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      工作年度計劃

      時間:2024-04-22 08:01:39 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該好好計劃一下接下來的工作了!相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃10篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        新的一年,有新的打算,我們設計部也要有新的年度計劃。計劃如下:

        一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

        一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

        職位名稱: 資深設計師 2-3名

        職位描述:房產(chǎn)項目的整套平面設計包裝方案等

        職位要求:1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)歷;有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

        2、熟練操作 illustrator 、 photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

        3、熟悉設計制作流程以及熟悉印前制作。

        4、具有出色的視覺設計能力、良好美工基礎、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

        5、性格開朗,愛好廣泛,工作積極性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案)

        二、設計部運作方案。實行一項目一設計師方案。

        經(jīng)過XX年的設計部的整個運行方案,總結出一些經(jīng)驗。XX年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信XX年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

        建議:實行一項目一設計師方案。

        實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一****的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡單化。

        一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。

        根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的'項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。

        兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。

        實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。

        三、 公司企業(yè)化(文化活動)

        從XX年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信XX年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

        文化活動分為三部分:

        第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。

        內容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等

        作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

        第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。

        內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等

        作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設意識。

        第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結

        內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。

        作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性

        四、內部資料整理,完善對外宣傳材料每年設計整理資料

        2、每年文案整理資料

        3、項目完整的推廣方案

        4、簡版對外宣傳ppt稿

        六、加強設計素材建設

        購買新版的素材庫及新版的設計年鑒《1》《2》

      工作年度計劃 篇2

        本班是××小學創(chuàng)校以來第一屆畢業(yè)生,我有幸接到本班,心里真是既興奮又緊張。作為一名新成員的我,對班主任工作也將迎接新的挑戰(zhàn)。俗話說:一個班的好壞表現(xiàn)就要看班主任這個指揮官怎么當。如果說每個孩子都是一顆小星星,我愿用真誠,熱情為他們撐起一片摯愛的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛,最動人的光輝!我更深信:只要我用心去交流;用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點;只要關愛孩子,尊重孩子,寬容孩子,我一定就能找到開啟學生心靈的鑰匙。

        一、本班情況分析

        本班有學生47人,據(jù)說本班是明星班,知名度比較高,知識能力比較強,家長比較重視孩子們,因為本班是xx小學首屆畢業(yè)生,相信也會引起許多人的關注,因此本班的班風必須要嚴格地樹立起來,聽說本班的集體觀念不夠強,同學之間容易產(chǎn)生矛盾,個別學生學習興趣不濃,基礎知識不扎實。學習上欠勤奮,學生作業(yè)質量不高,不能很好地自我管理,缺乏自覺性,因此我打算要發(fā)揮班干部的指導作用,讓他們團結合作自主創(chuàng)新,成為一個快樂向上的中隊。

        二、管理目標

        目標:創(chuàng)建自主、合作、創(chuàng)新、團結的優(yōu)秀班集體。

        個人目標:

        1、學會做人,學會學習,學會生活。

        2、認認真真學習,踏踏實實做人,開開心心生活。

        3、營造良好學習環(huán)境,養(yǎng)成大膽發(fā)言,愛動腦筋的習慣。

        口號:同心同德!共創(chuàng)團結快樂的優(yōu)秀班隊。

        中隊名稱:快樂中隊。

        工作要點:

        1、狠抓課堂紀律,作業(yè)要按質完成;

        2、培養(yǎng)集體觀念,加強凝聚力;

        3、培養(yǎng)優(yōu)秀班干部,管理好班集體;

        4、培養(yǎng)互助互幫、寬容大方的待人態(tài)度。

        三、常規(guī)教育方面

        為了使學生能夠及早進入角色,再回復以往的沖勁,這就要班主任在日常。生活中能有序的引導,同時要經(jīng)常下班里與同學多溝通,時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此,我決定從以下幾點入手:

        1,充分利用班隊會及晨會的時間。學習《一日常規(guī)》,《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是應該做,什么是不應該做的,使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級設立“評價表”,有助監(jiān)督學生的日常行為,并在一周進行總結,通過匯報,及時表揚好的學生。對表現(xiàn)不夠好的學生,及時進行點撥、指導、加強教育。

        2,合理利用升旗儀式,重大節(jié)日,加強學生的德育教育。利用教師節(jié),國慶節(jié),少先隊建隊日和元旦等重大活動舉行一些有意義的主題班隊會,使學生懂得做人的道理,培養(yǎng)其愛國主義情感。同時,讓學生在各種活動和勞動中學會合作,學會生活。

        3,充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用,增強學生的榮譽感。使學生心中有他人,有集體。比如:可以利用校園電視節(jié)目,故事會和流動紅旗的評比等活動,對學生進行思想教育。另外,還要充分發(fā)揮教室內外的刊版的教育作用,采用“明星排行榜”,“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進一步規(guī)范學生的衛(wèi)生習慣和行為習慣,及時糾正他們書寫讀的姿勢,在課堂上隨時提醒與幫助。

        四、培養(yǎng)健全人格,打造優(yōu)質人才。

        五、班級紀律方面

        一個班級,要想有良好的班風,必須要有良好的紀律才行。因而,我從以下幾點入手:

        1,課堂紀律

        首先師生共同制定班規(guī)、班紀,并制定相應的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”

        2,課間紀律

        課間是學生輕松休息的時間,良好的`課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而,豐富多彩的課間活動,就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點,采用師生共同參與的方式,開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動,使學生既健體又受教育,還能增進師生之間的感情,擴大交流的空間。同時,隨時提醒學生要注意的危險活動和場地,寓教于樂。

        3、衛(wèi)生方面

        講究衛(wèi)生很重要。俗話說,病從口入。收拾好衛(wèi)生,既能使身體健康,又能養(yǎng)成良好的生活習慣,還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。

        (1)、個人衛(wèi)生:要求衣著整潔,做好“三勤”,桌箱勤清,物品勤擺,兩操勤做。

        (2)、班級衛(wèi)生:每天早,中,晚分派值日生清掃,設立衛(wèi)生監(jiān)督崗,進行檢查與監(jiān)督。對于主動,及時打掃衛(wèi)生的同學或小組,進行表揚和獎勵,同時利用花草美化環(huán)境,并進行愛護環(huán)境和花草的教育,讓學生知道本學年我校要申報廣州市綠色學校。

        六,其他方面

        班級管理中還應注重個體的發(fā)展,在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力,使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此,在班級繼續(xù)開展各種活動。如:文明小標兵評選,小書法家,等等。

      工作年度計劃 篇3

        xx村委會在上級黨委、政府和村支部的領導下,經(jīng)過走訪調查了解民情民意,并根據(jù)上年度村委會的工作總結和思路,堅持以黨的“十八大”精神為指導,結合xx村的`實際情況,統(tǒng)一認識,團結一致,力爭經(jīng)濟建設及各項工作穩(wěn)步發(fā)展。20xx年度村委會工作計劃如下:

        一、經(jīng)濟發(fā)展

        1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn);

        2、大力發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”;

        3、完成500畝夏橙老果樹的改良工作;

        4、搞好動物重大疫病防控工作,依靠龍頭企業(yè)發(fā)展生豬養(yǎng)殖,爭取生豬出欄率年遞增10%。發(fā)展蛋肉雞養(yǎng)殖業(yè)年增5%;

        3、做好公益林和生態(tài)林的管護工作,加大護林防火工作的宣傳,確保無火警出現(xiàn);

        5、認真落實糧食種植、柑橘種植、生豬養(yǎng)殖、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)保險政策,宣傳和落實各項惠民政策;

        6、引導村民申報成立家庭農(nóng)場5戶、成立專業(yè)合作社1戶;

        7、引進訂單種植湘研小米辣

        二、社會事業(yè)

        1、加大義務教育宣傳力度,確保適齡兒童入學率達到100%。

        2、進一步做好五保、低保評議工作,做到應保盡保。

        3、關愛留守兒童、殘疾人、困難群眾、空巢老人等特殊人群,使他們感受到黨和政府對他們的關心和社會的溫暖。

        4、搞好計劃生育工作,穩(wěn)定低生育水平,確保參檢率、出生率和合法生育率。

        5、進一步加強法制教育,提高干部和村民法律意識,努力創(chuàng)建民主法治示范村,確保全村平安、穩(wěn)定。

        6、做好社保工作力爭居保、醫(yī)保參保率達100%;農(nóng)村小額意外險參保率達30%;做好就業(yè)服務、就業(yè)援助、勞動維權服務。

        三、基礎設施

        1、硬化飛水洞至鎮(zhèn)安公路2.2公里5米寬、龍洞壩至齊家沖公路2.5公里4米寬;

        2、爭取立項在20xx年硬化爛井沖至雙河口約3公里5米寬組級公路。

        3、完成全村飲水項目的入戶工作,改善2700人飲水條件。

        四、新農(nóng)村建設

        完成xx新農(nóng)村居民點全部入住和配套設施建設。

      工作年度計劃 篇4

        一、指導思想:

        堅持樹立“健康第一”的指導思想,認真貫徹落實《學校體育工作條例》,以提高學生綜合素質為目標,切實加強師資隊伍建設,落實課程設置方案,發(fā)展課外體育活動項目,認真組織實施《學生體質健康標準》,堅持開展業(yè)余訓練工作,積極開展教科研工作,深化教學改革,深入推進新課程標準實施,大力加強校園體育文化建設。

        二、工作要點:

        (一)學習《課程標準》更新教學觀念,積極推進課改實驗工作。

        體育課程標準是體育教師開展體育教學活動的指南,為使我校體育教師盡快樹立全新的體育教學觀念,教研組將開展多種形式的校本培訓,促使每一位教師的觀念發(fā)生深刻的變化,動員全員參與,制定課改教學計劃,大膽革新,勇于實踐,加快我校課改實驗的進程。

        (二)嚴格執(zhí)行體育法規(guī),保證體育教學工作的順利進行

        體育課程是學校課程體系的重要組成部分,是實施素質教育和培養(yǎng)全面發(fā)展人才不可缺少的途徑。因此每一位體育教師都要堅決維護體育課程的嚴肅性。按課時計劃認真上好體育課及活動課,并進一步加強安全教育和防范意識。體育教師要高度重視自己的本職工作,充分意識學生身心發(fā)展在素質教育中的重要地位,并以扎實有效的工作和積極的言論去換取全校上下的'信任和支持。

        (三)加強教研組管理和建設力度,不斷提高常規(guī)管理水平

        教研組是學校的基層教學組織,也是開展教學研究的重要陣地,一流的組風是保證一流教學質量的關鍵,因此我們體育教研組將一如既往,在校行政的領導下,加強教研組內部管理,努力做好以下幾項工作。

        1、認真貫徹執(zhí)行《體衛(wèi)工作兩個條例》精神。

        2、在教研組內倡導勤學習、共研討之風,以不斷充實、提高每個教師的理論水平和教育、教學能力。

        3、圍繞《課程標準》和新的教材體系,開展教研活動,推進課改,本學期我組教師人人上課改實驗課,在實踐中提煉、升華。

        4、做好各種資料工作,不斷充實,完善體育資料庫。

        5、認真開展體育教科研工作,從體育教學中的點滴寫起,逐步提高教師們的寫作水平。

        6、落實陽光體育運動要求,確保學生在校每天運動1小時。

        (四)加大學校體育訓練力度,全力提高運動競技水平

        堅持普及與提高相結合,這是學校體育工作的重點,在抓好普及的基礎上,下大力抓提高,才能使學校體育工作得以健康發(fā)展。因此我們將加大課余訓練工作的科學管理與訓練的力度,結合我校實際,堅持長年訓練,向科學訓練要成績,不斷提高學校競技體育水平。

      工作年度計劃 篇5

        今年以來,公司在董事會的領導下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,“**”品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。其工作計劃如下:

        一、 以**項目建設為中心,切實完成營銷任務

        **項目,是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進,而不能停滯甚或后退。因此,公司計劃:

        確保一季度**工程全面開工,力爭年內基本完成第一期建設任務。

        **第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為**商業(yè)廣場裙樓、**大廈裙樓和一棟物流倉庫。

        1、土地征拆工作。

        春節(jié)前后務必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關系的協(xié)調,以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進入實施階段后,工程部應抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時調整主攻方向。

        2、工程合同及開工。

        元月份簽訂招投標代理合同,工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設。另外,工程部應加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

        3、報建工作。

        工程部應適時做到工程報建報批,跟進圖紙設計。元月份完成方案圖的設計;二月份完成擴初圖的設計。在承辦過程中,工程部應善于理順與相關部門關系,不得因報建拖延而影響工程開工。

        4、工程質量。

        二、 以品牌打造為長遠目標,逐步完成兩個建立

        “**”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標之一,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立集團公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫,逐步把公司建成為大型的民營企業(yè)集團。

        1、注冊成立企業(yè)集團,不斷擴大公司規(guī)模

        20xx年,公司在能滿足注冊資金要求的前提下,將注冊成立“**集團公司”。同時,將獨立注冊或變更所轄子公司名稱,即:

        **有限公司(已成立)**有限責任公司(待更名)**物業(yè)管理有限公司(已成立)**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(已成立)**大酒店管理有限公司(待成立)**集團及所轄子公司籌建人員(均為兼職)和分設機構情況如下:

       、 **集團:

        **、**、**、*、財務總監(jiān)(待定)、**集團公司設:

        辦公室、人力資源部、財務部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

       、**醫(yī)藥有限公司:

        **、**、**

       、**醫(yī)藥物流中心:

        **、**、**

       、**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:

        **、**、**

        ⑤**物業(yè)管理有限公司:

        **、**、**

       、**大酒店管理有限公司:

        **、**、其他人員待定

        公司的設想是在集團公司的統(tǒng)一領導下,各子公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關指標,在整體上提升集團的競爭力。

        2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗

        現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關規(guī)范、條例等,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成**特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

        三、以**發(fā)展為歷史契機,加快內部“三個調整”

        **的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,我們應順應這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調整機制,集聚“內功”,合理發(fā)揮員工動能,以使**集團傲立于醫(yī)藥之林。

        1、人員調整

        人員調整工作已經(jīng)鋪開,公司遵循的原則是“人盡其才,才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力,充分肯定員工的`務實精神。

        2、機構調整

        機構調整目前主要指**有限公司內部機構的調整。目前設立的部門是:

        總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營銷部、招商部、財務部,即“兩室四部”。隨著**項目進入建設施工階段,擬增設人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團公司的基礎。**房地產(chǎn)、**醫(yī)藥商業(yè)公司、**物流中心、**物業(yè)管理四個獨立法人公司進入籌備期,明年正式獨立營運。使公司內部機構成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。找房地產(chǎn)資料 到中國地產(chǎn)商

        3、例會制調整

        20xx年實行的例會制,對階段性工作總結提高,對時段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會制在堅持的同時,作好以下調整:

        一是例會時間。在每星期六的上午進行。

        二是會議主持。每次例會除工作小結及工作布置外,確定一個工作主題,分別由分管該項工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

        三是建立例會工作布置檢查制度,即前次會議布置的工作在規(guī)定完成的時段內,落實部門應匯報執(zhí)行情況,以利總結經(jīng)驗,改進方法,完善提高。

        四是以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想

        20xx年是實施教育“十三五”規(guī)劃的關鍵一年,深入學習中共中央、國務院關于全面深化新時代教師隊伍建設改革的意見,根據(jù)松江教育局20xx年工作目標任務,以核心素養(yǎng)培育為指向,以學校“啟明”課程體系為載體,以“四會課堂”建設為主陣地,以教師的專業(yè)提升為抓手,深入推進教育教學工作。落實區(qū)“保基礎·建高原·立高峰”的發(fā)展要求,提高學校辦學質量,為提升松江教育品質,打好扎實的基礎。

        二、工作任務與措施

        (一)校務與特色

        1、積極探索黨支部領導下的校長負責制。發(fā)揮黨管教育的政治核心作用,加強黨對教育工作的全面領導。重視學校思想政治工作、意識形態(tài)工作。嚴格落實“兩個責任制”,嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,嚴格遵守“三重一大”制度,加強校務公開力度,保證教育行政管理、經(jīng)費使用公開透明。進一步規(guī)范教育收費,嚴格按流程操作,實行“多退少不補”政策。加強教職工師德建設,嚴格落實松江教育“八個嚴禁八個嚴厲”,與全體教師簽訂師德承諾書。嚴禁在職教師在校外培訓機構參與有償補課。建立師德失范預警機制,對不良傾向和問題提早干預。

        2、認真做好學校五年發(fā)展規(guī)劃目標任務的貫徹落實。積極貫徹落實五年發(fā)展規(guī)劃提出的目標任務,根據(jù)每學年的實施情況不斷調整和完善,本學期將通過教師、學生、家長及社區(qū)代表的調查問卷和無記名測評,梳理總結經(jīng)驗與成績,反思不足與建議,揚優(yōu)勢補短板,不斷豐富學校內涵,促進學校均衡、可持續(xù)發(fā)展。本學期繼續(xù)推進區(qū)級立項課題《聚焦特色課程推進書香校園文化建設的研究》工作,及時總結經(jīng)驗成果,積極參加區(qū)教科研成果評獎活動。

        3、深化績效工資分配制度。根據(jù)《關于進一步加強中小學績效工資管理的指導意見》(滬教委人20xx(57)號),本學期將進一步完善《九亭小學績效工資實施方案和實施細則》等文件,進一步體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則。

        4、深化學校內部人事制度改革。制定《20xx學年松江區(qū)九亭小學教職員工崗位競聘實施方案》,召開教代會通過。根據(jù)局20xx年編制數(shù),把好新教師招聘關,計劃招聘語文老師3名,數(shù)學老師1名,體育老師1名,音樂老師1名。做好全體教職工的崗位競聘工作,做好教師有序流動(辭職),魏雪菊老師調任泗涇實驗學校,周楊鈺、朱濤兩位老師辭職。完善教師職稱評聘制度,進一步調整和優(yōu)化教師隊伍結構,提高教師資源配置的均衡度和有效性,今年有4位老師申報中級職稱。加強人事、文書檔案的建設與管理。對檔案材料及時歸檔、裝訂和保管。認真做好教師業(yè)務檔案和人事檔案的填寫、整理工作。繼續(xù)做好編外用工人員隊伍的教育和管理工作,堅持依法用工,加強指導,提高服務質量和工作效益,部分工種在教育局領導下實行購買服務,走向社會化。

        5、繼續(xù)主動參與上師大附外小教育集團建設。深化教育集團化區(qū)域化建設,積極投入學!八臅n堂”的實踐研究,推進課堂變革,不斷打造綠色課堂,高效課堂。認真做好區(qū)域內教師柔性流動工作的管理、考核。認真做好與隨遷子女學校(向陽小學)的結對共建工作,制定活動方案,進行有效對接,定期開展活動,達到攜手共贏的效果。

        6、謀劃好學校課程的頂層設計。初步形成學!皢⒚鳌闭n程框架雛形,以“四會課堂”研究為抓手,推進“啟明”課程實施,進一步打造特色課程,使“體育(足球)”、“快樂閱讀”和“校本社會實踐”成為學校特色品牌。

        (二)德育與文化

        1、加強家校溝通力度。建立健全“三位一體”工作網(wǎng)絡,完善三級家委會工作機制,組織好期初、期中、期末三次家委會會議,完善家;悠脚_和學校公眾號,定期召開家長會,開設家長學校,組織家長開放日,確立“六大板塊”,積極做好家長志愿者護校活動,進一步暢通家校溝通交流渠道,深入推進家校合作項目,倡導家長進課堂,不斷提升德育工作合力。

        2、加強德育隊伍建設。認真抓好班主任隊伍,組織好每月一次班主任例會和班主任培訓,進一步完善班主任考核制度。建立1-3年青年班主任培訓班,保證每月至少活動一次。定期組織開展學校德育工作研討會,開展德育課題的研究,提升廣大教師的育德意識和能力。

        3、加強少先隊建設。進一步推進少先隊活動課建設,探索少先隊微課程建設與開發(fā)。開展一體化德育課程建設與研究,貫徹“寓教育于活動之中”的原則,把重大節(jié)日、紀念日和各項專題教育有機整合起來,開展豐富多彩的活動,結合 “樂讀章”考章活動,形成“樂學之星”微型課程。改革“雛鷹爭章”活動,把原來“一枚總章、八枚分章”濃縮成“一枚總章、四枚分章”,每學期評選“啟明星”四會少年。積極創(chuàng)建溫馨教室、快樂中隊和少先隊隊室建設,圍繞書香校園文化建設活動,班級(中隊)布置要凸顯書香文化。繼續(xù)做好圖書進教室,打造一些創(chuàng)意圖書角(屋),強化班級德育的.育人功能。繼續(xù)開展學習、禮儀、生活等習慣的養(yǎng)成教育,無愧于市行為規(guī)范示范校稱號。

        4、狠抓安全教育,做到警鐘長鳴。加強校園安全、網(wǎng)絡安全、食品安全、消防安全、交通安全、防溺水、防毒品、防校園欺凌的宣傳與教育,完善學校食品安全、突發(fā)事件、衛(wèi)生防疫的預警和防范機制,每月舉行1次應急逃生演練,提升師生自護自救及應急處置的能力。配備專兼職心理輔導老師,三四五年級每兩周開設一節(jié)心理健康教育課,每學期為家長和學生舉辦1-2次心理健康教育專題講座,每天中午開放心理護導室,開展心理健康月活動,解決學生在成長、學習、交友、家庭中的種種心理問題,促進學生健康快樂成長。

        5、注重亭韻書香文化建設。積極開展亭韻書香校園文化系列活動,把社會主義核心價值觀和優(yōu)秀傳統(tǒng)文化融入教育全過程,打造幕墻文化、走廊文化、生態(tài)文化,凸現(xiàn)學校文化內涵,提煉學校文化品質。圍繞松江區(qū)創(chuàng)建全國文明城區(qū),創(chuàng)建全國未成年人思想道德建設示范區(qū),扎實做好未成年人思想道德建設工作。加強語言文字工作,開展第二十二屆全國推普宣傳周活動。

        6、深入推進人文校園建設。積極推進“法律進學!惫ぷ,試行“一校一律師”制度,繼續(xù)聘任有資質律師擔任學校法律顧問,為師生或家長作專題法律講座。整合派出所、城管、交警大隊等單位整治校園周邊環(huán)境,保障校園安全穩(wěn)定。積極挖掘和利用社會優(yōu)質資源,做細做精書香校園校本社會實踐這個“社會大課堂”培養(yǎng)學生實踐、體驗、動手能力。

        (三)課程與教學

        1、貫徹落實上海市20xx學年課程計劃。制定學校課程實施方案,開足開齊三類課程,加強課程管理,做到專課專用。認真執(zhí)行課程計劃,不隨意增減課程門類、難度和課時,將“快樂活動日”、“大課間”納入課程計劃,拓展“快樂活動+”、“大課間”的課程內容。加強教育教學管理,規(guī)范課堂教學工作,提高教育教學質量。

        2、加強校本研修。開展以“基于課程標準的教學與評價”、“綠色質量指標體系”、“零起點教學”與“等第制評價”為專題的各類校本研修活動。把“基于課程標準的教學與評價”專題調研工作作為一種常態(tài)。加強備課研究,增強文本領會能力,提高課堂效率。加強作業(yè)設計的研究和探索,實行作業(yè)總量控制,保持學科間平衡,建立備課組書面作業(yè)、測試備案制度,倡導陽光作業(yè),生本作業(yè)。實施錯時放學,嚴格貫徹低年級每天下午15:35分,中高年級16:20分放學,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。對家庭確有困難的學生,學校從實際出發(fā),實行“三段式”看護管理,直至18:00。

        3、牢固樹立“健康第一”的思想?茖W安排作息時間,實行每天午休半小時,安排好每周的“四課、兩操、兩活動”,確保學生每天參加一小時的體育活動。每學期舉辦學生運動會或體育節(jié),建立體育運動隊,培育體育傳統(tǒng)項目。通過購買服務及挖掘自身教師特長,開發(fā)體育項目進課堂。如一年級“輪滑、籃球”,二年級“武術”,三四年級“足球”,以游戲體育為載體,開發(fā)小學興趣化體育課程建設,做到班班有體育活動,月月有體育比賽。以爭創(chuàng)區(qū)科技教育、藝術教育特色學校為目標,重視學?萍肌⑺囆g工作,建立科技、藝術社團,開設豐富多彩的科技、藝術校本特色課程,大力開展學生科技、藝術實踐活動,促進學生健康快樂成長。

        4、繼續(xù)推進教育信息化建設。以《松江區(qū)信息化工作推進三年行動計劃20xx-2020年》為指針,健全管理制度與運行機制,及時更新校園網(wǎng)站內容,拓寬學校宣傳渠道,加大宣傳力度,增強宣傳實效。圍繞教育局“數(shù)字化校園”、“百課講堂”、“云間學堂”等六大工程,優(yōu)化學校信息化教學環(huán)境,推動信息技術與學科教學的深度融合。開展教師信息技術應用培訓,提高師生信息技術素質,推進信息化教學常態(tài)化應用。

        5、繼續(xù)推進“四會課堂”教學實踐研究。完善“四會課堂”教學行動指南,修訂完善 “四會單元目標”和“四會課時目標”,利用“課堂觀察量表”等工具診斷課堂教學的有效性。加強幼小銜接、中小銜接的始建于探索,提升區(qū)域教育教學質量。積極開展“四個一”教學研究實踐活動(即讀一本書、設計一份教案、上一堂實踐課、寫一份案例或反思),提高教師解讀課程標準以及駕馭課堂教學的能力,打造高效課堂,減輕學生負擔,提升教學質量。鼓勵教師參加各級教學研究課和評比課。

        6、組織開展好其它工作。諸如:學籍、圖書室、專用教室管理、資源庫建設、成績管理系統(tǒng)應用等管理指導工作。

        (四)師資與隊伍

        1、加強師德師風建設。堅持“立德樹人”,深化“德業(yè)兼修”,組織開展“為人為學為師”主題教育活動,完善師德師風建設長效機制,細化師德考評內容,強化師德在教師職務(職稱)評審、崗位聘用、評優(yōu)獎勵中的主導作用。積極申報20xx-20xx年度區(qū)文明單位的評審。開展教師閱讀工程,保證教師每學期至少閱讀1-2本經(jīng)典,通過品味經(jīng)典,提升教師人文素養(yǎng)。開展“書香家庭、書香教師、書香學生”評選活動,組織好第34個教師節(jié)慶;顒樱u選“我心目中的好教師”若干名,推送微信,加強優(yōu)秀教師正面宣傳、典型引領,傳遞立德樹人的正能量。

        2、加強基層干部隊伍建設。加強校級、支委干部的思想政治建設,提高法治思維和依法治教、依法治校能力,抓好校級后備干部的推薦、培訓、管理工作。做好中層干部的日常管理,開展學年度的述職測評工作,增強“一崗雙責”意識,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面,進一步做好優(yōu)秀后備青年的選拔、培養(yǎng)、推薦和備案工作,做好中層干部的青黃銜接工作。做好條線干部和辦公室室長的管理與考核,上通下達,認真做好自己負責的一塊工作。

        3、做好1-5年教師的規(guī)范化培訓與考核。為20xx屆新教師配備好帶教老師,做好1-5年青年教師代表與區(qū)校級骨干拜師結對工作,做好20xx屆新進教師的跟崗培訓工作。經(jīng)常召開各類新教師座談會或學習沙龍,了解新教師的培訓動態(tài),重視過程管理與考核,注重師德修養(yǎng)、專業(yè)能力和工作態(tài)度等方面的把關,同時也要關心新教師的工作與生活,促使他們健康茁壯成長。

        4、加大青年教師(班主任)的培養(yǎng)力度。依托市區(qū)教師專業(yè)發(fā)展學校,松江區(qū)外附小教育集團的優(yōu)質資源,做好青年教師培養(yǎng)工作,激勵青年教師(班主任)脫穎而出,推薦骨干青年教師(班主任)參加市、區(qū)培訓班或研修班,提升青年教師的專業(yè)發(fā)展。

        5、加大骨干教師的示范引領力度。進一步完善學校骨干教師使用管理辦法,充分發(fā)揮骨干示范輻射效應。本學期在骨干教師公開課展示的基礎上,實行骨干教師與1-5年新教師結對帶教工作,進一步探索骨干教師培養(yǎng)的有效模式,理順骨干教師培養(yǎng)管理和履職考核獎勵機制,真正發(fā)揮骨干教師在校本研修、教育教學、課程開發(fā)等方面的骨干作用。

        6、認真謀劃教師“十三五”職務培訓“學分銀行”建設。有計劃有組織地安排教師參加“十三五”通識培訓,每個教師根據(jù)自己的培訓需求,選擇市、區(qū)共享課程的學習,取得規(guī)定的培訓學分;學校每學年(期)也積極開發(fā)一些校本培訓課程,報局教師教育辦公室審批,而后組織教師有序參加培訓,結束后組織材料上報局教師教育辦公室申請學分。

        (五)后勤與安全

        1、落實學校主體責任。依據(jù)《中小學校崗位安全工作指南》,健全完善全員崗位安全職責體系。加強學校安全保衛(wèi)工作,落實好學校安全保衛(wèi)人員,實行治安防范目標管理責任制,制訂并落實突發(fā)事件應急預案。經(jīng)常、及時、有針對性地開展安全教育、培訓和檢查,認真做好安全臺賬。把安全法治教育作為學校開學第一課,提升師生安全法制意識,堅決杜絕校園欺凌、校園暴力及群體性傷害事件的發(fā)生。

        2、深化“平安校園”創(chuàng)建,維護校園穩(wěn)定。牢記每年4月15日為全國安全教育日。落實各項值班制度,加強人防、物防、技防,加強校園日常巡視,特別對消防設備、校園設施進行自查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整治消除,值班做到有計劃、有人員、有落實,有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不能立即解決的及時向分管領導或主要領導上報。積極做好防暑防汛抗臺風工作,建立事發(fā)應急預案,確保學校財產(chǎn)安全和師生生命安全。

        3、進一步加強食堂管理。做好食物、食品、飲水等安全工作,做好師生預防傳染病的宣傳教育工作,建立突發(fā)性群體食物中毒的應急預案,完善突發(fā)事件及時“雙報告”制度,提升師生應急處置能力。

        4、健全資產(chǎn)管理的規(guī)章制度。加強對資產(chǎn)管理人員的培訓,規(guī)范學校的資產(chǎn)管理。學校設施設備的維護、維修、使用和保養(yǎng)等工作,做到有臺賬,落實到位,保證學校資產(chǎn)管理工作正常、有序、規(guī)范。

        5、加強學校財務管理。加強培訓和繼續(xù)教育,提高學校財務人員的業(yè)務素質。嚴格執(zhí)行市、區(qū)有關部門制訂的財務管理規(guī)章制度和“三重一大”制度,做到學校財務收支手續(xù)齊全、規(guī)范,經(jīng)費支出合理,賬目清楚。

        6、建立學校調解工作小組,加大維穩(wěn)信訪力度,關注網(wǎng)情輿情,一旦發(fā)現(xiàn)及時處置,堅持正確的輿論導向,維護學校和諧穩(wěn)定。

      工作年度計劃 篇7

        一、班級情況

        本班共有學生41名,經(jīng)過幼兒園的學習生活,他們有一定的自理自立能力,但是剛入小學很多方面比較懵懂,紀律感不強,活動時較混亂,希望通過這學期的活動感受校園生活的美好,在過程中發(fā)展自己的能力。

        二、工作目標

        以學校工作計劃為指導,不斷更新觀念、改進方法,結合以往我班在活動中已經(jīng)取得的經(jīng)驗及教訓,以培養(yǎng)學生良好的思想素質和行為規(guī)范為主線,以全面提升學生綜合素質為目的,以體驗教育活動為途徑,有計劃、有創(chuàng)新地開展符合學校實際的、符合少年兒童身心特點的教育活動,使本班的隊員更好地掌握交際能力、學習能力、生活能力,成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。

        三、工作措施

        1.抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣。利用班隊課組織學生認真學習,在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料;講究環(huán)境衛(wèi)生;教室里要做到綠化、美化、藝術化;同學間團結友愛不打架罵人。經(jīng)常檢查學生的行為習慣,并做到及時檢測反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。

        2.繼續(xù)抓好常規(guī)評比工作,加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,每周一總結,及時反饋教育。

        3.認真參加每周一次的升旗儀式。學生要學會唱國歌,唱響國歌,熱愛國旗,知道升國旗時的禮節(jié)。

        4.安全警鐘長鳴,堅決杜絕安全隱患。幫助學生了解和掌握更多的.安全常識、學習自護本領、提高安全防范意識和自護自救能力。

        5。加強心理教育,形成健全人格。做好學生心理的疏導,教師要積極創(chuàng)設良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用日常教育教學主渠道,開展好班級心理健康教育。

        6。 創(chuàng)新家訪方式,提高家校教育效果。根據(jù)學校要求,我們將依據(jù)本地實際情況想辦法積極創(chuàng)新家訪方式。采用實地家訪、電話家訪、家長學校學習等多種方式,有效推動家訪活動的縱深開展。

        7。以重大節(jié)日為契機,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,引導學生從小養(yǎng)成高尚的思想品質和良好的道德情操。通過豐富多彩的活動形式,對少先隊員進行“愛”的教育,使少先隊員成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代。

        四、工作月份安排

        九月:

        1.入學常規(guī)教育;

        2.了解學生,召開家長會。

        3.選舉培養(yǎng)班干部,制定班規(guī),布置好教室,讓學生在良好學習氛圍中學習。

        4.開主題班會《好好學習,做一名好學生》。

        5.組織學生參加少先隊活動:老師,您辛苦了、民族精神代代傳。

        6.配合體育教師,教會學生做廣播體操。

        7.美化教室,圍繞“教師節(jié)”出一期黑板報。

        十月:

        1.繼續(xù)加強班級管理,形成更好的學習氛圍。

        2.與家長交談,確定學生的學習目標。

        3.做好學生的廣播操、眼保健操的訓練工作。

        4.開好主題班會《養(yǎng)成良好的行為習慣》。

        5.圍繞“慶祝國慶節(jié)”出一期黑板報。

        十一月:

        1.組織學生參加少先隊活動:我們只有一個地球、交通安全知多少。

        2.主題班會《怎么成為一名合格的小學生》。

        3.組織學生參加安全教育。

        4.圍繞“怎么成為一名合格的小學生”出一期黑板報。

        十二月:

        1.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

        2.完成本學期的教學任務,組織學生復習。

        3.積極參加學校組織的安全教育:安全教育之學習安全。

        4.組織學生參加少先隊活動:團結就是力量、誰是我心中的英雄。

        5.圍繞“學習安全”出一期黑板報。

        一月:

        1.開展慶元旦主題班會《新的一年里,該做什么》。

        2.抓好期末復習工作。

        3.對學生進行假期的安全工作教育。

        4.圍繞“慶祝元旦”出一期黑板報。

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