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      工作年度計劃

      時間:2024-04-10 08:25:58 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編精心整理的工作年度計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

       。ㄒ唬┕ぷ髂繕(biāo)

        力爭明年農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到350萬千瓦,大中型拖拉機(jī)總量達(dá)到3.4萬臺,大中型拖拉機(jī)與農(nóng)具配套比達(dá)到1:2.98;機(jī)收機(jī)械化水平達(dá)55%,種植業(yè)綜合機(jī)械化水平達(dá)90%,農(nóng)機(jī)作業(yè)量達(dá)到4.3億標(biāo)準(zhǔn)畝,農(nóng)機(jī)作業(yè)總值突破35億元以上;種植機(jī)采棉面積450萬畝,實現(xiàn)機(jī)械采收面積230萬畝,采棉機(jī)保有量達(dá)到700臺;努力把千臺事故率、死亡率和直接經(jīng)濟(jì)損失分別控制在1‰、0.7‰和0.3萬元以內(nèi),農(nóng)機(jī)落戶率和檢驗率分別達(dá)到90%和95%以上,駕駛員持證率和審驗率達(dá)到95%以上。

       。ǘ⿲嵤┮c

        1、繼續(xù)實施好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策。及時出臺《20xx年兵團(tuán)農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄》,增強(qiáng)導(dǎo)向和服務(wù)能力,優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策在推進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展中的導(dǎo)向和帶動作用,為農(nóng)場職工增收服務(wù)好。

        2、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技創(chuàng)新能力。加強(qiáng)新技術(shù)新機(jī)具推廣應(yīng)用步伐,突出關(guān)鍵作物關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié),著力做好棉花生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)、保護(hù)性耕作技術(shù)、地膜回收技術(shù)、大力推廣玉米、甜菜、番茄和馬鈴薯等作物的機(jī)械化收獲技術(shù),試驗示范棉花、番茄、辣椒等作物的機(jī)械移栽技術(shù)。

        3、按照“五統(tǒng)一、五規(guī)范”農(nóng)機(jī)管理,落實農(nóng)機(jī)管理“十個標(biāo)準(zhǔn)化”,全面提高農(nóng)機(jī)化管理水平。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化質(zhì)量行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點建設(shè)及農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督體系建設(shè)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)理體系建設(shè),保障農(nóng)機(jī)使用安全和職工的合法權(quán)益。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)合作組織的.發(fā)展和體系建設(shè)。鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者推廣、使用、經(jīng)營農(nóng)業(yè)機(jī)械,提高農(nóng)機(jī)利用率,促進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)社會化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)服務(wù)功能,打造農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)品牌。

        4、推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化基地建設(shè),整體推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展。通過實施棉花生產(chǎn)全程機(jī)械化、節(jié)本增效、畜牧園藝業(yè)機(jī)械化、基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè)工程,全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展,為提高兵團(tuán)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農(nóng)業(yè)和團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供物質(zhì)技術(shù)保障。

        5、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)綜合技術(shù)服務(wù)體系建設(shè),提高農(nóng)機(jī)綜合技術(shù)服務(wù)能力。建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)機(jī)化綜合技術(shù)服務(wù)體系。把農(nóng)機(jī)化技術(shù)創(chuàng)新、推廣、培訓(xùn)、監(jiān)測、信息等公共服務(wù)設(shè)施作為基地建設(shè)的重點內(nèi)容,納入規(guī)劃,列入計劃,分步實施。

      工作年度計劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        人類社會進(jìn)入二十一世紀(jì),教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強(qiáng)科學(xué)管理,努力辦好家長學(xué)校,提高家庭教育水平,促進(jìn)家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會一體化的教育體系,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o(jì)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

        二、工作要點:

        1、定時間、定內(nèi)容,對家長進(jìn)行家長學(xué)校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關(guān)精神。

        2、宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質(zhì)教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責(zé)任和義務(wù)。

        3、傳授家庭教育的基本知識,指導(dǎo)家長科學(xué)教子的方法。

        4、幫助家長提高思想道德、科學(xué)文化和教育水平,加強(qiáng)法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進(jìn)孩子身心的健康成長。

        5、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發(fā)揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

        6、創(chuàng)造條件讓指導(dǎo)者運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,提高家長教育的方法。

        7、建立一支專兼結(jié)合、功能互補(bǔ)、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的.指導(dǎo)者隊伍。

        8、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長的先進(jìn)典型。

        三、工作措施:

        (1)家長委員會管理扎實有效。

       。2)落實“家長學(xué)校”的上課時間。

       。3)精心挑選“家長學(xué)!钡纳险n教師。

       。4)保證“家長學(xué)!钡膶W(xué)員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強(qiáng)簽到和點名制度。為進(jìn)一步推進(jìn)家校聯(lián)系,開家長會時,下發(fā)調(diào)查問卷,來了解家長對學(xué)校教育的評價與建議。

       。5)、采用多種形式,豐富“家長學(xué)!钡幕顒。

       、佟⒈緦W(xué)期初,根據(jù)學(xué)校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學(xué)計劃,做到有序?qū)嵤?/p>

       、凇从媱澱J(rèn)真實施。能注意理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強(qiáng)調(diào)查研究,進(jìn)行客觀分析,并將改進(jìn)措施落實到以后的工作中去。

       、、開展咨詢服務(wù),對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

       、、通過“家長學(xué)!钡膶W(xué)習(xí),在家長中廣泛征集家庭育兒經(jīng)驗論文,并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向各?扑]。

        (6)抓好理論學(xué)習(xí),切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

       、、每一位家長學(xué)校的教師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導(dǎo)工作具有時代性、前瞻性、科學(xué)性和實效性。

       、凇⒈緦W(xué)期,我們將組織家長學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實施綱要》、《學(xué)校事故處理意見》等,使家長了解當(dāng)前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當(dāng)今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

        (7)抓常規(guī)管理,切實提高家長學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

        ①、繼續(xù)抓各項制度的落實。做好家長學(xué)校的常規(guī)工作,健全家長學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。

       、、豐富授課內(nèi)容及活動形式,加強(qiáng)授課內(nèi)容的針對性。為使家長學(xué)校的授課增強(qiáng)吸引力和實效性,本學(xué)期,從學(xué)生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內(nèi)容和活動形式。

       、邸⒓訌(qiáng)家校聯(lián)系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學(xué)校的教師要密切和家長的聯(lián)系,通過家訪、校訪、分析回執(zhí)等了解授課的情況,為以后的授課改進(jìn)提供依據(jù)。

       。8)抓課題研究,進(jìn)一步提高家庭教育工作的理論水平。

        四、健全組織機(jī)構(gòu):

        (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和師資隊伍建設(shè)。

        學(xué)校由梅存良校長,曹恩偉、陳健為副校長,教導(dǎo)主任、班主任、家長委員會代表等為領(lǐng)導(dǎo)成員。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,討論家長工作:做到健全組織,分工明確,責(zé)任到人。

        家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu):

        校 長:梅存良

        副校長:曹恩偉 陳健

        教 員:梅存良、曹恩偉、 陳健、王曉琴、黃永文、繆文娣、李如燕、朱華慶、

        班主任:賈秋嵐、繆志燕、司志云、朱慧、冷松濤、陳艷、薛愛云、

        于萍、湯莉平、姚小祥、朱小琴、朱敏、王愛琴 、周琴

        (二)加強(qiáng)家長學(xué)校班主任工作,努力提高班主任素質(zhì)。

        1、定期組織班主任學(xué)習(xí)有關(guān)理論知識,研究家長學(xué)校工作方法,提高班主任工作能力。

        2、學(xué)期末召開一次班主任經(jīng)驗交流會。

       。ㄈ┟吭略u選優(yōu)秀班主任。

        五、活動安排:

        九月份:

        1、制定家長學(xué)校活動計劃;

        2、開學(xué)第一次家長會

        十月份:

        讓學(xué)生懂得父母的錢來之不易,節(jié)約零花錢

        十一月:第二次家長會;優(yōu)秀家長教育經(jīng)驗交流;

        十二月份:優(yōu)秀家教論文評選;

        元月: 1、優(yōu)秀家長評選

        2、學(xué)期工作小結(jié)

        20xx年

        3月份:

        教育孩子心中有他人,心中有集體,愛自己的父母

        4月份

        全校家長學(xué)校授課 (各班班主任 1—6年級)

        5月份

        優(yōu)秀家教經(jīng)驗交流會

        6月份

        1、收集整理家長學(xué)校資料 。

        2、總結(jié)本學(xué)期家長學(xué)校工作。

        3、六年級學(xué)生家長學(xué)員畢業(yè),召開畢業(yè)典禮,表彰一批優(yōu)秀學(xué)員。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年,在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級相關(guān)部門和各村的大力支持下,xx鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)工作取得了很大的成績,各項指標(biāo)處在全縣前列,具體表現(xiàn)在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善、土地流轉(zhuǎn)規(guī)模較大、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī);、機(jī)械化、科技化;林業(yè)、土地、水利工程產(chǎn)權(quán)進(jìn)一步明確,農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力顯度增強(qiáng),農(nóng)民收入顯度提高,現(xiàn)將xx鎮(zhèn)20xx年以來的工作總結(jié)如下:

        (一)水利方面

        1、農(nóng)業(yè)綜合發(fā)三期工程于7月份通過市級驗收,11月份通過省級驗收,工程合格,實施標(biāo)準(zhǔn)高,共平整土地4300畝、新建電站3座、挖塘14口、開溝9條、砂石路4.9公里。

        2、縣重點工程大易圩加固工程10月掛網(wǎng)招標(biāo),11月開工,預(yù)計年底結(jié)束;8小工程已全部開工,12月底結(jié)束;垱圩站改造12月開工,20xx年1月結(jié)束。

        3、防汛抗旱取得了全面勝利,沒有出現(xiàn)較大險情,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了豐收。

        4、水利工程管護(hù)實現(xiàn)了社會化管護(hù),減輕了村級負(fù)擔(dān),提高了防汛效率。

        5、在全縣率先啟動水利產(chǎn)權(quán)改革試點,20xx年10月至20xx年6月我鎮(zhèn)對所有小型水利工程進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革,通過改革,明晰了工程的產(chǎn)權(quán)、使用權(quán),落實了管護(hù)主體,提高了工程的使用效率,延長了工程的使用壽命,20xx年7月全縣現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開;在20xx年至20xx年全縣水利興修評比中榮獲第三名。

        (二)農(nóng)業(yè)方面

        1、土地流轉(zhuǎn)工作。20xx年全鎮(zhèn)新增流轉(zhuǎn)耕地面積4530畝,主要集中在西山、卜李、南峰社區(qū)等村。

        2、農(nóng)業(yè)科技示范推廣指導(dǎo)工作。農(nóng)業(yè)辦技術(shù)人員始終立足于農(nóng)業(yè)新型技術(shù)推廣,實行績效考核制,每人包10戶示范戶,并對示范戶的生產(chǎn)情況適時常態(tài)化指導(dǎo),定期或不定期深入農(nóng)戶、大戶家中和田間地頭,解決他們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,獲得了科技示范戶良好評價和認(rèn)同,并在每月縣科技指導(dǎo)員包村聯(lián)戶服務(wù)情況的通報中評分較好。

        3、土地確權(quán)工作。全鎮(zhèn)需確權(quán)耕地面積約5萬余畝,涉及10400戶農(nóng)戶,預(yù)計發(fā)放耕地經(jīng)營權(quán)證書10400本,由于二輪承包時間較長、外出務(wù)工人員較多聯(lián)系困難等多方原因,導(dǎo)致工作進(jìn)度緩慢,20xx年年后土地確權(quán)工作進(jìn)入關(guān)鍵的現(xiàn)場糾錯環(huán)節(jié),農(nóng)業(yè)辦抽出專人進(jìn)村督促協(xié)調(diào)測繪工作,確保最后一輪現(xiàn)場糾錯工作的質(zhì)量。目前確權(quán)工作基本結(jié)束,正在做最后修補(bǔ)完善工作。

        4、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)及新型經(jīng)營主體培育工作。全鎮(zhèn)共培訓(xùn)了42名新型職業(yè)農(nóng)民,培訓(xùn)主體主要是懂技術(shù)會經(jīng)營并具有一定規(guī)模和實力的專業(yè)種養(yǎng)大戶;全年共培育成立3個農(nóng)民專業(yè)合作社,1個合作聯(lián)合社, 12個家庭農(nóng)場。

        5、標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠建設(shè)。20xx年共開工建設(shè)5座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠(建設(shè)地點分別是云塘葛世清家庭農(nóng)場、云塘過申元家庭農(nóng)場、祁首過長新家庭農(nóng)場、祁首宋定景家庭農(nóng)場、祁首過龍祥家庭農(nóng)場),目前這5座育秧工廠都已建成并投入使用。

        6、動物防疫工作。全鎮(zhèn)共防疫9300戶,防疫家禽33759只,防疫家畜545頭,未出現(xiàn)一例疫情。春季防疫工作已順利通過檢查組檢查驗收,秋季防疫工作將于12月底結(jié)束。

        7、秸稈還田耕地質(zhì)量保護(hù)與提升工作。為做好秸稈還田工作,更好的改善、提高土壤耕地質(zhì)量,在上級部門的關(guān)心下,對我鎮(zhèn)提供了62.5噸秸稈促腐劑,并由農(nóng)業(yè)辦工作人員免費(fèi)發(fā)放給種植大戶及部分散戶使用,督促要求他們所有小麥、油菜秸稈必須還田,并下田現(xiàn)場指導(dǎo)他們關(guān)鍵使用技術(shù),幫助農(nóng)戶解決因秸稈還田帶來的各種問題,保護(hù)耕地質(zhì)量,確保使用效果。

        8、病蟲測報站建設(shè)。我鎮(zhèn)這幾年土地流轉(zhuǎn)速度較快,面積較大,種植大戶對病蟲害防治要求提高。我站積極與縣植保站聯(lián)系,在xx設(shè)立一個縣級病蟲測報點,大大提高了病蟲害測報準(zhǔn)確度,使大戶能夠及時對癥下藥、降低成本。

        (三)林業(yè)方面

        1、林業(yè)資源調(diào)查工作,完成了對全鎮(zhèn)木本油料樹種種植面積及茶產(chǎn)業(yè)面積調(diào)查。

        2、完成了20xx年千萬畝森林增長工程造林任務(wù),其中春季造林1650畝,并通過縣級驗收。

        3、對226省道、陶南路、陶新路等主干道意楊病蟲害進(jìn)行了全面防治。

        4、在官塘村建立了一個1000畝的鎮(zhèn)機(jī)關(guān)義務(wù)植樹基地。

        5、完成了全年新造林撫育工作,并對松材線蟲病進(jìn)行了防治,未發(fā)生一起擴(kuò)散情況,提高了樹林成活率。

        6、完成了春季防火工作,未發(fā)生一起火情。

        (四)工作計劃

        1、申報官塘村龜山口。ǘ┬退畮煲蛔⑦M(jìn)行改造。

        2、八小水利工程塘壩開挖50口,溝渠4條,電站改造1座,涵閘1座。

        3、申報縣重點工程與土地部門聯(lián)合,將關(guān)正十聯(lián)圩孫灣段200畝(總計約500畝)龍?zhí)撂钐凉袒缗鷾?zhǔn)既能解決圩堤安全又能增加土地面積,同時能減少政府的財政投入;建設(shè)祁首村防汛道路7公里。

        4、結(jié)合種糧大戶實際需求及自身實際情況,計劃再建設(shè)兩座標(biāo)準(zhǔn)化育秧工廠及1個谷物烘干房。指導(dǎo)幫助已建有育秧工廠的大戶,提升大棚育秧技術(shù),提高大棚利用效率。

        5、規(guī)范土地流轉(zhuǎn)工作,將所有規(guī)模以上種養(yǎng)大戶檔案全部整理到位,并制成電子檔,實行動態(tài)管理。

        6做好大戶服務(wù)工作,主要包括加大改土培肥工作,普及大戶秸稈還田技術(shù),努力改善提高土壤耕地質(zhì)量;做好農(nóng)作物主要病蟲害田間調(diào)查測報工作,及時上報病蟲害發(fā)生情況,并將病蟲信息通過短信平臺及時傳遞給大戶;積極爭取上級項目補(bǔ)助資金,幫助大戶改善生產(chǎn)條件,提高生產(chǎn)水平。

        7、發(fā)展荒山造林1100畝,其中山核桃300畝、白茶200畝、油茶500畝、黃桃100畝。

        8、做好全年防火工作,增加防火器具,提升綜合防火能力。

        9、做好春季造林工作,完成全年造林任務(wù);加強(qiáng)新造林撫育工作,確保成活率;加強(qiáng)松材線蟲病除治工作,確保不擴(kuò)散。

        (五)土地流轉(zhuǎn)后存在問題及建議

        20xx年以來,我鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)步伐明顯加快,目前全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)4萬多畝,占總面積的80%以上。在流轉(zhuǎn)過程中,各村做了大量的工作,流轉(zhuǎn)后也花了很多精力用于大戶的服務(wù)和村民的田畝核實、戶主核對、承包款發(fā)放等工作,大多數(shù)村與大戶能夠相互溝通、協(xié)調(diào),雙方能夠按合同履行各自的義務(wù),但有少數(shù)村與大戶矛盾較多,承包費(fèi)未按合同履行。雖然是少數(shù),但隨著時間的推移,市場、環(huán)境變化,加之大戶經(jīng)營不善,兌現(xiàn)合同時往往扯皮,逐漸帶有普遍性。具體表現(xiàn)在以下幾方面:

        1、服務(wù)不到位

        有的村土地已全部流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)后少數(shù)村服務(wù)跟不上,出現(xiàn)了大戶與村民的糾紛得不到解決,影響了大戶的積極性。如有的村民占用大戶隨田流轉(zhuǎn)的塘壩養(yǎng)殖,不給大戶在塘壩上取水灌溉;有的在溝渠邊種植莊稼;有的在大戶的供電線上掛電不給錢;有的在村莊周邊養(yǎng)殖家禽、家畜,損壞大戶農(nóng)作物等;反映到村后,村沒有及時解決,甚至說土地已交給你了,那是你的事。有的大戶為了求安,怕村民進(jìn)一步糾纏或?qū)ΨN下的莊稼繼續(xù)造成損壞,只能夠大事化小,小事化了,潛在的矛盾在催繳承包款時出現(xiàn)相互指責(zé),互不信任。

        2、爭取項目不積極

        今年的村級挖塘基本上都是大戶在實施,少數(shù)村申報不積極,即使申報塘壩最終也沒有施工,真正實施的基本都是大戶,散戶極少,實施時也是僅湯下面,上級補(bǔ)一萬干一萬元事,一分錢都不收,村級也不配套、補(bǔ)助。當(dāng)然,現(xiàn)在群眾收錢很難,但可收少一點,村級經(jīng)濟(jì)狀況好一點的可適當(dāng)補(bǔ)助一點,也可以利用大戶交納的部分管理費(fèi)補(bǔ)助一點,這樣群眾、大戶積極性高,以后管護(hù)也方便,也能滿足上級的政策要求和檢查。這兩年村挖塘除少數(shù)村補(bǔ)貼外,很少有村貼錢的,13至14年在資金允許的情況下,村基本不貼錢;今年有的大戶直接到鎮(zhèn)農(nóng)辦要求挖塘、清溝、修路、建站等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),沒有經(jīng)過村,說明村級與大戶缺乏溝通,這就需要多交流、多合作。今年我鎮(zhèn)還有農(nóng)發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項目能夠支撐縣下達(dá)的挖塘計劃,明年沒有項目,大戶挖塘后被其他人占用不能解決,可能市縣到我鎮(zhèn)看現(xiàn)場都找不到。

        3、大戶的承包費(fèi)違約逐年增多

        從土地流轉(zhuǎn)的第一年至今,每年都有承包戶違約,延期繳納,有的延期達(dá)半年以上,有的.沒有足額繳納。出現(xiàn)這現(xiàn)象有多種原因,如大戶前期投入大,糧價下跌,融資困難,與村有糾紛,少數(shù)大戶農(nóng)作物受災(zāi)減產(chǎn)等,但主要原因是大戶缺乏長遠(yuǎn)利益,村級未按合同催交,出現(xiàn)此現(xiàn)象風(fēng)險很大,全鎮(zhèn)如有1/3大戶不及時足額繳納,將引起群眾的不滿,影響社會穩(wěn)定,甚至引發(fā)群體性的事件,鎮(zhèn)村要高度重視此類事件。

        建議:

        1、加強(qiáng)對大戶的服務(wù)工作

        鎮(zhèn)直部門、村都要做到為大戶服務(wù),樹立為大戶服務(wù)就是為全鎮(zhèn)大多數(shù)群眾服務(wù)的觀念;大戶反映的問題在政策允許范圍內(nèi)力所能及地幫助解決,政府的農(nóng)業(yè)、水利、司法、土地、財政等部門要熱情服務(wù)、周到服務(wù),讓大戶集中精力做好自己的一畝三分地,村級要抽出專人服務(wù)大戶,解決大戶在生產(chǎn)中遇到的村民糾紛,環(huán)境協(xié)調(diào)等問題。

        2、幫助大戶多爭取項目

        現(xiàn)在農(nóng)業(yè)的項目很多,有的項目是無償?shù),有的項目是需要配套的,有的項目需要融資。作為大戶的落腳地,村級要積極與大戶聯(lián)系,與鎮(zhèn)甚至與縣相關(guān)部門聯(lián)系,為大戶爭取項目。配套資金大戶可以通過融資、小額貸款等形式落實解決,這樣既幫助大戶解決實際問題也拉近與村干部的關(guān)系,同時村級一事一議項目也可向大戶的在急項目傾斜,為大戶服務(wù)也是為當(dāng)?shù)厝罕姺⻊?wù)。建議各村至少每年召開一次大戶座談會,同時請土地流轉(zhuǎn)所涉及自然村的村長、村民代表、黨員等參加會議,傾聽大戶及群眾的聲音,以及他們對生產(chǎn)服務(wù)的看法、周邊環(huán)境存在的問題及意見等,特別是公共資源被少數(shù)人強(qiáng)行占用,可通過召開村民會議表決,收回有償發(fā)包。云塘村在此做法上值得肯定,他們于20xx年做了此項工作。座談會的內(nèi)容可增加,人數(shù)可擴(kuò)大,效果一定會很好。

        3、加大依法催款的力度

        各村要嚴(yán)格按合同催交承包款,超期的要以文字通知的形式限期繳納,必要時依法起訴,而且時間要提前,要做好兩手準(zhǔn)備,以防土地拋荒、承包款無處落實,增加鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)壓力,造成社會影響。

        4、引導(dǎo)大戶成立聯(lián)合體

        xx的土地流轉(zhuǎn)面積較大,大的承包戶流轉(zhuǎn)面積已達(dá)到國家規(guī)定的流轉(zhuǎn)極限,不宜再擴(kuò)大面積,如何做大做強(qiáng),提高種植效益就是下一步需要做的工作。xx現(xiàn)有流轉(zhuǎn)面積千畝以上的有18戶,如有1/5戶能率先成立一個如商會一樣的聯(lián)合體(或農(nóng)業(yè)合作聯(lián)社),總面積在1萬畝以上,在抵御市場風(fēng)險,投資、擴(kuò)大生產(chǎn),創(chuàng)立品牌上加強(qiáng)合作,將是xx農(nóng)業(yè)的一個創(chuàng)新。通過聯(lián)合體在政策、融資、用地、技術(shù)等方面,國家政策予以支持,經(jīng)過3-5年的發(fā)展,聯(lián)合體可擴(kuò)大,帶動其它大戶,這樣xx農(nóng)業(yè)可真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī);、多樣化、品牌化。

      工作年度計劃 篇4

        做好入學(xué)教育

        教育學(xué)生嚴(yán)格按照學(xué)校、班級的規(guī)章制度學(xué)習(xí)與生活,嚴(yán)格執(zhí)行一日常規(guī),從學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面嚴(yán)格要求自己,盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

        學(xué)生的思想工作

        我其次認(rèn)為要作好學(xué)生工作,關(guān)鍵在于抓好學(xué)生的心理,不能把他們看成孩子,其內(nèi)心世界可以說豐富多彩,這時候不僅表現(xiàn)在學(xué)習(xí)上,更要注重思想道德培養(yǎng),紀(jì)律觀念形成,助人為樂思想品質(zhì)培養(yǎng),作為班主任只有俯下身子和學(xué)生交心,做學(xué)生的朋友,學(xué)生才會和你敞開心扉,暴露學(xué)生的內(nèi)心世界,向你坦言,為班級管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為搞好班級工作提供依據(jù)。

        教育學(xué)生要自尊、自重、自信

        人無完人,金無足赤,只有自重,才能自尊自愛,如果沒有自尊,是不可能得到別人的尊?吹綄W(xué)生有了長處,有了閃光點就要表揚(yáng),讓其樹立自信,使其有成功感,而不是諷刺挖苦打。別人做了好事或取得了可喜的成績,應(yīng)該羨慕,而不應(yīng)該嫉妒,尊重別人實際上就是尊重自己,這樣同學(xué)與同學(xué)之間關(guān)系才會越來越融洽,只有這樣學(xué)生之間團(tuán)結(jié)的才像一個人一樣,人人都不去計較得失。真正做到“我為人人,人人為我”。

        要教育學(xué)生做心胸寬廣的人

        學(xué)生作為學(xué)生,心胸要開朗、寬廣,遇事不要鉆牛角尖,要有君子風(fēng)度,大將風(fēng)度。無論什么樣的事,都能容的.下,俗話說“有容乃大”別人若指責(zé)你,你要好好想想自己的過錯就改正,不是自己的過錯就引以為戒,有則改之,無則加勉,不要一時沖動鬧得不可開交,顯得沒有肚量,太小氣,心胸太狹窄,班主任希望每個同學(xué)都是心胸寬廣之人,同別人不計較,默默學(xué)習(xí),默默干工作的同學(xué)。六、再要教育學(xué)生努力學(xué)習(xí)不斷提高成績。

        我們來到學(xué)校就是為了學(xué)習(xí),現(xiàn)在社會需要的是有文化、守紀(jì)律、有創(chuàng)新的一代新人,只有頑強(qiáng)拼搏,積極進(jìn)取,將來才能適應(yīng)社會,才不會被淘汰,成為對社會有用的人,可一部分同學(xué)不注意上進(jìn),厭惡學(xué)習(xí),要經(jīng)常教育他們:要想取得好成績必須付出,有頑強(qiáng)拼搏精神。有些同學(xué)的成績總是不夠理想,就是與他們下功夫不夠,沒有毅力直接有關(guān)。教育他們不能只看到別人的成績,還要知道他們成績背后的付出。

        確立共同的奮斗目標(biāo)、培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

        共同的目標(biāo)是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和研究學(xué)生的基礎(chǔ)上,向全班學(xué)生提出明確的前進(jìn)目標(biāo),并制定出有效措施,鼓勵全班學(xué)生努力去實現(xiàn)奮斗目標(biāo),一個奮斗目標(biāo)的實現(xiàn),就可以使班集體達(dá)到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應(yīng)該有良好的班風(fēng),正確的輿論。這種班風(fēng)、輿論對學(xué)生有很大的教育作用。為此,班主任必須培養(yǎng)良好的班風(fēng),而培養(yǎng)班風(fēng)要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論,壞事在班上就得不到支持,就會很快被制止,學(xué)風(fēng)、班風(fēng)就可以達(dá)到鞏固的目的。

        選拔、培養(yǎng)和使用班干部。

        我擔(dān)任班主任后,首先注意選拔培養(yǎng)班級的積極分子,物色班干部,組成班委會,讓學(xué)生初步學(xué)習(xí)自己管理自己。在使用過程中不斷指出他們的不足,給予及時培養(yǎng)和教育,教育學(xué)生要民主觀念。班干部定期輪換,讓更多的學(xué)生有得到鍛煉的機(jī)會,同時也培養(yǎng)了學(xué)生既能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),又能被領(lǐng)導(dǎo)的適應(yīng)能力。實踐證明,班干部是班主任的好助手,正確選拔、培養(yǎng)和使用班干部,有利于班主任搞好班上的工作。

        做好個別學(xué)生的教育工作。

        班主任在組織學(xué)生開展集體活動的同時,要注意對學(xué)生進(jìn)行個別教育工作。班集體中總有一些比較特殊的學(xué)生,他們或是學(xué)習(xí)差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。班主任必須做好這些特殊學(xué)生的教育工作。

      工作年度計劃 篇5

        我村婦女工作在新的一年中,將總結(jié)xx年婦女工作經(jīng)驗,繼往開來,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策精神,圍繞黨的中心,結(jié)合本村的實際情況,堅持以人為本的原則,全面提高婦女的整體素質(zhì),維護(hù)婦女兒童的合法權(quán)益,以嶄新的面貌全面推進(jìn)婦女工作。在20xx年我們主要抓好以下幾個方面的工作:

        一、加強(qiáng)理論研究,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性

        加強(qiáng)對婦女工作的理論研究。圍繞新形勢下制約婦女兒童發(fā)展新情況、新問題和婦聯(lián)組織自身建設(shè)中存在的突出問題開展研究,加強(qiáng)對婦聯(lián)工作新觀點、新思路、新舉措的研究和探討,探索和把握婦女工作的前瞻性和科學(xué)性,創(chuàng)新工作方法,增強(qiáng)工作指導(dǎo)性、針對性和實效性,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大婦女群眾能動性,扎實推進(jìn)婦聯(lián)組織在新農(nóng)村建設(shè)中的獨特優(yōu)勢,在服務(wù)大局、服務(wù)婦女兒童事業(yè)中建功立業(yè)。

        二、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為結(jié)合點,促進(jìn)婦女就業(yè)、參與社區(qū)活動

        20xx年,我村婦聯(lián)將要進(jìn)一步提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,圍繞解決廣大婦女的各類實際問題,緊緊抓住維護(hù)婦女職工合法權(quán)益、幫助待業(yè)、失業(yè)婦女就業(yè)、促進(jìn)下崗失業(yè)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)等重點工作,積極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新工作機(jī)制,切實為廣大婦女群眾辦實事、辦好事。

       。1)積極幫助失業(yè)及待崗婦女,提供各方面就業(yè)信息的同時幫助她們提高自身素質(zhì)、為其成長發(fā)展創(chuàng)造條件。引導(dǎo)她們在自謀職業(yè)、靈活就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中開辟更加廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)建“巾幗文明崗”,鼓勵更多的婦女就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。

       。2)加強(qiáng)和落實社區(qū)各階層的婦聯(lián)組織建設(shè),擴(kuò)大組織覆蓋,深入到企業(yè)和流動人口當(dāng)中,加企業(yè)職工婦女和流動婦女群眾與村婦聯(lián)的聯(lián)系,定期召開婦女代表會議,把握不同婦女群體最迫切的發(fā)展愿望,把婦女的呼聲和建議“送上去”。

        三、以創(chuàng)建平安和諧家庭為主導(dǎo),大力推進(jìn)和諧文化建設(shè)

        家庭是婦聯(lián)的傳統(tǒng)工作領(lǐng)域,在構(gòu)建社會主義社會的新時期,家庭作為社會的細(xì)胞,肩負(fù)著不可替代的'作用。xx年,我村婦聯(lián)組織要緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會這一主線,不斷拓展思路,創(chuàng)新方式,使“家庭文化建設(shè)”活動常辦常新。積極培育家庭文明建設(shè)精品。要以“平安和諧家庭 ”為主題,進(jìn)一步豐富和拓展五好文明家庭、學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、誠信家庭等各類特色家庭創(chuàng)建內(nèi)涵,不斷提升家庭文明建設(shè)水平,促進(jìn)家庭與社會的平安和諧。

        四、加強(qiáng)宣傳教育活動,促進(jìn)和諧村建設(shè)

        (1)20xx年,我們將繼續(xù)認(rèn)真搞好“三八”節(jié)慶;顒,突出我村婦女工作的發(fā)展進(jìn)程和在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出來先進(jìn)人物和集體。大力表彰一批先進(jìn)個人、先進(jìn)集體和文明家庭,弘揚(yáng)正氣樹新風(fēng),努力營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

       。2)深入開展“孝敬長輩、創(chuàng)建和諧家庭”系列活動。以感恩母愛、孝敬長輩為基點,弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,以孝心促大愛,激發(fā)人們愛人、愛家、愛崗、到愛社區(qū)、愛黨、愛國的大愛情懷,為“超越自我,建設(shè)新哈南”宏偉目標(biāo)的實現(xiàn),營造和諧社會氛圍。

        五、開展婦聯(lián)維權(quán)活動,增強(qiáng)婦女的法制觀念和法制意識。

        (1)開展慶“三八”婦女維權(quán)周活動,以開展法律宣傳、法律服務(wù)、法律援助等形式,切實維護(hù)婦女的合法權(quán)益。加強(qiáng)婦女維權(quán)服務(wù),建立社區(qū)服務(wù)站,大力宣傳《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》等有關(guān)婦女的法律法規(guī),要以村文化活動和宣傳欄為依托大力宣傳法律知識,讓我村婦女知法懂法,積極維護(hù)自己的合法權(quán)益,舉辦婦女衛(wèi)生健康知識講座,開展婦女常見疾病義診、咨詢和普查等工作,鼓勵婦女積極參與、增加健康保障。形成人人知法、懂法、守法的良好社會氛圍,逐步形成法律知識進(jìn)家門,法律求助在村委的互助機(jī)制。

        (2)進(jìn)一步建立健全婦女兒童權(quán)益保障機(jī)制。要積極參與黨政府主導(dǎo)的維護(hù)群眾權(quán)益制建設(shè),密切與公檢法司等部門的聯(lián)系,整合社會資源,使社會化維權(quán)機(jī)制發(fā)揮整體效應(yīng)。要把“平安和諧家庭”與創(chuàng)建“無家庭暴力村委”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“拒絕黃賭毒、遠(yuǎn)離艾滋病”等主題特色活動融為一體,有效保障婦女兒童的平安和諧。

        20xx年,我村婦聯(lián)在鎮(zhèn)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)下,將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,圍繞中心、服務(wù)大局,面向基層、服務(wù)婦女,辦好實事、力求實效,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我村廣大婦女為實現(xiàn)社會和諧目標(biāo)而努力奮斗,共同推進(jìn)婦女事業(yè)的發(fā)展。

      工作年度計劃 篇6

        時間過得真快,一晃眼一年又過去了,算起來來到公司已有兩年零七個月了,在公司就像一年如一日,光陰似箭,歲月如梭。

        在10年的8月前我是一名卷繞工,每天的工作都是在車間里升頭、定期修板、落絲、做衛(wèi)生每天的工作安排的井井有條,工作起來有時歡樂有時疲憊。歡樂的是:工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著如果一個沒有了工作他就會很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你說這個人還有什么價值,他的人生又是怎么樣的呢?所以我感到很歡樂。疲憊的是:畢竟是工作,工作就要付出血汗,腳踏實地的忙碌疲憊著,工作需要體力而不是像做夢一樣,有時工作了一天十分的疲憊,回到家倒頭就睡,夢中會出現(xiàn)工作情形在夢中就會把工作想的簡易化,有時會想如果一根手指頭輕輕的一動就能把絲從卷繞機(jī)中落下來而且安全的放在臺車上面,那該多好!就在這時心中的想法在夢中實現(xiàn)了,一根食指輕輕的揮舞著十顆絲全部落在了臺車上。那時才感覺身體放松了,疲憊也沒了,香甜的入眠了。

        在10年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導(dǎo)提升為P9線紡絲卷繞生產(chǎn)班長,剛做班長能力技術(shù)和管理都有些欠缺,一些些問題也不斷的在發(fā)生,隨著時間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高,也都把這些問題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭,前一段時間當(dāng)班的清板后斷頭每天都存在著,起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解,對紡絲工的要求低,蒙受領(lǐng)導(dǎo)的提醒我向紡絲老員工和老班長請教學(xué)習(xí),經(jīng)受一頓時間的教導(dǎo),學(xué)習(xí)到了一些紡絲知識和清板技術(shù),然后對本班的紡絲工嚴(yán)格要求清板質(zhì)量加強(qiáng)他們對工作的責(zé)任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降,然而領(lǐng)導(dǎo)對P9線做出了生產(chǎn)曲線圖而且把三個班每周的清板后斷頭和當(dāng)班斷頭統(tǒng)計出來貼到P9線生產(chǎn)車間;第一次貼出來的生產(chǎn)曲線圖我看到本班清板后斷頭和當(dāng)板斷頭不是很理想,心中的壓力也不斷的在增加,然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力學(xué)習(xí),對紡絲工更加的嚴(yán)格要求,每天都在紡絲看他們修板,經(jīng)過一段時間的磨練慢慢的.有所提高和進(jìn)步。

        我對安全也要求嚴(yán)格,每次班會都會強(qiáng)調(diào)安全第一,我都會把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述,安全事故本班也發(fā)生一起,由于P9線是 一條線不具備配備組件工的條件,組件上機(jī)時由班長來做的,然而我對組件缺乏認(rèn)識,不知道怎么才能把組件上好,我上機(jī)組件做了兩次第二天就發(fā)生了安全事故,由于組件沒上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆,之后向組件班長請教才學(xué)會了換組件上機(jī)減少安全事故發(fā)生。

        組件的規(guī)格特別重要,在一天修板中紡絲工發(fā)現(xiàn)了一個組件換錯的現(xiàn)象,組件換錯不但是降級那么簡單,它會導(dǎo)致為客訴和賠償,我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規(guī)格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

        這一年過去了,我學(xué)習(xí)到許多知識,掌握了一些技能,對下一年的工作也做了計劃。

        第一就是安全:每個禮拜對操作工培訓(xùn)一次,掌握一些安全操作,培訓(xùn)內(nèi)容:1.卷繞機(jī)正常操作2.勾刀的正確使用。

        第二就是技能:每個月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個禮拜對其培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容:1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規(guī)范。

        第三就是勞動紀(jì)律:在20xx年對操作工的勞動紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)格要求管理,屢教不改者采用蹲點法,每天的看著他一直到做好為止。

        第四就是衛(wèi)生:衛(wèi)生也是一大問題嚴(yán)格的對衛(wèi)生進(jìn)行要求,對責(zé)任位衛(wèi)生每天進(jìn)行檢查,打分制月底進(jìn)行考核,合格者有相應(yīng)的獎勵不合格者對其進(jìn)行處罰。

        第五就是節(jié)能降耗:在車間內(nèi)線后的或其它不用的燈及時的關(guān)掉確保無長明燈,長流水。

        第六就是愛惜公共物品:對公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞,愛護(hù)公共物品

      工作年度計劃 篇7

        指導(dǎo)思想:

        為了更好地對學(xué)生進(jìn)行思想教育,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),把教育深入到各種活動中去,使班級各項活動的開展更有成效,特制訂此計劃。

        情況分析:

        本班共有學(xué)生25人,其中男生14人,女生11人。本班學(xué)生大多生活在農(nóng)村,獨生女子約占全班學(xué)生的三分之一。學(xué)生的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣并沒有很好地養(yǎng)成,紀(jì)律性不強(qiáng),并缺乏協(xié)作能力、集體意識。

        工作重點及目標(biāo):

        1. 抓好學(xué)生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學(xué)生良好地行為習(xí)慣;

        2. 提高學(xué)生的道德修養(yǎng),教育學(xué)生要有高尚的道德情操,懂得禮貌待人;

        3. 積極配合學(xué)校、少先隊各種活動,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感及自我約束、自我管理能力。

        具體措施:

        1. 強(qiáng)化學(xué)生日常行為習(xí)慣的培養(yǎng)。帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《小學(xué)生守則》,采取一定的評比、競賽等方法,使常規(guī)工作落到實處,切實培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,并以此規(guī)范學(xué)生的言行。

        2. 建設(shè)良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。培養(yǎng)學(xué)生尊師愛友、勤奮學(xué)習(xí)、關(guān)心集體的好作風(fēng),以利于班級凝聚力的形成和發(fā)展;不斷用班級獲得的集體榮譽(yù)和成績激勵學(xué)生,在思想中形成“我為班級、班級為我”的意識;樹立學(xué)生學(xué)習(xí)的信心、決心和勇氣提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生感受到成功的喜悅。

        3. 發(fā)揮班干部的帶頭作用。在學(xué)生中進(jìn)行民主評選,引入競爭機(jī)制,讓每個人都有鍛煉的機(jī)會,培養(yǎng)班干部的.工作能力,支持他們開展各項工作。

        4. 加強(qiáng)安全教育。加強(qiáng)交通安全教育,做好“防溺水、防觸電”教育;傳授一些衛(wèi)生常識,提高學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,注意飲食安全;提高學(xué)生的自理、自護(hù)能力;加強(qiáng)預(yù)防季節(jié)常見流行病、傳染病的教育;

        5. 保持與家長的聯(lián)系。切實做好家訪工作,了解學(xué)生的實際情況,及時與家長溝通,反映學(xué)生在校情況,加強(qiáng)學(xué)校與家庭的互動,提高教育的針對性、有效性。

      工作年度計劃 篇8

        為了加強(qiáng)管理,增強(qiáng)保安隊員的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護(hù)倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

        1。巡邏過程中須佩帶電筒、對講機(jī)等巡視器材。

        2。對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止

        未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

        3。發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報警

        4。在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。

        5。在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,并做好登記。

        6。嚴(yán)格遵守保安各項制度。

        努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。

        保安主管職責(zé)

        1、 負(fù)責(zé)制定管理處的`治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告。

        2、 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

        3、 妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

        4、 開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識和法制觀念。

        5、 負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

        6、 負(fù)責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。

        7、 負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。

        8、 適時完善、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行和演練落實。

        9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

        10、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會。

        11、 負(fù)責(zé)對保安隊員工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免和推薦。

        12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。

        保安領(lǐng)班職責(zé)

        1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,及時處理和匯報。

        2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

        3、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,做到準(zhǔn)確、及時地反映情況,認(rèn)真做好信息反饋工作。

        4、確保員工按規(guī)定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補(bǔ)缺。

        5、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。

        6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,然后由隊長向上級匯報。

        7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

        8、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,做好班次交接工作。

        9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時應(yīng)對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應(yīng)急方案處理。

        10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

        11、協(xié)助隊長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見。

        6.認(rèn)真、如實作好值班記錄表。

        7.完成上級交辦的其它工作。

       。┝x務(wù)消防員職責(zé)

        1. 每個管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必須履行消防員工作職責(zé)。

        2. 堅持貫徹“以防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針。

        3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法。

        4. 轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,保證消防器材、設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。

        5. 凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現(xiàn)場,積極參與搶險救災(zāi)工作,不得借故逃避。否則嚴(yán)肅處理。

        6. 發(fā)生火警事故,必須采取應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),關(guān)閉電閘,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險區(qū),立即報告有關(guān)部門或撥打火警電話。

        7. 作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動。

        8. 協(xié)助有關(guān)部門查原因,作好安置等善后工作。

      工作年度計劃 篇9

        20xx年是酒店爭創(chuàng)預(yù)備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神,結(jié)合本酒店實際,我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度,努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。

        一、指導(dǎo)思想

        以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性,帶動員工整體素質(zhì)的全面提高。

        二、酒店的現(xiàn)狀

        當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識與我店四星級目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務(wù)意識不強(qiáng),員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

        三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

        20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo),切實提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性,積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí),磨礪技能,增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

        四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實

        以各部門為基本培訓(xùn)單位,貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,組織實施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個方面進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高員工的崗位技能。

        1.專業(yè)技能培訓(xùn)

        管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓(xùn)力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

        總臺、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此,為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。具體計劃如下:

       、 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計24課時)。

       、 目標(biāo):提高員工外語基本會話能力開展,達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

        ③ 對象:前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

       、 考核:培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后,人事部將進(jìn)行一次大考核,考核主要針對口語測試進(jìn)行。

       、 激勵與處罰機(jī)制:

        A、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,

        B、設(shè)定一定的英語津貼,

        C、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會,不合格人員將考慮延緩晉級。

        員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn):以部門為培訓(xùn)單位,部門每月制定員工培訓(xùn)計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督,并對培訓(xùn)提出合理建議。

        2、員工入店培訓(xùn)

        員工辦理入職手續(xù)

        培訓(xùn)內(nèi)容:員工手冊、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識、消防及安全知識、服務(wù)技能、酒店知識等。

        考 核

        新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動中的新生力量,增強(qiáng)素質(zhì),磨練技能,使之盡快與發(fā)展迅速的'飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”,“邊培訓(xùn)、邊上崗”的原則,有計劃有步驟地對新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。

        培訓(xùn)內(nèi)容:崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等

        新員工入店培訓(xùn):人事部

        新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定),時間安排避開部門營業(yè)的高峰期,入職培訓(xùn)以一周為一個周期,每天利用下午14:00-16:30進(jìn)行培訓(xùn)。

        培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核,考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

        3、一專多能培訓(xùn)

        培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源,培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此,今年我們決定抓好三個方面的培訓(xùn)工作。

        在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn),以加強(qiáng)人才流動,解決應(yīng)急情況下的缺員問題,同時也為員工全面掌握服務(wù)技能,爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

        人事部于1月份開始分別派人事辦公人員到值班經(jīng)理及各部門各崗位進(jìn)行跟班實習(xí),加強(qiáng)一線業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)。

        在本部門員工對自身業(yè)務(wù)熟練的基礎(chǔ)上,逐步開展不同部門之間的崗位輪換培訓(xùn)。

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