工作年度計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
一.銷售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo):
1.安防行業(yè)內(nèi)知名系統(tǒng)集成供應(yīng)商。
2.迎合市場變化,建立自己的品牌優(yōu)勢。
3.以集成項目帶動整個產(chǎn)品線的銷售和發(fā)展。
4.培養(yǎng)產(chǎn)品分銷性質(zhì)的客戶,區(qū)域分銷商將是我們的重點發(fā)展目標(biāo);
5.強調(diào)兩個重點;大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商對完成我們的銷售目標(biāo) 具有非同尋常的意義。
6.重點發(fā)展以下行業(yè):
。1) 住宅(智能小區(qū))(2) 教育,政府,(3) 電力,電信
7. 采取有下朝上的銷售策略:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,加強銷售團隊力度來完成。
8. 用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。
9. 遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。 大小互動:以產(chǎn)品的銷售 帶動系統(tǒng)集成銷售,以系統(tǒng)集成項目促進產(chǎn)品的銷售。
10.實際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強有力廣告。
11.大力培養(yǎng)需加工的客戶(貼牌,oem性質(zhì)),迅速促進產(chǎn)品的銷量及 營業(yè)額的提高。
二.總體銷售目標(biāo):
1.在一年內(nèi)使產(chǎn)量穩(wěn)定成長:第二年使自身產(chǎn)品成為省內(nèi)知名品牌,取代 同一層次產(chǎn)品的部分市場,初步與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系,在市場中形成一定的'份額。
2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到20家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā) 展到100家左右的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
3.年度銷售目標(biāo):
。ㄒ唬┎块T:400萬;其中銷售團隊基本指標(biāo)為200萬,代理及經(jīng)銷為200萬。
。ǘ┟恳粏T工/每月:硬性指標(biāo)2萬以上,進行績效考核;
。ㄈ┦找婺繕(biāo)(毛利):50萬;
第三章 部門運作
1、公司的業(yè)務(wù)機構(gòu),必須直到所有人員都能精通其業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機 意識并有效地活動時,才不再做任何變革。
2、貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作向高效率、 高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。
3、為加強機能的敏捷、迅速化,公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷抉擇, 實現(xiàn)上述目標(biāo)。
4、為達到責(zé)任目標(biāo)及確立責(zé)任體制,公司將貫徹重賞、重罰政策。
5、為使規(guī)定及規(guī)則完備,公司將加強各種業(yè)務(wù)管理(crm)。
6、業(yè)務(wù)機構(gòu)
。ㄒ唬┖技魏貐^(qū)分設(shè)兩名業(yè)務(wù)代表;以組合的方式進行推廣宣傳,組建渠道及通用產(chǎn)品的走貨;
。ǘ┢渌貐^(qū)分設(shè)兩名區(qū)域經(jīng)理,收集,處理客戶工作;添置一名助理協(xié)同各區(qū)經(jīng)理進行商務(wù)工作;
7、提高銷售人員的責(zé)任意識,為加強銷售人員積極性,增強其銷售意愿;
。ㄒ唬┆劷鸺顚Σ摺N售人員每次售出本公司產(chǎn)品當(dāng)交易客戶數(shù)量每達到 10家時,獎金以激增其銷售意愿。
。ǘ⿲︿N售人員的輔導(dǎo),及產(chǎn)品的不斷更新完善,迎合市場需求。
8、圍繞績效為中心,擴大客戶需求計劃:
。ㄒ唬┮龊檬袌觯仨氉龊檬袌鲂枨蟮念A(yù)測,及個人季度的銷售預(yù)估;納入個人績效考核;
。ǘ⿲κ袌鲞M行細分,協(xié)同crm做好客戶保障計劃。
9、部門預(yù)算的確立及控制
1、隨著銷售人員加大力度的直接面對客戶,必須確立經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨銷售實績做上下調(diào)節(jié)。
2、費用開支采取個人責(zé)任制,開設(shè)個人費用管理制度;年度預(yù)算經(jīng) 費等,
四.營銷基本理念和基本規(guī)則
1. 營銷團隊的基本理念:
a. 業(yè)精于勤:b. 開拓創(chuàng)新:c. 合作共贏;
2. 營銷基本規(guī)則:
a. 分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是系統(tǒng)集成客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。b. 每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。c. 競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
d.分銷市場上目標(biāo)客戶的基本特征
(1) 市場上處于成長類的公司,具有強烈的事業(yè)心和生成的欲望。
。2) 在當(dāng)?shù)氐陌卜朗袌鎏幱谥匾匚坏陌卜拦尽?/p>
(3) 具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
3.市場營銷模式 (市場初期,予以補充)
(1) 渠道的建立模式:
a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做銷售預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,
產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。
(2) 給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法) a.客戶的分類:地區(qū)的一級代理商(a),地區(qū)的二級代理商(aa), 系統(tǒng)集成商(aaa)
b.a(chǎn)級20家,aa級100家,只有a級才能有信用支持。 c.a(chǎn)級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):
1) 簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進行了完整的備案。
2) 前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定銷售額。
3) 在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
工作年度計劃 篇2
一 自我認(rèn)識
通訊社作為學(xué)生會的喉舌部門,同時也是系學(xué)生會的一個門面,它就像是對外展示我系風(fēng)采的一個窗口和平臺。它關(guān)系到整個學(xué)生會對外的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它應(yīng)該有明確的任務(wù)。比如對重大節(jié)目的宣傳,這是通訊社工作的一個重要組成部分,在這些活動中,通訊社充當(dāng)了氣氛渲染者的作用。這樣的節(jié)目有很多,都需要通訊社部內(nèi)成員的宣傳報導(dǎo)。對于這種類型的宣傳,性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的報導(dǎo)方式,但通訊社所要達到的效果應(yīng)該是一致的,努力將我系的宣傳工作做到最好。
其次,宣傳部作為學(xué)生會眾多部門中的一個,應(yīng)該融入到這個大的集體中來。又因為宣傳部本身的功能,決定了它不僅要遵循團總支及學(xué)生會的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是作為一個鼓號手、一個開路先鋒的作用。
而今,我們面對著新形式的挑戰(zhàn)。通訊社,由于其工作的性質(zhì),本身就決定了這是一項重要但完成起來(特別是出色地完成)確實不是件輕而易舉的事;而今系學(xué)生會一切事務(wù)的開展都面臨新的挑戰(zhàn)。當(dāng)然,這不只是通訊社,也是整個院學(xué)生會所面臨的事情。
首先,耐力的重要性是無與倫比的。面對困難,我們只有具備了堅持下去的信念,才能有戰(zhàn)勝困難的可能性。如果這個組織缺乏這樣的人,它早就運轉(zhuǎn)不下去了,同時,我也相信,我們這些新的社長和即將納入的新的部員都是非常有耐力的,能夠?qū)W(xué)生會維系下去。
在注重耐心的同時,我們也不能忽略了策略。就比如說我們?nèi)绾翁幚硗墒轮g的聯(lián)系上,我想應(yīng)該做到兩點:一是要用以前建立起來的同事關(guān)系及生活中大家的朋友關(guān)系來解決各種問題,而絕不能過分依賴行政關(guān)系去強制命令。在我們銘記自己是一社之長記住自己責(zé)任的'同時,我們也不能忘了,所有干事都是我們的戰(zhàn)友,所以單純的命令是絕不能解決問題的,我們的當(dāng)務(wù)之急是怎樣使得通訊社高效運轉(zhuǎn)。二是我們應(yīng)該在工作中建立自己的威信。就個人來說就是干各種事情我們一定要走在最前頭,對于任務(wù)一定不要濫加推脫,從而使社員們能夠從內(nèi)心里接受。
二 內(nèi)部建設(shè)
學(xué)生會通訊社總結(jié)出一些關(guān)于在規(guī)章制度及計劃方面的建議,現(xiàn)簡明概括如下:
規(guī)章制度
遵守學(xué)生會總章,在接受量化考核的制度中努力為學(xué)生會工作.
所有成員要按時參加通訊社例會,不得無故請假或遲到,有特殊原因要提前通知社長,副社長.
通訊社實行分組輪流工作制度,每個小組接到任務(wù)之后要按時高效高質(zhì)完成任務(wù),由組長負責(zé),社長檢查.工作中,各委員不得推脫任務(wù),若沒有按要求完成指定任務(wù),由組長負責(zé)所有后果.
工作中,每個成員要本著人真負責(zé)的態(tài)度,對每次工作都要用心,要計劃的工作,不要敷衍塞責(zé).
工作計劃
通訊社的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作.完善通訊社自身的建設(shè),把通訊社建設(shè)成一個團結(jié)積極向上的整體.通訊社各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己.
通訊社的具體工作計劃由各部所組織的活動而定,所以在這里不便做具體設(shè)想.
最后,通訊社鄭重承諾:我們將在未來的工作中努力協(xié)助學(xué)生會各部門做好我系的宣傳工作.同時也希望其他各部積極配合我們的工作,提前將文字宣傳任務(wù)告知我們!
三活動計劃及工作展望
1.負責(zé)本學(xué)期的學(xué)生會各部舉辦活動以及所有的其它學(xué)生工作的具體時間、地點、內(nèi)容的通知。
2.重大節(jié)日的文字宣傳工作。在確定具體日期后,根據(jù)需要做好文化節(jié)的對外宣傳
2.母親節(jié)大型活動
在全校征集"母親,我想對你說"優(yōu)秀自制賀卡,為母親送祝福,倡導(dǎo)為母親做些我們力所能及的小事,感激母親,報答母親。同時,通訊社將同步推出系列文章,慶祝母親節(jié)。這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識,還可以調(diào)起同學(xué)們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
6月工作計劃
1.期末考試總動員的宣傳,和上學(xué)期的一樣。
2.父親節(jié)系列活動,可以仿照母親節(jié)的做法。
同時,我認(rèn)為還有以下幾點需要補充說明:
1.在無重大活動時,我們也應(yīng)該時刻將我系的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在校園中,定期出報紙,并以積極、健康、向上、文明高素質(zhì)的內(nèi)容為主。
2.把加強學(xué)生的思想政治、思想道德教育也作為我們工作內(nèi)容的一部分,了解、掌握學(xué)生的思想動態(tài),以多種宣傳形式,不同的宣傳渠道達到宣傳目的,并不斷收集同學(xué)的建議,及時反饋到院系。
3.與院系各部門協(xié)調(diào)好工作。努力把院系開展的各種活動的宣傳工作落實好,對于固定的工作動態(tài),我們也會提早構(gòu)思和準(zhǔn)備,使工作的質(zhì)量達到一個新的高度。
。.關(guān)于通訊社工作會議的一些制度建議。
與會人員:通訊社全體成員。
會議內(nèi)容:對如何加強宣傳力度,做好我系對內(nèi)對外宣傳工作進行交流;同時進行定期的工作總結(jié)并公布短期內(nèi)的工作計劃。
會議召開時間:每周一次。
工作年度計劃 篇3
20xx年,我局將嚴(yán)格按照市局的統(tǒng)一部署XX縣委、縣政府的工作要求,緊緊圍繞中心工作,堅持收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊,努力推動國稅各項工作再上新臺階。初步安排如下:
。ㄒ唬┐罅M織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門按月組織收入預(yù)測和分析,把握應(yīng)征稅收變化規(guī)律,提高稅收預(yù)測的準(zhǔn)確性。通過專題調(diào)研、跟蹤服務(wù)、提前預(yù)警、及早介入等手段預(yù)防企業(yè)走逃現(xiàn)象,化解欠稅風(fēng)險,在關(guān)注收入總量的同時,更加注重稅收收入質(zhì)量和增長方式的轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
。ǘ┤ψ龊谩叭齻服務(wù)”。牢固樹立大局意識,嚴(yán)格落實稅收政策,自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。注重征納交流,傾聽納稅人意見,進一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時審批”業(yè)務(wù),繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措,為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。啟動縣局辦公樓維修改造工程,更新辦稅辦公設(shè)施,完善辦稅服務(wù)廳(室)功能。繼續(xù)加大基層建設(shè)投入力度,科學(xué)設(shè)計,合理規(guī)劃,因地制宜,建設(shè)好農(nóng)村分局。
。ㄈ┎粩嘁(guī)范稅收執(zhí)法。全面推進依法行政,認(rèn)真落實組織收入原則。按照上級局的.統(tǒng)一部署,繼續(xù)做好“營改增”擴圍工作。深入推進稅收執(zhí)法責(zé)任制,加強對稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的監(jiān)督檢查。強化稽查打擊力度,建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制。深化內(nèi)控機制建設(shè),注重風(fēng)險防控。
(四)繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,積極、穩(wěn)妥地推進干部輪崗交流工作。加大教育培訓(xùn)工作力度,改進培訓(xùn)方式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,培養(yǎng)專業(yè)型國稅人才,力爭在省局能手競賽上有更大的突破。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和問責(zé)問效工作力度。鞏固績效管理成果,積極推進個人績效,不斷加強執(zhí)行力建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)。
工作年度計劃 篇4
為貫徹落實20xx年全省人口計生工作會議精神,推進流動人口計劃生育公共服務(wù)均等化,今年以來,我街道流動人口基本公共服務(wù)均等化工作在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持下,各部門始終堅持公平對待、服務(wù)至上、合理引導(dǎo)、完善管理的原則,使流動人口基本公共服務(wù)均等化工作整體推進,取得了明顯效果。
一、流動人口計劃生育免費服務(wù)總體狀況
(一)截至XX月初,我街道有流入人口XXX人,其中流入育齡婦女XX人;流出人口XX人,其中流出育齡婦女XX人。
。ǘ┙刂7月底,我街道流入育婦雙查到位XX例,到位率XX%,;落實避孕節(jié)育措施XX例;流入已婚育齡群眾避孕藥具免費發(fā)放率達到XX%。
二、工作具體措施手段
(一)強化制度保障,建立健全流動人口基本公共服務(wù)均等化工作機制
街道黨工委、辦事處從關(guān)注民生、維護社會公平、促進社會和諧發(fā)展的高度出發(fā),始終把流動人口基本公共服務(wù)均等化工作擺在重要議事日程。明確了各科室在流動人口均等
化服務(wù)工作中的職責(zé)任務(wù)、流動人口均等化服務(wù)隊伍建設(shè)和經(jīng)費投入的基本原則,督促協(xié)調(diào)解決經(jīng)費、人員及部門協(xié)作等工作中的實際困難。
一是強化經(jīng)費投入保障。我街道20xx年流動人口計劃生育管理服務(wù)財政專項經(jīng)費XX元,其中免費技術(shù)服務(wù)支出XX元,為確保流動人口享受到同戶籍地人口一樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了強有力的財政支持。
二是強化隊伍建設(shè)保障。根據(jù)工作需要,我們不斷強化流動人口管理隊伍建設(shè),各社區(qū)、主要企業(yè)均配備了流動人口計生協(xié)管員。截至目前,共配備社區(qū)流動人口專職人員XX名,企業(yè)協(xié)管人員XX名。
三是強化責(zé)任落實保障。在街道辦事處每月計生例會上,均對流動人口管理工作完成情況進行通報總結(jié),加強溝通協(xié)作,明確責(zé)任分工;切實維護了流動人口的合法權(quán)益,有效地增強了全街道各社區(qū)各部門參與流動人口基本公共服務(wù)均等化的責(zé)任意識和實際效果。
四是強化目標(biāo)考核保障。我街道將流動人口基本公共服務(wù)均等化工作納入考核機制,街道辦事處加大督導(dǎo)力度,根據(jù)流動人口的服務(wù)人數(shù)和實際狀況,對各社區(qū)設(shè)置不同的考核標(biāo)準(zhǔn),促使各社區(qū)結(jié)合實際、突出重點、履行職責(zé),促進流動人口基本公共服務(wù)均等化工作各項指標(biāo)的圓滿完成。
(二)優(yōu)質(zhì)服務(wù),狠抓落實,全面提升流動人口基本公共服務(wù)均等化工作水平。
根據(jù)上級部門領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排,結(jié)合我街道特點制訂了推動流動人口均等化服務(wù)的相關(guān)政策,積極落實流動人口均等化服務(wù)職責(zé)。實現(xiàn)了流動人口在安居、就業(yè)、保障、維權(quán)、關(guān)愛、素質(zhì)提升、子女教育、計劃生育等八大均等化等服務(wù)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)也多次深入基層,親臨一線督查指導(dǎo)流動人口基本公共服務(wù)均等化工作推進進度。
1、公共文化宣傳教育服務(wù)均等化。
XX街道計生辦、流管所、計生協(xié)會聯(lián)合圍繞流動人口計劃生育工作,積極開展各種豐富多彩、形式多樣的社區(qū)文化活動。在春節(jié)、國慶等節(jié)假日,開展豐富多彩的宣傳文化活動,并派發(fā)各種宣傳材料、免費避孕藥具及小禮品,激發(fā)流動人口的參與熱情,切實改善流動人口的業(yè)余文化生活,逐步改變了宣傳服務(wù)內(nèi)容單一、方法單調(diào)的狀況。
2、部門聯(lián)動,綜合服務(wù),促進基本公共服務(wù)均等化。
XX街道不定期會召開流動人口均等化服務(wù)工作開展情況聯(lián)席會,各相關(guān)部門匯報交流了各自工作開展情況。派出所:對符合本地落戶條件的流動人口根據(jù)本人意愿,準(zhǔn)予其戶籍遷入本地落戶,免費為流動人口辦理、查驗《暫住證》,持有《暫住證》的流動人口可以報考本地駕照。加強房屋出租管理,為流動人口提供租房信息。城管辦:簡化相關(guān)申請手續(xù),幫助流動人口聯(lián)系攤位,適當(dāng)減少攤位租賃費。勞動保障部門:積極幫助來我街道務(wù)工的流動人口尋找工作崗位,在引導(dǎo)流入我街道流動人口合理就業(yè)的`同時,也加大了
對其就業(yè)技能培訓(xùn)力度。教育部門:針對流動人口子女入學(xué)難的實際問題,采取流動人口子女與本地學(xué)生一視同仁,無差別入學(xué)的政策。截至目前,流動人口子女入學(xué)人數(shù)達到CC人,其中小學(xué)CC人,幼兒園CC人。
3、計劃生育基本公共服務(wù)均等化。
繼續(xù)堅持“屬地化管理、市民化待遇、親情化服務(wù)”的工作理念,以完善計生政策利益導(dǎo)向為突破口,引導(dǎo)群眾生育觀念的自覺轉(zhuǎn)變,主動納入居住地的計生管理。
一是確保計劃生育基本免費服務(wù)全覆蓋。免費為實行計劃生育的流動人口提供國家規(guī)定的基本項目計劃生育技術(shù)服務(wù),提供與戶籍人口同等的藥具和宣教服務(wù)。今年來免費為流動人口開展雙查CC人次,落實四術(shù)CC例。在流管所、計生服務(wù)所以及3家企業(yè)設(shè)立了免費避孕藥具發(fā)放點,近年來累計發(fā)放了超過CC份的避孕藥具。
二是全面啟動免費優(yōu)生促進工程。與衛(wèi)生部門聯(lián)手全面啟動免費優(yōu)生促進工程,對符合政策生育的已婚待孕婦女,組織開展孕前優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、生殖健康科學(xué)知識培訓(xùn),孕前免費優(yōu)生篩查,對高危人群提供葉酸或復(fù)合營養(yǎng)素等服務(wù)項目。截止目前,全街道共開展免費孕前優(yōu)生篩查10例。
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