技術(shù)部工作總結(jié)模板
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的技術(shù)部工作總結(jié)模板,希望能夠幫助到大家。
今年整個工程技術(shù)部運行正常,公司管理制度嚴格執(zhí)行。下面,我就工程技術(shù)部今年的工作做一個簡單的總結(jié)。
一、今年完成的主要工作
1.新項目開發(fā)
64個新項目已經(jīng)完成,14個項目已確認量產(chǎn),其中11個項目也在小批量試裝。正在開發(fā)的項目也在按計劃進行。此外,還有一些潛在的項目。
2、技術(shù)交底工作
完成各種現(xiàn)有工裝模板的編碼分類。完成重點項目技術(shù)資料的整理,及時報批。根據(jù)項目進展,部分數(shù)據(jù)也在審核中。完善各新產(chǎn)品重點難點的實施合理性方案。根據(jù)實際進度,我們從各種客戶那里交付了樣品,交付了200多種樣品,確認了90多種樣品,其中40多種產(chǎn)品已經(jīng)批量消費。編制和改進了430份工藝文件(裝配、燙金、注射成型、設備和檢驗),包括130項修改、220項翻新和80多個新項目。
3.技術(shù)變革和創(chuàng)新
優(yōu)化了復雜的消耗流程,指針平衡塊由多塊改為一塊,現(xiàn)在更簡單了。更改指針部件結(jié)構(gòu)。改進燙金工裝:成功改裝一臺燙金機,新增兩臺。我們還改進了涂膠工具,明年還會陸續(xù)改進一些工藝,F(xiàn)場工藝文件歸檔更合理,也采用塑料包裝保存。它還改變了指針的大小,自動組裝和鍍金指針,提高了消費效率,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。
今年增加了實驗室和檢測人員,并投入了設備。利用光譜儀分析檢測指針均勻度數(shù)據(jù),在軟件方面,首次使用lts照明分析軟件,為我們開發(fā)新產(chǎn)品積累了經(jīng)驗。我們還首次使用了一種新材料,一種已經(jīng)獲得專利的無壓力指針。專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入豐富了勞動力,為我們今后的工作提供了后備人才。
二、工作中的不足
技術(shù)人員多為新生,工作能力相對簡單。我們需要加快提高我們的綜合水平和實際操作能力,特別是在控制管理過程中。目前,技術(shù)人員對公司制度(程序)的理解和執(zhí)行與公司的要求存在一定差距。尤其是新生,更需要加強公司制度(程序)的培訓。
質(zhì)量控制方法需要改進。去年,一些項目的質(zhì)量過程控制方法仍然不足,管理思路不清晰,控制重點不突出。需要進一步加強與各部門的協(xié)調(diào)和對項目內(nèi)容的解釋。有些日常數(shù)據(jù)歸檔有延遲,有些內(nèi)容不規(guī)范。
三.未來計劃和要求
1、增強責任感
工程部培養(yǎng)了每個技術(shù)員的吃苦耐勞精神,增強了責任感。下班后,加強學習,認真對待每一項工作,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位。確保上級領(lǐng)導布置的每一項任務都能按時完成。“我們都是年輕的技術(shù)人員,沒有經(jīng)驗,不敢怠慢工作!”
2.改進工作方法
工作方法:記下工作中的得失,每次遇到的問題,以便吸取經(jīng)驗教訓,遇到難題及時與其他部門檢查溝通,耐心聽取他人提出的建議。在日常工作中,我們應該更多地利用公司的程序和步驟,以便更好地服務于未來的工作。
工作作風:在接到每一個項目之前,首先要端正態(tài)度,設定工作目標,然后把自己投入到每一個工作環(huán)節(jié)中,在每一項工作的進展中經(jīng)常提醒自己“我完成這個階段了嗎?”
今年的工作給了我們很多教訓。明年將是工程技術(shù)部的關(guān)鍵一年,技術(shù)難度更大,要求更高,開發(fā)周期更短。我們各部門一定會把重點放在項目前期管理上,嚴格控制新項目的質(zhì)量,用最大的技術(shù)能力全面推進各項任務,及時完成領(lǐng)導交辦的任務,力爭明年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標
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