- 相關(guān)推薦
地鐵試用期間工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的地鐵試用期間工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
地鐵試用期間工作總結(jié)1
實(shí)習(xí)部門職能介紹，實(shí)習(xí)部門工作流程，實(shí)習(xí)與專業(yè)的關(guān)聯(lián)性，實(shí)習(xí)過(guò)程有何提高：通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無(wú)知到認(rèn)知，到深入了解，慢慢的我喜愛上這個(gè)全新的專業(yè)，讓我深刻的體會(huì)到學(xué)習(xí)的過(guò)程是最美的，在整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，我每天都有許多的新的體會(huì)，新的相反，想說(shuō)的許多，我總結(jié)下來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：我們不管到那家公司，一開頭都不會(huì)立即給工作我們做，一般都是先讓我們看，時(shí)間短的.要幾天，時(shí)間長(zhǎng)的要幾周，在這段時(shí)間里許多人會(huì)覺得很無(wú)聊，沒事可做，便產(chǎn)生離開的想法，在這個(gè)時(shí)候我們肯定要堅(jiān)持，輕易放棄只會(huì)讓自己懊悔。
我們到公司去實(shí)習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生對(duì)待。公司在這個(gè)其間一般不會(huì)給我們什么重要的工作去做，可又不想讓我們閑著，因此，我們應(yīng)當(dāng)主動(dòng)找一些事情來(lái)做，從小事做起，剛開頭也只有打雜。這樣公司同事才會(huì)更快的承受你領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)喜愛你，接下來(lái)才會(huì)讓你做一些重要的工作。我們到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度，態(tài)度對(duì)了，即使自己以前沒學(xué)過(guò)的學(xué)問也可以在工作中漸漸的把握。
態(tài)度不好，就算自己有學(xué)問根底也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必定的聯(lián)系，剛開頭我覺得很頭痛，可經(jīng)過(guò)工作過(guò)程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說(shuō)，多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，最終在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說(shuō)是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。有的人會(huì)覺得公司這里不好那里不好，同事也不好相處工作也不如愿，常常埋怨，這樣只會(huì)影響自己的工作心情，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，我們應(yīng)當(dāng)少埋怨，要看到公司好的一面，對(duì)存在的問題應(yīng)當(dāng)想方法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。
在工作過(guò)程中，我們會(huì)遇到許多問題，有的是我們懂得的，也有許多是我們不懂的，不懂的東西我們要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，當(dāng)別人教我們學(xué)問的時(shí)候，我們也應(yīng)當(dāng)虛心的承受，不要認(rèn)為自己懂得一點(diǎn)雞毛蒜皮就飄飄然。每一個(gè)人都有犯錯(cuò)的時(shí)候，工作中第一次做錯(cuò)了不要緊，公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)訂正并原諒你，但下次你還在同一個(gè)問題上犯錯(cuò)誤，那你就享受不到第一次犯錯(cuò)時(shí)的待遇了。
地鐵試用期間工作總結(jié)2
我很榮幸能夠通過(guò)面試，得到地鐵集團(tuán)建立公司實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)，通過(guò)兩個(gè)多月的工作實(shí)踐，我感受頗多。在這段時(shí)間內(nèi)，我參與了新員工入職培訓(xùn)；參加和主持了水電報(bào)裝、園林遷改、施工圖設(shè)計(jì)治理等工作。接下來(lái)，我就針對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)事宜，結(jié)合我的工作閱歷談一談我在工作中的體會(huì)，發(fā)覺的缺乏以及一點(diǎn)建議。
一、新員工入職培訓(xùn)：
通過(guò)4天的新員工入職培訓(xùn)，讓我們初步認(rèn)知了地鐵集團(tuán)的企業(yè)文化、辦事流程、職能分工、晉升渠道等內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容全面而廣泛，包含了公司的各類事項(xiàng)，通過(guò)之后的實(shí)習(xí)期的進(jìn)一步學(xué)習(xí)和親自實(shí)踐，現(xiàn)在已經(jīng)根本熟識(shí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。入職培訓(xùn)美中缺乏的是，形式過(guò)于單一，大家大局部時(shí)間在被動(dòng)承受，建議可以采納局部更加形象生動(dòng)的方式進(jìn)展入職體驗(yàn)。
二、水電報(bào)裝類工作：
在試用期內(nèi)，我參加了洪山廣場(chǎng)、梅苑小區(qū)的自來(lái)水報(bào)裝。由于地鐵建立任務(wù)緊急，線路建立時(shí)采納了許多特別規(guī)程序和手段，收尾工作許多沒有完善，倉(cāng)促收工撤場(chǎng)，導(dǎo)致有一些遺留問題，在物業(yè)開發(fā)時(shí)就表達(dá)了出來(lái)，如水電欠費(fèi)，水電產(chǎn)權(quán)單位的設(shè)施遭到破壞，未能修復(fù)，水表井壓埋，電纜損壞等。這些問題不得到解決的話，我們的后續(xù)工作往往就難以開展，這是難點(diǎn)。
以洪山廣場(chǎng)為例，在以往施工過(guò)程中，由于當(dāng)時(shí)公司和水務(wù)集團(tuán)存在資金糾紛，水務(wù)集團(tuán)沒有準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展自來(lái)水施工，而后其他地鐵站點(diǎn)施工又埋了局部水表井，沒有準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)，并存在水費(fèi)拖欠，園林單位已經(jīng)完成洪山廣場(chǎng)地上園林施工，在資金糾紛解決后，自來(lái)水施工需要對(duì)洪山廣場(chǎng)局部進(jìn)展重新挖掘，這就需要協(xié)調(diào)洪山廣場(chǎng)治理處、城管局、園林局、地鐵建立總部、水務(wù)集團(tuán)等各家單位，推動(dòng)自來(lái)水安裝，在此過(guò)程中，我們積極推動(dòng)，爭(zhēng)取了各項(xiàng)工作的穿插同步進(jìn)展。
在解決類似此類問題的過(guò)程中，我們慢慢熟識(shí)了產(chǎn)權(quán)單位的工作流程及相關(guān)負(fù)責(zé)人員，這就為以后類似問題的解決供應(yīng)了便利，我們可以在物業(yè)開發(fā)工程開展之初，就同相關(guān)方主動(dòng)聯(lián)系溝通，看是否有線路建立的遺留問題，會(huì)影響后續(xù)工作開展的，假如有，我們就提前介入，予以解決，不能準(zhǔn)時(shí)解決的，也爭(zhēng)取得到產(chǎn)權(quán)單位的諒解，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作的同步推動(dòng)，不致影響我們建立工作的進(jìn)展。
三、施工圖設(shè)計(jì)治理工作：
在這段時(shí)間內(nèi)，我依據(jù)各工程的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，同相應(yīng)工程業(yè)主代表溝通，確定了個(gè)工程施工圖出圖時(shí)間，然后將其反應(yīng)至設(shè)計(jì)院，要求其按要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)供應(yīng)相關(guān)圖紙及技術(shù)文件，分析排查過(guò)程中如發(fā)覺前期規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)等工作會(huì)影響出圖的，則催促相關(guān)部門人員完成相關(guān)工作。我在治理過(guò)程中發(fā)覺，目前急需公司大力解決的是相關(guān)土地轉(zhuǎn)性以及后續(xù)規(guī)劃的辦理，這是全部工作的`前提，目前沒有土地證及規(guī)劃證導(dǎo)致當(dāng)前全部工作根本都在按特別規(guī)流程進(jìn)展，但這終究不應(yīng)當(dāng)作為一個(gè)長(zhǎng)期的制度流程。
我在施工圖設(shè)計(jì)治理過(guò)程中發(fā)覺的另外一個(gè)大問題是，設(shè)計(jì)合同良莠不齊，存在許多未明確的事項(xiàng)，導(dǎo)致了一些投資的鋪張，設(shè)計(jì)效勞不到位的狀況，例如商定的設(shè)計(jì)文件份數(shù)缺乏，未規(guī)定設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)效勞，未規(guī)定設(shè)計(jì)限額等問題。對(duì)此，我建議我們要加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同治理，首先，要進(jìn)展限額設(shè)計(jì)，這對(duì)投資掌握是特別重要的；其次，要對(duì)設(shè)計(jì)效勞加以明確，如設(shè)計(jì)人員的現(xiàn)場(chǎng)效勞時(shí)間內(nèi)容；第三，限定設(shè)計(jì)變更率，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)的成熟度。
另外，建立公司應(yīng)當(dāng)盡快成立檔案室，進(jìn)展包含設(shè)計(jì)文件在內(nèi)的各類檔案的建檔存儲(chǔ)治理。
四、工程治理：
在實(shí)習(xí)期內(nèi)，我仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于工程治理，規(guī)定涉及到的”面比擬廣，為我們治理供應(yīng)了一個(gè)框架，我建議在細(xì)節(jié)上應(yīng)當(dāng)進(jìn)展補(bǔ)充，編制一些詳細(xì)的規(guī)章文件進(jìn)展支撐，這樣可以做到按章治理，避開混亂。比方質(zhì)量治理方面，應(yīng)當(dāng)編制質(zhì)量掌握點(diǎn)規(guī)劃，細(xì)化到工程中的各項(xiàng)，明確質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)確定質(zhì)量合格/不合格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定不合格項(xiàng)的整改流程，制定獎(jiǎng)懲措施，按不同工程及問題大小設(shè)置不同的獎(jiǎng)懲金額標(biāo)準(zhǔn)等。對(duì)于安全、進(jìn)度同樣可以編制詳細(xì)的文件來(lái)支撐綱領(lǐng)性的文件，用于指導(dǎo)對(duì)監(jiān)理及施工單位的治理。這樣做的好處在于，讓治理有據(jù)可依，讓新員工快速熟識(shí)工程治理，讓監(jiān)理及施工單位提前知道違規(guī)的后果而進(jìn)展提前預(yù)防，避開工程治理消失混亂。
以上是我個(gè)人的一些心得和體會(huì)，對(duì)自身工作的總結(jié)及展望，以及對(duì)一些工作的建議，同時(shí)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，提高自己，對(duì)自身存在的缺乏進(jìn)展補(bǔ)充，讓自身具備較強(qiáng)的專業(yè)力量，能夠在治理過(guò)程中，被監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工人員信服，這樣才能做好治理。不到之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。
【地鐵試用期間工作總結(jié)】相關(guān)文章：
地鐵試用期工作總結(jié)05-29
試用期間工作總結(jié)06-09
地鐵試用期的工作總結(jié)范文03-07
員工試用期間工作總結(jié)11-18
新員工試用期間的工作總結(jié)05-23
試用期間個(gè)人工作總結(jié)11-14
員工試用期間工作總結(jié)13篇03-23
員工試用期間工作總結(jié)10篇12-28
試用期間辭職報(bào)告04-16