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      計劃部工作計劃

      時間:2024-11-14 13:31:53 工作計劃 我要投稿

      計劃部工作計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的計劃部工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      計劃部工作計劃

      計劃部工作計劃1

        新學(xué)期開始,自律部的工作也有了一個新的開始。新的學(xué)期我們會不斷的改善工作,并有所創(chuàng)新與發(fā)展。這學(xué)期我們的工作要求基本分為以下幾點:

        一.自律部的內(nèi)部建設(shè)

        我們自律部作為系里學(xué)生工作中的一個重要環(huán)節(jié)必須把自己建設(shè)成一個團結(jié)的,協(xié)作的,創(chuàng)新的集體。

        不斷的制定和完善自律部的各項制度,使我們的工作得到強有力的保證。

       、逦覀冏月刹孔鳛槲宕罅炕恐唬仨氂忻鞔_的量化標準即量化制度。使每扣一個量化分或每加一個量化分都能在量化標準中找到依據(jù)。

       、孀月刹吭u選“文明宿舍”和“雙優(yōu)宿舍”也是我們一項重要的工作。因此我們要完善評比制度,力爭做到公平、公開、公正、合理。要把這些制度作為我們工作的基本精神在工作中貫徹實施。

        其次,我們要不斷加強自身建設(shè),成員建設(shè),一個不管如何強的的集體,都是由人組成的,因此我們會采取以下措施

       、逦覀儽仨氉ゾo抓好自律部干事們的`管理工作,加強并提高他們工作的積極性以及工作能力。我們將定期召開內(nèi)部成員會議,了解他們的工作狀況及在工作中遇到的困難問題,并幫助他們分析解決問題。對工作突出的進行表揚鼓勵。

        ㈡我們要定期檢查他們的工作,征求他們對自律部以后工作的意見和要求,讓他們做好工作總結(jié),心得體會。以求自律部的工作在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。樹人必先樹己。我們要加強對內(nèi)部成員的檢查管理,要不定期的對他們的內(nèi)務(wù)進行檢查或抽查,出現(xiàn)問題的及時幫助其糾正解決。樹立模范帶頭作用。

        最后,加強自律部內(nèi)部建設(shè),還必須做好日常檢查工作。

       、逦覀儗⒎e極的安排好每周的內(nèi)務(wù)檢查工作,并做出詳細的記錄,爭取每周將我們文學(xué)院的所有宿舍檢查一至兩次,并及時的發(fā)現(xiàn)問題,能解決的自己解決,不能解決的及時向各年級輔導(dǎo)員或系里其他領(lǐng)導(dǎo)反映,爭取早日解決問題。

       、嬖谌粘9ぷ鞯幕A(chǔ)上,還必須做好突擊檢查工作。在晚上,不定期的對公寓進行突擊檢查,檢查學(xué)生的外宿晚歸情況,對被查出的同學(xué)進行通報批評,并報系里通報批評。

        ㈢由于量化成績涉及每一個學(xué)生,這就要求各班量化班長認真做好記錄,并量化上墻公示。因此,我們還要檢查各班量化班長的記錄工作及量化上墻情況。

        同時,我們要做好自律部的內(nèi)部各種資料的保存與管理,以備各方面對我們自律部工作的檢查與指導(dǎo)。

        二.做好自律部與其他各方面的協(xié)調(diào)與配合。

        獨樹不成林,要做好自律部的各項工作也離不開其他各方面的支持與幫助。因此要求我們做好與其他各方面的協(xié)調(diào)和配合。

       、逦覀円e極協(xié)調(diào)配合各公寓輔導(dǎo)員的工作,與各公寓輔導(dǎo)員做好工作上的配合,并不定期到各公寓輔導(dǎo)員處做聯(lián)系溝通。詢問寢室成績,聽取意見,做好公寓與系里聯(lián)系的橋梁。

       、嫱瑫r還要協(xié)調(diào)配合各年級輔導(dǎo)員及系里領(lǐng)導(dǎo)其他各部門在宿舍這方面的工作。宿舍出現(xiàn)的問題要及時向各年級輔導(dǎo)員反映,以便輔導(dǎo)員老師及時掌握學(xué)生情況,便于對學(xué)生的管理,及時向系里傳達公寓輔導(dǎo)員的意見和要求,維護系里與輔導(dǎo)員的良好關(guān)系,積極向?qū)W校公寓管理科提出意見和問題,加強與學(xué)校宿管科的聯(lián)系與溝通。

        三.在新的一年里,自律部將采取新的工作方法。

        新的工作方法用以提高文學(xué)院宿舍的內(nèi)務(wù)成績,優(yōu)化同學(xué)們的生活環(huán)境,養(yǎng)成良好的自律習(xí)慣。

        ㈠我們自律部擬以施行一套全新的工作優(yōu)化評比方案,對內(nèi)務(wù)評比進行具體化與細節(jié)化,強化同學(xué)們的集體責任感,以加強同學(xué)們對宿舍內(nèi)務(wù),自律方面的認識和重視,

       、嬉訌娡瑢W(xué)們對自律部工作的監(jiān)督,使自律部的每一位成員都感受到同學(xué)們對我們的壓力,才能轉(zhuǎn)化為我們工作的動力。每周若有同學(xué)對自律部工作有問題或意見提出,投自律部信箱,我們將積極采納合理的意見和要求,使我們的工作更為大家所信任。

        在新的一年里,我們將沿著工作計劃的基本路線,努力工作,相信在各方面的共同努力下,在我們的不懈工作下,文學(xué)院的內(nèi)務(wù)成績將提高到一個新的階段。

      計劃部工作計劃2

        為提高質(zhì)檢部工作效率,明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點,提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,明確部門每個員工的具體責任與工作目標,特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,內(nèi)容如下:

        質(zhì)檢部20xx總體工作目標:

        一:管理制度制定

        1:質(zhì)檢部門的管理制度與質(zhì)檢部門職責要在二月完成初稿,并先行實施。

        2:要在四月中旬完成檢驗規(guī)范、檢驗標準和檢驗規(guī)范細則的文本文件并報領(lǐng)導(dǎo)審批。

        3:明確質(zhì)檢部門人員職現(xiàn)責與分工(包括進料、半成品、成品、電子電器設(shè)備及各部分檢驗流程和測試步驟等)。

        4:明確質(zhì)檢部門的人員考核標準(要求文本文件)。

        二:加強產(chǎn)品檢驗及抽力度

        1:為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,首先要加強原材的進貨檢驗,原材料進廠是質(zhì)量管理的'首

        要關(guān)口,只有把原材料的質(zhì)量控制到位,才能保證后續(xù)的正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小。對供貨商的提供產(chǎn)品質(zhì)量要求形成文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,提高、保證入廠原料質(zhì)量穩(wěn)定性,減少不必要的浪費和損失,達到共贏的目的。再次是與供應(yīng)商進行定期和不定期的進行質(zhì)量反饋,讓供應(yīng)商對其提供的產(chǎn)品有明確的認知。

        2:加大檢驗力度。為了加大檢驗力度并做到全方位的檢驗工作,需要考慮增加質(zhì)檢部人員。

        3:為了更好的產(chǎn)品檢驗,需要為質(zhì)檢部門配備產(chǎn)品檢驗測試場地。

        4:配備質(zhì)檢部門用的測試工具。

        三:質(zhì)檢部有責任與義務(wù)要求采購部、設(shè)計部、生產(chǎn)部和計劃部門配合于協(xié)調(diào),以便更好質(zhì)檢目標。

        新的一年,質(zhì)檢部將按照公司制定的新目標,將質(zhì)量工作向各部門深入的開展,提升質(zhì)量管理人員的素質(zhì),即時跟進新產(chǎn)品、新標準。在質(zhì)量控制上加強對產(chǎn)品檢驗手段、方法的分析研究和策劃,加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤。切實做好20xx年的質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制,確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需求。

      計劃部工作計劃3

        人無計劃就沒目標,像無航標的船,或在原地打轉(zhuǎn),或走錯了方向,一生無作為。

        人有計劃就有目標,每天一小步,一年一大步,年年有增長,一生有作為。

        無論生活還是工作都應(yīng)當有個年度計劃!因為凡是成功的人都有計劃。

        不要怕寫計劃,無論寫的好與差,有計劃和無計劃是質(zhì)的差別!

        又到了年末歲初,請拿起筆,寫一下明年的個人計劃、部門計劃,甚至家庭的生活計劃,只要沉下心,問問自己的心,明年想做什么,一條條寫下來,按照計劃執(zhí)行,20xx才能過的不迷茫!

        一日、一周、一月、一年短期的叫計劃,三年、五年、十年中期的叫規(guī)劃,十年以上長期的叫戰(zhàn)略、叫藍圖。

        馬上就到20xx,先說說年度計劃吧。

        年度計劃由三部分組成:

        一、年度計劃的開頭

        1、開頭的第一部分寫20xx年面臨的形勢:根據(jù)寫不同級別的年度計劃可以講述:國家的形勢、單位的形勢、部門的形勢、個人的目前情況等。

        比如:寫某政府年度計劃的開頭:

        20xx年是“十四五”規(guī)劃的開局之年,“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標進軍的第一個五年,我國將進入新發(fā)展階段。

        再比如:寫某部門年度計劃開頭:

        20xx年公司仍然是機遇與風(fēng)險共存的一年,“新冠疫情”造成的影響余音未了,世界經(jīng)濟放緩低迷還在繼續(xù),公司的財務(wù)風(fēng)險管理、成本管理依然是公司重點管理的核心,做好全年工作至關(guān)重要,當前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在經(jīng)歷著一場前所未有的大變局,從去年開始我們由過去的戰(zhàn)略擴張向戰(zhàn)略基礎(chǔ)管理邁進,如何做好“下半場”是公司重中之重。

        2、開頭的第二部分寫年度總要求:主要寫明年開展工作,以什么思想為指導(dǎo),堅持什么原則,堅持什么精神。

        比如:某部門的年度計劃:

        今年的總體要求是:堅持風(fēng)險與報酬均衡原則、收支積極平衡原則、資源合理配置原則、利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則、成本效益原則和優(yōu)化原則。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持多元化發(fā)展。重視財務(wù)預(yù)測、決策、預(yù)算、控制、考核和分析等環(huán)節(jié),進一步提高公司財務(wù)管理水平,保持經(jīng)濟效益不斷增長,保持公司和諧穩(wěn)定,保持公司持續(xù)向好,為公司發(fā)展營造良好的內(nèi)部管理環(huán)境。

        為使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx年工作計劃如下:

        二、年度計劃正文部分,今年計劃目標

        1、根據(jù)個人或者部門工作內(nèi)容、工作職責要求,逐項寫明年每項工作的計劃、目標。

        比如:生產(chǎn)部年度工作計劃:第一項應(yīng)當寫明年總產(chǎn)量達到多少?第二項應(yīng)當寫明年產(chǎn)品質(zhì)量達到多少?第三項寫管理成本下降多少等,以此類推。

        能夠列出表格的項目一定要列出表格,所有的計劃指標一定用數(shù)字表示。

        2、年度計劃的各項工作必須要有時間段要求,每項工作計劃在哪個時間段完成。

        要進行計劃分解,把全年計劃合理的分配到月、周、日。

        3、計劃一定要求量化,指標高低程度,一定要求跳一跳夠得著。

        沒有量化的計劃是空計劃,計劃定的過低或過高都不是真計劃。

        4、一定要具體化,不說籠統(tǒng)話。

        比如:“今年我們一定要加強員工教育,加大培訓(xùn)教育投入!

        以上這都是籠統(tǒng)話,沒有一點實現(xiàn)的可能。

        可以變成如下具體計劃:

        教育科目:1、2、3.......50

        教育時間:1月5日、1月10日、2月6日.......12月20日

        老師:某、某、某......

        教育內(nèi)容:新員工教育、安全教育、技能教育........

        結(jié)果評價:表格評價

        檢查人:某某某

        教育考核:每月進行結(jié)果考核,記入檔案。

        經(jīng)費投入計劃:1月某項投入多少元、某項投入多少元......全年共計劃投入多少元。

        將以上項目都列表說明。

        5、計劃執(zhí)行,把計劃落實到月、周、日以后,一定每天從上班開始,就應(yīng)當知道今天做什么,做多少、做到什么程度。

        一定要知道先做最重要的,堅持重要優(yōu)先原則。

        一定要每天、每周、每月作總結(jié),回頭看,檢查計劃落實情況。

        及時將不切合實際的`計劃進行調(diào)整。一定將重要的計劃落實到位。

        三、完成計劃需要的方法和措施

        就是通過什么方法和措施才能夠?qū)崿F(xiàn)今年制定的計劃和目標。

        1、硬件措施,比如:要完成計劃需要的人力、物力和財力。落實、落實、在落實。

        2、需要改變的人員結(jié)構(gòu)、組織形式等。

        3、需要工藝技術(shù)、制度、流程、方法上的改變。

        4、需要做哪些必要的工作才能實現(xiàn)計劃?

        5、這一年重點做好幾方面工作。

        總之,20xx年的計劃一定要寫,工作計劃的內(nèi)容一定結(jié)合上級要求和本部門職責來寫,個人和家庭計劃應(yīng)根據(jù)自己情況來寫,計劃的重點工作不宜過多,把最重要的列舉清楚,一定細化完成。

        有了計劃明年的工作、學(xué)習(xí)和生活就有了目標,有了拐杖,每天、每月依照計劃去工作和生活,會使我們感到輕松和愉快。

      計劃部工作計劃4

        自律部是xx大學(xué)研究生會生活權(quán)益中心領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)生自律部門,是一個以服務(wù)廣大學(xué)生為目的的學(xué)生組織。為了配合學(xué)生會工作的有序進行,建立與其他部門之間的工作協(xié)調(diào)聯(lián)系,提高部門辦事效率,形成互相競爭互相幫助的良好氛圍,樹立自律部良好形象。同時也為了充分調(diào)動各成員的積極性和主觀能動性,深入了解和發(fā)展自律部成員的能力和特長,以共同維護學(xué)校的正常秩序,為同學(xué)們提供良好的學(xué)生環(huán)境。因此,自律部為切實貫徹研究生會的工作方針,實現(xiàn)我部服務(wù)的宗旨,特將今后的工作計劃安排如下:

        一、常規(guī)工作

        1、逐步完善研究生自律部規(guī)章制度,認真做好上課考勤工作,核查研究生各班課堂的出勤人數(shù)及缺勤情況,并做好詳細記錄。

        2、嚴格履行校風(fēng)校級,切實做到公平公正,樹立優(yōu)良的校風(fēng)和嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)。

        3、學(xué)校舉行的各項綜合性活動,自律部都會配合其他各部門共同維護現(xiàn)場紀律,做好考勤工作,確;顒诱_M行,并做好相關(guān)的工作記錄。

        4、做好研究生會生活權(quán)益中心例會及主持活動的'出勤狀況和考勤記錄。

        二、詳細安排

        1、作為自律部成員,要嚴格要求自己的行為,在研究生同學(xué)面前樹立自己良好的形象,為同學(xué)樹立一個好的榜樣。

        2、每周自律部將會不定期的去各班級課堂進行抽查,并將相關(guān)的情況及時做好記錄與統(tǒng)計,使大家形成良好的學(xué)習(xí)和自律習(xí)慣。

        3、每月月底自律部將會對本月內(nèi)的缺勤人數(shù)及姓名做詳細統(tǒng)計,并及時提醒經(jīng)常缺勤的人員按時上課,并進行督促和引導(dǎo)。

        4、每學(xué)期舉行一次“學(xué)風(fēng)活動月”活動,對各班級課堂紀律和考勤進行綜合評比,同時對優(yōu)秀班級進行表彰公示。

        5、協(xié)助研究生會的日常生活管理與監(jiān)督工作,對每次研會大型活動的出勤情況進行點名,并對出勤情況進行記錄。

        6、與研究生會其他部門組建一支“校園日常生活管理小組”,參與學(xué)校研究生同學(xué)的日常生活管理與監(jiān)督工作。工作內(nèi)容涉及學(xué)生課堂記錄維持,學(xué)習(xí)環(huán)境的整治工作,宿舍的用電安全檢查,防火防盜的宣傳監(jiān)督工作,同時協(xié)助其他部門開展豐富多彩的校園文化生活活動。

        三、工作要求

        1.工作時,要認真仔細,在保證效率的同時,力求完美,特別是要做好相關(guān)工作記錄。

        2.在工作中,要注意自己的言行舉止,做到文明禮貌,提高服務(wù)意識。

        3.在實踐中積累經(jīng)驗,熟練業(yè)務(wù),提高水平,在開展活動中都要以認真負責的態(tài)度去對待,在活動中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,爭取在下一次有更好的發(fā)展。

        4.平時還應(yīng)積極去配合其他部門工作,每個部門都是一個小集體,研究生會是一個大集體,所以在其他部門辦活動的時候,都應(yīng)該主動上前去幫忙。作為自律部的成員在活動中應(yīng)注意維持會場的秩序、觀眾紀律等。而且在與其他部門的合作交流中,我們可以學(xué)到很多經(jīng)驗、心得和體會,同時也會增強研究生會的凝聚力和各個部門之間的合作意識!

      計劃部工作計劃5

        驀然回首,我們部門在走過的路上留下了深淺不一的印記!在工作中我們的團隊遇到過困難,有悲傷,也有歡笑,同時也有過深深的遺憾!但是我們督察部謹記“公正公平、嚴于律己”的宗旨。為興趣相同的同學(xué)提供了一個相互交流、學(xué)習(xí)的平臺;鍛煉同學(xué)們的交際能力和組織能力。以下是我們督察部對于20xx年度工作計劃:

        一、情況分析:督察部是一個以紀律檢查為主要工作的紀律部門,在學(xué)生會中有著十分重要的作用。督察部全體成員本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生會的紀律監(jiān)察工作,完成學(xué)校的一系列的工作安排,做到監(jiān)督、督促、管理的作用。此外,督察部還要落實新的考核辦法,結(jié)合各部意見提出有利于學(xué)生會詳細的考核制度,讓我們的組織有章可循,有紀可依。

        二、工作計劃

       。1)遵守部門章程、制度,嚴于律己,服務(wù)同學(xué);

       。2)認真完成各項工作,秉承“求真務(wù)實,團結(jié)高效”的工作方針;(3)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,保持良好個人形象并維護院學(xué)生會的形象;(4)積極進取,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想素質(zhì)和工作水平;(5)認真落實考核部門干事;(6)篩選培養(yǎng)下屆干部為下屆換任做好準備;

       。7)協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,加強集體主義意識,增進各成員之間的感情,開拓合作創(chuàng)新的新局面

        (8)做好帶頭作用給部門干事樹立良好榜樣,做到公正公平、嚴于律己。

       。9)及時了解部門干事思想動態(tài),鼓勵他們大膽的為部門提供寶貴建議,并實施部門改革、更新。

       。10)加大對晚寢的管理,對夜不歸寢、晚歸的同學(xué)及時上報給學(xué)校并進行通報,以杜絕晚寢違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

       。11)協(xié)調(diào)好部門與紀律委員的合作關(guān)系共同管理好各班級的紀律。為求把其建設(shè)成文明班級、文明校園而努力。

       。12)協(xié)調(diào)好各部門的工作關(guān)系,實施合作、互相學(xué)習(xí)、共同進步等理念建立好部門與部門的`關(guān)系;

       。13)每周、每月及時上交給學(xué)校相關(guān)資料;

       。14)對出現(xiàn)的錯誤及時進行改正并落實到每個人身上;

       。15)化主動為被動,監(jiān)督與督促同學(xué)們提高自我自覺性。自覺遵守學(xué)校規(guī)章制度;

        三、工作要求

        在工作中我們部門首先要加強內(nèi)部的團結(jié),每個成員要清楚了解自己的任務(wù),不能張冠李戴。對于一些工作中有特殊想法的要大膽的提出來,集思廣益,不斷的優(yōu)化,直到達到一定要求。

        加強部門與紀律委員的合作關(guān)系,建立一體化由小到大,由班級到校園。不斷優(yōu)化部門的規(guī)章制度,提高班級自覺性再落實到每個人身上,目的在于告知同學(xué)自覺性的重要性。讓自我遵守紀律理念深入人心,讓部門管理更加人性化、柔性化。

        加強部門內(nèi)在建設(shè)避免人員的流失,完善部門考核條例。在20xx學(xué)年我們督察部一定會再接再厲,始終本著“公正公平、嚴于律己”的工作態(tài)度,負責、認真,勤懇的完成各項工作任務(wù),致力于實現(xiàn)督察部客觀,公正,公平,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的重托,力求完成各項任務(wù)。同時也希望老師、其他部門給予我們建議與幫助,讓我們不斷的改進、創(chuàng)新,

        擴展閱讀:文明督導(dǎo)部工作計劃

        文明督導(dǎo)部工作計劃

        根據(jù)上一學(xué)期的工作情況和工作成績來看,我們將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神,堅持兢兢業(yè)業(yè)工作,踏踏實實工作的習(xí)慣。具體計劃為:1、

        工作時間是周一至周四晚上9:20至10:00。男生分為四組,

        每組由4人組成,組長每隔倆周輪換一次,使得所有干事都有鍛煉的機會,女生也分四組,每組由2至3人組成,工作時間與男生一致。每周周六到校網(wǎng)站查詢本學(xué)院紀檢違紀通報情況,及時核實到個人。以上是本部門的上一學(xué)期的基本工作組成和安排。2、

        同時我們希望在工作上能夠有部門之間的交叉互動,使干

      計劃部工作計劃6

        根據(jù)公司的整體發(fā)展目標和計劃,圍繞公司業(yè)務(wù)重心,媒介部在去年發(fā)展的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)為公司的業(yè)務(wù)部門提供更專業(yè)、細致的媒介相關(guān)服務(wù)。

        一、工作目標:

        加強部門建設(shè),提高媒介部整體素質(zhì)。

        l提高部門工作效率;

        l提高部門專業(yè)水平;

        l提高整體作戰(zhàn)能力。

        二、工作內(nèi)容

        1、相關(guān)機構(gòu)及行業(yè)成員的交流合作。

        基于公司媒介研究和業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,媒介部也將充分調(diào)動各種外部資源,開展媒介業(yè)務(wù)和媒介研究工作,因此加強與行業(yè)機構(gòu)和成員的交流合作是必然的。這些機構(gòu)包括行業(yè)協(xié)會、第三方媒介調(diào)查機構(gòu)、第三方媒介監(jiān)測機構(gòu)、第三方網(wǎng)站認證統(tǒng)計機構(gòu),第三方媒介研究機構(gòu),等等。通過各種程度的合作與交流,我們可以借鑒一些成果和經(jīng)驗,為我們自身的研究發(fā)展之用。同時,通過和行業(yè)相關(guān)機構(gòu)及成員保持聯(lián)系,亦可以保證我們公司、我們媒介部始終能夠掌握到行業(yè)的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢,保證各項決策和決定的科學(xué)性、前瞻性和合理性。對于第三方機構(gòu)的一些產(chǎn)品成果,媒介部將考慮購買一部分,作為媒介計劃和研究之用。

        2、資源廣度開發(fā)。

        目標:在針對性的開發(fā)前提下,充分掌握媒體的在線廣告資源。

        l在開發(fā)范圍上,應(yīng)保持分類、分級的原則;

        l根據(jù)每一個媒體網(wǎng)站的綜合評價,來確定投入的人力和開發(fā)深度;

        l加大媒介開發(fā)的力度,確定重點媒體進行重點開發(fā),不斷挖掘這些媒體的投資潛力,創(chuàng)造更高的投資回報值;

        l針對高附加價值的媒體(主要是一些使用頻率較高的綜合門戶、教育培訓(xùn)、財經(jīng)類站點),在常規(guī)廣告形勢和位置的基礎(chǔ)上,爭取和媒體進行互動,探討更深層次的合作。比如,在不投入廣告費用的前提下選擇性的參與相關(guān)活動,通過各類活動本身的推廣達到公司自身品牌及業(yè)務(wù)的推廣。

        3、資源深度開發(fā)。

        l有針對性的整合所有媒體資源,作為專門項目來進行開發(fā)和維系;

        l建立并完善現(xiàn)有監(jiān)測體系。

        4、大力開展市場活動。

        l根據(jù)公司和市場的需要,應(yīng)適時舉辦一些活動來奪人眼球,塑造企業(yè)形象、提高知名度和擴大市場占有率;

        l媒介部工作是密切關(guān)注競爭對手的營銷策略和動態(tài),實施市場調(diào)研,收集客戶信息,并及時反饋給相關(guān)人員;

        l媒介部要根據(jù)社會廣泛關(guān)注的熱點問題,結(jié)合本公司,以獨特的`想象力和創(chuàng)造力策劃出與眾不同的活動方案。此方案最終能夠成功塑造形象,宣傳企業(yè)文化,并感染受眾群體;

        l媒介部根據(jù)咨詢?nèi)藛T反饋的行業(yè)和市場信息及策劃人員策劃的大型活動,從而制定正確的公司媒體管理計劃,具體落實每一計劃,實現(xiàn)媒介效益。

        需進一步了解目前公司媒介業(yè)務(wù)的相關(guān)問題

        媒介目標人群

        分析目標消費群的結(jié)構(gòu)、加以區(qū)隔并界定媒體所要傳送的族群,包括主要及次要訴求對象的界定;

        主要的目標消費群:產(chǎn)品的決定者、購買者、使用者、影響者。

        媒介目標

        建立品牌形象、支援項目推廣活動;

        品牌的地區(qū)擴張、搶奪競品消費者、維持既有消費人群。

        區(qū)域選擇

        各市場獲利能力評估(各種因素以加權(quán)方式進行衡定);

        決定投資市場及投資優(yōu)先順序;

        各市場預(yù)算分配比例。

        媒介市場選擇

        對象階層的數(shù)量決定市場規(guī)模大;

        經(jīng)濟發(fā)展較好城市,市場價值高;

        成長快速市場應(yīng)積極投入;衰退市場投資態(tài)度謹慎;

        一般情況下,品牌占有率高的區(qū)域,投入量大;

        品牌傳播所積累的資產(chǎn):知名度高、品牌形象好,則在傳播資產(chǎn)方面具有優(yōu)勢;

        市場對傳播的反應(yīng)有的較明顯,有的弱;

        媒體投資效率:千人成本較低的的市場,媒體投資的經(jīng)濟效率高;

        競爭狀況:競爭品牌多、競爭品牌媒體投資量越大,干擾度大。

        媒介資源分配

        媒體預(yù)算的分配直接與銷售相關(guān),媒體投資與市場獲利能力是否相匹配;

        媒體傳送量。

        載體的使用情況

        主要的媒介載體;

        載體選擇策略:廣告整體的說服效果:媒體如何為創(chuàng)意提供最佳的演出舞臺與空間,使廣告效果對消費者產(chǎn)生最佳說服效果;

        廣告作業(yè)的流程上,應(yīng)先發(fā)展創(chuàng)意策略與媒體策略,再發(fā)展創(chuàng)意作品;

        就目前使用媒介載體具體使用效果如何,媒體選擇策略的重點將主要在載體環(huán)境上進行考慮。

      計劃部工作計劃7

        經(jīng)歷了上一周對品質(zhì)部成衣QC組工作的熟悉,使我對品質(zhì)部有了更加深入的了解。對于品質(zhì)部的各小組工作的細節(jié)也正在逐步的深入了解中。為了因應(yīng)工作的需要,本周我的工作重點是在退貨QC組。退貨QC組現(xiàn)配有4人,其中有一人從事出入庫的統(tǒng)計、登記工作,另有3人全部從事退貨、返修、檢驗等具體工作。正常工作時間的工作量為每人每天500件;從這段時間我對退貨QC組的了解,基本上是可以在正常的工作時間內(nèi)完成的。其余時間偶爾也會幫忙成衣QC組查貨。下面,我就退貨QC組存在的問題作以下簡述:

        一:武漢區(qū)退貨回來的貨品,由于店員在吊牌上涂劃了條形碼,導(dǎo)致退回來后需要全部換吊牌。

        二:成都區(qū)的退貨,有許多價格標簽未撕、防盜器未取、吊牌訂書針也在上面。

        三:部分自營店存在著防盜器未取、價格標簽貼紙未取等(長期存在)。

        四:有部分退貨回來的鞋子,店員在鞋盒上寫字貼膠紙,導(dǎo)致回貨后要換鞋盒。

        五:經(jīng)退貨QC檢查后發(fā)現(xiàn),部分款式老化、面料褪色的,仍在發(fā)貨中(可否另行處理)在退貨QC組的工作中,同樣也存在著跟成衣QC組相同的問題!

        具體如下:

        一:抱怨公司管理上存在的問題,不能及時解決!

        二:分工不明確、責任不明確、處理問題不到位(上次提出的問題每次都在重復(fù)發(fā)生)!

        三:由于管理方法不當,員工情緒化嚴重!

        四:由于長時間處于一種加班狀態(tài),員工失去了工作的積極性!

        綜上所述,品質(zhì)部存在的問題是由來已久的!有的問題已經(jīng)成為了某些人的行為習(xí)慣了。要改掉這種陋習(xí),是需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各個部門的團結(jié)和協(xié)作,才能將問題得到徹底的改善!另外,公司對品質(zhì)部管理制度中提到關(guān)于5S管理、零缺陷、全面質(zhì)量管理等,我沒有搜集到這些相關(guān)的資料或文件:公司員工守則的第七章、第四條:進入本公司的'員工,必須通過下列內(nèi)容的培訓(xùn)方可上崗:

        1.公司的基本情況、規(guī)章制度、人際關(guān)系、溝通技巧、團隊建設(shè)、時間管理;

        2.崗位的專業(yè)知識。技能的培訓(xùn);

        3.崗位的職責和操作流程的培訓(xùn)。但是實際上,我們一直沒有得到這方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)!

        希望以上問題能夠引起公司的足夠重視!謝謝!

        20xx年7月24日

      計劃部工作計劃8

        酒吧人員各崗位職責及工作流程酒吧常用設(shè)備、用具、杯具介紹西廚人員的崗位職責及工作流程西廚食品的介紹及佐料、餐具的跟配第一節(jié)酒吧

        一.吧臺主管

       。ㄒ唬┌膳_主管工作崗位職責:

        1、按時上班,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;

        2、編排員工工作時間表,合理安排員工休假,做好員工每日考勤;

        3、檢查各區(qū)域每日工作情況,控制出品成本,防止浪費、減少損耗嚴防失竊。

        4、制定培訓(xùn)計劃,安排員工培訓(xùn)課程,并督促員工努力學(xué)習(xí)工作,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        5、制定吧臺各類酒水軟飲之銷售品種和銷售價格,并根據(jù)實際工作情況(庫存、銷售)制定進貨計劃交至采購部按計劃采購。

        6、制定吧臺各項工作制度及工作服務(wù)流程,操作規(guī)范、出品份量、出品速度、出品裝飾等標準。

        7、做好每日《營業(yè)日報表》并按時上交財務(wù)部。

        8、做好每日的盤點工作及存取酒工作。

        9、監(jiān)督員工的工作紀律和儀容儀表,禮貌禮節(jié)情況。

        10、處理客人投訴或其他部門的投訴,調(diào)解員工的糾紛。

       。ǘ、出品主管的工作流程:

        1、營業(yè)前

       。1)召開每日例會,檢查員工儀容儀表,要求無人缺席,儀容干凈整齊;

       。2)傳達領(lǐng)導(dǎo)指示,做到不遺漏;

       。3)安排每日工作,聽取下級意見,做到正確、認真、耐心;

       。4)做好營業(yè)前的最后檢查工作,認真仔細。

        2、營業(yè)中

       。1)巡視檢查每一個區(qū)域工作,合理安排檢查順序;

       。2)檢查員工有無貪污、作弊、浪費現(xiàn)象,杜絕一切違犯制度事件發(fā)生;

       。3)處理客人與同事投訴,處理恰當,態(tài)度要誠懇;

       。4)解決員工之間矛盾,客觀正確。

        3、營業(yè)后

        (1)檢查所有吧臺報表,仔細認真。

        (2)召開班后例會,提出當日問題。

        (三)、出品主管工作程序及規(guī)范

        1、營業(yè)前

       。1)參加例會,聽取領(lǐng)導(dǎo)工作安排,合理提出自己意見。

       。2)填寫每日酒水備品提貨單,做到認真,正確無遺漏。

        (3)帶領(lǐng)少爺檢查吧臺所有準備工作,準備迎接客人到來,做到細心認真。

        2、營業(yè)中:

       。1)帶領(lǐng)少爺微笑服務(wù)每一個賓客與同事。

       。2)監(jiān)督酒水及食品的出品,要及時發(fā)現(xiàn)問題,保質(zhì)保量。

       。3)解決少爺之間或少爺與服務(wù)人員之間問題,處理要得當。(4)聽取同事意見,及時匯報上級,客觀、正確。

        3、營業(yè)后:

        (1)安排營業(yè)后少爺清理工作,做到合理。

       。2)盤點每日酒水、物品,做到認真、正確。

        (3)收好所有酒水物品鎖好,做到無遺漏。

        (4)帶領(lǐng)少爺參加班后例會,反映問題正確。

        二、出品部少爺

       。ㄒ唬┥贍敼ぷ鲘徫宦氊

        1、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,進行酒吧的日常工作。

       。1)主管是少爺?shù)闹睂兕I(lǐng)導(dǎo),負責整個出品部的日常工作安排,少爺須無條件服從主管下達的命令,任何事先服從后上訴。

       。2)正確的領(lǐng)會上級的意圖和命令,不得自作主張,故意違抗或借故拖延,應(yīng)在最短的時間內(nèi)完成任務(wù)。

       。3)每日的班前例會上主管會宣布工作安排,每個人必須清楚的知道自己的崗位和工作范圍。

        2、嚴格執(zhí)行憑單出品的制度

       。1)所有出品一律憑電腦小票,小票一式二聯(lián),吧臺接第一聯(lián),回收第二聯(lián),第二聯(lián)上必須有少爺簽名和做房小妹簽名。

        (2)收到有疑問或不清楚的單據(jù),應(yīng)及時聯(lián)系吧臺出品員,明確所點物品。

        (3)必須看清小票上的品名、單位、數(shù)量、日期和點菜人名,核對所出物品與小票單據(jù)上是否一致,發(fā)生酒水軟飲出品錯誤由出品員和出品少爺自行負責。

       。4)每日電腦小票必須進行清查,核對匯總,以防出錯。

        3、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生操作標準:

       。1)男生發(fā)不過耳,不得留怪異發(fā)型,配戴夸張飾物,不留指甲、胡須,衣領(lǐng)、衣袖保持干凈,打發(fā)膠,防止頭發(fā)跌入出品,勤洗頭、沖涼,保持個人衛(wèi)生。

       。2)吧員切水果時應(yīng)系圍裙,圍裙一周清洗一次。

       。3)取用檸檬片、橙角、車厘子等裝飾品時應(yīng)使用冰夾。放吧匙的杯應(yīng)經(jīng)常換洗。

       。4)取用杯具不能拿杯口,必須拿杯具底部,出品前要檢查杯具,用具有無手印、污漬。

       。5)各種用具如榨汁機、氈板、刀、吧匙等應(yīng)隨用隨洗。

        (6)常洗手,每做一樣出品后馬上用洗潔精洗凈后再做第二樣出品。

       。7)各類酒水、配料用完后將瓶口抹干凈,不能留有殘液。隔夜的配料一律不能再使用。

       。8)出品前保證每樣用料無變質(zhì),霉爛現(xiàn)象,每件杯具用具都干凈,保證無水漬、污漬及異味。

        4、每日小掃,每周大掃。

       。1)保持地面衛(wèi)生,及時清掃、拖洗,不亂擺放雜物,隨時保持工作臺面、吧臺衛(wèi)生,酒架、陳列柜每日開檔擦洗一次,酒瓶每天都擦,不許有塵埃、污漬。

       。2)各類杯具、瓷具分類擺放,保持干凈,無污漬、無手印、干燥明亮,墊布保持清潔,酒杯每天擦一次。

       。3)每天清理雪柜、風(fēng)柜、保鮮柜、擦干凈密封圈、玻璃面、柜里內(nèi)壁,不得有異味、污水。

       。4)水果房的果架、地面、操作臺每晚清洗,刀具抹干凈,榨汁機、砧板每天需要漂白、消毒。

        (5)每逢周日將吧臺所有杯具、用具仔細清洗。

       。6)每逢周日酒吧全體大掃除,工作區(qū)域的地面、墻面、臺面,所有設(shè)備、用具、杯具、酒水進行全面清掃、打理,陳列柜鏡面用玻璃水擦亮,清理死角。

       。7)冰箱、冰柜定期除水,檢查有無凍壞、過期、變質(zhì)的酒水和配料,及時清理。(8)杯布、抹布分開使用,每日收檔后將用過的杯布、抹布洗凈,晾干、折好存放在指定地點(掃帚、拖布、垃圾鏟等物品一定放在指定地點)。

        5、嚴格按照標準酒譜出品。

       。1)、標準酒譜是酒吧經(jīng)理根據(jù)公司的經(jīng)營策略、消費者的層次、酒水的成本等綜合因素制定而成,是酒吧調(diào)制酒水的重要依據(jù),不得私自改動、添加或減少。

       。2)出品規(guī)范是對每一樣酒水出品方式的`規(guī)定,是出品質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié),必須嚴格遵照本公司制定的出品規(guī)范出品酒水。

       。3)迅速、精致、美味的出品是每一位合格的吧員必須掌握和熟練的技巧。

        A、迅速:快速、干凈利落的做每一樣出品,接單到出品不得超過三分鐘(啤酒等已成品不得超過一分鐘)。

        B、精致:嚴格按照標準酒譜規(guī)定的杯具、出品方式、裝飾來出品,達到精致、美麗的外觀。

        C、美味:嚴格按照酒譜規(guī)定的配方用料,份量調(diào)制成品,必定會達到所要求的精美味道。

        D、強調(diào):大家必須明白,每個公司有每個公司的制度,都必須嚴格按照本公司的酒水配方調(diào)制酒水,這一點極其重要,每個員工必須謹記。

        6、認真仔細做好盤點工作,庫存與盤點必須相符。

       。1)每日、每月的盤點清查是公司營業(yè)額、利潤、成本計算的重要依據(jù),每個員工必須認真細心的完成,盤點表必須簽名,簽名即負責。

       。2)每日開吧必須盤點,盤查酒水數(shù)目是否與昨日盤點留底相同,有出入及時匯報,收吧必須盤點,做好盤點表。

       。3)盤點表必須仔細認真,反復(fù)檢查,如有錯誤,必追究填表人的責任,并扣分處罰。

        (4)領(lǐng)料和盤點緊密相關(guān)。

        A、每日營業(yè)結(jié)束后,酒吧必須做好酒水的領(lǐng)料數(shù)量,銷售數(shù)量、結(jié)存數(shù)量,統(tǒng)計在酒吧盤點表上。

        B、各吧臺應(yīng)根據(jù)吧臺當日營業(yè)量,吧臺的自身情況、精確合理的開具領(lǐng)料單,不要多領(lǐng)貨,導(dǎo)致無位存放,也不能少領(lǐng),導(dǎo)致供應(yīng)不足。

        C、每天開檔前必須拿搬貨組派下的領(lǐng)料單底聯(lián)核對貨品,核對無誤后作上盤點表。

        D、搬貨組必須合理安排領(lǐng)料步驟,和倉庫有良好的協(xié)調(diào),搬完貨后檢查核對各吧領(lǐng)料數(shù)量準確無誤后,將領(lǐng)料單派還各吧核對。

        7、注意成本控制,杜絕浪費。

       。1)嚴格遵照標準酒譜和出品規(guī)范出品,合理用料,將酒吧成本降至最低。

        A、切制檸檬片、檸檬頭可做裝飾,喝皇家禮炮用檸檬皮剩下的檸檬可榨汁。

        B、切制生果,飾品應(yīng)嚴格按照規(guī)定切制,西瓜厚度一指寬,一個檸檬切

        七、八片等。

        C、出洋酒或雞尾酒必須使用量酒器。

       。2)用過的基酒、果汁等配料要及時抹干凈瓶口,歸類存放好,防止變質(zhì),每天開吧補充酒水應(yīng)把里面的酒水拿出來補新酒進去。凡人為導(dǎo)致酒水變質(zhì)、過期、凍壞,應(yīng)自行負責并接受處罰。

       。3)檸檬、淡奶等配料飾品應(yīng)用保鮮膜封好,嚴禁隨手亂扔。

       。4)切制生果要特別注意節(jié)約,各類生果應(yīng)按照其不同習(xí)性貯存,各類小食也應(yīng)密封貯存。

       。5)搬運和使用杯具器時應(yīng)特別小心,防止人為損壞,用水、用紙應(yīng)節(jié)約,盡可能節(jié)約公司每一樣用品。

       。6)良好的節(jié)約意識是作為一個合格的吧員的基本要素。

        8、嚴格執(zhí)行遵守公司的各項規(guī)章制度。

        (1)認真閱讀員工培訓(xùn)手冊,加以理解、消化。

       。2)公司各項規(guī)章制度是為確保公司經(jīng)營、確保娛樂服務(wù)行業(yè)的公眾性形象,確保公司所有職工平等的享有權(quán)利和履行義務(wù)而制定的,做為公司員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定并忠實的履行各自的義務(wù)。

       。3)酒吧員工必須有良好的自身素質(zhì)與修養(yǎng),在工作中仔細、認真、沉著,冷靜、禮貌、熱情并堅守公司原則,勇于揭發(fā)壞人壞事,不做有損公司利益之事,耐心解答他人咨詢,敢于承認錯誤找出問題根源并即時解決。嚴格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,精益求精,這也將成為大家今后晉升、加薪的重要考慮因素。

        (二)吧員工作程序

        一、準時上班

        1、以換好制服為準務(wù),19:00站隊。

        2、站隊前檢查自己的儀容儀表,精神面貌。

       。1)佩戴好工牌、工號、領(lǐng)結(jié)。

       。2)衣服要整潔,皮鞋要光亮,男發(fā)不過耳,女生頭發(fā)要扎緊。

       。3)站隊時不得東張西望,交頭接耳,應(yīng)雙手背后,目視前方,昂首挺胸,等待主管召開班前例會。

        二、班前例會

        1、點名:所有遲到、早退、例假、病假、事假、補假、曠工均以當日考勤為準,按公司規(guī)定處理。

        2、認真聽取主管當日的工作安排。

       。1)清楚自己當天的工作崗位和工作范圍。

       。2)主管會指出員工在工作中的不足,大家應(yīng)認真聽取,加以改進。

       。3)認真聽取主管、經(jīng)理提出的每一項新的工作要求并嚴格執(zhí)行。

        3、班前例會是經(jīng)理主管跟員工溝通的重要時間,大家必須嚴肅認真,有任何建議及問題會上應(yīng)及時提出。

        三、營業(yè)前準備工作

        1、查看記事本上的工作留言,跟進前一天的工作。查看外存酒水是否正確。同時在本上記錄當日例會的內(nèi)容。

        2、酒吧擺設(shè):

        1)工具擺設(shè):工具擺設(shè)要合理,根據(jù)操作臺的實際情況而定,要順手可拿,方便取用。

        2)杯具擺設(shè):杯具要分類擺放整齊、美觀、實用,杯底墊上杯布。

        3、酒水軟飲擺設(shè):將所有酒水軟飲分類擺放整齊,擺放要美觀,有條理。

        4、開吧:(以下工作19點鐘之前必須完成)

        1)酒水盤點:首先盤點酒水,盤查酒水數(shù)目是否與昨日留底相同,核對領(lǐng)料單與貨物是否相符。

        2)設(shè)備檢查:檢查所有設(shè)備是否工作正常(如制冰機、雪柜、風(fēng)柜、水柜等),照明是否正常,杯具用具是否充足。

        3)原料準備:補充、更換酒水飲料,切制配料和裝飾物(如橙角、檸檬片、車厘子等)檢查菠蘿汁、橙汁、糖漿、紅糖水等配料是否充足。

        4)吧臺衛(wèi)生:保持臺面、地面光亮,無水漬。保持操作臺、陳列柜、酒柜的衛(wèi)生。擦洗干凈所有杯具、用具。

        5)工具的準備:調(diào)酒器、吧匙、扎壺、分酒器等要準備齊全。開酒器、火機、筆隨身帶。

        四、營業(yè)中:

        1、各項準備工作做好后,面帶微笑,雙手背后,昂首挺胸,以飽滿的精神狀態(tài)迎接每一位客人和每一張單的到來。

        2、看清楚每一張單,絕對憑單出品,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報主管予以解決,絕不能與客人或其它部門發(fā)生爭執(zhí)。

        3、嚴格遵照公司酒譜規(guī)范出品,做到用料正確,用量精確,點綴、裝飾合理。動作瀟灑,儀態(tài)優(yōu)美,動作干凈利落。

        4、與同事及傳菜員有良好的配合,做到準確快速的出品,任何情況下以出品為先。

        5、注意成本控制,杜絕浪費。

        6、維持酒吧的良好秩序。

        1)不準招引與工作無關(guān)的人員進入吧臺。

        2)不準在公司內(nèi)高聲談笑,在吧臺內(nèi)東倒西歪,挖鼻撓耳,做與工作無關(guān)之事。

        3)不準偷吃、偷喝、偷拿、偷賣公司酒水,做違章舞弊之事。

        7、隨時檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、吧臺衛(wèi)生、原料供應(yīng)。保持貨品、器具的供應(yīng)。

        8、調(diào)酒過程:

        1)按照公司酒譜把所需用的酒水準備好。

        2)準備好調(diào)酒所需的工具、酒杯、香料、裝飾品。

        3)按照要求認真規(guī)范的調(diào)制、出品。

        4)清理工作臺面,將用完的酒水工具放回原處。

        五、收吧:

        1、注意火災(zāi)隱患:查看各處有無煙頭,熱水器是否關(guān)掉,插座是否松動等。

        2、清潔酒吧:保證酒吧無衛(wèi)生死角、無積水、無不良氣味。

        3、清點所有借出的物品(扎壺、冰桶、蛋糕刀等),主動催促服務(wù)員歸還。

        4、當晚領(lǐng)料填補滿所有雪柜、風(fēng)柜、水柜,保持吧臺隨時都有足夠凍的啤酒。

        5、認真清點酒水及做好盤點表,填寫次日營業(yè)所需貨品領(lǐng)料單,并反復(fù)檢查。

        1)、根據(jù)當日營業(yè)量開次日領(lǐng)料單。

        2)短缺任何物品及時匯報主管予以申購。

        3)做完盤點表,簽名。小票、領(lǐng)料單、電腦匯總,吧臺鎖匙收齊等待主管盤點。

        6、工作中有發(fā)現(xiàn)任何疑點、難點,及時與主管溝通。在記事本上記錄當天工作日記。收鎖好陳列柜,酒水、工具,再次檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。

      計劃部工作計劃9

        時光飛逝,又一個學(xué)期過去了,經(jīng)過了一學(xué)期的歷練,我們信息部不僅是部長得到了歷練,大一干事也從中學(xué)到了很多。憑借著“我們是創(chuàng)協(xié)的兄弟姐妹”這句話,我們在這個協(xié)會里相親相愛的成長,從一次次活動中收獲著成功的喜悅。不僅如此,我們的各方面的能力也都有了一定程度的提高。

        在新的一學(xué)期里,為了將經(jīng)管部創(chuàng)協(xié)辦得更好更出色,我們信息部策劃出以下一些工作計劃。

        1、信息部的職能主要是負責處理,匯總外事部所呈交的信息,它是各部門之間溝通與交流的橋梁。這一點是基礎(chǔ),所以,我們要繼續(xù)把這一塊工作做好,加強管理。

        2、協(xié)助秘書部一起做好干事評定工作,根據(jù)干事的`表現(xiàn)做好評定,保證公平公正公開。

        3、針對上學(xué)期部門中出現(xiàn)的一些不好現(xiàn)象,對癥下藥,從而將我部變得更規(guī)范,紀律化。堅決杜絕干事工作懶散現(xiàn)象。不僅如此,我們也將會一如既往的定期舉行例會,分派工作,讓干事有事可做,并且及時了解干事的思想動態(tài),從r而能更好的與其交流。

        4、實行獎罰制度,對表現(xiàn)出色的干事給予一些獎勵,這樣就能刺激到其他一些干事的積極性。

        5、針對這學(xué)期的百年校慶,積極動員各干事發(fā)揮各自才能,制定發(fā)展圖冊,這樣不僅能讓他們了解學(xué)校的發(fā)展史,還能更深入的了解我們創(chuàng)協(xié)的發(fā)展史。這樣一來,更會拉近他們與創(chuàng)協(xié)的距離,從而讓以后的工作更加順利。

        6、.期末招聘會是我們經(jīng)管二部所要舉行的。為了將招聘會辦的出色,我們應(yīng)從平時點滴滲入。在平時例會中,試著邀請其他部一起舉行模擬招聘會,從而做好充分的準備。

        以上就是我們信息部的工作計劃,在新的一學(xué)期里,我將全身心的盡自己最大努力的去為創(chuàng)協(xié)信息部服務(wù),不僅做好日常工作,還會爭取做出創(chuàng)新!

      計劃部工作計劃10

        _月份眨眼即過,在院領(lǐng)導(dǎo)、老師的指導(dǎo)下,在各部門的配合下,我們在過去的_月份里,取得了不錯的成績。但是,也有一些小瑕疵。為了充分發(fā)揮安保部的職能,順利開展各項活動,完善各項工作,特制訂以下工作計劃。

        一、常規(guī)工作

        1、系統(tǒng)會議

        新學(xué)期的開始后,我部一切工作在_月份開始步入正軌。我部將在系統(tǒng)會議中加強與各院系之間的交流與聯(lián)系,盡力把工作任務(wù)下達到位,使各院系安保部理解我們的工作內(nèi)容,了解我們的工作目標,從而使工作質(zhì)量得到提升,各成員的工作能力也更加完善。

        2、晚寢檢查

        _月的晚寢檢查,由校安保部、校女生部、校宿管部三個部門積極交流工作經(jīng)驗,并相互協(xié)助相互配合下展開。在_月份,我部將在上個月的交流基礎(chǔ)上,完善檢查制度,做到發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題三步驟,使晚寢檢查這項工作不斷完善,同時也分擔學(xué)生處對寢室安全這項工作的工作壓力。

        3、寢室安全巡邏

        我部將在_月份將寢室安全巡邏工作的工作內(nèi)容不斷完善,使各院系安保部對這項工作的理解有一個實質(zhì)性的提高,從而達到減少寢室盜竊現(xiàn)象的效果。

        二、活動方面

        由于種種原因,迎新籃球賽取消,_月份校學(xué)生會的活動主要還有校女生部組織的禮儀小姐選拔大賽和元旦晚會的前期準備。我部將在_月份,調(diào)動各個成員的積極性,堅持“學(xué)生會是一個團體”的工作原則,做到無部門之間的區(qū)別和歧視,積極配合各個部門進行工作,努力援助各個部門展開活動。另外,我部干部也將在學(xué)習(xí)時間和工作時間之余,和其他部門之間展開活動,增加各干部之間的友誼,使干部們做到不僅在工作上有交流,在學(xué)習(xí)和生活上也有相互的`交流與幫助。

        三、其他方面

        我部在_月份工作中,發(fā)現(xiàn)了的很多問題,例如新老干部之間的生疏導(dǎo)致的工作上的不方便,以及新干部對工作的生疏性導(dǎo)致的工作進度上的緩慢,我部將針對所發(fā)現(xiàn)的問題,及時作出解決的方案,通過交流和討論確定方案的實施性,做到從根本上解決問題。在_月份,我部工作的完成力度將提升到一個新的臺階。

      計劃部工作計劃11

        xx年,我將在上級主管部門的要求下,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9000質(zhì)量體系標準,狠抓質(zhì)量管理,保質(zhì)保量,對客戶負責;及時糾正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,降低質(zhì)量成本,為企業(yè)負責。特制定xx年工作計劃如下:

        1、第一時間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

        2、協(xié)助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低質(zhì)量成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責.。

        3、總結(jié)經(jīng)驗,針對xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題原因分析,找出根本問題所在,并以合理有效方案解決。對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部門、技術(shù)部門一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

        4、按照xx年的培訓(xùn)計劃按時進行培訓(xùn),提高質(zhì)檢員的業(yè)務(wù)水平。加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,不定期對各個質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),做到檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

        5、作為質(zhì)檢部管理人員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面(即要公司提高利潤又要客戶滿意同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益)?傊,多年來,通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了多年的質(zhì)檢部工作,有的時候也覺得自己有些許經(jīng)驗,或是由著自己的判斷來處理事情,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),多工作為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步。

        1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9000質(zhì)量體系標準,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務(wù);及時學(xué)習(xí)更新,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。

        2、統(tǒng)計分析方面,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析,展現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作,是進步還是倒退,讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,對出現(xiàn)的不合格項,當場填寫不合格產(chǎn)品通知單,對不合格產(chǎn)品及半成品及時進行清理,并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施,避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生;積極運用數(shù)據(jù)分析,及時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結(jié)果的統(tǒng)計,并及時進行分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

        3、部門團隊建設(shè)方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關(guān)系,強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢部而非本人,一個人的工作未做好,大家都有義務(wù)協(xié)助,將質(zhì)檢部建設(shè)成為高凝聚力、高競爭意識、學(xué)習(xí)性的團隊;經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識面,讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的`認識,有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高,各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實際情況進行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì)。

        4、加強對質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督,每月對質(zhì)檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),檢驗準確率達到100%,承檢項目完成率達到100%,確保質(zhì)檢員能及時準確地掌握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量情況,防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序,預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,不斷提高顧客滿意度。

        5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,當然做好質(zhì)量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學(xué)技術(shù)、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等,這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產(chǎn),將會對消費者產(chǎn)生吸引力,受到客戶的認可。

        新年新氣象,質(zhì)檢部的全體人員,為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn),做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準備,相信公司的明天會更美好!

        Haier.Molds自動化經(jīng)營體裝備部

        品管部:宿岳寧

      計劃部工作計劃12

        生活權(quán)益部工作計劃書

        生活權(quán)益部將本著“關(guān)心同學(xué)生活,維護同學(xué)權(quán)益”的宗旨行使部門職能。在做好部門內(nèi)部建設(shè)、對外宣傳權(quán)益部的基礎(chǔ)上,開展一系列相關(guān)活動,架起同學(xué)與學(xué)校之間的一個溝通橋梁,在體察師生訴求的前提下,提出積極合理有效可操作性強的校園建設(shè)改進方案,從而共建和諧校園。以下將對20xx~20xx學(xué)年上半學(xué)期我部的工作做詳細闡述:

        一、生活服務(wù)方面

        1、天氣預(yù)報生活小常識欄

        計劃把天氣預(yù)報和生活小常識兩者分開:天氣預(yù)報一欄,貼出當天與第二天的天氣狀況,夏季填寫防曬指數(shù),冬季填寫穿衣指數(shù)。生活小常識另一欄,天氣氣溫變化隨之帶來的易發(fā)疾病的防止知識及生活中常見的問題。如白襯衣的多次清洗易發(fā)黃,可在清洗衣物之前在水中點入一滴藍色墨汁,清洗后的衣物微發(fā)淡藍;向新生介紹武漢的乘車路線;還有一個是初到異地,許多同學(xué)會水土不服,我們可提前張貼防治知識;五一或十一長假前做出一份“旅游指南”,并標明出游一定提高警惕防盜;最重要的是由同學(xué)們自己提出生活中出現(xiàn)的.問題,我們定期解答。我覺得這個活動可以作為我部的一個基礎(chǔ)活動,一直傳承下去。這個活動專欄可以在系里一樓入口處開辦,也可以在節(jié)日期間,進宿舍慰問同學(xué)的時候張貼在宿舍的門后。

        2、舉辦“生活常識宣傳月”

        目的是讓大家了解更多的課余知識,并能在日常生活中應(yīng)付各種小麻煩,健康渡過每一天;顒右螅菏紫让堪嘤砂嚅L組織,做一個題目為“生活常識宣傳欄“的主題,這樣一種形式的海報。內(nèi)容以一些健康常識、生活小常識為主,制作形式不限,每班同學(xué)都要積極參與投稿,集思廣益,多多益善。每個班的作品輪流張貼在系一樓大廳的入口處。針對制作優(yōu)秀新穎的的同學(xué),頒發(fā)獎狀。時間定在12月份舉辦一個“生活常識知多少” 的頒獎晚會,晚會以有獎知識問答為主(問題多來自于張貼過得海報上),穿插歌舞,還有對這個宣傳月的總結(jié)。

        3、“我眼中的武漢”

        主要展覽同學(xué)們的作品,形式不限,攝影、文字、繪畫、海報、招貼、行為藝術(shù)等均可。這次活動的征集以黑板報和海報的形式張貼或者擺在在系門口。

        4、“廚藝大賽”系列活動

        1) 包餃子比賽

        在冬至舉行包餃子活動,在寒冷冬季溫暖大家的心。

        2) 包粽子比賽

        在端午節(jié)以舉行包粽子比賽的形式,活躍和豐富學(xué)生的文化生活,弘揚我國的傳統(tǒng)文化習(xí)俗。由班長鼓勵各班同學(xué)積極參與,提前報名,在規(guī)定時間內(nèi)包的又多又好的勝出,并設(shè)立獎品。

        二、維權(quán)服務(wù)方面

        1、12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。在當天舉辦大型普法宣傳活動,給廣大同學(xué)正確的引導(dǎo)和幫助,加強廣大同學(xué)維權(quán)意識,從行為上指導(dǎo)學(xué)生處理紛繁復(fù)雜的關(guān)系,引導(dǎo)大學(xué)生以正確合理有效的方法維護自己的權(quán)利,真正讓大學(xué)生以主人翁的姿態(tài)感受我們的校園文化。

        2、舉辦“維權(quán)周活動”

        我部計劃在3月15號舉辦“維權(quán)周活動”,此次活動預(yù)計舉辦時間一周,將以講座,辯論賽,演講,圖片宣傳等方式來進行,力求讓同學(xué)們更加深入的了解什么叫權(quán)益。

      計劃部工作計劃13

        時間過得真快,一晃眼大學(xué)生活也過去了一個學(xué)期,到督導(dǎo)部也就一個學(xué)期了。在這里讓我認識了我們可愛的李虹師姐,還有一群可愛的同學(xué)。雖說進入督導(dǎo)部是一個意外,但它卻給了我那么多的驚奇。

        那些驚奇并不是什么讓人心曠神怡的好事,而是讓我應(yīng)該說是我們大家深思的問題。

        督導(dǎo)部的工作看似很簡單,很多人也認為很是辛苦。這確實是事實,可不是有句話叫說者容易做者難得嘛。這來形容督導(dǎo)部的工作再合適不過了。我覺得督導(dǎo)部的設(shè)立就是為了規(guī)范我們學(xué)校的文明舉止。雖然說現(xiàn)在是文明社會,但不文明的現(xiàn)象太多了,我們學(xué)校這個小范圍也顯現(xiàn)的很多。比如在校園的公共場合(除食堂)吃東西,穿拖鞋,男生在夏天穿背心等等。而我們學(xué)校的必備武器—————自行車,亂停亂放的現(xiàn)象也比較嚴重。為了規(guī)范這些行為,我們的工作必不可少。我慶幸我能參與督導(dǎo)部的工作,若沒有加入,我不會去想那些現(xiàn)象是否文明,我不會想到“以身作則”這個詞。為了規(guī)范不文明現(xiàn)象,我們會付出我們的時間與精力,而在很多人看來是不值得的,因為他們說督導(dǎo)部是遭受人白眼的而且不像其他部門能學(xué)到很多東西。我卻不以為意,能否學(xué)到東西看得還是個人,所謂“世事洞明皆學(xué)問,人情練達皆文章”就是這個道理。早起起的是意志,站崗站的是堅持,勸解勸的是心德。在其職,盡其力,謀其位。這或許就是師姐說的,你既然進來了,就要做出一番樣子。不謀而合吧。

        現(xiàn)在看來我驚奇的東西就一木了然了。

        1、一個大學(xué)校的不文明現(xiàn)象比我想象中的嚴重,大學(xué)生的素質(zhì)值得我們探討。

        2、在別人眼中一文不值的東西原來可以學(xué)到那么多東西。

        對于這學(xué)期的督導(dǎo)部工作,在上學(xué)期的基礎(chǔ)上督導(dǎo)形式可能變化不大,但重要的`是我們督導(dǎo)人要盡自己的職責,做好自己的工作,改善自己在工作中的失誤,對我而言,我會盡自己最大的能力去做好,對于上學(xué)期的一些失誤我深感抱歉。我安慰自己,人都是在錯誤中成長的,有點阿Q精神法,呵呵。其實我們督導(dǎo)部是一個整體,是我們一個一個組成的團體。在這團體中,每個隊友的工作都是必不可少的,所以與隊友一起團結(jié)奮斗是我的光榮。

        在督導(dǎo)部好好學(xué)習(xí),天天向上就是我的計劃!

      計劃部工作計劃14

        轉(zhuǎn)瞬,接任經(jīng)濟貿(mào)易系心理部的工作已經(jīng)有半年了,在上半年咱們局部針對經(jīng)濟商業(yè)系學(xué)生中存在的問題,定期召開心理委員會議,并且發(fā)展了“如何以準確的態(tài)度來對待大學(xué)生活”的主題班會,舉辦了“經(jīng)貿(mào)是咋家,有事你談話”的運動,以此來援助同窗們樹立正確的人生觀,減少學(xué)習(xí)帶來的壓力。這兩個活動都給大家?guī)Я艘欢ǖ膸椭,并且心理部在老師的帶領(lǐng)下,每周通過經(jīng)貿(mào)周報表來理解各班同學(xué)是否存在異樣情況。

        從上半年活動發(fā)展的過程中,咱們也意識到了,心理部在某方面還存在不足,為了在新的學(xué)期更好的為我們經(jīng)貿(mào)系的同學(xué)服務(wù),更好的輔助大家解信念理問題,避免不必要的悲劇發(fā)生,在新的學(xué)期特制定如下計劃:

        1、按期招集各班心理委員開會,探討近期班上浮現(xiàn)的異樣情況并找出解決的辦法,情況重大的及時向輔導(dǎo)員和心理負責老師反映。

        2、讓心理部的成員在平時的學(xué)習(xí)跟工作中多與各班心理委員溝通。

        3、心理部的成員必需做到“四點”“五心”。

        4、舉行不同的活動,來幫助同學(xué)減輕學(xué)習(xí)和生涯壓力,如:開主題班會,組織娛樂活動;請外面的老師給大家講些同學(xué)中普遍關(guān)懷及最煩惱的問題。讓心理部真正做到從學(xué)生中來,到學(xué)生中去。

        5、課下認真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的常識,加強自身心理素質(zhì),來更好的贊助同學(xué)

        6、踴躍準備迎接2.25心理健康日

        7、加強與學(xué)生會內(nèi)部各部分的交流與溝通,彼此配合,彼此進取。

        新的學(xué)期,我們心理部將會以最新的狀態(tài),最認真的立場來為同學(xué)們服務(wù),隨時關(guān)注同學(xué)們中存在的問題,當真做一名傾聽者,做好“四點”“五心”,做大家的.友人,幫助同學(xué)和老師建立善意靈溝通的橋梁。

        一曲幽徑,蜿蜒曲折中讓人遐思“懷良辰以孤往,或植杖而耘籽”的超然灑脫;一波微瀾,波濤洶涌中讓人神游“星垂平野闊,月涌大江流”的風(fēng)景迤邐;一片詩詞,纏綿悱惻中讓人咀嚼“此情可待成追憶,只是當時已惘然”的一片詩情到碧霄。一個部門―學(xué)習(xí)部,愛崗敬業(yè)。謀劃精心。匠心獨具中讓人閉會金戈鐵馬的激烈或嬌花照影的嫻靜,學(xué)習(xí)部始終地展示著自己的個性。學(xué)習(xí)部不忘回憶總結(jié),串起記憶中散落的明珠,以史為鏡,照亮當前的道路,加強憧憬未來的信心和勇氣。學(xué)習(xí)部不忘遠瞻計劃,步步為營,探明所朝的方向,延伸腳下的路。

        現(xiàn)有關(guān)詳細工作盤算如下:

        一、日常工作

        1、部門管理系部大會各人無特殊情形必須全部大會,部門擇時召開例會交待相干事宜。

        2、干事培養(yǎng)懇求干事加入到每次活動的籌備與具體工作中來,獨破自主的實現(xiàn)活動的策劃組織和工作總結(jié)。

        二、相關(guān)活動

        1、全力配合治保部對查課的工作

        2、五四火炬,虔誠傳遞,培養(yǎng)大家的愛國主義情操

        3、宣揚雷鋒精神,增強道德修養(yǎng),塑造四有新人。

        三、主題活動

        你芙蓉如花柳如眉,我滿屋詩書自開顏。你有馳騁政壇,躍馬商場的萬丈豪情,我有小橋流水明月淡薄心境。各色的人有著各異的風(fēng)采,生活中永遠不誰是弱者。誠然如此,那么我們傾心策劃的一場以裁減思維,鍛煉口才,活躍大家的思辨才干為目的,并于四月正式拉開帷幕的辯論大賽到底誰能獨領(lǐng)風(fēng)騷,超群絕倫呢?,且看萬千風(fēng)華,雄姿百態(tài)。且看群雄逐鹿,花落誰家!

      計劃部工作計劃15

        社會實踐部工作計劃在新的學(xué)年里,社會實踐部將根據(jù)我院團委工作重點,實踐團委學(xué)生會“上情下達,下情上達,全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,堅持以“創(chuàng)建實踐型學(xué)生會”思想為指導(dǎo),堅持“走出去”與“請進來”相統(tǒng)一結(jié)合,步步為營、扎實的開展好工作,堅持“保持特色,力求創(chuàng)新”的原則,爭取取得更大的成績,使我們的工作更上一個新的臺階,為此20xx——20xx年度,社會實踐部將重點做好以下幾個方面的工作:

       。ㄒ唬、要積極配合好學(xué)生會的整體工作大局,同時在時間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作,爭取能創(chuàng)出有特色的品牌活動項目,擴大我院學(xué)生會在學(xué)生中的影響力,社會實踐部工作計劃。

       。ǘ、積極配合學(xué)校和院里的各項社會實踐活動,加強各部的交流與合作,調(diào)動部門成員的工作積極性和主動性。

       。ㄈ、內(nèi)部建設(shè):開學(xué)后對選拔的干事,要著重培養(yǎng)他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:

        1開展干事培訓(xùn)會。

        2通過學(xué)生會例會制度,著重培養(yǎng)干事們的工作態(tài)度和工作激情。

        3加強本部門內(nèi)部建設(shè),讓干事們加強溝通與了解,學(xué)習(xí)別人的長處,以達到互相促進、共同提高的目的,著重培養(yǎng)他們團結(jié)協(xié)助的工作精神

        4每次活動的策劃書讓副部長和干事們積極參與編寫并采納他們提出的新穎和創(chuàng)新的觀點使組織活動更有力。

        5在各種活動中,讓本部門干事共同參與和組織,著重培養(yǎng)和加強他們的合作意識。

       。ㄋ模⑴浜蠈W(xué)生會各部門的活動對于校運動會,英語節(jié),卡拉OK大賽等重要活動,全力積極配合,開拓創(chuàng)新,探索更有新意的活動,充分發(fā)揮社會實踐部的作用。

        (五)我部計劃本學(xué)期將與保定市養(yǎng)老院聯(lián)系,開展“紅色溫暖走進養(yǎng)老院”活動,組織學(xué)生通過文藝演出等形式送溫暖,增強敬老養(yǎng)老意識,關(guān)注社會敬老養(yǎng)老問題。(根據(jù)準備階段的情況在做下一步的具體安排)

       。、結(jié)合專業(yè)特色的活動

        1.堅持辦好“面對面”活動,爭取能發(fā)揮社會實踐的優(yōu)勢,做的更大,更強。

        2.探索策劃并組織社會實踐部又一品牌活動——“尋夢行動”,走近企業(yè),組織多種形式的走近企業(yè)的活動,切實能讓更廣大的同學(xué)了解社會,了解企業(yè),從而更深刻的了解我們的專業(yè)。

       。ㄆ撸、社會實踐部的職能不僅是社會實踐,同時對學(xué)術(shù)性較強的活動也要積極參與和組織,比如聯(lián)合學(xué)習(xí)部舉辦就業(yè)信息系列講座、英語四六級講座、院學(xué)生會文化節(jié)的一系列活動等等。

       。ò耍⒃谙聦W(xué)期文化節(jié)中我部將聯(lián)合保定市民政局、保定日報、校愛心社舉辦大型“愛心捐贈“活動,向全市人民展示我院我校大學(xué)生關(guān)注社會、貢獻社會,積極愿為社會發(fā)展出力的精神風(fēng)貌,增強我院的社會影響力。(根據(jù)準備階段的情況在做下一步的具體安排)

       。ň牛、做好暑期“三下鄉(xiāng)”工作暑期“三下鄉(xiāng)”每一年都是我們院團委的.重頭工作,近幾年來,我院十分重視這項工作。今年,我們將進一步開展暑期“科技、衛(wèi)生、文化‘三下鄉(xiāng)’”活動。在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我們今年將提前召開暑期“科技、衛(wèi)生、文化‘三下鄉(xiāng)’”動員大會,并向各全院學(xué)生廣泛征集服務(wù)隊,引導(dǎo)各院學(xué)生積極參與到這項活動中來,擴大我院的影響力,向全國大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”優(yōu)秀服務(wù)隊爭取。具體安排:認真準備,找準輔導(dǎo)老師,選準課題。策劃出有意義、立意新穎的計劃書,提前向校團委提出申請。(根據(jù)準備階段的情況在做下一步的具體安排)(十)、在開展好本部工作的同時,我們還將積極配合學(xué)校和學(xué)院的各項工作,積極協(xié)助各部門的工作,力爭把我院團委學(xué)生會的各項學(xué)生工作推上一個新的臺階。

        具體安排及要求如下:

        1、按時完成各項工作要求,配合其他部門的各項工作。

        2、與其他部門協(xié)調(diào)好各項活動開展的時間以及人員的需求。

        3、各項活動的開展必須以正確的程序進行。

        4、集思廣益,力求創(chuàng)新,具有時代進步意義,營造工作積極影響號召力。

        5、要積極做好對外宣傳工作,樹立我院形象,增加同學(xué)與社會的直接接觸機會,為同學(xué)提供社會實踐機會。

        6、努力爭取與宣傳媒介的交流與合作,做好學(xué)生會活動與學(xué)校、社會的結(jié)合,爭取與各宣傳媒介的合作機會;

        7、加強我院與其他學(xué)院的溝通、交流,增強我院學(xué)生會與其他高校間的了解‘聯(lián)系,求共同發(fā)展。

        (十一)、同時與團總支組織部合作,探索策劃班級的特色社會實踐活動。

        (十二)、不斷尋求創(chuàng)新,爭取把社會實踐部的活動作出精彩,讓各種校園活動舉辦得繪聲繪色。本計劃尚存許多不足,具體內(nèi)容視實際情況有所更改。河北農(nóng)大現(xiàn)科院團委學(xué)生會社會實踐部。

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