設(shè)備檢修工作總結(jié)通用15篇
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)千篇一律呢?以下是小編收集整理的設(shè)備檢修工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
設(shè)備檢修工作總結(jié)1
室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理,對(duì)室來(lái)講不但要抓好的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個(gè),各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)"二長(zhǎng)"責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》,職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開(kāi)始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度,強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù),對(duì)檢修過(guò)程出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理,能夠按照項(xiàng)目管理要求,提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn),特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證,做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的'工器具是否符合安全要求,驗(yàn)證有無(wú)合格檢驗(yàn)標(biāo)簽,檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對(duì)設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠,無(wú)缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開(kāi)關(guān),對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí),絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。室成立時(shí)間不長(zhǎng),各類(lèi)管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作;點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒(méi)有完全跟上。
設(shè)備檢修工作總結(jié)2
設(shè)備室成立以來(lái)在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理,對(duì)設(shè)備室來(lái)講不但要抓好設(shè)備的正常運(yùn)行,最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,目前做了以下幾個(gè)方面的工作。
規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,目前已建立安全管理制度11個(gè),各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)“二長(zhǎng)”責(zé)任制推行和考核,經(jīng)常對(duì)基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》,職能人員對(duì)檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍。
檢修未開(kāi)始,安全先行。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對(duì)安排的.每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度,強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤和監(jiān)護(hù),對(duì)檢修過(guò)程出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)落實(shí)控制措施。對(duì)技改、維工等項(xiàng)目的管理,能夠按照項(xiàng)目管理要求,提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn),特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注,要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性,按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,對(duì)施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證,按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證,做好安全交底。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查,及時(shí)落實(shí)安全措施。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符,安全用電是否符合要求,施工用的工器具是否符合安全要求,驗(yàn)證有無(wú)合格檢驗(yàn)標(biāo)簽,檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)違反安全管理制度的行為,抽查特種作業(yè)人員的持證情況,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤,施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施。
抓好設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對(duì)設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松,確,F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠,無(wú)缺失。嚴(yán)禁隨意短接安全開(kāi)關(guān),對(duì)生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí),絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象。對(duì)在檢修過(guò)程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣,確保功能有效,同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場(chǎng)地清的工作,一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場(chǎng)。
存在的不足。設(shè)備室成立時(shí)間不長(zhǎng),各類(lèi)管理制度還不夠健全,需要進(jìn)一步改進(jìn);檢修掛牌制度有待加強(qiáng),重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作;點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育;考核機(jī)制還沒(méi)有完全跟上。
設(shè)備檢修工作總結(jié)3
xx年即將過(guò)去,新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步,F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下::
一、從思想上:過(guò)去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作的過(guò)程中,我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個(gè)是向書(shū)本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實(shí)自己,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己。
二、從工作方式上:過(guò)去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問(wèn)題越來(lái)越多,不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn),F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,對(duì)經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問(wèn)題要求現(xiàn)場(chǎng)操作人員及時(shí)整改,對(duì)工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來(lái)使用的是行責(zé)任到人,推動(dòng)和促進(jìn)了檢修及技改任務(wù)的順利完成。
二、面對(duì)挑戰(zhàn),采取的應(yīng)對(duì)措施
為配合好公司安全生產(chǎn)任務(wù),最大限度地降低檢修損失,此次設(shè)備檢修工作面臨時(shí)間短、范圍廣、任務(wù)重、工作難度大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。面對(duì)挑戰(zhàn),采取積極的應(yīng)對(duì)措施:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修特點(diǎn),明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn)、物資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo),開(kāi)停工管理,安全環(huán)保監(jiān)察,車(chē)輛調(diào)配、后勤服務(wù)等各項(xiàng)工作。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護(hù)、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督。
2、及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。9月底審定檢修計(jì)劃,全面啟動(dòng)設(shè)計(jì)、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、安全預(yù)案和車(chē)輛使用計(jì)劃,施工、檢驗(yàn)、監(jiān)理、設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員及施工工具全部到位,訂購(gòu)設(shè)備材料按計(jì)劃到貨,設(shè)計(jì)項(xiàng)目按時(shí)完成,可提前預(yù)制和現(xiàn)場(chǎng)施工的`項(xiàng)目提前施工,機(jī)修和電工等參與設(shè)備檢修的人員多次受到安全教育。
3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,出臺(tái)配套政策,最大限度地調(diào)動(dòng)參戰(zhàn)各方的積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。
三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務(wù)
在本次秋季設(shè)備檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸?/p>
的地方,采取了強(qiáng)化措施。合理安排停電,停水、停氣期間的檢修任務(wù),實(shí)行分區(qū)、分部門(mén)停電、水、氣,在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門(mén)、每一處動(dòng)焊點(diǎn)確認(rèn)掛牌、同時(shí)仔細(xì)核對(duì)并負(fù)責(zé)把需要的墊片、閥門(mén)、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中,縮短了停電,停水、停汽期間的檢修準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成了檢修任務(wù)。
四、嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),認(rèn)真落實(shí)技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)制
為了全面貫徹落實(shí)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,專(zhuān)門(mén)召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,召開(kāi)專(zhuān)題技術(shù)分析研討會(huì)及時(shí)研究解決,保證了檢修質(zhì)量,全面促進(jìn)了檢修工作。通過(guò)分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,全面全面完成了檢修任務(wù)。
五、設(shè)備停工檢修取得突出成績(jī)
優(yōu)質(zhì)、高效完成檢修任務(wù):嚴(yán)格按照整體部署,科學(xué)編制檢修施工方案,創(chuàng)檢修時(shí)間最短紀(jì)錄。杜絕重大事故,安全業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平:加強(qiáng)檢修全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制,以事故案例強(qiáng)化安全培訓(xùn),加大施工安全監(jiān)督力度,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)查違章操作,形成了公司巡回抽檢,部門(mén)定點(diǎn)檢查、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗(yàn):11年設(shè)備秋季檢修,組織周密、準(zhǔn)備細(xì)致、計(jì)劃科學(xué)、檢修力量調(diào)配合理,供貨準(zhǔn)確及時(shí),為發(fā)展項(xiàng)目的實(shí)施和今后設(shè)備檢修,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
六、檢修資料及時(shí)保存,逐步使管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化
針對(duì)歷年來(lái)檢修資料繁多,查閱、保存極為不便的缺點(diǎn),分公司將檢修資料、材料計(jì)劃、分門(mén)別類(lèi)整理后錄入了電腦存檔,達(dá)到了查閱、保存方便可靠的目的,將我們的設(shè)備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。
緊張而有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的秋季設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視、指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督嚴(yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全和質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,深度預(yù)制,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),是取得設(shè)備檢修工作最終勝利的法寶。
設(shè)備檢修工作總結(jié)4
根據(jù)公司統(tǒng)一布署,20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修,車(chē)間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目、人員、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。
為此車(chē)間各工段班組6在月就開(kāi)始行動(dòng)起來(lái),以便為大修作好充分準(zhǔn)備。7-8月車(chē)間分別多次專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大修專(zhuān)題會(huì),根據(jù)此次停車(chē)大修周期長(zhǎng)、項(xiàng)目多范圍廣、難度系數(shù)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專(zhuān)門(mén)的方案,組織實(shí)施。并要全車(chē)間設(shè)備管理、維修人員要作好較長(zhǎng)周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備。希望利用這次難得的`機(jī)會(huì)將平時(shí)不能檢修的設(shè)備問(wèn)題給予消除處理,要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計(jì)劃鋪展開(kāi)。
俗話(huà)說(shuō)兵馬未動(dòng)糧草先行。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行,車(chē)間在本著節(jié)約的前提下,精心編制大修材料計(jì)劃并提交審批,在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門(mén)及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下,各種大修材料得以及時(shí)到位,為制作件的放樣下料制作提前制作爭(zhēng)取了時(shí)間如:電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門(mén)的制作更換、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等。
針對(duì)本次停車(chē)檢修特點(diǎn),車(chē)間對(duì)檢修人員明確職責(zé),全面抓好檢修管理,技術(shù)指導(dǎo),安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作,在停車(chē)前車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,并對(duì)參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育,使安全檢修、安全意識(shí)深入腦髓,對(duì)檢修危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目,制定了專(zhuān)門(mén)的安全防范措施,并在整個(gè)過(guò)和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生;在檢修過(guò)程中車(chē)間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),按計(jì)劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。
設(shè)備檢修工作總結(jié)5
型鋼設(shè)備檢修為期15天,通過(guò)這次大檢修精整車(chē)間完成了20幾項(xiàng)清理共作及配合各車(chē)間清理工作。
1、車(chē)間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈。
2、現(xiàn)場(chǎng)所有護(hù)欄進(jìn)行加固。
3、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊、大軸及固定框進(jìn)行除銹并刷漆。
4、碼垛A B區(qū)、移動(dòng)框平臺(tái)自拆自裝并加固焊接。
5、對(duì)精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補(bǔ)焊62個(gè)。
6、對(duì)于冬季鋸間輥道經(jīng)常結(jié)冰堵塞影響生產(chǎn),車(chē)間進(jìn)行了改進(jìn),把冷鋸鋸間輥道下面進(jìn)行分割處理,確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。
7、對(duì)各車(chē)間需求人員做到有求必應(yīng),做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務(wù)。
通過(guò)這次檢修也認(rèn)識(shí)到車(chē)間工作安排的不足,在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護(hù)問(wèn)題上,今后一定吸取以前的教訓(xùn)結(jié)合各車(chē)間好的優(yōu)良作風(fēng),彌補(bǔ)自己車(chē)間的不足,嚴(yán)格管理為下一步改進(jìn)的方向目標(biāo)改進(jìn)措施。
1、認(rèn)真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,對(duì)班中暴漏出來(lái)的各種違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況嚴(yán)肅處理。
2、在以后的檢修作業(yè)過(guò)程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。
3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài),及特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),要給班組人員樹(shù)立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),對(duì)一些有特長(zhǎng)的人員要積極給予發(fā)展的空間。
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇及新的'挑戰(zhàn),在接下來(lái)的工作中我車(chē)間將再接再厲努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,力爭(zhēng)高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面提高一個(gè)新的水平,打開(kāi)一個(gè)新局面,為軋鋼廠作出更大貢獻(xiàn)。
設(shè)備檢修工作總結(jié)6
20xx年公司的檢修任務(wù)已經(jīng)順利完成,各車(chē)間逐漸恢復(fù)正常運(yùn)行,在各車(chē)間和部門(mén)及外協(xié)單位的積極努力和配合之下,我們提前完成了公司下達(dá)的年度檢修工作任務(wù),并使投料生產(chǎn)提前且順利進(jìn)行。
一、檢修前期的準(zhǔn)備工作
檢修前,領(lǐng)導(dǎo)明確了在檢修項(xiàng)目方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,檢修負(fù)責(zé)人以及外協(xié)單位,將檢修項(xiàng)目逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況,合理安排施工力量。對(duì)于檢修項(xiàng)目也是經(jīng)過(guò)多次的評(píng)審會(huì)議,最終出臺(tái)大檢修項(xiàng)目計(jì)劃,努力做到使每個(gè)項(xiàng)目都能讓施工單位詳細(xì)了解,防止出現(xiàn)安全事故及檢修質(zhì)量的問(wèn)題。檢修前的準(zhǔn)備工作真正做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)到位、各盡其責(zé),為檢修目標(biāo)的順利完成做好了全面準(zhǔn)備。
二、檢修期間的主要工作
作為設(shè)備物資部的一員,大檢修時(shí)期的主要工作是負(fù)責(zé)檢維修項(xiàng)目:
、倬珶捾(chē)間、造硫車(chē)間、渣選車(chē)間起重機(jī)械的檢維修;
、谥蒲踯(chē)間空壓機(jī)、氧壓機(jī)、透平膨脹機(jī)檢維修;及真空泵B機(jī)組和電機(jī)更換;
、劬珶捾(chē)間2#、3#轉(zhuǎn)爐托輪軸瓦的更換;
④造锍車(chē)間高溫風(fēng)機(jī)、電除塵、余熱鍋爐的保溫拆除與恢復(fù)。
、葑龊妹刻斓臋z修報(bào)表及檢修會(huì)議紀(jì)要。
最終自己負(fù)責(zé)的.檢修項(xiàng)目在檢修結(jié)束時(shí)按照要求全部完成,起車(chē)時(shí)未造成投料生產(chǎn)延誤,生產(chǎn)投料后未因檢修質(zhì)量不合格造成返工或影響生產(chǎn)。
檢修期間一直認(rèn)真履行自己的職責(zé),每臺(tái)車(chē)都去仔細(xì)的按照檢修項(xiàng)目并且檢查檢修質(zhì)量,保證檢修完的每一臺(tái)行車(chē)都不會(huì)出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題。在檢修中,由于主廠房行車(chē)使用頻繁給檢修帶來(lái)了很大的困難和危險(xiǎn),需要安全保護(hù)措施,經(jīng)過(guò)車(chē)間及各施工單位現(xiàn)場(chǎng)的積極協(xié)調(diào)配合,在檢修區(qū)域設(shè)置了安全警戒線(xiàn),保證了現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,且順利的將檢修任務(wù)完成。在設(shè)備檢修期間一直確保自己負(fù)責(zé)的每個(gè)項(xiàng)目都能夠提前和車(chē)間及外協(xié)單位協(xié)調(diào)落實(shí)安排到位,從檢修開(kāi)始到結(jié)束的這段時(shí)間里,我主動(dòng)放棄了休息時(shí)間,檢修中自己從未因個(gè)人私事而請(qǐng)假休息,一心為單位做好此次檢修工作。檢修一開(kāi)始擔(dān)心會(huì)因自己所協(xié)調(diào)不到位而影響項(xiàng)目進(jìn)度,影響公司整體檢修進(jìn)度,所以一直保持最好的狀態(tài),積極協(xié)調(diào),最終通過(guò)自己的努力以及公司各單位領(lǐng)導(dǎo)同事的全力配合下,順利地完成了此次任務(wù)。
三、檢修體會(huì)
在此次檢修中我始終銘記安全第一的理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)定辦理各項(xiàng)作業(yè)票,在車(chē)間和施工單位配合下順利地完成了檢修任務(wù)。從項(xiàng)目跟蹤實(shí)施以及和專(zhuān)業(yè)人員的交談?wù)埥、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢修過(guò)程中,豐富了自己的經(jīng)驗(yàn),謹(jǐn)記粗心大意給我們帶來(lái)的教訓(xùn);在平時(shí)的工作中,我會(huì)先做好日常工作,在保證日常工作全部完成的情況下,經(jīng)常和車(chē)間技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己,解決生產(chǎn)中碰到的實(shí)際問(wèn)題,更好的完成公司和部門(mén)交給我的各項(xiàng)工作。20xx年檢修工作已圓滿(mǎn)落下帷幕,在以后的工作中,我們將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好成績(jī),改正不足,力爭(zhēng)將明年的檢修工作做得更好。?
設(shè)備檢修工作總結(jié)7
20xx年尾聲已經(jīng)來(lái)臨,回首20xx年,在工作中有成長(zhǎng)也有不足。現(xiàn)將一年來(lái)的工作做一下總結(jié)。
一、制定檢修計(jì)劃,組織各項(xiàng)檢修、技改工作有序進(jìn)行
年初組織制定檢修、技改計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃,提前組織編制、審查檢修、技改項(xiàng)目技術(shù)文件,對(duì)外委工作流程有計(jì)劃提前開(kāi)展;對(duì)工作內(nèi)容、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和人員配置提前進(jìn)行合理安排,提前準(zhǔn)備耗材備件、工器具等,協(xié)調(diào)督促施工單位提前進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工,對(duì)檢修、技改項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程跟蹤,全力協(xié)調(diào)解決檢修技改項(xiàng)目中各項(xiàng)問(wèn)題。編制項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度,深化生產(chǎn)人員管理意識(shí),完善檢修技改管理。
二、主抓設(shè)備治理,前方百計(jì)搶發(fā)電量
每月組織各風(fēng)電場(chǎng)針對(duì)風(fēng)電機(jī)組頻發(fā)故障及集中性缺陷進(jìn)行分析,形成月度報(bào)告,制定防范措施和專(zhuān)項(xiàng)解決方案,做到細(xì)致故障歸類(lèi)、深入查找故障癥結(jié)、逐一專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)齒輪箱油溫高、發(fā)電機(jī)軸溫高、變槳通訊閃斷、等頻發(fā)故障制定專(zhuān)項(xiàng)部件及系統(tǒng)精維護(hù)計(jì)劃,把設(shè)備存在的問(wèn)題在精維護(hù)工作中一并落實(shí)解決,確保在富風(fēng)期來(lái)臨前完成檢修工作,提高設(shè)備可利用率,前方百計(jì)搶發(fā)電量。積極協(xié)調(diào)大部件
三、參與組織開(kāi)展主數(shù)據(jù)編碼審核工作。
20xx年9月,技能競(jìng)賽在風(fēng)電場(chǎng)舉辦,其中我擔(dān)任盯辦比武物資和賽場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色,為大賽的成功舉辦貢獻(xiàn)了自己的一份力量,在比賽準(zhǔn)備的過(guò)程中充分鍛煉了自己的溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的實(shí)際工作當(dāng)中去。
20xx年11月,由于集團(tuán)物資編碼系統(tǒng)的上線(xiàn),主數(shù)據(jù)編碼審核專(zhuān)家組,我有幸參與其中,圓滿(mǎn)的完成了此次審核工作,通過(guò)此次審核工作,深刻的意識(shí)到數(shù)據(jù)編碼對(duì)于實(shí)際備件儲(chǔ)備工作的意義,希望能為公司的智慧倉(cāng)儲(chǔ)貢獻(xiàn)一份力。
四、積極推進(jìn)保險(xiǎn)的賠付工作。
20xx年,隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間不斷增加,大部件故障不斷暴露,風(fēng)電場(chǎng)陸續(xù)出現(xiàn)主軸位移、發(fā)電機(jī)損壞、包齒和105葉片、SVG設(shè)備損壞等問(wèn)題,公司保險(xiǎn)賠付工作相對(duì)滯后,機(jī)器損壞保險(xiǎn)的賠付工作迫在眉睫。為此,積極與各風(fēng)電場(chǎng)、財(cái)務(wù)部和計(jì)劃發(fā)展部的溝通,完善索賠項(xiàng)目保險(xiǎn)所需的過(guò)程資料,截至12月中旬近兩年的大部件損壞等相關(guān)保險(xiǎn)的所有前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,保險(xiǎn)公司正準(zhǔn)備保險(xiǎn)賠付相關(guān)工作。
以上是我在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下不足之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
1、20xx年對(duì)風(fēng)電場(chǎng)檢修技改工作計(jì)劃性管控不嚴(yán)。部分檢修項(xiàng)目的開(kāi)展時(shí)間滯后。20xx年應(yīng)在計(jì)劃性上加強(qiáng)監(jiān)督及考核,在設(shè)備治理方面提前謀劃,提前治理,逐步使生產(chǎn)工作更加規(guī)范及可控。
2、設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)監(jiān)督的'管理不到位。20xx年積極推動(dòng)制度的修訂管理、運(yùn)檢規(guī)程,結(jié)合精維護(hù)工作組織完善設(shè)備臺(tái)賬;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督定期工作,完善技術(shù)監(jiān)督臺(tái)賬,提高對(duì)技術(shù)監(jiān)督管理水平。
20xx年即將過(guò)去,我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下公司的明天會(huì)更好,作為公司的一份子,在明年的工作當(dāng)中我將一如既往,為公司的全面發(fā)展添磚加瓦!新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),我決定以一個(gè)全新的面貌投入到工作中去,全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。
設(shè)備檢修工作總結(jié)8
20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣,“”提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)本事”的方針,以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)儉成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,培養(yǎng)一只高效專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門(mén)年度目標(biāo)?v觀設(shè)備部20xx年全年的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加,部門(mén)工作的重新分配,11個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問(wèn)題,但設(shè)備管理部門(mén)全體員工經(jīng)過(guò)認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉本事,在反思中進(jìn)行自我提高,大事講原則,小事講風(fēng)格,最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺(tái)金線(xiàn)使用量降低了3%,每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬(wàn)元。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),目前焊線(xiàn)零庫(kù)存
細(xì)則如下:
一、節(jié)儉成本:
1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的部品
2、減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度
二、降低不良:
1、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,及時(shí)分析,找出解決,從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生
2、對(duì)設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證
3、進(jìn)行保養(yǎng)管控,組織對(duì)高故障設(shè)備大修,減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn):
1、及時(shí)巡線(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設(shè)備保養(yǎng),并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作,經(jīng)過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行
四、員工流動(dòng):
本年度設(shè)備部焊線(xiàn)共7人,其中焊線(xiàn)白.夜班技術(shù)帶班2人(x),保養(yǎng)維修人員3人(x),新提升人員2人(x),人員穩(wěn)定,圓滿(mǎn)完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標(biāo)。
五、隊(duì)伍建設(shè)
1、我們經(jīng)過(guò)工作中遇到的實(shí)際情景,不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法,對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),專(zhuān)人授課,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作本事,使組織更加團(tuán)結(jié),更富有戰(zhàn)斗力。
2、日常負(fù)責(zé)對(duì)焊線(xiàn)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件,樣品及尺寸的確認(rèn)工作),在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自我分管的工作時(shí),表現(xiàn)不夠主動(dòng),究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想,有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自我的工作思路,致使工作節(jié)奏慢。
2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路去處理問(wèn)題,表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
3、班組的.管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),導(dǎo)致本年度的1起安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理,針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但還應(yīng)以預(yù)防為主,加大平時(shí)的教育力度,提高員工的安全意識(shí),從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流,保障設(shè)備維修有備用部品更換,減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
七、總結(jié)
以上的缺點(diǎn)我們將經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí),努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn),完善自我,以飽滿(mǎn)的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年,工作重點(diǎn)主要放在保證20xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí),加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上,使設(shè)備部的管理上臺(tái)階,工作上檔次。
設(shè)備檢修工作總結(jié)9
在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門(mén)的配合下,地面機(jī)修隊(duì)在機(jī)電總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)半月的時(shí)間,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù),為設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件。
現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào):
1、工作面630/264型刮板輸送機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:檢修機(jī)頭、機(jī)尾過(guò)渡槽、異型槽、連接頭、電機(jī)、油葫蘆、擋煤板、鏟煤板。(在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和維修。)
注意事項(xiàng):提前準(zhǔn)備所需材料(倒鏈、捆綁鋼絲繩、電動(dòng)葫蘆);由專(zhuān)業(yè)人員對(duì)損壞的各部件進(jìn)行加工,防止加工后的部件不合格,導(dǎo)致二次出井。
2、采煤機(jī)的檢修
檢修內(nèi)容:液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂、截割部、電氣控制箱。
注意事項(xiàng):在拆卸過(guò)程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,在維修過(guò)程中注意人身和設(shè)備的安全;必須在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作,注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
3、檢修乳化液泵
檢修內(nèi)容:更換油、緊固曲軸螺絲、緊固對(duì)輪螺絲、更換柱塞桿。注意事項(xiàng):注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。
通過(guò)本次設(shè)備大檢修工作,就我隊(duì)在以下幾方面,設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識(shí)、責(zé)任心、技術(shù)等方面對(duì)檢修工作做了如下總結(jié):
1、建立、健全組織機(jī)構(gòu)、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成
為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成,我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長(zhǎng)武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組,李寶望為安全負(fù)責(zé)人,李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料、檢修進(jìn)度、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn)。有針對(duì)性的.提出了切實(shí)可行的解決方案,為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,順利完成檢修目標(biāo),實(shí)行績(jī)效和獎(jiǎng)罰掛鉤,推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。
2、積極采取措施應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。
此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉(cāng)促,面對(duì)時(shí)間短、任務(wù)重、工作難度大的挑戰(zhàn)下,采取積極應(yīng)對(duì)措施:
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立完備的檢修系統(tǒng)。針對(duì)本次設(shè)備檢修,明確職責(zé),全面抓好施工管理,質(zhì)量檢驗(yàn),技術(shù)指導(dǎo),以及開(kāi)停工的安全措施。
及早動(dòng)手,進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局,列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,對(duì)各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做了詳細(xì)而周密安排,并列入安全技術(shù)措施中,每班班前會(huì)貫徹,使職工深入了解。
加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性,明確施工質(zhì)量管理職責(zé)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制定了嚴(yán)格、可行的安全技術(shù)措施,把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。
4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
為保證檢修質(zhì)量,每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全、進(jìn)度工作。針對(duì)檢修工作中遇到的技術(shù)難題,請(qǐng)相關(guān)部門(mén)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)解決,保證了檢修質(zhì)量,同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì),通過(guò)本次檢修工作,使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,也使得日常檢修中遺留下來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題得到了解決,為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ),也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
5、及時(shí)保存檢修資料,提高管理水平
針對(duì)歷年檢修資料,我們要及時(shí)保存,為方便日常維護(hù)使用,提高設(shè)備管理的水平。
緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕,回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,領(lǐng)導(dǎo)重視,指揮嚴(yán)密,政策配套是檢修成功的前提;嚴(yán)格審定、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開(kāi)停工方案,是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管?chē)?yán)格,安全預(yù)案落實(shí),是檢修安全質(zhì)量的保證;準(zhǔn)備充分,是提高檢修效率的基礎(chǔ);統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,是檢修工作勝利的法寶。
設(shè)備檢修工作總結(jié)10
本次檢修經(jīng)過(guò)一個(gè)禮拜緊張有序的施工,基本順利的完成了相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)容,F(xiàn)根據(jù)本次檢修的實(shí)際情況,以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對(duì)本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、設(shè)備檢修計(jì)劃的匯總工作
在8月初完成了設(shè)備計(jì)劃的匯總及審核工作(除工藝及電氣未上報(bào)計(jì)劃外),包含熟料車(chē)間各個(gè)主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,共計(jì)計(jì)劃大項(xiàng)32項(xiàng),小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)36項(xiàng),生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),小項(xiàng)57項(xiàng)。
二、設(shè)備檢修工作的開(kāi)展
本次設(shè)備檢修共7天,完成了檢修計(jì)劃的所有檢修項(xiàng)目,其中對(duì)各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了處理,并做好了相關(guān)的記錄。針對(duì)以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理。
1、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死,無(wú)法調(diào)節(jié)壓力。造成壓力瞬間升高,油泵無(wú)法正常運(yùn)行。經(jīng)過(guò)拆卸檢查,徹底的處理了油泵的問(wèn)題。確保了干油站的正常,防止了設(shè)備隱患。
2、經(jīng)過(guò)檢查大窯的擋輪瓦的潤(rùn)滑油以及帶油勺、瓦口
螺栓的'緊固情況后,發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號(hào)瓦油質(zhì)臟,并伴有鐵削,通過(guò)換油清洗確保軸瓦的正常工作。
3、對(duì)煤磨高壓油泵打不起壓的問(wèn)題進(jìn)行了處理,確保了軸瓦的安全,現(xiàn)存在溢流閥故障問(wèn)題,待溢流閥采購(gòu)回來(lái)后進(jìn)行更換。
4、對(duì)高溫風(fēng)機(jī)的檢查,發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,為長(zhǎng)遠(yuǎn)安全角度考慮,對(duì)擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ)。
三、檢修的后期檢查工作
在本次檢修有時(shí)間相對(duì)比較充分,所有檢修處理比較徹底,沒(méi)有因?yàn)闀r(shí)間或備件問(wèn)題影響檢修。在檢修的后期由運(yùn)保部對(duì)檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問(wèn)題進(jìn)行了處理,確保了本次檢修的質(zhì)量。
四、檢修后的試車(chē)工作
本次檢修工作由于設(shè)備方面計(jì)劃詳細(xì)時(shí)間充分,在檢修后的單機(jī)試車(chē)中所有設(shè)備一次性試車(chē)成功。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng)。
五、存在不足之處
1、對(duì)生料磨磨輥補(bǔ)焊工作,認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)能徹底的處理,可能對(duì)未來(lái)的幾個(gè)月的運(yùn)行存在影響,當(dāng)然這也是一些客觀的原因,比如時(shí)間緊,補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。
2、檢修完成后沒(méi)有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,試機(jī)時(shí)間較短,從而沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問(wèn)題,影響開(kāi)機(jī)。如開(kāi)機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象,就是因?yàn)樵嚈C(jī)時(shí)間短,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所造成的。以后我們將吸取本次的教訓(xùn),在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí)。
3、檢修的記錄做的不及時(shí),檢修計(jì)劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計(jì)劃,從而導(dǎo)致工藝檢修無(wú)計(jì)劃可查。檢修原始記錄有些做得不夠到位,填寫(xiě)滯后,部分檢修人員填寫(xiě)不正確,這些需要以后有注意的。
設(shè)備檢修工作總結(jié)11
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,得到各部門(mén)的大力支持,我成功地帶領(lǐng)檢修團(tuán)隊(duì)完成了20xx年的生產(chǎn)工作任務(wù)。我們根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃安排工作,結(jié)合實(shí)際情況,取得了一系列顯著成績(jī)。接下來(lái),我將總結(jié)20xx年的工作情況。
一、加強(qiáng)思想 教育,提高員工凝聚力
20xx年,我將加強(qiáng)對(duì)檢修班組員工的思想教育,培養(yǎng)員工的工作責(zé)任心,樹(shù)立主人公精神,愛(ài)崗敬業(yè),做到心往一處想,勁往一處使,提高工作效率,確保安全生產(chǎn)。
二、開(kāi)展安全教育,樹(shù)立安全意識(shí)
定期組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和職業(yè)健康知識(shí),加強(qiáng)員工自救互救能力;組織技術(shù)人員對(duì)員工進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等方面的培訓(xùn);嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,確保作業(yè)安全可控。
三、消除設(shè)備缺陷,深挖設(shè)備潛力
20xx年,在與檢修部經(jīng)理緊密合作的過(guò)程中,我全力配合并帶領(lǐng)檢修部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促、指導(dǎo)安全工作,并及時(shí)組織研究、解決檢修工作中出現(xiàn)的設(shè)備缺陷,確保生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。截止到11月底,我們共消除了運(yùn)行提出的機(jī)務(wù)178項(xiàng)、電氣30項(xiàng)、儀控135項(xiàng)缺陷;自查缺陷方面,機(jī)務(wù)189項(xiàng)、電氣235項(xiàng)、儀控65項(xiàng)得到了消除。今年我們進(jìn)行了兩次計(jì)劃性檢修,為了保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成檢修工作,我對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行了具體分工,確保責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí),層層把關(guān),各司其職。通過(guò)充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,我們?yōu)槿嫱瓿蓹z修目標(biāo)做好了準(zhǔn)備,順利完成了全年大、小計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)。重大缺陷的解決包括:修復(fù)了2#爐垃圾料斗閘門(mén)驅(qū)動(dòng)軸滾鍵;重新修復(fù)了2#爐前拱澆注料脫落;更換了1#2#爐后拱水冷壁集箱排污管;重新更換了1#2#爐液壓站冷油器;重新制作了1#引風(fēng)機(jī)高壓電纜接頭;整體更換了1#2#爐推料器;重新更換并安裝了1#2#焚燒爐后拱集箱排污管;更換了1#2#爐溜渣槽;新增了1#2#爐一通道人孔3個(gè),后拱增加了捅焦孔兩個(gè)。在20xx年,我們抓住關(guān)鍵,深入挖潛,通過(guò)多項(xiàng)技術(shù)改造不斷提升機(jī)組指標(biāo),降低廠用電耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們完成了除塵器更新擴(kuò)容改造,吹灰器升級(jí)改造,一次風(fēng)預(yù)熱器設(shè)備更新改造,以及應(yīng)急電源的改造,取得了顯著效果。這些改造不僅提高了設(shè)備的'可靠性和安全性,也有效降低了能耗,延長(zhǎng)了設(shè)備壽命,為生產(chǎn)運(yùn)行提供了有力支持。
四、存在問(wèn)題與不足
20xx是圓滿(mǎn)的一年,但也有不足之處,主要在以下幾個(gè)方面:
1、檢修制度不夠完善,員工執(zhí)行力有待提高,存在工作布置后缺乏及時(shí)反饋的情況,導(dǎo)致工作計(jì)劃不夠有條理,總結(jié)不夠及時(shí),整體工作效率偏低。
2、設(shè)備預(yù)防性工作不夠完整、細(xì)致。
五、20xx年需改進(jìn)的幾點(diǎn):
1、進(jìn)一步完善規(guī)章制度,提高員工責(zé)任意識(shí)。
2、改進(jìn)自身工作作風(fēng),努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)。
3、完善設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)工作,保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
設(shè)備檢修工作總結(jié)12
回顧這一年來(lái),輔修車(chē)間機(jī)修工段在公司、車(chē)間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及車(chē)間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運(yùn)行,F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化管理,確保安全文明生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項(xiàng)工作的前提條件,我們工段主要擔(dān)負(fù)著鋁業(yè)公司各類(lèi)工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè),安全生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此,工段逢會(huì)必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,并制定了工段安全責(zé)任制。今年在輔修車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下機(jī)修、爐修兩個(gè)工段組織了聯(lián)合消防演習(xí),我工段職工踴躍報(bào)名、積極參加。通過(guò)此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了工段職工的消防安全責(zé)任意識(shí),同時(shí)增強(qiáng)各工段之間面對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應(yīng)變能力。
工段還多次組織職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和國(guó)內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結(jié)活動(dòng)。鼓勵(lì)大家通過(guò)學(xué)習(xí),積極結(jié)合各自工種的實(shí)際情況,仔細(xì)查找身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時(shí)我們也積極參加了公司“安康杯”活動(dòng)及“安全勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。并將活動(dòng)內(nèi)容全部落實(shí)到班組,真抓實(shí)干地把安全工作放在一切工作的首位。
二、克服困難,重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
陽(yáng)極導(dǎo)桿經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期使用,部分導(dǎo)桿鋼爪出現(xiàn)變細(xì),不齊,爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,修復(fù)量增加,影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn),且高純鋁車(chē)間又整改投產(chǎn)。機(jī)修工段導(dǎo)桿班除滿(mǎn)足日常維修的同時(shí),加緊為高純鋁車(chē)間制作新導(dǎo)桿xxx根,以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要。公司實(shí)行大輔修,大維護(hù)。為響應(yīng)公司“降低成本,節(jié)能降耗”的號(hào)召,輔修車(chē)間主動(dòng)請(qǐng)纓在保證正常的計(jì)劃生產(chǎn)外承擔(dān)了部分外協(xié)加工任務(wù),為公司大大節(jié)省了加工費(fèi)用,降低了生產(chǎn)成本。
三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)之一。為此,工段始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。早在年初,工段就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。今年三月份,機(jī)修工段為了提高各工種的技術(shù)水平,增強(qiáng)職工們的實(shí)際操作能力,特對(duì)機(jī)修工段的焊工、鉗工兩大工種進(jìn)行了一次“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓(xùn)。這次培訓(xùn)是根據(jù)機(jī)修焊工返崗人員多,青工也較多的.特點(diǎn)來(lái)組織此次培訓(xùn)的。工段為了確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng),同時(shí)又針對(duì)工段生產(chǎn)繁忙的實(shí)際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。
四、加強(qiáng)職工思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)職工積極性
在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設(shè),極大調(diào)動(dòng)職工積極性,今年上半年,工段制定了以工時(shí)為考核辦法的效益工資二次分配方案,此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,合理分配員工的收入,充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性,收到了一定的效果。
11、檢修班組年終工作總結(jié)
一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心,以xx中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及xx中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀念,并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施,進(jìn)一步完善了班組的xx監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于xx工作的特殊性,所以對(duì)我們來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱,所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力,我xx班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故
隨著安全xx工作的難度越來(lái)越大,xx工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實(shí)現(xiàn)xx工作安全無(wú)事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)xx工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行xx任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備檢修工作總結(jié)13
電氣設(shè)備就是電力系統(tǒng)里的發(fā)電機(jī)、電力線(xiàn)路、變壓器及斷路器這一類(lèi)設(shè)備的統(tǒng)稱(chēng),電氣設(shè)備的日常維護(hù)對(duì)于電氣設(shè)備的運(yùn)行有著重要的作用,它會(huì)直接影響到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定與安全。在我國(guó),電力行業(yè)僅僅依據(jù)電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期的維護(hù)檢修工作,而沒(méi)有將日常工作中的維護(hù)當(dāng)成設(shè)備維護(hù)的一部分,這樣做從根本上來(lái)說(shuō)并不能很好地維護(hù)設(shè)備。電氣設(shè)備的維護(hù)不足,就很容易造成生產(chǎn)中的設(shè)備故障,嚴(yán)重的時(shí)候還會(huì)造成停產(chǎn),從而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)的損失。隨著各行各業(yè)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),電氣設(shè)備的運(yùn)用會(huì)更加廣泛,因此,日常生活中的維修技術(shù)必然會(huì)成為電氣設(shè)備維修發(fā)展的主要方向。
一、電氣設(shè)備熱故障的分析及對(duì)策
1.1 電氣設(shè)備的發(fā)熱來(lái)源及熱故障
連接點(diǎn)是指電氣設(shè)備之間以及它們與母線(xiàn)或電纜之間的電氣連接部位。連接點(diǎn)過(guò)熱已經(jīng)是電力系統(tǒng)的一個(gè)老問(wèn)題,但隨著設(shè)備負(fù)荷的增加,用戶(hù)對(duì)供電可靠性要求的提高,在設(shè)備缺陷管理中成為一個(gè)越來(lái)越突出的問(wèn)題,值得我們引起重視,認(rèn)真研究其發(fā)生發(fā)展的原因,以便徹底解決。
1、電氣設(shè)備發(fā)熱源。電氣設(shè)備在工作的時(shí)候,由于電流、電壓的作用,將產(chǎn)生電阻損耗發(fā)熱、介質(zhì)損耗發(fā)熱、鐵損致熱等3種熱故障。
2、電氣設(shè)備熱故障。電氣設(shè)備的熱故障可分為外部故障和內(nèi)部故障。接觸不良,是電氣設(shè)備的外部故障;長(zhǎng)期暴露在大氣中的各種電氣裸接頭因接觸不良常常引起過(guò)熱故障。
3、電氣設(shè)備的內(nèi)部故障。這是指封閉在固體絕緣、油絕緣以及設(shè)備殼體內(nèi)部的電氣回路故障和絕緣介質(zhì)劣化引起的故障。根據(jù)各種電氣設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行狀態(tài),依據(jù)傳熱學(xué)理論,分析金屬導(dǎo)電回路、絕緣油和氣體等引起的傳導(dǎo)、對(duì)流,從電氣設(shè)備外部顯現(xiàn)的溫度分布熱像圖,可以判斷出各種內(nèi)部故障。
1.2 預(yù)防電氣設(shè)備熱故障的對(duì)策
1)金具質(zhì)量。變電所母線(xiàn)及設(shè)備線(xiàn)夾金具,根據(jù)需要選用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,載流量及動(dòng)熱穩(wěn)定性能,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。特別是設(shè)備線(xiàn)夾,應(yīng)積極采用先進(jìn)的銅、鋁擴(kuò)散焊工藝的銅鋁過(guò)渡產(chǎn)品,堅(jiān)決杜絕偽劣產(chǎn)品入網(wǎng)運(yùn)行。
2)防氧化。設(shè)備接頭的接觸表面要進(jìn)行防氧化處理,應(yīng)優(yōu)先采用電力復(fù)合脂(即導(dǎo)電膏)以代替?zhèn)鹘y(tǒng)常規(guī)的凡士林。
3)接觸面處理。接頭接觸面可采用銼刀把接頭接觸面嚴(yán)重不平的地方和毛刺銼掉,使接觸面平整光潔,但應(yīng)注意母線(xiàn)加工后的截面減少值:銅質(zhì)不超過(guò)原截面的3%,鋁質(zhì)不超過(guò)5%。
4)緊固壓力控制。部分檢修人員在接頭的連接上存有誤區(qū),認(rèn)為連接螺栓擰的愈緊愈好,其實(shí)不然。因鋁質(zhì)母線(xiàn)彈性系數(shù)小,當(dāng)螺母的壓力達(dá)到某個(gè)臨界壓力值時(shí),若材料的強(qiáng)度差,再繼續(xù)增加不當(dāng)?shù)膲毫,將?huì)造成接觸面部分變形隆起,反而使接觸面積減少,接觸電阻增大。因此進(jìn)行螺栓緊固時(shí),螺栓不能擰得過(guò)緊,以彈簧墊圈壓平即可,有條件時(shí),應(yīng)用力矩板手進(jìn)行緊固,以防壓力過(guò)大。
5)工藝程序。制定連接點(diǎn)安裝的技術(shù)規(guī)范程序。根據(jù)造成連接點(diǎn)過(guò)熱的不同類(lèi)型,制定不同的工藝規(guī)程。安裝時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行。
6)檢測(cè)措施。對(duì)于運(yùn)行設(shè)備,運(yùn)行值班人員要定期巡視連接頭發(fā)熱情況。有些連接點(diǎn)過(guò)熱可通過(guò)觀察來(lái)確定,比如運(yùn)行中過(guò)熱的連接點(diǎn)會(huì)失去金屬光澤,導(dǎo)體上連接點(diǎn)附近涂的色漆顏色加深等。
二、日常工作中的電氣設(shè)備的維護(hù)
電氣設(shè)備維護(hù)主要包括電力線(xiàn)路的維護(hù)、變壓器的維護(hù)、發(fā)電機(jī)的維護(hù)、斷路器的維護(hù),PLC系統(tǒng)的維護(hù)等,下面筆者結(jié)合多年的工作,一一對(duì)這些電氣設(shè)備的日常工作中的維護(hù)進(jìn)行分析和闡述。
2.1 電力線(xiàn)路的維護(hù)
作為組織生產(chǎn)的動(dòng)力源的電力線(xiàn)路,必須要保證電力線(xiàn)路的正常運(yùn)行才能使生產(chǎn)更加順利。要確保電力線(xiàn)路的正常運(yùn)行就必須在日常的工作中注意對(duì)其維護(hù),一般都是對(duì)電力線(xiàn)路絕緣損壞、斷線(xiàn)、短路等情況進(jìn)行檢查和維護(hù)。 首先要進(jìn)行的是巡線(xiàn)的工作,在日常的工作里,巡線(xiàn)人員若發(fā)現(xiàn)導(dǎo)線(xiàn)和電纜斷落在地面上或者是懸掛在空中時(shí),要及時(shí)報(bào)告相關(guān)管理人員,設(shè)法讓行人避開(kāi)斷線(xiàn)點(diǎn)。其次,巡視人員要對(duì)所巡視的設(shè)備的結(jié)構(gòu)和接線(xiàn)非常熟悉,且不能越過(guò)圍欄和遮攔。再次,還要注意檢查電線(xiàn)是否被老鼠等動(dòng)物咬壞,設(shè)置好擋鼠板。最后,要制定點(diǎn)檢表,對(duì)線(xiàn)路進(jìn)行檢點(diǎn),如電力線(xiàn)路是否靠近熱源,是否是陽(yáng)光直射,是否存在機(jī)械的損傷、絕緣的狀況是否良好,螺絲頭的松緊程度等等。
2.2 變壓器的維護(hù)
變壓器的正常運(yùn)行對(duì)于電氣設(shè)備的正常工作起著決定性的作用,一旦變壓器出現(xiàn)故障,電氣設(shè)備就很容易停止工作。在日常的工作中,對(duì)變壓器進(jìn)行維護(hù)主要包括檢查變壓器的防鼠設(shè)施是否完好;保證變壓器周?chē)鷽](méi)有積水和雜物;及時(shí)清理積塵;檢查緊固螺栓的松緊程度,若有松動(dòng)就及時(shí)緊固,防止漏油;檢測(cè)油的溫度和油位。另外,還要注意變壓器工作的運(yùn)行聲音,若有異常要及時(shí)解決。
2.3 斷路器的維護(hù)
斷路器指能夠承載、關(guān)合與開(kāi)斷在正;芈防锏碾娏鳎軌蜿P(guān)合規(guī)定里的承載與開(kāi)斷異常的回路條件里的電流開(kāi)關(guān)裝置,也包括短路。斷路器可以分配電能,也就是說(shuō)它能夠降低異步電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)次數(shù),電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)的次數(shù)少了,就能很好地保護(hù)電源線(xiàn)路和電動(dòng)機(jī)。而且當(dāng)它們嚴(yán)重過(guò)載或短路、欠壓時(shí),還能自動(dòng)地切斷電路。對(duì)于斷路器的維護(hù)主要從檢查并及時(shí)更換橡膠件、檢查和更換主要的部件、保持空氣干燥和管道的'潔凈三個(gè)方面入手,其中檢查和更換主要部件中,其主要部件分為滅弧室、非線(xiàn)性電阻、主閥、傳動(dòng)風(fēng)缸、通風(fēng)塞門(mén)等,對(duì)這些部件進(jìn)行更換是為了保證斷路器能處于良好的工作狀態(tài)。
2.4 PLC系統(tǒng)的維護(hù)
PLC系統(tǒng)也就是我們所說(shuō)的“可編程控制系統(tǒng)”,現(xiàn)階段,這種系統(tǒng)被廣泛運(yùn)用在工廠的生產(chǎn)中。PLC系統(tǒng)是一種高精密的設(shè)備,它的運(yùn)行時(shí)間比較長(zhǎng),對(duì)配套環(huán)境要求較高,因此在日常的生活中對(duì)它進(jìn)行維護(hù)與對(duì)其他設(shè)備進(jìn)行維護(hù)有很大的不同。
1)首先要確保PLC電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境符合該設(shè)備的要求,如,防塵、防水、防火、防雷擊和高溫等等。在對(duì)它進(jìn)行維護(hù)的時(shí)候,必須要熟悉PLC設(shè)備維護(hù)的工作流程和它內(nèi)部各個(gè)模塊的相關(guān)資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布局也要有一定的了解,然后檢查檢測(cè)工具是否完好。
2)PLC系統(tǒng)在正常的情況下其CPU的電池電壓應(yīng)該是3V,所以,在對(duì)它進(jìn)行檢查的時(shí)候,必須要進(jìn)行電壓的檢測(cè),避免出現(xiàn)因檢測(cè)遺漏而造成的巨大損失。
3)在日常的維護(hù)中,工作人員可以利用系統(tǒng)停機(jī)的時(shí)間,對(duì)PLC的控制柜進(jìn)行降溫和除塵,此外,還要對(duì)UPS(指不間斷電源,它是一種含有儲(chǔ)能裝置,以逆變器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源)進(jìn)行維護(hù),以保證PLC系統(tǒng)在電壓負(fù)載情況下也能正常工作。
4)檢查接地電阻的接線(xiàn)螺絲是否松動(dòng),觀察外觀上是否存在異常的變化以及接線(xiàn)的接觸是否良好,及時(shí)進(jìn)行程序的電池和人工的備份。 以上這幾種檢查方法,在運(yùn)用的時(shí)候要注意靈活性,并嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)章和相應(yīng)。對(duì)于發(fā)生故障的設(shè)備和系統(tǒng)要查明故障原因,然后再進(jìn)行維護(hù)和更換;在進(jìn)行電壓的測(cè)量時(shí)應(yīng)考慮到導(dǎo)線(xiàn)的壓降;不能違反設(shè)備電器控制的原則,在測(cè)試的時(shí)候,手不得離開(kāi)電源開(kāi)關(guān),并且保險(xiǎn)應(yīng)使用等量或略小于額定電流;注重測(cè)量?jī)x器的擋位的選擇。
三、電氣設(shè)備維護(hù)應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題
在維護(hù)電氣設(shè)備的過(guò)程中,要以該電器設(shè)備正常運(yùn)行的相關(guān)規(guī)定作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù),而且還要注意一些易被忽視的問(wèn)題,如對(duì)于一些小零件的檢查較為簡(jiǎn)單,沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)真的考量,有些小零件已經(jīng)失效不能發(fā)揮其作用,但是卻沒(méi)有及時(shí)更換從而導(dǎo)致電氣設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行。還有一些情況是,電氣設(shè)備的磨損情況較為嚴(yán)重,但是操作人員為了給企業(yè)節(jié)省開(kāi)支,就沒(méi)有及時(shí)地更換零件,而且發(fā)現(xiàn)了異常的聲音也沒(méi)有及時(shí)對(duì)機(jī)器進(jìn)行全面檢查,任其自生自滅。這些都是在日常維護(hù)中容易被忽略的一些細(xì)節(jié),但是它們對(duì)于設(shè)備的正常運(yùn)行卻起著重要的作用,因此在日常的工作中要注意這些方面的維護(hù)。
四、電氣設(shè)備日常維護(hù)的重要性
電氣設(shè)備的定期維修一直都是廣大電力企業(yè)最常采用的設(shè)備管理方法。定期維修制度的特點(diǎn)是單純地以時(shí)間周期作為維修的基礎(chǔ),按照相關(guān)的規(guī)范與制度的要求做好計(jì)劃的編制,安排電氣設(shè)備的日常維修。這種維修方式,沒(méi)有將設(shè)備的實(shí)際情況考慮進(jìn)去,也就是說(shuō)到了時(shí)間就會(huì)修理。這種維修制度沒(méi)有考慮電氣設(shè)備存在的狀態(tài)差異,它會(huì)導(dǎo)致維修過(guò)剩、資源浪費(fèi)及影響電氣設(shè)備運(yùn)行的可靠性等問(wèn)題。設(shè)備的正常運(yùn)行狀況存在差異,首先就是設(shè)備的產(chǎn)地不同造成的,進(jìn)口的電氣設(shè)備與國(guó)產(chǎn)電氣設(shè)備在技術(shù)上有著很大的差異,而且同是國(guó)產(chǎn)的電氣設(shè)備,還會(huì)因?yàn)閺S家的不同,而產(chǎn)生質(zhì)量的不同,甚至是同一廠家每一批次的產(chǎn)品又有不同,其次,電氣設(shè)備使用的環(huán)境又不一樣,不同的環(huán)境就會(huì)對(duì)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況有著不同的影響,在易損壞電氣設(shè)備的環(huán)境里,如濕潤(rùn)、臟亂等環(huán)境,電氣設(shè)備的使用時(shí)間就會(huì)被縮短,其工作的效率也會(huì)被降低。因此,電氣設(shè)備的日常維護(hù)就顯得尤為重要,考慮電氣設(shè)備的實(shí)際情況,在日常的工作中就對(duì)其進(jìn)行維護(hù),在很大程度上來(lái)講,其實(shí)就是在延長(zhǎng)電氣設(shè)備的使用壽命和保證其運(yùn)行正常。下面筆者重點(diǎn)說(shuō)明斷路器的日常維護(hù)沒(méi)做好導(dǎo)致的后果,以此來(lái)闡述電氣設(shè)備日常護(hù)理的重要性。
4.1 斷路器維護(hù)保證空氣的干燥和潔凈的重要性
在維護(hù)斷路器時(shí),如果沒(méi)有保證空氣的干燥和潔凈以及管道的清潔,就很有可能造成下面的后果:
1)潮濕氣體能在電弧的作用下進(jìn)行分解,主要會(huì)分解成為氫、氧的混合氣體,這種混合氣體要破壞主觸頭的分?jǐn)嗪笈c斷口間的絕緣,使電弧困難或者是電弧重燃。嚴(yán)重的情況下還會(huì)引起滅弧室的炸裂。
2)會(huì)降低支柱瓷瓶與滅弧室內(nèi)腔的絕緣強(qiáng)度,引起沿面放電的情況發(fā)生。
3)管道中脫落的漆皮和銹渣等異物很有可能堵住氣口,導(dǎo)致主斷路器的動(dòng)作失靈,從而發(fā)生卡位的現(xiàn)象。
4)如果管道的異物進(jìn)入了滅弧室,就很可能會(huì)導(dǎo)致主觸頭的接觸不良,致使非線(xiàn)性電阻由于長(zhǎng)時(shí)間的通電而燒損,甚至?xí)鸱蔷(xiàn)性電阻的瓷瓶炸裂。所以,一般都會(huì)在主斷路器的儲(chǔ)風(fēng)缸進(jìn)氣管裝油水的分離器和放水閥,使能在維護(hù)時(shí)做好定期的排水,來(lái)保證氣路的潔凈。
4.2 做好橡膠件更換的重要性
主斷路器的結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜,它內(nèi)部的各種部件對(duì)與密封性的要求比較高,如果能在日常的工作中做好橡膠件的更換,就能保證主斷路器的密封性能。而且,如果是在工作中對(duì)橡膠件進(jìn)行檢查,如果需要更換才進(jìn)行換新而不是定期對(duì)其進(jìn)行換新的話(huà),就能在一定程度上降低消耗和保證主斷路器的密封性。
4.3 對(duì)主要部件進(jìn)行日常檢查的重要性
要使斷路器能夠正常運(yùn)行,保持良好的狀態(tài),就必須在日常的工作中對(duì)其內(nèi)部的主要部件進(jìn)行檢查。
1)滅弧室
滅弧室是指圍繞著開(kāi)關(guān)的觸頭,它是用來(lái)限制電弧的空間位置且加速電弧的熄滅的裝置。我們對(duì)主觸頭超程與動(dòng)觸頭的復(fù)原彈簧狀態(tài)進(jìn)行檢查,及時(shí)進(jìn)行維護(hù)及更換,就能保證其工作的性能。做好滅弧室的日常維護(hù),就能有效地增強(qiáng)耐壓性,提高操作頻率,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
2)非線(xiàn)性電阻
非線(xiàn)性電阻是指在電阻的兩端,其電壓和通過(guò)電阻的電流形成反比例的關(guān)系時(shí),伏安特性呈曲線(xiàn)狀態(tài),也就是說(shuō)電阻并非一個(gè)常數(shù),它會(huì)隨著電壓和電流進(jìn)行變動(dòng)。我們?cè)诰S護(hù)的時(shí)候主要是保證非線(xiàn)性電阻的瓷瓶?jī)?nèi)控的清潔,以及其 密封狀態(tài)良好,按時(shí)為非線(xiàn)性電阻的干燥劑進(jìn)行換新。保證其阻值不超過(guò)限定的阻值,以免造成設(shè)備不能運(yùn)行的后果。對(duì)它進(jìn)行維護(hù)就能很好地保護(hù)二極管,不讓其受到損害。
3) 主閥
主閥是指裝在水輪機(jī)的蝸殼前的閥門(mén),維護(hù)時(shí)是檢查活塞和閥體間的尺寸,做好這一項(xiàng)檢查,是為了保證設(shè)備的操作靈活,為斷路器的正常運(yùn)行提供保障。
五、結(jié)論
綜上所述,在日常工作中做好電氣設(shè)備的維護(hù)檢修工作,對(duì)于電氣設(shè)備的正常運(yùn)行有很大的幫助,而且,能夠在一定程度上提高工作的效率,保證正常的生產(chǎn)。我們可以看出,定期地對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù),雖然能夠在一定程度上為設(shè)備的運(yùn)行提供保障,但是卻會(huì)浪費(fèi)一定的資源,并且,如果設(shè)備的某一部分沒(méi)有在定期檢查的時(shí)候壞掉,而是在之前或者之后才換掉,那么我們的定期檢修就沒(méi)能很好地保證設(shè)備的正常運(yùn)行,還有一種情況就是在定期檢查的時(shí)間段內(nèi),設(shè)備沒(méi)有壞也進(jìn)行更換,這樣就增加維護(hù)的費(fèi)用,不符合企業(yè)降耗的要求。所以,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意在日常的工作中就對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),以降低企業(yè)的消耗,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
設(shè)備檢修工作總結(jié)14
一年來(lái)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)班組全體同志的共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全組人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以總經(jīng)理為核心,以中心為領(lǐng)導(dǎo)的具有凝聚力的一個(gè)班組。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高,和總經(jīng)理的關(guān)心及中心領(lǐng)導(dǎo)的管理是分不開(kāi)的。以下是我班組今年的工作總結(jié):
一、加強(qiáng)本班組隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能
隨著公司日新月異的發(fā)展。我xx班牢固樹(shù)立了大局觀念,并不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中我們堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合。嚴(yán)格遵守各項(xiàng);加大安全防護(hù)意識(shí)學(xué)習(xí);加強(qiáng)安全教育和管理檢查力度;嚴(yán)于律己、恪盡職守、鞭策他人。通過(guò)這些措施,進(jìn)一步完善了班組的監(jiān)管機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作目標(biāo)。
二、敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)
由于工作的特殊性,所以對(duì)我們來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱,所以我xx班特別注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),要求組員講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全組人員上下的共同努力,我xx班的各項(xiàng)工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,在得到肯定的同時(shí)我班組在執(zhí)行任務(wù)時(shí)加強(qiáng)了安全防范的措施,重新明確了每位組員的安全職責(zé),防范工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)包交接上,組員都做到了文明、熱情、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了網(wǎng)點(diǎn)職工的好評(píng)。
三、努力實(shí)現(xiàn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故
隨著安全工作的難度越來(lái)越大,工作的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。因此如何努力實(shí)現(xiàn)工作安全無(wú)事故,的'確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)工作及車(chē)輛的安全無(wú)事故。
以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我班非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣。雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)執(zhí)行任務(wù)時(shí)的警惕性還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
設(shè)備檢修工作總結(jié)15
20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,我們對(duì)本單位在用的所有車(chē)輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)牽頭,思路明確。
為配合此次檢修工作,我廠專(zhuān)門(mén)成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、采油隊(duì)、供應(yīng)科等各二級(jí)單位共同配合,并召開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議。展開(kāi)工作前,整理思路,明確分工,落實(shí)了有關(guān)的資金、配件、修理廠家等一系列問(wèn)題。任務(wù)分配明確,責(zé)任落實(shí)到人,為檢修工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、深入基層,摸清狀況。
領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專(zhuān)人,深入各個(gè)基層了解情況。對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀況,存在的問(wèn)題,提前作了較為全面的了解。從中,確定了修理項(xiàng)目,修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)于檢修工作計(jì)劃的制定,起到了不可或的作用。
三、嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量第一。
在具體檢修的過(guò)程中,我工作人員把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃,努力作到:時(shí)間少、誤差小、質(zhì)量好、效率高,在質(zhì)量驗(yàn)收上,不放
松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),以解決問(wèn)題,遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問(wèn)題,我們及時(shí)上報(bào),使之得以順利解決。
四、全面開(kāi)展,重點(diǎn)突出。
我廠主要對(duì)井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車(chē)進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,對(duì)其中6部車(chē)的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保,3部工程車(chē)的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對(duì)各單位的12t吊車(chē)、8t吊車(chē)、通井車(chē)、撈油車(chē)等專(zhuān)業(yè)設(shè)備車(chē)輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查修理。值得說(shuō)明的是,長(zhǎng)江產(chǎn)的`12t吊車(chē),由于底盤(pán)、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問(wèn)題,我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系、座談,最終總成變更匹配,現(xiàn)在在磨合、試驗(yàn)。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開(kāi)展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上,合理安排,即顧全大局,又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成,我部檢查維修的車(chē)輛共8臺(tái),按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。
五、挖掘潛力,定點(diǎn)修理。
在此次檢修工作過(guò)程中,我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,能自己動(dòng)手完成的任務(wù),盡量不動(dòng)用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,基本作到:該審扣的嚴(yán)格審扣,該拒付的堅(jiān)決拒付。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),滴水不漏。
六、按時(shí)完成,通過(guò)驗(yàn)收。
依據(jù)通知要求,冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿(mǎn)結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收。
此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,更與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開(kāi)的。我單位在接到通知后,認(rèn)真組織部署,力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,也是必須的,它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大。
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