工作計(jì)劃7篇（精）

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　依據(jù)教育改革、學(xué)校發(fā)展、教師專業(yè)成長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)檔案管理的需求，本著學(xué)�！耙园l(fā)展為本，與時(shí)俱進(jìn)，提高辦學(xué)水平”的精神，繼續(xù)強(qiáng)化檔案日常管理，進(jìn)一步提高檔案的開發(fā)、利用工作。為提煉學(xué)校特色，強(qiáng)化學(xué)校發(fā)展服務(wù)。

　　二、主要工作

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做到檔案工作組織、機(jī)構(gòu)、人員三落實(shí)，完善檔案工作崗位責(zé)任制。

　　2、加強(qiáng)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校檔案工作成立檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)掛帥為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，檔案管理人員、各科室負(fù)責(zé)人和辦公室兼管檔案工作的同志以及各年級(jí)組長(zhǎng)為成員。

　　3、學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)檔案日常工作，由辦公室主任負(fù)責(zé)，檔案員具體處理檔案工作日常事務(wù)。

　　4、健全檔案工作崗位工作責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)給檔案工作人員提出具體要求，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作任務(wù)，擬訂檔案工作考核辦法。

　　5、定期對(duì)檔案工作進(jìn)行檢查、督辦，使檔案工作進(jìn)一步規(guī)范化。

　　6、認(rèn)真做好檔案工作規(guī)范管理，及時(shí)申請(qǐng)等級(jí)評(píng)定、驗(yàn)收工作，力爭(zhēng)檔案工作規(guī)范化管理達(dá)到AA級(jí)。

　　三、具體工作措施：

　　1、投資80000。00元左右構(gòu)置檔案管理設(shè)施，使檔案管理的硬件設(shè)備達(dá)到AA級(jí)要求。

　　2、聘請(qǐng)市檔案局的專業(yè)人才到校指導(dǎo)學(xué)校檔案的整理，使我校檔案管理進(jìn)一步制度化，規(guī)范化，達(dá)到事業(yè)單位檔案工作規(guī)范管理AA級(jí)水平。

　　2、完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)：將20xx年以前的檔案資料的文件級(jí)條目輸入計(jì)算機(jī)，完善多個(gè)專題數(shù)據(jù)庫(kù)的內(nèi)容，如干部任免、職稱索引和教師檔案等。規(guī)范數(shù)據(jù)庫(kù)字段，對(duì)各類檔案數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行質(zhì)檢和校對(duì)。

　　3、完善檔案管理制度：繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家檔案行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DAT/20xx《歸檔文件整理規(guī)則》，使檔案材料更加安全和標(biāo)準(zhǔn)化。制訂和完善專門的檔案信息化管理制度。

　　4、做好檔案信息資源的開發(fā)利用：利用是檔案的生命所在。使檔案的利用服務(wù)更具有針對(duì)性和實(shí)用性，努力實(shí)現(xiàn)“為檔案信息找利用者，為利用者找檔案信息”開展檔案編研工作，編研出質(zhì)量較高，層次較深，信息量大，能滿足多層次、多角度需要的材料。

　　5、提高檔案管理隊(duì)伍素質(zhì)：一是要加強(qiáng)宣傳，利用網(wǎng)站、黑板報(bào)、專題會(huì)等形式，提高廣大教師的檔案認(rèn)識(shí)；二是培訓(xùn)教育，派檔案員參加培訓(xùn)班等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新知識(shí)，提高檔案員及兼職檔案員的專業(yè)素質(zhì)；三是推動(dòng)檔案信息的主動(dòng)開發(fā)和有效利用，主動(dòng)撰寫檔案論文、創(chuàng)作編研材料，以提高檔案員的多種技能和專業(yè)素質(zhì)。；四是“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，組織專、兼職檔案員赴兄弟學(xué)校先進(jìn)檔案室參觀交流，請(qǐng)上級(jí)檔案局、教育局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)者來校指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作。

　　6、完善檔案借閱制度：加強(qiáng)檔案工作管理，必須從檔案基礎(chǔ)工作做起，必須做到文件收發(fā)有專人登記、保存，既方便年終歸檔，又方便借閱。要完善文件、檔案、各種資料的借閱制度，做到借出有依據(jù)，收回有注銷，特別是借閱那些有密級(jí)的'檔案，要及時(shí)催收，妥善保存。整卷檔案資料一律不得借閱。

　　7、加強(qiáng)對(duì)檔案管理工作的考核：科室的業(yè)務(wù)檔案不按期交的，該科室年度不評(píng)文明科室，質(zhì)量不保證，必須返工重整，凡返工拖延了移交時(shí)間，一律按遲交辦法處理。檔案人員負(fù)責(zé)整理的檔案沒有按時(shí)進(jìn)入檔案柜的，辦公室不能評(píng)為文明科室，檔案工作人員不能評(píng)優(yōu)秀。

工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年，**在市公司和地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，大膽進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，堅(jiān)決打破一切束縛和禁錮發(fā)展的思維定式，合理整合內(nèi)部資源優(yōu)勢(shì)，以“深化精準(zhǔn)營(yíng)銷，提升發(fā)展實(shí)效”為總體工作目標(biāo)，緊緊圍繞“農(nóng)村市場(chǎng)要規(guī)模、城市市場(chǎng)要效益”的營(yíng)銷發(fā)展思路，承上啟下、創(chuàng)新發(fā)展，把業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)步提升作為工作中第一要?jiǎng)?wù)來抓，強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)工作管理，很抓執(zhí)行力度提升，業(yè)務(wù)收入、通信能力、服務(wù)水平、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、文明單位建設(shè)等各項(xiàng)工作取得一定成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及明年的工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、20xx年主要指標(biāo)完成情況

　　二、繼續(xù)開展以全員營(yíng)銷模式，多措并舉抓發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展取得了顯著成效。

　　一是發(fā)揮產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，持續(xù)提高市場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力。。一年來累計(jì)下發(fā)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)通知單3張4人次，下發(fā)處罰通知單8張10人次，對(duì)違反服務(wù)質(zhì)量規(guī)定的員工進(jìn)行了處罰。在投訴管理方面，我們嚴(yán)把投訴風(fēng)險(xiǎn)，有效降低升級(jí)投訴，合理優(yōu)化投訴處理流程，加強(qiáng)部門協(xié)同，班組內(nèi)部加強(qiáng)學(xué)習(xí)與管理，在第三季度服務(wù)質(zhì)量考核中，**聯(lián)通投訴滿意度達(dá)100%，在全市排名第一。

　　四、通信能力、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量有了新提高

　　20xx年，我們嚴(yán)格按照建設(shè)和維護(hù)一體化需要，以提高維護(hù)反應(yīng)速度，減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)為主線，加快通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高網(wǎng)運(yùn)維護(hù)水平，確保通信暢通。今年以來，我們先后完成建設(shè)項(xiàng)目投資310多萬元，**光纜280皮長(zhǎng)公里，新增語音端口5178個(gè)，新增寬帶端口 3236個(gè)，通信能力和網(wǎng)運(yùn)維護(hù)水平有了進(jìn)一步提高。通信線路建設(shè)完成情況：

　　1、完成大廣水岸花園、艾洼安置小區(qū)ftth工程立項(xiàng)、施工，有效解決了新建小區(qū)客戶通信需求。完成水文站、代咀、田鋪3個(gè)基站傳輸優(yōu)化光纜工程；完成縣城校園監(jiān)控光纜工程：工程共新建53個(gè)監(jiān)控點(diǎn)；完成**電業(yè)局鄉(xiāng)鎮(zhèn)變電站10m光纖電路工程完成投資項(xiàng)目和交通局、人社局、運(yùn)管所等30條大客戶出租電路，

　　2、20xx年一期電纜置換：完成縣城6個(gè)交接區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)單項(xiàng)；工程共新建寬帶端口1632個(gè)，新建語音端口3328個(gè)。工程共拆除電纜44.811皮長(zhǎng)公里。完成沙窩沙坪羅漢、蘇河朱店等8個(gè)gsm基站光纜傳輸工程；完成縣城、千斤、蘇河、陡山河支局電纜“以大換小”置換工程。利用現(xiàn)有庫(kù)存材料及從市公司爭(zhēng)取的pon+dsl設(shè)備，對(duì)艾洼安置小區(qū)、金海灣小區(qū)、地稅局、方灣民營(yíng)工業(yè)園區(qū)、秀水家園等急需進(jìn)線的小區(qū)進(jìn)行了寬帶覆蓋，共形成寬帶能力1024線。

　　3、通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、調(diào)整設(shè)備等措施，對(duì)銀基北城花園、田鋪河鋪等處進(jìn)行了寬帶優(yōu)化，新增寬帶通信能力480線。完成東城花園、鳳凰新村等6個(gè)小區(qū)ftth工程完成立項(xiàng)，目前正在施工階段，預(yù)計(jì)投資87.9萬元。先后開通縣城花果山、交警隊(duì)、四橋、蘇河朱店、沙窩羅漢、汪沖、滸灣鄢山、吳陳河夏灣8個(gè)2g基站，完成縣城花果山、交警隊(duì)、四橋、董店、蘇河支局、泗店、陡山河、八里8個(gè) 3g基站，現(xiàn)已投入運(yùn)行。

　　五、企業(yè)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　年初以來，**進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，先后制定了**聯(lián)通新的《績(jī)效考核辦法》、《勞動(dòng)紀(jì)律處罰辦法》、《車輛管理辦法》、《服務(wù)質(zhì)量考核辦》、《企業(yè)基礎(chǔ)工作管理》、《通信工具管理辦法》等規(guī)章管道制度，逐步形成制度管理化、規(guī)范化管理模式，有效提升了企業(yè)員工執(zhí)行力。

　　安全重在管理，而管理貴在執(zhí)行的徹底。今年以來，我們?cè)谌ツ臧踩�生產(chǎn)量化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上繼續(xù)開展創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)量化達(dá)標(biāo)軟硬件建設(shè)，加大資金投入，增配消防器材，對(duì)基層營(yíng)業(yè)廳基礎(chǔ)設(shè)施整修；在通信電纜防盜上，我們對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)部大對(duì)數(shù)電纜加掛了**k20xx智能型報(bào)警器，對(duì)箭河仁畈、夏家店基站加裝了催淚瓦斯、gps跟蹤定位系統(tǒng)各一套，有效提升了被盜防范能力。

　　六、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。

　　在抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，我們繼續(xù)做好文明單位創(chuàng)建工作，將文明單位創(chuàng)建活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合、與企業(yè)基礎(chǔ)工作管理相結(jié)合、與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，先后開展了春節(jié)期間文藝活動(dòng)、爬山活動(dòng)、組織員工旅游等集體活動(dòng)，從而有效增強(qiáng)了全體員工的凝聚率和向心力。

　　七、當(dāng)前存在的主要問題和困難

　　在總結(jié)一年來工作取得成績(jī)的同時(shí)，我們也深知工作中還存在許多不足，在一些方面與市公司領(lǐng)導(dǎo)決策要求還存在差距，一些具體工作落實(shí)力度不夠，一些員工厭戰(zhàn)情緒時(shí)有發(fā)生，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展力度還需進(jìn)一步加大，主要表現(xiàn)在：

　　1、一些營(yíng)銷措施落實(shí)不夠到位，一些好營(yíng)銷政策沒有深入吃透；沒有充分調(diào)動(dòng)自有、社會(huì)渠道的發(fā)展積極性，在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題沒能及時(shí)采取有效措施加以解決，造成部分經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成的不夠好。

　　2、企業(yè)機(jī)內(nèi)部各部門之間協(xié)作配合需進(jìn)一步加強(qiáng)，要大力推行最小營(yíng)銷單元作業(yè)模式，逐步提高營(yíng)銷能力、服務(wù)意識(shí)、工作主動(dòng)性，要不斷探索新的'營(yíng)銷思路和管理模式。

　　3、渠道工作還需進(jìn)一步改善。社會(huì)渠道整體銷售能力偏低，核心渠道數(shù)量較少，還需進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)渠道的服務(wù)、支撐、培訓(xùn)和政策傳達(dá)工作，提高社會(huì)渠道的整體銷售能力。

　　4、企業(yè)基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。在服務(wù)工作方面抓落實(shí)力度不夠，營(yíng)業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　5、裝維及時(shí)率在市公司排名較為靠后，要加強(qiáng)對(duì)裝維人員的監(jiān)督管理，保證實(shí)現(xiàn)按時(shí)按點(diǎn)裝、移、修機(jī)，在提高裝維及時(shí)率的基礎(chǔ)上，從而提升裝維服務(wù)的整體滿意度。

　　6、集團(tuán)客戶人員業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,部分人員畏難情緒較為嚴(yán)重，員工的人力資源優(yōu)勢(shì)沒有充分發(fā)揮出來，需要在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。中高端市場(chǎng)沒有形成增量消費(fèi)規(guī)模,還需加大市場(chǎng)攻關(guān)宣傳，進(jìn)一步提高**聯(lián)通高端用戶群體的認(rèn)知度。

工作計(jì)劃 篇3

　　今天在這里主要是向各位學(xué)習(xí)培優(yōu)補(bǔ)差工作的經(jīng)驗(yàn)和方法�，F(xiàn)在我把自己作為班主任工作的情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的匯報(bào)，同大家交流。

　　大家都知道教書育人是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，我們要做的就是在平常的工作中潛移默化中使學(xué)生學(xué)有所獲，學(xué)有所樂。

　　我個(gè)人認(rèn)為對(duì)學(xué)生進(jìn)行理想前途教育很有必要。引導(dǎo)學(xué)生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí)，經(jīng)常舉一些前幾屆的優(yōu)秀學(xué)生的例子給他們聽，分析他們成功與失敗的原因，激發(fā)他們的求知欲，樹立他們的自信心，培養(yǎng)他們立壯志、敢爭(zhēng)第一的勇氣和精神，敢于沖擊最高目標(biāo)。我給他們提出了要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)的要求，要求他們志當(dāng)存高遠(yuǎn)。我想如果有很高的目標(biāo)，就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的動(dòng)力，因?yàn)閯?dòng)力是日常學(xué)習(xí)的力量源泉。

　　其次，在平常的教育、教學(xué)過程中，我時(shí)刻都在關(guān)注學(xué)生們的一舉一動(dòng)。所有科目的歷次大小考試成績(jī)，我都做了跟蹤記載和詳細(xì)的分析，并讓他們知道你在做這個(gè)工作。這樣，他們?cè)诿恳豢频拿恳淮慰荚囍卸颊J(rèn)真對(duì)待、不敢馬虎;通過多次考試的成績(jī)，分析他們的優(yōu)勢(shì)科目和弱勢(shì)科目，幫他們尋找缺點(diǎn)，要求有針對(duì)性的`查漏補(bǔ)缺。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)找他們了解情況，幫他們及時(shí)解決問題。

　　再次，耐心、細(xì)致做好他們的思想工作。很多學(xué)生在能力上往往具備了很強(qiáng)的實(shí)力，但成績(jī)總是達(dá)不到理想中的高度，究其原因，是他們?cè)诔龑W(xué)習(xí)以外的其它方面多多少少存在著這樣或那樣的問題。我要求他們?cè)趯W(xué)習(xí)、生活中心胸要開闊，胸懷要寬廣，不要斤斤計(jì)較于生活中的一些瑣事，將影響學(xué)習(xí)的不利因素降到最低;平時(shí)要保持于生活中的一些瑣事，將影響學(xué)習(xí)的不利因素降到最低;平時(shí)要保持一顆平和，穩(wěn)定、樂觀、豁達(dá)的心態(tài)，這樣學(xué)習(xí)起來才會(huì)感到輕松、效率高。在平常的教學(xué)過程中，對(duì)待他們一視同仁，不能讓他們有優(yōu)越感，該批評(píng)時(shí)照樣批評(píng)，關(guān)愛不等于遷就。

　　還有，從平常的作業(yè)、練習(xí)和檢測(cè)做起，在規(guī)范上對(duì)他們提出了高要求。要求他們書寫時(shí)字跡要工整、板書要清晰、解題步驟合理到位;從高一起就要形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，盡量減少非智力因素對(duì)學(xué)習(xí)造成的影響。

　　最后，多和任課老師聯(lián)系、溝通。及時(shí)了解學(xué)生各方面的動(dòng)態(tài)和各科上的問題，便于及時(shí)解決。

　　以上幾點(diǎn)根據(jù)自己在工作中的實(shí)際情況而談，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正，謝謝大家。

工作計(jì)劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　堅(jiān)持教育為學(xué)生服務(wù)的宗旨，著眼于學(xué)生的終身發(fā)展，切實(shí)做到從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能，以突出學(xué)生的個(gè)性及特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)有助于學(xué)生自主學(xué)習(xí)的問題情境，努力引導(dǎo)學(xué)生通過實(shí)踐、思考、探索、交流，獲得知識(shí)，形成技能，發(fā)展思維，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，促使學(xué)生在教師指導(dǎo)下生動(dòng)地、主動(dòng)地、富有個(gè)性的學(xué)習(xí)。關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，有效的實(shí)施有差異的教學(xué)使每個(gè)學(xué)生都得到充分地發(fā)展。在教師間實(shí)現(xiàn)資源共享，促進(jìn)教師的創(chuàng)新意識(shí)，開展個(gè)性化教學(xué)，提高課堂效率。

　　二、工作目標(biāo)

　　1。以學(xué)生為本。備課組以學(xué)生的實(shí)際為切入點(diǎn)，集體探討一種學(xué)生易接受、易掌握的'教學(xué)方法，努力使絕大部分同學(xué)都理解并掌握，力爭(zhēng)使每個(gè)學(xué)生都學(xué)有所獲。

　　2。 組織各位教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo)，以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，同時(shí)抓好平時(shí)的課堂教學(xué)，課后作業(yè)的批改，學(xué)生的學(xué)習(xí)跟蹤，備課組活動(dòng)和集體備課。每個(gè)星期二，定時(shí)進(jìn)行七年級(jí)數(shù)學(xué)備課組的集體備課活動(dòng)，大家一起討論如何處理教材中的重點(diǎn)和難點(diǎn)及細(xì)節(jié)問題。如何備好、上好每一節(jié)課是我們討論的重點(diǎn)，如何提高我們七年級(jí)的數(shù)學(xué)成績(jī)上我們討論的最終目的。

　　3．認(rèn)真學(xué)習(xí)“教學(xué)六認(rèn)真”和教師考核條例。

　　4。群策群力各盡所能且分工合作，鼓勵(lì)老師根據(jù)本班實(shí)際情況自編題。科組活動(dòng)時(shí)安排一定時(shí)間讓經(jīng)驗(yàn)較豐富的各位老師介紹經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)教學(xué)工作，相互虛心學(xué)習(xí)，借鑒有效的措施提高整體的教學(xué)和管理水平，并強(qiáng)調(diào)二次備課，提高課堂教學(xué)效率。

　　5。 組織好同級(jí)組互相聽課、互相學(xué)習(xí)、每位老師一學(xué)期至少聽20節(jié)，工作不滿三年的新教師至少聽40節(jié)，鼓勵(lì)隨堂聽課，尤其是對(duì)新教師的聽課指導(dǎo)�？平M根據(jù)情況積極開展示范課，讓老師有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、提高。

　　6．發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)資源共享，并保持集體備課的持久性，以達(dá)到提高課堂教學(xué)效率的目的。

　　總之，這個(gè)學(xué)期，七年級(jí)數(shù)學(xué)備課組要按照學(xué)校的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，認(rèn)真上課，認(rèn)真批改作業(yè)，認(rèn)真培優(yōu)扶差，在教學(xué)上有比較大的進(jìn)步，出色地完成學(xué)校的工作任務(wù)。

　　三、注意的問題

　　1．注重學(xué)生的活動(dòng)、學(xué)習(xí)過程，知識(shí)的形成過程，即重心前移。注意評(píng)價(jià)的方式方法。

　　2．在教學(xué)活動(dòng)中，鼓勵(lì)學(xué)生思維的多樣性，避免評(píng)價(jià)的統(tǒng)一性。

　　3．注重教學(xué)素材及呈現(xiàn)方式多樣化以及數(shù)據(jù)的真實(shí)科學(xué)性。

　　4．關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)技能的理解與應(yīng)用；

　　5． 鼓勵(lì)學(xué)生使用計(jì)算器處理復(fù)雜數(shù)據(jù)，注重其他課程資源的開發(fā)與利用。

　　6。 認(rèn)真做好鎮(zhèn)江市督導(dǎo)室對(duì)我校調(diào)研的準(zhǔn)備工作。

　　四、校內(nèi)公開課安排表：

工作計(jì)劃 篇5

　　按照20xx年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會(huì)議部署和20xx年中醫(yī)藥工作要點(diǎn)，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī)改中的作用，完善中醫(yī)醫(yī)療和預(yù)防保健體系，進(jìn)一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，不斷提高中醫(yī)臨床療效，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，全面落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，提升醫(yī)院服務(wù)能力和管理水平，更好地滿足人們?nèi)罕妼?duì)中醫(yī)藥服務(wù)的需求，根據(jù)根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）》要求，我院將正式啟動(dòng)二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作，為確保創(chuàng)建工作有序、有力、有效推進(jìn)，我院已制定本方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，一切工作正在緊張有序的進(jìn)行中，爭(zhēng)取在明年的二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作中取得好成績(jī)。

　　二。抓緊推動(dòng)年度衛(wèi)生工作目標(biāo)任務(wù)完成，繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作。繼續(xù)深入開展“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)療安全年活動(dòng)，認(rèn)真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和縣衛(wèi)生主管部門關(guān)于醫(yī)院管理年活動(dòng)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動(dòng)、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)及院務(wù)公開制度，優(yōu)化服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程，公開醫(yī)療信息，堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，推行溫馨服務(wù)下科室建設(shè)。強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量建設(shè)，加強(qiáng)重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)，有計(jì)劃地培養(yǎng)及引進(jìn)人才，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，杜絕醫(yī)療事故，切實(shí)提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、在進(jìn)一步完善全民醫(yī)保體系中充分發(fā)揮好中醫(yī)藥的作用。

　　針對(duì)已經(jīng)明確的'中醫(yī)藥相關(guān)政策，進(jìn)一步加強(qiáng)和縣醫(yī)保部門協(xié)調(diào)和督導(dǎo)檢查，促進(jìn)醫(yī)保制度中關(guān)于鼓勵(lì)提供和利用中醫(yī)藥服務(wù)，爭(zhēng)取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報(bào)銷范圍等政策的全面落實(shí)：使中醫(yī)藥服務(wù)報(bào)銷比例逐步提高；使適應(yīng)中醫(yī)藥門診服務(wù)特色優(yōu)勢(shì)更加顯著，積極協(xié)調(diào)推動(dòng)門診統(tǒng)籌工作。

　　四、積極開展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進(jìn)一步加強(qiáng)基本藥物臨床應(yīng)用的培訓(xùn)，合理使用中成藥。

　　五、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)建設(shè)，主抓以下幾個(gè)方面的工作：

　　1。根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審制度并組織實(shí)施。

　　2。加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作。制定加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理工作計(jì)劃，繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程，轉(zhuǎn)變護(hù)理模式，提高護(hù)理水平。

　　3。繼續(xù)加強(qiáng)科室內(nèi)涵建設(shè)。貫徹落實(shí)中醫(yī)醫(yī)院科室建設(shè)與管理指南，進(jìn)一步完善醫(yī)院工作制度和人員職責(zé)，繼續(xù)開展中醫(yī)、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓(xùn)，是系統(tǒng)培訓(xùn)率達(dá)到100%。

　　4。繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)藥師管理。進(jìn)一步推進(jìn)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)重要制劑管理的意見》、《中藥處方格式及書寫規(guī)范》的落實(shí)，積極使用小包裝重要飲片。

　　六、堅(jiān)持“兩醫(yī)”協(xié)作管理，充分發(fā)揮醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)參與、積極管理對(duì)控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的關(guān)鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費(fèi)用和降低診療費(fèi)用，切實(shí)解決人民群眾看病就醫(yī)的負(fù)擔(dān)，到20xx年底使醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的勢(shì)頭得到遏制，實(shí)現(xiàn)“六降六升一規(guī)范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例，平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均住院日、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率下降；基本藥物使用比例、合理用藥合格率、大型設(shè)備檢查陽(yáng)性率、診療人次、醫(yī)保報(bào)銷比例、患者滿意度上升；診療行為更趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費(fèi)用增幅比例、住院率、非醫(yī)保費(fèi)用占住院總費(fèi)用比例、轉(zhuǎn)院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)水平應(yīng)與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長(zhǎng)水平相適應(yīng)，醫(yī)療報(bào)銷比例逐步提升，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育局確定的目標(biāo)任務(wù)和控制指標(biāo)。

　　七。制定20xx年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)20xx年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善人才的培養(yǎng)機(jī)制，以加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)醫(yī)院中青年學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人和學(xué)科建設(shè)，加大在職專業(yè)人員的教育培訓(xùn)力度，全面完成20xx年我院人才培養(yǎng)計(jì)劃。

　　八。認(rèn)真做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)工作，嚴(yán)格遵守《賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議》條款和《基本用藥目錄》，認(rèn)真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施細(xì)則辦事，堅(jiān)持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則，把服務(wù)落到實(shí)處，為參�；颊咛峁┓奖恪�優(yōu)質(zhì)的醫(yī)保服務(wù)。

　　九、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院感染控制工作。醫(yī)院定期對(duì)門診、產(chǎn)房、病房、供應(yīng)室等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，感染率、漏報(bào)率均控制在正常范圍之內(nèi)。并每月組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染控制知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)行季度考核，使合格率為95%以上。

　　十、加強(qiáng)傳染病管理工作。醫(yī)院在做好各項(xiàng)醫(yī)療工作的基礎(chǔ)上，把傳染病防治工作應(yīng)放在第一重要位置，進(jìn)一步明確各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職責(zé)和分工。在防治和控制方面，我院每月組織相關(guān)人員的培訓(xùn)，以提高全體醫(yī)務(wù)人員防控傳染病的能力和水平。爭(zhēng)取是本年度傳染病的卡、冊(cè)填報(bào)齊全，報(bào)告及時(shí)，無瞞報(bào)和遲報(bào)現(xiàn)象。

工作計(jì)劃 篇6

　　財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制，各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤(rùn)最大化。

　　加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作

　　1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

　　進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

　　2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。(備有附件，已交人事部)

　　3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。

　　做好財(cái)務(wù)檔案管理

　　4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購(gòu)，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。

　　5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。

　　二.財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。

　　1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

　　2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的`領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。

　　3.搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理，(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

　　4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開支(汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等)實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。

　　5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理。

　　6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束。

　　作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)!

工作計(jì)劃 篇7

　　市水利局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市水利部門的大力支持和指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》和市水利工作會(huì)議精神，圍繞年初確定的工作計(jì)劃，大力實(shí)施水利設(shè)施建設(shè)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。一年來，在全局干部職工的不懈努力下，水利建設(shè)及各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

　　一、重點(diǎn)水利項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

　　小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程。以小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)為契機(jī)，全面修復(fù)和改造全市小型水利設(shè)施。年度項(xiàng)目已完成形象進(jìn)度100%，部分工程正在進(jìn)行掃尾和內(nèi)業(yè)資料的整理、工程決算等。年度建設(shè)項(xiàng)目，按上級(jí)要求在年5月底完成，目前已完成投資1149.6萬元，占形象進(jìn)度的49.28%。

　　水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。全市共有9座�。�1）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)，按上級(jí)要求年3月底要全面竣工，目前已完成投資4037萬元，占形象進(jìn)度的85%。

　　農(nóng)村飲水安全工程。年我市供水任務(wù)為解決8.18萬農(nóng)村飲水不安全人口和3953名師生的飲水困難，總投資為4103.9萬元，涉及全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）107個(gè)建制村。目前所有項(xiàng)目已全部動(dòng)工建設(shè)，完成投資3951萬元，占形象進(jìn)度的96.3%。

　　中小河流治理工程。溪流域治理項(xiàng)目總投資1270萬元，已完成項(xiàng)目法人組建和設(shè)計(jì)任務(wù)，已通過省專家組審查，待審查意見下達(dá)，按程序招標(biāo)后可動(dòng)工建設(shè)。

　　連地小流域治理工程。連地小流域水土流失綜合治理項(xiàng)目總投資275.28萬元，其中中央補(bǔ)助150萬元，地方配套125萬元，資金已全部到位，工程實(shí)施土地總面積26.09平方千米，工程建設(shè)任務(wù)為綜合治理水土流失面積650公頃。目前該項(xiàng)目已完成工程形象進(jìn)度100%。工程建設(shè)質(zhì)量經(jīng)自查和省、市水利水土保持部門領(lǐng)導(dǎo)、專家檢查，已達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

　　城區(qū)二期防洪堤工程。我市城區(qū)二期防洪堤全長(zhǎng)5.172公里，概算總投資13699萬元，施工總工期36個(gè)月，到年12月底前竣工。目前累計(jì)完成投資3700萬元，其中年投資1500萬元，進(jìn)行飛機(jī)坪堤段和水西橋至水南橋段防洪堤工程。飛機(jī)坪堤段剩余1000米正在開展招標(biāo)有關(guān)工作，已完成招投標(biāo)材料的編制，計(jì)劃近期公開招標(biāo)。

　　二、水利投入穩(wěn)定增長(zhǎng)

　　將水利作為農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共財(cái)政投入的重點(diǎn)領(lǐng)域，積極爭(zhēng)取上級(jí)的水利項(xiàng)目的資金補(bǔ)助。今年共爭(zhēng)取市級(jí)以上專項(xiàng)資金12446萬元，市財(cái)政補(bǔ)助109.7萬元、事業(yè)性收入109.72萬元。吸引社會(huì)資金參與水利建設(shè)，對(duì)符合發(fā)展規(guī)劃的水利項(xiàng)目，鼓勵(lì)民間資本投資興建，按照多籌多補(bǔ)、多干多補(bǔ)原則，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民興修農(nóng)田水利的積極性。同時(shí)，為保證水利各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的'征收，采取多種方式，強(qiáng)化征收力度，今年共征收水資源費(fèi)325萬元。

　　三、項(xiàng)目策劃儲(chǔ)備扎實(shí)推進(jìn)

　　提前做好水利項(xiàng)目的規(guī)劃儲(chǔ)備，積極做好水利重點(diǎn)項(xiàng)目的策劃申報(bào)：東河中型灌區(qū)節(jié)水改造工程已經(jīng)編制完成可行性研究報(bào)告，并上報(bào)省水利廳；七里街水庫(kù)和小松水庫(kù)作為城區(qū)第二水源工程已通過方案論證，并將擴(kuò)建規(guī)劃上報(bào)上級(jí)相關(guān)部門；城區(qū)防洪四期工程和沿河重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)防洪工程捆綁列入市“五江一溪”防洪工程；四條河流治理項(xiàng)目已開展項(xiàng)目前期勘察、設(shè)計(jì)工作；溪的山洪溝防治工程項(xiàng)目已著手前期項(xiàng)目規(guī)劃編制工作，待國(guó)家防總批準(zhǔn)后即動(dòng)工建設(shè)。

　　四、水資源管理成效顯著

　　堅(jiān)持依法行政，依法管水，對(duì)所有新建、擴(kuò)建的取水項(xiàng)目進(jìn)行充分論證，嚴(yán)格取水許可審批制度、取水工程竣工驗(yàn)收制度。對(duì)水功能區(qū)保護(hù)范圍進(jìn)行確界立碑，設(shè)置水質(zhì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)河道水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，開展重點(diǎn)水域納污能力核定試點(diǎn)工作。加大水行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處違法取用水、破壞水資源等行為，堅(jiān)決打擊非法采砂行為。扎實(shí)開展省級(jí)節(jié)水型社會(huì)試點(diǎn)縣工作，大力推廣噴灌、滴灌和管灌等先進(jìn)適用節(jié)水灌溉技術(shù)，積極發(fā)展現(xiàn)代旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)。

　　五、水利發(fā)展體制機(jī)制不斷創(chuàng)新

　　將小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)工程、農(nóng)村飲水安全工程等列為市創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的重點(diǎn)考核項(xiàng)目，市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀，納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績(jī)效考核內(nèi)容，出臺(tái)了《進(jìn)一步加快推進(jìn)農(nóng)村飲水安全建設(shè)意見的通知》、《關(guān)于印發(fā)小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)資金績(jī)效考評(píng)實(shí)施細(xì)則的通知》等一系列文件。積極推進(jìn)農(nóng)村用水合作組織建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)民樹立使用和管護(hù)的主體意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與到水資源的管理和利用，目前，我市登記備案的農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)26個(gè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)已完成的農(nóng)村飲水安全工程進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)個(gè)人承包管理或由投資人進(jìn)行管理。市屬的五座水庫(kù)和堤防管理所進(jìn)行了分類定性工作，全面完成了國(guó)有水管單位改革任務(wù)，并通過市水利管理體制改革委員會(huì)的驗(yàn)收。

　　六、水利資金監(jiān)管不斷強(qiáng)化

　　為加強(qiáng)和規(guī)范水利建設(shè)資金的監(jiān)管，市里出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化水利建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政性資金監(jiān)管工作的意見》，設(shè)立小型農(nóng)田水利建設(shè)專項(xiàng)資金，建立水利資金專戶，資金使用和管理嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行。市直有關(guān)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，通過督促自查、重點(diǎn)抽查、專項(xiàng)檢查等形式，強(qiáng)化水利資金的監(jiān)督管理使用，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正，有效杜絕專項(xiàng)資金被滯留、擠占、挪用等現(xiàn)象。市水利、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察等部門對(duì)水利工程建設(shè)和資金使用情況聯(lián)合檢查3次，市審計(jì)局對(duì)年的農(nóng)村安全飲水工程進(jìn)行了全面的審計(jì)，并督促被檢查單位做好自查整改。

　　七、質(zhì)量安全管理不斷加強(qiáng)

　　在工程建設(shè)中，堅(jiān)持把質(zhì)量放在首位，著力把好“四關(guān)”：一是設(shè)計(jì)關(guān)。認(rèn)真抓好項(xiàng)目規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)因地制宜地選擇工程方案；二是材料關(guān)。對(duì)于工程中大量使用的材料，向項(xiàng)目單位推介免檢產(chǎn)品，確保工程質(zhì)量；三是監(jiān)督關(guān)。在資金使用上，采取縣級(jí)報(bào)帳、專戶管理等辦法，實(shí)行帳務(wù)公開，并開展專項(xiàng)審計(jì)，確保了各類建設(shè)資金的�？顚Ｓ�。在施工隊(duì)伍選擇上，嚴(yán)格按照招投標(biāo)形式擇優(yōu)選擇有資質(zhì)的隊(duì)伍，并由建設(shè)單位派出代表直接參與工程管理，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督；四是管理關(guān)。推行“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)督單位控制、施工單位保證、職能部門監(jiān)督”的質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目施工時(shí)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派駐技術(shù)人員跟班作業(yè)，市水利局派出專業(yè)技術(shù)人員跟蹤檢查指導(dǎo)。同時(shí)，要求各村在工程開工建設(shè)前必須制定工程建成后制度化、規(guī)范化的運(yùn)行管理模式，確保工程建一處、成一處，長(zhǎng)期發(fā)揮效益。

　　八、防汛抗旱系統(tǒng)不斷完善

　　進(jìn)一步完善縣級(jí)洪水預(yù)警系統(tǒng)，健全“預(yù)警到鄉(xiāng)、預(yù)案到村、責(zé)任到人”的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急工作機(jī)制和應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備體系，提升應(yīng)急通訊系統(tǒng)水平，提高防汛抗旱應(yīng)急能力。目前全市8座�。ㄒ唬┬退畮�(kù)大壩視頻監(jiān)控工程已動(dòng)工建設(shè)，明年汛前將投入運(yùn)行，工程投入運(yùn)行后，在抗洪救災(zāi)中，省、市及我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可通過該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)水庫(kù)進(jìn)行遠(yuǎn)程觀測(cè)和監(jiān)測(cè)險(xiǎn)情，對(duì)于氣候惡劣人員難以達(dá)到的地區(qū)，系統(tǒng)將發(fā)揮重要的作用。今年我市被列為年度全省山洪害防治縣級(jí)非工程措施項(xiàng)目建設(shè)縣（市）之一，總投資450萬元，其中中央補(bǔ)助315萬元。

　　水利工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些困難和不容忽視的問題。

　　一是地方配套資金落實(shí)困難。我市農(nóng)村飲水安全工程任務(wù)重，尚有規(guī)劃外農(nóng)村飲水不安全人口17.2萬人，上級(jí)對(duì)普通縣的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)低，為每個(gè)不安全人口約310元，造成地方配套負(fù)擔(dān)沉重，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方配套難以足額到位。

　　二是水利人才隊(duì)伍青黃不接。我市水利專業(yè)技術(shù)力量嚴(yán)重不足、技術(shù)人員青黃不接，現(xiàn)有人員嚴(yán)重不足。

　　三是農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施管理滯后，重建輕管現(xiàn)象比較突出。相當(dāng)部份水利設(shè)施因管理不到位，缺乏管理經(jīng)費(fèi)，不能充分發(fā)揮工程的綜合效益，無法保證可持續(xù)發(fā)展。

　　年，市水利局將進(jìn)一步加強(qiáng)完善班子建設(shè)，以屆六中全會(huì)精神為指針，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)中央一號(hào)文件，抓住水利建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，切實(shí)做好小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)、農(nóng)村安全飲水、水庫(kù)除險(xiǎn)加固、山塘整治和防洪堤建設(shè)，有序推進(jìn)中小河流綜合治理、水資源保障等工程建設(shè)，強(qiáng)化水利工程管理和養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步增強(qiáng)防汛防臺(tái)抗旱整體能力，充分發(fā)揮水利事業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的重要作用。年我局將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、農(nóng)村飲水安全工程。投資6200萬元，完成13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村飲水安全工程項(xiàng)目，解決13萬人口飲水安全問題。

　　2、小型農(nóng)田水利工程。5月底前，完成房道4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)街道的第二期中央“小農(nóng)水”重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè)；開工建設(shè)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第三期中央“小農(nóng)水”重點(diǎn)縣項(xiàng)目。總投資3500萬元。

　　3、水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。3月底全面完成9座小（1）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固任務(wù)；開工實(shí)施10座�。�2）型水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程。總投資3200萬元。

　　4、堤防建設(shè)方面。投資1600萬元，完成城區(qū)飛機(jī)坪剩余1100米防洪堤建設(shè)，爭(zhēng)取開建太保樓至東門段防洪堤。

　　5、水土保持工作。年重點(diǎn)對(duì)四條小流域治理，治理水土流失面積32平方公里，安排治理經(jīng)費(fèi)20xx萬元。

　　6、中小河流治理工作�？偼顿Y1270萬元，其中年投資600萬元，實(shí)施溪流域治理工程。

　　7、東河中型灌區(qū)節(jié)水改造工程�？偼顿Y1800萬元，其中年投資900萬元，實(shí)施東河中型灌區(qū)節(jié)水改造工程。

　　8、項(xiàng)目前期工作。（1）做好七里街水庫(kù)和小松水庫(kù)作為城區(qū)第二水源工程的前期工作；（2）城區(qū)防洪四期工程和4個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)防洪工程捆綁列入省“五江一溪”防洪工程；（3）做好3條中小河流治理項(xiàng)目前期工作；（4）爭(zhēng)取溪的山洪溝防治工程項(xiàng)目動(dòng)工建設(shè)。

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