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      德育副校長工作總結(jié)

      時間:2024-05-26 08:10:34 工作總結(jié) 我要投稿

      德育副校長工作總結(jié)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編精心整理的德育副校長工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

      德育副校長工作總結(jié)

      德育副校長工作總結(jié)1

        本期來,在學校黨政的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持下,德育處狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教育,加強班主任隊伍建設(shè),強化班級管理,舉辦了豐富多彩的活動,順利完成了學校各項德育工作。現(xiàn)將我校開學以來的德育工作情況總結(jié)如下:

        一、主要工作

        (一)堅持思想道德建設(shè)的首要地位,加強師德建設(shè)。

        (二)加強法制、安全和五愛教育。

        (三)高度重視學生的文明行為習慣養(yǎng)成教育

        (四)加強班級文化建設(shè), 積極開展豐富多彩的德育活動。

        (五)組織召開家長會,加強家校聯(lián)系。

        (六)狠抓留守兒童工作

        二 、本期德育工作得失

        一)成績

        1.育人環(huán)境得要進一步改善:本期無重大安全事件發(fā)生,德育處開展的各種德育活動,讓學生思想得到熏陶和凈化,初三年級以曾召明、余波、何夕全、杜賢木帶領(lǐng)的一類班級狠抓班級管理,抓常規(guī)管理、抓教學業(yè)績,中考揚眉吐氣,初一、二年級的老師和同學也士氣高漲,決心向初三年級學習,爭取明年再創(chuàng)輝煌。二類班級中以劉星、張仁富、陳慶君等為代表的班主任,深入學生寢室多大幾十次,(劉星92次),緊盯本班學生不放,經(jīng)常圍繞班級學生轉(zhuǎn),通過主題班會,學生自愿者活動等方式和途徑,讓班級充滿凝聚力,學生對自己有正確的人生定位,努力爭取讓學生學有所獲,降到最低,我校育人環(huán)境得到進一步改善。

        2.各項活動得到順利開展,對學生產(chǎn)生了潛移默化的正面影響。

        3.多數(shù)班主任老師敬業(yè)意識進一步增強,以教書育人為己任,默默奉獻。

        二)不足:

        德育處方面:

        1)德育工作還要進一步務實.多做實事,多協(xié)助老師們,特別是二類班級的老師進行班級管理。

        2)班級考核的數(shù)據(jù)要更加精準。

        3)對極個別搞事棒,要努力做到防止對其他班級的學生,特別是低年級的學生造成惡劣影響。

        4)德育處要多給犯錯誤的同學改過自新的`機會,多進行學生干部培訓,讓高年級的優(yōu)秀干部帶動低年級的干部。

        5)班主任的外出培訓、提高學習要多組織。

        班級管理方面:個別班級存在以下問題:

        1)學生的紀律性差,正氣不足學風不濃,與其他同類班級的差距拉大。

        2)上課后很久學生不急著進教室,影響極壞,上課紀律性差,上同一年級多個班級的學科教對此頗有微詞.對學生要求不嚴格,某種行為影響惡劣的行為一出現(xiàn),關(guān)心學校名譽和學生健康成長的人首先就聯(lián)想到可能來自某位老師的班級.

        3)班主任津貼有誤解,凡是學生違紀,就以其影響到自己的津貼為由向去收錢補回來,這種行為既不合理,也不合法,應當改正。津貼在前9的班主任,班級也有學生違紀,為什么人家班貼還比你高,教學效果比你好,贏得學生的尊重比你多,借用溫總的話:“值得我們深思”!

        三、來期應該注意的問題

        1)班主任必須樹立和服從于這樣一個基本意識:要么不當,要么就把他當好,因為在今天,確實一期才近2000元的班貼,真的不算多,因此,以錢來考慮這件事,辛辛苦苦一學期,這活兒真的不值。還能繼續(xù)干的弟兄們,尊長們,建議你們多下班級,這是良好的班風、學風形成前提,也是搞好班級管理工作的基本保證。

        2)多以班主任所教學科帶動班級學科成績的提升。自己所教的學科,成績上不去,何來批評他人的底氣和理由。要當好班主任,就要為自己和科任老師、本班同學提出明確的奮斗目標,要當好學生的引路者,時時、處處為他們定目標,正方向。

        3)各班主任要學習先進教師的管理經(jīng)驗,提高班級管理水平,學會讓學生干部動起來,讓學生東起來,既解放了自己,要培養(yǎng)了學生。

        4)強化學生行為習慣(特別是衛(wèi)生習慣、學習習慣)、文明禮儀、社會公德、安全意識、法律意識的培養(yǎng),既要動得起來,又要靜得下來,嚴防安全事故發(fā)生。

        5)對學生中可能出現(xiàn)的早戀問題,要引起重視,正確疏導,盡可能預防早戀對學生和班級帶來消極影響。

        6)下期尤其應該注意的問題:初一年級行為習慣、衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成,安全意識的樹立; 初二、初三—學生午休、晚自習紀律及學生上課遲到問題。全校各班都要搞好多媒體管理,控制好手機的使用。

        7)各班需重點管理和疏導的學生名單:

        初一年級:一班李紅;二班張尚欽;三班郭XX;四班:劉XX、李XX;五班:杜XX、張XX; 初二年級一班 張XX;二班 吳XX、杜XX ;三班吳XX;四班XX;五班任XX;六班葉XX、楊XX。

        全期來,我校德育工作的成績是主要的,是大家齊努力的結(jié)果,在此,真誠地感謝全體班主任老師所作出的奉獻,感謝張校長對德育工作的支持和重視及各部門的大力配合。我們清醒的看到,德育工作離領(lǐng)導的要求,家長、社會和學生的期望,還有很大差距,因此,希望我們?nèi)w德育工作者都向曾昭明、程志海、黃詩學,劉星、張仁富學習,讓我們不斷努力,把工作做得更好。

      德育副校長工作總結(jié)2

        一、個人基本情況

        XX,仡佬族,出生于1971年8月。1995年畢業(yè)于XX師范大學,同年參加工作。20xx年7月,因工作需要,服從組織安排,從務川民族中學調(diào)至務川XX中學擔任副校長,分管德育、安全工作。

        二、政治思想表現(xiàn)情況

        本人熱愛祖國,擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導,雖然不是黨員,卻一直以一個黨員的標準來要求自己。

        三、職責履行情況及取得的效果

        (一)用先進的教育理念培育學生

        “讓能走的孩子走得更遠,讓能跑的孩子跑得更快,讓能飛的孩子飛得更高”,這既是我們的辦學理念,同時也是我們教育學生過程中遵循的基本原則。

        1、根據(jù)學生的個性,制定針對性極強的教育方案,結(jié)合學生的學習、生活特點,培養(yǎng)學生良好的行為習慣。關(guān)注學生身心健康教育,讓學生學會學習、學會生活、學會生存。

        2、用悠久的傳統(tǒng)文化熏陶學生

        為了讓學生充分吮吸傳統(tǒng)文化中的營養(yǎng)成分,在七年級開設(shè)專題教育課,由專職老師講授經(jīng)典傳統(tǒng)文化作品,如《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》等。

        3、建立健全各項學生激勵獎懲制度,揚學校正氣,樹濃厚學風。充分利用每周的升旗儀式及校園廣播系統(tǒng),對各類好人好事新風尚進行宣傳表揚和倡導。

        4、建立家校聯(lián)系制度

        班主任老師每學期必須完成規(guī)定家訪任務,多角度、深層次全面了解學生。對在外務工的家長,班主任每月至少有一次電話家訪,和家長交換意見。

        5、建立校長談心制度

        針對個別連班主任都覺得“久攻不下”的頑皮學生,我們制定了校長談心制度。校長定期與這種“特殊”學生聊天談心,就后進生的轉(zhuǎn)化收到了較好的效果。

       。ǘ┯每茖W的管理優(yōu)化政教工作

        本著“德育為首”的工作思路,堅持“以人為本”的育人理念,不斷改進學校政教工作方法,努力提高學校德育工作效率,使學生在德育實踐中培養(yǎng)良好的行為習慣。

        1、狠抓制度建設(shè)。學校建立了《學生請假制度》《班級評比制度》《班主任工作考核制度》等一系列制度。

        2、政教處工作人員分工明確,責任到人。既分工又協(xié)作,最大限度發(fā)揮政教管理人員的工作潛能。

        3、注重學生干部的培養(yǎng)。定期對學生干部進行培訓,提高他們的管理能力和基本素質(zhì),讓他們在學校組織的各類活動中成長,形成了自我教育,自我管理的良好局面。

       。ㄈ┮粤己玫姆諊囵B(yǎng)班主任

        以提高班主任素質(zhì)為重點,強化管理班級、管理學生藝術(shù)的探討,促進了班主任隊伍整體水平的提升。

        1、定期召開班主任工作經(jīng)驗交流會,推廣他們成功的管理經(jīng)驗。

        2、利用每周的教職工會,組織全體老師學習優(yōu)秀的.班級管理論文。既提高了已任班主任的理論水平,同時也為培養(yǎng)新班主任打下了基礎(chǔ)。

       。ㄋ模┯脟烂艿姆婪洞胧┐_保師生安全

        以“增強安全意識、重視安全教育、搞好安全監(jiān)管、抓好綜合治理”為平安校園建設(shè)目標,強化全部政教工作人員及全師生的安全意識,切實提高學校安全管理水平,為全體師生提供了一個安定和諧的校園環(huán)境。

        1、實施安全網(wǎng)格化管理制度,安全工作,人人有責。每一項安全工作都具體落實到人、責任到人。

        2、在全體教師中實行安全事故一票否決制,提升了教師對安全工作的重視程度。為了提升學生及家長的安全意識,每學期開學都要與學生及學生家長簽訂安全責任書。

        3、制定各類安全事故的工作預案,嚴格校門出入制度,為校園平安把好第一道關(guān)。

        4、定期組織安全教育和安全演練,提高師生應對突發(fā)事件的能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

        5、警校結(jié)合,齊抓共管。我們主動聯(lián)系派出所,要求他們參與我們開展的一些活動,如法制教育講座、管制道具收繳、校外安全隱患排查等,為校園的安全穩(wěn)定提供了有力保障。

       。ㄎ澹┝己玫奈幕諊找睅熒

        1、以《XX中學德育工作目標》為核心,確定每個月的德育主題。利用主題班會對學生進行德育教育。

        2、成立校園廣播站。學生踴躍投稿,廣播站每天按時播放節(jié)目,既鍛煉了學生的能力,又對學生進行了思想教育。

        在主要領(lǐng)導的關(guān)心下,在管理團隊其他成員的支持與配合下,我校育政教工作打開了新局面,我校德育政教管理水平上升到了一個新臺階。

        四、存在的問題與不足

        1、在平時的德育管理工作中,還不夠高標準嚴要求,工作還缺乏深度思考,系統(tǒng)性還不強。

        2、理論學習、工作能力和水平有待進一步加強。

        3、還沒能夠充分調(diào)動個別班主任的工作積極性。

        總之,回顧一年來所作的工作和所取得的成績,感到很欣慰!這些成績歸功于校長的正確領(lǐng)導和親自指導;歸功于全體教職工的理解和支持;歸功于全體班子成員識大體,顧大局,各行其職,各負其責的合作精神;歸功于組織和校長對我的信任,為我的工作營造一個寬松的環(huán)境,為我提供了發(fā)揮自身優(yōu)勢的舞臺。

      德育副校長工作總結(jié)3

        一、基本情況

        我XX年師范畢業(yè)參加工作,XX年自考大專畢業(yè),XX年函授本科畢業(yè),現(xiàn)任XX縣民族職中副校長。先在XX縣原洛表區(qū)民勝鄉(xiāng)初中任教,XX年調(diào)入XX縣民族職中工作至今。20多年來從來沒有離開過教育教學工作第一線,長期擔任過初中、高中的班主任,長期任教過初中語文、數(shù)學、政治、生理衛(wèi)生和高中語文等學科,長期擔任過學校團委書記和語文教研組長。20xx年—20xx年擔任學校中層干部,任過政教處副主任(主持政教處工作)、辦公室主任,其中20xx年—20xx年還擔任副校級干部任學校黨支部副書記,20xx年秋起擔任學校副校長。作為一名教師,一名學校領(lǐng)導,我主要是參與德育工作的領(lǐng)導、管理和開展,一直做著育人教書的工作。

        二、德育工作匯報

        我們學校校長是一把手,我現(xiàn)在是唯一的副校長,是校長的助手,我的責任和擔子都是很重的,從學校領(lǐng)導分工來看,我管的事情很多,管理教育、教學、教研是我的工作主體,德育(教育)工作是我的核心工作,我努力地和各位行政領(lǐng)導一起、和各位教職工一起來重抓德育工作。下面做些簡要的`匯報:

        1、思想認識上我是高度重視德育工作的。教育大計,德育為本。我認為學校的一切教育都以轉(zhuǎn)變學生的思想和培養(yǎng)良好品行為根本。德育工作要放在首位,對眼前的這些未成年人學生來講,培養(yǎng)他們良好的思想品德是第一重要的。不管什么樣的學生,解決他(她)的思想問題最關(guān)鍵,教育引導他(她)提高認識,提高覺悟,要放在第一。然后是培養(yǎng)良好的習慣,養(yǎng)成優(yōu)良的品德。老師首先就是對學生“傳道”,作好和完成“傳道”這個第一的任務。

        2、我大力宣傳德育工作的重要性,團結(jié)和調(diào)動教職工們來一起抓好德育工作。我在學校教職工當中,尤其是班主任老師當中,時時強調(diào)育人首位,教學生做人最重要,學校的一切工作都應當圍繞學生的健康成長來開展,圍繞學生的思想品德教育來開展。對于青少年學生,我們說“德育不好,可能是危險品;智育不好,可能是次品;體育不好,可能是廢品!弊铌P(guān)鍵的就是我們要抓好德育,努力加強未成年人思想道德建設(shè),培養(yǎng)青少年良好品行。因為“危險品”是最不好的,將來可能會危害他人,危害社會的。要讓老師們牢固樹立“德育為首,五育并舉的觀念,在自己的教育教學工作中切實認真實施對學生的思想品德教育培養(yǎng)。全體教職工形成共識是首要的,都來高度重視德育工作,齊抓共管,親密配合,這是搞好德育工作的前提。

        3、我們一直成立有學校德育工作組織機構(gòu),領(lǐng)導小組組長是校長,我是副組長,成員為中層干部和工會、團隊領(lǐng)導及各班班主任老師,常務機構(gòu)是政教處。德育工作組織機構(gòu)時時研討和開展德育工作,抓好對全校學生的日常常規(guī)管理,將工作細化,制定有學生常規(guī)管理細則,認真的檢查落實學生“守則”和“規(guī)范”,對學生的紀律表現(xiàn)和衛(wèi)生情況天天檢查,及時反饋,做到好人好事有人夸、壞人壞事有人抓,將德育工作規(guī)范化并且常抓不懈,這就有利于對學生的養(yǎng)成教育。

        4、利用各種機會、各種途徑,組織開展很多有益的活動,積極對學生實施德育教育,有力地促進了學生良好品德的養(yǎng)成。如:

       。1)利用升旗活動、學生校會、周會、年級學生會等等學生聚會的機會,集中給學生講解,加強紀律教育、法制教育、愛國主義教育等,擺事實、講道理,曉之以理,動之以情,集中教育學生,從而導之以行。

       。2)開展各種有益活動,每年“五一”“五四”“國慶節(jié)”“紀念日”“元旦”等大型紀念日都認真組織開展活動,每期都結(jié)合活動舉行新團員宣誓、滿18歲學生成人宣誓等,我經(jīng)常代表學校給學生們講話,對他們進行教育,讓學生們在這些活動中得到鍛煉,受到教育。

       。3)還靈活開展如作文比賽、籃球比賽、校園集體舞比賽、朗誦比賽、演講比賽等多種形式的活動,有時可以把這些活動與紀念日活動結(jié)合起來搞,使學生在活動中學習、提高,并受到教育。

       。4)每期要到期末都要專門集中全體學生,開一個表彰大會,對成績好的同學、進步大的同學、評出的三好學生和優(yōu)秀學生干部、各種活動獲獎的同學進行表彰獎勵,我代表學校講話,對廣大學生進行教育和鼓勵。

      德育副校長工作總結(jié)4

        履行職責,創(chuàng)造性地做好教育教學工作作為一名教學副校長,明確職責,當好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我多年來的一貫工作作風面對新形勢,新要求,新觀念如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當好的帶頭人,學生的引路人,已成為我人生追求的全部

        一、抓教學常規(guī)治理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)治理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。

        1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學治理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。每年學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌治理和目標治理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有治理。在制定各類計劃時。注重和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,治理到位。通過各部門反復研究協(xié)調(diào)。使各類計劃清楚地反應學期各項工作。我們共制定如下計劃:《學校教學工作計劃》、《學校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教導處工作計劃》、《各教研組工作計劃》、《業(yè)務學習計劃》、《個人工作計劃》等。

        2、抓住教學環(huán)節(jié),保證教育教學質(zhì)量逐步提高學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。

        a、抓備課備講輔批考,備課是首要關(guān)鍵。如何提高教師備課質(zhì)量是上好每一堂課的關(guān)鍵。開學初,學校根據(jù)本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環(huán)節(jié)齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設(shè)計合理、板書規(guī)范、習題適當、反思跟上。如何精備一堂課,要求教師"把握課標,吃透教材,挖掘到位,知識準確。"每學期都要評出校內(nèi)優(yōu)秀教案。在全校推廣展覽,并給予獎勵。

        b、抓課堂如何提高教學質(zhì)量,課堂是龍頭環(huán)節(jié)。實施新課改以來。學校明確提出:如何上好一堂課,關(guān)鍵應做到:"主導作用到位,主體全員參與,講究課堂藝術(shù),師生配合默契,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。"此外,教師要講究語言藝術(shù),板書規(guī)范工整,電教手段齊全,教具使用合理。其次,開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經(jīng)得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領(lǐng)導要首先完成聽課任務,每學期我按學校要求完成聽課節(jié)數(shù)。同時,檢查聽課情況:聽課節(jié)數(shù),聽課人數(shù),聽課學科。要求任課教師要開展:互相聽課,互相評課活動。聽課這一環(huán)節(jié),給全校教師創(chuàng)造一種改進,提高的機會。同時,對于提高教師隊伍的根本素質(zhì)會其到重要作用。

        c、抓反饋如何檢驗一堂課的教學質(zhì)量。我在抓批改,反饋環(huán)節(jié)上做了大量文章:

       、匍_放性習題。教師在布置作業(yè)時,由過去的固定習題改為開放性習題,由學生自主選做。習題難易程度具有不同檔次,習題數(shù)量也由學生自主選定。

       、赼b卷。每次小考、反饋、測驗都采用ab卷。兩張試卷,是按學生層次具有梯度性。分值相同,由學生自主選答,不同的學生答不同的試卷各有所得和心理滿足感,這在很大程度上也控制了流失生,營造了一種學生樂學,教師樂教的氣氛。

       、墼驴贾。為了及時反饋教學情況,提高課堂教學質(zhì)量。我校建立了月考制,每月舉行月考,內(nèi)容都是近期所學知識,試題由任課教師自擬。體現(xiàn)雙基,側(cè)重技能。注重培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。

       、苜|(zhì)量分析會。定期召開教學質(zhì)量分析會。由包組領(lǐng)導親自主持會議,年組長做綜合發(fā)言,學科教師各自分析所教學生各類情況。同學科教師對比成績。找出差距與不足。想出改進方法,提高教學質(zhì)量。

        3、抓師資隊伍,保證教師綜合素質(zhì)的提高。學校的教育教學質(zhì)量取決于教師的教學水平。教師的教學水平取決于教師的綜合素質(zhì)。幾年來,我在抓教師隊伍建設(shè)上采用了以下幾點做法。

        a、抓培訓幾年來,我校始終把教師培訓工作當作一件大事來抓。學校在組織教師外出學習與培訓上出資萬余元。我們先后去長春、吉林、公主嶺、東豐等地參觀學習。假期又有部分學科骨干教師參加縣級以上培訓。通過外出學習和培訓,教師的視野寬了,眼界遠了,觀念新了,方法多了。"一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生。"成了他們終身追求的目標。他們越來越對教學工作產(chǎn)生極大的樂趣和瘋狂的投入。

        b、抓學習我校在抓教師業(yè)務學習,校本培訓,繼續(xù)教育上投入之大,力度之大是空前的。為了使教師在極短的時間內(nèi)迅速提高個人素質(zhì),學校精心制定《業(yè)務學習計劃》,每名學生每個學期也自擬《自修學習提高計劃》。學校共出資一萬七千元,購買了大屏幕、多媒體設(shè)備,新上電腦12臺,書籍,光盤等。今年又計劃購買微機30臺。重新改進微機室與電教室,切實提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)的應用能力。學校為教師定了大量的刊物和資料。同時,還為教師個人購買了大量書籍。學校每周三組織教師集中學習、業(yè)務輔導、業(yè)務講座。教師人人有自學筆記和體會文章,在遼源市課改工作階段性總結(jié)會上。我校教師7人的被收集發(fā)表。我校共有25篇文章在市級刊物上發(fā)表。校內(nèi)教師集,共收集全校教師精品論文28篇。

        二、抓新課改工作實施,保證教育教學質(zhì)量逐步提高秋季我校開始了基礎(chǔ)教育課程改革工作,歷時兩年多的時間,我主抓了此項工作,取得了飛躍式的進展。我們的具體做法是:圍繞一個中心,抓住兩個關(guān)鍵,制定三年規(guī)劃,啟動四項工程。取得多項成果。

        1、圍繞一個中心:以基礎(chǔ)教育課程改革工作為中心,全面實施新課改,用新的教育理念創(chuàng)辦一流的學校。

        2、抓住兩個關(guān)鍵:在實施新課改兩年的時間里,我們感到:實施的關(guān)鍵在教師,深入的關(guān)鍵在評價。

        3、制定三年規(guī)劃:我們結(jié)合學校具體情況,提出了實施新課改的整體框架,制定了三年發(fā)展規(guī)劃,明確每個階段的發(fā)展目標,提出了創(chuàng)四個一流的宏偉設(shè)想:三年內(nèi)實現(xiàn)"一流的.環(huán)境,一流的隊伍,一流的設(shè)備,一流的質(zhì)量。"

        4、啟動四項工程:

        a、抓學習與培訓,促教師綜合素質(zhì)的提高;

        b、抓課改教學模式的改革,促龍頭環(huán)節(jié)作用的凸顯;

        c、抓評價機制的改革,促師生個性化的發(fā)展;

        d、抓文化活動的開展,促師生整體素質(zhì)的提高。

        5、取得多項成果:

        a、我校先后兩次代表東遼縣接受市教育局、課改辦、研修院、督導室對我校課改工作的檢查驗收,受到上級領(lǐng)導的高度贊譽。

        b、在縣中小學課改系列活動中取得可喜成果:

       、12人組隊參加縣課改理論與學科競賽,有8人獲獎,3人參加決賽選拔。

        ②有兩名教師代表學校參加縣進修組織的全縣觀摩課,并受到好評。

        ③在全縣領(lǐng)導干部課改理論知識口語大賽中,我校參賽三人均獲個人優(yōu)勝獎并獲優(yōu)勝單位稱號。

        ④25篇課改實驗論文在市級刊物上發(fā)表

       、莩晒Φ木帉懥诵1窘滩模ㄒ唬ǘ﹥蓛,受到學生和的認可,這兩本教材具有我地區(qū)、我校特色,受到市課改辦高度贊譽。

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