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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-08-19 11:53:08 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃5篇(實(shí)用)

        時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計(jì)劃5篇(實(shí)用)

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、 情況分析

        在全體保教人員的共同努力下,我們較為圓滿地完成了年的工作任務(wù)取得了一些成績(jī),也存在著一些問(wèn)題。

        主要成績(jī):很抓了保教人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),保教人員的兒童觀、教育觀得以進(jìn)一步更新。

        1.保教人員的雙重服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng),特別是家長(zhǎng)工作意識(shí)明顯增強(qiáng)。

        2.保教工作常規(guī)得以進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)。

        3.利用周?chē)欣h(huán)境,組織幼兒外出參觀,豐富了幼兒生活經(jīng)驗(yàn),受到家長(zhǎng)的肯定和贊揚(yáng)。

        主要問(wèn)題:

        1.對(duì)中層干部工作落實(shí)情況檢查指導(dǎo)不夠。

        2.部分班級(jí)的教師對(duì)幼兒常規(guī)檢查指導(dǎo)不夠。

        3.部分教師的工作責(zé)任感有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

        二、 指導(dǎo)思想

        認(rèn)真落實(shí)局黨委會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)理論,以《規(guī)程》為依據(jù),按照?qǐng)@黨支部確定的.學(xué)習(xí)理論、貫徹《規(guī)程》、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、深化改革、強(qiáng)化管理,爭(zhēng)辦總后、全軍和北京市示范園的總體工作思路,以“三滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以教研為動(dòng)力,把各項(xiàng)保教工作落到實(shí)處。

        三、 主要目標(biāo)

        加強(qiáng)對(duì)保教人員和幼兒的常規(guī)的檢查指導(dǎo),進(jìn)一步鞏固正常的工作秩序與幼兒生活秩序。

        1. 加強(qiáng)保教人員的職業(yè)道德教育,提高其工作的主動(dòng)性與責(zé)任感。

        2. 抓好教研工作,提高教研活動(dòng)實(shí)效。

        3. 繼續(xù)探索家園聯(lián)系的多種途徑,使家園共育工作落到實(shí)處。

        四、工作措施

        (一) 加強(qiáng)中層干部管理,使其工作常規(guī)進(jìn)一步規(guī)范。

        1. 每天上午8:00部主任碰頭會(huì),交流當(dāng)天主要工作內(nèi)容。

        2.要求教師和保育主任每天上午9:00—11:00,下午2:00—4:00必須下班檢查指導(dǎo)工作。3.值班部主任上下午負(fù)責(zé)在辦公室接值班電話,早中晚負(fù)責(zé)查班。

        4.業(yè)務(wù)副園長(zhǎng)每周三至四個(gè)半天深入班級(jí)檢查指導(dǎo)工作。

        5. 堅(jiān)持每周四下午2:00部主任例會(huì)。

        6. 每月最后一周部主任例會(huì)由部主任匯報(bào)本月主要工作。

        7. 各級(jí)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)列出工作常規(guī)(時(shí)間安排表),增強(qiáng)工作計(jì)劃性。

        (二) 繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),采用形式多樣有效的學(xué)習(xí)方式。

        內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)選定與教師推薦相結(jié)合。

        形式:討論、交流、書(shū)面考核等。

        (三) 繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),認(rèn)真作好檢查督導(dǎo)工作。

        1. 每月公布各班工作的開(kāi)展落實(shí)情況,項(xiàng)目包括:環(huán)境創(chuàng)設(shè),活動(dòng)區(qū)材料投放,出操情況,幼兒常規(guī),保教人員工作常規(guī)等。

        2. 繼續(xù)組織幼兒參加各類(lèi)實(shí)踐活動(dòng),如外出參觀,遠(yuǎn)足活動(dòng)等。

        (四) 發(fā)揮教師在教研活動(dòng)中的主動(dòng)性,增強(qiáng)教研活動(dòng)實(shí)效。

        1. 課題的選擇由教師研討后商定。

        2. 教研活動(dòng)觀摩時(shí)間由教師自報(bào)。

        3. 從時(shí)間上,給特色活動(dòng)以保證。

        4. 成立專(zhuān)門(mén)教研組。(詳見(jiàn)教研計(jì)劃)

        (五)開(kāi)展豐富多樣的家長(zhǎng)工作,進(jìn)一步密切家園聯(lián)系。

        1. 各班開(kāi)展約談活動(dòng),每學(xué)期至少和每個(gè)小朋友的家長(zhǎng)約談一次,請(qǐng)家長(zhǎng)協(xié)助寫(xiě)約談反饋。

        2. 堅(jiān)持辦好家園信息報(bào),每月一期。

        3. 進(jìn)行家教專(zhuān)家講座。

        4. 召開(kāi)園家代會(huì)。

        五、工作重點(diǎn)

        1. 教師個(gè)人經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

        2. 各班制定工作計(jì)劃。

        3. 環(huán)境及衛(wèi)生工作。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        招商方面主要工作概述:

        首先是市場(chǎng)調(diào)研并最終形成項(xiàng)目研測(cè)報(bào)告、商場(chǎng)整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃、品牌基數(shù)規(guī)劃、品牌落位圖、商場(chǎng)動(dòng)線規(guī)劃、租賃決策文件等一系列的招商前期工作;其次是部門(mén)人員組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)組建、崗位職責(zé)、制度流程、合同文本、部門(mén)預(yù)算、招商倒排計(jì)劃、租金執(zhí)行政策、招商說(shuō)辭、招商手冊(cè)制定等一系列中期工作。從20x'x年9月初招商部同事開(kāi)始正式招商,經(jīng)過(guò)15個(gè)月的周期,不含超市計(jì)劃簽約面積22459平,實(shí)際簽約面積204xx平;完成簽約率90%,已簽約專(zhuān)柜預(yù)算收益1779萬(wàn)元,20xx年全專(zhuān)柜預(yù)算收益1977萬(wàn)元,預(yù)計(jì)達(dá)成報(bào)批版的租賃決策文件計(jì)劃的80%(以考慮免租期-報(bào)批預(yù)算收益指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)2477萬(wàn)元作比較)。

        營(yíng)運(yùn)方面主要工作闡述:20xx年3月之前,前期營(yíng)運(yùn)部的工作主要是組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和團(tuán)隊(duì)組建;評(píng)審營(yíng)運(yùn)部需要的各類(lèi)工作前置文件,包括制度流程、倒排計(jì)劃、崗位職責(zé)、培訓(xùn)計(jì)劃、商戶裝修手冊(cè)、商戶手冊(cè)、營(yíng)業(yè)員手冊(cè)、工程技術(shù)條件的提報(bào)、圖紙細(xì)化等一些列的前置工作;中影、家樂(lè)福進(jìn)場(chǎng)后,營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)人員部分到位,施工現(xiàn)場(chǎng)正式進(jìn)入角色,開(kāi)始指導(dǎo)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類(lèi)工程問(wèn)題;20xx年6月所有營(yíng)運(yùn)主管級(jí)到職,指導(dǎo)部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,前期主要是協(xié)調(diào)重點(diǎn)商戶進(jìn)場(chǎng)、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改、現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度跟進(jìn)、施工安全的管控及問(wèn)題處理,從20xx年4月份到12月初,簽約商戶裝修基本結(jié)束,除家樂(lè)福、瓦國(guó)小鎮(zhèn)外,基本能夠?qū)崿F(xiàn)招商率與開(kāi)業(yè)率相符。12月份開(kāi)始重點(diǎn)跟進(jìn)開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作的倒排計(jì)劃,逐一落實(shí),確保營(yíng)運(yùn)工作所有事項(xiàng)滿足開(kāi)業(yè)需求,包括人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備、商戶開(kāi)業(yè)前重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、雙選會(huì)、證照辦理等

        工作全面總結(jié)

        1. 招商方面:

        (1)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告:針對(duì)瓦房店市場(chǎng)的調(diào)研,主要重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象是旺角新瑪特、大偉時(shí)代廣場(chǎng)、婦女兒童、步行街;其次是長(zhǎng)興購(gòu)物、嘉泰商場(chǎng)、商業(yè)城、集貿(mào)。調(diào)研的重點(diǎn)是各個(gè)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)、品牌、客流、營(yíng)業(yè)時(shí)間、租金及扣率水平,同時(shí)也對(duì)瓦房店商業(yè)氛圍及消費(fèi)習(xí)慣的作出分析,主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向。一系列的調(diào)研為制定項(xiàng)目的研測(cè)報(bào)告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

       。2)招商前置的準(zhǔn)備:首先是組建團(tuán)隊(duì),以部門(mén)經(jīng)理為主,臨時(shí)抽調(diào)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商;其次是要做好各類(lèi)招商文件,包括:招商手冊(cè)、招商統(tǒng)一說(shuō)辭、制度流程的制定與培訓(xùn)、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn)、租金計(jì)劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配、分配招商工作任務(wù)等。

       。3)倒排計(jì)劃的制定:根據(jù)公司要求20xx年10月份開(kāi)業(yè),制定了一整套倒排計(jì)劃,涵蓋了整個(gè)招商工作過(guò)程中的所有工作內(nèi)容和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),作為招商工作的最高指導(dǎo)文件,招商部定期對(duì)倒排計(jì)劃進(jìn)行梳理和檢討,是完成招商工作的重點(diǎn)工作。

       。4)各類(lèi)圖紙的深化:圖紙是招商的必要要素,根據(jù)cad及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘察,結(jié)合北京策劃公司的建議,并按照研測(cè)報(bào)告中的各類(lèi)數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求,形成了一整套圖紙,包括大動(dòng)線圖、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖、品牌落位圖,形成招商最基本的`工具;

       。5)租賃決策文件的制定:根據(jù)公司要求,結(jié)合瓦房店市場(chǎng)的商業(yè)行情,同時(shí)參考大連市場(chǎng)中類(lèi)似項(xiàng)目的收益狀況,并考慮到市場(chǎng)商業(yè)大環(huán)境的前提下,制定了租賃決策文件,按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個(gè)指導(dǎo)價(jià)格,指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談,也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

        (6)制度流程及合同文本的制定:制定了招商期間和運(yùn)營(yíng)期間的部門(mén)制度流程,原則是結(jié)合商業(yè)公司和集團(tuán)的組織架構(gòu)及審批流程,并嚴(yán)格按照既定的制度流程執(zhí)行;制定了各類(lèi)合同文本及附帶文件,作為簽約的前置重要文件。

       。7)招商實(shí)施階段的重點(diǎn)闡述和分析:

        整個(gè)招商過(guò)程中,應(yīng)該說(shuō)經(jīng)歷了很多波折,在市場(chǎng)大環(huán)境的影響下,招商工作面臨著巨大壓力,但總的來(lái)說(shuō),我們能夠根據(jù)招商各個(gè)階段遇到的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)分析和檢討,縷清思路,啟動(dòng)備選招商方案,基本上解決了問(wèn)題,具體詳述如下。

        首先從主力店家樂(lè)福簽約為招商契機(jī),主動(dòng)洽談第二大主力店影城,先后洽談了星美國(guó)際影城、嘉禾、橫店,結(jié)果是因?yàn)樽饨饾M足不了預(yù)算而放棄合作,但可以說(shuō)與商戶建立了較好的聯(lián)系,也從另一個(gè)角度摸清了院線在三四線城市的拓展計(jì)劃、物業(yè)需求及租金貢獻(xiàn),最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營(yíng)運(yùn)方面的補(bǔ)充協(xié)議,確保裝修檔次和日常運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的能力;

        兩大主力店簽訂的同時(shí),對(duì)次主力店及重點(diǎn)品牌進(jìn)行鋪開(kāi)洽談。主要目標(biāo)是引進(jìn)快時(shí)尚品牌,優(yōu)衣庫(kù)、ca作為重點(diǎn)引進(jìn)對(duì)象,但是由于北區(qū)開(kāi)店計(jì)劃的制約,沒(méi)有能夠達(dá)成合作。引進(jìn)快時(shí)尚的思路受阻后,招商馬上調(diào)整思路,將重點(diǎn)偏向服裝服飾集合店、精品集合店,服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店、vm、太平鳥(niǎo)、大嘴猴,這幾個(gè)品牌的落位基本實(shí)現(xiàn)了商場(chǎng)地定位和檔次;再加上一樓重點(diǎn)品牌好利來(lái)、蘋(píng)果體驗(yàn)店、手表集合店、化妝品集合店的加盟,一樓招商基本成型。一樓招商的遺憾,首先肯德基簽約比較晚,對(duì)觀望品牌的招商沒(méi)有起到很好的促進(jìn)作用;二是屈臣氏,由于對(duì)方公司的決策前后不確定,以至于沒(méi)有順利引進(jìn),影響了一樓的品牌級(jí)次,雖然丹鷗美莎在經(jīng)營(yíng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)品牌、租金水平都符合要求,但在品牌影響力方面還是弱很;三是中國(guó)銀行位置的空余,應(yīng)該說(shuō)這個(gè)位置是商場(chǎng)中最優(yōu)越的位置,但是由于等靠中國(guó)銀行,而其中途出現(xiàn)合作反彈,導(dǎo)致我們?cè)谡麄(gè)一樓的規(guī)劃、租金預(yù)測(cè)和資源儲(chǔ)備方面出現(xiàn)了很大的危機(jī);四是吉野家因?yàn)楣救藛T調(diào)整導(dǎo)致合作意向不明確,影響了招商進(jìn)度的順利進(jìn)行,對(duì)于觀望品牌的簽約有很大的負(fù)面影響,

        二樓的招商是最坎坷的,目前的空鋪數(shù)量也是最多的,主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣,應(yīng)該說(shuō)招商部在招聘人員方面也是重點(diǎn)傾向服裝類(lèi),招商部全體人員利用各種關(guān)系進(jìn)行資源的收集以及全方位的洽談,可以說(shuō)大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶基本都談過(guò);需要指出的是,由于布局規(guī)劃和店鋪面積過(guò)大對(duì)招商有一定影響。內(nèi)衣集合店、運(yùn)動(dòng)集合店、皮草廣場(chǎng)對(duì)招商達(dá)成率和招商進(jìn)度有了保證,但是我們面對(duì)的也是同樣的痛苦,那就是租金預(yù)算背了很多,從二樓我們可以總結(jié)出,業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類(lèi)比例即使放的已經(jīng)很低,招商和租金達(dá)成也是最困難的,另外品牌級(jí)數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大,很多引進(jìn)的品牌質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)能力也給后期的調(diào)整買(mǎi)下了隱患。

        三樓前期招商非常困難,瓦市市場(chǎng)的童裝優(yōu)勢(shì)資源集中,合作意向無(wú)法敲定,引進(jìn)快樂(lè)星后的布局大調(diào)整,應(yīng)該說(shuō)是三樓招商工作的轉(zhuǎn)折,兩大次主力店分布項(xiàng)目南北,對(duì)于動(dòng)線有很大的幫助,三樓滿鋪的招商結(jié)果還是比較不錯(cuò)的,雖然童裝類(lèi)的級(jí)別不是很理想,但是合同期可控,不再擔(dān)憂三樓冷場(chǎng)的情況。需要提出的是湯姆熊的合作沒(méi)有落下來(lái),這是三樓乃至整個(gè)廣場(chǎng)的遺憾,從另一個(gè)角度講,娛樂(lè)類(lèi)項(xiàng)目在購(gòu)物中心的作用越來(lái)越明顯,商戶對(duì)城市和商場(chǎng)的考量上有了很?chē)?yán)格的要求。

        四樓餐飲的招商相對(duì)來(lái)說(shuō)比較順利,美食廣場(chǎng)、圣道烤肉瓦國(guó)小鎮(zhèn)的簽約對(duì)于其他品牌引進(jìn)起到了積極作用,但中途鐵板燒、烤魚(yú)、西餐廳、瓦國(guó)小鎮(zhèn)的反彈,瞬間給我們招商的工作帶來(lái)了巨大考驗(yàn),招商部也得到公司的大力支持,想盡辦法排解了困難,雖然年糕火鍋、牛肉湯、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級(jí)別和經(jīng)營(yíng)實(shí)力令人堪憂,但是位置、面積對(duì)于后續(xù)的調(diào)整還是可控的。目前有一個(gè)空鋪,傾向于經(jīng)營(yíng)自助火鍋,但目前仍沒(méi)有落實(shí),從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來(lái)分析,主要是瓦房店市場(chǎng)的火鍋生意不景氣,淡季時(shí)間太長(zhǎng),很多供應(yīng)商對(duì)于單獨(dú)經(jīng)營(yíng)自助火鍋心有疑慮而放棄投資。

        2. 營(yíng)運(yùn)方面:

       。1)團(tuán)隊(duì)組建:營(yíng)運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開(kāi)始,根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),基本按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)和需求,成功組建了營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì),對(duì)整個(gè)營(yíng)運(yùn)工作的開(kāi)展提供保障;(2)崗位職責(zé):根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),對(duì)各崗位進(jìn)行了職責(zé)確定及要求并報(bào)批;

        (3)制度流程:根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),結(jié)合以往項(xiàng)目,制定了部門(mén)制度流程,原則是保證營(yíng)運(yùn)工程中所有問(wèn)題解決的時(shí)效性,去掉一些繁瑣的程序,保證與公司內(nèi)部、外部的處理口徑要一致,綜合各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,形成報(bào)批版。

       。4)工程對(duì)接:商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后,與地產(chǎn)工程的對(duì)接尤為重要,由于前期的規(guī)劃與實(shí)際招商進(jìn)度及調(diào)整有很大的變化,在水、電、煤氣、空調(diào)、消防存在各類(lèi)問(wèn)題,雖然在對(duì)接過(guò)程中發(fā)生很多矛盾和不配合,但是憑著一條宗旨---跟進(jìn)催促,直到滿足商業(yè)運(yùn)營(yíng)需求為止,基本上目前遺留的問(wèn)題已經(jīng)很少。

       。5)圖紙?jiān)u審:對(duì)各類(lèi)圖紙的評(píng)審,從營(yíng)運(yùn)角度提出意見(jiàn)和建議是一項(xiàng)非常重要的工作,雖然從某種角度講,我們的專(zhuān)業(yè)度不夠,不能達(dá)到毫無(wú)遺漏或失誤,但是也基本把事情解決在設(shè)計(jì)階段,減少了各種浪費(fèi),保證公司的損失最小。

       。6)裝修管理:裝修管理是營(yíng)運(yùn)工作的重點(diǎn),從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開(kāi)始,到交場(chǎng)、付尺、出圖、審圖、辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù)、施工監(jiān)管、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作,需要營(yíng)運(yùn)人員的全部參與,關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門(mén),這就要求每個(gè)人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。以營(yíng)運(yùn)部一個(gè)全新的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易,付出了很多的辛苦,中間過(guò)程也出了很多紕漏和失誤,但要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),營(yíng)運(yùn)部在開(kāi)業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討。

        3. 問(wèn)題與建議:

        需要指出的是,目前出現(xiàn)問(wèn)題的原因是多方面的,有客觀因素也有主觀不足,所以只是提出問(wèn)題和建議,并不是推卸責(zé)任和漠視問(wèn)題,更重要的是反思解決的辦法和途徑,我們下一個(gè)項(xiàng)目要注意哪些重點(diǎn)問(wèn)題,具體如下。

       。1)招商方面:

        城市級(jí)別:城市級(jí)別是重點(diǎn)品牌商戶考慮的首要因素,比如優(yōu)衣庫(kù)這樣的品牌,公司的拓展計(jì)劃有明確的城市級(jí)別要求,無(wú)論我們放的合作條件多么優(yōu)越,也是無(wú)法達(dá)成意向,很多全國(guó)或區(qū)域連鎖品牌都無(wú)法輻射到縣域城市開(kāi)店,這是制約招商的重要問(wèn)題;

        公司背景:在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下,公司整體的實(shí)力和運(yùn)營(yíng)能力,是大部分特別是重點(diǎn)品牌商戶關(guān)注的首要問(wèn)題之一,很多商戶都非常關(guān)心公司的背景、實(shí)力、運(yùn)營(yíng)能力等,我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮,但是很多品牌因?yàn)楣緵](méi)有成功運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而觀望,這個(gè)問(wèn)題是招商過(guò)程遇到的比較無(wú)奈的問(wèn)題,很多重要的品牌都非常遺憾的暫停;

        項(xiàng)目位置:我們項(xiàng)目的位置在瓦房店市屬于偏北位置,與新瑪特比較還算可以,但是與傳統(tǒng)商圈比較相對(duì)偏僻,周邊商業(yè)氛圍不濃,北部已經(jīng)沒(méi)有很多居民居住。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年即將結(jié)束,在公司邱總和劉總的領(lǐng)導(dǎo)下紅日公司有了一個(gè)新的突破,在我剛進(jìn)入公司的時(shí)候,連項(xiàng)目圍墻都沒(méi)有修發(fā)展到今天一期項(xiàng)目交房,可以說(shuō)公司有了一個(gè)質(zhì)的改觀,在過(guò)去的一年時(shí)間里跟隨著公司的發(fā)展腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)部門(mén)同仁的支持配合下,使自己學(xué)到了很多的東西,能力和知識(shí)面上都有了很大的提高,在這里非常感謝紅日公司能給我這樣一個(gè)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的.機(jī)會(huì),F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

        本年度個(gè)人工作情況

        4月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下,因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作,任客服部主管一職,當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向,一開(kāi)始自己也是因?yàn)閭(gè)人能力有限,初期工作干的不是特別順暢,在此非常感謝劉總在我的工作上給予了很大的支持和肯定,使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。

        20xx年3-4月主要工作重點(diǎn)是一期客戶合同備案前的更換工作及一期戶型變更后給客戶的解釋確認(rèn)工作。

        20xx年5-6-7月主要負(fù)責(zé)了商鋪戶型面積價(jià)格的確定,以及商鋪銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。

        20xx年8-9月主要工作重點(diǎn)是二期合同的更換及附帶商鋪的銷(xiāo)售工作。

        20xx年10月做了一些交房前的準(zhǔn)備工作及房屋內(nèi)部工程摸底的工作。

        20xx年11-12月主要就是一期客戶的交房工作

        以上是本人參與處理過(guò)的一部分階段性的工作,除了以上工作外本人主要負(fù)責(zé)的日常工作還有:1、在銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售部與工程部之間的相互協(xié)調(diào)及溝通工作,在該項(xiàng)工作方面也得到了工程部施總工和趙部長(zhǎng)的積極配合與支持,在此也表示對(duì)他們的感謝。2、本人負(fù)責(zé)的另一項(xiàng)日常工作就是退房客戶的接待以及退款手續(xù)的辦理工作,至目前為止已辦理退房客戶45位。3、完成劉總臨時(shí)安排的一些工作。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、指導(dǎo)思想:

        以“創(chuàng)造適合的教育,奠基高尚的幸!鞭k學(xué)理念為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹20xx年學(xué)校工作要點(diǎn),以現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用為主線,大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源在高效課堂中的應(yīng)用,讓信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合,以打造魅力電教、信息校園為核心,注重提高現(xiàn)代教育技術(shù)使用效率,全面提高現(xiàn)代教育技術(shù)在我校教育教學(xué)的使用與提高。

        二、工作目標(biāo):

        1、加大硬件建設(shè),提高“班班通”使用效率,營(yíng)造全新的信息教學(xué)環(huán)境。本期完成對(duì)微機(jī)室的電腦、桌椅的更新,新增“云視訊”設(shè)施,鏈接“教育云”,并對(duì)新設(shè)施操作人員進(jìn)行培訓(xùn),完善信息化的軟、硬件建設(shè)。

        2、建設(shè)一支具有信息技術(shù)應(yīng)用能力的教師隊(duì)伍,加強(qiáng)“班班通”的應(yīng)用研究,推廣使用經(jīng)驗(yàn),開(kāi)發(fā)我校信息資源庫(kù)。

        3、加大對(duì)外宣傳,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)影響。及時(shí)配合縣、市教育網(wǎng),上傳學(xué)校教育成果和最新教學(xué)動(dòng)態(tài),構(gòu)建教育互動(dòng)平臺(tái)。

        4、完善電教設(shè)備、多媒體教室使用的管理制度,健全各項(xiàng)電教記錄,如教師使用多媒體記錄、信息技術(shù)室使用記錄等。提高電教設(shè)備的利用率,優(yōu)化課堂教學(xué)。

        5、加強(qiáng)對(duì)《信息技術(shù)》課程的教學(xué)管理。信息技術(shù)教師積極探索更新教育模式和方法,構(gòu)建高效的課堂教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生對(duì)信息技術(shù)的興趣,培養(yǎng)學(xué)生良好的信息素養(yǎng)。

        6、加強(qiáng)網(wǎng)站管理,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,打造省一流學(xué)校網(wǎng)站。根據(jù)網(wǎng)站管理制度,積極宣傳、鼓勵(lì)教師上傳教育教學(xué)中的所感、所思,并借助網(wǎng)站,成為師生、家校溝通交流的平臺(tái)。

        7、積極推動(dòng)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的深度融合,提高全體教師信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,促使大部分教師都能將信息技術(shù)應(yīng)用到教育教學(xué)中去,推動(dòng)我校高效課堂的進(jìn)程。

        8、深入開(kāi)展電教作品的開(kāi)發(fā)與研究,積極參與主管部門(mén)組織的各項(xiàng)賽事,以賽促教,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。

        三、工作要點(diǎn):

        1、繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍培訓(xùn)。對(duì)教師分層進(jìn)行信息技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步完善教師的現(xiàn)代教育觀念,大力普及現(xiàn)代信息技術(shù),重點(diǎn)培養(yǎng)教師網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)科之間融合的教學(xué)和教育科研的能力、利用網(wǎng)絡(luò)快速獲取信息的能力,大力推廣網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的教學(xué)。

        2、繼續(xù)做好網(wǎng)站的信息更新及各頁(yè)的建設(shè)。及時(shí)發(fā)布最新信息,不斷增加新內(nèi)容,擴(kuò)展新版塊,組織各個(gè)學(xué)科、各個(gè)部門(mén)進(jìn)行各學(xué)科組的網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。完善各項(xiàng)考核制度,鼓勵(lì)教師網(wǎng)上學(xué)習(xí),制作上傳多媒體課件、個(gè)人主頁(yè)、班級(jí)主頁(yè)。推薦上傳優(yōu)秀作品。學(xué)校每月以網(wǎng)站發(fā)文為根據(jù)進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

        3、結(jié)合學(xué)校電教研究課題搞好“班班通”應(yīng)用研究,積極組織教師參加各級(jí)各類(lèi)電教論文的撰寫(xiě)及多媒體課件的申報(bào)評(píng)比工作,努力爭(zhēng)取獲得好成績(jī)。

        4、做好學(xué)生信息技術(shù)能力的培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作。特別是網(wǎng)頁(yè)制作、電子繪畫(huà)、電子報(bào)刊等方面,加強(qiáng)學(xué)生的輔導(dǎo)和培訓(xùn)工作,采取“以點(diǎn)促面”的形式,全面提高學(xué)生的'信息技術(shù)素養(yǎng)。

        5、加強(qiáng)常規(guī)工作的管理。訂好初期的工作計(jì)劃和期末的工作總結(jié),在學(xué)期初和學(xué)期末做好電教軟硬件的整理、檢查、發(fā)放和收回的登記工作,確保教學(xué)的正常使用。及時(shí)傳達(dá)有關(guān)精神,組織學(xué)校教師積極參加各級(jí)各類(lèi)的研討、培訓(xùn)或評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

        加強(qiáng)電教設(shè)備的維護(hù)和管理。強(qiáng)化班主任對(duì)“班班通”設(shè)備的管理意識(shí),明確班主任是“班班通”設(shè)備的管理第一責(zé)任人。班主任對(duì)教室“班班通”設(shè)備的管理主要體現(xiàn)在:每天下班前檢查一下電源是否關(guān)閉;督促學(xué)生及時(shí)清理衛(wèi)生,尤其是講臺(tái)桌面的衛(wèi)生做到每日清理。

        7、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),全面搞好電教相關(guān)工作。加強(qiáng)與各處室的合作,做好各種教學(xué)比武、觀摩、研討課及其它學(xué)校活動(dòng)的技術(shù)服務(wù)工作;做好學(xué)校日常教學(xué)比賽活動(dòng)所需的教學(xué)輔助軟件的開(kāi)發(fā)工作;做好各級(jí)比賽課件的技術(shù)研究和開(kāi)發(fā)工作;做好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)的攝像、攝影、燈光、音響工作。

        四、具體工作安排:

        二月份:

        1、制訂電教工作計(jì)劃。

        2、制作學(xué)校各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)記錄、表冊(cè)。

        3、檢查班級(jí)“班班通”設(shè)備的情況。

        4、與各班簽訂財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任狀。

        5、啟動(dòng)第三屆網(wǎng)上作文大賽。

        6、組織3—6年級(jí)學(xué)生參加省第七屆信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)的初賽。

        7、電教使用記錄的發(fā)放。

        三月份:

        1、網(wǎng)絡(luò)教室及班級(jí)電腦殺毒軟件升級(jí)。

        2、婦女節(jié)慶;顒(dòng)攝像、攝影、燈光、音響工作。

        3、“班班通”應(yīng)用開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)。

        4、統(tǒng)計(jì)學(xué)校網(wǎng)站發(fā)文情況,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

        5、教師電教使用記錄的統(tǒng)計(jì)與通報(bào)。

        四月份:

        1、圍繞二十四屆課題研討活動(dòng),組織教師參加信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。

        2、課題研討活動(dòng)攝像、攝影、燈光、音響工作。

        3、二十四屆課題研討活動(dòng)優(yōu)秀案例、論文、課件的上傳、收集、評(píng)比。

        4、省第七屆信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)初賽成績(jī)通報(bào)與表彰。

        5、教師電教使用記錄的統(tǒng)計(jì)與通報(bào)。

        五月份:

        1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)----高效課堂中的網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用。

        2、積極組織、配合師生參加各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)。

        3、期中電教設(shè)備的檢修、維護(hù)工作。

        4、“金孔雀”藝術(shù)節(jié)活動(dòng)的攝像、攝影、燈光、音響工作。

        5、教師電教使用記錄的統(tǒng)計(jì)與通報(bào)。

        六月份:

        1、組織教師參加以信息技術(shù)為主的校本培訓(xùn)。

        2、信息技術(shù)教學(xué)的期末檢測(cè)工作。

        3、教師電教使用記錄的統(tǒng)計(jì)與通報(bào)。

        4、評(píng)比、表彰本年度電化教學(xué)先進(jìn)教師。

        七月份:

        1、整理本期電教檔案,資料。

        2、放假前班級(jí)多媒體檢查并做好維護(hù)保養(yǎng)工作。

        3、“散學(xué)典禮”技術(shù)協(xié)助與節(jié)目制作。

        4、教師本期電教使用記錄的統(tǒng)計(jì)與通報(bào)。

        5、撰寫(xiě)本期電教工作總結(jié)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年,xx鎮(zhèn)婦聯(lián)在區(qū)婦聯(lián)的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以婦女兒童得實(shí)惠為目標(biāo),以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù),引領(lǐng)婦女積極參與生態(tài)鄉(xiāng)村工作,帶領(lǐng)婦女促進(jìn)文化建設(shè),凝聚婦女共建共享和諧xx為重點(diǎn),富有創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列工作,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

        一、工作總結(jié)

        (一)圍繞中心,創(chuàng)新載體,促進(jìn)和諧家庭建設(shè)

        1.投工投勞,創(chuàng)新生態(tài)鄉(xiāng)村工作。今年以來(lái),xx鎮(zhèn)婦聯(lián)不斷加大宣傳力度,廣泛動(dòng)員,主動(dòng)發(fā)揮廣大農(nóng)村婦女在生態(tài)鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作中的重要作用。組織婦女“志愿者服務(wù)隊(duì)”,利用宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、致群眾的一封信等方式,到村巡邏撿拾垃圾、種植樹(shù)苗等形式,積極參與到生態(tài)鄉(xiāng)村工作中。

        2.參與民生工作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。強(qiáng)化宣傳,營(yíng)造關(guān)注民生、支持民生、服務(wù)民生的良好氣氛。xx鎮(zhèn)婦聯(lián)組織人員走村入戶,將新農(nóng)保、新農(nóng)合、社會(huì)救助、計(jì)生、扶貧等政策發(fā)放到戶,傳達(dá)到人,協(xié)助配合政府工作人員開(kāi)展各項(xiàng)工作,并對(duì)社會(huì)救助對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為立即上報(bào)。

       。ǘ┳⒅亍皨D女之家”、“兒童之家”創(chuàng)建工作

        1.xx鎮(zhèn)婦聯(lián)按照覆蓋、完善、督導(dǎo)、提高的工作方針,制定出臺(tái)了“婦女之家”實(shí)施方案,并在20xx年底前,在全鎮(zhèn)1個(gè)社區(qū)和7個(gè)村全部掛牌建立“婦女之家”,實(shí)現(xiàn)了“婦女之家”的全覆蓋。婦聯(lián)先后制定、完善了“婦女之家”工作職責(zé)、維權(quán)服務(wù)站工作職責(zé)、婦代會(huì)工作職責(zé)等10項(xiàng)制度,建立健全“婦女之家”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、活動(dòng)計(jì)劃,做到機(jī)構(gòu)完善、管理規(guī)范。

        2.20xx年xx鎮(zhèn)婦聯(lián)將“兒童之家”作為婦聯(lián)的重點(diǎn)工作來(lái)抓。xx鎮(zhèn)已創(chuàng)建云表村、林村、xx社區(qū)六秀屯作為市“兒童之家”示范點(diǎn),建立完善兒童之家工作職責(zé)、工作人員管理制度、活動(dòng)管理制度等上墻制度,建立會(huì)議記錄簿、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄簿、活動(dòng)記錄簿等。鎮(zhèn)婦聯(lián)還利用兒童之家開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),為留守兒童、貧困家庭帶去溫暖和問(wèn)候。

        3.鼓勵(lì)支持婦女跳廣場(chǎng)舞,充實(shí)生活,彰顯婦女風(fēng)姿。為了活躍婦女的文娛生活,東流村、榕木村、龍貴村等婦女主任積極組織團(tuán)結(jié)村婦女跳業(yè)余廣場(chǎng)舞。帶動(dòng)了一大批婦女同胞,參與廣場(chǎng)舞,她們或自編自演或自己學(xué)習(xí),她們不僅為農(nóng)村的文體活動(dòng)帶來(lái)了原動(dòng)力,活躍了農(nóng)村的文體活動(dòng)氛圍,亦為農(nóng)村的各項(xiàng)工作特別是婦女工作起到積極推動(dòng)作用,促進(jìn)農(nóng)村和諧建設(shè)。

       。ㄈ╆P(guān)注婦兒弱勢(shì)群體,抓好婦女維權(quán)和貧困婦兒的關(guān)愛(ài)工作

        1.加強(qiáng)婦女權(quán)益保障知識(shí)的宣傳。開(kāi)展“三八”婦女維權(quán)宣傳活動(dòng),利用婦女自身的網(wǎng)絡(luò)組織,廣泛開(kāi)展婦女維權(quán)的宣傳,利用各種黑板報(bào)、宣傳窗、燈箱標(biāo)語(yǔ)等陣地,大力宣傳婦女權(quán)益保障、新婚姻法等,不斷提高廣大婦女的自我維權(quán)意識(shí),維護(hù)婦女的合法權(quán)益。

        2.認(rèn)真做好婦女的來(lái)信來(lái)訪工作。利用鎮(zhèn)、村二級(jí)婦女組織的網(wǎng)絡(luò),聯(lián)合鎮(zhèn)群眾工作重心,做好婦女維權(quán)來(lái)信來(lái)訪臺(tái)賬,建立婦女來(lái)信來(lái)訪記錄本,積極調(diào)處婦女的來(lái)信來(lái)訪。

        3.關(guān)心和關(guān)愛(ài)貧困婦女兒童。做好貧困婦女調(diào)查工作,建立貧困婦女檔案。通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶等形式,經(jīng)常給予她們幫助和支持,如20xx年通過(guò)“兩癌”活動(dòng),將4000元慰問(wèn)金發(fā)放到癌癥婦女個(gè)人手上,及時(shí)關(guān)懷和問(wèn)候貧困婦女;組織鎮(zhèn)、村干部開(kāi)展留守兒童調(diào)查,實(shí)行干部一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶。20xx年9月20日,聯(lián)合鎮(zhèn)團(tuán)委到xx鎮(zhèn)大成村開(kāi)展慰問(wèn)留守兒童活動(dòng)。

       。ㄋ模┳⒅貗D女培訓(xùn),開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)

        1.組織舉辦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提高婦女技能。20xx年5月4日,由區(qū)人社局、藍(lán)天職業(yè)技術(shù)學(xué)校聯(lián)合舉辦的20xx年育嬰員培訓(xùn)班在xx鎮(zhèn)榕木村委開(kāi)班,全鎮(zhèn)共有65名農(nóng)村婦女參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)主要講授育嬰基礎(chǔ)知識(shí)、嬰兒教育、嬰幼兒常見(jiàn)疾病的護(hù)理、0-3歲嬰幼兒營(yíng)養(yǎng)、配奶方法以及相關(guān)法律法規(guī)等知識(shí),主講老師還帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)行育嬰相關(guān)知識(shí)的實(shí)際操作,讓學(xué)員們更好地掌握到育兒知識(shí)。20xx年8月20日,在榕木村成功舉辦“爭(zhēng)做合格家長(zhǎng)培養(yǎng)合格人才家庭教育大講堂進(jìn)企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村”活動(dòng)。

        2.積極開(kāi)展尋找“最美家庭”活動(dòng)。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,家庭平安穩(wěn)定是社會(huì)和諧發(fā)展的重要基礎(chǔ)。鎮(zhèn)婦聯(lián)立足家庭,深入群眾尋找開(kāi)展“最美家庭”活動(dòng),經(jīng)推薦,區(qū)婦聯(lián)、市婦聯(lián)的審核,我鎮(zhèn)云表村的劉香妹支書(shū)在XX市尋找最美家庭活動(dòng)中脫穎而出。

        3.組織參加上級(jí)培訓(xùn),增長(zhǎng)知識(shí)。20xx年6月23日-6月28日,組織參加了區(qū)委組織部、XX區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合舉辦的20xx年全區(qū)村“兩委”女干部培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容有婦女兒童之家的'建設(shè)、家庭婚姻的法律法規(guī)、蔬菜和水果的種植等等,增長(zhǎng)了知識(shí),也開(kāi)闊了視野。婦女掌握了這些知識(shí),工作效率也提高了不少。

        二、存在的問(wèn)題和不足

        我鎮(zhèn)的婦聯(lián)工作取得了一些成績(jī),但離上級(jí)婦聯(lián)的要求和廣大婦女的期望還有一定的差距,如對(duì)婦聯(lián)工作不太重視、開(kāi)展活動(dòng)較少、未能關(guān)心到每一個(gè)貧困婦兒等,決心在下半年度有新的提高。

        三、工作計(jì)劃

        (一)加強(qiáng)宣傳教育活動(dòng)。圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè),開(kāi)展“兩癌” 工作,加大宣傳力度,做好“最美家庭”的篩選工作。多措并舉,主動(dòng)聯(lián)系,挖掘出優(yōu)秀婦女典型。

       。ǘ┳龊脣D女兒童維權(quán)工作。圍繞“三八”節(jié)、 “12·1”國(guó)際艾滋病日、“12·4”全國(guó)法制宣傳日等深入鄉(xiāng)村開(kāi)展普法宣傳教育活動(dòng),提高婦女兒童的維權(quán)意識(shí)。

       。ㄈ┩七M(jìn)婦女就業(yè)工作。1.大規(guī)模地組織婦女參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和就業(yè)技能培訓(xùn)。2.結(jié)合x(chóng)x鎮(zhèn)實(shí)際情況,積極尋找企業(yè)、家政等用工崗位,切實(shí)幫助婦女實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。3.聯(lián)合鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所等部門(mén)抓好“女性就業(yè)援助”活動(dòng),開(kāi)展農(nóng)業(yè)新技術(shù),勞動(dòng)就業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn),廣泛宣傳農(nóng)村致富女標(biāo)兵、女能手,讓其帶動(dòng)周?chē)鷭D女共同致富。

       。ㄋ模┙⑼晟茓D女之家、兒童之家。20xx年,爭(zhēng)取在全鎮(zhèn)8個(gè)村建立覆蓋婦女之家、兒童之家。爭(zhēng)取上級(jí)婦聯(lián)、掛駐部門(mén)資金,投入到兒童之家的建設(shè)中。積極和各村婦女主任溝通聯(lián)系,認(rèn)真確定兒童之家的選址,做好兒童之家的建設(shè)。

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