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      工作年度計劃

      時間:2024-03-27 08:46:58 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        首先,我很感謝公司領(lǐng)導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“XXXX地產(chǎn)”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進展情況。現(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:

        1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。

        2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。

        3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。

        4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關(guān),加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學化人資管理。組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的`各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

        5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記。

        6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。

        7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。

        20xx年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。

        也許我不是最優(yōu)秀的,但我一定是最努力的。

      工作年度計劃 篇2

        技術(shù)部在20xx年度,經(jīng)過磨練在通過學習型的組織推動下,在這一段時間內(nèi)團隊精神算是不錯,一般的技術(shù)性問題也算基本解決,但也欠缺一些計劃性和組織性,對各部門的對接口溝通不到位等等。

        在**年度,為了更好更快完成公司的制訂計劃,工作重點方針,技術(shù)部門擔負起工模夾具開發(fā)制作與試制第一次量產(chǎn)與數(shù)據(jù)記錄跟蹤,稍有疏漏就有可能給產(chǎn)品帶來質(zhì)量上的隱患,造成批量的產(chǎn)品報廢,甚至會丟失我們的客戶, 我們肩負全廠質(zhì)量的重擔,在**年我們必須做如下安排計劃:

        1. 為了打好基礎(chǔ),各部門的技術(shù)人員必須了解懂得各設(shè)備功能并以ISO9001質(zhì)量管理系統(tǒng)為核心,按程序辦事,同時對發(fā)現(xiàn)不符合實際情況的質(zhì)量性的文件,圖紙規(guī)程及時上報并找相關(guān)部門協(xié)商,保證我們公司的質(zhì)量性文件圖紙、規(guī)程貼近實際情況,便于操作和提高工作效率,保證質(zhì)量系體正常運作。

        2. 對開發(fā)新產(chǎn)品的定位,在客戶要求原樣以外,我們必須在工序流程上進行創(chuàng)新,在保證質(zhì)量的前提下,實行成本管理。將新品在試制作階段所存在的.問題,將它完善解決,保證批量生產(chǎn)時質(zhì)量的有效性。

        3. 克服一切因難,努力完成任務(wù),我們要跟據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排。

        4. 做好各部門的對接口溝通,交流思想,統(tǒng)一對制程控制的認識,為一線生產(chǎn)服務(wù)。并對各部門設(shè)備編寫一份安全操作指引,規(guī)范操作姿勢以及遇到異常的通報處理方法,確保安全生產(chǎn)。

        5. 通過技術(shù)互補型培訓,提高技術(shù)人員的素質(zhì),配合生產(chǎn)需求,提供一個可靠的依據(jù)。

      工作年度計劃 篇3

        1、20xx年是我院信息化建設(shè)更重要的一年,需要完成HIS后續(xù)系統(tǒng)上線計劃:

       、俑略兴帋旃芾硐到y(tǒng),進一步規(guī)范藥品名稱、藥理、劑型,使醫(yī)院收費項目與社保目錄對應(yīng)更加順暢。

       、陔娮硬v系統(tǒng)全面升級,替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采用模塊化電子病歷,將進一步簡化臨床醫(yī)師書寫病歷流程。

       、鄄“附y(tǒng)計系統(tǒng)全面升級。

       、苄略鑫镔Y與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

        2、為了加強醫(yī)院經(jīng)濟管理,進一步增強成本意識和樹立以病人為中心的服務(wù)意識,今年我院將安裝全成本核算軟件,我們信息科將積極配合工程師和組織協(xié)調(diào)各科室,確保成本核算更快更好的為我們所用,達到為醫(yī)院開源節(jié)流,減少病人開支,提高醫(yī)院信譽的作用。

        3、在全院完整的信息化平臺的基礎(chǔ)上,推出更多的便民措施,進一步吸引病人,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,提高醫(yī)院的服務(wù)形象。

        4、在便民措施方面,配合醫(yī)院的服務(wù)的衍生,建立更加完善的門診住院預約信息平臺。節(jié)約病人等待時間,讓更多人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務(wù)。

        5、在全院范圍內(nèi)積極普及和宣傳計算機管理知識并負責指導有關(guān)科室及部門開展計算機管理工作。

        6、做好日常軟硬件維護工作。

       、儆布矫妫菏炀氄莆沼嬎銠C及其外部設(shè)備的操作、使用和維護,對系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常檢測和維修,防微杜漸,保證網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

       、谲浖矫妫壕S護好HIS各模塊,掌握好系統(tǒng)軟件和測試軟件的使用,負責注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限,并適時加以修改,以便增強系統(tǒng)的'保密程度。

        7、繼續(xù)完善醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),電腦設(shè)施的規(guī)范化管理。

        8、以門診、住院、藥劑、經(jīng)濟四大軟件模塊為第一期工程,努力推進醫(yī)院信息化建設(shè)的全面鋪開。

        20xx年信息系統(tǒng)的目標是建立一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)。一體化醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)核心是建立病人和臨床為中心的數(shù)字化醫(yī)院,實現(xiàn)病人信息的共享,報告醫(yī)院各個科室之間與醫(yī)生、護士之間的即時信息共享,甚至是醫(yī)院之間、醫(yī)院與社區(qū)之間的信息共享。在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我院要在本地探索出一個真正能夠被病人所接受和臨床人員愿意使用的信息系統(tǒng)。

        醫(yī)院信息化的目的是要在尊重醫(yī)療規(guī)律和病人權(quán)益、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、降低成本的基礎(chǔ)上,走質(zhì)量效益型的內(nèi)涵性發(fā)展模式;重點要在優(yōu)質(zhì),高效,低消耗的模式下,重復利用信息系統(tǒng)的現(xiàn)代管理手段實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化。

      工作年度計劃 篇4

        本學期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導,依據(jù)縣教研室工作計劃,以學校發(fā)展為本、以學生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學?沙掷m(xù)發(fā)展的動力。具體工作如下:

        一、強化常規(guī)教學管理,夯實基礎(chǔ),提高教學效益。

        1、認真學習鉆研《新課程標準》和《新課程標準解讀》,嚴格實施《獻縣中小學常規(guī)教學管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。

        2、依靠學科教研組和班級教研組開展集體備課和單元教學。加強同科教師間的經(jīng)驗交流,改革教學方法,實施最大效能教學。加強不同學科間的交流,促進學科整合,整體提高教學效能。

        3、組織階段性教學質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的.改革教學。

        4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準備的業(yè)務(wù)能力;搞好學生作業(yè)的評比、分析工作,提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力,整體提高教師的教學水平。

        二、全面實施素質(zhì)教育

        深入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進學生全面發(fā)展。

        1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,在開全國家課程的基礎(chǔ)上,開設(shè)地方課程和校本課程。

        2、各學科繼續(xù)利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學生特長,力爭培養(yǎng)出部分特長學生。綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質(zhì)。

        3、發(fā)揮素質(zhì)教育專欄、教育園地的作用。組織學生進行演講,詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、小科技制作展示等形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質(zhì)。

        三、深化校本研修,營造書香校園。

        1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,要求每位教師要有教研記錄,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學習中共享,在共享中發(fā)展。

        2、抓好現(xiàn)代教育理論的學習。

        要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的學習現(xiàn)代教育理論、教育教學信息動態(tài)、課程改革信息及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強教師科研興校意識。要求每位教師本學期至少讀一本教育專著。

        3、加強以提高課堂教學效益為中心的研究。

        繼續(xù)開展聽、評、說課等即時教研,搞好課例研討,開展主題研討。主題研討要做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質(zhì)量和效果。具體要求本學期每位教師要講一節(jié)公開課,做到課前有準備,課后有反思、有分析。每位教師要做一回主講人,要做到講解有依據(jù),能夠把新課程理念運用到教學實踐中。

        4、搞好先進經(jīng)驗的交流和學習。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評選工作,要讓優(yōu)秀教師切實起到幫帶的領(lǐng)頭作用。

        5、搞好校級課題《學生課下合作學習的研究》。

        6、加強與兄弟學校的溝通。結(jié)合我校實際情況,同周邊三所兄弟學校共同研討,取長補短,共同促進,使每位教師都有向兄弟學校學習的機會。

        四、健全教學評估檔案,在學習中發(fā)展。

        建立專門檔案室,責任教師具體負責,使學校各類檔案規(guī)范化。更好地為學校服務(wù)。

      工作年度計劃 篇5

        一、預期目標:

        作為班主任教師,本學期我將嚴格貫徹落實學校新學期工作計劃與教學計劃,認真遵循學校領(lǐng)導部署,配合其他科目教師,以職業(yè)教育課改為中心,以加強實踐能力為導向,注重課堂常規(guī)教學,注重加強職業(yè)教育的實踐能力,確保學生在實踐中成長,在動手中進步,以培養(yǎng)學生“探究學習”、“自主學習”、“合作學習”為核心,力爭讓學生的綜合素質(zhì)符合市場需求,早就業(yè),多就業(yè),為探索素質(zhì)教育背景下職業(yè)教育發(fā)展略盡個人的綿薄之力。

        二、專業(yè)方面:

       。1)認真學習教育科學理論和現(xiàn)代科學文化知識,苦練教學基本功,努力豐富教學手段,不斷改進教學方法、提高教學質(zhì)量。

       。2)承擔學校安排的專業(yè)課教學任務(wù)的同時,積極與周邊企業(yè)對接,開展與所教專業(yè)有關(guān)課外實踐活動,讓學生學有所用,體驗社會,在實踐中增強對所學知識的理解,促進學生動手能力的提高。

       。3)運用多媒體手段培養(yǎng)學生對數(shù)控技術(shù)的興趣,引導學生學好自身專業(yè)的同時,根據(jù)個人愛好興趣,多讀書、讀好書,努力提高學生的個人綜合素質(zhì)。

       。4)在自身素質(zhì)方面,做到在理論上多學習,實踐中多摸索,總結(jié)中多討論、多反思。以培養(yǎng)學生的'動手能力、探究能力為重點,指導學生參與數(shù)控實驗,輔導學生撰寫實驗報告。

       。5)為確保學生人身安全,在實驗過程中我將引導學生加強安全觀念,要求學生嚴格按照操作規(guī)程和程序步驟進行,確保人身和儀器設(shè)備安全。

        三、具體措施:

       。1)要求學生本學期內(nèi),利用課余時間,閱讀一本人文方面的名著,并寫好讀后感,提高個人的人文素養(yǎng)。

       。2)在老師的帶領(lǐng)下,引導學生構(gòu)思一項課題《數(shù)控技術(shù)在生活中的應(yīng)用》,要求學生積極思考,寫好課題報告。

        (3)以課題研究為切入點,做好數(shù)控技術(shù)應(yīng)用教學課程。

       。4)積極與同類院校開展與本學科教師的手拉手活動,積極進行研討及反思,共同進步,促進我校數(shù)控教學的更上新臺階。

        (5)多途徑多手段應(yīng)用信息技術(shù)輔助課堂教學。靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,吸引學生的注意力,激發(fā)學生的學習興趣,使學生樂在其中,有效地激發(fā)學生的學習興趣,使學生產(chǎn)生強烈的學習欲望,樂學、愛學。在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式,動腦筋想辦法,根據(jù)職校學生的特點,轉(zhuǎn)變教學思路,創(chuàng)新教學活動,轉(zhuǎn)變學習方式,使學生樂學、會學,促進學生對數(shù)控技術(shù)的印象由抽象到具體。

        (6)嘗試對學生的評價改革。本學期嘗試對學生的評價改革,以學生自我評價為主,制定評價表格,促進學生的主動發(fā)展,同時,注重學生的心理教育,讓職校學生也能有一個適合自己美好的未來。

       。7)結(jié)合學校各項活動的開展,運用學生喜聞樂見的教學形式,通過自學、集中學、反思、交流、網(wǎng)上等多種形式進行專業(yè)課程教育理論和新課標學習,以學導行,以學促教,豐富教學途徑。

        (8)課堂教學做到關(guān)心學生、尊重學生,以學生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學生的積極性。面向全體學生與關(guān)注個別差異相結(jié)合,促進學生行為習慣的養(yǎng)成,做一個對社會有益的人。

        我堅信在學校領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在教師和學生的共同努力下會使本學期畫上一個圓滿的句號。

      工作年度計劃 篇6

        xx年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。xx年已經(jīng)走過,在即將迎來的20xx年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

        在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出xx年度重點個人 工作計劃 。整體 工作計劃 分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

        一、 個人技能提升

        1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

        2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

        二、 行政工作

        1 做好各部門服務(wù):

        加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

        2 做好員工服務(wù):

        工作的重點是及時的.將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;

        3 做好領(lǐng)導服務(wù):

        及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

        三、 企業(yè)文化推廣

        1 企業(yè)文化的宣傳

        對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

        首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

        其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

        最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

        2 員工活動

       、 元月組織策劃年度經(jīng)營年會;

       、 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

       、 八月組織策劃迎接新員工交流會;

        ④ 十月組織策劃公司員工運動會;

       、 十二月組織策劃圣誕假面晚會;

        回顧xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的 工作計劃 之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

        xx年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

      工作年度計劃 篇7

        組織機構(gòu):

        組長:

        副組長:

        成員:

        醫(yī)療信訪辦公室設(shè)立在醫(yī)務(wù)科接待人: 服務(wù)信訪辦公室設(shè)立在精神文明辦:接待人: 職工信訪辦公室設(shè)立在工會接待人:

        指導思想:一是明確領(lǐng)導責任制。院長、職能科室一把手為信訪投訴工作的責任人;二是堅持一級抓一級。由院領(lǐng)導、職能科室、業(yè)務(wù)科室層層抓落實;三是深入一線,主動聽取意見,提高信訪工作的主動性;四是把化解醫(yī)患矛盾與醫(yī)院管理相結(jié)合,以信訪投訴所反映的問題為線索,對涉及醫(yī)院工作人員責任心不強、違反規(guī)章制度、操作規(guī)程、服務(wù)缺陷等方面問題進行梳理,調(diào)查取證,嚴肅處理,以加強醫(yī)院的精神文明建設(shè)和行政管理力度,提高醫(yī)院服務(wù)、質(zhì)量水平。

        工作安排: 一是在日常工作中專職干部常規(guī)接待;二是每周五院長接待;三是每月一次醫(yī)院精神文明例會,共同探討分析,尋求解決問題的方案。

        信訪程序:按照統(tǒng)一受理、分級負責、歸口辦理、責任到人的原則,受理后的醫(yī)療糾紛案件,醫(yī)務(wù)科作為辦理部門,關(guān)于服務(wù)禮貌為精神文明辦,職工問題由工會負責,其主要負責人就是第一責任人,應(yīng)按規(guī)定時間進行辦理。對一般信訪,也要求件件有著落、事事有回音,既要以書面形式向信訪投訴人回復,同時還要在信訪處理單上記錄辦理情況,并整理歸檔。

        投訴公開:為方便患者咨詢投訴,在門診、病房公開場所以及電話號碼簿上公布投訴電話、投訴程序、辦事制度,自覺接受患者、家屬及社會監(jiān)督。

        投訴分析:注意做好統(tǒng)計匯總和動態(tài)分析等基礎(chǔ)管理工作,將某一階段反映出來的熱點、難點問題以及影響較大具有普遍性的典型案例編制成《來信來訪簡報》、《信訪動態(tài)分析》、《病員來信專欄》等等,送領(lǐng)導、有關(guān)處室負責人,以及時了解、掌握情況,采取措施,有效化解各種醫(yī)患矛盾糾紛。

        工作重點:堅持從源頭抓起,充分考慮患者的利益,學會換位思考,設(shè)身處地體會病人的心情,主動提供服務(wù)。針對信訪投訴中群體性突出的矛盾和熱點問題,在治標的同時不斷完善服務(wù)體系。病人對于醫(yī)藥價格問題投訴較多,我們及時進行了研究分析,從維護患者的利益出發(fā),在門診實行了明碼標價,門診收據(jù)上醫(yī)藥價格一目了然。做好住院賬單一日清,病人隨時可以了解自己在住院時所發(fā)生的一切費用,真正做到了使病人放心。

        工作總結(jié):杜絕醫(yī)療糾紛,防范不必要的投訴,首先全院職工要加強醫(yī)德教育,端正服務(wù)思想。樹立病人第一、質(zhì)量第一、安全第一觀念,努力改善服務(wù)態(tài)度,全心全意為病人服務(wù),從思想上重視醫(yī)療安全工作。加強醫(yī)療技術(shù)管理,防微杜漸。健全規(guī)章制度,明確各級人員職責,制定科學的技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標準并嚴格執(zhí)行,這是防范醫(yī)療缺陷的基礎(chǔ)。努力改變有章不循、執(zhí)法不嚴的惡習是防止醫(yī)療缺陷的`關(guān)鍵,培養(yǎng)認真負責、一絲不茍的作風是防止醫(yī)療缺陷的重要環(huán)節(jié)。

        科學對待醫(yī)療安全管理,不為人情、面子所困。認真登記《醫(yī)療差錯事故登記本》,并有討論、結(jié)論、處理意見,不隱瞞,不漏報。抓好醫(yī)療差錯管理。差錯是事故的苗頭,要抓住不放。提倡首診負責制,對于臨界病人,首診醫(yī)生更要負責到底,做到事事有交接,不相互推諉、扯皮。抓重要和薄弱環(huán)節(jié),重點防范。急危重和疑難病人是醫(yī)療安全的重點;手術(shù)科室是醫(yī)療差錯的高?剖;新技術(shù)的開展要填寫申請表,申報后方可施行;節(jié)假日人員思想不易集中,更要加強管理。五要及時報告,把事故或差錯的損夫降低到最低限度。

        總之,結(jié)合醫(yī)療行業(yè)特點,做好信訪工作,對于改善醫(yī)療作風,提高醫(yī)療質(zhì)量,維護正常醫(yī)療秩序,化解醫(yī)患矛盾糾紛,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,促進醫(yī)療的健康發(fā)展和社會安定團結(jié)都具有十分重要的意義。

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