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      銷售個人工作計劃

      時間:2023-06-13 14:17:38 工作計劃 我要投稿

      銷售個人工作計劃【熱】

        日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的銷售個人工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      銷售個人工作計劃【熱】

      銷售個人工作計劃1

        20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市嘗媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義,廣告銷售工作計劃、因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

        通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我現(xiàn)將10年工作計劃陳列如下:

        一、制定每月、每季度的工作計劃、充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來、根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發(fā)新的領域。

        在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的'宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體、適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,銷售工作計劃《廣告銷售工作計劃》。在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列、并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間、隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。

        我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調節(jié)我的工作思路、爭取把廣告額度做到最大化!

        二、制訂學習計劃、做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力、我會適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量、產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)、

        三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識、積極主動地把工作做到點上、落到實處、我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

        以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正、火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助、20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。

      銷售個人工作計劃2

        新的一年就要到了 ,面對接下來的銷售工作,我在 此做一次20xx年度個人工作計劃。

        一 總體目標

        通過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動,一是擴大汽車銷售市場,從城區(qū)擴展到鄉(xiāng)鎮(zhèn),使鄉(xiāng)鎮(zhèn)具備購車能力的客戶,可以在 家門口買到稱心滿足的汽車,從而增加公司經(jīng)濟效益。二是擴大公司聲譽,不 僅使城區(qū)客戶知道我們公司,也使鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶知道我們公司,在 擴大公司聲譽的同時,提升公司經(jīng)濟效益。三切實提高自己與整個銷售團隊的服務水平 服務能力,增強服務形象和體現(xiàn)服務價值,達到“服務好 質量好 客戶滿足”的目標,從而助推我們公司汽車銷售業(yè)務平穩(wěn)較快發(fā)展,為公司創(chuàng)新良好經(jīng)濟效益。

        二 汽車銷售巡展

        去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間定為個月,即從月起至月止,做到每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展一次汽車銷售巡展,大的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間為7-10天,小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展時間為3-5天。積極與當?shù)卣拖嚓P部門聯(lián)系,確保汽車銷售巡展順利進行。在 汽車銷售巡展 中,掛橫幅 樹彩旗,營造一定聲勢,吸引眾多客戶前來觀看 洽談 購買,突出我們公司“方便 快捷 優(yōu)質”的經(jīng)營服務理念,讓廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶對我們公司有 更為直觀的熟悉,真正把公司品牌駛入廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶的心 中。

        三 發(fā)宣傳單活動

        在 去鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車銷售巡展 中,要抓住一切場合和有 利時機,開展發(fā)宣傳單活動,把宣傳單發(fā)放給廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶,做到邊發(fā)放邊宣傳。在 發(fā)宣傳單活動 中,著重提高客戶認知度,擴大我們公司的汽車消費群體,增強公司品牌影響力。同時樹立優(yōu)良服務意識,認真細致為客戶做好全方位服務,積極向客戶講解汽車相關知識以及使用特點,使越來越多的客戶了 解我們公司,愿意到我們公司購買汽車,成為我們公司的合作伙伴。

        四 樹立信心,排除萬難,全面完成任務

        當前國內汽車市場競爭激烈,充滿機遇和挑戰(zhàn)。去鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動肯定會遇到許多艱難,我要樹立信心,堅定執(zhí)行公司的各項工作決定與工作措施,想方設法,排除萬難,爭取完成汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動任務,力爭取得優(yōu)異成績。

        五 加強團隊建設,確;顒禹樌

        搞好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動,團隊建設是根本。在 實際工作 中,我要堅固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取大家的意見與建議,充分調動每個人的工作積極性,做到全體人員同呼吸,共命運,團結一致,齊心協(xié)力,認真努力做好汽車銷售巡展和發(fā)宣傳單活動。在 活動 中,健全完善各項規(guī)章制度,加強管理,規(guī)范工作,強化措施,不 呈現(xiàn)以外事故,確保活動順利開展,圓滿完成,取得實際成效。

        銷售個人工作計劃最新版20xx年度年度

      銷售個人工作計劃3

        總結第二季度的汽車銷售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷售計劃,但是分析市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的季度里,我制定個人工作計劃如下:

        1、銷售顧問培訓:

        在銷售顧問的培訓上多花些時間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,20xx年的銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月進行一次業(yè)務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數(shù),特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

        2、銷售核心流程:

        完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是某經(jīng)理常教導大家的話。在下一季度的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

        3、提高銷售市場占有率:

        (1)現(xiàn)在某某的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的某某某商社對車的銷售夠成一定的威脅,在第二季度就有一些客戶到這兩家公司購了車?偨Y原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的'擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

        (2)通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

        (3)結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

        (4)當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

        新一季度我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

      銷售個人工作計劃4

        手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞,影響著人們對于手機促銷活動的注意程度,因此,如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20xx年的工作當中,我要做如下計劃,來指導我的工作:

        一、降價促銷

        降價也是最常見的`一種促銷方式,也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準,可以有效吸引顧客的注意力,提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度,否則,一方面會縮短產(chǎn)品的利潤期,另一方面,降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”,購買了的消費者會心痛,回來尋“價差”,持幣代購的消費者則認為“降這么多,肯定還會再降”的觀念,對購買產(chǎn)生疑慮。

        二、送贈品或者抽獎

        在購買產(chǎn)品時贈送物品和購買產(chǎn)品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動,贏取獎品。

        三、特價機供應

        就是在將部分產(chǎn)品價格降到很低,以低于成本價或者稍高于成本價出售,起到吸引顧客,帶旺人氣的作用。特價機都是限量的,這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個:

        一是帶旺人氣;

        二是幫助清理庫存;

        三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售,有時甚至是賠本的買賣,因此要合理運用,否則會造成價格的混亂,影響整體的銷售。

        四、新款展示

        展示是舉辦產(chǎn)品的展示活動,促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題,要有新意,要對市場做出科學的預測。同時,展示涉及的面比較廣,要事先聯(lián)系好售場,做好準備工作,否則會造成物資的浪費,使促銷效果大打折扣。

        五、人員促銷

        利用促銷人員的能動性進行人員促銷,用高提成提高促銷人員的積極性。

        當然促銷的活動還有很多種,只要用心去做,一定會做好,20xx年將繼續(xù)為年度目標的達成而努力。

      銷售個人工作計劃5

        在新的一年里,一名汽車銷售員的銷售計劃如下:

        1、銷售顧問培訓:

        在銷售顧問的培訓上多下功夫,現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏,直接的影響銷售部的業(yè)績,銷售顧問的培訓是重點,除按計劃每月一次培訓以外,按需要多增加培訓,特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。

        2、銷售核心流程:

        完整運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深入的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,就應該有相應的處罰,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,銷售顧問就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是劉經(jīng)理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。

        3、提高銷售市場占有率:

       。1)現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的`威脅,在xx年就有一些客戶到這兩家公司購了車?偨Y原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率,就是要把我們劣勢轉化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4S店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶如果來威脅,就證明他心中有擔心,總結來說他們的擔心無外乎就是與整車的質量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關,這些客戶擔心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。

        (2)、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

       。3)、結合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳,提高消費者的知名度和對車的認知度。

        4、當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。

        發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

        新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種。種困難,為公司的效益盡到最大的努力。

      銷售個人工作計劃6

        一年之計在于春,一日在于在于晨。

        時間的車輪又轉過了一圈。為了工作更有方向和目標,讓工作更有效率。因此在整和了現(xiàn)有工作的基礎上制定了20xx年的工作計劃。

        20xx年的工作計劃分解為四個季度:一季度、二季度、三季度、四季度。

        一季度:

        1、對區(qū)域內進行貨架更換。

        2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量。

        3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動。

        4、拓展新網(wǎng)點x家。

        二季度:

        1、協(xié)調產(chǎn)品管理部、市場部指導區(qū)域按網(wǎng)點銷售abc進行管理與建設,同時指導產(chǎn)品的銷售、提升產(chǎn)品的終端形象。

        2、對區(qū)域內學校商店月均回款在x萬元以上的.網(wǎng)點進行買贈促銷活動。

        3、拓展新網(wǎng)點x家。

        三季度:

        1、第三季度的時候,學校網(wǎng)點大多時間多是處于放假狀態(tài),工作的重點在于連鎖商超,加強銷售管理。

        2、由于天氣炎熱,銷量會有所下滑。這時要調整好自己的心態(tài)以及跟蹤了解送貨員的心理,與他們做好溝通。

        3、為第四季度的銷量沖刺做好準備。

        4、拓展新網(wǎng)點x家。

        5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。

        四季度:

        1、第四季度是一個銷售的高峰期,實施銷銷售沖量方案。

        2、對區(qū)域內的xx系統(tǒng)超市進行促銷活動。

        3、區(qū)域內學校商店月均回款在x萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動。

        4、對xx店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動。

        5、做好20xx年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。

        這就是我所制定的20xx年的工作計劃,假如有不妥之處,請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作,認真的學習。

      銷售個人工作計劃7

        經(jīng)過20xx年度年度兩個月的工作,我對房地產(chǎn)銷售有 了 更深層次的了 解,同時也學到了 很多東西,為了 讓自己在 新的一個階段 中有 更高的收獲,自身有 更高的提升,特總結過去展望未來,根據(jù)自身的實際情況,特做出具體的計劃。

        一 業(yè)務的精進

        1 加強團體的力量

        在 團體 中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素養(yǎng)具有 更大的幫助,在 與同事們兩個月的相處 中,我發(fā)明我和某在 性格上有 很多的共同處,同時也有 很多的不 同,其 中有 許多是我要 學習加強的,這種性格上的互補,在 具體的工作 中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。在 新年 中,我更要加強隊員的團結,團結是我不 斷成長的土壤。

        2 熟識項目

        銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了 解,我在 年前散發(fā)傳單不 斷的與人接觸的過程 中,對本項目有 了 深度的了 解,但在 接待顧客的過程 中,還是不 斷的有 新問題的呈現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關房產(chǎn)知識的不 夠了 解,在 新年之后,對項目的 學習,對房產(chǎn)知識的了 解,是熟識項目的首要。調盤,新年后又新起了 幾個樓盤,在 與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心,在 不 斷的 學習 中充實自己,在 不 斷的實踐 中提升自己。

        3 樹立自己的目標

        有 目標才會有 方向,有 方向才會有 不 斷努力的動力。在 每個月的`月初都要對自己訂立下目標,先從小的目標開始,即獨立流利的完成任務,然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務,直到超額完成任務。在 每月的月初訂立下自己當月的銷售目標,同時記錄下當天接待顧客 中呈現(xiàn)的問題及解決之道,不 時的翻動前期的工作日志,溫故而知新。

        二 自身素養(yǎng)的提升

        銷售的產(chǎn)品可以不 同,但銷售的目的相同,都是為了 把自己的產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售,所以在 推銷及推銷技巧處有 很大的不 足,所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。首先,書籍是活的知識的最有 利的途徑,新年后要大量的閱讀有 關銷售及銷售技巧的書籍,同時不 斷的關注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結自己的實踐經(jīng)驗。其次,實踐出真知,所有 的理論惟獨 與實踐相結合,才干被自身很好的汲取,提升自己,從基礎的做起,重新對銷售流程進行 學習,在 演練 中對項目加深印象,同時對顧客關懷的合同條款進行熟讀并 學習。了 解最新的法律法規(guī)知識。在 與顧客的交流 中,不 斷的發(fā)明問題,在 團隊的交流 中,解決問題,不 斷的提升自己。最后,在 生活 中專心的觀察他人的銷售方式,尤其是在 同行之間更能學到,前期先照搬他人在 銷售過程 中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有 自己的方式解答。

        最后,感謝公司所有 的領導和同事,因為我個人的進步離不 開大家的幫助和支持。20xx年度年度我會不 斷 學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)新效益,讓事業(yè)充滿生氣和活力!我們是一個整體,奔得是同一個目標!我會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!

      銷售個人工作計劃8

        20xx網(wǎng)絡客服個人工作計劃1

        來到公司已有半年了,我總能感覺自己的工作能力沒有完全的發(fā)揮出來,作為公司一名資深的網(wǎng)絡客服,我對自己每個月每次不規(guī)律的工作成績而感到疑惑和焦急,在領導的指點下,我結合自己的個人情況,為自己制定了一份可行的工作計劃:

        作為網(wǎng)絡客服,我首先就得搞清楚自己的定位,我的工作對象就是客戶,客戶購買滿意而歸就是我最想看到的事情,所以說,我的工作計劃也基本上都是針對客戶展開的,要提升自己的工作成績,就要學會抓住工作重心。我認為我在工作能力方面還是足夠了,我最主要的還是要加強自己的工作態(tài)度和方式,這也是我接下來的工作方向。

        一、對客戶給予足夠的理解

        我經(jīng)常會在客戶心情急躁不安、亂說話的時候,也跟著一起亂套,我也是站在消費者的角度上想了一下,在自己購買東西的時候,遇到問題了,肯定第一時間就是著急,不能再客戶擁有消極,不滿情緒的時候不予理睬,客戶就是我們客服的上帝,什么是客服,客服客服就是為客戶服務的工作人員,我們是應該要成為他們購買商品最信任的人,所以對他們有時產(chǎn)生的不滿情緒要有足夠的理解,懂得換位思考。

        二、對客戶給予足夠的耐心

        因為這是網(wǎng)絡上的購物,客戶在挑選商品的時候沒辦法直接的了解商品,所以會對商品產(chǎn)生許多的問題,比如說這個東西的材質是什么樣的,使用年限是多久,在使用的過程中需要注意什么等等問題,我們客服就成了客戶與商品之間的中心點,要有足夠的耐心去引導客戶進行購物,挑選出最適合客戶的商品,這不僅是為了客戶考慮,也是為了自己考慮,一旦客戶沒有挑選到自己心儀的商品,最后還不是要退換商品,也是在變相增加自己的工作量,這就是在多此一舉,只要在客戶第一次有購買意向的時候,就完美的解決,就能省很多的事。

        三、放高對自己的要求

        作為網(wǎng)絡客服,我總結了一下我以往跟客戶的聊天記錄,我發(fā)現(xiàn)我還是存在著很多的不足,還有著很大的進步空間,我要放高對自己的要求。

        1、對現(xiàn)有的商品進行全面的了解,這樣才能讓自己在面對客戶提問的時候,應對自如,節(jié)省時間,就可以更快的完成與客戶之間的交流。

        2、對一些商品的使用方法,我要提供最精準的技術支持,比如說在客戶購買電腦或者是手機的時候,能夠告訴他們如何進行正品查驗,新舊機查驗等等。

        3、與客戶交流的語氣,有待改進,這里可以多向同事們請教,吸取對自己有用的東西,就能讓自己這個客服的工作,完成的更好,效率更高。

        20xx網(wǎng)絡客服個人工作計劃2

        一、不斷學習,不斷成長

        一名真正的客服工作者一直都在學習,一直都在進步,雖然接觸客服工作已經(jīng)有半年的時間,客服工作在開始的時候我是完全陌生的,這半年雖有些進步,但是還是不夠,在為來的工作中還是要繼續(xù)發(fā)展自己,我是一名一線的電商客服,我平時的工作比較多,有時候要同時跟很多客戶在線電話,客服工作者還是要求比較高的。

        二、投訴處理

        在第三季度的工作中要加強自身學習,在客戶投訴方面要更加高效率處理,做到一個快速的承上啟下作用,前面兩個季度在投訴這一塊做的還是不夠好,這是我個人能力的問題,因為投訴的太多了,反饋的也多,平時工作沒顧得上,不能夠及時的處理導致了部分客戶的不滿意,在第三個季度中我要做的這就是在方面下苦功夫。

        三、訂單護理

        前兩個季度在節(jié)假日的時候總是出現(xiàn)爆單的情況,就是這這種情況下客服工作者才是最容易出現(xiàn)工作上的師傅,比如訂單處理的不夠及時,訂單撤單,這些問題都容易在高峰期出現(xiàn)一些突發(fā)情況,前兩個季度的工作中就多次出現(xiàn)了這種情況,所以在接下來的三季度工作中我是不允許自己再出現(xiàn)這種情況。

        做好迎來高峰期的準備,提高自己的客服能力是關鍵,避免一些不必要的訂單糾紛,節(jié)約時間,不在單個訂單上花太多的時間,把自己的工作全面化,擴大化,做好售后工作。

        但是作為一名優(yōu)秀的客服工作者,區(qū)區(qū)以上的這幾點不痛不癢的工作,這些還是遠遠不夠,最重要的還是要能提高成交率這才是關鍵,在第三季度工作這還有待加強,下個季度的工作中一定抓好自己的工作能力,不斷的去在工作中發(fā)現(xiàn)自己。

        20xx網(wǎng)絡客服個人工作計劃3

        不知不覺進入移動公司并在解放路營業(yè)廳這個大家庭中工作三年多了,在這個平凡的崗位上,日復一日,年復一年的從事著平凡的服務工作。由于是在營業(yè)前臺工作,接觸的客戶多,隨著時間的推移我也漸漸地在工作中成長,各方面也有了一定的進步,在辦理業(yè)務和解答客戶問題方面相應的積累了很多經(jīng)驗。

        經(jīng)過二年多的光陰,我也從營業(yè)前臺工作轉換到了值班長的角色,對于我來說,值班長這一角色是個全新的領域,在邊適應邊學習中已擔任一年有余的時間了,深知要擔任好值班長這一工作不僅要有強烈的責任心,還要有好的溝通、協(xié)調,組織能力,并督促各項工作的完成。

        營業(yè)廳主要需做好基本的服務工作及各項指標的完成,但就目前我們營業(yè)廳的現(xiàn)狀來看,不論是服務還是任務量都做的不好。這個是我們值班長的工作沒有做到位,對此我會自我反省并加以改正,尤其從本月開始會進行暗訪,對我們整個廳的月績效成績也是至觀重要的。為了能使我們整個廳取得好的成績和榮譽,決定從以下幾點著手抓起:

        1、關于服務。營業(yè)廳是一個面相所有客戶的服務窗口,它是整個公司的形象展示。要想讓客戶能感受到我們的優(yōu)服務,我們就得做好每一個細微的環(huán)節(jié),不論是站姿、走姿、坐姿、指引手勢都要按標準來規(guī)范化,與客戶交流時一定要使用文明用語,并使用雙手遞接。以上這些在時間充足的情況下會利用早晚班會的時間進行服務演練,在進行營業(yè)現(xiàn)場管理時對做的不足之處人員進行提醒并給予相應的考核。

        2、關于業(yè)務知識。每個客戶所辦理的業(yè)務是不同的,要想準確并熟練的解決客戶的疑問,必須提高自身的業(yè)務水平。我們會利用早晚班會對業(yè)務知識進行提問,測試大家對業(yè)務知識掌握的程度,從而提高大家的業(yè)務水平,使每個人都是業(yè)務能手。

        3、關于任務。對于公司下達的各項任務指標,督促每個人的完成情況,對于完成較好的人員在班會中提出表揚并讓其分享經(jīng)驗,對于完成不好的人員幫助她找出原因并要求及時進行整改,如未達到整改要求的進行加班并給予相應的考核。

        針對以上幾點我會堅持做到,讓我們大家的整體水平得以提升共同進步。

        20xx網(wǎng)絡客服個人工作計劃4

        在第三季度中,我們的客服工作不僅僅只是通過電話進行了,我們公司還開通網(wǎng)絡客服。我在目前不知道公司這個舉動是加大了我第三季度的客服工作量,還是減少了我在第三季度的工作量。但是我可以說這絕對是對我們公司客服工作上面一個很大的創(chuàng)新點,這肯定會讓我們的客服工作更加便捷,但是我們也會面臨著為更多客人解答他們對我們公司相關產(chǎn)品存在的疑惑。我們在第三季度中,同樣的解決投訴問題、相關的客服難題也會增多。但是這對公司來說是非常好的一個現(xiàn)象,因為我們客服能夠更好的知道我們公司顧客的喜好和發(fā)現(xiàn)我們公司現(xiàn)在產(chǎn)品的問題。在我們第三季度客服的工作中,這些都是我們需要統(tǒng)計和總結的信息,所以在第三季度中,我們要能很好的適應我們公司對我們客服工作的工具和工作方式的一個轉變,這將會是我們在第三季度客服服務工作中最需要解決的一點,同樣這也將會是我們下個季度的客服工作重點。

        在公司的第三季度客服工作中,我們還要盡量的減少我們公司客源的流失。我們客服的工作是能留住我們公司客戶的重要一點,我們客服的服務態(tài)度和客服工作能力是留住我們公司客戶非常關鍵的一步。我們公司每年都會面臨這很多客戶流失的問題,公司為了挽留住客戶在公司的很多服務工作上面作做了很大的努力,我們的客服工作就是這些努力中的一部分。在客人咨詢我們相關問題時、在我們?yōu)榭腿舜鹨山怆y時,在我們產(chǎn)品出現(xiàn)問題給客戶提供解決措施時,這都是我們可以挽留住我們公司客戶的方面。所以在第三季度,我們在開拓新客戶的業(yè)務的同時,也要將老客戶的服務工作做好,這樣才能我們公司在第三季度有很好的創(chuàng)收情況,為我們客服部爭取更好的工作福利。

        20xx網(wǎng)絡客服個人工作計劃5

        我做客服已經(jīng)是第三年上了,這兩年的工作經(jīng)驗讓我變得更加穩(wěn)重,也讓我對這個行業(yè)有了更多的想象和向往。在此我想對接下來一年的工作進行一次計劃,希望自己能夠通過這次計劃,為接下來的工作打下一個更好的.基礎。以下是我的工作計劃:

        一、提升溝通能力

        作為一名客服,首先最重要的就是要鍛煉個人的溝通能力,不僅是面對網(wǎng)絡群體還是現(xiàn)實群體,我認為交流能力都是非常重要的,也是我們客服首要培養(yǎng)的對象。20xx這一年注定是特別的一年,而如何去提升自己的溝通能力,我也制定了幾個小方案。一是在溝通的時候先站在對方的角度著想,不管遇到什么麻煩的,首先都要冷靜,不要被情緒牽著走,站在對方的角度考慮問題往往更容易去解決問題。二是要懂得靈活運用身邊的條件,比如說從對方遇到的問題入手,合理運用各種方式進行解決。這樣會讓客戶更容易接受后面的結果。

        二、提升應急能力

        很多時候,我們在工作當中,會接到一些突然的謾罵電話。有些事惡意的,有些也確實可能是因為我們沒有服務好。我相信,無論哪一位同事接到這樣的電話時,心情都是一落千丈的而這個時候我們也不應該去生氣,要冷靜下來,想辦法應對。只有更加的沉著,我們才有可能去解決這樣的問題,才有可能將損失降到最低。一個人最重要的就是自身的修養(yǎng),而我們工作的過程中,也恰巧是提高我們各自修養(yǎng)的時候。而我們的修養(yǎng)也能夠展示在我們處理問題的時候。

        三、提升售后回饋

        售后是我們客服需要做的一件工作,這也是最鍛煉我們自己的一件工作。如何提升自己售后的回饋,一直是我們面對的問題。很多的同事為了一個好的回饋總是想破了腦袋,甚至各種謊言都出來了。其實客戶并不吃這一套的,很多人選擇直接屏蔽掉我們的消息,也有人會選擇無視。所以我們要從根本解決就是和對方構成一定的利益關系,只有和他有關,他才有可能選擇進行回饋。我們知道這個世界上沒有免費的午餐,而同時我們也應該清楚,這個世界上不會有免費的勞動力。客戶給我們回饋也花費了他們的時間和精力,所以不管怎樣,這一件事情是需要對等的。

        20xx網(wǎng)絡客服個人工作計劃6

        一、營銷策劃及增值業(yè)務管理方面

        (一)結合品牌戰(zhàn)略擴大用戶規(guī)模

        在20xx年中公司的用戶發(fā)展將進一步結合省公司品牌戰(zhàn)略,實現(xiàn)'用戶規(guī)模化發(fā)展,規(guī)模效益化延伸'的目標。加大品牌區(qū)隔力度并輔以相應服務標準進行用戶發(fā)展與維護,工作重點仍集中于'全球通'、'動感地帶'用戶的快速發(fā)展、'神州行'用戶的規(guī)模擴大,同時,在三大品牌發(fā)展過程中將采取具體措施避免品牌互吃。

        (二)擴大增值業(yè)務用戶數(shù)及其收入占比

        20xx年公司增值業(yè)務工作圍繞三個業(yè)務發(fā)展目標開展,量質并重實現(xiàn)增值業(yè)務新發(fā)展。繼續(xù)擴大增值業(yè)務用戶的規(guī)模和提高增值業(yè)務收入占比是明年增值業(yè)務發(fā)展的首要目標;提高短信、彩信和彩鈴的用戶規(guī)模和使用量是明年增收的重點。

        借鑒20xx年增值業(yè)務推廣營銷的經(jīng)驗,08年的增值業(yè)務的各項工作將實行重點推廣、均勻分配的形式進行,即有節(jié)奏、有目的、有效果地制定并執(zhí)行增值業(yè)務營銷案加以推廣。推廣方面結合體驗營銷平臺開展用戶體驗式營銷,加大業(yè)務宣傳力度。

        (三)合理配置資源制定促銷方案,提高業(yè)務滲透率

        20xx年公司將在深入對市場調研、分析的基礎上制定各類行之有效的營銷方案,進一步加大對城鎮(zhèn)及農(nóng)村市場的業(yè)務滲透;加強成本費用的規(guī)劃和使用管理,合理配置資源,尋找提升客戶和收入市場份額的空間。分公司也將對于所有營銷案的實施加強監(jiān)督、控制力度,對營銷方案的執(zhí)行將進行數(shù)據(jù)化跟蹤和總結,特別落實營銷案執(zhí)行的閉環(huán)管理,使營銷案的效果真正落到實處。

        二、加強欠費管理、控制欠費增長

        進一步加大欠費收繳的監(jiān)管力度,將用戶欠費的管理與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動有機結合,實施全員、全面、全過程的管理。不斷完善用戶欠費管理機制,做好用戶欠費管理的基礎工作,主要措施包括:落實有信用度用戶管理實施細則,嚴格審定用戶信用度,積極穩(wěn)妥地推行預交話費。依據(jù)《欠費考核管理辦法》加強營業(yè)部欠費管理,多渠道、多手段對欠費進行收繳,同時加大欠費收繳的獎勵力度,提高欠費收繳人員的積極性。此外,進一步完善各渠道、代辦點欠費的管理制度。

        三、增強營銷渠道的建設與整合力度

        (一)進一步加大渠道營銷服務能力,優(yōu)化已有渠道建設,確保渠道效益,使農(nóng)村渠道和電子渠道成為優(yōu)勢。通過對渠道業(yè)務量的分析,進行渠道價值評估;同時嚴格執(zhí)行《黃南分公司社會渠道管理辦法》加強社會渠道管理力度,加快渠道的建設和整合。

        (二)按照省公司統(tǒng)一安排完成第二期,第三期農(nóng)村渠道建設,切實做到'一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一店,一村一人,一村一點'的方式實現(xiàn)村級渠道覆蓋,進一步加大農(nóng)村營銷服務渠道建設,完善農(nóng)村市場發(fā)展模式。

        (三)加強與各代辦商的溝通,充分提高代辦商積極性。20xx年分公司渠道管理員計劃將每季度與代辦商進行直接交流,采取電話溝通、定期業(yè)務培訓等方式提高代辦商服務水平。制定社會渠道考核辦法,提高代辦商積極性。

        四、加強集團客戶管理,推進集團信息化建設

        20xx年公司將以'推進集團信息化建設,提升集團客戶發(fā)展能力'為目標,數(shù)量與質量并重,發(fā)展與延續(xù)結合,扎實推進以移動終端為載體的移動信息化和行業(yè)應用解決方案兩類信息化模式。

        五、集中管理、分層服務提升客戶服務水平

        公司將在xx年堅守中高端客戶,加強分層服務,延伸服務內涵。具體客服工作計劃從以下方面開展:

        集團客戶、vip客戶及拍照客戶的分層化發(fā)展和維護仍

        是20xx年的客戶工作重點。以品牌區(qū)隔的資費契機為基礎,以行業(yè)信息化解決方案的推廣實施為亮點,以探索區(qū)隔于競爭對手的個性化服務為手段,維護客戶、吸引客戶、發(fā)展客戶。

        二、網(wǎng)絡維護

        (一)細化管理,加強日常維護工作

        1.網(wǎng)絡維護格局

        以各縣分公司網(wǎng)絡維護人員維護為主,維護人員負責基站、傳輸、電源、空調等設備的全面維護。希望各縣分公司領導將網(wǎng)絡維護也作為工作重點,大力支持當?shù)鼐W(wǎng)絡維護人員的工作,作好協(xié)調工作,如:日常的停電時及時給基站發(fā)電,做好人員合理分配使網(wǎng)絡維護人員發(fā)電及處理日常網(wǎng)絡故障兩不誤等。

        2.網(wǎng)絡指標

        20xx年我公司將加大維護力度,對工程建設嚴把質量關,不合格及存在隱患的基站不入網(wǎng)。同時,將網(wǎng)絡的重點偏移到網(wǎng)絡基礎維護工作中來,工程建設要精,工程質量要優(yōu),不給維護工作帶來壓力,加大對維護人員網(wǎng)絡優(yōu)化能力的提升,建設一支有勢力的優(yōu)化隊伍,使網(wǎng)絡資源達到優(yōu)化配置,保證年底kpi指標的順利完成。

        3.作業(yè)計劃

        維護工作是從日常工作做起,故應嚴格按省公司下發(fā)的維護作業(yè)計劃進行,保質保量地按時完成。并將基站的作業(yè)計劃下發(fā)到各營業(yè)部,便于發(fā)現(xiàn)故障隱患及時解決。

        4.網(wǎng)絡巡檢

        20xx年我分公司維護人員每月巡檢一次基站,08年仍要加強網(wǎng)絡巡檢工作。針對最壞小區(qū)和掉話率高的小區(qū)進行測試,合理調整基站天線方位角和俯仰角,修改無線參數(shù);測試基站功率,保證各載頻工作的正常狀態(tài)。

        5.考核制度

        (1)對機房工作人員應實施指標分解給個人,責任落實到個人,考核落實到個人。

        (2)對營業(yè)部應將基站停電發(fā)電及時率、基站宕站次數(shù)、故障反映及時率和準確率落實到各個營業(yè)部。

        6.機房管理制度

        嚴格執(zhí)行省公司下發(fā)的各項規(guī)章制度:進出機房登記制度、故障上報制度、備品備件制度、儀器儀表工具管理制度等。

        (二)加強網(wǎng)絡優(yōu)化工作力度

        面對市場競爭壓力,網(wǎng)絡維護部門要積極適應市場的需求,建立快速反映機制,提高客戶滿意度。

        1.加強話務分析,及時調整網(wǎng)絡資源,實現(xiàn)資源的利用。

        加強互聯(lián)互通話務和網(wǎng)間結算的數(shù)據(jù)分析,通過對不同運營商間來去話務量接通率進行分析,掌握競爭對手和其他運營商的市場動態(tài)。根據(jù)話務變化,及時調整網(wǎng)絡資源,實現(xiàn)資源的利用。

        2.以提高客戶滿意度作為推動網(wǎng)絡質量提高的源動力,加強網(wǎng)絡優(yōu)化。

        加強對用戶投訴處理情況的檢查、監(jiān)督工作,切實降低網(wǎng)絡質量方面的重復投訴,尤其做到對集團客戶和高端客戶的網(wǎng)絡投訴的優(yōu)先處理,提高大客戶對我公司網(wǎng)絡服務質量的滿意度。

        加強網(wǎng)絡優(yōu)化工作,向用戶提供良好的網(wǎng)絡服務。對部分擁塞的邊際網(wǎng)和個別基站進行擴容。降低故障的處理時限,定期對網(wǎng)絡進行測試及時調整網(wǎng)絡結構。同時采取優(yōu)化手段,盡快降低最壞小區(qū)比例。數(shù)據(jù)網(wǎng)絡優(yōu)化方面要通過合理配置數(shù)據(jù)信道等措施解決網(wǎng)絡瓶頸,提高gprs網(wǎng)絡下載速度。

        20xx網(wǎng)絡客服個人工作計劃7

        在20xx年這全新的一年里,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,不斷提升自己,著重加強以下幾個方面的工作:

        1、自覺遵守公司的各項管理制度;

        2、努力學習物業(yè)管理知識,提高與客戶交流的技巧,完善客服接待流程及禮儀;

        3、加強文案制作能力;拓展各項工作技能,如學習photoshop、coreldraw軟件的操作等;

        4、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節(jié),加強工作責任心和工作積極性;

        5、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

        很幸運能加入瑞和物業(yè)這個優(yōu)秀的團隊,瑞和的文化理念,客服部的工作氛圍都不自覺地感染著我、推動著我;

      銷售個人工作計劃9

        轉眼間來到了20xx年,今年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年.生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

        一、銷量指標

        上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元。

        二、計劃擬定

        1、年初擬定《年度銷售計劃》。

        2、每月初擬定《月銷售計劃表》。

        三、客戶分類

        根據(jù)接待的每一位客戶進行細分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析.做到不同客戶,采取不同的'服務.做到乘興而來,滿意而歸。

        四、實施

        1、熟悉公司新的和業(yè)務開展工作.公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業(yè)務方面.作為公司一名部門經(jīng)理,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

        2、制訂.學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力.適時的根據(jù)需要調整我的學習方向來補充新的能量.專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容.知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

        3、在客戶的方面與客戶加強信息交流,增近感情,對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次.對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。

        4、在網(wǎng)絡方面,充分發(fā)揮我司及網(wǎng)絡資源,做好房源的收集以及發(fā)布,客源的開發(fā)情況.做好業(yè)務工作。

        以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正.火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助.展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作.相信自己會完成新的任。

      銷售個人工作計劃10

        一、實際投資開發(fā)操作

        1、回訪結束后,跟進電話,繼續(xù)上門洽談,做好接單和接單工作。

        2、學習招商材料,透徹理解323組合營銷模式;抓好例會學習,取長補短,向有成績的先進員工求教,及時掌握和應用別人的先進經(jīng)驗。

        3、做好每日工作日記,每天詳細記錄市場情況

        4、繼續(xù)回訪x六縣酒商,限定三縣,即:x市、x縣、x縣,在時間關系上沒有回訪。在回訪的'同時,補充和完善酒商的新信息。

        二、公司人力資源管理

        1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)當?shù)厣鐣l(fā)展、人才市場和同行業(yè)薪酬福利市場,結合公司具體情況,及時調整薪酬成本預算和控制。做好工資福利發(fā)放工作,及時為符合條件的員工辦理社會保險。

        2、根據(jù)公司目前的人力資源管理狀況,借鑒先進的人力資源管理經(jīng)驗,創(chuàng)新、建立和完善公司新的、更適合公司業(yè)務發(fā)展的

      銷售個人工作計劃11

        一)、銷量指標 帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標

        二)、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作,制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡

        1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

        2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛

        一、銷量指標

        帶領團隊努力完成領導給予的當月銷售計劃、目標

        二、監(jiān)督,管理銷售展廳和銷售人員的日常銷售工作,制定儀表環(huán)境監(jiān)督卡

        1、儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡

        2、展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。

        3、展廳前臺接待:如值勤人員有特殊原因離崗,需找到替代人員,替代人員承擔所有前臺值勤的責任。隨時查看銷售人員在展廳的紀律。

        4、銷售人員的`日常工作,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促,對銷售員的銷售流程進行勘察。對銷售人員每天的工作任務和需要完成的任務進行協(xié)調,如上牌時間和廠家出現(xiàn)的政策變動等。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經(jīng)理。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經(jīng)理。處理職責范圍類的客戶抱怨,提升客戶滿意度。

        5、員工請假處理,準假具體安排辦法制度。

        三、配合市場部,做好銷售拓展和市場推廣工作

        1、對市場部發(fā)出來的市場活動進行協(xié)調,如外出拍照片等。

        2、在銷售人員不值班的情況下,可以溝通市場部進行外出市場開拓,由市場部定點,出外發(fā)單片。

        四、掌握庫存,配合銷售經(jīng)理做好銷售需求計劃

        每天對于銷售人員的交車,資料交接,開票,做保險等進行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進行通報,重點銷售;配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型,顏色進行建議。

        五、協(xié)助銷售經(jīng)理做好銷售人員的培訓計劃,并組織實施

        由于現(xiàn)階段的管理制度不完善,銷售員缺少較好的培訓,通過與銷售顧問的溝通,他們需求更好的競品信息,我會想辦法找出好的口述(已有思路),直接影響銷售業(yè)績。根據(jù)銷售經(jīng)理和銷售顧問的具體要求,制定相關的培訓材料和計劃!初步定在每天早晨培訓閑置組。

        六、排班安排

        根據(jù)現(xiàn)排班制度,由于有1組為閑置組,閑散情況嚴重,組織上午學習培訓,每月初月中做競品調查。

        當然,所有的計劃在此都是紙上談兵,所以說,實踐是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些計劃付諸于實踐中,并在實踐中不斷的提高自己改善團隊,帶領團隊一起,在最優(yōu)情況下完成領導下達的任務。

      銷售個人工作計劃12

        作為一名銷售工作者,我覺得業(yè)績始終都是非常重要的,在這個過程當中,也是給了我非常多的經(jīng)驗,對此我感覺自己需要進一步的努力,在日常的工作當中,我深刻的認識到了自己個人能力的提高,在這樣的環(huán)境下面確實需要做出調整,也就接下來的工作我規(guī)劃一番。

        首先需要端正好自己的心態(tài),主動去維持好個人能力,以及接下來需要發(fā)展的方向,這些都是很有必要的.,作為一名銷售工作人員,這些是應該要對自己有的態(tài)度,這份工作我還是保持了足夠多的信心,每天的工作當中我也是很主動的在做好相關的準備工作,在日常的工作當中我每天都在認真的做好本職工作,這對我還是有很大的提高,這給我的鍛煉還是很大的,也需要和周圍的同事虛心的學習,確實這是我應該要去主動去做好的,這讓我也是積累了很多經(jīng)驗,在這方面我也是主動在做好相關的本分工作,確實是我需要去吸取的經(jīng)驗,銷售工作我不能忽視,所以很多東西都需要去學習好。

        現(xiàn)在我回想起來的時候,確實也是積累了非常多的工作經(jīng)驗,通過這樣的方式,我是接觸到了很多,在這個過程當中我還是應該要去主動落實好相關的本職工作,我認為自己需要去學習的東西還是有很多的,現(xiàn)階段回想起來的時候,我還是接觸了很多知識,這讓我也對自己有了更多的信心,接下來需要主動去落實好好自己的本職工作,在這份工作當中我確實也是吸取了很多經(jīng)驗,在這個過程當中我也是認識到了自己的缺點,特別希望可以做出一番成績來,我會從周圍的同事出發(fā),認真去做好相關本職工作,所以在這個過程當中我要對自己更加有信心一點,積極參加公司的培訓,在這方面我是很認真的在學習,銷售工作我也是很有信心的。

        當然接下來的工作當中,我也是應該要去調整好自己的心態(tài),這也是我對自己應該要有的態(tài)度,糾正好自己的不足之處,把一些自己沒有做好的工作努力去做好,這些都是應該的,也是接下來需要去主動端正好的態(tài)度,希望未來能夠做出更好成績來,這一點是毋庸置疑的,也是以后應該要去做出調整的,在這個過程當中我也是應該要對自己更加負責一點,接下來應該要去維持好的,這也是作為一名銷售工作人員,需要去做好的職責,我一定會繼續(xù)努力的。

      銷售個人工作計劃13

        記得以前有朋友問我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住別墅開跑車等。數(shù)年后我總結:成功和成就恰恰青睞那些有生存危機的人,而疏遠那些志向高遠的人!一個人理想太遠大和沒有任何理想一樣,都難以成功!所以在我的字典里,理想這個詞通常被解釋為信念;信念這個詞通常被解釋為責任;責任這個詞通常被解釋為職業(yè)道德。

        把追求責任心和追求道德的完善作為目標的人一定會走向成功!以下是我五月份的個人工作計劃:

        一、指導思想:

        以某先生精神為動力,以某董理論和某總重要思想為指針,全面貫徹公司的“務實”方針,以經(jīng)銷為龍頭,以品質保證為基本依托,以開發(fā)商、設計院為突破口,以商業(yè)信譽為保障,進一步提高服務意識、質量意識、品牌意識,致力于推進某建筑市場,推進我公司品牌的突破性進展,促進全市建筑質量的提高。

        二、工作目標:

        1、抓好培訓——著眼司本,突出骨干,整體提高。

        2、老和潛在客戶——經(jīng)常聯(lián)系,節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。

        3、開發(fā)新客戶——不斷從各種渠道快速挖掘,積極推廣公司品牌形象。

        4、周、月總結——每周一小結,每月一大結。

        三、實施策略

        1、堅定信念。靜下心,快速、融入、學習、進步。先做自己該做的,后做自己想做的

        2、加強學習,提高自身素養(yǎng)。加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結晶性能優(yōu)勢與施工要點,學習商業(yè)運作,認真貫徹公司“務實”的方針,熟悉本行業(yè)各公司,學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務專著,認真加強學習、研究,及時掌握市場發(fā)展的.動態(tài)和趨勢,時刻站在學建筑領域的前沿陣地。

        3、客戶資源,全面跟蹤和開發(fā)。

        對于老客戶,要保持關系。潛在客戶,重點挖掘,舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。

        4、商業(yè)運作

        找對人,說對話,辦對事。善于分析,放開手腳,敢于表態(tài)!

        5、走精干、高效路線

        做到嚴謹、務實、高效,不折騰。不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,我們應該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。

        為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:

        一、對銷售工作的認識:

        1、不斷學習行業(yè)知識、產(chǎn)品知識,為客戶帶來實用介紹內容,更好為客戶服務,顯得行業(yè)的專業(yè)性;

        2、先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當成自己朋友,達到思想和情感上的交融;

        3、調整心態(tài),進一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認真努力地對待每一天工作、每一個潛在客戶的挖掘;

        4、去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對任何一個營銷電話、任何一個潛在客戶要自信專業(yè)性的進行交流;

        二、對銷售工作的提高:

        1、制定工作日程表;(見附表)

        2、一天一小結、一周一大結、一月一總結;不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

        3、不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進客戶;樂觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

        4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

        5、拜訪客戶之前要對該客戶做全面的了解(客戶的潛在需求、職位、權限以及個人性格和愛好),并準備一些必要的話題或活動去與客戶進行更好的交融及相應的專業(yè)產(chǎn)品知識的應付方案;

        6、對陜西省、山西省、江西省、河南省四大省市、縣公路段單位負責人進行逐個電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進并對相關重要客戶進行預約拜訪;

        7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;

        8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;

        三、重要客戶跟蹤:

        1、某市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;

        2、某、某、某、某各省市級公路局養(yǎng)護科;

        3、某省某市公路局、某縣公路段、某縣公路段、某縣公路段的相關負責人;

        4、某省某市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

        5、某市政管理處的某科長;

        以上是我五月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作。

      銷售個人工作計劃14

        在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史,F(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是:多跑多聽多總結,多思多悟多解決,勤動腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員。

        第三個季度工作計劃如下:

        一,市場SWOT分析

        (1),優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,產(chǎn)品質量有保證。

        (2),劣勢:產(chǎn)品正在導入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

        總之老品牌占山為王,市場,客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。

        二,產(chǎn)品需求分析

        1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

        2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

        3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

        4,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

        5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護欄,學生床等。

        6,造船業(yè)等等。

        三,個人工作計劃如下:

        1,以開發(fā)客戶為主,調研客戶信息為輔,兩者結合,共同開拓鋼管市場。

        2,對老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待。

        3,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。

        4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。

        5,多了解客戶信息,對于重點客戶建立檔案,對于潛在客戶要多跟近。

        6,掌握客戶類型,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結合,分層總結。

        四,對自己工作要求如下:

        1,做到一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

        2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。

        3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象。

        4,客戶遇到問題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。

        5,要有健康的體魄,樂觀的心情,積極的態(tài)度。對同事友好,對公司忠誠。

        6,要和同事多溝通,業(yè)務多交流,多探討。才能不斷增強業(yè)務的`技能和水準。

        7,到十一月份,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務量。

        五,在以后的銷售工作中采用:

        “重點式”和“深度式”銷售相結合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合。

        六,在鋼管銷售上,我主張三步走原則:

        (一),整理所有可能用鋼管的客戶資料,分為主客戶,潛在客戶和有意向客戶。

        (二),從中找出使用我們的產(chǎn)品客戶,重點跟蹤。這分兩種:1,用量大的客戶2,用量小的客戶。

      銷售個人工作計劃15

        網(wǎng)絡教研個人年度工作計劃1

        一、指導思想

        將常規(guī)教研與網(wǎng)絡教研結合起來,以網(wǎng)絡為平臺、以博客為手段,實現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡化、教研管理網(wǎng)絡化、網(wǎng)絡教研常規(guī)化、網(wǎng)絡管理制度化的目標,促進教師專業(yè)成長,全面提高教育教學質量。

        二、主要措施和任務

        構建四級學校網(wǎng)絡教研體系:學校處室教研組教師個人。

        一、學校:制定學校網(wǎng)絡教研方案,為教研組及教師個人參與網(wǎng)絡教研提供空間和技術、資金等方面的物質保障。

        二、相關處室:(教導處、現(xiàn)教組)

        1、制定學校網(wǎng)絡教研計劃,具體負責落實實施。

        2、將學校教研網(wǎng)與市教研網(wǎng)鏈接,暢通信息交流渠道。

        3、繼續(xù)配合市教研室做好網(wǎng)絡教研工作,教導處各管理人員做好學校教研博客的維護工作。

        4、將學校的教研信息、教研動態(tài)、教研經(jīng)驗,學校相關的工作制度、安排、總結,以及其他能夠反應學校教研方面的共性工作,通過[青回中網(wǎng)絡教研博客]進行發(fā)布;指導和考核各組及各任課教師的網(wǎng)絡教研成果;負責上報和上傳其他相關資料到[青銅峽教研網(wǎng)]。

        5、現(xiàn)教組負責建立資源管理中心,凡是上傳的重要資料都要先在學校的資源系統(tǒng)中備份;通過網(wǎng)絡教研的成果要及時反饋并下載保存。

        6、對教研組專題活動或教師個人推薦資料進行轉載、收集、整理,必要時打印成冊。

        7、加強網(wǎng)絡教研培訓力度,本學期至少進行兩次網(wǎng)絡教研的總結和經(jīng)驗交流活動。

        8、組織教師積極參與教研室組織的區(qū)域網(wǎng)絡教研活動,承擔校本教研任務和區(qū)域交流展示活動。

        9、學期末進行網(wǎng)絡教研成果評定活動。

        三、教研組:

        1、為保證網(wǎng)絡教研活動不變成一種形式化的任務,各組要制定切實可行的網(wǎng)絡教研計劃,形成常規(guī)化的運作機制。利用校園網(wǎng)實現(xiàn)常規(guī)教研網(wǎng)絡化管理,組織本組教師完成各教研任務,完善教研組內評價和考核制度。

        2、負責教研組博客相關欄目的管理和運行,組織本組教師利用校園網(wǎng)開展課例研究、課堂評價等活動,上傳優(yōu)秀論文、教案、反思、總結、試卷等,建設學科組專題資源庫。

        3、創(chuàng)建教研組博客門戶,鏈接本組各位教師的博客網(wǎng)頁,形成教研組博客圈,及時發(fā)布本組教研信息,上傳優(yōu)秀博文,組織教師在線交流、促進教師間和諧發(fā)展、共同提高。

        4、本學期各教研組要注重主題研討活動,一月至少兩次,定期上傳研討主題內容,組織本組教師參與,結合聽課月活動和集體備課制度,進行網(wǎng)上評課和網(wǎng)上集體備課,并做為本學期的重點工作和突破性工作。

        5、組織本組教師積極參與學校網(wǎng)絡教研活動和各項評比活動,記錄每個成員的活動軌跡,定期在教研組博客網(wǎng)頁上發(fā)布教研簡報。同時鼓勵本組教師參與遠程網(wǎng)絡論壇和專家在線研討。

        6、積極開展基于校園網(wǎng)平臺的信息發(fā)布、表格下載、文件傳遞、工作考核和評價交流等電子辦公,初步實現(xiàn)教研管理網(wǎng)絡化。

        四、教師個人

        1、用自己真實姓名建立成長博客,客實行實名制注冊。

        2、本學期網(wǎng)絡內容以教學案例為重點,要求教師每周按照備課組要求或自主上傳教學案例(廣義概念,包括教學日志、教學心得、教學反思、教學故事、教學設計等),并將作為硬性指標納入學期末考核。

        3、教師參與的基于網(wǎng)絡的研究內容以網(wǎng)上集體備課、網(wǎng)絡評課;專題討論;解惑答疑;課題研究等為重點。

        4、教師積極參與教研室組織的區(qū)域網(wǎng)絡教研活動,承擔校本教研任務和區(qū)域交流展示活動。

        網(wǎng)絡教研個人年度工作計劃2

        一、指導思想

        以*的三個面向精神為指導,通過網(wǎng)絡教研活動,利用教育博客促進教師發(fā)展,讓教師養(yǎng)成勤學善思的習慣,形成自主發(fā)展的意識,促進我鎮(zhèn)小學英語教師的各項教學技能的發(fā)展和提高。

        二、目標任務

        1、通過開展一系列的網(wǎng)絡教研活動,提升教師的專業(yè)水平,促進教育均衡發(fā)展。

        2、通過安排網(wǎng)絡學習任務,不斷提高我鎮(zhèn)英語教師的教育教學理論水平和實踐能力。

        3、通過網(wǎng)絡研討與交流活動,促進我鎮(zhèn)英語教師養(yǎng)成樂于研究,認真鉆研業(yè)務的優(yōu)良素質。

        4、通過網(wǎng)絡教研,提升我鎮(zhèn)英語的寫作水平和表達能力,鼓勵教師多出優(yōu)秀教育教學作品。

        5、通過網(wǎng)絡及時解決教師在教育教學中遇到困難或困惑,通過網(wǎng)絡交流的形式,促進教師養(yǎng)成積極思考的習慣。

        6、通過形式豐富的網(wǎng)絡教研活動,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學科帶頭人,讓她組織開展些網(wǎng)絡教研活動,引領示范,同時也促進其自身快速成長。

        三、具體活動安排

        1、網(wǎng)絡集體備課活動。把全縣集備的英語教案上傳至教育博客,做好目錄鏈接,方便教師參與集活動。要求教師在規(guī)定的時間內完成規(guī)定次數(shù)和數(shù)的交流評論。定期通過網(wǎng)絡對各位教師的評論進行量化積分,成績作為業(yè)務檢評的重要指標。

        2、qq群網(wǎng)絡研討活動。鼓勵教師積極提出在教育教學中遇到的問題,在qq群中交流。教研室根據(jù)教師所提出的問題,確定研討主題,一般利用周五下午習作課時間在qq群集中交流。根據(jù)英語教師在交流研討活動的發(fā)言情況進行量化積分,成績也作為業(yè)務檢評的重要指標。

        3、問題征集活動。主張開展問題教研活動,真正為一線英語教師教學服務。要求教師在博客圈子的討論區(qū)以話題的形式發(fā)表問題,組織其他教師積極回復交流,交流情況也納入量化積分,成績也作為業(yè)務檢評的重要指標。

        4、每月一薦活動。為了提高我鎮(zhèn)小學英語教師的教育教學理論水平,除了通過校本培訓,由學校組織教師進行對《課改實用手冊》《教學策略》的理論學習外。每月向全鎮(zhèn)英語教師推薦一份學習材料,學習材料一般選擇可讀強,指導性強的名家文章。要求教師在博客上發(fā)表學習體會,大家圍繞著相同的內容學習,更具研討性,要求對其他教師的學習體會進行深入的評論交流,以期更大的'收獲。

        5、學科帶頭人培訓活動。根據(jù)各項量化,結合傳統(tǒng)教研活動對教師的了解,及時發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)學科帶頭人。給她安排網(wǎng)絡任務,鍛煉她的組織能力和業(yè)務水平,充分發(fā)揮引領示范作用,帶動我鎮(zhèn)英語教師隊伍建設。

        網(wǎng)絡教研個人年度工作計劃3

        一、工作目標:

        1、構建基于網(wǎng)絡環(huán)境的新型教學研究平臺,突破時空局限,改變教師參與教學研究的話語方式,擴大教師的話語權,讓教師在參與中提高職業(yè)素養(yǎng)。

        2、提高專業(yè)引領的有效性,使教研活動從缺乏系統(tǒng)目標,難以持續(xù)跟進的蛙跳式活動成為基于網(wǎng)絡的長流水、不斷線的與教學同步進行的活動,成為能及時回應和解決問題,進行追根尋底思考的教研活動。

        3、充分發(fā)揮教學能手的榜樣作用,使網(wǎng)絡成為關注和提升、宣傳和展示榜樣的好平臺。

        4、加強教學研究的廣泛參與性,積極開展網(wǎng)絡教研活動,通過網(wǎng)絡的連接,大大提升參與人數(shù)。

        5、引領教師在反思中成長,幫助他們確立成長和研究方向加快青年教師的成長步伐,使一批教師具有先進的、符合時代特點的教育教學思想和獨到的教學風格,形成系統(tǒng)的教育教學方法。逐步形成合理的教師梯隊。

        二、主要任務和措施

        1、在學校教科研室的指導下及時、有效地開展網(wǎng)絡教研活動。

        2、在網(wǎng)絡教研活動中認真做好教研記錄。

        3、要求每位教師要按時上傳課件、論文、教學設計、教學反思、集體備課等材料。

        4、嘗試進行網(wǎng)上交流評課活動。

        5、注重校際間的交流,重視教學資源共享;合作備課;專題討論;經(jīng)驗交流等為主。組織本組教師積極參與教研室組織的網(wǎng)絡教研活動。

        6、每學期末進行網(wǎng)絡教研成果組內評比活動。

        7、根據(jù)教學安排及時調整教研內容,同時要遵守教研的時間,對各網(wǎng)絡平臺要合理利用,禁止利用網(wǎng)絡平臺做與教學無關的事情。

        8、在網(wǎng)絡教研活動中,要充分體現(xiàn)合作交流的精神,能及時與各位任課教師進行溝通,同時不斷加強自身的學習,今后在網(wǎng)絡教研中不斷的提高個人的業(yè)務能力。

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