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      人才市場工作總結(jié)

      時間:2023-01-02 15:00:49 工作總結(jié) 我要投稿

      人才市場工作總結(jié)

        總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編為大家整理的人才市場工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      人才市場工作總結(jié)

      人才市場工作總結(jié)1

        xx年,在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作,F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下:

        一、 業(yè)務(wù)完成情況

        在龍部長的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家 ,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

        二、業(yè)務(wù)提升方面

        積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),在人才市場的支持下,考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中,找出了自身工作不足與差距,及時改正,得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        三、 工作亮點

        外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門,它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門,又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù),在人手少、任務(wù)重的不利條件下,外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長的帶領(lǐng)下,集思廣益,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。

        (一) 在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

        在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結(jié)去年經(jīng)驗,提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺,提前放置網(wǎng)上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內(nèi)容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。

        (二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

        在開發(fā)派遣、集代單位時,如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的.方式,勢必需要花費許多人力和時間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的,取不到好的效果,而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù),“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,“提高”了我們的辦事效率。

        (三)“新發(fā)展,心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

        在人才派遣方面,新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時,又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。

        (四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

        今年來,我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備,和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作,分工到人,責(zé)任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理,對以前的遺留問題, 從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通,今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動,在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。

        四、20xx年工作的打算

        (一)加強(qiáng)部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

        (二)提前做好20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案,爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;

        (三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。

        (四)再次確認(rèn)做好xx年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

        (五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,減輕現(xiàn)場辦公的壓力。

      人才市場工作總結(jié)2

        接手甘肅省高新技術(shù)人才市場蘭州商學(xué)院兼職宣傳員前后已有近半年的時間,回首自己的這段路卻是有著不少的感慨。

        接手工作到現(xiàn)在應(yīng)該最好只能說是好壞參半,因為一開始第一次就賣出了一百多張的驕人成績,然而到后來卻是不斷降低,至最后一次便創(chuàng)造了人才市場的最低記錄零張。

        從金錢上說盡管零記錄也損失不了啥,但是站在個人的發(fā)展上這卻是一個大大的失敗。這次的失敗盡管有著客觀原因:商學(xué)院的畢業(yè)生只有很少的一部分歸了校;海報的數(shù)量只有兩張,剛剛貼出去便被覆蓋了。但是更主要的是自己的原因,借口畢業(yè)生的.未到而不太積極主動宣傳此次招聘會。

        失敗的已經(jīng)過去無可挽回,但失敗后卻深深的烙下了失敗的陰影,感觸到了失敗的真正原因,這一次跌倒了,真的是跌倒了。從跌倒的地方站起來,站起來飛揚才是人生的積極狀態(tài)。

        汲取失敗的教訓(xùn),回眸成功的經(jīng)驗,下一學(xué)期的計劃早已規(guī)劃入了腦際。主要從以下一些新方式上采取突破:

        首先,根據(jù)商學(xué)院校園環(huán)境的特殊,在人流的絕對集中區(qū)地下通道口放置宣傳板,進(jìn)行有效而特殊的宣傳。

        其次,預(yù)計采取開展關(guān)于人才市場的宣傳活動,集中宣傳相關(guān)信息。(組織校團(tuán)委大學(xué)生社會實踐服務(wù)中心的成員參觀人才市場招聘會,感悟后舉辦宣傳活動宣傳招聘會的相關(guān)內(nèi)容)

        最后,借助學(xué)校一年一度的模擬招聘會,介紹人才市場與往屆模擬招聘會舉辦組織聯(lián)手舉辦,進(jìn)而真正性的擴(kuò)大宣傳力度與實質(zhì)影響力,從而使人才市場招聘會活動達(dá)到廣范圍的真正被認(rèn)可與接納。

      人才市場工作總結(jié)3

        20xx年,在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)集體人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作,F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下:

        一、業(yè)務(wù)完成情況(截止20xx年12月22日)

        在龍部長的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理612人;20xx年新開發(fā)新集代單位4家,派遣單位5家,新增87派遣員工;組織2次派遣員工的崗前培訓(xùn)。二、業(yè)務(wù)提升方面

        積極人管辦組織的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),在人才市場的支持下,考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中,找出了自身工作不足與差距,及時改正,得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        二、工作亮點

        外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的管理部門,它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門,又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù),在人手少、任務(wù)重的不利條件下,外聯(lián)培訓(xùn)

        部在龍部長的帶領(lǐng)下,集思廣益,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。

       。ㄒ唬┰诟咝.厴I(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”

        在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結(jié)去年經(jīng)驗,提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺,提前放置網(wǎng)上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內(nèi)容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。

       。ǘ┰陂_發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”

        在開發(fā)派遣、集代單位時,如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式,勢必需要花費許多人力和時間,在不了解別的`單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的,取不到好的效果,而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù),“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,“提高”了我們的辦事效率。

       。ㄈ靶掳l(fā)展,心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

        在人才派遣方面,新增廣西荔浦農(nóng)村合作銀行、廣西平樂農(nóng)村合作銀行、廣西永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時,又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服

        務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。(四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理

        今年來,我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個能容納10000份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備,和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作,分工到人,責(zé)任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理,對以前的遺留問題,從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通,今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動,在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。

        三、20xx年工作的打算

        (一)加強(qiáng)部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

       。ǘ┨崆白龊20xx年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案,爭取12年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;

        (三)認(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。(四)再次確認(rèn)做好11年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

       。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,減輕現(xiàn)場辦公的壓力。

      人才市場工作總結(jié)4

        一年來,行政部在局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下,在各部門的協(xié)助和本部門工作人員的共同努力下,行政部的工作開展得井井有條,圓滿完成年初制定的計劃,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:

        一、做好日常事務(wù)和后勤保障工作。

        1、加強(qiáng)財務(wù)和票據(jù)管理工作。嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,做好單位一年來的財務(wù)收支工作。每月都能及時把當(dāng)月的收支情況匯報給中心領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握單位的收支情況,堅持做到日清月結(jié),每月收支平衡,按期做好月報表和納稅工作,為單位的開支提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。經(jīng)常與財政局聯(lián)系,使中心辦公費用及時下?lián),確保工作正常開展,保證了業(yè)務(wù)正常開支。此外,還加強(qiáng)了票據(jù)的管理工作。領(lǐng)用票據(jù)時必須將上一本票據(jù)交回注銷,才允許領(lǐng)用新票據(jù),原則上每次只能領(lǐng)用一本,有效止了票據(jù)用完不及時上交和丟失現(xiàn)象,而且規(guī)定票據(jù)管理人員必須每月與會計對票據(jù)帳,有效控制了出納多記和少記帳現(xiàn)象以及票據(jù)遺漏現(xiàn)象,今年來無票據(jù)短缺和丟失現(xiàn)象發(fā)生。

        2、做好辦公用品的購買、保管和領(lǐng)用工作。為了保障各部門業(yè)務(wù)工作的.正常開展,我們每月都向各部門了解所需的辦公用品,根據(jù)各部門所列清單及時購買和提供。如遇特特殊情況需馬上購買的,我們隨時購買,及時解決。每次領(lǐng)用辦公用品都認(rèn)真做好物品的使用登記手續(xù)。

        3、搞好單位福利工作。今年調(diào)出入人員較多,每次都能及時為相關(guān)人員辦理社保、公積金等轉(zhuǎn)移手續(xù)。

        4、及時核定調(diào)資工作,認(rèn)真做好單位各類統(tǒng)計和證照的年審工作。對需調(diào)整工資的同志能及時核定審批,并按期發(fā)放。做好一年一度的工資統(tǒng)計、干部統(tǒng)計及本單位相關(guān)統(tǒng)計工作,按時辦理單位各類證照的換證及年檢手續(xù)。

        二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。

        1、完善單位各項規(guī)章制度,使各項工作逐步走向制度化和規(guī)范化。

        2、認(rèn)真完成本單位工作計劃的工作總結(jié),做好相關(guān)文字材料的整理工作。

        3、處理各種文件和做好上傳下達(dá)工作。做到當(dāng)天的文件盡量當(dāng)天處理好。需呈報領(lǐng)導(dǎo)審閱的能及時轉(zhuǎn)送,并分類歸檔保存。為了做好上傳下達(dá)工作備有專用的電話記錄本,以便及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級通知。一年來沒有過由于錯傳、漏傳和誤傳現(xiàn)象,使單位領(lǐng)導(dǎo)能及時、準(zhǔn)確地掌握上級下達(dá)的各種通知和文件精神。

        三、做好信件、檔案的收發(fā)和報刊雜志的管理工作。

        按時做好單位信件的收發(fā)及簽領(lǐng),檔案的收寄及轉(zhuǎn)交工作。每天做好報紙的分發(fā)、雜志的歸類保存,使各類報刊雜志井井有條。年底做好明年報紙雜志的征訂工作。

        四、認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)工作。

        行政部是一個綜合協(xié)調(diào)的部門,在工作上既要考慮各部的實際情況,又要顧全整個中心工作,使各個部門分工不分家。一年來,行政部能從中心工作出發(fā),積極主動協(xié)調(diào)好各部門工作,確保中心各項工作能順利完成。

        行政部一年來還積級協(xié)助各部門的業(yè)務(wù)工作,如:協(xié)助各部門印制各類表格,負(fù)責(zé)各部門及本單位各種材料的文印工作,協(xié)助交流部負(fù)責(zé)周五及大型交流會入場的出售及材料的復(fù)印工作等。

        五、存在問題是,在工作協(xié)調(diào)上有時考慮還不夠周全。

      人才市場工作總結(jié)5

        XX年,在人管辦領(lǐng)導(dǎo)班子以及L部長的指揮和支持下,本人圓滿地完成了所負(fù)責(zé)XX人事代理、人才派遣、大中專院校市外生源畢業(yè)生的檔案接收、落戶、等各項工作,F(xiàn)將部門的一年來的工作情況匯報如下:

        一、業(yè)務(wù)完成情況。

        在龍部長的代理下,全部門同事的積極配合下,到旅專、理工大學(xué)、醫(yī)學(xué)院、師專辦理市外生源畢業(yè)生人事代理XX人;XX年新開發(fā)新集代單位XX家,派遣單位XX家,新增87派遣員工;XX次派遣員工的崗前培訓(xùn)。

        二、業(yè)務(wù)提升方面。

        積極人管辦XX的各項政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),今年到區(qū)人才市場跟班學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù),在人才市場的支持下,考取了職業(yè)指導(dǎo)師助理證和人力資源服務(wù)行業(yè)上崗證。在不斷的學(xué)習(xí)充電中,找出了自身工作不足與差距,及時改正,得到用人單位的認(rèn)可以及領(lǐng)導(dǎo)的好評。

        三、工作亮點。

        外聯(lián)培訓(xùn)部作為了一個綜合性高、業(yè)務(wù)量大的.管理部門,它既要開發(fā)集代、派遣、市外生源應(yīng)屆畢業(yè)生人事代理、落戶辦理、SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等業(yè)務(wù)的外聯(lián)部門,又要完成日常對各派遣單位的五險一金繳納、派遣員工工資發(fā)放、集代單位檔案管理、集代人員進(jìn)出手續(xù)辦理、費用催繳等的業(yè)務(wù),在人手少、任務(wù)重的不利條件下,外聯(lián)培訓(xùn)部在龍部長的帶領(lǐng)下,集思廣益,總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),我們摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了顯著的成果。

        (一)在高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方面“創(chuàng)新”。

        在今年的高校畢業(yè)生人事檔案前期宣傳方面,我們總結(jié)去年經(jīng)驗,提前與高校負(fù)責(zé)人聯(lián)系。首先,利用高校招生就業(yè)網(wǎng)這個宣傳平臺,提前放置網(wǎng)上宣傳資料,再次,制作新的宣傳內(nèi)容,上門宣傳。讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)生人事檔案相關(guān)知識。首先減輕部門在高校畢業(yè)生后期人事檔案轉(zhuǎn)接的業(yè)務(wù)壓力;再次,能夠讓畢業(yè)生提前了解畢業(yè)離校的相關(guān)手續(xù),使得他們更從容、輕松的走出校園。

        (二)在開發(fā)派遣、集代單位方面的“兩提”。

        在開發(fā)派遣、集代單位時,如果還是按傳統(tǒng)的多家走訪、上門宣傳的方式,勢必需要花費許多人力和時間,在不了解別的單位的人事檔案管理需求的情況下,盲目前去開發(fā)業(yè)務(wù)的,取不到好的效果,而且還勢必疏于對集代單位檔案的跟蹤管理。利用桂林晚報、桂林旅游人才網(wǎng)、各院校網(wǎng)站等新媒體,廣泛宣傳我們的業(yè)務(wù),“提升”人才市場在各社會各界的知名度。利用QQ與單位、個人進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,“提高”了我們的辦事效率。

        (三)“新發(fā)展,心服務(wù)”促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        在人才派遣方面,新增XX荔浦農(nóng)村合作銀行、XX平樂農(nóng)村合作銀行、XX永福農(nóng)村合作銀行、中國國際航空公司、中國銀河證券有限公司五家派遣單位。派遣人數(shù)新增近百人。在派遣業(yè)務(wù)上完成了發(fā)展目標(biāo)的同時,又為派遣單位新進(jìn)的派遣員工提供了崗前培訓(xùn)的“心服務(wù)”。得到了派遣單位的一致贊揚。

        (四)在內(nèi)部管理的方面繼續(xù)“完善”管理。

        今年來,我們市場的監(jiān)控管理、觸摸屏管理等逐步實現(xiàn)了人才市場的智能化管理。外聯(lián)培訓(xùn)部也進(jìn)一步完善檔案的規(guī)范管理,配備了一個能容納XX份檔案的檔案室,檔案室采用紅外線監(jiān)控設(shè)備,和完善部門的業(yè)務(wù)管理工作,分工到人,責(zé)任到人,在檔案管理、戶籍管理、人才派遣管理等各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格管理,對以前的遺留問題,從不推諉,一旦發(fā)現(xiàn)立即處理,并要求部門人員以此為鑒。能及時和各業(yè)務(wù)單位溝通,今年主動與單位聯(lián)系將職稱管理政策發(fā)給他們,到我所負(fù)責(zé)的第三人民醫(yī)院上門辦理人事代理,他們都很感動,在大客戶座談會上對我部門工作表示了肯定。

        四、XX年工作的打算。

        (一)加強(qiáng)部門的檔案管理,與集代單位聯(lián)系,完善集代人員年度考核等資料的整理歸檔工作。

       。ǘ┨崆白龊肵X年高校畢業(yè)生人事檔案宣傳方案,爭取XX年學(xué)校人事代理業(yè)務(wù)有所突破;

       。ㄈ┱J(rèn)真、規(guī)范、細(xì)致的做好派遣員工的備案工作。

       。ㄋ模┰俅未_認(rèn)做好XX年畢業(yè)生未交齊材料畢業(yè)生的催交材料記錄。

        (五)進(jìn)一步完善網(wǎng)上人事大廳的部門業(yè)務(wù)內(nèi)容,減輕現(xiàn)場辦公的壓力。

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