化驗(yàn)室的工作總結(jié)(精選10篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。你還在為寫(xiě)工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編精心整理的化驗(yàn)室的工作總結(jié),歡迎大家分享。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇1
20xx年,化驗(yàn)室的安全生產(chǎn)工作,在煤制油公司安監(jiān)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和化驗(yàn)室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化、班組安全建設(shè)活動(dòng),堅(jiān)持“以人為本”思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,大力傳播“安全發(fā)展”的管理理念,廣泛開(kāi)展了化驗(yàn)室應(yīng)急救援預(yù)案演練和安全隱患排查等活動(dòng),進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)定不移的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 推進(jìn)安全管理制度化、規(guī)范化建設(shè),形成了齊抓共管的安全生產(chǎn)管理格局,化驗(yàn)室安全生產(chǎn)工作卓有成效。具體工作總結(jié)如下:
一、 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和上級(jí)文件精神
化驗(yàn)室成立并完善了安全管理機(jī)構(gòu),齊抓共管,通過(guò)安全講課等宣傳手段,積極貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī) ,認(rèn)真落實(shí)公司安全生產(chǎn)和其它安全生產(chǎn)文件精神,并利用安全活動(dòng)記錄和安全例會(huì)記錄、交接班,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化過(guò)程管理,全方位地增強(qiáng)全員的安全意識(shí),并逐一檢查落實(shí)執(zhí)行情況。
二、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,并全面落實(shí)
1、落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽定了安全生產(chǎn)和冬季四防責(zé)任狀,使每一個(gè)人都明確自己的安全職責(zé),加大安全工作執(zhí)行力度。同時(shí)在化驗(yàn)室建立了《開(kāi)停車(chē)安全注意事項(xiàng)》、《安全動(dòng)火分析注意事項(xiàng)》規(guī)定,對(duì)各類(lèi)隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執(zhí)行不力的問(wèn)題,如員工勞保的穿戴問(wèn)題;做樣不認(rèn)真,圖省事操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
2、重新修訂了化驗(yàn)室安全操作規(guī)程;化驗(yàn)室防事故現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案;建立了化驗(yàn)室班組安全建設(shè)體系;安全標(biāo)準(zhǔn)化體系;并有效地運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全教育工作
加強(qiáng)員工的入職教育和日常教育,做好教育臺(tái)賬、記錄。從安全文化的養(yǎng)成、技能的提高等方面入手,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí);引導(dǎo)崗位員工做到“只有規(guī)定動(dòng)作”,杜絕“自選動(dòng)作”,提高全員安全意識(shí)。
每月對(duì)員工進(jìn)行氣防和消防知識(shí)培訓(xùn),每季度進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》及《職業(yè)健康》等知識(shí)講座。使員工和管理人員都牢牢樹(shù)立起安全意識(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,保證安全。
四、加強(qiáng)事故隱患整治的工作
1、對(duì)取樣口進(jìn)行跟蹤檢查,化驗(yàn)室共有樣點(diǎn)180個(gè)左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點(diǎn),要求班組人員取樣時(shí)必須兩人進(jìn)行,取樣同時(shí)有人監(jiān)護(hù),并且要求技術(shù)員每周巡檢樣點(diǎn)兩次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即組織人員進(jìn)行維護(hù)處理,減少了跑冒滴漏。一年來(lái)我們修復(fù)取樣口滲漏達(dá)20余次,改進(jìn)取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。
2、注意化驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)分析崗位的工作細(xì)節(jié),制定了具體的安全注意要點(diǎn)和切實(shí)可行的防范措施,如:自行車(chē)停放在主干道上;取樣開(kāi)閥時(shí)要側(cè)身操作,防止傷人或中毒。
3、化驗(yàn)室還對(duì)特殊工種和崗位堅(jiān)持100%持證上崗,十月份化驗(yàn)員證到期,化驗(yàn)室及時(shí)聯(lián)系呼市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行培訓(xùn),重新取證,從源頭上消除隱患,保障安全。全年化驗(yàn)室組織安全檢查62次,隱患自檢自查自改四次,查出隱患問(wèn)題三十余項(xiàng)并進(jìn)行了有效的整改。
五、積極開(kāi)展“班組安全建設(shè)”“安全生產(chǎn)月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動(dòng)
1、做好宣傳活動(dòng)。利用講座、漫畫(huà)、等形式,宣傳各項(xiàng)活動(dòng)的意義和目的。
2、做好動(dòng)員工作。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)安全活動(dòng)進(jìn)行了部署,向員工傳達(dá)活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
六、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)
1、 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施。每月初化驗(yàn)室召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),布置當(dāng)月安全生產(chǎn),明確中心和重點(diǎn);每周五組織班長(zhǎng)以上人員對(duì)化驗(yàn)室各崗位進(jìn)行全面檢查發(fā)現(xiàn)不足,馬上整改;安全員每天參加車(chē)間班組交接班,及時(shí)傳達(dá)安全指示精神;每天對(duì)化驗(yàn)室所屬的水、電、氣、取樣口等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查;每班次對(duì)鋼瓶間、氫氣發(fā)生間等重點(diǎn)崗位進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè),有無(wú)易燃?xì)怏w泄漏。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素。
2、加大化學(xué)危險(xiǎn)品、藥品管理力度,化驗(yàn)室有上千種化學(xué)藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴(yán)格管理,實(shí)行雙人雙鎖雙領(lǐng)出管理制度,同時(shí)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚韺?shí)驗(yàn)廢液,保證不污染環(huán)境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時(shí)回收到指定地點(diǎn),即避免浪費(fèi)又保證了安全。
3、 安全動(dòng)火分析和置換氣分析是我們工作的`重中之重。安全動(dòng)火分析和置換氣分析關(guān)系到生產(chǎn)的正常進(jìn)行和檢修人員的人身安全,安全動(dòng)火分析和置換氣分析的準(zhǔn)確性,可以有效的防止事故的發(fā)生,為此化驗(yàn)室編寫(xiě)了安全動(dòng)火分析和置換氣分析方案,對(duì)進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析的員工進(jìn)行了全面培訓(xùn),在工藝車(chē)間對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行作業(yè),需進(jìn)行安全動(dòng)火分析和置換氣分析時(shí),我們隨叫隨到,重點(diǎn)部位除現(xiàn)場(chǎng)分析外,還要取樣復(fù)核并留樣直到工藝車(chē)間的作業(yè)任務(wù)完成,并做好分析數(shù)據(jù)的原始記錄,把好安全工作的最后一道防線(xiàn)。xxxx年,化驗(yàn)室安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了一萬(wàn)余次,僅五月份檢修,安全動(dòng)火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。
七、建立班組安全建設(shè)體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系
按照公司的要求著力推進(jìn)班組安全建設(shè)。一是繼續(xù)提高對(duì)班組安全建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),把班組安全建設(shè)放在更加突出的位置,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制;二是進(jìn)一步落實(shí)班組長(zhǎng)、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態(tài),有效遏制重特大事故發(fā)生;三是強(qiáng)化班組長(zhǎng)安全教育培訓(xùn)工作,通過(guò)技能培訓(xùn)活動(dòng),使一線(xiàn)職工形成牢固的安全意識(shí)、過(guò)硬的崗位技能和良好的行為規(guī)范;四是充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用,廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡,感染和激勵(lì)員工學(xué)趕先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī);五是抓好班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,切實(shí)把企業(yè)達(dá)標(biāo)、
專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)建立在崗位達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)之上,確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。
安全責(zé)任,重于泰山,但我們有信心在抓好化驗(yàn)室分析工作的同時(shí),也抓好安全班組建設(shè)、安全標(biāo)準(zhǔn)化,力爭(zhēng)安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟(jì)的圓滿(mǎn)完成化驗(yàn)分析任務(wù)。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇2
20xx年是不平凡的一年,是公司經(jīng)營(yíng)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、奮力拼搏,創(chuàng)造可觀經(jīng)濟(jì)效益的一年。也是電廠化驗(yàn)室職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到提高、化學(xué)監(jiān)督水平大步提升的一年。為了更好的發(fā)揮化驗(yàn)室的監(jiān)督職能,同時(shí)也為了對(duì)以往的工作做一總結(jié),從過(guò)去中尋找差距,找出不足。
一、加強(qiáng)職工思想政治工作,以利于更好的開(kāi)展工作,對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
思想工作做在工作的`前面,工作才會(huì)有方向。我們充分利用班會(huì)時(shí)間搞好思想工作,及時(shí)、準(zhǔn)確的傳達(dá)公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對(duì)于個(gè)別不要求上進(jìn),工作馬虎,大錯(cuò)不犯小錯(cuò)不斷的同志,采取個(gè)別談話(huà)的方式進(jìn)行溝通、教育。
二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作
針對(duì)化驗(yàn)員的化驗(yàn)水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計(jì)劃,并堅(jiān)持按計(jì)劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動(dòng),由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志帶差一點(diǎn)的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對(duì)團(tuán)隊(duì)工作起到了推動(dòng)作用。
三、加強(qiáng)班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理
班組管理上狠抓制度的落實(shí),同時(shí)完善各方面制度,這樣,既調(diào)動(dòng)職工的能動(dòng)性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好、舒心的工作環(huán)境。
四、堅(jiān)持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實(shí)貫徹落實(shí)
安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號(hào)“安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行”八字方針,可見(jiàn)安全之重要性。我們利用班前班后會(huì),做到了“時(shí)時(shí)講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒(méi)出現(xiàn)過(guò)一次安全事故。
五、充分發(fā)揮化驗(yàn)室在生產(chǎn)過(guò)程中的化學(xué)監(jiān)督作用
電廠化驗(yàn)室起著監(jiān)督、檢驗(yàn)、指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時(shí),不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,達(dá)到安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機(jī)械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運(yùn) 查定30次,指導(dǎo)化驗(yàn)運(yùn)行進(jìn)行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運(yùn)行進(jìn)行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。
對(duì)入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗(yàn)”的原則,會(huì)同其他部門(mén)把好入廠材料關(guān)。全年檢驗(yàn)煤炭2615次;柴油74次;機(jī)械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次。化驗(yàn)室真正起到了“火眼金睛”的作用。
六、搞好節(jié)能降耗工作
節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗(yàn)室設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行原材料的驗(yàn)收、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)工作。再就是,狠抓內(nèi)部細(xì)節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫(kù)存量,為公司節(jié)約資金。現(xiàn)在化學(xué)藥品的儲(chǔ)量已經(jīng)壓至半月使用量。
七、堅(jiān)持推進(jìn)5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系
5S貴在堅(jiān)持,在工作中我們堅(jiān)持推進(jìn)5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進(jìn)。
八、積極向公司建言獻(xiàn)策
解決公司用水量不足問(wèn)題,上報(bào)用水方案兩份。現(xiàn)已完成前期文字性工作。項(xiàng)目的《可研》正在著手進(jìn)行。
九、搞好脫硫化驗(yàn)培訓(xùn)工作
電廠化驗(yàn)室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專(zhuān)門(mén)力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運(yùn)行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗(yàn)基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的支撐。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇3
20xx年是不平常的一年,寧波xxxx有限公司化驗(yàn)室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗(yàn)員工的支持配合努力下,化驗(yàn)室全體人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),全面提高了思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對(duì)整個(gè)化驗(yàn)室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進(jìn)步和成熟的標(biāo)志。
寧波xxxx有限公司化驗(yàn)部分為化驗(yàn)分析部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng),無(wú)時(shí)無(wú)刻掃視著,奔波著,勞累著。
一、加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此,化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí),化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命,所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞提高化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)行的,他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核,化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗(yàn)并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料,化驗(yàn)室從來(lái)沒(méi)有用過(guò),一開(kāi)始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn),取數(shù)據(jù),大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗(yàn)索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn),及時(shí)歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)行對(duì)比。
這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)?lái)了很多工作,然而,全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后,客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析并上報(bào),為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對(duì)這個(gè)情況,他們個(gè)個(gè)不退宿,反而爭(zhēng)著,搶著,頻繁著,竭力著去做。
3、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)水平,他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并對(duì)比,合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大對(duì)比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jī),靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織的.有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì),不斷提高專(zhuān)業(yè)水平,定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強(qiáng)計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)方面的知識(shí),利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件,加強(qiáng)職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)成績(jī)突出貢獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇4
隨著時(shí)間的流逝,20XX年馬上過(guò)去了,接下來(lái)我們要迎接新的一年。經(jīng)過(guò)20XX年一年的工作我已經(jīng)適應(yīng)了工作環(huán)境,在同事的幫助及自己的努力下在自己的崗位上很好地完成了自己的工作。非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,使自己工作能力得到了提升。現(xiàn)將我自己一年工作總結(jié)如下:
在師傅的嚴(yán)格要求下,第二年我對(duì)煤質(zhì)分析有了更深的了解。自己的崗位上我已經(jīng)完全沒(méi)有問(wèn)題了,在完成自己崗位上的工作之后還能幫助同事。今年由于工作變動(dòng),工作地點(diǎn)發(fā)生了變化。從自己熟悉的地方到一個(gè)陌生的地方,遇到了各種困難。我們努力克服了各種困難,最后還是完成了自己的工作找到了更好的工作方式。現(xiàn)在工作都在有序的進(jìn)行著,只有經(jīng)歷過(guò)了風(fēng)雨才會(huì)看見(jiàn)彩虹。
我深知要想不斷的取得進(jìn)步,取得成績(jī),就需要不斷的支學(xué)習(xí)。我做為一名化驗(yàn)人員,這個(gè)是在容易不過(guò)的道理了,為了使自身化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水平提高到了一個(gè)新的起點(diǎn)。我應(yīng)該加強(qiáng)崗位實(shí)操,增加自已對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率。在日常的工作中我們還要善于總結(jié),不僅僅能夠在工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時(shí)間,提高效率,盡量使工作有條理的進(jìn)行。
安全是保障一切的前提,在日常的.生活工作中,在上班的每時(shí)、每分里,都可能存在著安全隱患。我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)來(lái)增強(qiáng)自己的安全意識(shí)。做到“安安全全上班,高高興興回家”,保護(hù)好自己。
在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來(lái),我的工作還是有所瑕疵,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過(guò)多的苛求自己。不過(guò)我相信,在今后的工作中我會(huì)做出自己最大的努力,加強(qiáng)自我管理意識(shí),勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,不斷提高自己工作水平,更加嚴(yán)格要求自己,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇5
化驗(yàn)室在校行政領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的支持下,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)工作基本制度,積極協(xié)助各年級(jí)教師開(kāi)展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗(yàn)室管理井然有序,取得較好成效。
為了進(jìn)一步完善實(shí)驗(yàn)室的管理工作作具體工作總結(jié)如下:
1、本學(xué)期開(kāi)展的實(shí)驗(yàn)數(shù)量能達(dá)到《物理實(shí)驗(yàn)》的'要求。
2、演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)在現(xiàn)有條件下取得良好的效果。
3、積極完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章,加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)儀器的管理、使用等方面的規(guī)范管理。每次實(shí)驗(yàn)都能要求有關(guān)教師填寫(xiě)好《實(shí)驗(yàn)通知單》
4、做好儀器的清理、放置和造冊(cè)登記,做到整潔、規(guī)范,項(xiàng)目清楚。在實(shí)驗(yàn)前后對(duì)儀器性能進(jìn)行認(rèn)真檢查,做完實(shí)驗(yàn)儀器及時(shí)收回、上架歸位。
5、熟悉儀器的基本性能和使用方法,做好儀器的保養(yǎng)和維護(hù)。
6、做好易耗品和儀器破損登記。對(duì)易耗品及時(shí)補(bǔ)充,對(duì)儀器破損及時(shí)登記,填寫(xiě)好《儀器損壞丟失報(bào)廢單》并按賠償規(guī)定進(jìn)行處理。
7、配合課任教師準(zhǔn)備各演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生探究性分組實(shí)驗(yàn),積極為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供方便,協(xié)助教師進(jìn)行儀器調(diào)配、改進(jìn)工作,努力適應(yīng)實(shí)驗(yàn)需要,提高實(shí)驗(yàn)課教學(xué)質(zhì)量。
8、做好安全、衛(wèi)生清潔工作,強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的安全教育,發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門(mén)窗。以確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。
9、準(zhǔn)備好各項(xiàng)待查材料,填寫(xiě)好各項(xiàng)報(bào)表,做到有據(jù)可查,條理清楚,并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理工作。
當(dāng)然實(shí)驗(yàn)室在改進(jìn)中也存在一些問(wèn)題:
實(shí)驗(yàn)室工作還應(yīng)細(xì)化,如碰到學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室的不良習(xí)慣(如帶零食吃;在登記本上字跡潦草、涂畫(huà);實(shí)驗(yàn)完畢后不善于整理器材等),還應(yīng)與任課教師及時(shí)溝通,以加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗(yàn)登記工作,實(shí)驗(yàn)結(jié)束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門(mén)窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺(tái)上的儀器整理工作。
總之,物理實(shí)驗(yàn)教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)和重要途徑,這學(xué)期來(lái),我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù),開(kāi)展好實(shí)驗(yàn)教學(xué),為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng)造前提條件。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇6
站在20xx年伊始的起點(diǎn)上,回顧著20xx年工作中的種種:對(duì)于化驗(yàn)室極其不平凡的一年已經(jīng)畫(huà)上了句號(hào)。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持幫忙下,用自我所學(xué)知識(shí),在自我的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、工作資料的變化
第一季度,我延續(xù)著20xx年的工作,資料主要是負(fù)責(zé)來(lái)樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測(cè)并及時(shí)更新OA系統(tǒng)報(bào)表;負(fù)責(zé)調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標(biāo)的監(jiān)測(cè);及時(shí)配制PH計(jì)使用時(shí)的保護(hù)液、校準(zhǔn)溶液;每月廢液統(tǒng)計(jì);廢棄樣品的處理;濁度的檢測(cè);文件管理;相關(guān)儀器儀表維護(hù)和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗(yàn)員的相繼離職,從3月份開(kāi)始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作。
工作的重心有了必須的調(diào)整,主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測(cè),每月微生物月報(bào)統(tǒng)計(jì),成品出貨檢驗(yàn)單、小樣檢驗(yàn)單、報(bào)檢單的制定,(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機(jī)構(gòu))及報(bào)告的管理,成品發(fā)貨,保質(zhì)期測(cè)試,每周二物料請(qǐng)購(gòu),每月16日前藥品臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)等。第四季度我開(kāi)始接觸一些管理統(tǒng)計(jì)工作,在這方面還需要做出更多的努力,加強(qiáng)與同事的溝通,學(xué)習(xí)調(diào)動(dòng)大家的工作。
二、工作學(xué)習(xí)中的心得體會(huì)
1、微生物與理化檢驗(yàn)的共性。無(wú)論是理化檢驗(yàn)還是微生物檢驗(yàn),都要求實(shí)驗(yàn)者秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,尊重實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的'真實(shí)性。
2、微生物檢驗(yàn)的特殊性。微生物與理化檢驗(yàn)的主要不一樣是:絕不能因?yàn)槿藶樵、環(huán)境原因而使實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)錯(cuò)誤。這就要求檢驗(yàn)員更加仔細(xì)認(rèn)真,防止個(gè)人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。
3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到食用者的身體健康,關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益,所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,需要及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并通知生產(chǎn)部門(mén)找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如:20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標(biāo),在配合包裝間采樣,根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,最終找出了原因:包裝間風(fēng)管中滋生很多霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo),消毒不到位,引起茶粉霉菌污染嚴(yán)重。
4、管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。在這各方面自我還是一個(gè)新手,可是需要盡快學(xué)習(xí)讓自我做一個(gè)優(yōu)秀的管理者,讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車(chē)間的學(xué)習(xí)。20xx月份進(jìn)行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過(guò)程:開(kāi)配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過(guò)陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫(kù)。這是在以前的工作中欠缺的部分,對(duì)今后化驗(yàn)室工作將幫忙我們自我分析理化與標(biāo)準(zhǔn)值偏差以及微生物污染嚴(yán)重的原因,更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識(shí)外部培訓(xùn)。安全對(duì)于每個(gè)人都十分重要,僅有健健康康的活著才有機(jī)會(huì)去拼搏去創(chuàng)造。對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言,我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用投入使用;依法對(duì)從業(yè)人員培訓(xùn)教育;如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險(xiǎn)、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的提高和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。
1、在原輔料驗(yàn)收、污水COD檢測(cè)、液相咖啡堿檢測(cè)這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì)努力學(xué)習(xí)這些實(shí)驗(yàn)的原理和檢測(cè)方法。
2、對(duì)于管理化驗(yàn)室還是一個(gè)初學(xué)者。在這方面我會(huì)更加側(cè)重于學(xué)會(huì)溝通和完善自身,加倍努力的同時(shí)也需要前輩們請(qǐng)教。
3、個(gè)別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自我,追求速度更要注重質(zhì)量,細(xì)心謹(jǐn)慎地對(duì)待每一件小事。對(duì)于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我必須能夠克服,我對(duì)自我有信心,我會(huì)用實(shí)際說(shuō)話(huà)。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇7
20xx年即將過(guò)去,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái),檢化驗(yàn)工作在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,全體化驗(yàn)室員工通過(guò)學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗(yàn)工作理念,強(qiáng)化員工標(biāo)準(zhǔn)化操作與崗位培訓(xùn)相結(jié)合,注重操作細(xì)節(jié),提高檢驗(yàn)精度,員工化驗(yàn)水平得到了顯著提高,檢驗(yàn)質(zhì)量取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;一年來(lái),化驗(yàn)室全體員工盡職盡責(zé),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗(yàn)任務(wù),F(xiàn)將全年的檢化驗(yàn)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下:
一、 今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀;
國(guó)內(nèi)鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢(shì)依舊困難的情況下,隨著公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著xxxx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細(xì)化管理的需要,我部檢化驗(yàn)工作也面臨著嚴(yán)竣的考驗(yàn);今年我部各化驗(yàn)室無(wú)論是在檢驗(yàn)頻次、檢化驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)工作量、檢驗(yàn)精度、微量元素檢驗(yàn)等各個(gè)方面,經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程,不斷規(guī)范崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),經(jīng)全體化驗(yàn)室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗(yàn)效率,為公司各生產(chǎn)廠及相關(guān)單位提供準(zhǔn)確、及時(shí)的檢化驗(yàn)數(shù)據(jù),服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗(yàn)任務(wù)。
1 今年化驗(yàn)室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠工藝控制相結(jié)合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調(diào)落實(shí)情況,結(jié)合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強(qiáng)中間產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強(qiáng)化全廠原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測(cè)并納入了常態(tài)化監(jiān)控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩(wěn)定提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù),使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預(yù)防,過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,從而達(dá)到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量穩(wěn)定。
2 推行化驗(yàn)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高檢化驗(yàn)工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗(yàn)室,我部在制樣及樣品檢驗(yàn)等細(xì)節(jié)工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節(jié)奏控制,及時(shí)報(bào)出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗(yàn)效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻(xiàn)。
3 煉鐵、煉鋼化驗(yàn)室為適應(yīng)目前的煉鋼快速生產(chǎn)節(jié)奏,在各自?xún)H有一臺(tái)直讀光譜的現(xiàn)實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護(hù)保養(yǎng)工作;由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段,對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監(jiān)控,使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線(xiàn)正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;
4 嚴(yán)格執(zhí)行公司大宗原燃料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗(yàn),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標(biāo)達(dá)不到內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的情況,分別反映在質(zhì)檢報(bào)告單上,維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。
二、 加強(qiáng)化驗(yàn)室大型精密儀器的精心維護(hù)、保養(yǎng)、和運(yùn)行檢查,確保化驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。
對(duì)鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負(fù)荷的長(zhǎng)期運(yùn)行,化驗(yàn)室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)樣數(shù)據(jù)控制分析的手段對(duì)儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監(jiān)控,使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得到快速校準(zhǔn),恢復(fù)儀器工作曲線(xiàn)正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對(duì)性的應(yīng)急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應(yīng)急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運(yùn)行。
三、 對(duì)標(biāo)巴登鋼廠,在化驗(yàn)室推行設(shè)備、儀器的自主維修及自主加工制造能力。
同時(shí),部門(mén)在制度上創(chuàng)新“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細(xì)節(jié)上實(shí)用技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)取得的成功,有效增強(qiáng)了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本,提升了檢化驗(yàn)工作效率,增強(qiáng)了化驗(yàn)室儀器、設(shè)備綜合保障能力。
四、 加強(qiáng)大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量抽查監(jiān)督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量處在可控的有效監(jiān)督之下。
今年,部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監(jiān)督小組,對(duì)原燃材料的取、制樣工作和化驗(yàn)室內(nèi)部工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查,有效的.提高了各站室的工作質(zhì)量并對(duì)抽查的結(jié)果形成了報(bào)告,對(duì)工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改,經(jīng)過(guò)一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗(yàn)室的檢化驗(yàn)工作質(zhì)量得到了穩(wěn)步的提高。
五、 推行員工的崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標(biāo),完善技能激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工學(xué)習(xí)動(dòng)力
1 今年,部門(mén)各化驗(yàn)室在減員增效的現(xiàn)實(shí)情況下,結(jié)合學(xué)習(xí)巴鋼教育培訓(xùn)工作理念,部門(mén)也采取多項(xiàng)員工技能激勵(lì)措施,鼓勵(lì)員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習(xí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程,在化驗(yàn)室內(nèi)部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習(xí);在不同化驗(yàn)室推動(dòng)人員輪換學(xué)習(xí),從而達(dá)到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結(jié)合工作質(zhì)量抽查,增強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,注重工作細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)工作,有效保障了檢驗(yàn)工作質(zhì)量。
2 隨著部門(mén)化驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作的有序開(kāi)展,我部化驗(yàn)室參加并通過(guò)了中實(shí)國(guó)金國(guó)際實(shí)驗(yàn)室化學(xué)分析的能力驗(yàn)證,全員參與并嚴(yán)格按照中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重檢驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié),詳盡地記錄了實(shí)驗(yàn)過(guò)程并取得了準(zhǔn)確的相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),得到了中實(shí)國(guó)金能力驗(yàn)證專(zhuān)家們的充分肯定,取得了滿(mǎn)意實(shí)驗(yàn)結(jié)果,通過(guò)員工的廣泛參與,提升了員工檢驗(yàn)技能水平,培訓(xùn)和鍛煉了員工隊(duì)伍,為檢化驗(yàn)工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇8
20XX年的工作已接近尾聲,新年的鐘聲即將敲響。一年來(lái),公司頂著各種困難和壓力,面對(duì)各種機(jī)遇和挑戰(zhàn),迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作也走過(guò)了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個(gè)原則性很強(qiáng)的的工作,蘊(yùn)含了很大的責(zé)任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,顧客滿(mǎn)意度提升,質(zhì)量檢驗(yàn)穩(wěn)中求快,及時(shí)指導(dǎo)生產(chǎn),按照年初計(jì)劃,通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,合理分工,狠抓落實(shí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)持不懈,,嚴(yán)格監(jiān)督,使質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工作取得了比較好的成績(jī),全年沒(méi)發(fā)生一次質(zhì)量事故,為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展,銷(xiāo)售市場(chǎng)的開(kāi)拓做出了積極貢獻(xiàn),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。就公司來(lái)說(shuō),今年質(zhì)量工作的困難就在于:一是主要原燃材料質(zhì)量波動(dòng)大且沒(méi)有均化措施;混合材、緩凝劑來(lái)源復(fù)雜、品種較往年多,二是散裝水泥量大且集中,又增加了高鐵低堿水泥,除去正常的散裝庫(kù)和包裝庫(kù)外,幾個(gè)品種水泥共走一條包裝線(xiàn),給出庫(kù)和包裝質(zhì)量造成了一定的難度;三是今年立窯熟料強(qiáng)度低變化較大,安定性合格率低,加之是一邊拉運(yùn)一邊粉磨,均化難做到;這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度,需要特別注意搭配和控制措施的到位,稍有疏忽,就會(huì)造成事故,必須做到精細(xì)化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生?傊,通過(guò)大家的共同努力和各部門(mén)之間的相互配合協(xié)調(diào),質(zhì)量管理工作取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化原燃材料進(jìn)貨檢驗(yàn),保證原燃材料質(zhì)量。
原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來(lái),我們與物資供應(yīng)部密切合作,加強(qiáng)溝通,特別是主管的經(jīng)理、時(shí)常詢(xún)問(wèn)和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況,公司領(lǐng)導(dǎo)多次出外考查,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)和供應(yīng)情況。針對(duì)原燃材料供應(yīng),成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動(dòng)較大等因素,增加檢驗(yàn)頻次,特別是對(duì)進(jìn)廠原煤、脫硫石膏(三氧化硫含量41.68%),小鋼廠礦渣,我們每批量、每車(chē)都跟蹤取樣和檢驗(yàn),及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),把檢驗(yàn)結(jié)果以及在進(jìn)貨過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以書(shū)面通知單形式及時(shí)反饋給物資供應(yīng)部,以便物資供應(yīng)部對(duì)進(jìn)廠原燃材料的質(zhì)量及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,和物資供應(yīng)部的密切協(xié)作和溝通,確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應(yīng)以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤,立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化,原煤供應(yīng)存在著一定的困難,物資供應(yīng)部多次外出取樣,通過(guò)檢驗(yàn),根據(jù)質(zhì)量,調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比,確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多,進(jìn)廠礦渣水份大,易磨性差,我們加大了水份檢測(cè)頻次,與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車(chē)間及時(shí)溝通,水份低的先進(jìn)磨,為水泥磨提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。
二、不定時(shí)的深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
在生產(chǎn)過(guò)程中,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn),做好各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,調(diào)整工藝控制參數(shù),督促檢驗(yàn)人員定時(shí)定點(diǎn)多頻次取樣和檢驗(yàn),并保證所取的樣品具有很強(qiáng)的代表性;熟料入庫(kù)、配比原煤時(shí),堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)指揮,不同質(zhì)量熟料、原煤搭配,保證搭配比例的準(zhǔn)確性和混合的均勻性;加強(qiáng)生、熟料以及水泥的出、入庫(kù)管理工作,保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對(duì)出廠水泥直接上車(chē)、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗(yàn)周期長(zhǎng)等弊端,加強(qiáng)對(duì)出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制,提高樣品的受檢率和檢驗(yàn)的及時(shí)性,年初,在出磨水泥入庫(kù)處安裝了一臺(tái)水泥自動(dòng)取樣器安裝了一臺(tái)自動(dòng)取樣器,所取樣品更有代表性,改變了原來(lái)瞬時(shí)取樣的沒(méi)有代表性的弊端,完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點(diǎn),使出磨水泥安定性合格率達(dá)到了99%,從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量?朔に嚄l件的局限性,如:均化條件差、庫(kù)容小、供貨時(shí)間緊等方面的困難,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤管理和檢驗(yàn),統(tǒng)籌安排,合理化組織生產(chǎn),保證了正常的供貨,滿(mǎn)足了銷(xiāo)售的需要。
二、增加檢驗(yàn)項(xiàng)目,嚴(yán)格工藝管理制度。
從年初開(kāi)始,為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量,合理的摻加混合材,既能保證產(chǎn)品等級(jí)品種強(qiáng)度,又能最大限額的摻加混合材,嚴(yán)格出磨水泥的一天強(qiáng)度檢驗(yàn)項(xiàng)目,增加水泥fcao檢測(cè),這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài),及時(shí)調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時(shí),根據(jù)出磨水泥的一天強(qiáng)度增長(zhǎng)規(guī)律,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析方法,推導(dǎo)出水泥1天強(qiáng)度與3天強(qiáng)度、28天強(qiáng)度的一元一次線(xiàn)性方程關(guān)系,這樣就可以利用1天強(qiáng)度結(jié)果預(yù)測(cè)3天和28天強(qiáng)度結(jié)果,從而達(dá)到確認(rèn)出廠水泥質(zhì)量的目的。按照高鐵施工的要求,在檢驗(yàn)項(xiàng)目中增加了水泥堿含量測(cè)定,這一項(xiàng)目的增加,完善了產(chǎn)品檢測(cè)指標(biāo),既增強(qiáng)了對(duì)水泥質(zhì)量的可控性,又滿(mǎn)足了顧客的需求。
三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標(biāo)和物料配比。
針對(duì)我公司水泥磨機(jī)細(xì)度粗,致使42.5級(jí)普通水泥28天強(qiáng)度上不去的弊端,從今年年初開(kāi)始,我們適當(dāng)降低了出磨水泥的細(xì)度(由原來(lái)的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%),提高了比表面積(由原來(lái)的≥300調(diào)整為≥320),這一措施效果很明顯,在實(shí)際生產(chǎn)控制中,不摻微硅粉的情況下,28天強(qiáng)度也能達(dá)到商品標(biāo)號(hào)?朔艘酝患又┖臀⒐璺28天強(qiáng)度則達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的.要求。通過(guò)化驗(yàn)室小磨試驗(yàn),提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量,使水泥強(qiáng)度的增進(jìn)達(dá)到最佳效果,即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏(氟石膏和脫硫石膏)參入比由原來(lái)的3%提高到5%,水泥中的三氧化硫含量由原來(lái)的2.1%左右提高到2.6%以上,增加了固體工業(yè)廢渣的利用量,同時(shí)也對(duì)提高水泥的強(qiáng)度起到了一定的作用。磨制水泥時(shí),提高了水泥微硅粉的摻入量,由原來(lái)的5%提高到6%—7%,增加了水泥中混合材的摻加量,也在一定程度上提高了水泥的(主要是28天)強(qiáng)度。為了拓寬銷(xiāo)售市場(chǎng),增加銷(xiāo)量,積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知,西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料,磨制低堿水泥對(duì)原材料要求相對(duì)提高,熟料屬外購(gòu),沒(méi)法做到低堿,只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過(guò)多次檢驗(yàn),反復(fù)篩選,確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購(gòu)熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)多次小磨試驗(yàn),確定了合理的物料配合比,在配料中適當(dāng)降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量,選擇低fcao熟料,既保證了水泥質(zhì)量,又提高了水泥的和易性,同時(shí)水泥凈漿流動(dòng)度也得到了保證。因?yàn)榱⒏G熟料的摻入,改善了水泥的色澤,為水泥順利進(jìn)入高鐵提供了有利條件。
四、堅(jiān)持協(xié)調(diào)溝通制度
加強(qiáng)與各部室、車(chē)間的溝通協(xié)調(diào)工作,特別是和兩大生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、銷(xiāo)售部以及包裝車(chē)間的不定時(shí)溝通(包括下發(fā)化驗(yàn)室通知單、電話(huà)溝通、面對(duì)面口頭溝通等形式),及時(shí)協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問(wèn)題,按照銷(xiāo)售部提出的銷(xiāo)售計(jì)劃,積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào),組織生產(chǎn),不斷滿(mǎn)足銷(xiāo)售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端,積極簽發(fā)化驗(yàn)室通知單,做到有章可循,有據(jù)可查,充分的發(fā)揮了化驗(yàn)室通知單在管理中的作用,使各項(xiàng)措施和質(zhì)量指標(biāo)都能落到每一個(gè)具體的崗位、具體的人,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
五、狠抓內(nèi)部管理。
配合績(jī)效工資的考核實(shí)施和精細(xì)化管理的目標(biāo)任務(wù),重新修訂了《過(guò)程質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法》,把質(zhì)量管理工作納入到了每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量中,并與工資收入相掛鉤,按月考核和兌現(xiàn),增加了大家的工作責(zé)任感,嚴(yán)格了工藝紀(jì)律,促進(jìn)了過(guò)程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),我們制定了嚴(yán)格的內(nèi)部管理制度和績(jī)效工資考核分配兌現(xiàn)辦法,把績(jī)效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個(gè)員工每個(gè)工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律等各個(gè)環(huán)節(jié)和項(xiàng)目中,按照考試成績(jī)兌現(xiàn)績(jī)效工資,這樣既提高了大家學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平,又把管理制度落到了實(shí)處,提高了員工的積極性和主動(dòng)性,使大家心里有想頭,工作有奔頭,生活有靠頭。心往一處想,勁往一處使,助長(zhǎng)了主人翁思想,提高了自我約束能力,從而保證了工作質(zhì)量。針對(duì)人員年齡大,技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢(shì),采取主要依靠老員工,培養(yǎng)新員工的原則,將一些能力好,責(zé)任心強(qiáng)的同志放在重要崗位和班組長(zhǎng)位置,讓其發(fā)揮特長(zhǎng),起到模范帶頭作用。
六、加強(qiáng)與用戶(hù)的溝通
對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)分析查找原因,盡早進(jìn)行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥,由于儲(chǔ)存條件、試驗(yàn)條件、檢測(cè)設(shè)備、氣候環(huán)境、存放時(shí)間以及檢驗(yàn)人員本身的差異等因素的影響,特別容易出現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響,凝結(jié)時(shí)間容易變長(zhǎng),而夏季氣溫高則凝結(jié)時(shí)間容易變短,流動(dòng)性變差。針對(duì)用戶(hù)提出的問(wèn)題,及時(shí)與銷(xiāo)售部門(mén)溝通,多次到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理,到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心及施工單位實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)場(chǎng)對(duì)樣,互相交流,查找出現(xiàn)問(wèn)題的原因,考慮拉運(yùn)時(shí)間、存儲(chǔ)條件等因素的影響,調(diào)整出磨水泥控制指標(biāo),按照出廠水泥和出磨水泥的時(shí)間差異,適當(dāng)延長(zhǎng)出磨水泥的凝結(jié)時(shí)間。直至用戶(hù)滿(mǎn)意為止。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上獲得了良好的聲譽(yù)。全年沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何用戶(hù)投訴事件。
七、加強(qiáng)外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對(duì)比制度。
與省建材質(zhì)檢站的對(duì)比驗(yàn)證工作和上級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)抽樣監(jiān)督驗(yàn)證工作,通過(guò)大家的努力,取得了一定的成績(jī)。內(nèi)部抽查對(duì)比合格率達(dá)到了95%以上,外部抽查對(duì)比合格率達(dá)到了82%以上,提高了工作效率和檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性,促進(jìn)了檢驗(yàn)工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)抽樣監(jiān)督檢驗(yàn)也全部合格。
八、心系公司,積極配合。
完善各種管理制度,修訂化驗(yàn)室工作質(zhì)量手冊(cè),整理各種記錄臺(tái)帳,由于一些檢驗(yàn)設(shè)備是上世紀(jì)七八十年代的產(chǎn)品,老化嚴(yán)重,加之標(biāo)準(zhǔn)的變化,已不能滿(mǎn)足檢驗(yàn)的需求,需增加或更新設(shè)備,所以購(gòu)進(jìn)更換了一臺(tái)電阻爐和一臺(tái)堿含量測(cè)定儀,在分析室與控制室安裝了兩臺(tái)大風(fēng)量排氣扇,對(duì)已被藥品腐蝕壞的通風(fēng)櫥重新維修,既強(qiáng)化了硬件設(shè)施,又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對(duì)人體的傷害。通過(guò)了三月份方圓認(rèn)征中心進(jìn)行的三標(biāo)一體認(rèn)證的現(xiàn)場(chǎng)考核考評(píng)工作。積極響應(yīng)公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策,與省質(zhì)檢機(jī)構(gòu)咨詢(xún)相關(guān)法規(guī)與要求,結(jié)合小磨試驗(yàn),制作內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)樣品,反復(fù)檢驗(yàn)論證,確定了符合要求的原材料與配合比,在全員的共同努力下,有關(guān)部門(mén)支持與配合下,順利完成了資源綜合利用的基礎(chǔ)工作。
九、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),全面推進(jìn)5S管理。
安全第一,預(yù)防為主。是公司遵循的原則,把安全工作做實(shí)做細(xì)是每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。常言道:安全重于泰山。化驗(yàn)室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放,建設(shè)立了一定的程序制度。建立了嚴(yán)格的交接班制度,履行班前班后會(huì),堅(jiān)持三不放過(guò)、四不傷害原則,不定時(shí)排查安全隱患,把安全操作做為重中之重來(lái)抓。響應(yīng)公司開(kāi)展5S管理活動(dòng),首先以清掃、清理為切入口,與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品及時(shí)清理干凈,對(duì)所用設(shè)備及儀器必須見(jiàn)本色,檢驗(yàn)過(guò)程中能回收利用的堅(jiān)持回收,積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約,做到舊的能用,新的堅(jiān)決不領(lǐng)。組織學(xué)習(xí)5S管理的基本內(nèi)容,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程,用制度規(guī)范管理,在實(shí)踐中加以完善,以標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則,保障生產(chǎn)安全運(yùn)行。一年來(lái)未發(fā)生過(guò)任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇9
20XX年水質(zhì)化驗(yàn)室在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、管理創(chuàng)新等方面,結(jié)合年度作業(yè)計(jì)劃,認(rèn)真組織,周密安排,高質(zhì)量完成了20XX年度各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
一、日;(yàn)工作完成情況
全礦區(qū)4個(gè)區(qū)域水源地和配水廠的清水、12座污水處理廠(站)和5座油水分離間污水、中水日;(yàn)工作,其中,日常污水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣9533個(gè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)35770項(xiàng)次;
日常清水全年累計(jì)化驗(yàn)水樣1575個(gè),監(jiān)測(cè)項(xiàng)目共計(jì)13986項(xiàng)次。以及全礦區(qū)32座換熱站的系統(tǒng)水、軟化水化驗(yàn)監(jiān)測(cè)工作,930e鍋爐房鍋水、軟化水的日;(yàn)工作,其中,換熱站系統(tǒng)水、軟化水的硬度全年累計(jì)化驗(yàn)約3900次,930e鍋爐房鍋水、軟化水在全年累計(jì)化驗(yàn)14400次。
為更好指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),我部門(mén)會(huì)及時(shí)將當(dāng)日化驗(yàn)結(jié)果整理后報(bào)送至相關(guān)單位及部門(mén)。按照中心環(huán)保檢查要求,定期將各污水處理站出水超標(biāo)情況匯總上報(bào),以配合檢查組對(duì)各污水處理站當(dāng)月污水處理情況進(jìn)行了解打分。
另外,對(duì)安家?guī)X終端污水處理廠和井工三礦井下水處理站每8小時(shí)采水樣一次,全天二十四小時(shí)混合水樣進(jìn)行監(jiān)測(cè),以確保監(jiān)測(cè)結(jié)果更具代表性。
二、自行監(jiān)測(cè)工作完成情況
水質(zhì)化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行平朔公司20XX年自行監(jiān)測(cè)計(jì)劃,順利完成了監(jiān)測(cè)任務(wù),木瓜界區(qū)域外排口污水手動(dòng)全面監(jiān)測(cè)共計(jì)12次,累計(jì)化驗(yàn)各類(lèi)項(xiàng)目132次。并將監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)編寫(xiě)報(bào)告上報(bào)到節(jié)能環(huán)保部,達(dá)到用監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)行的目的。負(fù)責(zé)管理木瓜界井下水處理站水質(zhì)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施和930e鍋爐房煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)設(shè)施,協(xié)調(diào)朔州市環(huán)保局將設(shè)備、數(shù)據(jù)異常情況匯總上報(bào)。并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備運(yùn)維單位進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)及故障維修。
三、井工礦井下水質(zhì)化驗(yàn)工作完成情況
按照公司要求,負(fù)責(zé)平朔礦區(qū)各井工礦井下水源水質(zhì)化驗(yàn)工作,并將數(shù)據(jù)反饋至各井工礦以達(dá)到指導(dǎo)生產(chǎn)的目的。今年5月份,化驗(yàn)室接收原屬于地質(zhì)測(cè)量中心的戴安離子色譜儀一臺(tái),礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過(guò)對(duì)設(shè)備的維修、化驗(yàn)員的培訓(xùn)。截止目前為止,我部門(mén)共監(jiān)測(cè)井下水水樣32個(gè),共監(jiān)測(cè)項(xiàng)目672項(xiàng)次,保證了礦井水及時(shí)準(zhǔn)確化驗(yàn),解決井工礦不能迅速判斷礦井工作面出水來(lái)源、不便于及時(shí)有效采取防范措施的難題。
四、科技創(chuàng)新、降本增效工作開(kāi)展情況
水質(zhì)化驗(yàn)室申報(bào)20XX年“五小”成果一項(xiàng)、申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一項(xiàng)、降本增效技術(shù)優(yōu)化方案一項(xiàng)。其中,“五小”成果《固體pac產(chǎn)品質(zhì)量的快速鑒別方法》,獲得中心二等獎(jiǎng),該方法能夠幫助各個(gè)污水處理站測(cè)定聚合氯化鋁中有效成分三氧化二鋁的含量,填補(bǔ)了中心對(duì)該產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)的空白?萍歼M(jìn)步項(xiàng)目《平朔礦區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)新機(jī)制的探索與創(chuàng)新》獲得公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。降本增效技術(shù)優(yōu)化方案為化驗(yàn)室接收地質(zhì)測(cè)量中心閑置的戴安離子色譜儀一臺(tái)、礦用水質(zhì)分析儀3臺(tái),通過(guò)招標(biāo)外委維修,使其均恢復(fù)正常使用,不僅拓展了水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目,還為公司節(jié)約了一大筆設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用。
五、管理模式創(chuàng)新情況
水質(zhì)化驗(yàn)室職工嚴(yán)格執(zhí)行6s管理制度,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,保持化驗(yàn)室作業(yè)區(qū)域環(huán)境清潔、儀器設(shè)備及藥品的定位劃線(xiàn),保持工作流程井然有序、科學(xué)高效。
按照中心業(yè)務(wù)重新劃分情況,將之前供熱化驗(yàn)員16人劃至供熱部后,礦區(qū)換熱站化驗(yàn)工作則由原有的水質(zhì)化驗(yàn)員來(lái)承擔(dān),每周對(duì)各換熱站的軟化水及系統(tǒng)水各化驗(yàn)三次以上,確保供熱用水安全。東露天化驗(yàn)組新增清水化驗(yàn)業(yè)務(wù),每天對(duì)清水進(jìn)行監(jiān)測(cè)一次,確保東露天區(qū)域供水安全。木瓜界化驗(yàn)室清水監(jiān)測(cè)由之前的每周一次增加至每周三次,確保木瓜界區(qū)域供水安全。
六、安全管理及培訓(xùn)教育工作開(kāi)展情況
1、安全管理情況
水質(zhì)化驗(yàn)室通過(guò)安全教育培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳等手段,積極貫徹執(zhí)行國(guó)家最新頒布的'法律法規(guī),認(rèn)真落實(shí)公司及中心安全生產(chǎn)文件精神,利用部門(mén)安全例會(huì)和班組班前會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí),全面宣傳當(dāng)前安全形勢(shì)和要求。進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)健康、應(yīng)急救援等方面的規(guī)定,完善了《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》等,新增了《水質(zhì)化驗(yàn)室安全目標(biāo)管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全操作管理制度》、《水質(zhì)化驗(yàn)室安全教育與培訓(xùn)制度》等。通過(guò)開(kāi)展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等活動(dòng),使我們牢固樹(shù)立起“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,全面貫徹公司及中心安全管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任。
2、培訓(xùn)教育情況
水質(zhì)化驗(yàn)室組織職工積極參與各類(lèi)培訓(xùn),配合中心人力資源部完成中心各類(lèi)一、二級(jí)培訓(xùn),同時(shí),從培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、培訓(xùn)力度、方法等方面入手,對(duì)化驗(yàn)員全方位開(kāi)展涉及安全、技能、拓展、管理提升等三、四級(jí)培訓(xùn)。目前,已經(jīng)完成對(duì)20XX年4位新進(jìn)人員的崗前安全教育培訓(xùn)及上崗培訓(xùn),對(duì)全體員工開(kāi)展《崗位安全紅線(xiàn)》與《行為標(biāo)準(zhǔn)化》的知識(shí)培訓(xùn)共計(jì)12次,水質(zhì)監(jiān)測(cè)化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技能方面的培訓(xùn)共計(jì)12次。
化驗(yàn)室的工作總結(jié) 篇10
回顧過(guò)去的半年,在化驗(yàn)室同事的大力幫助與支持下,利用自己所掌握的知識(shí),鉆研業(yè)務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,在自己的崗位上盡職盡責(zé),較好地完成了本職工作。現(xiàn)將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結(jié):
一、重新學(xué)習(xí),不斷完善自己
自20xx年的鐘聲敲響的那一刻起,我就深深地感覺(jué)到新一年的工作重?fù)?dān)向我無(wú)情的壓來(lái)……為能保質(zhì)保量完成工作任務(wù),我只能在過(guò)去的基礎(chǔ)上對(duì)化驗(yàn)的知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。是之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使化驗(yàn)專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)提到一個(gè)新的起跑線(xiàn)。有了新起點(diǎn),下一步就是怎樣在實(shí)踐具體發(fā)揮作用,在崗位人員嚴(yán)重吃緊,工作量與日俱增的.前提下,要想不被壓垮,唯一的解決辦法只有加強(qiáng)崗位練兵,增加自己對(duì)實(shí)驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,二是加強(qiáng)內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,挖掘集體的潛力,在日常的工作中我們必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅能夠在工作時(shí)
埋頭忘我的工作,還要能在回過(guò)頭時(shí)對(duì)工作的每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)能降耗,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”機(jī)遇永遠(yuǎn)屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因?yàn)檫@半年如一日的辛苦的工作,才使我獲得如此驕人的成績(jī),但這些成績(jī)的取得與公司和化驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)及同事的培養(yǎng)和支持是分不開(kāi)的,在此向你們表示衷心的感謝。
金無(wú)足赤,人無(wú)完人,在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處;由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足……。
二、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)常言道:“安全高于生命,責(zé)任重于泰山”。
化驗(yàn)室的大型分析儀器,有一部分需要高壓鋼瓶,要做好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮?dú)、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達(dá)到實(shí)驗(yàn)環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放要有一定的程序制度。熟悉事故處理方法…。
三、擺正位置,做好配角,當(dāng)好參謀
首先對(duì)本室的工作要盡職盡責(zé),向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確做出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的意識(shí),當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),自己要堅(jiān)守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,能獨(dú)擋一面,順利解決各類(lèi)問(wèn)題?偠灾,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂……。
四、團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展天時(shí)不如地利,地利不如人和。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)的聽(tīng)取意見(jiàn),嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,舍身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松,和諧,愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志之間的協(xié)調(diào)工作,和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營(yíng)造一個(gè)互相信任,互相幫助心情舒暢的工作氛圍。
五、勇于進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新
社會(huì)在進(jìn)步,科技在發(fā)展!瓘臒o(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又到了今天,當(dāng)挑戰(zhàn)來(lái)到。
面前時(shí),我只想說(shuō),來(lái)吧!我已從工作中長(zhǎng)的……。
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