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      員工周工作計(jì)劃

      時(shí)間:2023-02-09 18:39:21 工作計(jì)劃 我要投稿

      員工周工作計(jì)劃

        人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的員工周工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      員工周工作計(jì)劃

      員工周工作計(jì)劃1

        下周主要的一個(gè)工作也是根據(jù)同事們的一個(gè)需求,去把采購(gòu)給做好,雖然征求了大家的意見,確認(rèn)了要采購(gòu)的物品,但是也是需要去執(zhí)行,去尋找好的供應(yīng)商,確保物資的質(zhì)量是得到保障的,并且也是在預(yù)算的范圍內(nèi)。

        畢竟上周也是按照市場(chǎng)的價(jià)格去做了一個(gè)參考,但是實(shí)際的采購(gòu)之中,其實(shí)完全是還有議價(jià)的空間,如果做得好了,也是可以節(jié)省一些預(yù)算的,我也是要努力的去爭(zhēng)取,同時(shí)除了采購(gòu),也是有一些日常的后勤工作要去做好,為各個(gè)部門的同事去做好后勤的服務(wù),確保同事們的工作正常的進(jìn)行,一些需要維修的辦公用品要及時(shí)的送修或者找維修人員上門,公司同事的一些臨時(shí)需求也是要盡力的去做好,后勤的事情很多,也是很雜,雖然如此,但是也是有一些重要緊急的.需要提前做好,而一些瑣碎不是那么重要的,我也是往后安排一下。

        一周的時(shí)間過(guò)得很快,事情雖然做了很多,但是我也是意識(shí)到要提升,要去改進(jìn)的空間也是有的,同時(shí)我也是要努力的去把事情做得更好,來(lái)為同事們做好后勤服務(wù)。

      員工周工作計(jì)劃2

        即將迎接新一周,在回首過(guò)去一周工作,我覺(jué)得自己在工作上還要繼續(xù)努力才行,作為酒店一員,我深刻的明白自己要為酒店的發(fā)展去做好工作。那么下面就是我制定的下周的工作計(jì)劃:

        一、加大清掃的強(qiáng)度

        作為客房的服務(wù)員,在接下來(lái)的一周里,我還要加大清掃服務(wù)的力度。為什么這樣做呢?因?yàn)檫^(guò)去一周里有顧客投訴客房沒(méi)有打掃干凈,這導(dǎo)致我也被批評(píng),為了不讓自己再受到批評(píng)以及顧客的投訴,我有必要去加強(qiáng)自己打掃客房衛(wèi)生的力度。所以在下面的一周里,我在打掃的`時(shí)候,會(huì)努力的把房間里各個(gè)角落都清掃一遍,用拖把把地拖兩遍,一遍拖濕的,一遍拖干的。房間里的垃圾全部都用垃圾袋裝好打包帶走,并清新空氣,把床鋪好,換新的被套枕套,給顧客一個(gè)全新的體驗(yàn)。

        二、加大檢查的力度

        新一周里,我會(huì)時(shí)不時(shí)的去檢查空房間里的衛(wèi)生,保障房間里的衛(wèi)生是干凈的。在發(fā)現(xiàn)有沒(méi)有打掃好衛(wèi)生時(shí),立刻進(jìn)行打掃,不要等到顧客去說(shuō)才打掃。在顧客退房后,對(duì)房間里的物品進(jìn)行檢查,以免有顧客不小心留下來(lái)物品,或者是丟失房間物品,盡可能的維護(hù)顧客和酒店的權(quán)益。

        三、積極工作,做好工作

        每天早早起床,等待清掃房間,積極的接受指示,準(zhǔn)備好打掃的工具,隨時(shí)候命,給顧客好的印象,展示酒店好的形象。我會(huì)更主動(dòng)的攬下衛(wèi)生工作,不會(huì)被動(dòng)接受工作。在工作的時(shí)候,會(huì)細(xì)致的做好,每個(gè)方面的工作。不管是衛(wèi)生,還是鋪床,我都會(huì)認(rèn)真做好,讓顧客感到滿意的。

        四、遵守酒店工作規(guī)定

        新的一周,我會(huì)努力遵守酒店各項(xiàng)規(guī)定,上班不遲到,按時(shí)完成工作,工作不偷懶。做好服務(wù)工作,面對(duì)顧客保持真誠(chéng)的微笑,做好打掃服務(wù),把客房服務(wù)員的職責(zé)真正的做好。任何時(shí)候都不去做有違規(guī)定的事情,不給酒店造成不必要的損失。

        在下周,我要完成自己制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,把客房服務(wù)做好,不管是哪一方面,都去努力的完成。我相信自己可以做好的,在積累了那么多的工作經(jīng)驗(yàn)后,我對(duì)客房服務(wù)這項(xiàng)工作是越做越順手了。對(duì)未來(lái)一周的工作,我懷抱新的希望迎接,我想我可以比過(guò)去那一周工作做的好的。

      員工周工作計(jì)劃3

        一、訂定出逐日的任務(wù)量。天天至多打30個(gè)德律風(fēng),這周至多訪問(wèn)20位客戶,匆匆使?jié)摲蛻魪馁|(zhì)變到量變。上午重點(diǎn)德律風(fēng)回訪以及預(yù)定客戶,下戰(zhàn)書工夫長(zhǎng)可布置訪問(wèn)客戶。思索北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)定時(shí)挑選客戶正在相反或者靠近的地址。

        二、見客戶以前要多理解客戶的主停業(yè)務(wù)以及潛伏需要,先理解決議計(jì)劃人的團(tuán)體喜好,預(yù)備一些有對(duì)于方感興味的話題,并為客戶供給針對(duì)于性的處理計(jì)劃。

        三、從投標(biāo)網(wǎng)或者其余渠道多匯集些名目信息供工程商招標(biāo)參考,并為工程商出謀獻(xiàn)策,共同工程商技能以及商務(wù)上的名目運(yùn)作。

        四、做好天天的任務(wù)記載,以備忘記緊張事變,并標(biāo)重視要未操持事變。

        五、填寫名目跟蹤表,依據(jù)名目進(jìn)度:后期計(jì)劃、招標(biāo)、深入計(jì)劃、備貨履行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并實(shí)現(xiàn)各階段任務(wù)。

        六、后期計(jì)劃的名目重點(diǎn)跟進(jìn),至多一周回訪一次客戶,須要時(shí)共同工程商做業(yè)主的任務(wù),其余階段跟蹤的.名目至多二周回訪一次。工程商招標(biāo)日期及名目停頓緊張日期需服膺,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)以及回訪。

        七、后期計(jì)劃階段自動(dòng)奪取到場(chǎng)名目畫圖以及計(jì)劃計(jì)劃,為工程商處理本業(yè)余的計(jì)劃任務(wù)。

        八、招標(biāo)進(jìn)程中,提早兩天收拾整頓好響應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或者送到工程商手上,以避免有任何脫漏以及過(guò)錯(cuò)。

        九、招標(biāo)完畢,實(shí)時(shí)回訪客戶,訊問(wèn)招標(biāo)后果。中標(biāo)后自動(dòng)請(qǐng)求深入計(jì)劃,幫工程商承當(dāng)局部或者部分計(jì)劃任務(wù),預(yù)備施工所需圖紙(設(shè)置裝備擺設(shè)裝置圖及管線圖)。

        十、奪取早日與工程商簽署供貨條約,并收取預(yù)支款,提早布置備貨,以最快的供給工夫呼應(yīng)工程商的需要,奪取早日回款。

        十一、貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程裝置完設(shè)置裝備擺設(shè),請(qǐng)求技能部布置調(diào)試職員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

        十二、提早預(yù)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)后實(shí)時(shí)收款,包管杰出的資金周轉(zhuǎn)率。

      員工周工作計(jì)劃4

        1、提倡適度工作創(chuàng)新

        參與房地產(chǎn)行業(yè)的行政工作三年有余,最大的感受為行政是一個(gè)吃力但并非事事討好的工作,盡管很努力地在完善改進(jìn),可任何的一點(diǎn)紕漏都可能造成功虧一簣,時(shí)常如履薄冰。對(duì)行政要求的苛刻說(shuō)明行政的重要性,但秘書行政部的工作不能僅限于后臺(tái)服務(wù),也需適當(dāng)有所創(chuàng)新。例如,利用18周年的系列活動(dòng),對(duì)遠(yuǎn)洋進(jìn)行品牌打造和形象宣傳,將遠(yuǎn)洋理念廣泛傳播,社會(huì)符號(hào)植入大眾,對(duì)產(chǎn)品銷售無(wú)疑具有相當(dāng)大的推動(dòng)力,應(yīng)高度重視。在萬(wàn)達(dá)工作的時(shí)候,該企業(yè)提出的“百年企業(yè)”概念,說(shuō)明了品牌塑造任重道遠(yuǎn),同樣,遠(yuǎn)洋的.“相伴一生”也說(shuō)明追求基業(yè)長(zhǎng)青需要品牌的長(zhǎng)久生命力。既然我部門已承擔(dān)起品牌推廣的工作,可在今后每年都有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行下去。

        2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)

        秘書行政部作為公司的中樞機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理和后勤保障,在日常工作的開展過(guò)程中,需從宏觀層面對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行整體把控,也需從開發(fā)環(huán)節(jié)對(duì)公司具體業(yè)務(wù)有所掌握,做到“眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),行動(dòng)落實(shí)處”,有點(diǎn)有面遠(yuǎn)近結(jié)合地優(yōu)化服務(wù)效力公司。無(wú)論是日理百事的秘書服務(wù),全面綜合的匯總材料還是公共關(guān)系的新聞宣傳,都應(yīng)建立在熟知業(yè)務(wù)情況的基礎(chǔ)上。因此,建議可在內(nèi)部開展系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的同事講解房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的相關(guān)情況,或者有意識(shí)地參與更專業(yè)化的知識(shí)講座等,從而打下堅(jiān)實(shí)的行業(yè)基礎(chǔ)。

        3、正確對(duì)待加班現(xiàn)象

        據(jù)觀察,雖然制度規(guī)定下午五點(diǎn)下班,但每到五點(diǎn)時(shí)部門里并沒(méi)有同事離開,仍一如既往地工作著,相信公司其他部門也存在這種情況。一般來(lái)講,加班說(shuō)明兩點(diǎn):第一、工作量飽和;第二、工作效率較低。但從我們部門加班的情況來(lái)看,大家都加得心甘情愿加得甘之如飴,甚至在家也要加班加點(diǎn)完成任務(wù)的,這又說(shuō)明兩點(diǎn):第一、對(duì)本職工作充滿熱愛(ài);第二、對(duì)交辦工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。因此,我認(rèn)為,原則上不鼓勵(lì)加班,避免工作中養(yǎng)成拖沓習(xí)慣,也能節(jié)約一定的辦公成本,但一切以業(yè)績(jī)說(shuō)話,付出更多的時(shí)間和精力,才能創(chuàng)造更有用的價(jià)值。

        4、關(guān)于秘書工作

        秘書工作無(wú)小事,無(wú)論何時(shí),都要想領(lǐng)導(dǎo)所想,甚至提前想到領(lǐng)導(dǎo)所未想的,這是做好工作的前提。對(duì)于秘書基礎(chǔ)服務(wù)工作,面臨如何提高工作效率問(wèn)題,例如怎樣更科學(xué)地切入管理領(lǐng)導(dǎo)行程安排,怎樣解決文件送簽費(fèi)時(shí)低效問(wèn)題等。另外,因秘書崗位缺乏連貫性和傳承性,建議可逐步摸索探討建立秘書規(guī)范管理流程,總結(jié)出一整套切實(shí)可行的放之四海而皆準(zhǔn)的工作模板,解決更替過(guò)程中的銜接問(wèn)題,減少專業(yè)素質(zhì)的差異,提高秘書工作的質(zhì)量,具體方案有待日后工作中總結(jié)。

      員工周工作計(jì)劃5

        1、本周任務(wù)回憶:

        一、樹立了精簡(jiǎn)可行的部分架構(gòu),編撰其實(shí)不中斷美滿部分任務(wù)內(nèi)收留、部分任務(wù)流程、辦理軌制。同時(shí),協(xié)同房產(chǎn)奇跡部的別的部分樹立了較為迷信的部分之間的交加性任務(wù)流程。

        二、經(jīng)過(guò)對(duì)于各類渠道搜集到的相干材料以及數(shù)據(jù)的收拾整頓,對(duì)于以后房產(chǎn)市場(chǎng)停止了翔實(shí)的市場(chǎng)查詢拜訪以及市場(chǎng)剖析,為名目的市場(chǎng)定位供給了充沛的數(shù)據(jù)撐持;自力實(shí)現(xiàn)了《名目市場(chǎng)定位以及剖析陳述》,并進(jìn)一步斷定了名目開辟方案。

        三、經(jīng)過(guò)對(duì)于房產(chǎn)市場(chǎng)布景及遠(yuǎn)景的剖析,掌管并撰寫實(shí)現(xiàn)了房產(chǎn)奇跡部的《開展戰(zhàn)略以及定位剖析陳述》。為部分的進(jìn)一步拓展以及晉升樹立了根底。

        四、尋覓、查核、并幫忙相干部分以及下級(jí)指導(dǎo)斷定了正在各階段任務(wù)過(guò)程中所需求的協(xié)同協(xié)作單元,而且不斷井井有條的以及各協(xié)同單元展開著階段性任務(wù)。

        五、以及本部分工程部擔(dān)任人調(diào)查了當(dāng)?shù)丶皣?guó)際具代表性的房產(chǎn)開辟名目,為本名目的開辟任務(wù)及部分將來(lái)開展定位供給了詳確的材料以及數(shù)據(jù)。

        六、共同工程部的任務(wù),為名目計(jì)劃、施工、后期籌建等供給須要的數(shù)據(jù)撐持、剖析及別的需共同和諧的任務(wù)。

        七、名目后期報(bào)建的任務(wù)預(yù)備以及展開,并依據(jù)名目停頓逐漸樹立以及和諧與各相干當(dāng)局本能機(jī)能部分的任務(wù)干系。

        八、依據(jù)任務(wù)過(guò)程逐漸樹立了部分人事檔案以及別的.任務(wù)檔案及辦理軌制,制定了《營(yíng)銷部辦理軌制》。為未來(lái)的部分行政任務(wù)展開打下了杰出的根底。

        九、經(jīng)過(guò)不時(shí)的剖析以及調(diào)劑,協(xié)同籌劃并斷定了名目稱號(hào)、和名目品牌的樹立以及開展思緒。

        十、協(xié)同工程部測(cè)算名目開辟估算、提交名目發(fā)賣估算。為名目本錢把持供給數(shù)據(jù)撐持。

        十一、訂定名目發(fā)賣團(tuán)隊(duì)樹立方案,并體例實(shí)現(xiàn)發(fā)賣培訓(xùn)課本。

        十二、下級(jí)指導(dǎo)布置的別的任務(wù)。

        2、剖析促進(jìn)任務(wù)的側(cè)面要素:

        一、能實(shí)時(shí)調(diào)劑任務(wù)思緒以及任務(wù)辦法,群策群力的不時(shí)探索以及改良任務(wù)思緒是促進(jìn)本部分任務(wù)能較為順?biāo)煺归_的緊張要素之一。

        二、增強(qiáng)部分員工的任務(wù)進(jìn)程辦理,注重任務(wù)實(shí)效,合作明白的同時(shí)考究和諧共同。

        三、營(yíng)建活潑、調(diào)和的任務(wù)氣氛,重視把控并當(dāng)令調(diào)劑員工的任務(wù)形態(tài),使部分員工一直堅(jiān)持主動(dòng)的任務(wù)心態(tài)。

        四、主動(dòng)面臨成績(jī)并實(shí)時(shí)處置息爭(zhēng)決。咱們根據(jù)“輕重緩急”順序,并保持采納“以公司好處為準(zhǔn)繩,以無(wú)效根據(jù)來(lái)處置”的指點(diǎn)思緒,實(shí)時(shí)化解任務(wù)中呈現(xiàn)的各類成績(jī)。

        3、現(xiàn)階段任務(wù)中存正在的成績(jī):

        一、偶然對(duì)于下級(jí)指導(dǎo)的唆使肉體了解不敷透辟,正在詳細(xì)履行方面存正在必定耽擱。

        二、當(dāng)任務(wù)呈現(xiàn)成績(jī)時(shí),正在處置進(jìn)程中存正在“深謀遠(yuǎn)慮”情況。

        三、以及別的部分的任務(wù)和諧及任務(wù)流程還需不時(shí)的美滿以及改良。

        四、正在一樣平常任務(wù)的展開中還存正在必定的認(rèn)識(shí)封鎖景象,招致思索成績(jī)時(shí)會(huì)比擬單方面。

        4、下階段任務(wù)展開方案:

        一、名目發(fā)賣團(tuán)隊(duì)建立:依據(jù)制定的發(fā)賣團(tuán)隊(duì)樹立方案,廣納賢才。

        二、美滿營(yíng)銷培訓(xùn)計(jì)劃,并訂定培訓(xùn)方案,為名目樹立一個(gè)高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打下杰出的根底。

        三、增強(qiáng)以及進(jìn)步團(tuán)隊(duì)的履行力,進(jìn)步任務(wù)績(jī)效。

        四、協(xié)同各部分以及各協(xié)作單元實(shí)現(xiàn)發(fā)賣預(yù)備期的籌劃、推行、及報(bào)建等任務(wù)的持續(xù)展開。

      員工周工作計(jì)劃6

        一周的財(cái)務(wù)工作,只有有條理的做好了計(jì)劃,也是能讓我更清楚自己要做的事情,而不單單只是每日的忙碌,那樣不清晰,不明白自己要干的事情,也是容易做的糊里糊涂的,所以我也是對(duì)于下周要做的事情要做好一個(gè)計(jì)劃,

        下周日常的財(cái)務(wù)工作也是要認(rèn)真的去做好,同時(shí)也是有一次部門的培訓(xùn)要來(lái)參加,是請(qǐng)了同行公司的知名財(cái)務(wù)人士來(lái)給我們培訓(xùn),我也是要認(rèn)真的來(lái)聽,去做好筆記,本來(lái)我的水平并不是特別的高,只是我努力認(rèn)真,沒(méi)有怎么犯錯(cuò),但是想要進(jìn)步,也是要多去了解別人怎么做事情,自己和優(yōu)秀人員之間差距是怎么樣的,那樣才更有前進(jìn)的動(dòng)力,還有就是下周也是要做好領(lǐng)導(dǎo)之前要求要交的財(cái)務(wù)報(bào)表,給到數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo),來(lái)確認(rèn)公司的一些情況。一周的時(shí)間不長(zhǎng),但是要做的事情還是蠻多的`,我也是要一一的去做好。

        通過(guò)總結(jié),還有去做好計(jì)劃,能讓我的工作更有目的性,同時(shí)也是清楚自己有哪些方面是不足的,要在以后一一的去改進(jìn),只有自己的經(jīng)驗(yàn)更加的豐富,自己懂得更多,那么自己財(cái)務(wù)的工作也是能做得更好一些,以后如果也是有晉升的一個(gè)機(jī)會(huì),自己也是更加的有準(zhǔn)備,有信心去爭(zhēng)取。

      員工周工作計(jì)劃7

        一、電話溝通

        1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個(gè)客戶必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷售部溝通。

        2、參考促銷話術(shù):新員工必讀溝通話術(shù)。

        二、網(wǎng)載資料

        1、找尋客戶要求

        分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報(bào)道等重要信息;

        2、每天30個(gè)客戶,要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

        三、排版要求

        新員工的基本文件需要按照公司的排版要求來(lái)設(shè)計(jì),基本排版要求如下:文件名稱:全稱;例如“李梅20__年11月20日星期一工作日?qǐng)?bào)”標(biāo)題二號(hào)、宋體;正文四號(hào)、宋體;頁(yè)邊距:2、2、2、2段落:0、0、固定值20四、工作日?qǐng)?bào)

        1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)到

        2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日?qǐng)?bào),第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫工作感悟。

        3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫工作日?qǐng)?bào)。

        五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

        擴(kuò)展閱讀:新員工第一周的.工作安排

        第一天工作日程

        上午9∶00了解公司的辦公設(shè)施、工作環(huán)境

        上午11∶15介紹公司的福利狀況以及填寫表格。人力資源部

        中午11∶50午餐

        下午1∶00講解公司的關(guān)鍵規(guī)定制度和政策。

        第二天工作日程上午9∶00熟悉工作環(huán)境

        上午10∶00工作職責(zé)、工作流程

        中午11∶50午餐

        下午1∶00回顧

        第三天工作日程

        上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第一章

        中午11∶50午餐

        下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第二章

        第四天工作日程

        上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

        中午11∶50午餐

        下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第一部分第三章、第四章

        第五天工作日程

        上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

        中午11∶50午餐

        下午1∶00。企業(yè)文化人力資源部

        下午2∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第二部分

        第六天工作日程

        上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

        中午11∶50午餐

        下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第三部分

        第七天工作日程

        上午9∶00、學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:回顧

        中午11∶50午餐

        下午1∶00。學(xué)習(xí)管理師職業(yè)資格培訓(xùn)教程:第四部分

      員工周工作計(jì)劃8

        (一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng),在與客戶溝通時(shí)使用文明用語(yǔ);誠(chéng)信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題;對(duì)著裝、儀表、手勢(shì)等需嚴(yán)格注意。

        (二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把“要我服務(wù)”改變成“我要服務(wù)”。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問(wèn)題,帶著“多學(xué)習(xí),多溝通,積極主動(dòng)”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

        (三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,減少服務(wù)時(shí)效,當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,應(yīng)立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問(wèn)題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來(lái)更大的利益,同時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問(wèn)題。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,來(lái)更好的完成本職工作,同時(shí)也增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力,來(lái)更好的服務(wù)于客戶。

        (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(WI-xG-S006),應(yīng)即時(shí)反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責(zé)任部門),同時(shí)并填寫客戶投訴處理,針對(duì)質(zhì)量投訴,制訂糾正預(yù)防。每周對(duì)客戶投訴情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,以便于更好的統(tǒng)計(jì)出質(zhì)量問(wèn)題的所在。每月月底將客戶投訴以月報(bào)形式上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并送相關(guān)部門。

        以上,是我對(duì)20xx年5月第一周客服,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx月的第二周,工作日從6月13日至6月18日,現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。

        一、日常工作

        1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);

        2、配合招商三局楊寧局長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

        3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。

        二、具體工作計(jì)劃

        1、認(rèn)真完成內(nèi)資上報(bào)工作。預(yù)計(jì)本周發(fā)改局會(huì)將上月各經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)資引進(jìn)上報(bào)完成情況反饋到各經(jīng)濟(jì)區(qū),并將本月計(jì)劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟(jì)區(qū)。我計(jì)劃在本周根據(jù)上月完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟(jì)區(qū)自身發(fā)展情況開始準(zhǔn)備內(nèi)資上報(bào)的各項(xiàng)資料。本月待上報(bào)項(xiàng)目備選:海爾電冰箱、立晶光電、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心、多維建材等共五家;

        2、認(rèn)真完成固定資產(chǎn)投資上報(bào)工作。本周我將積極與統(tǒng)計(jì)局相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通,對(duì)新申請(qǐng)入庫(kù)的項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)定,在認(rèn)定之后,比照我經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)半年完成計(jì)劃準(zhǔn)備xx月上報(bào)方案;

        3、認(rèn)真完成規(guī)上產(chǎn)值上報(bào)工作。本周我將匯總出我經(jīng)濟(jì)區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,并與相關(guān)部門及負(fù)責(zé)人溝通,力爭(zhēng)使更多的規(guī)上企業(yè)進(jìn)入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名錄中;

        4、全力配合招商三局楊寧局長(zhǎng)完成招商三局項(xiàng)目服務(wù)工作。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),盡早熟悉并開展項(xiàng)目服務(wù)工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全心全意地為項(xiàng)目服務(wù);

        5、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的'排練和演出活動(dòng),并借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以方便相關(guān)工作的順利開展。

        本周,我將提高工作效率,對(duì)各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時(shí),全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。

      員工周工作計(jì)劃9

        一、電話溝通

        1、新員工到崗第二日開始電話溝通,溝通主題是找尋潛在客戶。每個(gè)客戶必須分別和辦公室、工會(huì)、人力資源部、銷售部溝通。

        2、參考促銷話術(shù):新員工必讀--溝通話術(shù)。

        二、網(wǎng)載資料

        1、找尋客戶要求

        分別找出網(wǎng)址、公司簡(jiǎn)介、組織結(jié)構(gòu)、公司大事記、銷售網(wǎng)絡(luò)、高管新聞報(bào)道等重要信息;

        2、每天30個(gè)客戶,要求每個(gè)公司粘在一個(gè)word文檔內(nèi)。

        三、排版要求

        新員工的`基本文件需要按照公司的排版要求來(lái)設(shè)計(jì),基本排版要求如下:

        文件名稱:全稱;例如 “李梅20xx年11月20日星期一工作日?qǐng)?bào)”

        標(biāo)題二號(hào)、宋體;

        正文四號(hào)、宋體;

        頁(yè)邊距:2、2、2、2

        段落:0、0、固定值20

        四、工作日?qǐng)?bào)

        1、每天下班離開公司之前把當(dāng)工作日?qǐng)?bào)發(fā)

        beiyangwangjing@163.comhouaiying666@163.com。

        2、新員工到崗當(dāng)日開始考核工作日?qǐng)?bào),第一天工作日?qǐng)?bào)主要寫工作感悟。

        3、新員工到崗第二天要按照公司標(biāo)準(zhǔn)日?qǐng)?bào)模版要求寫工作日?qǐng)?bào)。

        五、部門經(jīng)理、指定老師每天定期檢查新員工的工作完成情況。

      員工周工作計(jì)劃10

        剛做銷售員或者剛到一個(gè)新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷售渠道,再了解市場(chǎng)。先不忙著寫銷售工作計(jì)劃,等你覺(jué)得對(duì)市場(chǎng)情況,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫出第一份銷售計(jì)劃。這份計(jì)劃應(yīng)該是你銷售思路的體現(xiàn),并不需要寫出具體的任務(wù),只需要寫出你自己銷售途徑,怎樣培養(yǎng)客戶以及你對(duì)產(chǎn)品銷售的認(rèn)識(shí)?傊,是一份銷售渠道和銷售方法的概要。當(dāng)你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場(chǎng)后,再對(duì)自己的計(jì)劃做以調(diào)整和補(bǔ)充。

        一般寫銷售計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

        1、市場(chǎng)分析。也就是根據(jù)了解到的市場(chǎng)情況,對(duì)產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)群體,銷量等進(jìn)行定位。

        2、銷售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷售的模式和方法。

        3、客戶管理。就是對(duì)一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買;對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的,應(yīng)在計(jì)劃中占主要篇幅。

        4、銷量任務(wù)。就是定出合理的銷售任務(wù),銷售的主要目的.就是要提高銷售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計(jì)劃作用所在。完成了,要總結(jié)出好的方法和模式,完不成,也要總結(jié),還存在的問(wèn)題和困難。

        5、考核時(shí)間。銷售計(jì)劃可分為年度銷售工作計(jì)劃,季度銷售工作計(jì)劃,月銷售工作計(jì)劃?己说臅r(shí)間也不一樣。

        6、總結(jié)。就是對(duì)上一個(gè)時(shí)間段銷售計(jì)劃進(jìn)行評(píng)判。以上六個(gè)方面是計(jì)劃必須具備的。當(dāng)然,計(jì)劃也不是一成不變的,要根據(jù)市場(chǎng)的情況進(jìn)行調(diào)整。

      員工周工作計(jì)劃11

        新的一月新氣象,在新的一月即將開始之際,我將立足自身實(shí)際,客觀分析自身所存在的問(wèn)題和不足,結(jié)合縣聯(lián)社和我社發(fā)展的實(shí)際情況,有目的、有針對(duì)性的解決自身存在的實(shí)際問(wèn)題,在9月份里重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

        1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合能力和業(yè)務(wù)技能,在20__年里,我將結(jié)合自身工作開展的實(shí)際,有計(jì)劃的報(bào)考銀行從業(yè)資格證的相關(guān)科目考試,職稱資格考試,針對(duì)自身進(jìn)取不足的實(shí)際,自覺(jué)提高整體綜合素質(zhì)。

        2、結(jié)合我社的服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程開展實(shí)際情況,不斷提升自身專業(yè)技能,繼續(xù)狠抓勤練基本功不放松,不斷提高自身綜合技能、服務(wù)能力和營(yíng)銷能力,有效提升自己的整體綜合素質(zhì)。

        3、結(jié)合崗位實(shí)際,不斷探索崗位工作開展的方式、方法,立足實(shí)際,著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維,充分理解客戶的心態(tài),善于換位思考,積極探索客戶維護(hù)和服務(wù)的方式、方法,并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際給予有效的.開展落實(shí),通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展,不斷提升現(xiàn)有客戶的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度。

        4、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計(jì)算機(jī)操作、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等技能,努力適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要,培養(yǎng)多方面技能,更好的實(shí)踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

        我將努力克服自身的不足,在基社信用社領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴(yán)格服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極開拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責(zé),當(dāng)好參謀助手,與全體信用社職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成20__年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出自己的努力。

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