工作年度計劃
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、安全教育與培訓(xùn):
安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn),根據(jù)班組實(shí)際情況及特點(diǎn),采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn) .
1. 加大宣傳力度:通過安全會、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,盡可能地讓職工時時刻刻心中有安全意識,讓“高高興興上班,平平安安回家”這句話落到實(shí)處。
2. 自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng):加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高,除了一起學(xué)習(xí)安全制度、安全文件外,多方面查找安全生產(chǎn)資料,與同事們相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。針對影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,并進(jìn)行事故演練,避免發(fā)生事故時盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**,盡最大努力縮短事故處理時間,縮小事故對高爐生產(chǎn)的影響。
二、隱患整改
1. 定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,查找安全隱患、糾正現(xiàn)場違紀(jì)現(xiàn)象、改善工作環(huán)境和職工勞動條件,消除安全隱患。通過現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,通過現(xiàn)場教育,向職工闡明其可能會造成的'危害,減少作業(yè)中的安全隱患。
2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化,根據(jù)這個特點(diǎn),按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范。比如:根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn),以安全會、班前會等方式提醒職工注意保暖、防滑,及時清理現(xiàn)場設(shè)備的積雪,減少及預(yù)防設(shè)備。
工作年度計劃 篇2
一、工作目標(biāo)
1.加工過程中產(chǎn)品檢驗(yàn)合格率達(dá)到98.5%。
2.加工產(chǎn)品最終交貨合格率達(dá)到99.5%。
3.客戶滿意度90%以上。
4.外包供應(yīng)商產(chǎn)品交付合格率達(dá)到95%。
5.加工車間免檢人員達(dá)到總數(shù)的50%以上。
6.在用量具合格率達(dá)到100%。
7.新產(chǎn)品投產(chǎn)時,盡量分2批解決所有質(zhì)量問題。
8.100%的新員工將在質(zhì)量控制培訓(xùn)后上班。
二、具體措施
20xx年,主要有四項(xiàng)加強(qiáng)任務(wù):
強(qiáng)化管理意識,促進(jìn)部門工作規(guī)范化運(yùn)作。增強(qiáng)創(chuàng)新意識,以便我們能夠有效地開展工作。強(qiáng)化培訓(xùn)意識,全面提升部門員工能力。強(qiáng)化質(zhì)量成本控制意識,降低成本,增加市場競爭力。
1.完善檢驗(yàn)體系,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照9001標(biāo)準(zhǔn)制定完善的檢驗(yàn)體系,與技術(shù)部門和工藝部門緊密結(jié)合,規(guī)范檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基礎(chǔ),制定出貫穿公司整個質(zhì)量體系的有效工作流程,并監(jiān)督其有效運(yùn)行。
2.加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高部門戰(zhàn)斗力
首先要完善各種質(zhì)量管理體系,完善各種檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,做到目標(biāo)管理。我們必須依靠系統(tǒng)以一絲不茍的工作理念來管理人和輸入員工;同時,做好績效考核工作,通過日常工作記錄對員工進(jìn)行有效的績效考核,確?己斯ぷ鞴焦剡M(jìn)行。
為了提高部門的凝聚力,灌輸團(tuán)隊觀念,要求老督察和新督察互相幫助。新檢查員通過用他們的工作熱情感染老檢查員來顯示每個質(zhì)量檢查員之間的關(guān)系。換工作后,質(zhì)量檢驗(yàn)員的知識得到提高,每個質(zhì)量檢驗(yàn)員對自己負(fù)責(zé)的車間流程有了新的認(rèn)識,有利于自己的成長和整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高。崗位交流更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的指導(dǎo),要求標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)
做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,開展質(zhì)量意識教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),按照既定的部門目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地完成各項(xiàng)任務(wù);及時學(xué)習(xí)和更新,使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)合理。并堅持iso導(dǎo)向的質(zhì)量管理方法,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門的溝通與合作,促進(jìn)相互理解和協(xié)調(diào)發(fā)展。
鼓勵生產(chǎn)部門采用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),提高工裝利用率,使所有產(chǎn)品盡可能向標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式靠攏。檢驗(yàn)員應(yīng)盡量使用工裝進(jìn)行檢驗(yàn),這樣可以提高檢驗(yàn)的效率和準(zhǔn)確性。
4.建立質(zhì)量信息平臺,最大限度地共享所有不合格信息
建議在公司內(nèi)部建立質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺,要求公司內(nèi)部各部門,包括生產(chǎn)、組裝、調(diào)試、售后、質(zhì)檢,將本部門發(fā)現(xiàn)的所有質(zhì)量問題記錄到質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)共享平臺中,由質(zhì)檢部門進(jìn)行總結(jié),找出問題點(diǎn),組織相關(guān)部門進(jìn)行評審,制定糾正和預(yù)防措施,使所有潛在的質(zhì)量問題都能盡快被發(fā)現(xiàn)和解決。為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。在部門統(tǒng)計分析方面,對質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計分析,顯示周、月質(zhì)量工作是進(jìn)步還是退步,讓每個質(zhì)檢員控制的過程質(zhì)量一目了然。對于不合格項(xiàng),填寫《不合格品通知單》,及時清理不合格品和半成品,并與生產(chǎn)部門共同制定預(yù)防和糾正措施,避免同一問題再次發(fā)生,導(dǎo)致更大批量的問題;積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,及時統(tǒng)計月度質(zhì)檢結(jié)果,及時分析,上報領(lǐng)導(dǎo),及時掌握質(zhì)量動態(tài),為后期質(zhì)量管理決策提供依據(jù)。
5.外包質(zhì)量控制
需要明確我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)要求,明確告知外包供應(yīng)商按照我公司的相關(guān)要求供貨。最好在發(fā)布產(chǎn)品之前對其進(jìn)行審查。外包單位質(zhì)量管理統(tǒng)計平臺在公司內(nèi)部獨(dú)立建立,數(shù)據(jù)用于管理外包單位。制定外包單位的質(zhì)量管理規(guī)定,用制度約束外包單位的'質(zhì)量,以免被外包部門主動。
6.在車間建立qc小組,并指導(dǎo)其有效運(yùn)行
在加工裝配調(diào)試車間組織成立qc小組,小組成員全部從一線員工中選拔,培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題的能力,最終達(dá)到預(yù)防質(zhì)量問題的目的。
根據(jù)質(zhì)檢部門提供的不合格信息,小組成員找出有代表性的問題點(diǎn),進(jìn)行有針對性的分析,找出最佳的解決方案和預(yù)防方案并實(shí)施。
最后,要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),制定員工培訓(xùn)手冊,加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)作,加強(qiáng)執(zhí)行力、團(tuán)隊精神建設(shè),培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng),打造品牌產(chǎn)品,提升企業(yè)競爭力。
新的一年,質(zhì)檢部全體員工將在徐總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,打造一支作風(fēng)過硬、素質(zhì)超高的檢驗(yàn)隊伍,做好海關(guān)稽查工作,迎接日益激烈的市場競爭。
工作年度計劃 篇3
轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過完了;仡櫱耙荒甑墓ぷ鳎黠@看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作能力精確到了如何程度,起碼工作態(tài)度與狀態(tài)的保持個人還算滿意的。希望自己能一直堅持不懈的'學(xué)習(xí)著,進(jìn)步著。
下面?zhèn)人就20xx年作了一簡單的計劃:
1. 在沒有接到新的項(xiàng)目預(yù)算之前, 手頭主要任務(wù)還是配合項(xiàng)目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制:根據(jù) 8#樓、9#樓、10# 樓施工進(jìn)度,及時完成工程量清單,以便今后對量工作。
2. 在完成工作任務(wù)的前提下,始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí),一定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)能力。
3. 有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程, 多與現(xiàn)場管理人員交流。
4. 在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多交流, 讓自己更深入的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)則。
5. 經(jīng)常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng), 及時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。
6. 若接到新的項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算,合理安排時間,仔細(xì)閱讀總說明,充分熟悉圖紙。盡量避免發(fā)生像 9#樓一樣的 重復(fù)性工作。
工作年度計劃 篇4
本學(xué)期學(xué)校德育工作要在上級有關(guān)精神和學(xué)校整體工作安排的前提下,堅持學(xué)校創(chuàng)和諧、抓管理、上水平的整體工作思路,在德育工作中繼續(xù)遵循一條主線(以人為本、全面發(fā)展),實(shí)現(xiàn)兩個目標(biāo)(提高教師的師德和學(xué)生的品質(zhì)),繼續(xù)加強(qiáng)三全管理(全員管理、全程管理、全方位管理);重點(diǎn)落實(shí)好三項(xiàng)教育(養(yǎng)成教育、信心教育、感恩教育);抓好四支隊伍(班主任隊伍、青年教師隊伍、政教工作人員隊伍和學(xué)生干部隊伍);創(chuàng)新德育內(nèi)容和形式,豐富德育載體,努力增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。具體工作思路如下:
一、繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)
1、年級組和班主任隊伍
1)、在考核評價的同時進(jìn)一步強(qiáng)化指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用,讓年級組長、班主任能夠深刻領(lǐng)會自己的工作職責(zé)、學(xué)校的工作要求和意圖,更積極主動地配合和支持各部門工作,提高執(zhí)行力,增強(qiáng)凝聚力。同時要進(jìn)一步發(fā)揮年級組在教育教學(xué)管理中的.作用,年級組長要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,大膽負(fù)責(zé)、踏實(shí)工作、全方位地做好本年級教育、教學(xué)和各項(xiàng)管理工作。
2)、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”年級組和班主任隊伍,努力提高班主任隊伍的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高教書育人的主動性和自覺性。倡導(dǎo)關(guān)愛、倡導(dǎo)感化,深入研究和探討新時期教育工作的新特點(diǎn)、新要求和新方法,用最新的教育理念武裝自己的頭腦。具體形式:
a:班主任工作會議總結(jié),布置工作
b:班主任每月一篇工作反思(800字)
c:集中培訓(xùn)
d:外出參觀學(xué)習(xí)
e:經(jīng)驗(yàn)交流會
f:讀書心得(5000字)
2、政教工作人員隊伍進(jìn)一步嚴(yán)格檢查,強(qiáng)化考核評價
1)、實(shí)行主副班制度:每一個住宿部在中午、晚上安排兩個工作人員值班,要求工作人員要盡職盡責(zé),勤檢查、勤督促、勤紀(jì)錄。
2)、實(shí)行嚴(yán)格的交接班制度,凡是不按時間接班或接班的未到而提前下班或中途擅自離崗,發(fā)現(xiàn)一次即扣除本月工作責(zé)任獎。從第二次開始,每有一次,按曠工半天處理。
3)、嚴(yán)格請假制度,請假一天之內(nèi),可以請示當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)和許杰主任后,自行找同組其他工作人員代班,回來后再頂班,不按請假對待。請假兩天以上(包括兩天)寫請假條,經(jīng)許主任和分管校長簽字后由校長審批,請假條交辦公室留存,執(zhí)行學(xué)?记谥贫。
4)、所有工作人員每月一篇工作反思(500左右)月底上交,重點(diǎn)談問題和改進(jìn)措施。
5)、青年教師隊伍建設(shè)
6)、學(xué)生干部隊伍
政教處、團(tuán)委要進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔、使用的管理和引導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生會的作用,強(qiáng)化學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)的意識;各班主任要把班團(tuán)干部的培訓(xùn)、選拔、使用做為班級建設(shè)和重點(diǎn)工作來抓,力爭抓出實(shí)效。
二、繼續(xù)實(shí)施三全管理,認(rèn)真落實(shí)好三項(xiàng)教育。
全員管理:發(fā)揮所有人的作用;全程管理:精細(xì)、無漏洞;全方位管理:全面發(fā)展。養(yǎng)成教育:學(xué)生值周、值日各類規(guī)范,文明禮貌;信心教育、感恩教育要豐富載體、形式多樣。當(dāng)然課堂教學(xué)中德育的功能也是不可缺少的。
1、扎實(shí)開展文明禮儀教育系列活動,利用創(chuàng)建全國青少年文明禮儀教育示范基地的契機(jī),促進(jìn)德育工作再上新臺階。
2、宿舍管理要繼續(xù)深化,要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步體現(xiàn)規(guī)范管理、和諧人際、濃厚文化、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,并注重積累資料和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的工作。
3、開展學(xué)生綜合素質(zhì)評價和十佳學(xué)生評選,感動校園十大人物評選。
4、有計劃地開展法制安全教育、心理健康教育、愛國主義、集體主義教育、行為規(guī)范教育等大型教育活動,力爭做到形式多樣,內(nèi)容豐富,富有實(shí)效。
法制安全教育經(jīng)常化,開學(xué)第一個晚息和放假前最后一個晚自習(xí)班主任組織。每學(xué)期學(xué)校組織一次大型教育活動,平時利用多媒體分班級觀看有關(guān)教育影碟。
心理健康教育:
1、普查
2、各班安排好心理健康教育課(每周一節(jié))
3、學(xué)校組織講座
4、個別輔導(dǎo)
三、安全工作
1、加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一思路、明確職責(zé),利用多種形式讓每位教職工明確自己的崗位職責(zé)和要求,形成人人想安全的良好氛圍,以高度的責(zé)任心做好安全工作。
2、利用多種形式加強(qiáng)安全教育,提高師生的安全防范意識。
3、加大檢查力度,徹底排除安全防患。政教、教務(wù)、總務(wù)等各部門要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全安全檢查、安全防患報告制度,認(rèn)真做好檢查記錄,及時排除安全防患。各班主任作為本班安全工作的第一責(zé)任人,要把安全檢查工作放在心上,抓在手上,教室、宿舍要安排一名安檢員或搞一個安檢小組,確保萬無一失。
4、嚴(yán)禁任何學(xué)生在外租房或起伙。
工作年度計劃 篇5
20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度,在學(xué)校財務(wù)處、審計處、后勤公司及有關(guān)部門的指導(dǎo)和支持下,后勤財務(wù)部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務(wù)格局,樹立起了后勤財務(wù)管理服務(wù)的良好形象;仡欉@些年來的發(fā)展歷程,隨著公司業(yè)務(wù)量的增大,后勤公司財務(wù)部全體員工付出了艱辛的勞動,有成績也存在著不足,20xx年財務(wù)部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項(xiàng)工作目標(biāo),按照公司年初工作會議的要求,全面履行職責(zé),努力從以下四方面來完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理水平。
由于學(xué)校在發(fā)展,公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,需要適時修改,這就要求我們充分的調(diào)研論證,適時修改不適時的規(guī)章制度,不斷完善制度,處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關(guān)系。
2、強(qiáng)化規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,建立部門考核辦法.
后勤公司財務(wù)管理人員承擔(dān)了兩方面的責(zé)任,一方面的責(zé)任是為學(xué)校的發(fā)展,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另一個方面的責(zé)任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務(wù)之間的關(guān)系。財務(wù)部人員必須樹立提供高效服務(wù)的思想,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提供高質(zhì)量的`會計信息。推行首問接待服務(wù)、現(xiàn)時辦結(jié)服務(wù)、微笑規(guī)范服務(wù),同時要求會計人員嚴(yán)格自律,堅持原則,促進(jìn)后勤公司工作順利開展。表彰先進(jìn)個人,樹立典型的模范帶頭作用。
3、不斷提高財務(wù)隊伍的素質(zhì),加強(qiáng)隊伍建設(shè)
制度建設(shè)是提高財務(wù)管理水平的一個方面,財務(wù)隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,包括個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想素質(zhì)。(1)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。堅持參加每年的業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)是提高隊伍素質(zhì)的好方式。(2)加強(qiáng)交流。提高素質(zhì)除了學(xué)習(xí)及培訓(xùn)外,還有一個很好的途徑就是交流。充分運(yùn)用江蘇省高校后勤財務(wù)專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進(jìn)行相互間的學(xué)習(xí),我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗(yàn)以及失敗的教訓(xùn)中得到啟發(fā),有所收獲。(3)不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)手段。20xx年我們計劃要進(jìn)行有針對性的技術(shù)培訓(xùn),要認(rèn)真研究財務(wù)電算化如何跟上新技術(shù)手段的發(fā)展,通過新技術(shù)手段來提高財務(wù)管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務(wù)部,共有財務(wù)人員5名,中級職稱1名,技師1名,高級工1名,2名大學(xué)畢業(yè)生,會計人員的分布、層次、結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步向合理方向努力,20xx年將繼續(xù)鼓勵會計人員進(jìn)修學(xué)習(xí),爭取個人職稱、業(yè)務(wù)能力和公司發(fā)展共同進(jìn)步。
4、日常工作
。1)及時完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。配合學(xué)校審計部門對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際情況,按照事業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。
(2)年初完成20xx年的收支預(yù)算。配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作。
。3)配合20xx年后勤深化改革研討會的召開,提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。
。4)20xx年財務(wù)賬面應(yīng)收款較往年有所增加,20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強(qiáng)應(yīng)收款的回收。
。5)加強(qiáng)采購管理的監(jiān)督,配合新成立的采供部的工作,使每項(xiàng)采購工作都有章可循。
。6)繼續(xù)每月提供水電的財務(wù)報表,配合水電管理部門加強(qiáng)水電的管理,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務(wù)數(shù)據(jù)參考。
(7)做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送相關(guān)部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢。
(8)加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,確保不漏不遺不缺。負(fù)責(zé)防火、防盜安全,定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
。9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。完成學(xué)校水電費(fèi)收支代管核算;
完成全校醫(yī)藥費(fèi)的審核、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置、掛號費(fèi)收入、分配、支出核算等等。
20xx年學(xué)校的財務(wù)工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)第十次精神,注重內(nèi)涵發(fā)展,突出重點(diǎn)工作,加強(qiáng)預(yù)算管理,完善財務(wù)制度,為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
一、重點(diǎn)工作
1、深化校院兩級財務(wù)預(yù)算管理改革,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)院對各類經(jīng)費(fèi)使用的統(tǒng)籌能力和自主權(quán)。
2、強(qiáng)化校內(nèi)零基預(yù)算的嚴(yán)肅性,促進(jìn)預(yù)算經(jīng)費(fèi)和工作任務(wù)相匹配。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的績效考核。
3、全面完善財務(wù)管理制度。
4、開展“財務(wù)質(zhì)量年”活動,會同學(xué)校審計處,利用暑期進(jìn)行全校的財務(wù)大檢查。
5、深入學(xué)院廣泛宣傳財務(wù)業(yè)務(wù)知識。
二、常規(guī)工作
6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,一方面保持學(xué)生學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃,加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作,嚴(yán)格預(yù)算的執(zhí)行,控制、使用好學(xué)校資金。
7、加強(qiáng)財務(wù)軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,進(jìn)一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,提高工作效率。
8、加大合理理財力度。
9、提前謀劃,認(rèn)真做好校院兩級的20xx年財務(wù)預(yù)算工作。
10、加強(qiáng)隊伍建設(shè),結(jié)合開展會計人員繼續(xù)教育工作,加大財會人員的培訓(xùn)力度。
20xx年我縣財政工作的指導(dǎo)思想是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省委、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),突出財源建設(shè)主旋律,著力構(gòu)建現(xiàn)代財政制度,支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),提升基本公共服務(wù)水平,提高財政資金使用績效,努力增加人民福祉,推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述指導(dǎo)思想,結(jié)合我縣財政工作實(shí)際,20xx年,我們將扎實(shí)抓好以下幾個方面的工作。
一、對應(yīng)新常態(tài)
我國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入由高速增長轉(zhuǎn)為中低速增長的新常態(tài),因此,我們要把安仁的情況放到全市、全省、全國的平臺上去比對、分析、研判,既要看到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的問題和困難,也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行新《預(yù)算法》。一是突出全口徑預(yù)算,規(guī)范和明晰部門預(yù)算的口徑,確保部門預(yù)算與公共財政預(yù)算銜接。二是突出地方債務(wù)預(yù)算,債務(wù)規(guī)模實(shí)行限額管理,進(jìn)一步規(guī)范舉債融資機(jī)制,推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預(yù)算,按照統(tǒng)籌層次和社會保險項(xiàng)目分別編制,確保收支平衡。四是推行預(yù)算公開,實(shí)現(xiàn)透明預(yù)算。推行政府、部門預(yù)決算公開和“三公”經(jīng)費(fèi)公開,建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制,實(shí)行流動平衡。五是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理,支出必預(yù)算,預(yù)算必見效,提高財政支出績效。
2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務(wù)清理甄別和在建項(xiàng)目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機(jī)制。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎(chǔ)設(shè)施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運(yùn)營。三是對債務(wù)實(shí)行規(guī)?刂坪皖A(yù)算管理。四是建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警及化解機(jī)制。
3、著力完善征管措施,在挖潛增收上下功夫。一是以實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收為目標(biāo),加強(qiáng)非稅收入征收管理;二是以新《預(yù)算法》實(shí)施為支撐,不繼完善非稅收入預(yù)算管理;三是以堅持源頭控管為手段,全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實(shí)《辦法》規(guī)定為重點(diǎn),創(chuàng)新稽查方式,重點(diǎn)查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,實(shí)現(xiàn)以查促管。
4、科學(xué)理財,充分發(fā)揮財政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運(yùn)轉(zhuǎn)”的支出標(biāo)準(zhǔn)體系。完善單位支出標(biāo)準(zhǔn)體系和管控機(jī)制。根據(jù)實(shí)際工作任務(wù)的合理需要,健全單位基本支出定額標(biāo)準(zhǔn),建立分類分項(xiàng)的項(xiàng)目支出定額標(biāo)準(zhǔn)體系。盤活存量、管好增量,優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結(jié)構(gòu),提高財政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點(diǎn)支出。對文化、教育、科技、環(huán)保、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)民生支出,根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,予以優(yōu)先保障。三是根據(jù)保障政權(quán)運(yùn)轉(zhuǎn)需要,加大公共安全投入,支持“平安安仁”創(chuàng)建,維護(hù)社會穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
5、著力清理稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮市場公平機(jī)制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化、規(guī)范化、程序化為目標(biāo),通過摸底排查、分類清理,對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。
二、把握新機(jī)遇
1、著力研究財政新政策,在爭資立項(xiàng)上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,盡力爭取可能爭取到的項(xiàng)目,以項(xiàng)目建設(shè)帶動全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。二是深入開展金融扶貧試點(diǎn)工作。完善農(nóng)村金融服務(wù)體系,創(chuàng)新金融服務(wù)方式,努力滿足多層次、多元化的金融服務(wù)需求,并指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村金融服務(wù)中心、服務(wù)站,完善農(nóng)村金融服務(wù)體系。三是要力爭進(jìn)入國家級重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,獲取重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機(jī)會,爭取上級新的更多的支持。
2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì),做強(qiáng)做優(yōu)主體財源。一是加快推進(jìn)縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支撐點(diǎn)和財政增長核心極。二是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過完善基礎(chǔ)設(shè)施,推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水(永樂江)、殿(神農(nóng)殿)、園(稻田公園)”文章。繼續(xù)打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,增強(qiáng)“文化XX縣”的核心發(fā)展力。
三、促進(jìn)新發(fā)展
發(fā)展是硬道理,也是硬要求,要把財源建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來抓。一要重點(diǎn)支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要促使工業(yè)項(xiàng)目向成熟財源轉(zhuǎn)變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項(xiàng)目,要下達(dá)稅收計劃。同時,進(jìn)一步推進(jìn)大金山精細(xì)化工園建設(shè),重點(diǎn)抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和招商入園企業(yè)建設(shè)。
工作年度計劃 篇6
一、切實(shí)完成年營銷任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 XX所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。而其目的一是塑造"XX"品牌,二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,XX應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機(jī)制
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機(jī)制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。
二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,XX應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。在新的一年,招商隊伍在引入競爭機(jī)制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營基礎(chǔ)
XX項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的`基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)
行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定XX醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
XX的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真"決定了XX品牌的打造,XX集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個充實(shí)"上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴(yán)格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《XX工作動態(tài)》,每半個月一期。
2、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于XX的各類人才,并相應(yīng)建立XX專業(yè)人人才庫,以滿足XX集團(tuán)公司各崗位的需要。
工作年度計劃 篇7
1、積極參與《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》意見征求工作
20xx年2月28日,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》開始了為期一個月的意見征求工作,這是我國教育界的大事,更事關(guān)我國職業(yè)教育下一步的改革與發(fā)展走向。為了調(diào)動職教集團(tuán)校企成員單位積極參與意見征求工作,集團(tuán)將組織所有成員單位為《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》積極建言獻(xiàn)策,并將這些意見收集、分類、整理歸納后上報國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要工作小組辦公室,為制定符合中國國情和時代要求的教育規(guī)劃綱要特別是職業(yè)教育發(fā)展的政策制定做出貢獻(xiàn)。
2、繼續(xù)做好集團(tuán)網(wǎng)站的維護(hù)與信息更新工作
集團(tuán)網(wǎng)站是集團(tuán)成員間信息交流的重要平臺,在長期準(zhǔn)備和精心策劃下,集團(tuán)網(wǎng)站已建立并正式運(yùn)行,而且也初步建立了網(wǎng)站信息員網(wǎng)絡(luò),信息定期更新,為集團(tuán)成員間的信息交流提供了一個有效平臺。為了進(jìn)一步提高網(wǎng)站的工作效率,要繼續(xù)做好集團(tuán)網(wǎng)站的維護(hù)與信息更新工作,各成員單位要積極配合,及時、準(zhǔn)確地提供本單位的相關(guān)信息,并及時報給秘書處。已指定專(兼)職信息員的成員單位做好督促工作,積極與秘書處聯(lián)系溝通,未指定專(兼)職信息員的成員單位要盡快落實(shí)。信息員有變動者應(yīng)及時報秘書處,秘書處在此基礎(chǔ)上繼續(xù)做好集團(tuán)通訊錄的更新與分發(fā)工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)秘書處的服務(wù)職能,提高工作效能
秘書處是職教集團(tuán)的日常管理與服務(wù)機(jī)構(gòu),秘書處工作效能的高低也直接影響著職教集團(tuán)的工作效率的高低。為了進(jìn)一步提高職教集團(tuán)的工作效率,促進(jìn)集團(tuán)成員的深度合作,實(shí)現(xiàn)校企共享資源、共贏發(fā)展,要繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)秘書處的管理與服務(wù)職能,增加經(jīng)費(fèi)支持,提高服務(wù)意識與水平。
4、做好集團(tuán)的宣傳工作,擴(kuò)容成員,增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力
目前職教集團(tuán)共三十多個校企成員單位,已初具規(guī)模,并有了一定的影響力,但仍需做好集團(tuán)的對外宣傳工作,加大對上級領(lǐng)導(dǎo)部門、社會媒體、其他兄弟職教集團(tuán)、各紡織服裝類職業(yè)院校和企業(yè)的宣傳工作。充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的平臺作用,讓上級領(lǐng)導(dǎo)部門聽到集團(tuán)的聲音,讓社會各界了解集團(tuán)的活動,擴(kuò)大對成員單位的宣傳與推介。積極吸收引進(jìn)知名度高、發(fā)展良好的企業(yè)、院校和其他相關(guān)科研單位加盟,并及時聯(lián)系秘書處備案,做好集團(tuán)入會手續(xù),以增強(qiáng)集團(tuán)的實(shí)力。
5、繼續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)成員間資源共享機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢互補(bǔ)
集團(tuán)成立以來,積極發(fā)揮集體力量,推動集團(tuán)內(nèi)部資源共享,一向重視成員間的溝通交流。為了進(jìn)一步發(fā)揮校企各自資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與資源共享,集團(tuán)進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)師資、技術(shù)、學(xué)術(shù)交流機(jī)制,繼續(xù)通過教師互聘、企業(yè)技術(shù)攻關(guān)研討會、科技發(fā)明成果展覽會、優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選活動等方式加強(qiáng)校企、校際間的合作,建立集團(tuán)資源共享機(jī)制。
6、繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),完善集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制
目前集團(tuán)下設(shè)三個工作委員會和秘書處,也制定了集團(tuán)章程等管理規(guī)章,集團(tuán)整體運(yùn)行平穩(wěn)。但集團(tuán)還存在一定的問題,如個別成員長單位時間不積極參加集團(tuán)的活動,不履行相應(yīng)義務(wù)。對此需進(jìn)一步的健全與完善,加強(qiáng)集團(tuán)的規(guī)章制度建設(shè),制定成員退出機(jī)制,對長期不參加集團(tuán)活動或不履行相應(yīng)義務(wù)達(dá)一定程度的成員單位實(shí)施強(qiáng)制退出,完善集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制,保證集團(tuán)各項(xiàng)工作有章可循、有章必依。
7、繼續(xù)做好三個工作委員會的特色活動
江蘇紡織服裝職教集團(tuán)下設(shè)教學(xué)管理工作委員會、產(chǎn)學(xué)研工作委員會和職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)工作委員會等三個工作委員會,三個工作委員會負(fù)責(zé)集團(tuán)三個不同領(lǐng)域的活動,肩負(fù)的職責(zé)不同。20xx年三個工作委員會結(jié)合自己的活動領(lǐng)域與職責(zé)開展了一系列的特色活動,并取得了不錯的成效。為了進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作,更好地發(fā)揮各自的職責(zé),三個工作委員會應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)自身責(zé)任意識,結(jié)合本年度工作計劃,繼續(xù)舉辦自身工作職責(zé)范圍內(nèi)的各種特色活動。尤其要充分利用暑期有利時機(jī),積極開展技能培訓(xùn)、課程改革研討、項(xiàng)目合作等活動。
8、繼續(xù)舉辦紡織服裝類職業(yè)教育人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)研討會
人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的標(biāo)尺,其標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)與否,直接影響著職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的高低。鑒于此,為了提高職教集團(tuán)各院校成員人才培養(yǎng)的.質(zhì)量,集團(tuán)將繼續(xù)適時舉辦紡織服裝類職業(yè)教育各專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)研討會,邀請校企各成員單位的學(xué)者、專家及一線技術(shù)人員共商人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)大計,制定科學(xué)可行的專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
9、繼續(xù)舉辦各類職業(yè)技能大賽
為了提高職教集團(tuán)院校單位的人才培養(yǎng)水平,更好地服務(wù)于企業(yè)成員的人才需求,需要通過舉辦職業(yè)技能大賽的形式提高大學(xué)生的技術(shù)技能和心理素質(zhì),讓學(xué)生在大賽中發(fā)現(xiàn)不足、提高技術(shù)、磨練意志,使大學(xué)生動手能力強(qiáng)、技術(shù)水平高、心理素質(zhì)好,能順利地走上工作崗位,更好地服務(wù)企業(yè)。為此,職教集團(tuán)將繼續(xù)積極舉辦各種技能大賽,并做好宣傳動員工作,提高各成員單位的積極性與參與度。
10、開展職教集團(tuán)“西部行”活動,增強(qiáng)集團(tuán)輻射力
輻射力是職教集團(tuán)運(yùn)行效率的一個重要指標(biāo),增強(qiáng)集團(tuán)的輻射力既有利于發(fā)揮集團(tuán)的社會價值,也有利于提高集團(tuán)的社會影響力,將集團(tuán)辦大辦好。為了擴(kuò)大集團(tuán)的輻射能力,采取“走出去,請進(jìn)來”的辦法,組織集團(tuán)成員單位走出江蘇,選派專家、學(xué)者及技術(shù)人員深入到中西部地區(qū)學(xué)習(xí)、考察、調(diào)研,與當(dāng)?shù)丶徔椃b類職教集團(tuán)和院校企業(yè)進(jìn)行校企合作、課程開發(fā)等方面的交流活動,幫助當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)企業(yè)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題等。同時,邀請中西部較有特色的紡織服裝類院校與知名企業(yè)加入集團(tuán),增強(qiáng)集團(tuán)的力量與輻射力。
11、定期召開集團(tuán)理事長會議
集團(tuán)的正常運(yùn)行離不開理事長、副理事長成員單位的大力支持,為了加強(qiáng)集團(tuán)成員單位(尤其是理事長、副理事長成員)的信息溝通與協(xié)調(diào),集團(tuán)定期安排在年末召開一次理事長會議,會議主要內(nèi)容為報告集團(tuán)年度工作情況,總結(jié)集團(tuán)一年來的工作成績和存在的問題,并商討提出改進(jìn)措施,同時共同討論下一年度的工作計劃等。
12、舉辦“走進(jìn)企業(yè)”調(diào)研活動
組織集團(tuán)內(nèi)有關(guān)學(xué)校走進(jìn)中小型企業(yè),了解后金融危機(jī)時期企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、用工及人才需求狀況,研討人才培養(yǎng)模式、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)開發(fā)及校企深度合作等事宜。
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