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      監(jiān)理工程師工作總結(jié)

      時間:2024-07-24 11:07:49 工作總結(jié) 我要投稿

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工程師工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)1

        xx年xx月我被調(diào)入過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

        2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的`試驗依據(jù)。

        3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等

        都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

        4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

        xxx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        在過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員

        做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)2

        x年我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將x年的監(jiān)理工作匯報如下:

        1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

        2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。

        3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

        4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

        ___年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前

        提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

        雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的'現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好__年的監(jiān)理試驗工作,__年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)3

      尊敬的公司領(lǐng)導,各位同事:

        大家好!

        在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。

        進入x公司,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

        站在專監(jiān)的崗位,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點,學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),

        我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監(jiān)理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

        一、下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:

        首先是做人的道理;

        我們從事的監(jiān)理工作,遵守守法、誠信、公正、科學的準則,正逐步走向規(guī)范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結(jié)向上的有機團體的一員。

        我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

        在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

        二、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的.問題:

       。ㄒ唬┦亲⒅丶w學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。

       。ǘ┦亲⒅毓ぷ鞣椒,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結(jié)果只能是為短期利益,出賣了自己的未來。

       。ㄈ┦菄腊奄|(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任。

        最后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。

        希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)4

        監(jiān)理工程師工作紀律

       。保袷貒业姆珊驼挠嘘P(guān)條例、規(guī)定和辦法等。

       。玻J真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。

        3.堅持公正的立場,公平地處理有關(guān)各方的爭議。

       。矗畧猿挚茖W的態(tài)度和實事求實的原則。

        5.在堅持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務的同時,幫助被監(jiān)理者完成其擔負的建設(shè)任務。

       。叮灰詡人的名義承攬監(jiān)理業(yè)務。

        7.不得損害他人名譽。

       。福恍孤端O(jiān)理的工程需保密的`事項。

        9.不在任何承建商或材料設(shè)備供應商中兼職。

        10.不擅自接受業(yè)主額外的津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼,不接受可能導致判斷不公的報酬。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)5

        一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

        在過去的一年多時間里,我在xx項目A1地塊一組團擔任土建專業(yè)監(jiān)理工程師職務,該項目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

        對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

        為加強事中控制,在監(jiān)理xx施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的`按期完成。通過上述工作,本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

        作為一名專業(yè)監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。20xx年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻,我提一點建議:

        1、望公司能為我們交上五險一金。

        2、能為我們提供更多學習專業(yè)知識的平臺。

        3、望公司按同類型的項目給我們提高工資待遇。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)6

        來到xx建設(shè)監(jiān)理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過去,20xx即將迎來。作為一名監(jiān)理工程師,要在工程中,結(jié)合實際開展工作,嚴格認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴于要求自己,面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

        來到金泰華城項目部已有4個多月,在此期間,一直擔任監(jiān)理部的總監(jiān)代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒自己要繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。

        在日后的工作中,我會做到認真履行監(jiān)理義務,積極遵守公司制定的各項規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導的工作安排;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問題,能積極配合項目總監(jiān),及時與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。針對以上工作總結(jié)的內(nèi)容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會認真履行,望領(lǐng)導們監(jiān)督并給與鼓勵。

        1、監(jiān)理責任任重而道遠。我作為金泰華城監(jiān)理項目部的總監(jiān)代表,一定會負起相應的工作責任。要及時改善工作中的不足、知識的欠缺、現(xiàn)場管理的能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的'之處繼續(xù)發(fā)揚,不足之處及時改正,擔當起一名總監(jiān)代表應有的責任。

        2、標準本人的言行,做合格的職員。在監(jiān)理工作中,免不了要與高低左右及社會各界領(lǐng)導聯(lián)絡(luò),由于自身的經(jīng)驗不足,處理方式不到位,所產(chǎn)生的問題,我將會在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開,合理的看法也要及時的反饋給領(lǐng)導,真正做到對工程負責,對公司負責。

        3、加強現(xiàn)場工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),及時檢查、督促、指導施工的任務,對施工日常任務不到位的地方及時指出,與施工單位進行充分的溝通、協(xié)調(diào)。積極配合甲方領(lǐng)導、項目總監(jiān),將工作任務圓滿完成。站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的手段,這樣才能使得工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,整體成效最好。

        4、日常工作的認識。在平時工作中,做到有方案有跟蹤有落實,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現(xiàn)不必要的問題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務。

        5、盡心履職,做好監(jiān)理工程師。作為監(jiān)理部的一名土建監(jiān)理工程師,要承擔起相應的監(jiān)理義務。日常工作中,積極配合甲方領(lǐng)導,保證工程順利完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。

        以上是我對于20xx年下半年的工作總結(jié),希望領(lǐng)導及時提出意見,我定會積極改正,也望領(lǐng)導在日后我的工作中多給予監(jiān)督和鼓勵。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)7

        時間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個年頭了,回首過去幾年工作,平下心來,總結(jié)自我工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結(jié)經(jīng)驗,下面是我的工作總結(jié):

        一、協(xié)助做好信息收集工作

        在實際工作中資料的搜集和管理是一項十分瑣碎的工作,尤其是在施工單位供給資料不及時、不完整的情景下,催促施工單位完善施工資料并上報監(jiān)理部是每一個監(jiān)理人員應盡的職責。

        為了更全面的編寫會議紀要,在出席監(jiān)理例會的情景下,都認真做好會議記錄。會議紀要是會議資料的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,所以認真做好記錄更好的查漏補缺,更有利于會議紀要的精辟闡述和全面高度概括。

        監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)來源于施工當月各方面實際情景,其中包括:工程進度過程中各種工、料、機動態(tài)情景;工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情景;安全禮貌方面當月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預控等。在做月報之前,我都會認真的總結(jié)當月各種實際情景,反饋給資料員,僅有這樣監(jiān)理月報才能更準確無誤的反映工程實際情景。

        二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

        做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,以在各種驗收過程中做到未雨綢繆,能夠及時的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

        在事中控制中所做的工作。針對所有進場材料、半成品等,我除了做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不貼合要求杜絕用入工程中。

        針對在工程關(guān)鍵部位的`施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)代表匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,盡自我最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應當做的工作。

        三、對安全禮貌施工控制方面的工作

        在安全管理過程中,我深深地體會到安全要以預防為主的觀點,就是要工作做在前,因為事故是不可預測的,可是是能夠預防的。建立相應的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

        針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時下達整改通知書,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查。

        總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全禮貌生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是必須做到“四勤”制:

        眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;

        腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;

        嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;

        手勤,及時做好相關(guān)記錄下達書面監(jiān)理工程師通知單。

        加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)8

        一年的時間很快過去了,在這一年時間里,我在公司領(lǐng)導、項目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

        在過去的一年時間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監(jiān)理工程師職務,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到責任重,特別是高層建筑施工,工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點,在項目監(jiān)理部總監(jiān)的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

        從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的.質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

        根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

        對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱勝程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

        在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

        監(jiān)理記錄勝程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人負責編寫檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關(guān)問題。本人在監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成?傊,我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)9

        20xx年9月份以來,根據(jù)公司的安排,我擔任xxx小學校項目總監(jiān)理工程師,2個月來,在公司領(lǐng)導班子的關(guān)懷指導下,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下我認真的履行了總監(jiān)的工作職責,做好項目監(jiān)理部的日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,同時在項目監(jiān)理部內(nèi)盡力營造出和諧文明的良好氣氛,發(fā)揮團隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,嚴格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和依據(jù)全面履行監(jiān)理合同,認真做好“三控,三管,一協(xié)調(diào)”的工作。

        作為總監(jiān),我始終積極的貫徹公司的管理方針,制定了項目監(jiān)理部的工作目標以及監(jiān)理工作的效率,客服了項目路途遙遠、人員配備少等困難,認真做好監(jiān)理工作,完成了今年進度目標,最終贏得建設(shè)單位滿意。

        由于該工程屬于政府投資項目,工期比較緊,同時建設(shè)單位在工程質(zhì)量,安全以及進度方面,極其重視,因此我對自己及監(jiān)理人員的要求特別高,也非常嚴格,截止到目前該工程施工質(zhì)量,安全,都處于可控范圍內(nèi)。

        總結(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,我認為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟效益、社會效益以及長遠發(fā)展,應該從大局出發(fā),帶動項目監(jiān)理部的成員,監(jiān)理工程師認真履行監(jiān)理合同賦予的各項權(quán)利和義務,一步一個腳印的開展項目監(jiān)理部的各項工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務水平,贏得業(yè)主的信任和滿意?偨Y(jié)過去的經(jīng)驗和教訓,本人有以下啟發(fā):

        1、作為項目總監(jiān)要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責任心,以身作則,堅決維護公司的形象和利益,加強管理和監(jiān)督,全方面發(fā)展個骨干的重要作用,為項目監(jiān)理部工作保駕護航。

        2、擺正我們建立的位置。監(jiān)理是受建設(shè)為單位的委托,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔監(jiān)理的義務。進行嚴格監(jiān)理、熱情服務。其中,熱情服務指的是根據(jù)監(jiān)理合同對建設(shè)單位全方位的服務,要想做好服務工作,必須做到積極主動,認真行事,加強溝通和協(xié)調(diào)配合工作。

        3、服務是一個比較復雜的概念,要想做好服務工作,不僅需要業(yè)務能力強,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,同時,還要懂得管理。管理是綜合性比較強的學問。作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,應該在工程進度、安全質(zhì)量、投資控制等方面較好的利用管理,通過管理工作最終做好服務工作。

        4、認真領(lǐng)會建設(shè)方對監(jiān)理的要求,領(lǐng)會建設(shè)方對工程的意圖。對建設(shè)單位提出的要求,要認真思考,不能敷衍了事。處理問題時把握一個度是很重要的,必須要掌握原則。

        5、熱愛自己的本質(zhì)工作,對自己的工作要有強烈的責任感,要把個人利益和企業(yè)利益緊緊地聯(lián)系在一起。中國有句話,國家興亡匹夫有責,同樣的一個企業(yè)的興旺發(fā)達,和每一個員工的辛勤勞動和付出息息相關(guān)。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個員工的支持和努力。因此,作為總監(jiān),要發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,帶動項目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程認真做好本職工作。

        6、要有良好的團隊精神。總監(jiān)支撐著自己項目監(jiān)理部,是這個項目監(jiān)理部的核心。總監(jiān)的一舉一動直接影響每一位專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,工地上不論遇到什么事情,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復雜,作為總監(jiān)發(fā)揮核心作用,團結(jié)每一位監(jiān)理工程師,充分調(diào)動專業(yè)監(jiān)理員的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作。

        7、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,平時經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,生活情況。在工作之余同監(jiān)理人員一起談談心,增進互相之間的友誼和信任。同時,注意監(jiān)理人員的行為,針對他們的不良行為,在適當?shù)臅r間、適當?shù)?場合及時提醒,兵促使他們改掉。

        8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作你情況。比如:監(jiān)理日志、材料、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽證,工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,監(jiān)理會議紀要、監(jiān)理月報等文件的編寫等。發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改,必要時組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行學習新工藝、新技術(shù)、新知識,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

        9、建筑行業(yè)是質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高發(fā)行業(yè),因此,作為總監(jiān)更應深入施工現(xiàn)場掌握第一手資料,并在發(fā)現(xiàn)問題時嚴格按照監(jiān)理的程序,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,該管的管、該停的停、該報的報,做好獨立的監(jiān)理工作,堅決杜絕質(zhì)量及安全事故的發(fā)生。

        10、應該認真組織召開每周一次的監(jiān)理例會和的工地例會,應認真做好監(jiān)理例會的準備工作。通過監(jiān)理例會和工地例會,提升監(jiān)理工作水平,提高監(jiān)理管理力度?偙O(jiān)應沉著、果斷、獨立、公正的判斷和解決問題。

        11、應認真做好溝通協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常與建設(shè)單位進行溝通,提出監(jiān)理的意見、想法、尤其是尊重參見各方,從大局出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題時把問題擺在桌面上共同解決,不擅自決定。同時,再不失原則的情況下盡量滿足建設(shè)方的意見。

        12、認真編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件。在月報上充分體現(xiàn)監(jiān)理的監(jiān)督檢查過程,工程進展情況以及下月的監(jiān)理工作要點等。

        本年度工程項目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果,使我們始終貫徹了“嚴格管理、熱情服務”的宗旨,嚴格、科學的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標準、規(guī)范等;嚴格的遵守公正、誠信、科學的工作準則,以及取信于建設(shè)方和施工方,確保了本年度監(jiān)理工作的順利進行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持,是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件,對此,我們十分感謝本公司領(lǐng)導在工作上的理解與支持,使我們本年度的監(jiān)理任務得以圓滿完成,對此表示衷心感謝。

        弘合加建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

        xxx小學校項目監(jiān)理部

        20xx年xx月xx日

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)10

        回首20xx上半年,展望20xx下半年,有對20xx上半年的收獲和喜悅,也有對20xx下半年的殷切期盼。在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx上半年的本職工作和領(lǐng)導的安排;期盼的是20xx下半年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業(yè)知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

        一、個人上半年度主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

        20xx上半年初,承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排,先后擔任x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程;xx幼兒園工程;xx中心小學幼兒園工程;xx中學教學樓工程;xx中學教學樓工程!x市xx開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監(jiān)。在這九個項目建設(shè)過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。目前的項目:

        1、x市x花園15號樓二次裝修裝飾工程已經(jīng)完成;

        2、xx幼兒園工程主體完成進入裝修階段

        3、xx中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段

        4、xx中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

        5、xx中學教學樓工程樁基礎(chǔ)完成;

        6、x市xx開發(fā)區(qū)杰豐工貿(mào)1,2,3,號廠房基礎(chǔ)完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

        在這半年的工作中,本人服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

        在施工過程中,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。針對進場材料,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的`相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

        針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

        對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

        對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

        二、工作中的體會和感受

        在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)11

        20xx年在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學習領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導的安排;同時用自己所掌握的專業(yè)知識,為公司的未來添磚加瓦,共同創(chuàng)造美好的明天。

        在從事監(jiān)理行業(yè)當中,由于新材料新技術(shù)的推廣以及新規(guī)范的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結(jié)經(jīng)驗,反省不足,逐步提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司在加速發(fā)展道路中的加速器。

        一、個人主要工作內(nèi)容及崗位職責履行情況

        20xx年,承蒙公司領(lǐng)導的器重和信任,本人堅決服從領(lǐng)導的工作安排,先后擔任

        1、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx第7、8社鄉(xiāng)村道路及排水工程;

        2、xx鎮(zhèn)城內(nèi)村委會xx村鄉(xiāng)村公路工程;

        3、xx鎮(zhèn)坡留村委會xx村公路工程;

        4、xx鄉(xiāng)2號路至xx村農(nóng)村公路工程的總監(jiān)。

        在這四個項目建設(shè)過程中,本人認真編寫《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細則》,各個分部的《評估報告》、《監(jiān)理總結(jié)》等內(nèi)業(yè)資料,組織召開監(jiān)理例會,不定期巡查工地現(xiàn)場,施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指導現(xiàn)場監(jiān)理人員開具《監(jiān)理工作聯(lián)系單》、《監(jiān)理通知單》,參加每個項目的主管領(lǐng)導檢查驗收,認真核閱和指導現(xiàn)場監(jiān)理人員記錄監(jiān)理日記和安全日記以及項目現(xiàn)場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設(shè)計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發(fā)生一起安全事故和質(zhì)量缺陷。

        在這一年的工作中,本人服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責。在期間,本人根據(jù)公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

        在施工過程中,要求并指導現(xiàn)場監(jiān)理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。

        針對進場材料,按照標準和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量和資料不全的材料禁止用入工程中。

        針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前給現(xiàn)場監(jiān)理人員布置任務,指導監(jiān)理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

        對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

        對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現(xiàn)場監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現(xiàn)場督促施工單位落實整改督促現(xiàn)場監(jiān)理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

        二、工作中的體會和感受

        在監(jiān)理工作過程中,本人通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念。

        只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

        三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見

        作為一名從事監(jiān)理行業(yè)十二年的老監(jiān)理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態(tài)度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經(jīng)驗。

        在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的`學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

        四、結(jié)束語

        公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工快樂!

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)12

        轉(zhuǎn)眼間,一年時間就要過去了。在快速發(fā)展和快速變化的今天,建筑業(yè)正在推動社會進步,創(chuàng)造世界文明,迎接人類更美好的未來。

        從事建筑行業(yè)30多年,熱愛自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行標準化管理。施工單位和施工單位均未發(fā)生過電話或文字投訴,也未被公司巡檢評定為丙類或丁類,防止了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。以便監(jiān)督工作能夠順利進行。

        從去年11月到今年4月,公司派我去技術(shù)部檢查,跑遍了四川,在項目檢查期間;我們不怕苦不怕累,互相學習,共同提高。我們已經(jīng)超額完成了公司每周布置的檢查任務。為了公司,為了節(jié)省考察期間的成本和金錢,我們從來沒有超出個人享受的標準。有時候為了省下20塊錢,要跑幾個地方才留下來休息吃飯,盡量為公司考慮。檢查過程中,監(jiān)理的專業(yè)水平和思想素質(zhì)得到了各項目部和大部分總監(jiān)的好評。

        1.自擔任項目總監(jiān)以來,一直實行嚴格的監(jiān)督和熱情的服務。的目的。嚴格科學地執(zhí)行與建設(shè)項目有關(guān)的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范。嚴格遵守公平、誠實、科學的工作標準,贏得業(yè)主和施工方的信任。在我的領(lǐng)導下,項目部全體員工能夠團結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,勤奮工作,不記個人得失。無論烈日炎炎還是狂風暴雨,在工作中毫無怨言。每天加班(晚上10點多驗收鋼筋)和節(jié)假日正常工作沒有補貼和加班費,他們?yōu)榱斯镜臉s譽而努力。從而為公司爭光,體現(xiàn)遠豐企業(yè)精神,贏得建設(shè)單位和施工單位的贊譽。

        2.工程監(jiān)理數(shù)據(jù)管理良好,過程數(shù)據(jù)及時、規(guī)范、完整;所有辦公設(shè)施均按公司規(guī)定進行配置和管理,數(shù)據(jù)自始至終按相關(guān)規(guī)定有封閉規(guī)定,并有序存檔。

        3.工作認真,認真執(zhí)行上級行政部門的規(guī)定;我的月出勤率不低于95%天。每個周末和國定假日,高新區(qū)安監(jiān)站都會對項目負責人、項目經(jīng)理和甲方代表的崗位出勤情況進行檢查,不缺席。比如;10月底到11月,老婆在老家生病,住院一個月。作為丈夫,我沒有盡到丈夫的責任,回家探望,卻得到了賢惠妻子的理解和支持。再比如;11月6日,父親生的大哥去世了,他沒有時間為他守靈。他在葬禮后一天才離開工地。我在做什么?我想到的是我肩負著公司的重任,我想到的是工程的質(zhì)量和安全。為了肩負遠豐的.重任和聲譽,我盡最大努力履行監(jiān)理合同中約定的職責。

        4.為了加強對建設(shè)工程施工質(zhì)量和安全的監(jiān)督管理,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和政策;反映施工過程中檢查分數(shù)的分離,加強驗收;提高手段;過程控制導則體現(xiàn)了遠豐管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施實施了相應的獎懲制度。遵守公司的管理制度,嚴格執(zhí)行部門的管理規(guī)定,并按規(guī)定履行合同中約定的職責,是您的責任。5.認真履行董事職責;編制監(jiān)理計劃和專項監(jiān)理細則,組織每周定期監(jiān)理會議和協(xié)調(diào)會,組織每周和每月專項安全檢查,批準施工方案,審閱函件,簽署監(jiān)理日志。不定期與業(yè)主和施工方的相應人員就項目相關(guān)事宜進行溝通和協(xié)調(diào)。每周組織項目部主管學習規(guī)范、監(jiān)督職責和規(guī)章制度。隨時把握每個員工的心態(tài),讓他們發(fā)揮自己的積極性,履行自己的職責,發(fā)揮自己的主動性和主動性。他們提高了專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,積極為公司培養(yǎng)新一代精英人才,以更好地實現(xiàn)監(jiān)理合同的目標價值,受到項目部全體員工的喜愛和尊重。

        6.通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場遠程監(jiān)理管理能力。在實際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強的責任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神。在工作中,我們的宗旨是認真為業(yè)主服務,按照守法、誠信、公平、科學的標準執(zhí)業(yè)。在擔任總監(jiān)期間,項目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年作為總監(jiān)的項目被授予優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽稱號。管理的每一個項目都受到甲方和施工方的好評。作為導演,在今后的工作中,我會更加努力,不斷提高技術(shù),總結(jié)經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新。

        為公司培養(yǎng)更多既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才。再接再厲,積極配合公司的日常管理,讓我項目的每一個員工都能成為更好的監(jiān)理工程師,為施工和社會的發(fā)展做出更大的努力。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)13

        20xx年即將過去,新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好地做好監(jiān)理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)。

        一、今年的主要工作

        在過去的一年中,本人承擔的監(jiān)理任務共x個單體工程,總面積為xM2。到目前為止,已完工程x個單體,面積為xM2,其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程,未完工程x個單體工程,面積為xM2。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時,又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間,協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范,總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,積累資料,整理完善了監(jiān)理實施細則。

        二、具體工作情況

        在今年的監(jiān)理工作中,有以下幾個特點:

        1、工作量大:承擔了xM2的監(jiān)理任務。

        2、工地位置分散,面廣干線長:我所監(jiān)理的工地遍布整個x圈區(qū),東南到馬圈子,西南到x小區(qū),北到x寨,各工地之間相距很遠。

        3、工程涉及四個項目監(jiān)理部,同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導。

        4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地:在港物流回遷樓工地,我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。

        5、甲方為政府行為,個別人對監(jiān)理工作過多干預:在港物流回遷樓工地,因甲方行使政府行為,個別人對監(jiān)理工作橫加干涉,各種檢查、會議頻繁,對監(jiān)理人員要求很高,要求每天早晨簽到、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等。

        在這種情況下,如何做好監(jiān)理工作,保證工程質(zhì)量,既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,同時又管好其它工地,這個問題就擺在了我的面前。

        針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次,抓住重點,兼顧其它。

        首先,以港物流回遷樓工地為工作重點,把大量時間安排在x遷樓工地,并利用工程前期水暖施工工程量小的機會,充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范、規(guī)程的掌握情況,組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流,盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,提出具體施工要求。在每個工序施工前,都事先向水暖施工人員指出注意事項,耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,做好質(zhì)量預控工作,最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。在具體施工過程中,經(jīng)常進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,責令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理,使工程質(zhì)量有所提高,正如質(zhì)監(jiān)站?崎L所說:“x水電工程質(zhì)量上了一個臺階”。

        在做好x遷樓工地工作的同時,安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,并經(jīng)常到工地進行巡視檢查,各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,保證隨叫隨到,從不計較路途遠近,天氣涼熱。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行。

        三、監(jiān)理工作成效

        在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個問題:

        1、衛(wèi)生間地漏不合格,水封高度不夠;

        2、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

        3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

        4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

        5、廚房、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道;

        6、廚房、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;

        7、給水管道管卡間距過大且不牢固。

        這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,而且直接影響到人們的生活,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無法進行處理。針對這些問題,在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,特別強調(diào)此問題的嚴重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。

        四、工作中尚存問題

        在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來,深感本地建筑市場的混亂,特別是監(jiān)理地位低下,有責無權(quán),缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進行。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階,也只是相比較而言的,如果真正按驗評標準去衡量,還有一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

        1、進場材料不能及時報驗,且合格證、檢驗報告不齊全,甚至合格證、檢驗報告不符合要求;

        2、有的材料與檢驗報告不符,存在偏差,但本地區(qū)又到處都用,很難控制,深感力不從心。

        3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步,資料員根本不下工地,甚至于根本不懂,所做資料不符合要求,致使我們的監(jiān)理資料滯后,甚至不齊全,而我們又不能不給簽認。

        4、一些功能試驗根本不做,如通水、通球、沖洗等,本地區(qū)基本上沒做過,無人重視,真正要求起來難度很大。

        以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患,也不能造成重大質(zhì)量事故,但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應盡的職責,在具體工作中真是左右為難。

        五、今后的工作打算

        通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作,找出自己工作中的弱點,以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高監(jiān)理業(yè)務能力,盡自己最大的努力,為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務,為紅宇監(jiān)理公司爭光。

        每年都要寫一份總結(jié),給我們自己的工作一份肯定,為公司的發(fā)展做出一份貢獻,現(xiàn)在我們的.企業(yè)在飛速的發(fā)展壯大。我們的公司長期穩(wěn)定的發(fā)展首先要做的就是差異化的服務和管理,扎扎實實做好日;A(chǔ)工作。讓我們的品牌廠家和廠商和我們一起攜手創(chuàng)造更美好的明天,讓我們的上帝顧客進入華美倍感家的溫暖和舒適。讓我們?nèi)A美存在的意義更加深遠。

        我們物業(yè)部負責商場的安全,用電,保潔,水暖空調(diào)等重點工作,每一個崗位都很重要,缺一不可,顧客進入我們的商場首先就感受到物業(yè)服務的溫暖,愜意,一句溫馨的問候,一份溫馨的微笑,讓顧客倍感家的溫暖和一種家居產(chǎn)品所帶來的文化。水暖,保潔,中央空調(diào),其它物業(yè)設(shè)施設(shè)備維護和保養(yǎng),工作比較細碎、繁瑣,這就要求我們每一位物業(yè)人的責任心是否真正落實到實處至關(guān)重要。即將過去的20xx年,每個人都一份新的收獲,面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐,每個人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結(jié),眾志成城,注重細節(jié),全面提升服務,提升華美的美譽度,使我們的路愈走愈寬。

       。1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學習,并應用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設(shè)計,精心考慮,在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

       。2)全員服務意識,服務態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務,開心工作的總體目標,我們每一個人用心領(lǐng)會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

        (3)人員的培訓和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非?上驳,而且我們不求回報,只為公司的發(fā)展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

        企業(yè)發(fā)展,突破瓶頸的束縛,走向成功。在x工作,我們最大的體會就是,這是一個學習型的團隊,是一個趕超優(yōu)越的團隊,我們的領(lǐng)導有遠大的卓越的目標,高效的管理理念,這是其它企業(yè)所不具備的。這也是我們感覺到最舒適的地方。每個人都能把自己的命運與企業(yè)的命運緊緊聯(lián)系在一起,把企業(yè)的興衰,榮辱當做自己的,有再大的險難,再強的競爭對手我們也不懼怕,只有把自己的本職工作完善化,完美化,注重細節(jié),只有把細節(jié)做到位了,才會享受到成功所帶給我們的歡愉。

        一個好的愿景,好的期待會是我們成長的原動力。企業(yè)發(fā)展靠領(lǐng)導的把舵的方向,但是航行靠的是每一個人的推波助瀾,所以,我們希望我們的企業(yè)能夠多給與學習和成長的機會,使我們的思維和步伐緊跟企業(yè)的發(fā)展壯大的脈搏。企業(yè)是一個大家庭,每一個人員情同手足,也只有這樣我們才會在未來的激烈市場競爭中同仇敵愾,奮勇向前。

        在過去的一年里,我在上級領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,轉(zhuǎn)變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質(zhì)量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關(guān),保完成,根據(jù)各階段施工重點,及時調(diào)整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領(lǐng)導與同志們的關(guān)心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級領(lǐng)導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結(jié)構(gòu)和裝修階段施工,我率領(lǐng)暖通股人員根據(jù)項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業(yè)配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個簡要匯報:

        1、空調(diào)部分

        針對本工程的專業(yè)特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關(guān)于“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產(chǎn)會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統(tǒng)進行施工,同時組織施工人員進行技術(shù)交底和安全交底工作。在暖通專業(yè)技術(shù)人員的配合下,依據(jù)技術(shù)先行,施工為輔;

        安全第一,生產(chǎn)第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到x人,水暖工達到x人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業(yè)人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發(fā)現(xiàn)問題及時同其他專業(yè)溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術(shù)人員現(xiàn)場實測實量后畫出詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字確認)進行施工。在x前將x空調(diào)系統(tǒng)供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監(jiān)理驗收。

        2、通風部分

        針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結(jié)合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業(yè)核對通風圖紙及洽商,分系統(tǒng)組織專業(yè)進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業(yè)技術(shù)人員深入現(xiàn)場,實測實量,繪制樣板詳圖,經(jīng)甲方、監(jiān)理簽字認可后,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,并通過甲方、監(jiān)理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎(chǔ)。

        3、給排水部分

        因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統(tǒng)立管部分做完,其他系統(tǒng)均未進行施工,并且現(xiàn)場施工人數(shù)包括焊工在內(nèi)才x個人,施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經(jīng)理和施工班組長溝通,針對現(xiàn)場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,并按照進度計劃的要求增加施工人員數(shù)量,同時合理安排施工工序。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與其他專業(yè)人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。在樣板段通過各專業(yè)工程師及甲方、監(jiān)理工程師簽字確認后,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)14

        我20xx年2月進入建筑工程施工行業(yè);仡欉@幾年來的工作,我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照學校和公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,專業(yè)技術(shù)能力、工作成

        績和履行職責等情況都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)

        1、繼續(xù)教育:20xx年參加培訓學習取得了監(jiān)理員證書;

        2、工作能力

        我在工作中始終堅持如下幾(1)執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、

        標準和制度、履行監(jiān)理合同規(guī)的義務和職責。(2)努力學習專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。(3)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應等單位兼職。(4)不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。(5)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。(6)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。(9)堅持獨立自主地開展工作。我的工作崗位是施工現(xiàn)場監(jiān)理員。

        進入每一個監(jiān)理項目部我都能夠做到:①在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下展開現(xiàn)場

        監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項目的人員、材料、設(shè)備及使用,運行狀況,并做好檢查記錄;③復核或從施工現(xiàn)場直接獲取以工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位或施工工序進行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;⑤擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向

        專業(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

        3、工作業(yè)績

        20xx年2月踏入工作崗位我先從事建筑工程施工管理后從事工程監(jiān)理工作。

        20xx年2月至20xx年5月在浙江海納建設(shè)有限公司宿州分公司環(huán)宇銀河廣場醒目從事施工管理。20xx年5月進入宿州峙恒建設(shè)監(jiān)理事務所擔當工程的監(jiān)理工作。通過四年年來工作理論聯(lián)系實際,在大學里所學的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為較好業(yè)務能力,使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷的提高,并不斷的總結(jié)施工經(jīng)驗和監(jiān)理管理水平

        在這5年中,我先后參與鴻儒世家三期和四期工程、安廈新街坊工程、拂曉一號安置房工程、眾德祥福園工程。工作業(yè)務上盡心盡力完成了各項工作,特別是經(jīng)過五年的項目實踐鍛煉,自己業(yè)務水平有了較大的'提高,在項目監(jiān)理過程中,狠抓工程質(zhì)量管理,積極參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理。從各方面不同角度提高了自己的管理水平和技術(shù)水平

        通過以上幾個項目的實踐鍛煉,對工程施工監(jiān)督管理有了進一步的認識,下面我就以上幾個工程談談個人的工作歷程。

        1、監(jiān)理例會是建設(shè)單位和監(jiān)理單位了解項目當前的進度與質(zhì)量的最佳機會,因此監(jiān)理例會對于信息工程項目的進度有著重要的意義。在監(jiān)理例會中,三方就當前的進度,進度產(chǎn)生偏差的原因,如何保證進度等各方面進行充分的意見交流,便于三方達成一致,為下一階段進度保證做好前期的準備工作。

        2、用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān),針對建材市場產(chǎn)

        品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。 3督促施工單位完善施工現(xiàn)場的安全防護,使用合格的安全防護用品,確保安全措施費用?顚S貌⒓皶r到位,使施工現(xiàn)場的安全防護真正達到要求。 4對施工現(xiàn)場的安全狀況進行檢查,安全檢查工作必須是全面的、連續(xù)性。

      監(jiān)理工程師工作總結(jié)15

        時光如箭,已到年終,默然回首,收獲非淺。過去的一年,在各位領(lǐng)導、同事大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹立“業(yè)主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。本年度內(nèi)承監(jiān)的項目有:江蘇宏達有機硅項目、中核華興南京核模塊化項目樁基工程、南京中核動力核安全設(shè)備制造廠項目樁基、基礎(chǔ)工程、儀征紅旗小區(qū)項目樁基工程。下面就從以下幾方面對本年度工作進行總結(jié):

        一、充分利用業(yè)余時間,認真學習,不斷充實技術(shù)知識,提高業(yè)務能力

        1、近年里國家、行業(yè)、地方對相當數(shù)量的規(guī)范、圖集、地方標準進行了重新編制或近一步完善細化,如:11G101、GB50203-20xx、GB50204-20xx、JGJ/T104-20xx、GB50666-20xx等。為能掌握好新規(guī)范、圖集內(nèi)容,我利用閑余時間仔細學習,通過新舊規(guī)范、圖集對比找出不同之處如:GB50204-20xx鋼筋復試項目增加了理論重量檢測;GB50203-20xx接拉筋提出網(wǎng)片狀設(shè)置(兩接筋間增加4鋼筋點焊組成網(wǎng)片狀);11G101老圖集基礎(chǔ)頂面與嵌固部位詳圖一起表達未有劃分,新圖集分別表示且當基礎(chǔ)頂面與嵌固部位不在同一位置時,基礎(chǔ)頂面以上柱縱筋非連接區(qū)由大于等于Hn/3修改為大于等于Hn/6且大于等于Hc且大于等于500,并規(guī)定設(shè)計應注明嵌固部位所在位置;受拉鋼筋錨固長度,老圖集任何情況下不得小于250mm,新圖集任何情況下不得小于200mm。等等。找出不同就能更好的掌握并運用到實踐工作中去,如在中核動力項目、紅旗小區(qū)項目圖紙會審時提出是否按最新規(guī)范施工并得設(shè)計認可;中核動力現(xiàn)場鋼筋取樣時取樣三組增加理論重量檢測一組;中核動力廠房基礎(chǔ)驗收時參照11G101圖集。等。

        2、積極參加職業(yè)資格考試,本年度里積極參加一級建造師考試,利用夜晚時間,重新認真學習去年未通過的《工程經(jīng)濟》科目,并自費購買課件,收聽專家講解,理順文中的知識點、撐握各計算公式的由來、靈活運用等,考試結(jié)果待出。

        3、積極參加中級職稱評審,本年度前段時間認真準備中級職稱評審所需的各項資料:論文、職稱英語證書等,于10月份上報公司審閱并通過,后報華興公司評審,于12月29日參加專家評審、論文答辯,結(jié)果待出。

        二、努力工作,盡全力完成各項任務

        a、上半年于江蘇宏達化工項目從事項目管理、工程監(jiān)理雙重工作。無論從工作內(nèi)容、重點、方法、強度上較監(jiān)理工作都有不同、工作量增加、壓力增大,一般性工程監(jiān)理工作只須做好三控二管一協(xié)調(diào),具體的施工事宜參與較少;而項目管理不同,需要以自身為主體,聯(lián)同業(yè)主對擬建項目進行策劃、可研、設(shè)計交底、設(shè)計審查、圖紙確認、組織施工招標、安排施工,施工過程中需進行跟蹤檢查、局部調(diào)整、報監(jiān),并參與后期管理(如費用審核、資料存檔等),協(xié)調(diào)管理工作貫穿其中。最后一段時間因并與某些同事的觀點不相同,申請調(diào)離。

        b、6月至8月份于中核華興濱江核模塊化項目基礎(chǔ)工程(樁基工程)及圍墻施工過程監(jiān)理。期間服從項目部工作安排,先期旁站靜壓管樁施工,施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向項目負責人匯報如:

        1、在本人接到指令對管樁進場驗收時(第三批進場)發(fā)現(xiàn)樁管型號不符合圖紙要求,設(shè)計要求PHC90樁而進場為PHC95樁,雖說等級提高不影響工程,但對此事件第一時間通報土建監(jiān)理負責人,提醒其應書面通知施工單位所填加費用不予以認可,此意見未被采納,當晚下班對此事件又匯報監(jiān)理項目負責人,同時也未被采納,在監(jiān)理日記及周報編寫時如實記錄

        2、施工單位填寫打樁記錄時存在弄虛做假實打10米樁長記錄13米現(xiàn)象,對此匯報土建監(jiān)理專業(yè)負責人及監(jiān)理項目負責人后召開專題會議責令施工單位按實記錄,并在以后工作中不應再次現(xiàn)此類現(xiàn)象(在此崗位期間未再次發(fā)現(xiàn)記錄做假問題)。后期接手臨時圍墻監(jiān)理,期間為業(yè)主(總包單位)提供回填處圍墻地基處理、施工進度措施,見意大部分被業(yè)主采納。

        3、服從部門領(lǐng)導安排于8月份至12月份,在中核動力項目從事土建現(xiàn)場監(jiān)理工作。在中核動力項目與業(yè)主關(guān)系不順的情況下到達工程,從自我做起,用認真負責的工作態(tài)度來改變業(yè)主看法,如:凌晨1點天下小雨安排徐偉到現(xiàn)場,要求施工單位將未完工的土坑回填土覆蓋保護等其他措施,因施工單位人員不夠徐偉便一起動手幫助施工單位將其完成,事后已達2:40,(期間業(yè)主得知也到達現(xiàn)場,同時也一起參加覆蓋工作)。此后業(yè)主對我部工作有了新的認識,加上項目人員配齊,項目部各項制度建全,各負其責,在多次監(jiān)理例會、早撞頭會中對我部工作都有表揚。此后部門重新安排項目監(jiān)理人后,因管理觀點、企業(yè)文化差異上,發(fā)生過一些不和諧。期間對服從項目領(lǐng)導還是堅持原則上產(chǎn)生過一些疑問?最后還是選擇后者,也許做法不對。

        4、于12月中旬到達儀征紅旗小區(qū),初到工地,正適應環(huán)境、崗位、了解工程特點、粗閱圖紙,盡快融入到新項目中去。

        三、切實履行監(jiān)理職責

        1、認真學習、體會領(lǐng)導“責任大于能力”含義,嚴格要求自己,團結(jié)同事,做好帶頭作用,并將其做為工作準則;

        2、認真做好給項目部新進同事介紹企業(yè)文化,工作方式,努力讓其了解、熟悉并按本公司各項規(guī)定;

        3、帶領(lǐng)好新進畢業(yè)生開展工作,給他們提出工作方法,無私、不眷的'對其幫助,介紹學習內(nèi)容、規(guī)范及其他適用資料;

        4、配合好其他專業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,避免交叉施工中出現(xiàn)的返工現(xiàn)象,將問題解決于施工前;

        5、時刻牢記崗位職責及職業(yè)道德,以團隊協(xié)作精神為前提,積極參與每個項目的監(jiān)理規(guī)劃編制工作去;同時主持本專業(yè)監(jiān)理實施細則的編制;施工前做好監(jiān)理交底、施工中按監(jiān)理程序做好三控二管一協(xié)調(diào);

        四、專業(yè)技術(shù)總結(jié):

        本年度中接觸較大工程量的PHC樁基工程,對其實施監(jiān)理過程中累積的較多的工作經(jīng)驗,現(xiàn)就靜壓管樁監(jiān)理中應注意的幾點進行總結(jié):

        1做好施工前工作如:審核前期資料、特種作業(yè)人員持證上崗、樁及焊材的進場檢查合格后方可使用、對工程定位、測量放線進行復核;

        2樁就位、接樁作主控項目控制如:垂直度偏差不應大于0.5%、錯位偏差不宜大于2mm等;

        3焊接質(zhì)量作主控項目控制,注意:焊接接樁質(zhì)量應符合《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》JGJ81要求、樁對接前,上下端板表面應采用鐵刷子清刷干凈、分層施焊、焊接層數(shù)不得少于2層、焊縫應連續(xù)、飽滿;不得有氣泡、裂縫、未焊透、焊好后的樁接頭應自然冷卻后方可繼續(xù)靜壓,自然冷卻時間不宜少于8min(規(guī)范要求不少于1min)、雨天焊接時,應采取可靠的防雨措施(或不得施工)。

        4樁身控制應注意:宜將每根樁一次性連續(xù)壓到底,且最后一節(jié)有效樁長不宜小于5m;當持力層埋深或樁的入土深度差別較大時,宜先施壓長樁后施壓短樁,樁接頭不應設(shè)置在同一位置(配樁時應注意);

        5樁頂標高控制作主控項目控制注意:應嚴格控制樁頂標高,其偏差不得超過規(guī)范要求,但必須以達到設(shè)計要求的持力層及靜壓標準值為前提,采用水準儀配合檢查、10%的樁設(shè)置上涌和水平偏位觀測點;

        6出現(xiàn)下列情況之一時,應暫停壓樁作業(yè),并分析原因,采用相應措施:

        6.1壓力表讀數(shù)顯示情況與勘察報告中的土層性質(zhì)明顯不符;

        6.2樁難以穿越具有軟弱下臥層的硬夾層;

        6.3實際樁長與設(shè)計樁長相差較大;

        6.4出現(xiàn)異常響聲;壓樁機械工作狀態(tài)出現(xiàn)異常;

        6.5樁身出現(xiàn)縱向裂縫和樁頭混凝土出現(xiàn)剝落等異,F(xiàn)象;

        6.6夾持機構(gòu)打滑;

        6.7壓樁機下陷。

        20xx年即將過去,在累積了一定經(jīng)驗的同時,也清醒的看到自己的不足:如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、大局觀尚有些差距等。在新的一年的工作中真誠希望領(lǐng)導和同事們多提寶貴意見,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己、堅持原則”的工作格言,通過學習充實自己,提高自己;加強與同事溝通,互利互補,達到多贏多;向項目、部門領(lǐng)導匯報工作尋求幫助。

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