統(tǒng)計員工作計劃(15篇)
時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的統(tǒng)計員工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。
統(tǒng)計員工作計劃1
一、進一步健全組織網(wǎng)絡(luò),夯實科普工作基礎(chǔ);
社區(qū)將在20xx年創(chuàng)建“市級科普示范社區(qū)”的基礎(chǔ)上,進一步建立健全社區(qū)科普組織網(wǎng)絡(luò)。進一步完善科普工作領(lǐng)導小組,繼續(xù)以社區(qū)主任牽頭總負責、社區(qū)其他干部成員共同參與實施的科普工作機制;進一步充實壯大“科普志愿者服務(wù)隊伍”,以科普志愿者帶動周邊社區(qū)群眾樹立崇尚科學破除迷信的決心與信心;并依托轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位及共建單位,由社區(qū)牽頭組織邀請衛(wèi)生、文化、科技、教育等多方面專家、學者,深入到社區(qū)及社區(qū)居民家中開展多樣、生動活潑的科普文化宣傳及文娛活動。
二、進一步加強宣傳力度,營造濃郁的'科學文化氛圍;
社區(qū)以活動室為社區(qū)活動主陣地,以文化宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板墻報、科普畫廊等作為轄區(qū)宣傳載體,在轄區(qū)內(nèi)各居民樓道廣泛張貼科普知識宣傳海報,架設(shè)宣傳橫幅,定期組織科普志愿者上門宣傳講解家居實用“科學小秘密”,在全社區(qū)營造科普宣傳的濃郁氛圍。
三、開展豐富多彩的科普活動,提升轄區(qū)整體科普水平;
1月份合冬季特點,開展防火防盜的普及宣傳;
2月份合春節(jié)特點,開展宣傳禁放工作;
3月份合綜治宣傳月和“3.15”消費者活動日,開展法律咨詢服務(wù);
4月份合計劃生育的特點,開展優(yōu)生優(yōu)育科普知識宣傳;
5月份合“五.一”勞動節(jié)的特點,開展安全生產(chǎn)的宣傳活動;
6月份合“六.一”兒童節(jié)特點,開展青少年科普知識講座;
7月份合黨的生日,開展革命傳統(tǒng)教育;
8月份合“八.一”建軍節(jié),開展國防知識講座;
9月份開展食品衛(wèi)生知識宣傳活動;
10月份合國慶節(jié)及九九重陽節(jié),開展愛國主義的教育和尊老愛幼品德教育;
11月份開展“生活小竅門”知識講座;
12月份開展“艾滋病”防治工作宣傳及禁毒知識講座;
20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)以黨的十八大精神為指引,發(fā)揮社區(qū)的優(yōu)勢職能,為促進社區(qū)居民科學意識的進一步提升,爭創(chuàng)“省級科普示范社區(qū)”繼續(xù)邁進!
統(tǒng)計員工作計劃2
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。
2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表制度。
3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。
一、生產(chǎn)成本的'核算:
(1)負責生產(chǎn)成本的核算,認真進行成本、開支的事前審核;
(2)嚴格控制成本,促進增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益;
(3)負責對生產(chǎn)成本進行監(jiān)督和管理;督導成本控制及清點存貨,審查原材料的采購;
(4)認真核對各項原料、物料、成品、在制品收付事項。負責編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負責編
制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
(5)隨時抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況;
(6)根據(jù)成本報表預測成本,就產(chǎn)品的銷售價格編制報告,向財務(wù)經(jīng)理提供資料;
(7)保管好各種憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定
期歸檔;
(8)參與存貨的清查盤點工作,企業(yè)在財產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn),要分別情況進行不
同的處理;
(9)負責編制材料的領(lǐng)用分配表,進行會計核算,實行分口、分類管理;
二、負責核算企業(yè)工資、基金情況;
。1)每月對生產(chǎn)部提供的工資核算原始資料進行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的按比例扣款計算是否準確;負責督促新員工的現(xiàn)金工資計算、離公司員工的工資消除、員工各時期的工資增減變動等是否準確無誤;
(2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導簽章后,編制員工工資匯總表;按時將工資輸入軟盤送交主管,經(jīng)領(lǐng)導審閱后送交出納員,以保證工資的及時發(fā)放;
。3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計算工會經(jīng)費、娛樂活動經(jīng)費、員工福利基金,按各科目填制記賬憑證;
。4)核算個人所得稅及其他應(yīng)扣款項;
(5)配合生產(chǎn)部做好人工費用的統(tǒng)計工作,提供獎金計算依據(jù);
(6)定期核對各部門實發(fā)獎金數(shù),核對發(fā)人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當年工資、獎金發(fā)放資料、計算工資的各種會計憑證、報表、工資晉級表等;
。7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費支出情況,嚴格按支付手續(xù)支出。
三、每月月底按時分攤各部門待攤、遞延費用以及各項預提費用;
四、辦理其他與成本計算有關(guān)的事項;
五、公證和誠實地履行職責,并做好企業(yè)的有關(guān)保密工作;
六、完成財務(wù)經(jīng)理安排的其他工作。
統(tǒng)計員工作計劃3
一、盤點目的:
準確反映本年度年的生產(chǎn)經(jīng)營成果,明晰各類資產(chǎn)的數(shù)量和狀態(tài),加強企業(yè)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率。
二、盤點時間:
20xx年12月20日由人事部通知各個倉庫材料入庫整理,并利用空閑時間進行實物盤存。12月27日由車間配備人員協(xié)助,到12月31日下午全部完成。
元月3日―5日倉庫員將盤點數(shù)據(jù)輸入電腦,將《盤點單》打印提供給財務(wù)部,并打印一式二份,由倉庫員、財務(wù)主管簽字,連同倉庫盤存手稿原件一同遞交財務(wù),以備復核用。
元月6日有財務(wù)主導進行盤存抽查;對盤點結(jié)果和原存帳目進行核對出現(xiàn)差異,交與倉庫自查原因或重新盤存。
元月9日由財務(wù)主導,生產(chǎn)部門,人事部門聯(lián)合組織進行盤存復核;形成書面復核報告,對于盤存實物和賬面的'準確率在90%以下者,由人事部門按本規(guī)定延發(fā)倉庫人員工資。
元月10日在倉庫盤點完成后,財務(wù)人員在倉庫“盤點表”的相應(yīng)位置簽名,并根據(jù)盤點期間的各種情況進行總結(jié),尤其對盤點差異原因進行總結(jié),寫成“盤點總結(jié)及報告”;盤點總結(jié)報告需要對以下項目進行說明,本次盤點結(jié)果、初盤情況、復盤情況、盤點差異原因分析、以后的工作改善措施等。盤點總結(jié)及報告上報總經(jīng)理審核;
三、盤點人員:
以副總為總指揮,車間抽調(diào)人員配合,倉庫人員全員投入。
四、盤點范圍:
1、倉庫所有原材料、在制品、產(chǎn)成品(不包括未開收料進倉單的暫收供應(yīng)商送貨及已開出倉單暫未出柜的產(chǎn)成品);
2、車間的在制品;
3、外發(fā)加工材料及暫存其他公司的材料
五、盤點注意事項:
1、生產(chǎn)部組織倉庫人員對原材料庫存進行盤點,以盤點表記錄盤點結(jié)果。
2、盤點采用實盤實點方式,禁止目測數(shù)量、估計數(shù)量;
3、盤點時注意物料的擺放,盤點后需要對物料進行整理,保持原來的或合理的擺放順序;
4、所負責區(qū)域內(nèi)物料需要全部盤點完畢并按要求做相應(yīng)記錄;
5、盤點過程中注意保管好“盤點表”,避免遺失,造成嚴重后果;
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統(tǒng)計員工作計劃4
XX年,我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權(quán)威性,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。
一、結(jié)合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
結(jié)合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆人大二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查
(1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
。2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務(wù)
(1)認真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
。2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的.違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
。3)認真開展貧困戶監(jiān)測、農(nóng)村住戶調(diào)查和城鎮(zhèn)住戶調(diào)查工作。明年我區(qū)將有90戶城鎮(zhèn)住戶被納入調(diào)查,我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉(xiāng)住戶現(xiàn)金收支月報,及早發(fā)現(xiàn)住戶記賬存在的問題,方便報表審核,提高記賬質(zhì)量。加大基礎(chǔ)工作檢查力度。定期組織專業(yè)人員深入各個城鄉(xiāng)居民家庭,對住戶和貧困監(jiān)測基礎(chǔ)工作建設(shè)、農(nóng)戶記賬質(zhì)量情況進行檢查與核查,促進相關(guān)街道辦事處、社區(qū)認真對待住戶及貧困監(jiān)測調(diào)查基礎(chǔ)工作,為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎(chǔ)。
。4)繼續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強決策咨詢能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)功能,統(tǒng)計自動化建設(shè)取得新進展
繼續(xù)加快全區(qū)統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設(shè)步伐,進一步推進網(wǎng)上直報工作,勞動統(tǒng)計實現(xiàn)零的突破,不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè),積極做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)平臺和oa辦公自動化系統(tǒng)的應(yīng)用維護、大型宏觀數(shù)據(jù)庫加載和二次開發(fā);加強對全區(qū)街道、部門和基層單位計算機應(yīng)用培訓力度。
五、加強對社區(qū)統(tǒng)計人員的培訓,提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
繼續(xù)完善基層統(tǒng)計組織,在強化對各街道、有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基礎(chǔ)工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應(yīng)新形勢的統(tǒng)計構(gòu)架的基礎(chǔ)上,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對社區(qū)基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡(luò),利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,以及對基層社區(qū)基礎(chǔ)工作、業(yè)務(wù)工作情況隨時進行指導,加強對基層社區(qū)的業(yè)務(wù)培訓和基礎(chǔ)工作檢查。
統(tǒng)計員工作計劃5
1、認真學習貫徹《統(tǒng)計法》,積極參加各類統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓和統(tǒng)計會議及統(tǒng)計考試,實行持證上崗。 2、努力完成鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心和上級部門的統(tǒng)計調(diào)查任務(wù),制訂本企業(yè)年度統(tǒng)計工作計劃,嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表 制度。
3、建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷等方面資料為重點的統(tǒng)計原始記錄,建立完善統(tǒng)計臺帳,做到統(tǒng)計臺帳與原始記錄相一致,上報的各種統(tǒng)計報表要做好備份,上交的.報表要簽名并加蓋公章,做到上報數(shù)據(jù)與企業(yè)數(shù)據(jù)上下 相符。
4、依時報送各項統(tǒng)計報表,做到不遲報、不拒報、不瞞報、不虛報。符合條件的企業(yè)實行網(wǎng)上直報制度。上交報表時間:月報為月后13日前;季報為當季最后一個月的13日前與月報一起上報,每次上報必須辦理簽收登 記,若屢次遲報,將依法處理。
5、自覺抵制統(tǒng)計違法行為,積極檢舉違法統(tǒng)計違法行為,樹立依法統(tǒng)計良好形象。
6、自覺接受鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的領(lǐng)導和監(jiān)督,及時糾正工作中存在的問題。
統(tǒng)計員工作計劃6
一、 目的
為了更加嚴格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。
二、 范圍
本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等
輔材的管理。
三、 工作流程
1.下料排版
根據(jù)技術(shù)科上報的各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進行排版,工人按此模版下料。
要求:1.切實做到合理排版,達到板材的最大利用.
2.嚴格按各工程所購板材進行下料.
3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進行編號,以免混淆.
4.按20xx年管理工作計劃中的下料處罰細則進行處罰
2.余料及廢料的.管理
對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標準,屬于廢料部分,依據(jù)該標準確定后由工作存放于指定地點。
附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標準
要求:1.嚴格按公司廢舊物資管理標準確認廢舊物資,以達到材料的最大利用
2.堅決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。
3.輔材控制
以預算科下發(fā)的各工程計劃用量為標準,對各工序所用輔材進行控制。 對超出計劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預算科以備確認是否變更計劃用量。
要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.
2.堅決杜絕浪費.
3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計,于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。
4.工資薪酬統(tǒng)計
在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時定額進行計算。
3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計
日產(chǎn)量以當日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認可。
3.2生產(chǎn)計劃完成率統(tǒng)計
根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,月底以生產(chǎn)日報匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。
3.3試用期員工
試用內(nèi)按車間試用期工資計算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計件計算。
附:鋼構(gòu)件加工費消耗定額表
要求:1.嚴格以崗位定額標準為依據(jù)核定工資
2.以公平,公正,公開為原則。
四、其它事項
1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計劃完成率等指標完成情況書面匯總上
交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實際耗用輔材數(shù)量與計劃用量對比上交于車間主任。逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計上報至車間主任。
逾期不報,每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。
統(tǒng)計員工作計劃7
一、合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆x二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查
。1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
。2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務(wù)
。1)認真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
(2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的.督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
統(tǒng)計員工作計劃8
一、整理(盤點)目的:
為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符,提高存貨周轉(zhuǎn)率,實現(xiàn)庫房現(xiàn)場管理的5S,特安排此次庫房整理(盤點)。
二、整理(盤點)范圍:倉庫所有的產(chǎn)成品,原材料。
三、人員的指派與職責:
1、組織協(xié)調(diào):劉秀娟,負責實際整理(盤點)工作的組織協(xié)調(diào)。
2、盤點人:第一組:組長:楊春枝(主要負責區(qū)域及劃分貨位指定,盤點表格收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:岳曉彩(清點數(shù)目)張丹(清點數(shù)目)
男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)
第二組:組長:張金丹(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖。ㄇ妩c數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)
男:(負責材料搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)
第三組:組長:謝小蓮(主要負責區(qū)域劃分及貨位指定,盤點表的收發(fā),盤點編制,物料卡的抄錄及懸掛)
組員:郭祖俊(清點數(shù)目)曹曉玲(清點數(shù)目)
男:(負責材料的搬運以及清點前后成品的按組長要求歸位)
四、盤點前準備事項?
1、庫房將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格(見附件)。
2、存貨的`堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放。
3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。
4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、退貨單等單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標示。
五、盤點時間:暫定于***日
六、注意事項:
1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應(yīng)停止成品的進出及移動。
2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。
5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。
6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏.并進行匯總。
7、對比庫存帳,比較差異。
8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。
9、再次對復盤結(jié)果進行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。
統(tǒng)計員工作計劃9
在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),對于一年的工作,我有幾點感觸同時也是XX年的一個計劃:
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。
其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的`把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>
其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
總之在努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
統(tǒng)計員工作計劃10
一、盤點目的:
1、確定存貨量以求庫存的數(shù)量與帳面數(shù)相符。
2、確實掌握存貨進出使用狀況及合理性。
二、盤點日期:
20xx年 3月 29 日至20xx年 3月 31日
三、盤點范圍 倉庫
四、盤點前準備工作
1、向各相關(guān)職能部門主管說明盤點計劃并向?qū)嶋H參與盤點人員說明盤點事項。
2、在盤點日前所盤門店的貨品往來必須全部驗收處理好。
3、盤點日當天所有參與盤點的人員都不允許休假或請假。
4、分區(qū)與標號:對倉庫以及賣場分區(qū)標號,先清點大類數(shù)量并寫在標號上,以確定每個貨架都能查到而無遺漏。
5、 盤點表的抄寫:盤點表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯數(shù)字書寫要工整,貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號,抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。
6、 商品的整理原則
。1)同一規(guī)格、同種物品集中擺放
。2)盤點表抄寫和物品的擺放順序、規(guī)格和物品的位置要一一對應(yīng);
。3)見物盤物;
7、盤點人員培訓與安排
。1)部門管理人員對參加盤點的人員按照盤點手冊的內(nèi)容進行培訓和實際的操作培訓。
。2)各倉庫按照自己的.人員編制情況進行初盤、復盤的安排工作。
A)初盤人:負責盤點過程中貨物的確認和點數(shù)、正確記錄盤點表,將盤點數(shù)據(jù)記錄在“盤點數(shù)量”一欄;
B)復查人:初盤完成后,由復盤人負責對初盤人負責區(qū)域內(nèi)的貨物進行復盤,將正確結(jié)果記錄在“復盤數(shù)量”一欄;
五、盤點中事項
。1)以組為單位進行統(tǒng)一的盤點;
(2)盤點表的抄寫:盤點表一式兩聯(lián),不允許涂改,阿拉伯數(shù)字書寫要工整,貨架要同時在盤點表上填寫清楚并將盤點表進行頁數(shù)的編號,抄寫盤點表時要使用中性筆或油筆,不允許使用鉛筆進行盤點表的抄寫。
。3)初盤人員按照主管安排的區(qū)域,按照初盤表的順序?qū)⑽锲窂纳系较,從左到右進行逐個的清點,將清點后的正確數(shù)字寫在盤點表的初盤聯(lián)一欄上,整張盤點表填寫完畢后在盤點人一欄上填寫自己的姓名并標上盤點單頁碼。
。4)初盤聯(lián)清點完畢后將初盤單交于主管人員手中,主管人員對初盤單進行復盤,復盤確認無誤后簽名并對進行盤點表的整理。
六、盤點后事項
。1)盤點數(shù)據(jù)應(yīng)盡快錄入,盤點差異報表應(yīng)于隔天早上一上班打印完畢;
。2)要對未錄入、錄入錯誤,金額和數(shù)量差異大的物品,在報表打印出后迅速復盤;
。3)復盤結(jié)束后,在確認數(shù)字無誤后盤點生效;
。4)盤點工作結(jié)束后,各部門經(jīng)理、相關(guān)的責任人要對盤點報告進行分析;
七、盤點期間應(yīng)注意的事項:
1、漏盤、重盤;
2、盤點數(shù)量與實際數(shù)量不一致;
3、遺失盤點表;
4、盤點時應(yīng)以吊牌款號為準;
5、盤點期間銷售的貨品要注意是否已經(jīng)盤點了;
6、確保員工制服、退倉殘次品是否有盤點進去;
統(tǒng)計員工作計劃11
一、能源消耗統(tǒng)計工作。
加強能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。加強對能耗大戶統(tǒng)計跟蹤監(jiān)測,建立企業(yè)分品種能耗統(tǒng)計臺帳和鎮(zhèn)、村分級能耗統(tǒng)計臺帳。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫,開展能源統(tǒng)計工作考核。建立能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,做好能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測分析。開展能源統(tǒng)計人員培訓,提高能源統(tǒng)計隊伍素質(zhì)。建立能源統(tǒng)計例會制度,加強部門之間溝通協(xié)調(diào)。
二、服務(wù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作。
加強服務(wù)業(yè)分類標準和統(tǒng)計方法研究,完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計報表制度,擴大服務(wù)業(yè)統(tǒng)計范圍,增加服務(wù)業(yè)分組標志,理順服務(wù)業(yè)統(tǒng)計渠道,健全服務(wù)業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。逐步建立分行業(yè)、分地區(qū)、分類型、分規(guī)模的主要指標數(shù)據(jù)庫。加強對服務(wù)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析研究,及時反映服務(wù)業(yè)發(fā)展、變化的情況,為全區(qū)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的加快發(fā)展提供決策依據(jù)。
三、民生調(diào)查統(tǒng)計工作。
加強對全區(qū)1000戶農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民家庭生活狀況調(diào)查工作,搞準數(shù)據(jù)。加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分析研究,及時反映人民收支狀況。注重樣本代表性研究,加強對調(diào)查數(shù)據(jù)的分組加工和分析研究,不斷提高分析研究的深度。加強調(diào)查員隊伍建設(shè),提高調(diào)查員業(yè)務(wù)素質(zhì)。建立健全調(diào)查員管理制度和數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度,不斷提高調(diào)查工作水平。
四、經(jīng)濟普查準備工作。
根據(jù)國務(wù)院批準國家統(tǒng)計局周期性普查工作的安排,年全國將開展第二次經(jīng)濟普查。普查標準時點為年12月31日。各項工作力爭早啟動、早調(diào)研,資料力爭早搜集、早整理,問題力爭早發(fā)現(xiàn)、早解決,邊界力爭早協(xié)調(diào)、早確定。
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)統(tǒng)計工作。
理順統(tǒng)計關(guān)系,鞏固統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),完善報表制度,銜接專業(yè)統(tǒng)計關(guān)系,突出統(tǒng)計重點,區(qū)別園區(qū)特點,做到普遍性和特殊性有機結(jié)合。加強對園區(qū)經(jīng)濟的運行分析,反映園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的亮點。落實報表網(wǎng)上直報,提高數(shù)據(jù)采集效率,減少基層企業(yè)統(tǒng)計工作量。不斷突破園區(qū)統(tǒng)計調(diào)查的組織形式,推動園區(qū)統(tǒng)計工作再上新臺階、再出新成果。實現(xiàn)園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)規(guī)范、可靠和全面的目標。建立獨立的園區(qū)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫。做好對紫竹科學園統(tǒng)計組織管理職能的授權(quán)工作。
六、經(jīng)濟發(fā)展監(jiān)測工作。
每季度召開局內(nèi)經(jīng)濟運行情況分析會,每年完成2-3篇全區(qū)經(jīng)濟運行情況綜合評價分析報告,及時完成區(qū)領(lǐng)導交辦、批辦的各項任務(wù)。加強調(diào)查研究力度,不斷提高對區(qū)域經(jīng)濟運行情況監(jiān)測的準確性。及時反映經(jīng)濟運行的趨勢、特點、結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟增減的原因,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的困難和問題,及時提出統(tǒng)計的看法和建議,及時對經(jīng)濟運行的質(zhì)量進行客觀的.評價和分析。做好對節(jié)能降耗目標完成情況的預警監(jiān)測。
七、統(tǒng)計制度改革工作。
鞏固統(tǒng)計改革成果,繼續(xù)開展對抽樣調(diào)查方法的研究。重點推進和完善工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等統(tǒng)計組織方式和指標體系改革的研究,提高抽樣推斷的準確性,努力解決分地區(qū)經(jīng)濟總量的分配問題。及時調(diào)整規(guī)模(限額)以下工業(yè)和商業(yè)抽樣調(diào)查樣本,提高樣本代表性。勞動工資統(tǒng)計要解決勞動力來源和職工收入分類統(tǒng)計的問題,固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計要解決全面完整的問題,科技統(tǒng)計要解決數(shù)據(jù)完整和指標可用性的問題,各專業(yè)統(tǒng)計要在實踐中逐步解決統(tǒng)計瓶頸問題。
八、普法教育與依法統(tǒng)計。
認真落實統(tǒng)計“五五”普法規(guī)劃,開展“五五”普法培訓,抓住重點企業(yè)和典型企業(yè)進行統(tǒng)計執(zhí)法檢查。建立執(zhí)法檢查對象整改落實情況回訪制度,確保整改落實到位。積極營造學法、知法、守法的環(huán)境,營造依法統(tǒng)計的良好社會氛圍,做到依法改善統(tǒng)計環(huán)境、依法推動統(tǒng)計改革、依法實行統(tǒng)計管理、依法開展統(tǒng)計調(diào)查、依法公布統(tǒng)計資料、依法保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,嚴肅查處各種統(tǒng)計違法行為,充分發(fā)揮《統(tǒng)計法》在推動統(tǒng)計改革和建設(shè),保障統(tǒng)計的科學性、準確性和權(quán)威性上的重要作用。
統(tǒng)計員工作計劃12
一、市場分析
空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。15年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4%。15年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及15年度的產(chǎn)品線,公司15年度銷售目標完全有可能實現(xiàn)。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32%。到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60%。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如x、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃
根據(jù)以上情況在15年度計劃主抓六項工作:
1、銷售業(yè)績
根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護
針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)
根據(jù)公司的.15年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)
5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在15年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
統(tǒng)計員工作計劃13
一、合實際,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作
合我局工作實際,深入貫徹區(qū)第五次黨代會第三次全體會議和區(qū)五屆XX二次全體會議精神,切實加強全區(qū)統(tǒng)計工作。確保地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%以上,涉農(nóng)社區(qū)居民人均純收入增長16%,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現(xiàn)。
二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重的國情國力調(diào)查
。1)按照國家的統(tǒng)一部署,在區(qū)經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的.領(lǐng)導下,全力完成經(jīng)濟普查的機構(gòu)成立、方案制定、人員培訓、調(diào)查試點等各項階段性工作,落實人員、經(jīng)費。
。2)繼續(xù)做好第二次農(nóng)業(yè)普查的各項后續(xù)工作,完成農(nóng)業(yè)普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總表彰等各項后續(xù)工作。
三、順應(yīng)統(tǒng)計方法制度的趨勢,強化統(tǒng)計服務(wù)
(1)認真搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應(yīng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計的需要,按照有關(guān)工作部署,合統(tǒng)計工作實際,建立與服務(wù)業(yè)快速發(fā)展相適應(yīng)的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務(wù)業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確映全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模、構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務(wù)業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務(wù)業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。
。2)認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全區(qū)能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。
統(tǒng)計員工作計劃14
一、工作任務(wù):
1.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解生產(chǎn)任務(wù)完成和各項消耗指標的實際情況。
2.按時實施統(tǒng)計、核算工作,建立各種費用和消耗臺帳,編制成本核算報表。
3.定期進行成本分析,整理歸納詳實的生產(chǎn)數(shù)據(jù),為單位領(lǐng)導及其他專業(yè)技術(shù)人員提供管理參考依據(jù),提出相關(guān)改進措施。
4.及時做好各類統(tǒng)計、核算資料的整理歸檔工作。
5.根據(jù)所在單位的生產(chǎn)特點和上級要求,建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表。
6.認真學習統(tǒng)計法等經(jīng)濟法規(guī),不弄虛作假,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
7.參與編制單位經(jīng)濟責任制考核辦法,參與所在單位經(jīng)濟責任制的考核工作。
8.按照公平公正、按勞分配、按貢獻分配的原則做好單位員工工資考核發(fā)放工作,強化工資(含獎金)分配考核激勵,促進經(jīng)濟效益發(fā)展。
9.負責領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、任期目標
1.加強學習,努力提高自己文化素質(zhì),不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平。
2.建立健全各類統(tǒng)計、核算臺帳及報表,實事求是地做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計、成本核算工作。
3. 加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理。組織、指導、督促各生產(chǎn)班段協(xié)作搞好核算統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,確保核算數(shù)據(jù)及核算日報、月報、年報按時按質(zhì)完成,促進本單位核算工作上臺階。
4、建立、健全各項原始記錄。
5、每月5日前將上一月生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)以兩種方式(電子和紙質(zhì))的匯總與整理,并向公司上報。
6、與相關(guān)部門保持聯(lián)系,并建立和推行新的部門核算報表聯(lián)系制度,逐步規(guī)范部門報表方式,確保資料渠道暢通。
7、及時整理出設(shè)置全面的臺帳,并做到數(shù)據(jù)詳實準確,符合實際,年、季報數(shù)據(jù)保持銜接。月后、季后20日內(nèi)整理出當月、當季全部臺帳。
8、在核算檔案中保持各項資料的完整連續(xù),并在電腦中建立核算數(shù)據(jù)庫及相關(guān)備份;部
門和專業(yè)資料整理及時,按年度裝訂成冊,并妥善保存;對存檔資料進行科學分類,方便相關(guān)人員查詢。
9、堅持深入生產(chǎn)現(xiàn)場,抓住生產(chǎn)經(jīng)濟指標的'重點、熱點問題進行有針對性的透徹分析,做到月月有分析,季季有報告。積極開展對公司整體經(jīng)營形勢預測評估,擴大核算工作的影響。
10、積極參加公司組織的各類政治和業(yè)務(wù)學習。
11、在做好核算工作的同時,積極、主動、保質(zhì)保量完成車間及上級部門臨時交辦的各項工作。
統(tǒng)計員工作計劃15
一、扎實認真地抓好各種經(jīng)費落實,各項經(jīng)費使用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作需要,為局領(lǐng)導在經(jīng)費落實和使用上當好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的安排,擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計,提高縣區(qū)財務(wù)工作水平,同時,在xx月份前做好市上對我局的`專項審計準備工作。
三、加強固定資產(chǎn)管理,建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,做好報廢物資的申請報廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。
四、管理好統(tǒng)計事業(yè)費,經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,騰出精力和時間協(xié)助局領(lǐng)導抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。
五、加強局機關(guān)建設(shè)。完成會議室裝修,車輛購置及有關(guān)設(shè)備購置。
六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,提高業(yè)務(wù)水平。
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