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      工作年度計劃

      時間:2024-10-05 08:48:18 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃8篇(通用)

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      工作年度計劃8篇(通用)

      工作年度計劃 篇1

        為了能使初一(9)班具有“團結(jié),活潑,嚴謹,求學(xué)”的班風(fēng),把學(xué)生培養(yǎng)成有理想,有道德,有文化,有紀律的一代新人,做一位合格的社會主義建設(shè)者和接班人。特制定本學(xué)期班級工作計劃:

        一、班級基本情況

        本班共有49名學(xué)生,其中有男生26人,女生23人。學(xué)生大多比較聽話懂事,有較強的上進心,但也有部分同學(xué)基礎(chǔ)非常薄弱,有自卑和厭學(xué)的情緒,極個別學(xué)生性格反叛,身上存在著劣根性。

        二、確立班級體的奮斗目標(biāo)

        班集體的共同奮斗目標(biāo),是班集體的理想和前進的方向,班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會失去前進的動力。所以,一個良好的班集體應(yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo),這個目標(biāo)應(yīng)是遠期,中期,近期目標(biāo)的結(jié)合,逐步實現(xiàn)目標(biāo)的過程會產(chǎn)生梯次激勵效應(yīng),形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想,學(xué)習(xí),生活實際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。在實現(xiàn)班集體奮斗目標(biāo)的過程中,要充分發(fā)揮集體每個成員的積極性,使實現(xiàn)目標(biāo)的過程成為教育與自我教育的過程,每一集體目標(biāo)的實現(xiàn),都是全體成員共同努力的結(jié)果,要讓他們分享集體的歡樂和幸福,從而形成集體的榮譽感和責(zé)任感。

        三、培養(yǎng)“你追我趕“的學(xué)風(fēng)

        ①通過各種方式,端正學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和態(tài)度,指導(dǎo)他們掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        ②指導(dǎo)本班學(xué)生的`課外閱讀,組織和舉行讀書會,培養(yǎng)他們良好的文化底蘊。

       、劢(jīng)常與各門學(xué)科的任課教師進行溝通,了解學(xué)生情況,做好協(xié)調(diào)工作。

       、苊鎸θw學(xué)生,要顧全大局,做到抓兩頭促中間

        鼓勵尖子生超前學(xué),多點撥,激勵他們將來作出大的成就。指導(dǎo)他們定期與同學(xué)交流學(xué)習(xí)體會,帶動全班共同進步;指導(dǎo)學(xué)習(xí)困難生,多與之談話,研究學(xué)習(xí)方法,鼓勵他們建立自信心,盡快縮短與尖子生的距離,努力趕上尖子生。最終,使班級形成整體優(yōu)勢。

        四、抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育

        (1)關(guān)鍵要抓好班級的紀律,因為紀律是成績的保證。要抓好紀律關(guān)鍵在教育好后進生。所以,轉(zhuǎn)化后進生特別是雙差生工作顯得異常重要;

        (2)自信心教育:充分利用班會講解自信心的建立與實現(xiàn),并結(jié)合學(xué)生的事例現(xiàn)身說法,使學(xué)生明確:自信是成功的首要條件,但自信的基礎(chǔ)是自己要有一定的實力,而實力要靠付出和努力。

        (3)意志品質(zhì)教育:首先從小事做起,讓學(xué)生從小事中認識自我,評價自我。開學(xué)初要求每人制定學(xué)習(xí)計劃,并要求在日常生活中無論遇到什么困難都要堅持,只要堅持就是勝利,并在期中期末進行總結(jié)。

        1、充分利用班會、周會向?qū)W生進行思想教育。

        2、發(fā)揮干部的作用,師生共同管理班級。一個良好的班集體,必須擁有一批團結(jié)在班主任周圍的積極分子,組成班集體的核心,有了這個核心,才能帶動全班同學(xué)去努力實現(xiàn)集體目標(biāo)。班干部作為班級核心力量,分別負責(zé)其它級別的各項工作,如“學(xué)習(xí)委員負責(zé)指導(dǎo)總結(jié)科代表的工作”“生活委員負責(zé)指導(dǎo)督促值日組長的工作”等。

      工作年度計劃 篇2

        (一)早謀劃,全力推進項目建設(shè)

        在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作:

        一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優(yōu)勢資源,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設(shè)計、包裝和策劃,做到推進一批,開發(fā)一批,儲存一批,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進做好服務(wù)工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,切實提高項目“履約率、開工率、投產(chǎn)率”,增強招商的延續(xù)性和實效性。

        (二)早落實,全面開展招商制度

        一是四大機制促督查。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,分解責(zé)任,聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,深入實施“四員”機制,強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,督促各鎮(zhèn)街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務(wù)最好最全、審批最快最優(yōu)。

        二是部門掛鉤促聯(lián)動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標(biāo)任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯(lián)動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結(jié)果。

       。ㄈ┰绶⻊(wù),強化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)

        積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規(guī)范建設(shè),讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內(nèi)“娘家”,要實現(xiàn)內(nèi)外聯(lián)合、內(nèi)外聯(lián)動,充分利用“一網(wǎng)一會一報兩庫兩微”的聯(lián)絡(luò)平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務(wù)局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態(tài)進行發(fā)布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內(nèi)外永商的聯(lián)絡(luò)與交流,共商發(fā)展大計。

        20xx年,我鄉(xiāng)認真總結(jié)了過去一年的招商引資工作,對今年的招商引資工作進行了重新定位,為進一步加大我鄉(xiāng)招商引資工作力度,創(chuàng)新招商引資工作機制,增強招商引資工作的針對性,經(jīng)研究,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,確定鄉(xiāng)20xx年招商引資工作計劃:

        一、指導(dǎo)思想

        以黨的十八屆五中全會精神、十三五規(guī)劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰(zhàn)略,吸引更多的投資商來我鄉(xiāng)投資興業(yè),全面掀起我鄉(xiāng)招商引資新高潮,確保完XX縣下達的項目建設(shè)招商引資任務(wù)。

        二、具體措施

       。ㄒ唬、進一步轉(zhuǎn)變思想,更新觀念

        一個地方經(jīng)濟發(fā)展的快慢取決于人的思想觀念轉(zhuǎn)變和更新的快慢,特別是鄉(xiāng)村兩級干部思想觀念的轉(zhuǎn)變對招商引資起著至關(guān)重要的作用。鄉(xiāng)里將分階段組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件精神,加強學(xué)習(xí),更新觀念,充分認識招商引資對地方經(jīng)濟發(fā)展的重要性。樹立以經(jīng)濟建設(shè)為中心,政府為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的`理念。要依托工業(yè)來發(fā)展地方經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入。

        (二)、梳理招商線索,有的放矢地開展工作

        我們在春節(jié)前后這一段時間,積極動員鄉(xiāng)村兩級干部、企業(yè)老板、部門負責(zé)人迅速行動起來,利用春節(jié)前后這一段在外人員返鄉(xiāng)、親戚朋友聚會的機會,積極搜索相關(guān)招商線索。

       。ㄈ、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

        一是要圍繞我鄉(xiāng)資源優(yōu)勢進行招商,搞好種植養(yǎng)殖業(yè)招商,重點圍繞特色產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、以及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商;二要促進以商招商,要服務(wù)好落地企業(yè)并與之進行長期友好的信任合作關(guān)系,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識新客商,鞏固老客商”的原則,促進以商招商;三要實行委托招商。邀請在外成功人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員;四要開展親緣招商,充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,精心策劃,激勵引導(dǎo),動員全鄉(xiāng)廣大干部群眾采取走親訪友、電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鄉(xiāng)情和招商政策;五是組織招商小分隊,由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊,主動出擊招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任務(wù)、定時間、有目的有目標(biāo)去招商;六是建立一支招商引資信息員隊伍,建立鄉(xiāng)在外能人志士檔案,摸清全鄉(xiāng)招商引資資源家底;七是強化全民招商意識,把招商引資的任務(wù)分解細化到人,明確單位一把手為招商引資第一責(zé)任人。

        (四)、優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務(wù)意識

        今年我們要一方面抓好硬環(huán)境的建設(shè),要加大項目資金的爭取力度,搞好道路、電力、基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè),為引進和發(fā)展企業(yè)創(chuàng)造良好的條件。另一方面要抓好軟環(huán)境的建設(shè),一是要情感招商,以良好的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容,以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,即要引得進,又要留得住。無論項目大小,我們都堅持服務(wù)為先,積極為他們解決生產(chǎn)、建設(shè)中的困難和問題。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高辦事效率,進一步優(yōu)化治安環(huán)境,讓投資者放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。

       。ㄎ澹、加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階

        招商引資是我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的重中之重,要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,部門聯(lián)動抓,發(fā)動全民抓,檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村干部工作成績的第一指標(biāo)進行量化考核,實行責(zé)任追究,堅持“一季一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資項目建設(shè)工作常抓不懈,常抓常新。

        總之,我鄉(xiāng)在縣委十一屆十八次全會精神后統(tǒng)一了思想,對整個經(jīng)濟的發(fā)展充滿了信心和決心。相信,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我鄉(xiāng)一定會做好今年的招商引資項目建設(shè)工作,為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大貢獻。

      工作年度計劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想:

        以學(xué)校工作計劃、教學(xué)工作計劃為指導(dǎo),立足本教研組學(xué)科、年級特點,結(jié)合目前教師、教材、學(xué)生等實際情況,以提高集體備課質(zhì)量、盡最大努力發(fā)揮備課組積極作用為主要手段,以實施“導(dǎo)學(xué)結(jié)合邊學(xué)邊練”的課堂設(shè)計理念并逐步構(gòu)建符合本學(xué)科不同內(nèi)容的課堂教學(xué)模式為主要途徑,以有效實施和不斷改進、盡快完善為最主要工作和突破口,樹立管理與服務(wù)并舉,教學(xué)與研究同行的理念,以求真的態(tài)度、務(wù)實的作風(fēng)、開拓創(chuàng)新的精神全身心地投入到教學(xué)工作之中,為實現(xiàn)提升教師專業(yè)技術(shù)崗位水平和提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的工作目標(biāo)而努力。

        二、工作目標(biāo):

        1、認清學(xué)校工作方向,抓注重點、尋找方法,為學(xué)校進一步發(fā)展貢獻全部力量。

        2、進一步強化備課組職能,利用月評價促進研討課工作,通過改進和完善、落實三級備課、高效備課盡快提高個人素質(zhì),不斷提高備課組整體水平和個體水平,實現(xiàn)抓好備課組工作,進而提高教學(xué)質(zhì)量。

        3、在進一步學(xué)習(xí)、借鑒目標(biāo)教學(xué)、落實“導(dǎo)學(xué)結(jié)合邊學(xué)邊練”的課堂設(shè)計理念,在原來的基礎(chǔ)上以存在問題的解決為突破口進一步提高和完善學(xué)科教學(xué)。

        4、注重教師基本功的提高,強化常規(guī)工作的組織與管理,繼續(xù)將注重課堂上對學(xué)生的能力訓(xùn)練和及時反饋矯正、補救作為大面積提高教學(xué)質(zhì)量的主要手段,并不斷總結(jié)成功經(jīng)驗。

        5、實驗工作一方面要確保實驗安全、避免浪費,同時認真完成初三理化實驗考核工作。

        三、主要工作及措施:

        進一步轉(zhuǎn)變觀念,提高意識,明確責(zé)任,通過備課組各個成員都有不同程度提高而增強備課組的整體實力。

        1、牢固樹立責(zé)任、學(xué)習(xí)、合作、發(fā)展、主體、安全、研究、危機等意識。(態(tài)度決定一切,思想決定行動。)

        (1)責(zé)任意識:教師要認識到學(xué)科教學(xué)任務(wù)完成的好壞與學(xué)校、學(xué)生的發(fā)展緊密相關(guān),更是對自己崗位的負責(zé)。

        (2)學(xué)習(xí)意識:在學(xué)會向書本學(xué)習(xí)的同時(如深入研究課程標(biāo)準、專業(yè)知識,學(xué)習(xí)教法)也要學(xué)會向自己周圍的人學(xué)習(xí),增強聽課意識。在反復(fù)學(xué)習(xí)和積極探索的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對所學(xué)習(xí)內(nèi)容的反思、內(nèi)化、吸收、運用。

        (3)合作意識:合作才能雙贏,競爭的最高層次是合作,我們競爭的眼光要向外。(不要做集體工作中合作能力最差的那一個)。

        (4)發(fā)展意識:學(xué)校的快速發(fā)展,要求我們自身也必須盡快發(fā)展,從而適應(yīng)崗位要求。

        (5)主體意識:認識到學(xué)生是我們的工作對象,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,必須千方百計讓主體發(fā)揮作用。(提高學(xué)生就是提高我們自己)

        (6)安全意識:理化生屬于自然學(xué)科,在實驗教學(xué)中一方面要保護好實驗儀器,另一方面一定要確保師生人身安全;牢固樹立安全第一,安全無小事意識。

        (7)研究意識:研究使我們的工作深入,研究使我們的工作省時高效,研究使我們的層次提升,沒有研究我們就會落后。

        (8)危機意識:當(dāng)“狼”真的來了做一個有準備的人

        2、認清當(dāng)前理化生學(xué)科在中考中的地位

        3、月常規(guī)檢查

        采取“自查——自查說明——備課組上交”

        四、積累好的.經(jīng)驗、實施好的做法。

        1、認真反思和學(xué)習(xí)在以前課堂教學(xué)比賽、層推課中一些課例的成功做法。

        2、總結(jié)一些做法,期末做好書面總結(jié)。

        如生物“一目標(biāo)一反饋一矯正”的課堂教學(xué)模式,以段清促堂清。初三物理“五分鐘檢測、學(xué)生展示、跟蹤反饋、五分鐘反質(zhì)疑”四段式教學(xué)。

        五、具體安排

        一、集體學(xué)習(xí):

        學(xué)習(xí)和實踐目標(biāo)教學(xué)、洋思經(jīng)驗、杜郎口模式,并結(jié)合實際優(yōu)化,實現(xiàn)提升自己專業(yè)技術(shù)水平和提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng),其切入點就是抓好常規(guī)工作。

        教學(xué)工作中努力實現(xiàn)的十字要求:理念要“新”,備課要“透”,講課要“活”,作業(yè)要“精”,輔導(dǎo)要“勤”,批改要“細”,研究要“近”,學(xué)習(xí)要“真”,考評要“嚴”,過程要“實”,把“十字”要求作為保證教學(xué)質(zhì)量的底線加以落實,力求做到全面、全員、全程、高效。

        二、怎樣上好復(fù)習(xí)課

        三、研討實驗課怎么上

        認真?zhèn)湔n

        備好課,這是教師保證和提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。決不能因為實驗課是以學(xué)生的實踐為主,教師就忽視備課,也不能由于已有幾年的教學(xué)實踐而放松這方面的要求。備課的內(nèi)容應(yīng)該包括:

        (1)研究每次實驗的教學(xué)目的和要求,確定在教學(xué)實踐中如何具體實現(xiàn)的方案;

        (2)鉆研與實驗有關(guān)的原理,思考如何在實驗課中啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生理論聯(lián)系實際:

        (3)反復(fù)做準備實驗,鉆研使實驗成敗的條件和可能出現(xiàn)各種異常的原因,掌握各項操作的規(guī)范和要領(lǐng);

        (4)研究實驗教材內(nèi)容應(yīng)如何改進和完善:

        (5)實驗課前檢查實驗室有關(guān)設(shè)備和各項實驗器材的準備情況。

        四、怎樣上好習(xí)題課。

        五、談?wù)勛约旱慕虒W(xué)經(jīng)驗、經(jīng)歷、當(dāng)時你怎么處理的。

        六、面對差生你怎么辦?

        七、研討教育敘事怎樣寫

      工作年度計劃 篇4

        為了指導(dǎo)協(xié)會日常工作有條不紊的開展,達成協(xié)會的目標(biāo)和宗旨,實現(xiàn)提高同學(xué)們演講與辯論能力的目的,本協(xié)會就20xx—20xx年度上學(xué)期活動作如下計劃:

        一、機構(gòu)和組織完善階段(20xx年9月1日—9月12日):確定協(xié)會主要負責(zé)人和相關(guān)干部,并使其相互熟悉逐步進入工作狀態(tài),年度工作計劃!。

        二、會員招新階段(20xx年9月24日—9月30日

        按照社團聯(lián)合會的安排和要求,做好招收新會員的各項工作,包括宣傳、組織、策劃等。

        三、活動開展階段(20xx年9月中旬—學(xué)期末):

        (一)、九月下旬召開新會員大會,讓會員之間相互熟悉和了解,包括會員和社團之間的熟悉等,協(xié)會通知和解決各方事宜;

        (二)、十月上,中旬,定期或不定期地組織會員召開座談會、研討會等,全方面提高會員的表達能力和交際能力;

        (三)、在十一、十二月份,每月不定期地邀請教師名流對新會員進行演講與辯論方面知識培訓(xùn),以及口才和表達方面的講座;

       。ㄋ模⑴e辦(承辦或協(xié)辦)新生、辯論賽和各類演講賽;

        (五)、加強與其他社團的聯(lián)系和合作,創(chuàng)造性地開展協(xié)會的工作,工作計劃《年度工作計劃!》。

        為較好地開展工作和完成既定任務(wù),特作如下安排:

        一、由秘書處負責(zé)協(xié)會檔案及資料的管理、活動的考勤和簽到等有關(guān)事宜;

        二、由宣傳部負責(zé)每次活動的宣傳工作,以宣傳板、海報、傳單等形式予以宣傳和報道有關(guān)事宜;

        三、由組織部負責(zé)活動安排,時間的確定、地點的選擇、活動的`方式及會員的溝通和聯(lián)系,并統(tǒng)籌協(xié)會的演講隊、辯論隊等有關(guān)事宜;

        四、由外聯(lián)部負責(zé)與外部的溝通和聯(lián)系,如與兄弟院校商討和協(xié)調(diào)有關(guān)活動事宜、邀請專家學(xué)者的培訓(xùn)與講座、向外界拉贊助解決活動經(jīng)費等有關(guān)事宜。

        以上為本協(xié)會的初步工作計劃,在以后的工作中可能會作進一步的調(diào)整和完善。

        超越夢想?yún)f(xié)會20xx年6月12日

      工作年度計劃 篇5

        xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進,發(fā)揮積極的職能作用。

        具體的工作思路是:化解4個矛盾,發(fā)揮6項功能,抓實6個細節(jié),落實5項重點工作。

        一、要切實解決好4個矛盾

        一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。

        二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。

        三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

        四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

        二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細節(jié)

        一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強聯(lián)系,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

        二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的'順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。

        三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細”。機關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

        四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負責(zé)。

        五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強,特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。

        六是發(fā)揮督辦功能,突出“抓得實”。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務(wù)實的精神,包括聽取基層意見,向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。

        三、重點做好五項工作

        一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實施靠近指導(dǎo),采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣。

        二是建改并舉,抓好制度建設(shè)。確定xx年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,在各項制度建設(shè)方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。

        三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定。

        四是要嚴格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調(diào)按原則,走程序,防止出現(xiàn)漏洞。

        五是要定標(biāo)明責(zé),抓好節(jié)支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

        以上是辦公室xx年初步工作思路,敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。

      工作年度計劃 篇6

        (一)、落實安全管理責(zé)任,夯實安全工作基礎(chǔ)

        在安全管理中我們要認真貫徹落實上兩級公司安全管理規(guī)定,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,健全安全生產(chǎn)長效機制;一是將20xx年度安全目標(biāo)逐級分解、層層落實,切實做到職責(zé)明確、落實到人;二是嚴格落實安全管理規(guī)定,繼續(xù)完善安全生產(chǎn)各項管理制度,確保安全生產(chǎn)工作嚴謹、規(guī)范;三是利用機組檢修和春防、秋查時機認真消除設(shè)備缺陷和隱患,提高設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠和經(jīng)濟性,保持長周期、零非停的安全生產(chǎn)目標(biāo);四是切實加強三期擴建工程安全生產(chǎn)的全過程管理,高度重視安全文明施工,增強責(zé)任意識,加強對施工單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,加大安全管理的獎懲考核力度,確保不發(fā)生基建安全事故;五是是抓好危險源、危險點的管理,做好危險點分析和控制,防治誤操作事故的發(fā)生,通過開展經(jīng)常性的'安全演練和完善危急預(yù)案,確保危急搶險有效保障;高度重視防火、防汛和交通管理,確保不發(fā)生責(zé)任事故。

        (二)、加強生產(chǎn)管理,確保機組安全經(jīng)濟運行

        在生產(chǎn)管理中我們要結(jié)合發(fā)電指標(biāo)少、夏季單機運行的有利時機,加大員工隊伍培訓(xùn)力度,通過舉辦技能培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講座等途徑,全面培養(yǎng)符合型生產(chǎn)人員,為三期擴建工程提供準備人員,保證新機組投產(chǎn)后對技術(shù)人員的需求。

        在運行管理中我們要提高運行人員的分析和處理異常狀況的能力,完善各種技術(shù)措施和反事故措施,力爭實現(xiàn)機組零非停、長周期和經(jīng)濟環(huán)保的穩(wěn)定運行,確保機組穩(wěn)發(fā),多發(fā),高度重視機組的節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電和環(huán)保工作,通過開展指標(biāo)競賽、激勵運行人員的勤檢查、勤調(diào)整,進一步提高機組的安全、環(huán)保和經(jīng)濟性。

        在檢修管理中要加強過程控制,進一步完善檢修工藝流程,全面實施檢修質(zhì)量驗收,培養(yǎng)檢修人員的一絲不茍的工作態(tài)度,加大缺陷考核管理力度,實行缺陷發(fā)現(xiàn)、登記、消除和驗收的程序管理,認真整改xxxx公司安全檢查中提出的缺陷和隱患,切實提高設(shè)備的健康水平,創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)環(huán)境。

        (三)、加強經(jīng)營管理,實現(xiàn)保本微利經(jīng)營

        在經(jīng)營管理中要把完成年度經(jīng)營指標(biāo)作為全年工作的中心任務(wù),細化分解年度各項經(jīng)營指標(biāo),深入開展經(jīng)濟分析活動,嚴格控制各項費用和固定成本,認真執(zhí)行合同管理,加大財務(wù)監(jiān)督、效能監(jiān)察和內(nèi)部審計工作力度,堵塞管理漏洞,有效降低財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)費用,

        全面實行預(yù)算管理,確保各項成本費用可控;加強設(shè)備、運行、檢修管理,保持良好的設(shè)備狀態(tài),提高機組的穩(wěn)定運行能力和供熱期間的長周期運行,為完成計劃電量提供保障,加強燃料管理,及時和燃管部門、煤礦企業(yè)和運輸車輛的協(xié)調(diào)、溝通,加大夏季儲煤力度,控制燃煤熱值損失,加強燃油管理,專人管理生產(chǎn)用油、按月考核;努力降低各個環(huán)節(jié)的燃料損耗,通過細化管理降低燃料成本。

      工作年度計劃 篇7

        1、全面改版區(qū)電子政務(wù)網(wǎng),從網(wǎng)站的后臺到前臺、從pc端到移動端、從內(nèi)容到技術(shù)均進行全面的重新制作和技術(shù)更新。

        2、加快網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)工作進度,做好垂直業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接、網(wǎng)上辦事大廳升級改造等基本功能開發(fā)及數(shù)據(jù)遷移整合、審批與服務(wù)平臺等工作。

        3、進一步開展2100個公共區(qū)域監(jiān)控點的建設(shè)工作。

        4、完成區(qū)協(xié)同辦公平臺二期項目資源庫管理建設(shè),深化完善架構(gòu)優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數(shù)據(jù)管理分析、部門業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上報管理、事權(quán)(事項)管理系統(tǒng)、gis系統(tǒng)等。

        5、完成電子政府云平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應(yīng)用環(huán)境管理、基礎(chǔ)支撐平臺和一體化門戶的開發(fā)等工作。

        6、完成綜合執(zhí)法平臺項目的系統(tǒng)整體架構(gòu)搭建,區(qū)級二級平臺的遷移改造及系統(tǒng)開發(fā)、測試等工作。

        7、建成政府大數(shù)據(jù)資源中心,初步形成一套政府大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理共享復(fù)用機制;擴展數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)分類,拓寬來源渠道,豐富數(shù)據(jù)種類和信息量;圍繞政府跨部門共享、資源規(guī)劃、決策分析、信息惠民等,開展數(shù)據(jù)專題應(yīng)用。

        8、進一步梳理我局的各項制度,對不合時宜的制度進行清理或修訂;

        9、加強對市區(qū)績效考核、督查督辦等任務(wù)的跟蹤,爭取零扣分;

        10、做好信息宣傳工作,積極梳理我局工作亮點,撰寫或協(xié)助撰寫信息稿,把我局的工作成績及時向市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各政府部門匯報;

        11、做好統(tǒng)籌工作,積極提醒各科室在做好各項工作的`同時,要認真總結(jié),把我局做的好的工作向區(qū)委(政府)提請表揚;

        12、加強財務(wù)管理工作,嚴格執(zhí)行預(yù)算,及時跟進經(jīng)費支出;

        13、加強作風(fēng)建設(shè),做好日常檢查,督促全體工作人員自覺遵守工作紀律,避免明察暗訪被扣分和通報。

        14、完善工會管理工作,落實工會會員福利待遇。

      工作年度計劃 篇8

        xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,積極參與企業(yè)建設(shè),認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定本計劃:

        一、指導(dǎo)思想

        以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進企業(yè)實現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

        二、工作目標(biāo)

        藍圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實。為使目標(biāo)如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:

        一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。

        俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:

       。ㄒ唬┘訌娬J識,轉(zhuǎn)變工作角色。

        面對當(dāng)今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

       。ǘ⿲嵤虑笫牵亟殬I(yè)規(guī)劃。

        目標(biāo)就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進各項目標(biāo)順利進行。

        二、加強學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

        學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:

       。ㄒ唬┘訌娝枷胝螌W(xué)習(xí)。

        思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:

        一要運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。

        二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。

        三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

       。ǘ┦冀K牢記安全教育。

        煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,

        強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。

       。ㄈ⿵娀瘝徫患寄軐W(xué)習(xí)。

        崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。

        為此,首先要進一步明確工作職責(zé),按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;

        其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟集團公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進一步提高工作的主動性和自覺性;

        第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過xx“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運行和處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;

        第四要不折不扣地參加集團、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;

        同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

        三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。

        立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的'最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。xx是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。

        xx是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

        四、拓展領(lǐng)域,實現(xiàn)個人價值。

        自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現(xiàn)自我價值。

        目前,xx的深化改革和強勁發(fā)展為我們實現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。

        因此,首先要密切關(guān)注xx發(fā)展、及時了解xx信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。

        其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表xx形象,處處體現(xiàn)xx風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。

        三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。

        平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

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