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      工作年度計劃

      時間:2024-07-27 12:20:18 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃(精選)

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃(精選)

      工作年度計劃 篇1

        為深入貫徹落實《關于建立“一推行四公開”制度進一步密切聯(lián)系群眾的實施意見》,切實加強和改進新形勢下群眾工作,進一步密切黨群干群關系,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的'要求,街道的部署,結(jié)合本社區(qū)實際,特制定本工作計劃。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為指導,堅持從群眾中來,到群眾中去的路線方針,以群眾立場、群眾心聲、群眾利益為出發(fā)點,以問政于民、問需于民、問計于民為切入點,深化群眾觀念,加深群眾感情,創(chuàng)新社會管理,加強基層組織建設,改進工作作風,改善干群關系,廣泛凝聚力量,為和諧社區(qū)建設提供堅強保障。

        二、工作計劃

        通過建立“一推行四公開”制度,組織黨員干部深入基層、深入群眾,傾聽群眾呼聲,了解社情民意,解答群眾困惑,解決群眾困難,維護群眾合法權益,做到“找得到人、辦得好事、解得了難、交得上心”。20xx年,社區(qū)群眾工作站重點做好以下幾個方面的工作:

       。ㄒ唬、根據(jù)“一推行四公開”工作要求,按照“八有”(即:有辦公地點、有電話、有公示牌、有上墻展牌、有工作日志、有工作臺賬、有考勤登記表、有意見箱)標準加強社區(qū)群眾工作站陣地建設。

       。ǘ⑷罕姽ぷ髡竟ぷ魅藛T必須按要求到崗到位,保證群工站在規(guī)定時間有值班人員的同時,要走進千家萬戶,貼近人民群眾,寫好民

        情日記,做到入戶率達到100%,并重點走訪“五必訪”人群,調(diào)解糾紛、化解矛盾、扶貧幫困、多辦實事,促進和諧社區(qū)建設事業(yè)。

       。ㄈ、本著群眾利益無小事的原則,做到民有所想、我有所謀,民有所呼、我有所應,民有所求、我有所為,傾聽民聲、體察民情,以一種高度的事業(yè)心、責任感,為民辦事、造福一方,努力將社區(qū)群眾工作站打造成為一流的標準化群眾工作站點。

      工作年度計劃 篇2

      “給力”的20xx:

        20xx年感覺過的好快,工作的忙碌淡化了歲月的侵蝕,特別是最后倆月基本上就是人普的記憶,記不清加了多少班,才和金荷的團隊一起順利完成任務,好欣慰。年底盤點自己的工作生活,自覺很“給力”—精彩:

        一、經(jīng)濟指標完成良好:

        1、工業(yè)經(jīng)濟指標平均超額7.5%完成既定任務。

        2、固定資產(chǎn)投資超額9%完成年初任務。

        3、招商引資內(nèi)外資平均超額45%完成既定任務。

        二、各項工作進展順利:

        1、定時走訪重點企業(yè):解讀政策、送服務,營造良好的溝通平臺,創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,轄區(qū)七家規(guī)上企業(yè)年產(chǎn)值平均漲幅達33%。

        2、精心服務重點項目:跟蹤配合、促發(fā)展,及時掌握項目進展,詳細了解項目概況,轄區(qū)重點項目順利完成投資目標。

        3、及時掌握樓宇信息:摸清稅源,協(xié)護稅,開展稅收摸清底數(shù),依托樓宇增強稅源活力,20xx年90%招商引資項目來自轄區(qū)樓宇。

        4、積極做好科技商務:優(yōu)化資源,強創(chuàng)新,積極做好發(fā)展服務業(yè)的服務工作,加快發(fā)展服務業(yè)的投資、創(chuàng)意、研發(fā)、中介、商業(yè)零售等生產(chǎn)性服務業(yè)。

        5、盡心完成階段任務:團隊合作,創(chuàng)佳績,10年一遇的人普工作,考驗我們財經(jīng)科的團隊作戰(zhàn)能力,“七大創(chuàng)新兩項措施”確保我們順利完成了此項龐大的工程,交出了完美的答卷。

        三、個人素養(yǎng)提升檔次

        1、年初業(yè)務知識培訓,提高自身服務能力。

        2、年底黨員爭先創(chuàng)優(yōu),開闊自我發(fā)展空間。

        20xx繼續(xù)“給力”

        “金虎辭歲,玉兔迎春”,正月初七我們就開始跑樓宇,訪企業(yè),收材料,翻開工作記錄本,滿滿當當?shù)挠涗浿猩桃Y、發(fā)放解決企業(yè)流動資金通知、重點商業(yè)企業(yè)調(diào)查、勞動力調(diào)查、迎接科普示范區(qū)檢查等等工作安排,20xx年真的是很"給力"—努力。20xx年是全面開展“十二五”規(guī)劃的重要年份,新的.一年帶來新的挑戰(zhàn):

        一、繼續(xù)提升自我素養(yǎng):認真學習“十二五”相關文件和經(jīng)濟業(yè)務知識,提高自身的素質(zhì)和服務能力,為轄區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供一個良好的投資服務環(huán)境,

        二、積極整合樓宇資源:完善樓宇信息,定時對接、走訪樓宇物業(yè)、招商部門,實時更新樓宇信息,并在與物業(yè)公司保持良好溝通的基礎上,與私人業(yè)主進行聯(lián)通,建立多方位的樓宇動態(tài)信息,加強房產(chǎn)稅的代征工作。

        三、加大對轄區(qū)企業(yè)的走訪力度,保持7家規(guī)模以上工業(yè)穩(wěn)定增長的同時,積極培育規(guī)下的企業(yè),挖掘引進新的工規(guī)企業(yè)。

        四、內(nèi)資、外資方面:加強與相關職能部門的信息溝通,及時整理、反饋、掌握信息,一方面積極跟蹤原有大型企業(yè)的增資情況,另一方面密切關注新注冊企業(yè)與有意入駐的新企業(yè),做好協(xié)調(diào)工作,促進盡快落地。

        五、深化服務內(nèi)容:跟蹤指導企業(yè)科技創(chuàng)新和品牌產(chǎn)品的工作,把科技局布置的工作及時地傳達到有關企業(yè),進一步增強街道經(jīng)濟發(fā)展后勁;盡心服務現(xiàn)代服務業(yè),拓展第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì),提高服務技能是當前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓工作。

        一、指導思想

        以飯店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

        二、酒店的現(xiàn)狀

        當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

        三、當前的目標和任務

        20xx年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

        四、培訓方法和內(nèi)容落實

        以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結(jié)合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

        1.專業(yè)技能培訓

        管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

        總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的'外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:

        ① 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課。

        ② 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

       、 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

        ④ 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結(jié)束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

       、 激勵與處罰機制:a、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,b、設定一定的英語津貼,c、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

        員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

        2、員工入店培訓

        員工辦理入職手續(xù)

        培訓內(nèi)容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

        考 核

        員工轉(zhuǎn)正培訓

        員工晉升培訓

        員工轉(zhuǎn)正考核

        員工晉升考核

        新進員工是飯店經(jīng)濟活動中的新生力量,增強素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓、后上崗”,“邊培訓、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進員工進行循序漸進的崗位培訓。

        培訓內(nèi)容:崗位職責、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡的部門及聯(lián)系電話、部門服務意識及服務標準、業(yè)務知識與技能、部門的培訓政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標準、同事的介紹、操作程序等

        新員工入店培訓:人事部

        新員工入職培訓每月開展一至兩次,時間安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進行培訓。

        培訓后人事部將進行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

        3、一專多能培訓

        培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓工作。

        在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓,以加強人才流動,解決應急情況下的缺員問題,同時也為員工全面掌握服務技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

        人事部于1月份開始分別派人事辦公人員到值班經(jīng)理及各部門各崗位進行跟班實習,加強一線業(yè)務技能的培養(yǎng)。

        在本部門員工對自身業(yè)務熟練的基礎上,逐步開展不同部門之間的崗位輪換培訓。

      工作年度計劃 篇4

        為了全面加強環(huán)境保護監(jiān)督管理,切實維護生態(tài)環(huán)境安全,根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》,以治本和提高環(huán)境質(zhì)量為目標

        努力做好公司企業(yè)的環(huán)保工作。特制定公司環(huán)保工作計劃、安排如下:

        一、主要工作任務

        1、實行環(huán)境保護目標負責任制,將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護工作列入各單位負責人職責。

        2、建立各車間的污染物信息檔案,采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式,及時掌握環(huán)保處理設施運行情況。

        3、定期組織召開環(huán)保會議,進行工作布置,環(huán)保培訓等。

        4、加強對環(huán)境的.管理工作,尤其是現(xiàn)場管理,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

        5、加強對水、汽監(jiān)測設備、設施的管理工作,設立專人負責,出現(xiàn)故障及時通知有關人員及運營商處理。

        6、對固體廢棄物進行規(guī)范化處置管理。

        7、對在環(huán)境保護、防治污染和環(huán)境建設等方面作出顯著成績的單位和個人,給予表彰和獎勵。

        9、積極配合市環(huán)保局每季度的監(jiān)督性監(jiān)測。

        二、環(huán)保宣傳

        1、充分發(fā)揮各單位負責人帶頭作用,圍繞環(huán)保工作,推進環(huán)境宣傳教育全員化進程。引導和發(fā)揮員工在環(huán)境保護中的重要作用,鼓

        勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護的宣傳教育活動,不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。

        要針對員工關心的環(huán)保熱點、難點問題做好宣傳工作,并做好環(huán)?茖W知識的普及教育。

        2、要深入宣傳發(fā)動,增強環(huán)保意識,進一步增強公司干部員工環(huán)境保護意識,著重加大環(huán)保工作宣傳力度,全員普及環(huán)境科學知識

        提高公司員工的環(huán)境保護意識和環(huán)境法制觀念,鼓勵和支持群眾性活動。

        三、日常工作

        1、做好環(huán)保檔案整理保存工作,規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

        2、加大對各生產(chǎn)車間的監(jiān)督力度。

        3、做好環(huán)保信息采集工作。

        4、做好環(huán)保資料積累整理,裝訂成冊,便于查閱。

        5、加強環(huán)保知識宣傳工作。

        安技環(huán)保處

        20xx.11

      工作年度計劃 篇5

        健康教育工作是我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作的一項重要內(nèi)容,為確保我縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城驗收成功,不斷提高職工的健康意意識,提高健康水平和生活質(zhì)量。結(jié)合我局健康教育工作實際,特制定本工作計劃:

        一、工作目標

        認真做好機關健康教育工作和開展好控煙活動,進一步提高全局干部職工的健康知識水平、健康意識以及疾病相關知識知曉率,創(chuàng)造有利于健康的生活條件,促進機關全體干部職工的健康水平和生活質(zhì)量提高,營造一個衛(wèi)生、干凈、整潔的工作環(huán)境。

        二、工作內(nèi)容

       。ㄒ唬┮詣(chuàng)建省級衛(wèi)生城市驗收為契機,在干部職工中不斷加強愛國衛(wèi)生和健康教育,為全縣旅游工作創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

       。ǘ┙M織學習、觀看愛國衛(wèi)生方面的圖片、影視資料,定期組織健康教育培訓,建立黨政群團齊抓共管的工作機制,加大人力、財力、物力的投入,創(chuàng)建一個有益于健康的工作生活環(huán)境。

        (三)開展無煙場所的創(chuàng)建,在會議室、綜合辦公室、班子成員辦公室設置無煙場所的標識牌,提醒本單位干部職工及外來人員該場所是無煙場所。

       。ㄋ模┨岢】滴拿鞯纳罘绞,堅決制止隨地吐痰、亂扔果皮、雜物,亂吐瓜子皮,口香糖等社會不文明行為,不在禁煙區(qū)抽煙,保持環(huán)境的整潔干凈。搞好單位的凈化、綠化、美化工作,辦公室物品擺放整齊有序、規(guī)范,不留衛(wèi)生死角,窗明幾凈,空氣清新。

       。ㄎ澹╅_展滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂工作,積極開展病媒生物防制工作。

        三、主要措施

        (一)加強學習,努力提高干部職工對愛國衛(wèi)生和健康教育工作的認識。結(jié)合學習《公民道德建設實施綱要》、黨的`十八大精神以及縣愛國衛(wèi)生運動委員會有關文件精神。提高干部職工思想覺悟和對愛國衛(wèi)生及健康教育工作重要性的認識。

        (二)把健康教育工作納入干部職工的教育學習內(nèi)容,定期組織干部職工學習健康衛(wèi)生知識。開展以除害防病,環(huán)境衛(wèi)生與疾病防治,健康與保健等主要內(nèi)容的健康教育。引導干部職工樹立自我保健意識和衛(wèi)生觀念,使他們樹文明,講衛(wèi)生,自覺改變不良衛(wèi)生習慣,維護公共衛(wèi)生,保護社會環(huán)境。并進行健康教育測試,提高干部職工的衛(wèi)生保健知識水平。

        (三)把健康教育工作、控煙活動作為精神文明建設的一項重要內(nèi)容,擺上重要日程。加強對健康教育、控煙工作的領導,形成主要領導負總責,分管領導具體負責,全體職工共同參與的工作機制。落實專人負責健康教育日常工作和健康教育資料的收集整理工作。

       。ㄋ模┙ㄕ铝⒅,完善措施。建立健全健康教育及控煙工作各項制度,抓好制度的落實工作,繼續(xù)堅持衛(wèi)生大掃除制度,并進行定期檢查、督促,把制度落實到每個人的行動上,形成人人注重健康文化生活的良好局面。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想:

        以學校工作計劃為依托,以現(xiàn)代化的先進的教科研理論為先導,順應社會現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢,堅持與時俱進,進一步完善教科研網(wǎng)絡,規(guī)范課題過程管理,繼往開來,務實創(chuàng)新,扎實科研。

        二、具體工作:

        1.進一步完善教科研網(wǎng)絡。以課題中心組為點,向全校教師全面鋪開教科研活動,以點帶面,以面促點,推動教科研工作的平衡、縱深發(fā)展。繼續(xù)開展好各學科教研活動,每月活動1次,活動講究實效,要在實踐探究上下功夫,在提高理論水平上下功夫,為課題研究操作引好路。

        2.規(guī)范課題研究的過程、結(jié)題管理。

        (1)根據(jù)實際情況,做好各課題的過程和結(jié)題工作,確保原有課題的延續(xù)性,以保證原有課題的順利進行。

        (2)抓好各課題課堂教學活動的.展示,課題組組員要上好實踐課、網(wǎng)絡課,作好對比測試等各類活動、研究的原始資料的收集記載工作。(如:記錄卡、追蹤檔案、階段小結(jié)等)。

        (3)堅持教科研與教育教學實踐活動的緊密結(jié)合,把課題研究融入課堂,融進班級管理、學生管理,并在學期中的各類課堂教學活動中對本課題研究要有所展示。

       。4)抓好課題的資料建設,各課題組的課題資料要全面系統(tǒng),個案追蹤材料要力求“原始化”,期末要組織課題資料大檢查,為我校重點課題的結(jié)題做好準備。

        3.理論學習,更新觀念,與時俱進。

        (1)根據(jù)新的形勢,對教師原有的閱讀摘錄進行適當改革,倡導網(wǎng)絡學習。

        (2)邀請外來專家作理論講座,同時多派教師外出學習觀摩,回來后要及時把一些新觀念、新思想傳播反饋,組織全校教師學習,以提高教師的科研水平。

        4.積極參加市教科室組織的各級各類活動。

        5.進一步完善教科研獎勵制度。

        6.扎扎實實做好每月一次的“中青年教師論壇”,確實解決課程改革中存在的實際問題。

        7.做好“課程改革專項督導評估”工作,完善資料,形成體系,勝利迎接評估。

        8.協(xié)助大隊部,做好每天下午聽廣播與課改緊密結(jié)合的少先隊工作。

        三、月安排

        三月份:

        制訂教科研計劃。

        參加市教科室會議,并下達。

        召開課題組會議和級科組長會議。

        申報本學期子課題。

        網(wǎng)絡試驗課展示。

        四月份:

        各課題子課題課堂教學展示活動。

        圍繞各課題進行理論學習,組織學習心得交流。

        五月份:

        開展課題實驗課。

        各課題子課題課堂教學展示活動。

        參加市教科室組織的各類活動。

        做好學?傉n題的資料整理工作。

        做好省級評估中課題、課改資料整理工作。

        六月份:

        課題實驗課、網(wǎng)絡課。

        各課題子課題課堂教學展示活動。

        邀請專家來校作教科研講座。

        收集各課題研究記錄檔案,課題結(jié)題工作。

        七月份:

        完成教科研總結(jié)。

        級科組長會議,總結(jié)本學期課題工作。

        進行教科研考核評選。

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