在原徐州民政醫(yī)院的基礎上,通過租賃房屋對門診樓的擴建等工作已按照衛(wèi)生局等單位的要求裝修完畢,并與20xx年10月份投入使用。

        二、科室建設方面。

        負責管理天橋社區(qū)公衛(wèi)工作的預防保健科,已按照區(qū)衛(wèi)生局、市疾控等單位信息平臺建設的要求,數(shù)字化的信息平臺已按照到位,并與20xx年1月份投入使用。

        健康小屋、婦保門診、兒保門診按照區(qū)衛(wèi)生局的要求,裝修及設備安裝已完畢,現(xiàn)已投入使用。

        三、人員配備方面。

        我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,組建了3個全科服務團隊。

        四、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務中心的工作對接方面。

        在區(qū)衛(wèi)生局及疾控中心的指導下,我院通過20xx年的積極準備,與20xx年12月30日已與新華醫(yī)院圓滿完成社區(qū)公衛(wèi)管理工作的對接工作。

        20xx年,我們將進一步夯實社區(qū)衛(wèi)生服務工作基礎,鞏固和提高社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平,構建完善的社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡,延伸社區(qū)衛(wèi)生服務功能,創(chuàng)建江蘇省星級社區(qū)衛(wèi)生服務中心,使社區(qū)衛(wèi)生服務工作再上一個新臺階,再創(chuàng)一個新亮點。

        一月份全院動員,全員參與,社區(qū)衛(wèi)生服務工作全面鋪開。

        我院積極推行全員參與社區(qū)衛(wèi)生服務工作,組建了3個全科服務團隊,以全科醫(yī)生和社區(qū)護士為骨干,劃片包干,責任到人,進社區(qū)入家庭開展主動上門建檔隨訪工作。采取在小區(qū)門口設立社區(qū)居民免費健康體檢站的.方式,把重點人群隨訪和健康體檢有機地結合在一起,為社區(qū)居民進行基礎體檢,并向65歲以上老年人和高血壓、糖尿病等慢性病人發(fā)放自制的免費健康體檢卡,切實讓社區(qū)居民看到社區(qū)衛(wèi)生帶來的好處。

        二月份進一步細化工作方案,把創(chuàng)建江蘇省星級社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作和日常社區(qū)團隊工作緊密結合,使社區(qū)衛(wèi)生服務內(nèi)涵全面提升。

        積極動員醫(yī)務人員和社區(qū)居民參與活動中來,把創(chuàng)建工作作為規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務管理的重要抓手,進一步落實服務功能,加強隊伍建設,增添設施設備,提高服務質(zhì)量。通過創(chuàng)建星級活動,把我中心的服務功能進一步完善、管理進一步規(guī)范,社會效益和經(jīng)濟效益得到了進一步提高。

        充分發(fā)揮我院的中醫(yī)按摩特色和優(yōu)勢,積極開展江蘇省中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建活動。在醒目位置增添20處中醫(yī)宣傳版面,營造古色古香的中醫(yī)藥文化氛圍;以各種社區(qū)健康教育宣傳活動為載體,大力傳播中醫(yī)藥文化;在全院范圍內(nèi)普及針灸、刮痧等中醫(yī)藥適宜技術,開展中風后遺癥、肢殘等疾病的社區(qū)康復服務;把中醫(yī)體質(zhì)辨識納入居民健康檔案的必填項,建立中醫(yī)藥防控傳染病的工作機制,使中醫(yī)藥在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中發(fā)揮不可替代的作用。

        三月份通過街道辦事處建立基本公共衛(wèi)生項目部門協(xié)作機制,有效促進公共衛(wèi)生項目的順利實施。

        積極與社區(qū)建立密切協(xié)作關系,實現(xiàn)信息資源共享,為健康教育和建檔隨訪等工作順利開展鋪平道路;兒童到預防保健科一次享受到接種疫苗及免費查體兩種公共衛(wèi)生服務,可確保兒童健康管理率;預防保健科與街道計生服務站密切配合,由街道計生服務站向孕產(chǎn)婦發(fā)放免費體檢卡,持卡到我院免費體檢的同時開展隨訪工作,可確保孕產(chǎn)婦規(guī)范化管理能力和水平不斷提高。

        四月份優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,營造花園式醫(yī)院。

        召開各科室負責人會議,通過精心規(guī)劃、輿論引導,形成了全院上下聯(lián)動,共同參與醫(yī)院室內(nèi)外環(huán)境的整治工作,完善院內(nèi)及院外責任區(qū)的衛(wèi)生基礎設施,如重新裝修病區(qū)、鋪設地磚、地面硬化及綠化,在各辦公區(qū)及大廳放置鮮花盆景等,從而改善醫(yī)療環(huán)境,緩解患者就醫(yī)的緊張情緒,營造了舒適、整潔、優(yōu)美、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

        五月份狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全。

        提高認識,加強領導,完善制度,強化管理,工作中切實落實以“星級醫(yī)院”創(chuàng)建、推進“平安醫(yī)院”建設、開展“三好一滿意”等活動為契機,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,堅持以病人為中心,持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,不斷提升醫(yī)療服務水平。

        六月份加大宣傳力度,營造輿論氛圍。

        宣傳我院的醫(yī)保及低保救助政策、良好的醫(yī)德醫(yī)風、先進的診療設備,各科專家、學術帶頭人,將醫(yī)院最新的醫(yī)療信息及時公布在我院網(wǎng)站及社區(qū)宣傳欄上,宣傳有醫(yī)院最新動態(tài)、職工風采、疾病預防小常識,具有很強的可讀性,可得到群眾的好評,利于選擇來我院就診的患者越來越多。

        七月份加大設備引入力度,調(diào)整收入結構,提高醫(yī)院綜合競爭實力。

        籌措資金引進四維彩色超聲診斷儀、數(shù)字化X光機DR、超聲骨密度儀等先進設備?蔀榕R床診斷提供科學準確的依據(jù),同時使我院的服務功能得到逐步完善,滿足了人民群眾的就醫(yī)需求,提高了綜合服務能力,也為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。

        八月份加強行風建設,努力構建和諧的醫(yī)患關系。在確保醫(yī)療質(zhì)量的同時,我院把強化宗旨意識、服務意識,努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍。

        1、不斷推出人性化措施。如強化導醫(yī),免費開水、免費輪椅車、出院救護車免費送病人、為病人送電熱寶等多項便民服務等使住院患者有一種方便溫馨親切的家庭化感覺。

        2、印制便民服務卡。臨床科室卡片內(nèi)容有:服務承諾、服藥方法、服藥禁忌,復診項目、復診時間、復診前需注意事項、科室和科室主任通訊聯(lián)系方式。免費發(fā)給來我院就診的門診病人和住院病人,為患者提供更多的延伸服務。

        3、細化工作措施。深入開展“服務在您身邊,細化工作措施”活動,倡導“對工作極端負責、對人民極端熱忱、對技術精益求精”的白求恩精神,制定科室內(nèi)部調(diào)整方案,進一步明確工作責任,構建和諧的醫(yī)患關系,提升我院的職業(yè)道德水平和技術水平。

        九月份拓寬服務范圍,多方面增加業(yè)務收入。通過加大醫(yī)院醫(yī)保、低保政策的宣傳,積極主動爭取廣大居民到我院就醫(yī)、就診,同時積極聯(lián)系各廠礦、企事業(yè)單位等群體到我院體檢。十月份進一步深化細化院務公開、黨務公開和權力監(jiān)控運行機制。

        嚴格程序和步驟,依據(jù)有關政策、法律和規(guī)定,公布重要設施建設和改造,大型儀器設備的購置,工資、人事、分配制度改革方案等廉政建設情況。同時就病人需要了解、應該了解的事情也給予及時公開。如醫(yī)院向病人的承諾服務內(nèi)容,各種收費價格等與病人密切相關的工作內(nèi)容,讓病人及時了解,讓病人花明白錢、看放心病,努力打造公開、透明、和諧的醫(yī)院環(huán)境,為醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展提供保障。

        十一月份情系百姓,深入社區(qū)送溫暖。

        在醫(yī)務科的組織下,由臨床科室的組成醫(yī)療志愿者服務隊分別在各社區(qū)開展至少15的次“送醫(yī)進社區(qū)“義診活動。至少接待各類就診人數(shù)達到20xx人次,發(fā)放宣傳資料7800余份,懸掛橫幅55條,張貼標語400多條,設置健康教育專欄15塊,舉辦健康教育知識講座12次,最大程度改變一些群眾的不良衛(wèi)生習慣。

        十二月份繼續(xù)做好中心各項本職工作,同時根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx年版)要求,對中心的各項工作進行查遺補漏,確保轄區(qū)居民健康檔案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各種管理率均達到服務規(guī)范的要求。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結3

        過去的時光已成為歷史,屬于我們的只有今天,我們能把握的也只有今天!我們要學會在順境中感恩和體會幸福,在逆境中成熟和堅強!學會用激情創(chuàng)造燦爛,使我們的生命更加精彩。失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母。現(xiàn)就一年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,不到之處,請領導和同事們批評、指正。

        1、強化服務意識,靠優(yōu)質(zhì)高效的服務穩(wěn)定客戶。

        做為一名前臺柜員,窗口是一個極其重要的,前臺服務的好壞直接關系到整個行在客戶中的印象。在日常辦理業(yè)務過程中,我注重對服務意識的培養(yǎng),將人性化服務、親情化服務融入到服務工作的點點滴滴中,扎實有效地踐行我行“以客戶為中心”的理念,想客戶所想,急客戶所急,幫客戶理財,提供多方位的、超值的服務,確保通過高效率、高水平的服務來穩(wěn)定客戶。

        2、加強內(nèi)控制度建設,防范和化解金融風險。

        行里組織員工對內(nèi)控制度指引等內(nèi)容有針對性地進行了學習,重點學習了總行《中國建設銀行員工從業(yè)禁止性若干規(guī)定》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴格執(zhí)行,從防范操作風險入手狠抓制度落實,逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進,提高服務水平和營業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務和細微的關注來打動客戶,贏得客戶的支持。同時,我把思想教育和實際工作相結合,對照工作找差距、找問題,真正防范風險工作落到實處。

        3、努力提高自身服務和業(yè)務素質(zhì),積極為客戶服務。

        20xx年是對公業(yè)務轉(zhuǎn)型的一年,培育核心客戶的關鍵是增強客戶忠誠度。要增強客戶忠誠度,就必須把客戶關系擺上重要位置,在提升客戶滿意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務時,在制定每項制度、流程時,要從以內(nèi)部工作要求為標準,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻粜枨鬄闃藴剩貏e是要針對不同層次的客戶,制定差異化的服務規(guī)范,為高端客戶制定并落實整體服務方案;要樹立“服務無小事”的觀念。不斷改進服務;要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶價值。要通過強化客戶關系管理,積極促進營銷服務從單向服務向互動服務轉(zhuǎn)變,由粗略化服務向精細化服務轉(zhuǎn)變,由普遍性服務向個性化服務轉(zhuǎn)變,真正與客戶形成利益均沾、雙贏互利、唇齒相依的關系。

        4、工作中存在的'不足及今后的打算。

        一是學習不夠。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏一點學習的緊迫感和自覺性。學習新的知識,掌握新的理論基礎、專業(yè)知識、工作方法以之適應周圍環(huán)境的變化,這都需要我跟著形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的建行員工,是我所努力的目標。

        二是對一些業(yè)務還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,朝著以下幾個方面努力:

        1、加強學習,我將堅持不懈的努力學習行里的新業(yè)務知識,并用于實踐,以更好的適應建行發(fā)展的需要。

        2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領導和同事們把工作做得更好。

        最后,一年來工作取得了一定的成績,但也還存在著諸多不足。在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩(wěn)腳,踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,爭取更好的工作成績。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結4

        按照上級行關于開展“情系政府客戶,服務公共財政”聯(lián)合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結合xx縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,落實目標責任,較好的完成了聯(lián)合營銷活動的目標任務,從5月29日至7月31日,營銷個人網(wǎng)銀用戶xx戶, 信用卡發(fā)卡xx張,辦理個人理財金賬戶xx戶,牡丹e時代卡用戶xx戶,F(xiàn)將有關情況總結如下:

        一、成立機構,精心組織

        為確保本次活動目標的順利實現(xiàn),xx行成立了“情系政府客戶,服務公共財政”聯(lián)合營銷領導小組,行長擔任組長,各相關職能部門、網(wǎng)點負責人為小組成員,對營銷活動進行統(tǒng)一組織,協(xié)調(diào)和管理,領導小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。

        二、搞好業(yè)務宣傳,推進營銷活動快速發(fā)展

        活動期間,xx行緊緊圍繞活動主題,采取適合xx縣實際的促銷宣傳方式,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽度,

        一是以集中營銷為平臺,上門營銷為手段,通過高層拜訪,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產(chǎn)品,同時要求營銷人員要深入到戶,現(xiàn)場講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿于整個營銷過程,并取得較好效果,如政府x一名公務員,通過營銷人員的現(xiàn)場演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。

        二是加強柜面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業(yè)務時,柜面人員及時介紹給有關人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產(chǎn)品,

        三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分借助全行員工社會關系資源,有效調(diào)動上下整體聯(lián)合營銷資源合力,支行在經(jīng)營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業(yè)務的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調(diào)動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系,積極營銷,取得了一定的效果。

        三、搞好售后服務,提高客戶滿意度

        本次營銷活動中,我行還將搞好售后服務,提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,采取及時向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的.成功率。對客戶提出的有關咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內(nèi)進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會用、不愿用、主動用”的過程中逐步培植進來。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結5

        隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的進步和發(fā)展,傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務經(jīng)營方式和類型在發(fā)生著深刻的變革,現(xiàn)金管理業(yè)務是銀行向其重要客戶提供的一項綜合性、個性化服務,主要依托銀行傳統(tǒng)結算手段以及電子銀行平臺,向企業(yè)提供收款、付款、流動性管理、資金增值以及賬戶監(jiān)控和信息查詢等相關服務。它將協(xié)助企業(yè)客戶對現(xiàn)金流入、流出及存量進行統(tǒng)籌規(guī)劃,在保證流動性的基礎上,實現(xiàn)客戶效益最大化。

        為提高現(xiàn)金管理營銷和推廣效率,切實發(fā)揮現(xiàn)金管理業(yè)務拓客、活客、黏客、穩(wěn)存、增收的作用,提升專業(yè)價值貢獻,鐵路支行積極組織開展20xx年現(xiàn)金管理場景營銷活動。

        一、制定營銷方案。

        將開展現(xiàn)金管理作為拓展中間業(yè)務收入的切入點,迅速落實,確;顒有Ч涞綄嵦,既為企業(yè)資金及交易管理提供現(xiàn)金管理服務,利用網(wǎng)上銀行靈活、安全地進行現(xiàn)金管理,享受便捷方便的全面服務。

        二、對全員進行產(chǎn)品培訓。

        弄清楚現(xiàn)金管理中各種產(chǎn)品的細節(jié),發(fā)掘營銷機遇,實現(xiàn)精準營銷,將傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為服務推送,提升對公客戶服務水平,提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。

        三、重點做好宣傳推廣。

        選擇重點場景、梳理目標客戶、開展朋友圈和微信群傳播、線下面對面、等多種形式的宣傳推介活動,并結合自身情況采取服務價格優(yōu)惠、利用產(chǎn)品試用期等活動,以吸引客戶,提高營銷成功率。

        四、針對重點拓展場景。

        根據(jù)部分場景目標客戶清單和場景目標客戶畫像,篩選客戶清單,鎖定目標客戶。

        一是將日均存款100萬以上的法人客戶納入重點營銷目標,將高端企業(yè)對公客戶作為支撐理財業(yè)務規(guī)模和收入的'基礎和重點;

        二是對定期存款大戶實行名單制管理,積極推進高成本定期存款向?qū)碡敭a(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。

        三是認真分析長期不動戶情況,提取日均存款大于10萬元的活期存款賬戶名單,作為重點目標客戶,與對公結算賬戶提升工作聯(lián)動,在積極推動法人理財產(chǎn)品的銷售的同時,進一步提升賬戶質(zhì)量。

        五、營銷效果維護。

        跟蹤和落地現(xiàn)金管理工作,擴大銀企合作范圍,加深銀企合作深度,鞏固客戶關系,提高對公客戶忠誠度,提升商業(yè)銀行核心競爭力。

        目前,我行為市場監(jiān)督管理局開通辦理了付款管家卡業(yè)務,實現(xiàn)了集團內(nèi)分部門消費直接記帳,為企業(yè)財務提供了實時、準確、全面的賬務信息支持;沈陽站開通了批量扣企業(yè)業(yè)務,實現(xiàn)了沈陽站和下屬售票點的資金集中扣款;為其他企業(yè)開通了到賬伴侶業(yè)務,對公理財,稅務貸等。

        從實際效果來看,網(wǎng)上銀行的使用極大提高了現(xiàn)金管理方案的實用性,節(jié)約了企業(yè)財務工作人員大量時間,創(chuàng)造了較好的使用效果,為企業(yè)及時提供現(xiàn)金方面的所有信息,企業(yè)集團總部只有得到實時、準確、綜合、全面的賬戶信息,才能據(jù)此做出正確的判斷和決策,才有可能實現(xiàn)最大限度和最高效率地使用資金,盡量做到早收晚付。同時,通過資金的集中,使企業(yè)的資金使用效率大為提高,將現(xiàn)金管理場景營銷工作與產(chǎn)品營銷工作相結合,以活動促進產(chǎn)品營銷業(yè)務能力的快速提升,積極應對同業(yè)競爭,明確目標定位,著力健全機制,開展聯(lián)動營銷,有效挖掘客戶資源,為其客戶提供更加便利、智能和安全的資金管理服務,與客戶的業(yè)務流程和資金管理進行深度的整合,能他行所不能,為工作在競爭激烈的“現(xiàn)金管理業(yè)務紅!敝忻摲f而出搶占先機,實現(xiàn)現(xiàn)金管理場景營銷工作穩(wěn)步提高

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結6

        構建和諧警民關系,密切同人民群眾的血肉聯(lián)系,是我們黨的根本宗旨對公安工作的本質(zhì)要求,是新形勢下做好公安工作、維護社會穩(wěn)定的根本保證,也是公安機關“三項建設”的重中之重。20xx年初至今,文匯派出所以警務創(chuàng)新為契機,不斷加強社區(qū)警務建設,積極探索和諧警民關系建設新舉措,做大做強社區(qū)警務工作,充分發(fā)揮社區(qū)民警服務、管理、防范工作職責,我所出實招,辦實事,建機制,傾力打造社區(qū)警務亮點精品工程。

        一、開創(chuàng)了以“社區(qū)警務、社區(qū)綜治、出租房屋和暫住流動人口管理、數(shù)字化遠程服務”為內(nèi)容的四位一體工作模式,取得了良好的社會效果。

        今年以來我所依托青華社區(qū)綜治聯(lián)管中心,不斷發(fā)揮社區(qū)警務在綜治聯(lián)管中的重要作用,針對我所轄區(qū)內(nèi)的青華社區(qū)的實際情況創(chuàng)造性的提出了四位一體工作模式,通過整合社會資源,動員社會力量充實了基層治保組織,形成了宣傳、咨詢、調(diào)解一條龍服務,同時利用了綜治部門的協(xié)調(diào)作用加強了與工商、稅務、電信、社保、銀行、衛(wèi)生、計生等部門的信息溝通和交流,實現(xiàn)社會公共信息資源和警務信息資源的協(xié)同共享,互為所用。

        并且拓寬情報信息收集渠道。加強和規(guī)范情報信息的采集、錄人工作,實現(xiàn)公安基層基礎工作從傳統(tǒng)意義上簡單的人口管理、行業(yè)管理等方式向掌握、控制信息為主的方式轉(zhuǎn)變,使基層基礎工作更多地以情報信息的形式表現(xiàn)出來,全面推進社會管理工作的信息化步伐。

        一是社區(qū)民警在加強管理的同時,不斷突出服務職能,圍繞社區(qū)居民的需要,開展了上門辦理二代身份證和暫住證等服務,同時加強法律知識宣傳,印制宣傳品發(fā)放到居民手中,在社區(qū)開展法律咨詢、消防知識宣傳、家庭安全防范講座等服務,為居民現(xiàn)場解答相關法律知識,提供法律援助。今年,社區(qū)民警從該社區(qū)累計采集各類信息2700余條,接受群眾求助700余次,調(diào)處各類糾紛335次,抓獲各類違法犯罪分子29人。

        二是社區(qū)民警將社區(qū)服務站、工作管理片、小區(qū)管理點、居民住宅樓等四個層面進行分類分片管理,提高了社區(qū)的整體防范能力,并且建立了定期情況通報制度,定期將預警信息、服務信息、政策法規(guī)等向社區(qū)居委會進行通報,同時社區(qū)居委會將轄區(qū)的流動人員變動情況以及出租房屋變動情況向派出所進行反饋。使社區(qū)警務工作長了腿、多了眼,將平時難以收集到的信息,比如出租房屋人員作息時間等情況,通過居委會的工作能夠比較完整和隱秘的收集上來。

        三是青華社區(qū)警務室依托了社區(qū)出租房屋與流動人口綜合管理站,招聘4名具有大學學歷的綜合管理員,配備微機4臺,打印機2臺,不斷完善“信息采集、信息錄入、跟蹤管理”三項制度,全面加強以出租房屋為重點的流動人口落腳點管理,確保了暫住流動人口信息的及時性、準確性和鮮活性。目前轄區(qū)出租房屋和流動人口納管率達到了100%,有效預防和減少了流動人口違法犯罪。

        四是按照“廣域化覆蓋,整體化推進,重點化突出,社會化為主”的原則,積極推進社區(qū)技防建設,凡屬開發(fā)商建設的小區(qū),由開發(fā)商解決技防設施,凡屬單位自建小區(qū),由建設單位自行解決,凡屬破產(chǎn)企業(yè)職工居住小區(qū)、主要街道、集貿(mào)市場、學校等部位,由政府解決,積極構建了社會化、市場化和多元化的技防建設格局,保證了轄區(qū)技防設施無縫隙覆蓋。在警民聯(lián)系點內(nèi)建立社區(qū)數(shù)字化電子監(jiān)控信息指揮系統(tǒng),將轄區(qū)內(nèi)全部技防設施統(tǒng)一納入指揮系統(tǒng),實施24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,有效地維護了社區(qū)的安全穩(wěn)定。20xx年初,社區(qū)民警接到轄區(qū)群眾報警稱其電動車被盜。民警根據(jù)監(jiān)控視頻,鎖定了盜竊電動車違法嫌疑人的衣著特征,并通過連接到警民聯(lián)系點內(nèi)的網(wǎng)吧內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),鎖定了嫌疑人的體貌特征。經(jīng)過民警一周時間的努力,終將嫌疑人冀某和孫某抓獲,收繳被盜電動車一輛,現(xiàn)該兩名嫌疑人已被依法行政拘留。

        針對社區(qū)空巢老人,留守老人,弱勢群體,社區(qū)民警在街道和社區(qū)居委會的幫助下,給他們安裝了無線一鍵通,建

        立了數(shù)字化援助服務系統(tǒng)。不管在任何情況下,只要有事求助,一按無線報警器,社區(qū)服務中心的平面圖上立即顯示報警方位,電腦上會顯示老人的姓名、住址、日常健康狀況及家人的聯(lián)系方式等信息,并能以短信的方式通知社區(qū)民警和家人,同時打印出警派遣單,值班人員也會立即趕赴事發(fā)地點,實施第一時間雙重救助。目前,我們已為社區(qū)的81戶空巢老人安裝了此系統(tǒng)。08年以來,已有36位人次通過該系統(tǒng)第一時間得到了社區(qū)民警的救助。09年7月份的一天深夜,家住青華社區(qū)某小區(qū)75歲的鞠大爺突發(fā)心臟病,由于家中沒人,鞠大爺摁響了社區(qū)的報警器。社區(qū)民警收到短信后,馬上了解到鞠大爺?shù)幕厩闆r,及時撥打了120,并立即攜帶速效救心丸趕赴鞠大爺家中,后鞠大爺在社區(qū)民警和醫(yī)生的`救助下,轉(zhuǎn)危為安。數(shù)字化援助系統(tǒng)的使用,贏得了轄區(qū)空巢老人的高度贊譽,他們視社區(qū)民警為自己的子女,熱情的聲稱社區(qū)民警就是他們的“及時雨”。

        有了社區(qū)警務室和廣大人民群眾的共同參與,文匯派出所在“防”字上下功夫,在“破”字上做文章,積極推行社會治安預警制度,加強群防群治防控體系建設,加大治安巡防工作力度,對轄區(qū)重點區(qū)域?qū)嵭胁欢〞r巡邏,有效遏制了案件的高發(fā)勢頭,社會治安日趨穩(wěn)定。20xx年以來,轄區(qū)內(nèi)刑事發(fā)案同比下降13%,治安案件同比下降12%,可防性案件同比下降24%。

        二、開創(chuàng)了一條警愛民、民擁警,警為民、民助警,警民魚水情深的平安和諧之路。

        今年以來我所唱響親民愛民主旋律,把愛民主題實踐作為一項長期活動,積極走訪服務對象和弱勢群體,扶貧幫困,排憂解難,努力為轄區(qū)群眾做好事、辦實事、解難事。結合大走訪和愛民實踐活動,廣泛深入基層,始終滿懷關愛之心,理解幫助群眾,特別注重關注五保戶、貧困戶、孤寡獨居老人等“弱勢群體”的權益和生活,提供力所能及的幫助,讓群眾感受到黨和政府、公安機關的關懷和溫暖,樹立公安機關愛民為民的良好形象。家住勝安居委會百貨大樓家屬區(qū)的劉兆英老人,今年80歲了,無子女,到老年孤身一人生活,悲苦無助。社區(qū)民警商慧玲了解到這一情況后主動擔負起幫助老人的重任,定期上門照顧老人的生活,并幫助老人調(diào)解了和鄰里之間的關系,使老人得到來自他人的關愛和幫助。

        為了幫助群眾解決現(xiàn)實問題,方便群眾日常生活,社區(qū)民警在工作中不斷總結創(chuàng)新。為了解決老年人就醫(yī)難、看病難、行動難的問題,社區(qū)民警專門制作了便民服務愛心卡,將社區(qū)醫(yī)生、物業(yè)、居委會及送水的、保潔的聯(lián)系電話制成卡片,在走訪中將便民服務愛心卡送到小區(qū)70歲以上老人的手中的,老年人只要通過撥打卡片上的電話號碼,就可以聯(lián)系到社區(qū)民警或者時醫(yī)務人員及其他服務人員。這就解決了老年人行動不變,就醫(yī)難的問題。

        在許多社區(qū)群眾眼里,刑釋解教人員就是一顆“定時炸彈”,避之唯恐不及。商慧玲認為,打擊懲治犯罪分子固然重要,但幫助刑釋解教人員浪子回頭,重新融入社會,將其轉(zhuǎn)化為維護社會治安的積極因素同等重要。在與刑釋解教人員的交往中,社區(qū)民警總結了“三步工作法”。第一步對他們進行再教育,因人而異,使他們知法、守法,矯正不良行為,重新喚起生活的勇氣和信心。第二步對他們關心、體貼,加強感情溝通和交流,使他們感受到人格得到了尊重,讓他們知道社會對他們的認同和接受。第三步幫他們辦實事,解決生計問題。主動與用人單位聯(lián)系為他們安置工作,使他們感到社會大家庭的溫暖,安心生活。在勝安社區(qū)居委會的轄區(qū)內(nèi),有一名服刑十五年刑滿釋放人員,在服刑期間,妻子將房子賣掉帶孩子改嫁。他刑滿釋放后看到自己妻離子散、被原工作單位除名,對生活失去了信心,社區(qū)民警了解情況后,及時上門走訪,不但做好對其教育感化工作,而且?guī)退业揭环葜屑壓腹さ墓ぷ,月收?0xx元。他現(xiàn)在不僅又重新組織了家庭、而且還能做到幫助別人。

        今年以來,社區(qū)民警民警共送證上門110人次,為群眾上門送身份證2600余個,幫扶困難群眾31戶,慰問困難學生50人次,為群眾辦好事200余件,收到群眾送來的錦旗、感謝信13面(封),社會各界對派出所工作給予了高度評價。

        目前我所以社區(qū)警務為載體,以社區(qū)聯(lián)管中心為力量和手段,以創(chuàng)建平安社區(qū)活動為基本形式,以人民群眾反映最強烈的問題為著眼點,以群眾是否滿意為最高衡量標準,從管控、防范、服務著手,高標準、高質(zhì)量、全面社區(qū)警務工作。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結7

        一、凝聚人心,鑄就一支高素質(zhì)的隊伍

        思想是行動的指南。人心渙散將會一事無成。營業(yè)部主任室一班人深刻認識到這一點,因此,我們將凝聚人心放在突出的位置。

        1、率先垂范,正人先正己 主任室一班人以身作則,加強學習,做學習典型的倡導者、組織者,更是實踐者。為人師表,清正廉潔,以儉養(yǎng)德,以自己品質(zhì)來影響每一位員工。在工作中始終堅持公平、公正原則、不搞親疏、不拉幫結派、做到一碗水端平。鼓勵員工多提意見,只要是合理的就采納。充分調(diào)動員工參與的積極性。在業(yè)績分配的敏感問題上,實行公開化,增強透明度。確保每位員工看到放心、拿到舒心。

        2、充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用營業(yè)部現(xiàn)有員工29名,其中黨員13人。黨員在群眾中的作用在營業(yè)部顯得尤為重要。營業(yè)部黨支部圍繞支行所下達目標任務進行剖析,統(tǒng)一認識確保每一位黨員就是一支標桿,充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。在黨員發(fā)揮戰(zhàn)斗模范作用下,積極培養(yǎng)后備力量,吸收優(yōu)秀員工向組織靠攏。

        二、服務創(chuàng)優(yōu)、運籌制勝千里

        服務創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,只有加強服務才能贏得市場、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室一班人響應市分行和如皋市政府的號召,積極投入到創(chuàng)建“文明誠信”窗口活動中,將營業(yè)部服務水平上升一個新臺階。我部先進做法,南通工行網(wǎng)訊和《如皋日報》已作了相關報道。

        1、抓好員工職業(yè)道德教育主任室以創(chuàng)建“文明窗口”為契機,經(jīng)常性組織員工學習《中國工商銀行員工基本素養(yǎng)和服務行為規(guī)范》、《中國工商銀行營業(yè)規(guī)范化服務標準》、等規(guī)章制度,不斷規(guī)范員工的服務言行,促使員工嚴格遵守“八要、九不、十做到”,真正把客戶當衣食父母,倡導“用心”服務,把顧客當親戚、當朋友。員工張焱在柜面服務中,能夠標準使用“三聲、兩站、一微笑”,多次在市分行明查暗訪中受到表彰。

        2、抓好考核激勵機制

        一是建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務獎罰檔案,將員工服務表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,增強了員工憂患意識,提高員工的服務自覺性;

        二是建立服務質(zhì)量與業(yè)務量掛鉤的考核機制,營造“多干多得,少干少得”的公平競爭機制,形成了全行員工“爭干”、“搶干”業(yè)務的`良好局面。

        三是建立各網(wǎng)點、客戶經(jīng)理、客戶的評議機制。由網(wǎng)點負責人評議管庫、提解員,客戶、客戶經(jīng)理評議柜面接柜人員,從會計接柜、出納接柜、管庫提解員中各評選一名服務先進,按季給予獎勵。

        四是設立了優(yōu)質(zhì)文明服務獎勵基金,表彰先進,鞭策落后。

        3、抓好為相關部門的服務工作營業(yè)部既是獨立的服務部門,同時又是支行與各網(wǎng)點的樞紐。

        一是積極配合客戶經(jīng)理做好各項貸款發(fā)放和資金回籠。今年8月,積極配合客戶經(jīng)理省內(nèi)首家辦理保理業(yè)務xx萬,取得了萬經(jīng)濟效益。

        二是服務好基層網(wǎng)點。努力提取高提解、庫房人員服務水平,及時做好現(xiàn)金調(diào)撥以及支行有關文件的傳遞。

        三、求真務實、勇拓市場

        “發(fā)展才是硬道理”。沒有市場的發(fā)展一切將無從談起。年初,主任室根據(jù)支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業(yè)部具體情況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

        1、全面理順營業(yè)部開戶單位狀況建立大戶臺帳,定期走訪,F(xiàn)代銀行的競爭是產(chǎn)品與服務的競爭。營業(yè)部根據(jù)不同的客戶推行個性化服務,對人民醫(yī)院、鹽業(yè)公司、中醫(yī)院等大客戶繼續(xù)實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網(wǎng)上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網(wǎng)上銀行戶。

        2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業(yè)的敏感性,當主任室得知xx商人xx等14名老板籌集資金準備南天集團產(chǎn)權時,馬上多打聽并與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優(yōu)勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,并打入注冊資金xx萬。

        3、群策群力,挖掘存款源安排有較強活動能力的周山華專攻市場營銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。并制定出獎勵辦法,有力地激發(fā)了員工拉存款的積極性,員工沈建華利用愛人在部隊的關系,積極攬存150萬。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結8

        xxxx年以來,結合個人金融業(yè)務特點,我部著重在相關業(yè)務品種的業(yè)務流程整合、相關制度建設、業(yè)務和政策學習等方面加強了管理,并召開了主任辦公會和部門全體會議,就相關內(nèi)控工作做出了部署,F(xiàn)將我部近期內(nèi)控工作報告如下:

        一、銀行卡業(yè)務。我部對信用卡業(yè)務進行了檢查,客戶檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實相符。

        二、加強了內(nèi)控合規(guī)建設。對內(nèi)控合規(guī)員進行了調(diào)整和落實,根據(jù)個人金融部實際情況,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個人金融部的內(nèi)控合規(guī)員。并計劃部門內(nèi)每季度召開一次案件形勢分析會,強化全轄風險及自身風險的認識。此外規(guī)定合規(guī)員在每季度的案件形勢分析會上提出建設性意見,在會議上評估。

        三、強調(diào)業(yè)務學習和規(guī)章制度學習的重要性。每月至少安排2天時間開展部門全體員工集中學習業(yè)務知識、政策法規(guī)和規(guī)章制度,營造良好的學習氛圍。加強對員工的思想教育工作,培養(yǎng)員工正確的'人生觀、價值觀和道德觀。

        四、對外圍系統(tǒng)的柜員進行全面清理。因近期全轄業(yè)務人員變動較大,為加強內(nèi)控,我部對全轄信用卡系統(tǒng)和零售信貸系統(tǒng)的操作和管理柜員及時進行了清理和更新,并將清理和更新情況登記備案。

        一是加強內(nèi)控精細規(guī)范化管理。在認真總結經(jīng)驗,查找工作不足和內(nèi)控管理漏洞的基礎上,由內(nèi)控合規(guī)部牽頭制定了《臨沂分行加強內(nèi)控精細規(guī)范管理的實施方案》,并在全行進行實施。方案要求全行內(nèi)控管理工作必須從基礎工作做起,并嚴格按照上級行的內(nèi)控管理、操作規(guī)范標準,細化控制管理環(huán)節(jié),規(guī)范監(jiān)督檢查程序,完善內(nèi)控管理中發(fā)現(xiàn)問題的整改、處罰措施,力求做好內(nèi)控管理的每一項工作,實現(xiàn)科學管理目標。依此方案各專業(yè)部室結合自身實際也制定了內(nèi)控精細規(guī)范管理的工作計劃。

        二是加大對市行部室內(nèi)控管理考核掛鉤的力度。為了強化市行部室落實內(nèi)控管理職責,從今年起,把上級行及外部監(jiān)管部門的各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況,以倒扣分方式計入各部室經(jīng)營績效考評得分?己藭r,根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的性質(zhì)嚴重程度將問題分為一般問題、較嚴重問題、嚴重問題、重大違規(guī)問題四個層次及檢查發(fā)現(xiàn)問題整改率進行考核,按項目分別統(tǒng)計,累計扣分。

        三是加大對信貸業(yè)務、銀行卡業(yè)務、電子銀行等重點業(yè)務的檢查力度,進一步規(guī)范操作程序,特別是力求信貸業(yè)務管理工作有一個新的突破,全面扭轉(zhuǎn)管理粗放的被動局面,提高風險防控能力,并實現(xiàn)全年無案件、無事故的總體目標,確保信貸業(yè)務和其他各項業(yè)務全面、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結9

        為推動上海銀行業(yè)健康發(fā)展,營造和諧、誠信的金融環(huán)境,配合全市開展“和諧金融誠信服務”上海銀行業(yè)315國際消費者權益日宣傳周活動,根據(jù)上海市銀行同業(yè)公會以及分行辦公室的有關要求,我行于20xx年3月15日在全市各區(qū)縣百家支行網(wǎng)點廣泛開展“315國際消費者權益日主題宣傳活動”。活動當日盡管寒風凜冽,然而我行工作人員的服務熱情感染著過往的每個客戶群眾,積極宣傳普及金融知識。

        提高金融服務水平、維護金融消費者權益是我行履行企業(yè)社會責任、樹立行業(yè)服務典范的重要舉措,也是體現(xiàn)我行始終“以客戶為中心”的企業(yè)核心價值觀。為維護金融消費者權益,從客戶角度出發(fā),想客戶所想,全轄百家網(wǎng)點共同參與,積極投入活動,通過宣傳單頁的發(fā)放和現(xiàn)場設攤接受客戶咨詢,取得了良好的活動效果;顒娱_展情況如下:

        一、我行五家網(wǎng)點參與全市同業(yè)百家網(wǎng)點設攤宣傳活動

        我行盧灣打浦路支行、徐匯大木橋路支行、浦東聯(lián)洋支行、分行營業(yè)部大眾客戶服務團隊、南京西路支行作為五家重點網(wǎng)點,參與全市百家網(wǎng)點設攤宣傳活動。各活動單位在收到相關通知之后非常重視,按照活動要求第一時間組織、安排工作人員,準備齊全各種宣傳資料。

        3月15日上午9:30-11:30,我行五家重點網(wǎng)點選擇網(wǎng)點門口或者人流量更集中地露天廣場,設立了戶外“金融知識普及宣傳臺”,樹立“和諧金融、誠信服務”的易拉寶宣傳板,同時擺放了涉及電訊詐騙風險防范、銀行卡、理財產(chǎn)品等多方面的宣傳資料,向過往群眾進行現(xiàn)場知識輔導,解答客戶疑問,接受客戶投訴和建議。

        活動現(xiàn)場除了“防范金融風險”、“銀行卡”、“個人理財”金融知識折頁,各網(wǎng)點還準備了防范電信詐騙知識折頁、卡片、宣傳海報,貨幣反假知識宣傳手冊,防范非法集資宣傳折頁等。盧灣斜土路支行、徐匯大木橋路支行等網(wǎng)點周邊是居民區(qū),中老年居民居多,且為網(wǎng)點的主要客戶群。鑒于許多中老年客戶對各種詐騙分子的作案手法不太警覺,同時又對各種產(chǎn)品的概念模糊,所以在具體介紹宣傳內(nèi)容時,我行員工著重介紹了宣傳折頁里的內(nèi)容外,還提醒客戶仔細閱讀、平時多注意了解相關知識。分行營業(yè)部、靜安南京西路支行和浦東連陽支行因地處鬧市,均選擇了人流量較大的'商區(qū)或網(wǎng)點周邊,接受過往客戶的現(xiàn)場咨詢和解答,效果顯著。個別顧客拿出自己收到的不明詐騙短信詢問,我行員工立即提示客戶堅決不能相信,不能轉(zhuǎn)賬到所謂“安全帳戶”,提示之余更為其準備宣傳資料以供學習了解,并提示客戶要在日常生活之中多學習多了解多多防范。

        二、我行百家網(wǎng)點參與金融知識普及宣傳活動

        我行全轄近百家網(wǎng)點也同樣通過走馬燈、宣傳單頁和網(wǎng)點宣傳點的設立,向客戶進行金融風險防范、賬戶安全、貨幣反假等知識的宣傳。南匯等部分支行更是結合“三進”活動,通過走進居民社區(qū)、商圈、小微企業(yè),向廣大群眾客戶宣傳現(xiàn)代金融知識,普及金融產(chǎn)品、服務、法律,運用生動的案例,講解等形式加強居民反電信詐騙等犯罪的警惕性。生動鮮活的案例講解、精美有益的宣傳單頁發(fā)放都讓客戶在活動現(xiàn)場深深感受到了我行工作人員的服務熱情,拉近與消費者之間的關系,鞏固我行百年品牌。經(jīng)過一天的活動宣傳,我行共向客戶發(fā)放“個人理財”、“金融風險防范”、“銀行卡”以及我行反假幣、防詐騙等宣傳資料共計1.5萬余份、接待客戶人次超5000人次,收集服務滿意度調(diào)研問卷800余份,并且將生活必備的金融知識、金融技能以淺顯易懂的方式傳授給消費者,全面展現(xiàn)了中國銀行竭誠為客戶服務的形象,受到廣大客戶的一致好評。

        后續(xù),我行將貫徹長效機制,持續(xù)加強此方面的相關知識普及,不斷提高我行服務水平和質(zhì)量,真正使我行業(yè)務、服務更貼近客戶、符合客戶需求,以實際行動為上海國際金融中心的建設、和諧金融消費環(huán)境的構建貢獻力量!

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結10

        時光荏苒,一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝。回顧即將過去的,我在銀行領導的關心和同事的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務,F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下:

        一、工作總結

        一年來,我始終堅持工作第一的原則,認真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務,取得好的成績。

        1、我在不恥下問中收獲了成長

        我作為銀行的老員工,有著牛犢不畏虎的精神,和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工作,我不恥下問,不斷向單位同事虛心請教學習,努力讓自己迅速融入角色,盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工。一年來,在單位領導的關懷指導和單位同事的關心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學習和刻苦鉆研,已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務技能、辦理程序。功夫不負有心人,通過自己不斷向書本學習、向?qū)嵺`學習、向同事學習,使我終于成長為一名輕車熟路、應對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的銀行職員。

        2、我在辛勞付出中得到了回報

        我是進入銀行至今獲得了領導、同事們的認可和信任,這是我莫大的榮譽。我常常以此為動力,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,甘當老黃牛,我是這樣想的,也是這樣做的。當前,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題。為完成工作目標任務,我毅然棄小家而顧大家,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),全身投入到工作當中,利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,犧牲個人休息時間,夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,耐心解釋分析銀行為他們服務中帶來的利弊以及他們所關心的利益問題,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務。雖然無暇顧家,也搭進了休息時間,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。

        3、我在竭誠服務中贏得了笑容

        優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務。文明規(guī)范服務是社會發(fā)展對服務行業(yè)提出的'要求,也是銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行心想客戶,心系客戶,想客戶所想的服務理念,認真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便。服務無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務。通過自己的努力,不斷提升服務水平,促進了業(yè)務發(fā)展。我始終把銀行當成自己的家,把客戶當成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風,把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我的幸福和快樂。

        4、我從敬業(yè)守道中感受了快樂

        我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結合,立足本職,腳踏實地,才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標。我熱愛這份工作,總是以務實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務;總是以自然豁達、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風完成交辦的每一項任務。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包容和理解他人,在得到客戶的理解和尊重時,我總是滿臉的幸福和快樂。

        二、存在的不足及今后努力方向

        回顧這一年,我自身也存在一些問題:

        一是業(yè)務學習不夠到位,缺乏學習的緊迫感和自覺性;

        二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自我約束能力較差的表現(xiàn),針對以上問題,我今后將加強理論學習,進一步提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

        三、20xx年工作計劃

        在即將到來的一年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞以客戶為中心、以賬戶為基礎,抓大不放小的目標,采取確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶策略,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻,我著力做好以下四個服務。

        1、做好誠信服務吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立郵政儲蓄銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務,誠信待客,誠信納儲。通過誠信服務來提高我行的信譽和聲譽,以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機關事業(yè)單位成為我行的重要客戶;

        2、做好精細服務留住客戶。用心服務,客戶至上,注重細節(jié),追求完美,一直是我追求的目標。我要通過細致化、個性化、專業(yè)化服務,幫助儲戶理財,想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行;

        3、做好真誠服務打動客戶。我要緊緊抓住輪臺縣大開發(fā)、大發(fā)展的歷史機遇和我行所處的地緣優(yōu)勢,針對特殊群體、特定人群制定點對點的服務策略,用真心、用真情、用真意去服務客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務是實實在在的、是設身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務所打動而留在我行;

        4、做好創(chuàng)新服務招納客戶。我深知,惟有服務創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為郵政儲蓄銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務過程中不斷總結創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務和品牌化影響,更多地招納客戶。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結11

        為正確高效開展扶貧工作,進一步改善農(nóng)村金融環(huán)境,發(fā)揮XXXX村鎮(zhèn)銀行的金融優(yōu)勢。XXXX村鎮(zhèn)銀行積極響應《遼寧銀監(jiān)局辦公室關于轉(zhuǎn)發(fā)做好20xx年扶貧日宣傳工作的通知》(遼銀監(jiān)辦發(fā){20xx}634號),開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的金融扶貧專題宣傳活動。

        此次扶貧宣傳活動圍繞中央及銀監(jiān)會金融扶貧相關政策,結合我行特點,確定了“扶貧濟困靠大家,溫暖人心你我他”的宣傳主題。扶貧日當天,我行在總行營業(yè)網(wǎng)點外擺放宣傳展臺,通過向路人發(fā)放宣傳手冊和各種金融扶貧宣傳單,宣傳金融扶貧產(chǎn)品和金融扶貧知識。

        累計發(fā)放宣傳折頁100余份,現(xiàn)場接受咨詢30余次。通過室外懸掛條幅、室內(nèi)電子屏滾動播放宣傳圖文、室外電子屏滾動播放宣傳標語的形式,大力宣傳扶貧日口號。

        我行還利用微信公眾號,不定期宣傳金融扶貧相關知識,擴大扶貧宣傳力度。下設的'三家支行通過定期的下鄉(xiāng)金融宣傳,深入社區(qū)、村委會田間地頭,把金融扶貧知識送入千家萬戶。廣大居民積極參與,得到廣泛的好評。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結12

        作為銀行的一份子,我們要把我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務更好的推薦給有需要的客戶,給他們帶來更便捷、有效的服務方式。以下是我對網(wǎng)上銀行、手機銀行的一些營銷工作心得:

        一、對產(chǎn)品的了解。

        首先,我們要對我們所營銷的產(chǎn)品進行全面了解,突出它的優(yōu)勢。將產(chǎn)品的好處、用途、功能講給客戶。如,我行的網(wǎng)上銀行、手機銀行是無使用費,功能費;轉(zhuǎn)賬不論跨行、異地都全免手續(xù)費;功能豐富,可以充值話費等。在營銷前,必須要了解其內(nèi)容,如何使用及其好處。

        二、將產(chǎn)品推薦給需要的客戶。

        首先,針對不同人物,不同群體的營銷,院校的`學生和年輕的人群比較容易接受新事物,這個群體一般是話費用得多,但有時候又沒時間到營業(yè)柜臺繳話費,手機銀行有這種功能,無疑是對他們的一種方便,再加上年輕的多在使用移動qq等移動網(wǎng)絡業(yè)務,更容易接受向手機銀行這類產(chǎn)品。缺點是這類人群消費水平和方式有局限性,當前使用手機銀行僅限于交話費,建議適當拓寬使用范圍,比如增加充游戲點卡、網(wǎng)上購物等新服務項目。其次,還有一種群體是是經(jīng)常轉(zhuǎn)賬或者接收賬款的,他們時刻總希望身邊有臺電腦或者手機可以方便攜帶,隨時可以查看賬號余額和轉(zhuǎn)賬的,網(wǎng)上銀行、手機銀行滿足了他們的需求,可以幫助他們完成這個心愿,促成手機銀行的營銷。對不同性格的人要用不同的語言來服務,要真正做到想客戶之所想,急客戶之所急,這樣客戶也會有口碑,自然成為一個活廣告,自然會有人找上門來咨詢了。最后,很多銀行卡客戶開通網(wǎng)上銀行、手機銀行是方便購物,查賬單等,也可以給予客戶推薦開通網(wǎng)上銀行、手機銀行,向客戶說明開通網(wǎng)上銀行、手機銀行隨時可查詢賬戶的交易明細,確定是否消費等,可不用來網(wǎng)點排隊辦業(yè)務。

        三、營銷技巧。

        真誠的詢問客戶是否需要開通網(wǎng)上銀行、手機銀行,可以強調(diào)開通網(wǎng)上銀行、手機銀行是免費的。中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,可以給客戶免去許多麻煩。

        以上只是我個人在辦理網(wǎng)上銀行、手機銀行業(yè)務中的一點小小心得體會,跟大家交流下。有什么不足之處,還需指出,相互學習。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結13

        今年以來,x銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強力實施以“伴你成長金鑰匙春天行動”為主題的綜合營銷活動,各項業(yè)務發(fā)展取得顯著成績。截止20xx年2月5日,各項存款總量達到xx億元,比年初凈增xx億元,其中個人儲蓄存款總量xx億元,比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,比年初增凈萬元;中間業(yè)務收入xx萬元,其中銀行卡實現(xiàn)收入xx元。

        一、強化領導,精心部署“春天行動”

        省分行作出實行“春天行動”的決定后,x銀行迅速召開行長辦公會、行務會、員工大會對省分行精神進行傳達貫徹,對全行“春天行動”市場營銷活動進行研究和布置。

        一是切實強化領導。為了提升認識,讓各級切實強化對“春天行動”的組織領導。支行黨委在行務會、主任會議上反復強調(diào),一年之際在于春,“兩節(jié)”期間,人流、物流、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,牢牢把握機遇,抓好“兩節(jié)”期間的市場營銷工作,對順利完成全行全年的工作目標,具有重大的戰(zhàn)略意義。通過反復傳導,各單位主要負責人普遍增強了對“春天行動”的緊迫感和責任感,工作的主動性大大提升。同時,支行及時成立以黨委書記、行長任組長,副行長任副組長,支行前后臺部門負責人為成員的“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷領導小組;各單位也相應成立以主要負責人為組長,業(yè)務骨干為成員的工作小組,并明確各級專班組長、成員,對“春天行動”各項工作目標、措施,落實情況的具體責任,切實加強對“春天行動”的組織領導。

        二是細化營銷方案。支行及時出臺《x銀行“伴你成長金鑰匙春天行動”綜合營銷實施方案》,對“春天行動”的行動時間、參加單位、組織機構、行動目標、營銷策略、主要保障機制、考核指標、評比獎勵進行了細化。通過建立客戶經(jīng)理隊伍、營造綜合營銷平臺、豐富金融產(chǎn)品、優(yōu)化客戶結構、完善保障機制,著力打造五位一體的綜合營銷體系,實現(xiàn)營銷工作向科學化、專業(yè)化、標準化、系統(tǒng)化推進。使營銷方案對全行市場營銷工作具有很強的指導性。

        三是強勢宣傳發(fā)動。在前期準備工作充分的基礎上,支行及時召開全行“春天行動”市場營銷動員大會。會上,支行黨委書記、行長作了題為《緊急行動全員出擊搶抓商機,實現(xiàn)“春天行動”首季市場營銷開門紅》的主題報告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領導和相關部門負責人對營銷活動進行再部署;部門、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言。全行“春天行動”市場營銷活動,在熱烈的氣勢中強勢展開,為開門紅奠定必勝的基礎。

        二、落實措施,迅速掀起“春天行動”高潮

        一是各單位主要負責人站在營銷一線,靠前指揮,率先垂范。二是窗口開足,實行全天候、滿負荷運作。三是走出去營銷,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度,在支行統(tǒng)一采用電視、報刊、大型戶外廣告進行宣傳的同時,各網(wǎng)點及時配套使用廣播、流動宣傳車、拉橫幅以及在車站、碼頭、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設立咨詢站點等多種方式全面啟動宣傳工作,要形成全方位、立體型的宣傳氛圍,五是做好優(yōu)質(zhì)服務工作,確保行容行貌好、服務設施好、文明用語好的“三好”標準,努力給顧客營造一種舒心的環(huán)境。對高價值客戶實行差異化服務,盡快解決客戶存、取款排長隊的問題。各單位通過抓崗位練兵,努力提升服務水平;通過抓星級員工的培養(yǎng),努力提升服務水平;通過狠抓獎優(yōu)罰劣,努力提升服務水平,對優(yōu)質(zhì)服務好的重獎,對與顧客爭吵、態(tài)度生硬、服務效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強化上下聯(lián)動,整體營銷的`功能,對優(yōu)質(zhì)客戶實行資產(chǎn)、負責、中間業(yè)務,本外幣業(yè)務一體化營銷,全方位放大客戶價值。

        三、強化督辦,將“春天行動”向縱深推進

        期間,支行分別召開行務會,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會議,聽取市場營銷工作匯報,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問題,促進“春天行動”,迅速擴大戰(zhàn)果,向縱深全面推進。針對元月中旬,營銷工作整體放緩的趨勢,支行實地調(diào)研究后,及時印發(fā)了《關于抓好當前市場營銷工作的緊急通知》,提出了加快營銷進度的6項具體措施,由包片行領導和包點部室,親自送到各網(wǎng)點,親自組織員工進行學習,親自抓落實,迅速扭轉(zhuǎn)了營銷工作裹足不前的僵化局面。支行要求,包點部門要切實加強對網(wǎng)點的聯(lián)系指導,實實在在幫助網(wǎng)點解決營銷中的難點問題。對一般性的問題,能現(xiàn)場解決的要現(xiàn)場解決,確實不能解決的收集起來,向分管行領導及時匯報,爭取創(chuàng)造條件,及時解決。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結14

        根據(jù)中國人民銀行XX支行XX號文件要求,我行積極響應我XX人行要求,在20xx年XX月XX日開展了為期3個月的關于征信及社會信用體系的專題宣傳活動,同時積極做好《征信業(yè)管理條例》的宣傳,并按時報送活動總結。

        一是領導高度重視,我行在接到活動實施方案后,第一時間將宣傳活動納入日常工作的重要內(nèi)容,隨著《征信業(yè)管理條例》的宣傳及相關的信用體系建設,有利于加強對征信市場的管理,有利于公眾珍惜自己的信用記錄。因此,行領導高度重視,要求宣傳部門既要按照活動實施方案要求開展《征信業(yè)管理條例》知識等相關征信知識宣傳,又要結合XX當?shù)丶拔倚械膶嶋H情況認真做好宣傳工作,確保宣傳工作落到實處。

        二是制定方案,確保宣傳工作的落實。為使宣傳工作落到實處,我們制定了較為具體的宣傳方案。我行主要在社區(qū)、營業(yè)網(wǎng)點等地點加強宣傳,宣傳內(nèi)容主要包括《條例》內(nèi)容、《條例》的適用范圍、如何保護個人信用信息,如何保證主體信息的權益、個人信用報告的查詢使用以及自覺維護自身合法權益、宣傳中小企業(yè)和農(nóng)村信用體系建設,普及個人征信知識,向公眾宣傳信用報告基本知識,介紹如何保護個人隱私,保證信息安全;如何養(yǎng)成良好習慣,維護良好記錄;如何保持良好信用,享受優(yōu)惠金融服務等知識。通過設立信用報告查詢臺,提供查詢服務等,通過宣傳,促進全XX人民形成守信光榮、失信可恥的.氛圍。宣傳活動既強調(diào)形式多樣又注重了內(nèi)容的實用,增強了人們講誠信,守信用的理念,強化了人們關愛信用記錄、主動查詢個人信用報告的意識,為XX市金融生態(tài)環(huán)境優(yōu)化創(chuàng)造了良好條件,也為XX市征信工作不斷步入良性發(fā)展軌道打下基礎。宣傳月活動達到了預期的成效。

        通過我們對征信知識的宣傳,公眾對征信知識認識明顯提高,作為公民應該時刻關注自己的信用記錄,有效防止不良信用記錄的產(chǎn)生。良好的信用記錄對自己的生活會帶來方便,而不良信用記錄則會影響自己的經(jīng)濟生活。同時,《征信業(yè)管理條例》使得違規(guī)從事征信經(jīng)營活動等違法行為受到法律的制裁,有效的保護了公眾的個人信息,有利于加強對征信市場的管理,規(guī)范征信業(yè)的健康發(fā)展,滿足社會多層次、全方位、專業(yè)化的征信服務需求。此次的宣傳活動,不僅普及了公眾征信知識,使得珍愛信用記錄的觀念不斷深入人心,也進一步樹立了人民銀行管理征信業(yè)的權威性,擴大征信工作的社會影響力。

      銀行網(wǎng)點工作亮點總結15

        根據(jù)總行的文件要求,近期我認真學習了“六五普法”知識,深受教育和啟發(fā)。目前,我國正處于經(jīng)濟發(fā)展的黃金機遇期和各種矛盾凸顯期并存的特殊階段,在這一階段,法治是化解社會矛盾、保障公平正義、維護社會穩(wěn)定的根本手段和重要工具。我認為,在當前復雜的經(jīng)濟金融形勢面前,在經(jīng)濟金融案件頻發(fā)的今天,在金融從業(yè)人員中開展普法教育很有必要,也非常及時。作為支行行長,必須從以下幾方面著手,不斷加強管理,努力提高全員法制意識,提升全行合規(guī)經(jīng)營水平。

        一要堅持不懈抓好學習。

        不斷加強學習,是提高自我工作能力和法制意識的重要途徑。全員要把學習作為一項十分重要的任務,自覺加強學習,努力用豐富的科學知識來充實自己,用完善的法律知識來規(guī)范自己,使自己的理論水平和科學文化水平不斷有新的提高。要從繁重的具體事務性工作中解脫出來,抽出一定的時間,多學一些政治理論,多看一些法律書籍,同時,還要根據(jù)工作需要和自身特點,學習一些經(jīng)濟、政治、新聞、網(wǎng)絡等知識,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。

        二要進一步提高防控意識。

        不斷加大學習教育力度,通過創(chuàng)新學習形式、豐富學習內(nèi)容來增強學習效果,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,爛記于心,不斷提高防控意識。要讓員工在教育中學會透過現(xiàn)象看本質(zhì),居安思危,善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,做到自我警覺,自我防堵,自我保護,自我提高。

        三要進一步提高內(nèi)控執(zhí)行力。

        從案例教育、制度學習、業(yè)務操作、檢查和被檢查及問題的發(fā)現(xiàn)、整改等過程中,全面加強內(nèi)控執(zhí)行力建設,進一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力,確保執(zhí)行不變形走樣,不折不扣,不漏損減值。

        四要進一步加大員工行為排查力度。

        堅持不懈做好每季員工行為排查,在此基礎上重點做好重要崗位員工的行為排查,結合員工的思想動向排查。對常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子”、“自由人”,實行重點監(jiān)控,看是否有不良及異常行為,異常行為表現(xiàn)要記錄歸檔。

        五要突出抓好員工管理。

        從近年來各類案件發(fā)生的'特點看,絕大部分出現(xiàn)在基層,因此案件防控的重點在基層,因此,要把管好會計主管、信貸主管放在突出的位置,充分發(fā)揮內(nèi)外主管的自律監(jiān)管獨立自主作用。會計主管、信貸主管處在案件防控的一線,作用最為關鍵,要通過他們每天與柜員、客戶經(jīng)理的零距離接觸,發(fā)揮好現(xiàn)場監(jiān)管的作用,一方面要通過多種途徑提高柜員、客戶經(jīng)理的操作技能和防范風險能力,培育員工拒絕、抵制和監(jiān)督各類違規(guī)自覺性和能動性;另一方面要通過三道防線對其實施嚴密的事前、事中和事后監(jiān)管,從而杜絕操作風險。

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