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      員工下半年工作計劃

      時間:2023-03-21 09:44:32 工作計劃 我要投稿

      員工下半年工作計劃15篇

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,該為自己下階段的學習制定一個計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的員工下半年工作計劃,希望對大家有所幫助。

      員工下半年工作計劃15篇

      員工下半年工作計劃1

        一、舉辦機構

        鄭州大學羽毛球協(xié)會

        二、地點和時間

        地點:泊月長廊

        時間:20xx年10月15日-16日

        三、參加招新工作人員

        羽毛球協(xié)會的全體成員

        四、羽毛球協(xié)會簡介

        **大學新校區(qū)"心羽飛揚"羽毛球協(xié)會成立于20xx年12月3日,掛靠于**大學旅游管理學院,以"以球會友、增強體質、陶冶情操、為校爭光"為宗旨,在校團委的領導下、校社團聯(lián)合會的直接指導下,以活躍校園文化氣氛為己任,積極開展各種豐富多彩的活動。協(xié)會全體成員正以滿腔熱情投入社團工作,為協(xié)會的發(fā)展壯大不懈努力。"心羽飛揚"愿所有羽毛球愛好者的心和羽毛球一起在鄭大的天空中舞動青春、釋放激情。

        五、羽毛球協(xié)會的宗旨

        以球會友、增強體質、陶冶情操、為校爭光

        六、物品準備

        1. 展板(兩塊)

        2. 條幅(一條)

        3. 桌子(一張)、椅子(四把左右自帶)

        4. 插板(兩個)

        5. 宣傳單(3000張)

        6. 會員證(200個)

        7. 會員入會登記表(若干)、工作人員簽到表(四份)

        8. 工作證(10個)

        9. 繩子(一條)、膠帶(一卷)、氣球(一包)、剪刀等

        10.收據(jù)、筆、紙(若干)

        11.飲水機一個、一次性杯子一包

        12.垃圾筐兩個

        13.電腦一臺、音箱一個

        14.球網(wǎng)一張,球拍兩幅,球若干

        七、場地設置

        在兩棵樹之間掛上條幅,周圍系上氣球,下方擺放兩張桌子,一張桌子前面擺放展板,另一塊展板靠在樹上,并在后方的樹上拉一張網(wǎng),供會員娛樂。帳篷前面系上氣球,會旗懸掛在帳篷上。嚴格按照社聯(lián)要求。

        八、人員安排

        主要負責人:

        本周一至周日:

        1. 宣傳部部長負責出兩塊展板,關于借板,自己決定。(展板的最后署名應寫為:共青團**大學委員會、共青團**大學社團聯(lián)合會、共青團**大學羽毛球協(xié)會)。

        2. 外聯(lián)部部長負責拉外聯(lián)以及宣傳單的制作。

        3. 辦公室部長負責本次招新工作所需要的一切東西。

        4. 會長及副會長負責全面的安排,并在活動現(xiàn)場指導工作,同時做一些拍攝工作。

        周六:

        1. 安排的人員上午八點到所分區(qū)域。

        2. 所有人員進行簽到。

        3. 辦公室將所準備的東西送到現(xiàn)場。

        4. 領取一個帳篷并登記。

        5. 準備好所有的東西和場地的布置。

        6. 招新工作正式開始。

        上午:

        技術部所有人到場,部長負責全部事宜。

        登記人員: 收費人員: 發(fā)傳單:

        團支部的所有人員負責所需東西的搬運。

        下午: 簽到進行換班

        文藝部所有人到場,部長負責全部事宜。

        登記人員:

        收費人員:

        發(fā)傳單:

        下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的'安排。

        周日:

        1. 安排的人員分區(qū)域。

        2. 領取一個帳篷并登記。

        3. 準備好所有的東西和場地的布置。

        4. 正式開始。

        上午:

        外聯(lián)部所有人到場,部長負責全部事宜。

        登記人員: 收費人員: 發(fā)傳單:

        上午團支部的所有人員負責所需東西的搬運。

        下午:

        宣傳部所有人到場,部長負責全部事宜。

        登記人員: 收費人員: 發(fā)傳單:

        下午團支部所有人員到現(xiàn)場進行場地整理和東西的安排。公室的所有人到現(xiàn)場取走所剩的物品,進行保管。

        九、其它的注意事項

        1. 注意用電,注意安全,若電線經(jīng)過道路,應用膠帶粘牢,確保行人安全。

        2. 會旗的擺放位置應在帳篷的左上端。

        3. 午間,不得開音響或把音響關小。

        4. 在場工作人員應時刻記得保持現(xiàn)場地面干凈整潔、時刻記得要注意禮貌用語、時刻記得要耐心對咨詢人員的問題進行解釋。

        5. 備份收據(jù),剩余收據(jù)上交。

        6. 展板上的廣告不得超過展板頁面的三分之一。

        7. 若對場地有異議,可以協(xié)會之間自己協(xié)商,最終必須上報到社聯(lián)的相關負責人。

        8. 所有人員若對自己的工作安排有異議可以找當天的負責人進行協(xié)商。

        9. 沒有分配工作的干事,請保持聯(lián)系暢通,時刻準備工作。

        10. 所有人員若對工作不明白或不了解,請向相關負責人咨詢。

        十、收尾工作

        整理全部資料,上交到司亞紅那里,司亞紅負責對所拍的照片進行整理和對資料的匯總以及其他的東西,最終交到社團聯(lián)合會。

        十一、表彰所有工作人員

        十二、總結報告

        活動結束后,團支部負責撰寫這次招新過程的總結報告,上交至社聯(lián)。

      員工下半年工作計劃2

        一、營銷方式做銷售之外,也增大點對點直接銷售的力度

        通過上半年的銷售工作,本人意識到如今用品牌營銷的方式做銷售是有利于增加客戶對我們信任的,本人在下半年的工作中,依然會盡可能地提高本人的自媒體運營能力,將自己的社交平臺打造成我們銷售做品牌營銷的優(yōu)質平臺。在下半年的工作中,本人也會增大一些點對點的直接銷售力度,以保證銷售這份工作中主動出擊的能力不因品牌營銷而退化。沒有人是不用消費的,但也沒有人完全知道自己需要些什么,如果做銷售的能夠主動出擊的話,極有可能就能夠為自己提高業(yè)績,最壞也不過是被客戶掛電話而已,他們不會在意你有沒有打電話“騷擾”過他們。

        二、增大維系老客戶的力度,讓老客戶能夠完全信任品牌

        在今年上半年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)老客戶才是我們產(chǎn)品銷售出去的保障。過去總以為客戶買了一次或許就不會再買了,所以一定要把握住每一個客戶給我們的那次機會,通過上半年的工作,我意識到也是有相當多的客戶會選擇回頭,繼續(xù)購買我們的產(chǎn)品。這足以讓本人在下半年的銷售工作中加大維系老客戶的力度,讓客戶能夠在一次一次的消費中,完全信任我們的品牌,讓他們未來在需要購買相關產(chǎn)品時,只會想到我們公司,只會想到我們的產(chǎn)品。

        三、繼續(xù)通過促銷活動擴大客戶群,盡可能吸納新的客戶

        當然,要想銷售的業(yè)績穩(wěn)步提升,也還是需要擴大客戶群,吸納一些新客戶的,只有買了第一次,才又可能繼續(xù)買下去。本人計劃在下半年的工作中,通過公司的促銷活動擴大客戶群,爭取到他們選擇相關產(chǎn)品時,首選我們的優(yōu)勢,這樣才可以為我們的業(yè)績帶來提升。

        堅定不移的貫徹兩個三足鼎立的核心市場開發(fā)手段每個大區(qū)、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區(qū)域內,縣、區(qū)、鎮(zhèn)或特定人群(10個以上關系較好的老板組成的'群體)的前三位的重點市場,并制定相應的銷售目標以及開拓方案 。

        公司希望在年底前在各地區(qū)均形成分級的三足鼎立的市場格局,以確保銷售的持續(xù)增長。

        針對每一個重點市場,應構建以當?shù)氐闹饕偁帉κ值拇笥脩艋虼匀,當(shù)氐睦嫌脩,修理廠、配件店為主的三足鼎立的市場支持體系(即渠道),為此也應選定相應的開發(fā)對象及制定開發(fā)方案、確定銷售目標。

        四、關注用戶群體的開發(fā)

        用戶因地域、親屬關系、生意聯(lián)系、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械營銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,對群體內的用戶一定要在最短的時間內全面見面拜訪,力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應長期相處,切忌直接推銷,應先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。

        對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰(zhàn)果。

        五、在適當?shù)臅r候開展促銷、展示會

        充分利用好產(chǎn)品展示會,產(chǎn)品展示會是公司對當?shù)厥袌鲎钣行У闹С趾屯顿Y,是公司對當?shù)赜脩艏、全面的展示和介紹品牌及產(chǎn)品,突破和鞏固當?shù)厥袌龅淖钣行У氖侄。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!

        六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業(yè)心態(tài)

        a.業(yè)務人員要注意形象、言表、態(tài)度、禮節(jié),注意當?shù)仫L俗習慣。

        b.市場開發(fā)要撲進去,到忘我境界。

        c.強調市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售。

        d.產(chǎn)品宣傳要統(tǒng)一口徑,系統(tǒng)介紹。

        e.平常心對個單,提高對客戶的駕馭能力。

        f.強化團隊意識,擴大信息交流,要學會啟動和利用各種資源。

        g.要機靈,對用戶需求及各種突發(fā)事件要準確把握。

        h.厲行節(jié)約,提高實效。

      員工下半年工作計劃3

        回憶這半年以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的時間里,首先感謝公司賦予我這樣一個發(fā)展的平臺,和專心培養(yǎng);感謝領導賦予工作上的激勵和催促。讓我學到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊,感謝同事們在工作上的相互激勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

        通過今年來不斷與公司銷售管理模式進行磨合,我也更加的熟悉到了,一個做銷售店長的知識面社交能力和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售能力。為此,通過這么久的工作累積。我熟悉到自己現(xiàn)有的不足和優(yōu)點,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結如下:

        客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻:

        1)銷售工作最基本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個,其中有389個老貴賓今年一年沒消費過,加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護工作沒有做好。沒能及時的了解貴賓不來的原因。導致銷售量也不是太理想。

        2)溝通不夠深入。員工銷售在與顧客溝通的過程中,沒能把我們產(chǎn)品的價值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結價位提升,沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對顧客提出的疑義沒能及時賦予完美的解答。

        3)工作天天/每月沒有一個明確的目標和具體的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        4)對店面要求也不嚴格,特殊是門崗這塊,站崗不及時,在員工面前缺少說服力,沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強,這些問題都是下一步需要盡快改進的。

        5)因為個人不夠勤快沒有嚴格要求自己,所以沒有好好的關注庫存銷量。22店從5 1開業(yè)――—9月份女褲一直占比都比較高73%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,結果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,這是自己不關注庫存銷售導致的,此刻就開始改進這一系列的問題。以上是自己做的好的及不好的和需要改進的`問題,望領導賦予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見。

        1)銷售目標:

        今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù)。然后把任務分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到每個員工身上,要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

        2)提高團隊團結和配合:

        提高團隊團結及配合和團隊的建設是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的要害,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝結力,合作精神的銷售團隊是店面的根本。所以x年工作中我要建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

        3)要時刻關注好庫存,并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應季及過季產(chǎn)品的結點,要求員工天天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

        4)人員的培養(yǎng):

        6店張蕊張青青以逐漸成熟,打算培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿。22店李美霞:對22店所有工作及其付責任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,每個月都是店里的銷售人員。所以x年我強力推舉李美霞擔任22店店長已職。望領導考察并給這個發(fā)展的機會。

        對公司的提議:

        公司應該多開總結大會,一個公司的思維一定是活躍的,假如要保持一個高度x氣氛,那么就多開總結大會吧。公司要想店長提升,我認為員工素養(yǎng)有待提高,員工的培訓時間不夠,與工作相關的培訓不夠。一般員工需要培訓,店長更需要培訓,店長不提高管理水平,怎么領導好員工以上是我對公司的提議,如那個方面說的不妥,敬請領導諒解。

      員工下半年工作計劃4

        作為一名崇尚“狼性”精神的銷售團隊中的一員,我在規(guī)劃指出便明確了銷售員工必須要有一定的前瞻性才能有所發(fā)展的觀念,盡管在實現(xiàn)自己目標的過程中可能會發(fā)生許多較為曲折的事件來進行阻擾,但是我相信前路的困難就是讓人進行克服并獲得蛻變的一種磨礪,也許是抱著這樣一個想法才會讓自己選擇在此刻制定了下半年的銷售工作計劃。

        首先應該要明確自己在下半年中需要進行拜訪的客戶以及需要準備的資料,其中經(jīng)過自己以前的聯(lián)系已經(jīng)可以進行拜訪的部分客戶,我應該要準備好能夠打動他們同意訂單的資料進行上門拜訪,這樣的話既能夠顯得自己比較有誠意又能夠凸顯我對產(chǎn)品的專業(yè)程度,我相信一名對自身銷售產(chǎn)品都不熟悉的員工肯定是無法讓對方同意交易的,所以我應該要擠出更多的時間將準備好的資料制作成精美的ppt,有時候一目了然的資料以及真誠的態(tài)度很容易讓客戶信任我們公司的產(chǎn)品,這個時候再去與他們進行簽單的話還是有著很大的成功率的`。

        其次我在得知自己銷售方面的短板的情況下應該盡可能去想辦法進行彌補,在對以往的銷售工作進行總結的時候我能夠發(fā)現(xiàn)自己在面對客戶的時候還不夠強勢,其實銷售經(jīng)理以前在培訓的時候也教過我一些關于逼單的進階知識,但很多時候不夠自信的我往往會刻意選擇去回避這樣一個問題,因為在當初的我看來面對來之不易的客戶進行逼單的話很可能會導致客戶的流失與業(yè)務量的虧空,但是從最近身邊的同事都使用這個技巧成功完成訂單的情況看來的確是我自作聰明了一些,一些客戶如果不去推他一把的話很可能會在不斷糾纏之間浪費自己大量的時間。

        最后我應該要對自己的客戶進行一個細致分類的管理,因為我發(fā)現(xiàn)這種方式在與客戶套近乎以及合理分配自己的時間十分有效,前不久溝通過的客戶相隔多長時間再進行聯(lián)系可以在不引起對方反感之余聊到銷售的產(chǎn)品,在和客戶推銷的時候一句自己是上次和他聯(lián)系過的誰可以有效地拉近距離,另外在長期的銷售過程中我也算是總結出了一套屬于自己的銷售話術,有時間的話我還是要多學習一些銷售話術方面的技巧。

        其實說到底銷售講究的便是一個敢打敢拼以及較好的口才能力,只要能夠時刻保持冷靜的態(tài)度以及過硬的心理素質一定能夠想出解決問題的辦法,最重要的是在銷售的過程中不能夠顯示出任何軟弱,否則的話很有可能會因為對方感覺自己不靠譜而失去這份訂單。

      員工下半年工作計劃5

        在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧上半年的工作經(jīng)驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:

        一、嚴格落實公司各項條款

        加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在20xx年下半年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。

        二、規(guī)范和落實公司的服務條款

        提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀?头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年下半年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

        三、加快業(yè)務發(fā)展

        鞏固鄭州市場占有率,擴大某某市場占有面。根據(jù)上半年支公司保費收入某某萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入某某萬元,其中下半年計劃將從以下幾個方面去實施完成。

        1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

        2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好某某地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固某某市場占有面。

        3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,下半年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

        4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的.單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在上半年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

        5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

        四、抓好隊伍建設

        做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。上半年在員工待遇上,工資及福利待遇在上半年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為下半年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

        五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。

        今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。

        下半年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

      員工下半年工作計劃6

        一、全力以赴,確保主要經(jīng)濟指標

        進一步統(tǒng)一思想,明確任務,全面把握經(jīng)濟運行情況以及各項指標的完成情況,把握經(jīng)濟運行質量,加強與市局各處室的溝通聯(lián)系,爭取各項指標在五城區(qū)的排位靠前,為順利完成全年工作指標奠定堅實基礎。

        二、全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作

        下半年,農(nóng)業(yè)普查工作將進入關鍵時期。

        建立質量監(jiān)督、街道聯(lián)系機制,以局領導分別包片形式,科室分片形式,督導街道社區(qū)普查工作,確保普查各階段的工作質量。

        完成農(nóng)業(yè)普查街道、社區(qū)“兩員”人員的聘任和選調工作;

        完成普查區(qū)劃分、普查小區(qū)劃分以及電子地圖繪制等工作;

        組織參加省市安排各種學習、培訓:包括《普查方案學習》、農(nóng)普摸底調查、普查表入戶登記以及PDA等電子設備的操作等業(yè)務培訓。并完成摸底調查工作。

        組織區(qū)本級科室業(yè)務人員、街道社區(qū)普查指導員和普查員開展農(nóng)普業(yè)務培訓三次以上,培訓人次預計將達1000人次;

        開展大規(guī)模的農(nóng)普宣傳工作,運用各種方式方法開展宣傳工作,營造濃厚的宣傳氛圍,為農(nóng)普工作的順利開展提高影響力。

        三、嚴格把關,做好數(shù)據(jù)發(fā)行工作

        加強對普查、年鑒數(shù)據(jù)的審核力度,不僅要求各專業(yè)科室要對各自專業(yè)數(shù)據(jù)內容負責,嚴格把好質量關。而且普查辦要加強與歷史數(shù)據(jù)、經(jīng)濟普查公報數(shù)據(jù)的比對審核,保證普查年鑒之間數(shù)據(jù)的一致性與匹配性,做到與相關部門、歷史數(shù)據(jù)的有效銜接。順利完成第三次經(jīng)濟普查年鑒、20xx年統(tǒng)計年鑒的整理及發(fā)行工作。

        四、加強業(yè)務培訓,提高工作水平

        繼續(xù)強化街道、部門做好項目新增入庫的相關工作,并針對運行工程中出現(xiàn)的新情況、新問題及時與市局進行工作銜接,確保出現(xiàn)狀況得到及時解決。同時加大對全區(qū)投資目標責任單位的業(yè)務指導,協(xié)助其找出潛在的投資點,并通過多種方式讓有條件的項目盡可能納入統(tǒng)計范圍。

        五、大力推進統(tǒng)計法制建設

        進一步深入推動統(tǒng)計法制宣傳活動,著力提高黨政領導、機關干部、調查對象和社會公眾統(tǒng)計法律意識。加大統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度,將統(tǒng)計違法違紀案件查處作為統(tǒng)計反腐的重要內容。重點查處干預調查對象獨立真實報送數(shù)據(jù)、編造虛假統(tǒng)計資料的行為。認真做好統(tǒng)計巡查工作,加強對統(tǒng)計法律制度執(zhí)行情況的'監(jiān)督檢查。

        六、認真做好限上單位清理

        積極采取措施進一步加大對限上單位的清查力度,對夠標準的新增限上單位進行督導。對新增的限上單位進行現(xiàn)場認定,對達到限額標準的單位予以納入,對達不到標準且有發(fā)展?jié)摿Φ膯挝,做好登記,建立好名錄,進行重點培育,為下一次納入做準備。下半年,計劃對富森美家居、宜家等企業(yè)加大調研,一方面對達到限額標準的企業(yè)做好申報工作指導,爭取新增入庫。另一方面協(xié)助建設路商圈做好商圈統(tǒng)計。

      員工下半年工作計劃7

        在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業(yè)務的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結合工作實際情況,制定如下工作計劃:

        一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務管理工作,構建優(yōu)質、規(guī)范的承保服務體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)務管理工作,提高風險管控能力。

        二、規(guī)范和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀?头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的'客戶服務體系,真正把優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。

        三、加快業(yè)務發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據(jù)20xx年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

        1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎。

        2、大力發(fā)展渠道業(yè)務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

        3、機動車輛險是我司業(yè)務的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發(fā)展渠道業(yè)務、車隊業(yè)務以及新車業(yè)務的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務更上一個新的臺階。

        4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務在發(fā)展上形成新的格局。

        5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

        四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調配,為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。

        五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

        內容提要:

        1、壽險市場現(xiàn)狀分析

        2、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

        3、工作的總體思路

        4、時間段的目標設定

        5、具體措施:隊伍、業(yè)務

        6、上級公司的支持政策

      員工下半年工作計劃8

        上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了。但是在上半年的工作中,我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶,會一直留在我的心中,作為我在將來工作中的向導和助力!我是個比較“喜新厭舊”的人,雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,也給了自己不錯的鼓勵。但是,到了現(xiàn)在,這些也不過是過去的事情罷了。比起回想自己過去的成績,我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績。

        眼看下半年的工作也即將來臨,我對自己在20xx年下半年的工作也定下了目標,希望我能朝著這個方向不斷的前進,在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績。我的20xx年下半年工作計劃如下:

        一、整裝待發(fā)

        作為即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,將上半年的剩余的雜事都清理干凈,在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作,這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作。

        二、個人方面的修整

        在上半年的工作中,我學到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作。

        截止到目前,我任然有許多的'地方?jīng)]有改好,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完美的人是不可能的,但是只要堅持去改變,我總會變得更加的出色!在下半年里,我會繼續(xù)堅持著這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,也讓我的工作能力更上一層樓。

        三、工作方面

        在工作上,我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調整。在上半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客,過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了,我需要轉變我現(xiàn)在的銷售方式,要去學會迎合顧客的要求,試著在下半年改變自己的銷售風格。

        同時,也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們去學習、討論。他們能做的比我好,一定是有什么原因的,為了做好,我也要去試著去向這個方向改變。

        四、結束語

        下半年,我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標。努力朝著目標前進之前,不要忘記對自己訂下前進的方向。

      員工下半年工作計劃9

        我們工作的一個基本特點就是與來電人互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員。

        但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。

        因此,在電話中,一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規(guī)范、得當,給來電人愉悅的感受,讓來電人被我們的輕松愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的電話域名話務員。

        說起來,做一名話務員容易,但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了。千里之行,始于足下。我從小事學起,從點滴做起。

        我接觸話務員的時間不長,跟老同事相比,我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。

        人人都說,想做好一份工作,一定要做到首先愛這份工作。在這將近一個月的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己越來越喜歡這份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定會遵守好公司的每一條規(guī)章制度,做好話務員工作計劃,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。嚴格要求自己:沒有,只有更好。

        我清楚知道自己離一個優(yōu)秀話務員還有很大的差距,但我相信我會在以后的日子里不斷學習,總結經(jīng)驗教訓,取長補短,做得更好!俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。毋庸置疑,我們在日常工作中,首先必須遵守好公司的每一條規(guī)章制度,執(zhí)行好每一個工作流程,牢記好每一個規(guī)范用語。除此之外,我認為還應該注意以下幾點細節(jié),要自己在實踐中不斷完善自我。

        一、積極打電話。在商品經(jīng)濟時代的今天,時間就是金錢,所以我們更應該為客戶、為自己節(jié)省寶貴的時間。以盡可能的速度完成公司所規(guī)定的任務。

        二、表情、語氣愉悅。我們工作的一個基本特點就是與客戶互不相見,通過聲音來傳達訊息,所以我們的面部表情和說話語氣、聲調就更加重要。雖然我是一名普通的話務員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著我們公司的形象。

        因此,在電話中,一個優(yōu)秀的話務員必須做到面帶微笑,語氣平和,語調輕松,用詞規(guī)范、得當,給客戶愉悅的感受,讓客戶被我們的輕松愉悅所感染,讓工作更好的開展。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的公司員工。說起來,做一名話務員容易,但要做一名優(yōu)秀的話務員就難了。千里之行,始于足下。我會從小事學起,從點滴做起。

        站在一年的中端,透視過去半年,工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn),我從一名114話務員到10000號話務員的成功轉變,要感謝領導及其同事們對我的信任和培養(yǎng),回顧過去的半年,我發(fā)現(xiàn)自己改變了許多,也成熟了許多。

        從114查號向10000號客戶服務的過渡,從對舊平臺的生疏到熟練掌握,并參與新平臺的安裝調試跟工,從對業(yè)務知識的一知半解對了如指掌,從遇到難纏用戶的害怕到耐心解釋,從容應對,從接到騷擾電話的憤怒到平靜,從大家對我的不了解到欣賞認可,我想說,20__年對我來說,是學習的一年,也是轉變的一年。

        我接觸10000號的時間不長,跟許多人相比,我是一個新手。但這并不能成為我可以比別人差的理由,相反,越是因為這樣,我就要付出比別人更多的精力和時間來學習,從而跟上大家的步伐。在剛上10000號平臺的時候,我很幸運地參加了寬帶查障學習,讓我對漸漸生疏的寬帶障礙現(xiàn)象的判斷技巧、方法進行了溫習、鞏固,這使得我在寬帶預處理理論基礎上,得到了實際的證明和體驗。憑借著自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態(tài)度,在新舊平臺更替之時,我又一次幸運地獲得了跟工的機會,在與__工程師跟工交流的過程中,我除了比同事們早先一步熟悉了新平臺的操作和處理流程外,還更深一步地了解到10000號平臺設備的整個運作流程,讓我在應用新平臺時更能得心應手。

        然而10000號作為一個服務窗口,我作為一名客服代表,除了要懂得一些簡單的技術之外,更重要的是需要與客戶進行溝通、交流,解答客戶的咨詢和疑問。因此,我更需要具備的`是掌握全面的業(yè)務知識和良好的服務、溝通技巧。在平時的工作中,對于新下發(fā)的各種新業(yè)務、新知識、新活動,我都認真學習,充分領會其精神,并且牢記;對于一些基礎業(yè)務知識,我經(jīng)常會翻出來看看,做到溫故而知新,熟能生巧。如果說業(yè)務知識是做菜的原料的話,那么良好的服務、溝通技巧就是技藝高超的廚師,只有具備高超的廚藝,才做將讓原料展現(xiàn)出良好的品質和口味服務也是同樣。如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力,知道的再多,掌握的再全面,也只能是茶壺里煮餃子——肚子里有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務知識培訓,通過網(wǎng)上大學學習相關服務、溝通技巧,并將其運用到服務工作中去。但是由于一些客觀或非客觀原因,往往是過后才想起這些要點或運用的不是很好,顧此失彼。同時由于工作的慣性或常規(guī)性思維,使得我在客戶服務過程中有時會缺少激情,缺少年青人應該具有的活力與朝氣。

        在不斷的學習中,我發(fā)現(xiàn)自己的生活充實了許多,也精彩了許多,原來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了,以前總被遺忘的我也得到了大家的認同。但是由于自己性格方面的缺陷,也使我錯過了許多機會。所以在下半年里,我要再接再勵。

      員工下半年工作計劃10

        一業(yè)務發(fā)展方面:制定業(yè)務收入計劃和發(fā)展計劃并采取措施指導催促各縣區(qū)完成。

        今年上半年,市場部根據(jù)公司領導要求,在省公司下達的全年收入計劃基礎上,制定了全市收入計劃,并分解到各縣區(qū)。根據(jù)縣區(qū)市場發(fā)展?jié)摿Σ煌,分解了各項業(yè)務發(fā)展量計劃。為確保業(yè)務收入和發(fā)展量計劃順利完成,市場部根據(jù)形象進度把每項計劃分解到季度月,每月統(tǒng)計完成情況,與縣公司一起討論完成較好的經(jīng)驗以及未完成計劃的原因,發(fā)明問題和艱難,與縣公司共同解決。

        截止6月份,全市共完成業(yè)務收入x萬元,絕對值排名全省第x位,完成形象進度的x%。寬帶終端新增x戶,寬帶專線新增x戶,有人值守公話新增x戶,一般電話新增x戶。

        市場部還采取各種措施,向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務新產(chǎn)品。1月份以會代訓,召集各縣區(qū)營銷營業(yè)骨干針對產(chǎn)品資費進行培訓及討論,并歸納呈現(xiàn)存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份根據(jù)市場競爭情況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區(qū)管理人員主管人員維護人員,參加省公司培訓,學習業(yè)務理論營銷策劃,對業(yè)務推廣有很好的指導意義。

        二基礎管理方面:落實了營業(yè)賬款稽核退費和拆機明細核查虛假用戶拆機清理長期欠費客戶資料整理資源整理裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避開了業(yè)務收入和成本的流失。

        從元月份開始,市場部按照內控流程要求,調整了原來對縣區(qū)公司進行周稽核的`制度,改為日稽核周稽核月稽核并行,每月盡量安排對縣公司一級稽核情況現(xiàn)場核查。對每周稽核情況進行通報,對不符合要求的做法通報批評,每月月底一二三級稽核員共同對全區(qū)現(xiàn)金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現(xiàn)金流差額持續(xù)半年在全省屬于情況地市之一,沒有因現(xiàn)金流差額影響考核收入。

        為確保不因支撐系統(tǒng)錯誤操作影響收入,市場部安排支撐中心天天對每個縣區(qū)拆機退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。

        為清理長期欠費操縱當期欠費,市場部根據(jù)公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收情況進行周通報月通報。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內本年新增長期欠費清理完畢,當月調帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,從持續(xù)5個月調帳超過x萬元,達到5月份的x元。

        為掌握資源情況,避開資源浪費,市場部安排支撐中心每月對各縣區(qū)資源情況進行抽查通報,6月份又進行了現(xiàn)場檢查。

        今年市場部接手物料管理以來,在網(wǎng)絡部的大力支持下改進了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心天天的經(jīng)營日報裝拆機數(shù)量相對照,使物料管理形成閉環(huán)。為實現(xiàn)終端回收重復利用,要求縣區(qū)公司對寬帶話吧有人值守公話新裝機用戶都收取押金。激勵縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。通過這些措施的執(zhí)行,有效操縱了浪費現(xiàn)象。

        三績效考核方面:改進績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量激增量,提高業(yè)務收入。

        自3月份省公司績效考核辦法草稿下發(fā),市場部開始與上級市場部溝通如何進行續(xù)費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的情況下,市場部根據(jù)公司領導要求和本公司實際情況,制定了考核用戶拆機雙停單停零費用用戶續(xù)費等一系列考核方法。引導縣區(qū)公司對上述用戶高度重視,通過天天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,又提高了收入,另一方面節(jié)省了業(yè)務發(fā)展費用。

        四存在的問題和艱難

        1由于上半年集中精力興順基礎資料管理,在營銷策劃業(yè)務宣傳市場調研人員培訓等方面比較薄弱,造成對縣區(qū)公司業(yè)務發(fā)展支持不夠。

        2由于省公司系統(tǒng)打算升級,我公司很多報表需求無法滿足,計算績效考核指標分析經(jīng)營數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門帶來很大工作量。

        下半年市場部擬從以下幾方面進行改進和提高:

        一加強市場調研:定期到縣區(qū)進行現(xiàn)場辦公,與營銷營業(yè)裝維管理人員進行座談。深入市場,了解用戶使用情況和需求。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結成功營銷案例進行推廣;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足解決艱難。

        二加強營銷策劃和業(yè)務宣傳:通過了解市場競爭情況制定靈便有效的營銷措施,對每階段重點發(fā)展業(yè)務制定切實可行的宣傳和營銷步驟,及時反饋和分析營銷結果,適時調整營銷思路,改變目前業(yè)務發(fā)展的低效狀態(tài)。

        三繼續(xù)加強基礎管理工作:繼續(xù)加強欠費管理營業(yè)稽核資源。管理裝維材料和終端管理。組織市場部主管定期到縣區(qū)公司調研,與負責人進行溝通,發(fā)明不足并繼續(xù)改進。

      員工下半年工作計劃11

        1、負責倉庫內各種成品、管件的入庫和發(fā)貨,以及日常衛(wèi)生和發(fā)貨。

        2、定期檢查倉庫成品、管件,做到帳、卡、貨相符,保證帳日、月相符,一目了然,每月協(xié)助財務部做好庫存工作。

        3、嚴格檢查驗收,按入庫要求對立即到貨的商品外觀質量、數(shù)量、重量進行檢查,并做好記錄。

        4、合理的生產(chǎn)和管件進出倉庫。交貨單應由主管領導和收貨人簽字,并采用貨位編號,以確保產(chǎn)品堆放整齊,配置合理。

        5、配合主管領導不定期檢查倉庫,檢查管理工作,完成上級交辦的任務

        9、配合銷售和發(fā)貨。收到銷售訂單單時,做好備貨工作。要想及時給客戶發(fā)貨,就要做好每一個發(fā)貨客戶的協(xié)調工作。如果你不能及時交付產(chǎn)品,你會及時通過電話與客戶溝通,讓客戶保持良好的理解。

        10、每月清潔倉庫一次,保護倉庫產(chǎn)品不受潮濕、火災和盜竊。

        11、做好各種進貨產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對一些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的堆放和分層,將散裝產(chǎn)品上架配送。

        在未來的.日子里,我會繼續(xù)腳踏實地,勤奮認真,努力完成各項工作。自覺做好每一項工作,必須正視自己的工作,無論工作繁重還是清閑都要適應這里的環(huán)境,以積極的心態(tài)完成領導交給的每一項工作,才能在普通崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

      員工下半年工作計劃12

        x年上半年立即過去,下半年的工作依然在繼續(xù)。我是20xx年x月份來到公司的。在我來到公司上班的這半年以來,我著手開始做x項目到此刻,不僅讓我學會了很多技術上的問題,而且讓我學會了很多生活上的事情。面臨今后的工作,我對自己20xx年下半年有以下計劃:

        一、完成上半年的工作目標

        就目前x項目還處于開發(fā)階段,其中好多的功能和接口都還沒有實現(xiàn),手機端,web端界面也沒有明確的統(tǒng)一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計劃在20xx年下半年項目測試版完成的前提下,完善其軟件的功能和優(yōu)化。接口的完善二級以及多級界面的完善調試和增加新的功能模塊,解決軟件當中呈現(xiàn)的bug,努力實現(xiàn)能讓軟件完全可用。為了能讓項目在后面的這半年能夠更加高效有力的完成,我把工作任務分步計劃實施。

        1首先做好一級界面和二級界面的優(yōu)化和功能跳轉實現(xiàn)。

        2其次完成新增頁面和功能的融合和運行。

        3添加新的接口。

        4實現(xiàn)首頁面附屬業(yè)務的功能以及美化。

        5調試軟件中呈現(xiàn)的大小bug。

        二、具體實現(xiàn)

        1對于一級界面和二級界面的優(yōu)化方面,在做好的基礎上,根據(jù)美工提供的配色方案和界面調整,實時的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。

        2新增加的頁面和功能這塊,是不可避開的。為了適應客戶的需求肯定會有新的功能和頁面,假如有新的需求,我們會根據(jù)要求第一時間努力的做出相應的界面和功能,保證軟件的剛性需求。

        3新接口這塊,在和java這方面技術人員協(xié)助的前提下,及時的做好溝通,實現(xiàn)接口的穩(wěn)定實現(xiàn)。

        4對于軟件首頁面顯示和需要實現(xiàn)的'其他附屬功能,比如說:牛奶報紙交話費物業(yè)費等方面的功能實現(xiàn),我們會努力的去實現(xiàn)完成,在后期的工作當中作為比較重要的一部分去著手開發(fā)。

        5軟件制作的后期,我們會對軟件中呈現(xiàn)的大小bug進行系統(tǒng)的調試,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會克服種種艱難,努力的解決掉這一部分的問題。由于工作內容和工作量都比較大,我會根據(jù)技術項目的難易程度進行有序的調整,合理的利用工作時間,配合同事陳柯完成該做的工作內容。由于我還是剛剛畢業(yè),技術和經(jīng)驗方面還存在很大部分的欠缺,一個優(yōu)秀軟件開發(fā)人員,應當具備大量的技術知識和開發(fā)經(jīng)驗,這些目前我都還沒有,但是我會在工作上虛心請教同事,多查閱網(wǎng)上資料,來補充自己再技術經(jīng)驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。除此之外,我會增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰(zhàn)友”之間才會產(chǎn)生相互關懷和幫助的交互,體現(xiàn)出關懷公司和團隊的責任感,在工作當中能夠積極主動的為團隊服務,在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識,有問題和想法會及時的和大家溝通,充分的發(fā)揮自己再團隊中的作用。

      員工下半年工作計劃13

        新學期如約而至,在秘書部的工作又有了新的挑戰(zhàn),以下是這期我們秘書部的工作計劃:

        一、認真完成本職工作。

        1、負責上傳下達系里各類通知事宜,實行責任到人制。

        2、負責系學生會相關的檔案管理、整理工作。

        3、負責各部門活動及例會的考勤。

        4、負責各項會議的記錄工作,協(xié)調主席健全學生會各項。

        5、做好團總支學生會各個部門的聯(lián)系工作,協(xié)調學生會各部門工作。

        二、具體工作安排

        九月:協(xié)助主席團做好人員更替、干部重整工作;做好招新工作;更新學生會內部人員信息、新檔案存檔工作;制作辦公室聯(lián)系表等工作;上學期部門工作遺留下來的問題,制定新的學期工作計劃,新的人才培養(yǎng)計劃;制作會議簽到本,會議記錄本等。

        十月:總結上個月部門的各項工作實施情況,并對不足之處以提出和改進,繼續(xù)用半個月的時間來完成人才培養(yǎng)計劃;做好所有本部門的常規(guī)工作;協(xié)調其他部門做好工作。培養(yǎng)新人才。積極參加10月29日30日的學校運動會

        十一月:繼續(xù)做好本職工作及配合其他部門工作;開展本部門活動。

        十二月:做好所有本部門的常規(guī)工作,做好學生會學期末資料等工作;做好本學期的部門工作總結;協(xié)助做好學期期末總結等一系列工作。

        三、內部建設

        由于秘書部將會注入新的力量,所以要培養(yǎng)鍛煉干事的能力,秘書部需要與各部緊密聯(lián)系,參與到各部的活動中去記錄并監(jiān)督。因此,要全面提高秘書處的工作能力,必須全面培養(yǎng)內部成員,清楚的了解各部的職能和工作性質,樹立同學們的全局性觀念。為此,我們將實施以下:

        1、培養(yǎng)秘書部同學對文字的把握和處理能力。

        2、分配活動時,盡量讓秘書部每個干事都能全面接觸學生會各方面活動,以便更好的促進秘書處成員對于學生會工作的整體把握

        3、更積極創(chuàng)新的工作,創(chuàng)新不是一句空話,在任何一個工作細節(jié)都可以創(chuàng)新,而怎樣保持創(chuàng)新在部門的成長中是成形后必須要注重的問題。

        4、組織與秘書部功能性質相對應的活動。

        5、秘書部成員通過參與其他職能部門的.活動積累了大量成功舉辦各類活動的,為了更加鍛煉秘書處干事以及方便以后工作的開展,秘書處希望今年能舉辦與自己部門性質相對應的活動。

        總之,秘書部必將在總結以往經(jīng)驗的基礎上,積極開拓,勇于實踐,為學生會進一步的發(fā)展和成熟貢獻自己的力量。在工作的具體實施中我們遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡的努力把工作做的,同時請院領導及各位教師給予監(jiān)督和指導,使我們的工作更加完美。

      員工下半年工作計劃14

        在20xx年下半年的道路交通管理工作中,我們將按照分局和支隊的各項工作部署,創(chuàng)新交警各項工作措施,努力實現(xiàn)“壓事故、保暢通、保安全”的.目標,重點突出抓好以下五項工作,繼續(xù)保持全區(qū)交通秩序良好。

        一、多措并舉,綜合施策,在事故預防工作上下重錘。

        加強社會聯(lián)動,繼續(xù)聯(lián)合安監(jiān)、交通等部門經(jīng)常性地開展道路安全隱患排查,確定若干事故多發(fā)點段和臨水臨崖高落差危險路段,及時報告黨委政府,實行掛牌整治;堅持前移關口,嚴格落實交通安全源頭監(jiān)管,特別加強城郊結合部及農(nóng)村道路的管控,切實有效預防和減少道路交通事故的發(fā)生;嚴格落實省廳五條常態(tài)嚴管措施,進一步開展工程運輸車、電瓶三輪車、酒后駕車等專項整治工作。

        二、一警多能,凸顯優(yōu)勢,在加強路面管理上創(chuàng)品牌。

        充分發(fā)揮務機制的優(yōu)勢,繼續(xù)運行跨業(yè)務、跨警種跟班學習制度,使民警能熟練掌握交通秩序管理、交通事故快速處理或先期處置、交通違法行為查處、交通事故預防、交通安全宣傳、交通管理設施日常巡查、接受群眾的咨詢求助與投訴以及交通特性分析研判。

        三、突出重點,拓展陣地,在深化宣傳教育上求突破。

        重點對出租車、公交公司、危險化學品運輸、學生接送車和旅游企業(yè)車輛的駕駛人進行再教育再培訓,增強該類駕駛員交通意識、文明意識、法制意識,提高駕駛員守法率。加強電瓶車駕駛員這一群體的交通安全知識普及,通過路面糾違、宣傳進社區(qū)、媒體曝光的方法達到宣傳目的。同時,推動各級黨委、政府,督促各部門、各單位依法落實交通安全宣傳教育主體責任,建立長效宣傳工作機制。

        四、提高意識,加強監(jiān)督,在推進隊伍管理上求實效。

        根據(jù)實際,立足本職,進一步制定詳實的思想政治教育學習計劃,重點進行宗旨教育、執(zhí)法為民教育、紀律作風教育,深化大隊“理想、信念、宗旨”整頓教育活動和“三訪三評”大走訪活動,加強隊伍管理。認真聽取意見和建議,自覺接受群眾評議,促進服務意識的提高,不斷改正工作方式。建立和落實執(zhí)法辦案責任倒查制度,進一步健全交通管理法制員制度,提高辦案質量。

      員工下半年工作計劃15

        我在公司領導的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門年度工作目標和重要任務,全體財務人員共同努力,力求做到及時準確完成核算工作,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務;真實反映公司財務狀況、經(jīng)營成果,為領導經(jīng)營決策提供依據(jù)。于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

        一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點

        隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現(xiàn),財務治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計、稅務部門的財務檢查。

        二、不斷學習,以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識

        隨著各項財務、稅務的新規(guī)定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

        三、迎接xx稽查的檢查

        7、x月份,xx稽查將按計劃對公司20xx年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的'數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

        四、完成20x年預算初稿編制工作

        根據(jù)集團歷年要求,在x、x月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據(jù)公司的運行方式,結合生產(chǎn)實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

        最后,我的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營目標的實現(xiàn)做出更大的貢獻!

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