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      工作年度計劃

      時間:2024-03-25 08:04:48 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、總體思路

        今年電教中心工作的總體思路是:圍繞省、市、區(qū)教育行政部門和業(yè)務部門的工作重點,以貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》以及《江蘇省教育信息化五年發(fā)展規(guī)劃(20xx-2015年)》為主線,以信息技術與學科教學融合為突破口,以提高各學校電教人員技術水平為出發(fā)點,以創(chuàng)建服務于全區(qū)的各網(wǎng)絡平臺為核心,不斷提高教師和學生應用信息技術水平,為實現(xiàn)環(huán)境數(shù)字化、學習資源數(shù)字化和教學方式數(shù)字化的長遠目標而努力。

        二、具體思路是:

        1、進行中小學實驗室達標建設。

        今年在全區(qū)開展中小學達標實驗室建設,改善實驗儀器設備陳舊、短缺的現(xiàn)象。提升我區(qū)實驗室建設和實驗教學水平。同時開展對全區(qū)專用室的檢查,主要做好對全區(qū)教育技術裝備、器材的使用效益進行評估,將全區(qū)實驗室儀器設備建設再上一個臺階。

        2、做好省市各項大賽的組織工作。

        繼續(xù)積極組織各中小學教師參加國家、省、市對口部門組織的各項競賽,重點組織中學理、化、生實驗教師、小學科學教師的實驗操作比賽;圖書、實驗教學參加的研究論文比賽;中小學生勞動技能大賽;網(wǎng)絡讀書活動和“書香江蘇”網(wǎng)絡讀書活動等競賽活動。我們將建立一種制度,要求學校做到有賽必參,參必獲獎。學校不僅要組織好活動,還要取得好成績。

        3、繼續(xù)抓好教育技術裝備管理應用培訓。

        繼續(xù)組織對實驗教師、信息技術教師和圖書管理員進行業(yè)務培訓,增加音、體、美專用室和器材管理員的培訓,不斷提高業(yè)務水平。培訓實行分學科、分類別、分層次,不光讓每位教師熟練使用教育技術裝備,還要精通各種各類信息化軟件及平臺,為新浦“大教育”的發(fā)展和后教育現(xiàn)代化持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展夯實有力的人才保障。

        4、加強研討,推進信息化與課堂教學的深度融合。

        區(qū)域現(xiàn)代化創(chuàng)建以來,各學校教室都配備了多媒體、電子白板等現(xiàn)代化設備,我區(qū)在去年參加全國NOC創(chuàng)新大賽中,獲得比較好的成績。今年將以此為契機,進一步開展調(diào)研和組織相關活動,加強教育技術裝備在教育教學中運用的研討活動,進一步提高現(xiàn)代化教學設備在教育教學中的運用,提高教學效益。全面推進課堂教學與信息化的深度融合,提升各學科教師信息化素養(yǎng),提升全區(qū)教育信息化水平。

        5、抓好中小學教學儀器設備質(zhì)量監(jiān)督管理。

        進一步落實省教育廳辦公室《關于加強中小學教學儀器設備質(zhì)量管理工作的意見》(蘇教辦備〔〕7號)的文件精神,依據(jù)《新浦區(qū)中小學教學儀器設備質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》建立健全中小學教學儀器質(zhì)量的管理機制,加強全區(qū)中小學教學儀器設備質(zhì)量管理,建立科學有效的'質(zhì)量監(jiān)管體系,保障教育教學質(zhì)量和師生健康、安全,提高教育經(jīng)費使用效益,提高教育裝備質(zhì)量,更好地服務教育教學,服務教育現(xiàn)代化。

        6、進一步優(yōu)化網(wǎng)絡中心的軟硬件,提升教育信息化應用水平。

        網(wǎng)絡中心是支撐全區(qū)硬件設備正常運轉(zhuǎn)、保障全區(qū)教師和學生正常上網(wǎng)的基礎和基石。經(jīng)過前期的摸索,在保證正常網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)的情況下,已完成網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)的部分調(diào)整,但仍存在一些瓶頸。今年將繼續(xù)對網(wǎng)絡進行升級改造,消除網(wǎng)絡瓶頸,更好地保障全區(qū)的廣大教師和學生高效、文明、安全的上網(wǎng)服務。

        7、進一步推廣OA網(wǎng)絡辦公平臺,提高辦公信息化水平。

        加大網(wǎng)絡平臺建設,努力構(gòu)建全區(qū)教育系統(tǒng)網(wǎng)絡辦公平臺,使全區(qū)各中小學與局機關通過網(wǎng)上辦公平臺進行交流與溝通,提高工作效率,全面實現(xiàn)日常辦公的信息化。()前期主要實現(xiàn)的內(nèi)容:內(nèi)部郵件、個人文件柜、公共文件柜、公告通知、人事信息、工作流、各類計劃總結(jié)上報等,形成既可以教育局內(nèi)部、各學校自身獨立網(wǎng)絡辦公,又可以形成教育局與各學校相互交流聯(lián)系的綜合性網(wǎng)絡辦公平臺。

        8、制定村小和教學點光纖接入方案。

        充分調(diào)研農(nóng)村學校的村小和完小的網(wǎng)絡接入情況,根據(jù)實際情況制定各村小和完小光纖接入新浦區(qū)教育網(wǎng)的實施方案,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配置,爭取下年內(nèi)落實資金,與電信部門達成合作協(xié)議,20xx年完成所有村小和教學點光纖接入新浦區(qū)教育局網(wǎng)絡。

        9、推廣信息化培訓,提高教師的信息化素養(yǎng)

        針對全區(qū)電教人員水平參差不齊的現(xiàn)狀,堅持研培結(jié)合,通過組織各層面、多形式的培訓,不斷提升教師專業(yè)化服務能力和水平,做好網(wǎng)絡管理培訓和應用工作,保障各學校網(wǎng)絡正常運行。繼續(xù)推廣PPT高級應用培訓,全區(qū)45周歲以下教師人人參與,提升他們信息化應用水平。

        10、做好上級部門安排的各項任務

        根據(jù)上級電教部門的工作要求,針對分配各項任務,深入分析研究,保證各項工作有序開展。針對一些常規(guī)工作,要在操作流程和實施過程中進行優(yōu)化,提高工作效率。如電教教材征訂、免費磁帶的征訂與發(fā)放、學生電腦制作活動、省領航杯的相關活動,根據(jù)活動的性質(zhì)和特點,有針對性實施,保證參加的質(zhì)量和效率。

        11、繼續(xù)加強學校目標考核和督導檢查:

        繼續(xù)加強學校年度目標管理,不斷提高全區(qū)中小學電教裝備管理水平、工作效率和教育質(zhì)量,加強對學校的監(jiān)督管理,做好電教裝備的四項考核和檢查工作:一是年度目標考核;二是省教育廳和政府對各市的教育裝備管理使用督導檢查;三是新浦區(qū)制定的《學校教育技術裝備與信息資源管理應用考核》;四是推動標準計算機教室建設工作,對計算機室及計算機管理人員進行考核。

        新浦區(qū)教育局裝備辦安全用電教育宣傳計劃學校電教工作計劃幼兒園上半年電教工作計劃

      工作年度計劃 篇2

        (一)緊緊圍繞“以項目建設為中心、項目管理和動態(tài)考評為基礎”的管理理念,堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁,同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),繼續(xù)堅持質(zhì)量、安全一起抓,確保新開工項目順利進行,按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析。

        (二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,改進工作中的不足之處;加強基礎性管理工作,謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學習,找出不足,加強學習不斷提升部門的'管理水平。

        (三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設,下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn)。做好各項目部安全管理人員培訓和指導工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

        (四)完善并推廣項目管理制度,將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中,發(fā)揮指導和協(xié)調(diào)作用,以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。對部門組織結(jié)構(gòu)進行重新的調(diào)整設計,將質(zhì)量安全部的職責揉進項目管理制度中,更好的協(xié)同工作。將各個項目部人員崗位職責分工好,目的是使各部門職能清晰,崗位職責明確。20xx年下半年項目管理部工作計劃

        (五)按時完成公司領導交辦的其他任務。

        (六)新的計劃及體會

        隨著公司規(guī)模的日益壯大,增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導思想,因此,項目管理部作為公司一分子,如何順應公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務?如何進行制度化、科學化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

        通過以上幾點,把計劃分解并逐一付諸實施,相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,20xx目標也一定會實現(xiàn)。

      工作年度計劃 篇3

        村級債務沉重是當前制約農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展,影響村級組織正常運轉(zhuǎn)的重要障礙。有效化解村級債務已成為鞏固農(nóng)村綜合配套改革成果,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,推進新農(nóng)村建設的迫切需要。為此,根據(jù)《市人民政府辦公室關于進一步加強村級債務化解工作的通知》(枝府辦發(fā)[xx]46號)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際情況,就我鎮(zhèn)化債工作講以下意見。

        一、提高認識,增強村級債務化解工作的責任感和緊迫感

        20xx年鎖定村級債務以來,我鎮(zhèn)各村從實際出發(fā),采取有力措施,積極化解村級債務,取得了階段性成效。截止xx年6月底,全鎮(zhèn)村級債務總額為1051。55萬元,比20xx年鎖定債務1672。05萬元,減少620。5萬元,占鎖定債務總額的37。11%。各村債務均有不同程度的下降,其中化債較好的村有:橫店村84。9%、仙女村81。7%、桃店村76。5%、金湖村73%、青獅村72。6%。但大部分村下降幅度偏低,甚至達不到10%,化債進程遠低于預期,化債任務十分艱巨。究其原因主要是:部分村組干部思想認識不到位,有的認為村級負債是普遍現(xiàn)象,缺乏緊迫感和危機感;有的認為村級債務已積重難返,主動性不強;有的認為村級債務情況復雜,擔心拔起蘿卜帶出泥,影響農(nóng)村穩(wěn)定;有的村組干部還抱著等、靠、要的思想,指望上面拿硬政策拿資金來解決;也有部分村債務重,集體經(jīng)濟薄弱,對化債信心不足,望而生畏。對此,各村必須站在科學發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,充分認識化解村級債務工作的重要性,切實增強責任感和緊迫感,重塑黨的基層組織在農(nóng)民群眾心目中的形象,增強影響力和號召力。

        二、把握原則,確;瘋ぷ骱侠砗戏

        村級債務化解方案的制定必須按照“逐筆清理、集中鎖定、先急后緩、先遠后近、統(tǒng)一支付、公開公正”的原則、并經(jīng)村民代表會議討論通過、報鎮(zhèn)化債領導小組審批后執(zhí)行。

       。ㄒ唬┗鶖(shù)鎖定原則。我們所說的村級債務,是指20xx年全省統(tǒng)一審計鎖定,經(jīng)過八年化解后余下的債務總額。這次村級化解的任務也就是這一部分余額。

        (二)堅持實事求是的原則。償還債務要從實際出發(fā),先急后緩,先個人后單位,先群眾后干部,先借款后應付款的原則,嚴禁借新債還舊債。

       。ㄈ﹫猿止_、公正、公平的原則。要依靠群眾,充分發(fā)揚民主,廣泛發(fā)動群眾參與,監(jiān)督化解村級債務工作。各村化債方案的制定,債權債務的清查,審核結(jié)果的確認,都必須經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論認可。化債結(jié)果要張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

        三、多措并舉,確保村級債務化解工作取得實效

        村級債務是當前農(nóng)村工作的一大頑癥。由于各村客觀情況的差異,化債工作沒有現(xiàn)存的模式可言,各村可結(jié)合本地實際研究具體的辦法和措施,積極穩(wěn)妥地做好化債工作。

       。ㄒ唬┣瀹a(chǎn)核資,明確權屬。據(jù)初步統(tǒng)計,稅改以來,全鎮(zhèn)各村未列入村集體管理且不交承包費的閑置資源有5000余畝,這是化解債務潛在的重要資源!掇r(nóng)村土地承包法》規(guī)定:“農(nóng)村土地承包采取農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的家庭承包方式,不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等農(nóng)村土地,可以采取招標、拍賣、公開協(xié)商等方式承包!薄锻恋毓芾矸ā芬(guī)定:“農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地,除由法律規(guī)定屬于國家所有的以外,屬于農(nóng)民集體所有;宅基地和自留地、自留山,屬于農(nóng)民集體所有。依法屬于村農(nóng)民集體所有的土地,由村集體經(jīng)濟組織或者村民委員會經(jīng)營、管理。”上述土地資源歸集體所有,應該有償使用,經(jīng)營戶必須向村集體繳納承包費用。因此,各村要集中時間、集中精力、組建專班對20xx年清理資產(chǎn)、資源時遺漏的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證之外的面積、機動地面積、“四荒地”面積、山地林地崗地面積等村集體土地資源進行全面清理登記,匯總后上報鎮(zhèn)財政所,以規(guī)范其權屬關系。村集體擁有的企業(yè)、基地、閑置房產(chǎn)、已開發(fā)的養(yǎng)殖水面等固定資產(chǎn)和多經(jīng)地等也要再次進行清理核實,登記造冊,匯總后上報到鎮(zhèn)財政所。

       。ǘ┩ㄟ^增加村集體經(jīng)濟收入化債。村級組織應以強村富民為目標,以市場為導向,以效益為中心,解放思想,更新觀念,因地制宜,選準符合本村實際的發(fā)展路子,不斷拓展增加村級經(jīng)營性收入的新途徑。

        1、發(fā)揮資源優(yōu)勢,經(jīng)營增收。各村要在清產(chǎn)核資、明確權屬的基礎上,對村營土地、資產(chǎn)的合同兌現(xiàn)情況進行全面清理,充分運用經(jīng)濟、行政、法律等手段,不斷提高承包合同的兌現(xiàn)率。截止xx年6月底,經(jīng)三資監(jiān)管后,發(fā)放各村到期通知書72份,村接通知后經(jīng)招標、詢價發(fā)包,如期簽定承包合同11份,收取承包款638800元,極大地增加了村集體收入。但仍有61份到期承包資源閑置、尚未處置,村集體經(jīng)濟陷入被動的困境。對已簽定承包合同但未履行義務的承包戶,在收取到期合同款后,依約中止合同,并取消其承包資格。對強占村級資產(chǎn)資源,未簽定承包合同的,依法強制收回,按規(guī)定程序組織發(fā)包。對誠實守信、履約積極的農(nóng)戶,村級資產(chǎn)資源發(fā)包時,在同等條件下,優(yōu)先考慮。對債權人主動要求承包村級資產(chǎn)資源的,應按照公開、公平、公正的原則,在同等條件下,優(yōu)先承包,用以抵償債務。村集體“三資”經(jīng)營收入,應主要用于化解村級債務。

        2、提供社會化服務,培植新的增收點。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)戶需求,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作社、農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社等服務組織,為農(nóng)民提供中介、流通和科技等微利服務,帶動農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以服務促經(jīng)營,以經(jīng)營養(yǎng)服務,增加村級收入。

        3、盤活資產(chǎn),變存量為增量。以明晰產(chǎn)權、規(guī)范管理為重點,深化村級小型水利設施、機電設備和林木資源等管理方式改革,探索增加村級收入的多種實現(xiàn)形式。通過股份制、股份合作制、承包、租賃等多種經(jīng)營形式,引導農(nóng)村存量資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化組合,提高經(jīng)濟效益,促進村級收入增長。

        4、招商引資,借助外力增收。在保護耕地、穩(wěn)定增加糧食產(chǎn)量的前提下,鼓勵支持有條件的地方通過農(nóng)民入股和外商投資等多種途徑,發(fā)展旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè),變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。有條件的村,可以圍繞本鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè),通過領辦、聯(lián)合農(nóng)戶參股或掛靠農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),組建農(nóng)產(chǎn)品加工增值項目,創(chuàng)辦經(jīng)營實體。

        (三)積極引導,收取農(nóng)戶稅收尾欠款。近幾年,關于啟動清收農(nóng)業(yè)稅尾欠的呼聲很高,根據(jù)中央和省、市有關文件精神,對于已具備一定經(jīng)濟承受能力的農(nóng)戶,要深入細致做好宣傳和思想工作,增強其權利義務對等意識和信用意識,動員其自愿還債、主動還債。各村可召開村民代表大會,因村制宜,確定具體的清收辦法和措施。

       。ㄋ模┘訌娯攧展芾,壓縮費用化債。嚴格執(zhí)行《仙女鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟三資管理辦法》,強化村級財務規(guī)范化管理,規(guī)范村級財務預決算管理制度,嚴格村級財務收支行為,控制非生產(chǎn)性支出,節(jié)約更多資金化解村級債務。要大力壓減村級供養(yǎng)人員,合理確定村組干部人數(shù)和補貼標準。嚴禁借考察之名組織的參觀、旅游活動。要采取費用總額控制,限額包干的辦法,大力壓縮費用開支,增強償債能力。每年從對村轉(zhuǎn)移支付資金中壓減不低于10%的費用作為化債基金,用于償還債務。

       。ㄎ澹├煤么逵蛉嗣}資源,積極向外籌措資金?可匠陨,靠水吃水,沒山?jīng)]水,就勤跑腿。一說到化債,都有畏難情緒,有的村集體資產(chǎn)能賣的賣了,資源能發(fā)包的一包就是二十多年,債務能抵的'抵了,少數(shù)村集體幾乎只剩下一個空殼,這些難處都客觀存在,但并不是沒有辦法。各村要充分利用各方面的資源優(yōu)勢,積極爭取幫扶項目,捐贈資金用于化解村級債務。

       。┙⒒瘋,確;瘋Y金專款專用。鎮(zhèn)財政設立化債資金專戶,實行分村建賬,專人管理。專戶資金來源包括:市政府每年部分資金、鎮(zhèn)政府每年配套部分資金,作為完成當年化債任務村的獎勵資金;市直各駐村單位每年幫扶部分資金;收取的農(nóng)戶稅費尾欠款;各村每年從轉(zhuǎn)移支付中節(jié)支10%的資金、村集體經(jīng)濟收入中用于化債的資金等。各村要將用于化債的資金及時足額存入鎮(zhèn)財政專戶,待各村專戶資金足以完成當年化債任務時,連同市、鎮(zhèn)獎勵資金一并撥付到各村化債專戶,專戶的資金必須全部用于化債;各村存入的專戶資金不能完成當年化債任務的,市、鎮(zhèn)兩級獎勵資金不予撥付。

        四、強化組織領導,確保村級債務化解工作落到實處

        (一)加強領導,明確責任。鎮(zhèn)成立化債工作領導小組,由鎮(zhèn)長周金鋒同志任組長,宋昌波、徐紅琴、嚴成斌同志任副組長,胡海清、杜國斌、許中群、田中品、王法青、周海艷、李愛華為成員。領導小組下設辦公室,由杜國斌同志兼任辦公室主任,辦公室地點設在財政所。各村黨支部、村委會是化債工作的具體組織者和實施者,要充分發(fā)揮主體作用,實行民主決策公開運作,重大問題提請村民代表會議討論決定。駐村干部要積極幫助、支持、指導村級債務化解工作,多途徑研究解決化債的難點問題,督促所駐村全面完成化債的目標任務。

       。ǘ┘訌娦麄鳎湫鸵龑。鎮(zhèn)化債辦要通過召開動員會議,懸掛橫幅,張貼標語,組織宣傳車、有線電視、調(diào)頻廣播、農(nóng)村黨員服務中心信息平臺等多種形式,宣傳化解村級債務的重大意義和市委、市政府的總體要求,增強村組干部的主體意識,引導群眾樹立和強化主人翁意識,自覺主動地支持和參與化債工作,營造良好的化債氛圍。對化債工作中涌現(xiàn)的先進典型和成功經(jīng)驗,將通過簡報等形式進行廣泛宣傳和推廣,堅定全鎮(zhèn)上下做好村級債務化解工作的信心和決心。

       。ㄈ┙ㄕ铝⒅疲瑥娀睫k。一是建立通報制度。定期通報各村化解村級債務進度,表彰先進,鞭策后進,及時總結(jié)推廣經(jīng)驗。二是建立督查制度。根據(jù)通報情況,對村級財務管理不當,債務化解工作缺乏實效的村,鎮(zhèn)領導小組將組織重點督查。三是建立領導責任制。化解村級債務實行主要領導負責制,分管領導具體抓,財政所督促抓,駐村干部經(jīng)常抓,村組干部主動抓的工作機制,將化債工作情況納入對村工作的考核范疇,與任期目標考核掛鉤,與村組干部工資掛鉤,與上級獎勵資金掛鉤,與駐村干部的年度考核掛鉤。對債務鎖定后出現(xiàn)新增債務的村,主要負責人要說明情況;對債務化解不力的村,對主要負責人進行談話。

      工作年度計劃 篇4

        經(jīng)20xx年xx月xx日公司總經(jīng)理會議研究通過20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。

        一、20xx年度安全生產(chǎn)目標。

        加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

        二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務。

        1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu),充實安全生產(chǎn)管理人員。

        2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

        3、搞好應急預案演練及預案內(nèi)容的完善落實,使之具有可操作性。

        4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

        5、修改、完善、充實各級部門級個人責任制,以及公司的'各項規(guī)章制度。

        6、完成危險化學品的注冊、重大危險源的申報登記、聯(lián)網(wǎng)工作。

        7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

        8、抓好壓力容器的年檢工作。

        9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

        各單位應牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計劃,制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計劃,報公司安全技術科備案,并搞好落實工作。

        總經(jīng)理簽發(fā):xx

        20xx年xx月xx日

      工作年度計劃 篇5

        按照街道辦事處綜治委創(chuàng)建平安社區(qū)的統(tǒng)一布署,環(huán)城社區(qū)將充分發(fā)揮社區(qū)居委會的積極能動性,廣泛動員居民群眾,防范和打擊各種違法犯罪活動,推進依法治區(qū),維護社會公平正義,建立“創(chuàng)平安、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的長效工作機制,創(chuàng)建和諧社會,把“平安社區(qū)”創(chuàng)建活動轉(zhuǎn)化為提升環(huán)城社區(qū)形象的品牌優(yōu)勢,現(xiàn)將今年的創(chuàng)建平安社區(qū)工作計劃如下:

        一、建立健全長效工作機制,成立以社區(qū)居委會主任為組長的創(chuàng)建“平安社區(qū)”工作小組,廣泛動員廣大群眾積極投身與創(chuàng)建工作中。

        二、充分發(fā)揮社區(qū)各職能機構(gòu)的作用。

        加強社區(qū)治保會、調(diào)解委員會、維護社區(qū)治安穩(wěn)定綜合治理領導小組、安置幫教領導小組、信息員隊伍的建設、調(diào)整,將這批骨干力量覆蓋到整個社區(qū)。同時定期組織上述人員開會,學習有關創(chuàng)建“平安社區(qū)”的文件,及時通報社區(qū)治安狀況,形成合力有效地打擊和預防各種刑事犯罪,預防重大群體的事件和重大事件的發(fā)生。

        三、扎實推進依法治理小區(qū)和法制宣傳教育。

        加強這項工作提高社區(qū)成員法律素質(zhì)的一項重要工作,是創(chuàng)建“平安小區(qū)”的.重要基礎。為此,我們在平安創(chuàng)建活動中要切實做好以下幾項工作:

        (1)以社區(qū)市民學校為主要陣地,對社區(qū)成員分層實施普法教育,特別是加強青少年的法律意識教育。積極開展“法律進

        社區(qū)”活動,把普法和依法治理工作貫穿于平安創(chuàng)建活動中,不斷提高社區(qū)成員的法律素質(zhì)和遵紀守法意識。

       。2)充分利用社區(qū)宣傳欄做好普法及平安創(chuàng)建活動的宣傳,做到目標明確,要求具體,效果明顯,家喻戶曉。

       。3)為動員社區(qū)成員參與,構(gòu)建和諧社會環(huán)境,在平安創(chuàng)建工作中,社區(qū)居委會在社區(qū)人群較為集中的地方懸掛橫幅,推動平安創(chuàng)建活動健康發(fā)展。

      工作年度計劃 篇6

        一、發(fā)展定位

        1、市場業(yè)務部同志

        2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺

        3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。

        二、技術創(chuàng)新

        對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設計檔案庫;

       、诳疾炱渌O計師的成果,吸取精華;

       、劢梃b其他優(yōu)秀的設計理念;

       、芄膭钤O計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

        此項可作為培訓中的部分內(nèi)容來實行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

        三、前期工作計劃

        1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

        2、制定每月、每季度的工作計劃;

        3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

        4、了解各設計師的`設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

        5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

        6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內(nèi)容;

        7、完成公司下達的其它任務。

        四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

        一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。根據(jù)公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

        職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

        職位描述:詳見工作手冊職務描述

        職位要求:詳見工作手冊職務描述

        五、設計部運作方案。

        從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

        通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

        六、設計師的培訓計劃

        好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),20xx年培訓計劃如下:

        1、完善設計部日常工作規(guī)章制度

        2、講解設計部制圖標準

        3、規(guī)范設計部出圖流程

        4、規(guī)范設計部工作流程

        5、建立和培養(yǎng)設計團隊

        6、強化設計師談單所涉及的問題

        7、每月典型設計案例談論會

        8、定期市場新型材料的認識及運用

        9、公司安排的其它培訓計劃

        七、內(nèi)部資料整理,完善對外宣傳材料

        1、每年設計整理資料

        2、每年文案整理資料

        3、項目完整的推廣方案

        4、簡版對外宣傳PPT稿

        八、加強設計資料建設

        購買新版的設計年鑒設計作品書籍資料,加強設計師的設計品質(zhì)的提高

        九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

        員工為企業(yè)服務,除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設崗、因能設職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。

        有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫、適合的人才,是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

        鼓勵員工通過競聘方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。

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