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      工作年度計劃

      時間:2024-03-15 07:56:50 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的工作年度計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        1.人員配置:

        從以上分析綜合來看,目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢和環(huán)境,另一邊是有已經(jīng)形成的消費群體,顯而易見,目前制約口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能創(chuàng)造較大利潤的專科人才。而20xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及時的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員,是否能適時的引進(jìn)創(chuàng)造較大利潤的專業(yè)技術(shù)人才。

        (1)如果仍然維持現(xiàn)在的人員配備:1名醫(yī)生,沒有口腔科護(hù)士,以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等基礎(chǔ)治療為主,即:以補牙、拔牙、洗牙為主,并且仍然保持現(xiàn)行的低廉的收費,那么:20xx年預(yù)計口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙、活動牙,及門診小手術(shù),估計最多能完成6~8萬左右。

        (2)如果增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生,估計每月可以多創(chuàng)造0.6~0.8萬元,全年可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務(wù)收入,20xx年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護(hù)士,及時消化所有的潔牙患者,同時作為助手幫助醫(yī)生提高工作效率,縮短病人等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬

        (3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護(hù)士的基礎(chǔ)上,再增加1名專業(yè)的.口腔正畸科醫(yī)生,全年平均每月接診2~4例正畸患者,平均每例收費3500~5000元,估計每月可以多創(chuàng)造0.9~1.2萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務(wù)收入,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14~16萬元業(yè)務(wù)收入,那么:20xx年口腔科門診估計可達(dá)到25~30萬的毛收入。

        如果業(yè)務(wù)增長迅速,還可適當(dāng)發(fā)展口腔科病房,繼續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人,做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。

        2.新開展業(yè)務(wù):

        (1)口腔正畸業(yè)務(wù):

        該業(yè)務(wù)成本少,利潤空間大,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。

        初期,在正畸患者較少的情況下,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,共同開發(fā)市場,按一定比例分配利潤。

        發(fā)展期及運作成熟期,可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時培養(yǎng)科室人才梯隊,大力拓展市場,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。

        (2)口腔美白業(yè)務(wù):

        征得醫(yī)院同意后,用較小的成本購置口腔美白治療設(shè)備,常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,同時培養(yǎng)科室自己的?萍夹g(shù)人員。

        3.設(shè)備購置計劃:

        目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展,甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展提供相當(dāng)程度的基礎(chǔ)保障。

        如果業(yè)務(wù)發(fā)展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù),則應(yīng)購置口腔全景X線機(jī)、口腔美白機(jī),滿足臨床工作的實際需要。

      工作年度計劃 篇2

        根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)式管理。

        行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

       、、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實際工作情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

       、、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

       、、加大管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴(yán)格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、提供合理依據(jù)。

       、取⑼瓿扇粘H肆Y源招聘與配置。

        ⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

       、、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

       、恕⒓哟髢(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

       、、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

        另外加強(qiáng)公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作;

        行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的`工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。

        20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當(dāng)然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作,以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)!相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

      工作年度計劃 篇3

        按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府中心工作要求,結(jié)合縣下達(dá)的人口和計劃生育各項指標(biāo)任務(wù),切實穩(wěn)定低生育水平,全面推行鎮(zhèn)村人口計生目標(biāo)管理責(zé)任制,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,完善利益導(dǎo)向政策,提高出生人口素質(zhì),促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展,為確保20xx年我鎮(zhèn)計劃生育各項工作任務(wù)順利完成,制訂本工作計劃。

        一、落實計生層級動態(tài)管理目標(biāo)考核責(zé)任制

        每月8日嚴(yán)格按要求定好計生報表。計生檢查前要召開培訓(xùn)會議,發(fā)動全鎮(zhèn)包村包戶干部去落家落戶做好相關(guān)迎檢準(zhǔn)備工作。要重點抓好鎮(zhèn)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、包村聯(lián)系人和村(居)負(fù)責(zé)人的帶頭包村包戶,以計生工作實績與“票子”“位子”和“面子”相掛鉤,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。各村(居)書記、主任務(wù)必保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)做好人口和計劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感,切實加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)。

        二、抓實以長效避孕為主的“四術(shù)”措施

        全年,結(jié)合全縣要求做好本鎮(zhèn)計生優(yōu)質(zhì)集中服務(wù)活動。嚴(yán)格落實問責(zé)制和倒查制,切實發(fā)揮好計生包村包戶干部、各村(居)委會、鎮(zhèn)計生專職部門和村計生員的作用,以“四定”(定崗、定責(zé)、定任務(wù)、定獎懲)為主要抓手,建立健全各項考核管理制度,嚴(yán)格落實工作責(zé)任,全面推進(jìn)“四術(shù)”庫存清理工作,減少計劃外人口出生。

        三、狠抓查環(huán)查孕工作,加強(qiáng)部門信息協(xié)作

        20xx年度共三次查環(huán)查孕,時間安排:第一次10月至1月、第二次2月至5月、第三次6月至9月,查環(huán)查孕率達(dá)到85%以上。每月初,由相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別到衛(wèi)生院、派出所、社保所、中小學(xué)校等相關(guān)部門進(jìn)行信息協(xié)作,加強(qiáng)部門間信息溝通,完善處理好各方面工作。

        四、加強(qiáng)計劃生育利益導(dǎo)向工作力度

        常態(tài)化做好本鎮(zhèn)的利益導(dǎo)向工作,服務(wù)管理好計劃生育家庭,各村(居)委的“計劃生育長效避孕節(jié)育措施獎勵”、“計劃生育家庭殯葬補助”、“獨生子女津貼”、“家庭獎”、“節(jié)育獎”等利益導(dǎo)向材料,已落實隨報隨辦。每月10日匯總做好上月《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎戶養(yǎng)老保險(增減)統(tǒng)計表》、《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎戶繳交養(yǎng)老保險名冊》、《農(nóng)村獨生子女、純生二女結(jié)扎夫婦養(yǎng)老保險激款匯總表》等3份報表,以電子郵件及紙質(zhì)版(蓋章、簽名)上報縣衛(wèi)計局。

        五、下大力氣抓好流動人口管理工作

        上、下半年各一次,在全鎮(zhèn)統(tǒng)一開展流動人口計劃生育服務(wù)管理專項活動,對全鎮(zhèn)流動人口情況進(jìn)行深入層級動態(tài)摸底調(diào)查,進(jìn)一步掌握全鎮(zhèn)流動人口基本情況。針對流動人口較多的村或企業(yè)要有專職管理人員,按照“屬地化管理、居民化服務(wù)”的目標(biāo),切實做好流動人口的'日常管理工作,徹底解決流動人口漏登、漏管問題。

        六、規(guī)范社會撫養(yǎng)費征收管理工作

        每月底前,將當(dāng)月收繳的社會撫養(yǎng)費轉(zhuǎn)賬到縣財政局專用賬戶,于下月5日前到縣衛(wèi)計局辦理相關(guān)核票手續(xù)。每月20日前匯總做好上月《發(fā)出征收決定書登記表(已繳款的)》、《發(fā)出征收決定書登記表(未繳款的)》、《征收社會撫養(yǎng)費繳款情況登記表》、《征收社會撫養(yǎng)費收繳匯總表》等4份報表,以電子郵件及紙質(zhì)版(蓋章、簽名)上報縣衛(wèi)計局。依法征收社會撫養(yǎng)費,不得擅自降低社會撫養(yǎng)費征收標(biāo)準(zhǔn),按照“誰降低誰補足,誰減免誰負(fù)責(zé)”原則執(zhí)行社會撫養(yǎng)費征收管理工作。

        七、堅持依法行政,提高計生隊伍人員素質(zhì)

        每季度,組織宣教隊伍到各村(居)開展計生業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織鎮(zhèn)計生干部加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),切實提高各婦女主任、鎮(zhèn)村組計生干部的業(yè)務(wù)知識水平,強(qiáng)化平時檢查效果。依法行政,規(guī)范辦理“申請生育一胎”、“申請再生育一胎”、“單獨兩孩政策”、“流動人口計劃生育服務(wù)證”、“計生證明書”等計生業(yè)務(wù),嚴(yán)格把好計劃生育審批關(guān)。

      工作年度計劃 篇4

        20xx年是承上啟下的關(guān)鍵年份,既是貫徹落實十八大精神的開局之年,也是打造“質(zhì)量新鄞州”的第二年。區(qū)委、區(qū)政府在五年工作目標(biāo)上提出了“兩個領(lǐng)先,三個倍增,四個翻番”的要求,十三屆四次會議進(jìn)一步明確了全區(qū)到20xx年要實現(xiàn)的總目標(biāo)和具指標(biāo),對于我們街道來說,20xx年更要以穩(wěn)中求進(jìn)為基調(diào),布好局,下好棋,不提新口號,重在抓落實。

        一是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上明確一個總主題,主攻“提速增效”。

        要堅持城市經(jīng)濟(jì)標(biāo)兵街道定位不動搖,但具措施要深化。進(jìn)一步培育壯大城市現(xiàn)代服務(wù)業(yè),找準(zhǔn)政策扶持的著力點,在去年2500萬套配套獎勵資金的基礎(chǔ)上,今年更要加大資金補助力度,著重對已實施的商業(yè)項目特別是幾大商業(yè)廣場要抓投入,促產(chǎn)出,大力發(fā)揮商業(yè)聚集區(qū)的規(guī)模效應(yīng),進(jìn)一步形成麥德龍、印象城、四明城市廣場等幾大商圈互補、互動、共榮的發(fā)展格局,將街道區(qū)域經(jīng)濟(jì)提高到一個新的高度。

        二是在城市管理上把握一個總方向,致力“聯(lián)建聯(lián)動”。

        堅持城市形象樣板街道定位不動搖,但有效載要細(xì)化。加大社區(qū)和物業(yè)的聯(lián)動力度,進(jìn)一步深化考核補貼機(jī)制,提升物業(yè)服務(wù)管理水平。進(jìn)一步探索建立環(huán)境衛(wèi)生、流動攤販、違章搭建等綜合治理手段,深化智慧城管建設(shè),發(fā)揮城管隊員一員多用。加大社會參與力度,努力培植一批社團(tuán)力量參與城市管理和社會監(jiān)督,有效發(fā)揮志愿者、協(xié)會作用,填補公共服務(wù)供給空白。加大拆建工作力度,努力完成拆遷任務(wù)。

        三是在民生事業(yè)上確定一個總定位,突出“普惠共享”。

        要堅持民生幸福領(lǐng)先街道定位不動搖,但手段方法要強(qiáng)化。繼續(xù)加大對教育文化衛(wèi)生事業(yè)的.投入力度。在注重硬件建設(shè)的同時,進(jìn)一步加強(qiáng)“軟件”投入,提升文化產(chǎn)品的供給質(zhì)量,加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)力度,努力培育出一批精品文化項目,舉辦好幾次大型文化娛樂活動,著力營造都市經(jīng)濟(jì)、文化共榮圈。加快對幼兒園民轉(zhuǎn)公進(jìn)度。繼續(xù)實施老舊小區(qū)改造和部分區(qū)域的地下管網(wǎng)建設(shè),對關(guān)乎百姓切身利益的重點工程、維修工程、拆遷工程予以首要保障。

        四是在社會管理上堅持一個總原則,強(qiáng)調(diào)“服務(wù)管理”。

        要堅持社會管理示范街道定位不動搖,但工作思路要細(xì)化。繼續(xù)加大對基層綜治隊伍的建設(shè),進(jìn)一步發(fā)揮街道社會服務(wù)管理中心的實效性,切實提高基層維穩(wěn)水平。加強(qiáng)情報信息收集研判,最大限度地減少群性事件誘因,努力把可能引發(fā)群性事件的苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)。扎實做好潛在不穩(wěn)定因素的化解工作,全力以赴防止重大集上訪和群性事件的發(fā)生。無縫監(jiān)管公共安全,探索政府、社會、企業(yè)多方參與的安全監(jiān)管模式,開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

        同志們,目標(biāo)就在眼前,道路就在腳下。讓我們深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,以更加務(wù)實的作風(fēng)扎實工作,緊盯一個“干”字,抓牢一個“實”字,在新的起點上推動街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。

      工作年度計劃 篇5

        一、工作思路

        針對學(xué)校教研活動的改革,教研活動多樣化、經(jīng)驗化。本學(xué)期我組教研工作的思路是:教研工作層次化,以年級段劃分更好的提高教師的參與力度,同時提高研究過程的科學(xué)性,提高教研制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性,使我組的教研活動由形式走向內(nèi)涵。

        我們組教研活動的基本流程是:發(fā)現(xiàn)問題―――確立主題―――學(xué)習(xí)理論―――研究課例―――專題研討―――產(chǎn)生新問題,進(jìn)行新一輪研究。

        二、主要工作

       。ㄒ唬⿲W(xué)會發(fā)現(xiàn)問題

        1、 沒有問題就沒有研究。不針對問題的教研活動是沒有實效的教研活動,因此,提高問題的針對性是我組教研活動由形式走向內(nèi)涵的前提。

        2、 學(xué)期初,本組教師就教學(xué)中的困惑展開思考,相互交流,每人將教學(xué)中的困惑或等待解決的問題寫在紙上,由年級教研組長整理,確定我組本學(xué)期教研的主題。

        3、 選擇教研的主題的四大原則:

        教研的問題應(yīng)來自真實的教學(xué)情境,而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版;

        這些問題通過研究有解決的可能性;

        這些問題應(yīng)該是教研組教師共同關(guān)注的問題,具有一定的典型性;

        這些問題是目前急需解決的問題。

       。ǘ﹩栴}引領(lǐng)活動

        4、 圍繞確立的主題,收集相關(guān)教育理論資料,分發(fā)給各位教師,進(jìn)行自學(xué),使理論學(xué)習(xí)和教學(xué)研究緊密地貼合起來。

        5、 以年級為單位,安排兩節(jié)練兵課,聽課后運用教育理論進(jìn)行評課,做到有理可依,有例可談,有話可說,最后由全組教師反思總結(jié)。

        6、 練兵課形式多樣,可以集體備課后,一人先上,聽后開展專題研討,修改后再上;可以同年級兩人上同一教材,聽課后圍繞教研主題相互比較,得出結(jié)論。

       。ǘ 緊抓教學(xué)常規(guī)

        1、進(jìn)一步重視寫字教學(xué),要加強(qiáng)中、高年級寫字教學(xué)的研究及寫字教學(xué)評價的研究,要讓每一個學(xué)生都真正寫好漢字,大面積提高寫字教學(xué)質(zhì)量;為更好地給學(xué)生做好表率今年配合學(xué)校搞好我組教師的基本功,每月上交三篇硬筆書法,同時要規(guī)范教師的板書。

        2、進(jìn)一步重視朗讀教學(xué),要加強(qiáng)朗讀教學(xué)的`研究,要在重體驗、感悟的基礎(chǔ)上提高整體朗讀水平,同時加強(qiáng)背誦和積累。共2頁,當(dāng)前第1頁12

        3、進(jìn)一步重視作文教學(xué)的研究,要重視作文與學(xué)生生活及社會的聯(lián)系,重視想象作文的研究,加強(qiáng)作文教學(xué)的開放性、實效性、實用性,切實提高學(xué)生的表達(dá)能力。組織一次五、六年級優(yōu)秀摘抄本及優(yōu)秀習(xí)作的展示活動。

        4、學(xué)校教師的達(dá)標(biāo)復(fù)驗和校本培訓(xùn)每學(xué)期都在有序地進(jìn)行。,本學(xué)期我們組不僅要做好教師的達(dá)標(biāo)復(fù)驗工作,還要配合學(xué)校做好校本培訓(xùn)工作。

      工作年度計劃 篇6

        一、簡單概括(班級基本情況)

        我班共有學(xué)生53人,其中男生28人,女生25人,學(xué)生活潑好動,控制力差,還沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)和習(xí)慣。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

        二、班風(fēng)管理(加強(qiáng))

        1、安排班級活動

        根據(jù)學(xué)校德育工作計劃安排,引導(dǎo)學(xué)生開展各項實踐活動。

        如每周一次的班會,要抓住契機(jī)適時對學(xué)生進(jìn)行教育,具體班會主題由我和班委視具體情況而定。

        2、營造向上氛圍

        根據(jù)學(xué)生的年齡特點,努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

        (1)堅決執(zhí)行現(xiàn)有的班級公約、班規(guī)。

       。2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”等。

       。3)讓學(xué)生參與班級管理工作,培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個學(xué)生都有成功的機(jī)會和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的'參與意識,提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

        3、指導(dǎo)班干部培養(yǎng)工作計劃。

        第一,幫助班委干部樹立威信;

        第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;

        第三,嚴(yán)格要求班委干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點帶面”;

        第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

        三、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

        1、加強(qiáng)與科任老師溝通,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)。

        2、定期不定期召開學(xué)習(xí)委員和科代表會議,了解學(xué)生作業(yè)的完成情況,對拖、欠作業(yè)的學(xué)生及時進(jìn)行教育。

        3、利用班會課不定期的開展學(xué)法交流,促進(jìn)學(xué)生共同提高。

        4、在班級建立“小組互助學(xué)習(xí)”模式,開展多種學(xué)習(xí)競賽活動,形成一種你追我趕的競爭氛圍。

        5、加強(qiáng)對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助,由班委會和科代表牽頭,采取手拉手的形式,實行一幫一。

        四、針對特殊學(xué)生,開展特殊教育

        1、期初排出學(xué)困生名單,建立特殊學(xué)生檔案。

        2、通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。

        班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動家長的積極性,取得共識,配合學(xué)校教育好孩子。

        3、班主任工作中最為細(xì)節(jié)的部分是針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,對他們的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

        五、與家長保持正常、經(jīng);臏贤ǎ幖议L的配合,共同管理好學(xué)生。

        利用家校通網(wǎng)絡(luò)平臺密切與家長的聯(lián)系,向家長匯報學(xué)生在校情況,同時也向家長了解學(xué)生的校外活動,使家長與教師共同參與對學(xué)生的教育工作,讓學(xué)生更好地健康成長。

        我時刻有一個工作理念,就是一直向一名優(yōu)秀班主任方向出發(fā),特制定出以上班主任工作計劃,我會一直努力,爭取做得更好。

      工作年度計劃 篇7

        20xx年在文化局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,話劇團(tuán)班子密切配合,全團(tuán)職工共同努力,各項工作有條不紊地開展,建立起經(jīng)常化,規(guī)范化,制度化的長效機(jī)制,話劇團(tuán)各項工作步入良性發(fā)展軌道,現(xiàn)將工作完成情況匯報如下:

        一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),促進(jìn)發(fā)展

        加強(qiáng)學(xué)習(xí),以科學(xué)的理論武裝頭腦,以先進(jìn)的思想指導(dǎo)各項工作是話劇團(tuán)常抓不懈的工作,話劇團(tuán)采取多種形式,聯(lián)系實際,在全體黨員干部職工中深入開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持每周不少于半天的學(xué)習(xí),定期召開專題組織生活會和民主生活會,學(xué)習(xí)有關(guān)文件資料,認(rèn)真查擺黨員,干部思想上和工作中存在的不足和差距,制定切實可行的整改措施.在學(xué)習(xí)中做到學(xué)習(xí)有記錄,有筆記,有心得體會,不走過場,要學(xué)有所思,學(xué)有所用.學(xué)習(xí)活動的深入開展,對于話劇團(tuán)干部職工,特別是團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想覺悟,道德品質(zhì),政策水平和科學(xué)辦亊的能力,有了極大的提高,對各項工作的順利開展起到了推動作用.

        二,凝心聚力,拓展業(yè)務(wù)

        沒有團(tuán)結(jié)就沒有穩(wěn)定,就沒有發(fā)展,話劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對團(tuán)結(jié)有著深刻的認(rèn)識,能夠正確的對待群眾,正確的對待工作,正確的對待自己,大亊講原則,小亊講風(fēng)格,充分調(diào)動黨員干部和職工群眾的積極性,能動性和創(chuàng)造性,不斷的加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),樹力團(tuán)隊精神,使話劇團(tuán)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯加強(qiáng).全團(tuán)上下齊心合力,努力拓展業(yè)務(wù),根據(jù)話劇團(tuán)自身現(xiàn)實狀況,揚長避短,有針對性的編排創(chuàng)演觀眾喜聞樂見的`,正確展示黨的形象,充分反映時代氣息的優(yōu)秀劇目。

        四月份由我團(tuán)創(chuàng)排編演的小品在XX省第四屆小品大賽中獲得了,優(yōu)秀劇目獎,導(dǎo)演一等獎,表演一等獎等多個獎項,創(chuàng)造了話劇團(tuán)建團(tuán)以來參加同類賽事的最好成績。

        九月份我團(tuán)克服資金不足,行當(dāng)不全等重重困難成功公演了為建國60周年的獻(xiàn)禮劇目大型話劇,是由我劇團(tuán)團(tuán)長朱理虎和其女兒朱楠共同編寫,該劇題材新穎,主題鮮明,以小見大,從一個家庭的變化折射到東關(guān)一條街的變化,折射到XX市的變化,特別是改革開放30年來阜陽的巨大變化,謳歌了民族團(tuán)結(jié)的主旋律,富有鮮明的時代感、濃郁的地方特色和民族特色,具有較強(qiáng)的藝術(shù)感染力。受到了領(lǐng)導(dǎo),專家和觀眾的一致好評。

        九月份由我團(tuán)團(tuán)長朱理虎創(chuàng)作,有我團(tuán)排演的大型話劇榮獲第23屆中國田漢戲劇劇本三等獎。

        同時我團(tuán)還積極組織,積極開展送戲下鄉(xiāng),組織文藝節(jié)目進(jìn)社區(qū),春節(jié)期間慰問農(nóng)民工等各種公益性演出三十余場,觀眾累計達(dá)到數(shù)萬人以上,深受人民群眾的熱烈歡迎和社會各界的普遍贊譽,較好的完成了上級交派的各項演出任務(wù).

        三,緊抓廉政建設(shè),綜合治理初見成效

        在黨風(fēng)廉政方面,全團(tuán)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí),逐條逐項加以落實,每月召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子會議,部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,每季度組織一次黨員干部黨紀(jì),政紀(jì)和法規(guī)知識學(xué)習(xí),專門成立了有朱理虎擔(dān)任組長,羅夢春,馬步峰擔(dān)任付組長的廉政建設(shè)工作小組.將執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,作為對照檢查內(nèi)容,并公開承諾,踐諾.在綜合治理方面,話劇團(tuán)認(rèn)真開展普法教育,落實四五普法規(guī)劃,自覺參與與轄區(qū)社會治安綜合治理工作,制度完善,措施規(guī)范到位,并由于綜合治理工作成績顯著,得到上級表揚.

        四,20xx年度話劇團(tuán)工作計話

        1,盡最大努力,協(xié)調(diào)各方面力量,加快解決辦工樓和住宅樓的還原問題。解除職工的后顧之憂,讓話劇團(tuán)有個正常的辦公和開展業(yè)務(wù)的環(huán)境.

        2,圍繞中心,服務(wù)大眾,面向老百姓,積極開展送戲下鄉(xiāng)和送戲進(jìn)社區(qū)活動,促進(jìn)和協(xié)社會建設(shè),活躍城鄉(xiāng)舞臺.

        3,積極配合文化局,開展各項文化公益演出活動.

        4,備戰(zhàn)市第五屆藝術(shù)節(jié)和省第九屆藝術(shù)節(jié),全方位,打磨完善爭取提升到新的藝術(shù)高度.

        回顧過去,話劇團(tuán)班子在文化局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一些成績,但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距,用理論分析解決問題的能力還有待進(jìn)一步提高,創(chuàng)造性研究和解決發(fā)展中的問題的能力還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在20xx年里,話劇團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí),深入研究,總結(jié)經(jīng)驗,開拓進(jìn)取,努力讓各項工作更上層樓.

      工作年度計劃 篇8

        20xx年以來,社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)直各部門的大力支持下,社區(qū)上下廣大黨員干部群眾,堅持“服務(wù)塑形、和諧共建”的工作理念,強(qiáng)力推進(jìn)各項工作,較好地完成了20xx年各項工作指標(biāo),為社區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        一、黨建黨群工作

        1、學(xué)教活動情況。抓住三個環(huán)節(jié)六項重點,教育實踐活動扎實推進(jìn) 。

        (1)精心策劃動員,組織推進(jìn)落實

        區(qū)委群眾路線教育實踐活動動員大會召開后,社區(qū)迅速召開黨工委會,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級精神,研究制定工作方案,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社區(qū)的教育實踐活動。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常組織工作。2月19日,金域社區(qū)召開動員大會,社區(qū)張洪連書記作了動員報告,對社區(qū)教育實踐活動作出部署和安排。區(qū)委第二督導(dǎo)組副組長、區(qū)人大副主任郭澤斌到會并作重要講話。督導(dǎo)組成員出席。

        (2)創(chuàng)新活動載體,深入開展學(xué)習(xí)

        社區(qū)黨工委根據(jù)上級要求和實際情況,在學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)精心組織了黨員干部學(xué)習(xí)。采取了集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式。

        (3)深入職工群眾,虛心聽取意見

        堅持開門搞活動、虛心聽取職工群眾意見是本次教育實踐活動的重要一環(huán)。社區(qū)組織召開了3個不同層面座談會,分別聽取了社區(qū)工作人員代表、黨代表、人大代表、群眾代表的意見。社區(qū)班子成員還與分管部門負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員面對面交流,直接聽取對自己在方面的意見。本次聽取意見活動累計聽取50多人次的意見,收集各類意見建議16條,經(jīng)過匯總整理,進(jìn)一步歸納為4部分、10條意見。

        (4)切實查擺問題 ,主動分析不足

        為做好查擺問題,開展批評環(huán)節(jié)工作,7月初,社區(qū)黨工委在第一環(huán)節(jié)聽取群眾意見基礎(chǔ)上,主動查找社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,同時對各科室存在的問題提出意見。

        (5)深入對照檢查,開好民主生活會

        在區(qū)委第二督導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下,班子及個人的對照檢查材料均進(jìn)行了6次以上的修改完善,并報送區(qū)委第二督導(dǎo)組、區(qū)委黨的實踐活動辦公室審核通過。 8月7日,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員按照區(qū)委活動辦公室和第二督導(dǎo)組的'要求,利用一天的時間召開了專題民主生活會。區(qū)聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)區(qū)委常委、區(qū)人武部長翟仁飛同志到會并作重要講話。區(qū)委第二督導(dǎo)組成員、區(qū)人社局副局長李唐同志到會指導(dǎo)。

        (6)狠抓整改落實,促進(jìn)建章立制

        切實做好整改落實、建立長效機(jī)制,是教育實踐活動取得實效的核心和落腳點。針對前兩個環(huán)節(jié)集中查擺出來的具體問題、職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以及“回頭看”進(jìn)一步查漏補缺提出的個別問題,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地研究,逐項分析確定整改的努力方向和重點任務(wù),制定了金域社區(qū)群眾路線教育實踐活動整改方案、金域社區(qū)黨的群眾路線專項整治方案。

        2、基礎(chǔ)工作。社區(qū)黨工委在黨建方面著重做好五個方面的工作:一是切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力與駕馭全局工作能力;二是規(guī)范和完善黨員管理制度,加強(qiáng)黨員教育工作;三是加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮服務(wù)中心作用;四是抓好黨費收繳管理和黨員統(tǒng)計工作,做好黨員發(fā)展工作;五是組織黨員參加組織活動,做好老黨員、困難黨員走訪慰問工作。

        二、經(jīng)濟(jì)工作

        今年以來,社區(qū)緊緊抓住金域名城、歐洲商城、白馬市場等產(chǎn)業(yè)項目聚集在我社區(qū)的有利時機(jī),緊抓機(jī)遇促發(fā)展。一是大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù),努力培植新型商務(wù)中心。依托吳灣路區(qū)位優(yōu)勢,以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為主,積極配合市、區(qū)主抓了瑤海家具城、白馬市場、歐洲商城等項目的落成工作。二是鞏固完善傳統(tǒng)商業(yè)。做好白馬市場、金域名城一條街綜合利用,積極發(fā)展特色街巷,大力促進(jìn)金域名城步行街建設(shè)與規(guī)范,正確引導(dǎo)餐飲、夜市、網(wǎng)吧、專賣店、連鎖超市、洗車業(yè)、修理業(yè)等服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

        20xx年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)為 2個億,截止目前完成53%。固定資產(chǎn)20xx年任務(wù)目標(biāo)1個億截止目前實際完成50%。協(xié)稅護(hù)稅20xx年440萬,實際完成450萬。

        三、綜治工作

        矛盾糾紛排查調(diào)處化解工作。在各網(wǎng)格片建立10人以上的綜治信息員隊伍,堅持抓早、抓小、抓苗頭,及時收集、了解各類矛盾糾紛信息,排查治安隱患和不穩(wěn)定因素。加強(qiáng)以社區(qū)司法所和網(wǎng)格片調(diào)委會(人民調(diào)解庭)為主的人民調(diào)解隊伍,以預(yù)防群體越級上訪和惡性刑事案件為重點,強(qiáng)化基層人民調(diào)解工作,做到“小事不出網(wǎng)格片、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”,把問題解決在基層組織,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。為了提高基層干部的矛盾調(diào)處能力,今年,3月份社區(qū)舉辦了一期調(diào)解員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,共65人參加。全年轄區(qū)共調(diào)解民事糾紛72起,調(diào)解72起,調(diào)解率達(dá)100%,成功率達(dá)98%。

      工作年度計劃 篇9

        在20xx年我剛接觸這個行業(yè)時,在和客戶交談時有很多失誤的地方,那是因為我對這個行業(yè)還不熟悉,對客戶的需求也不是很了解,所以今年我會加大對各地經(jīng)銷商的聯(lián)系,了解市場的需求做好14年的工作任務(wù)。

        20xx年的工作計劃如下;

        一,對老客戶和重點客戶要經(jīng)常聯(lián)系,在有時間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關(guān)系。

        二,在擁有老客戶的同時,不斷地尋找在當(dāng)?shù)刈龅暮玫目蛻暨M(jìn)行合作。

        三,在工作的同時,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去。

        四,今年對自己的工作要求如下;

        1、每次出差都需要增加3個新客戶。

        2、每天都要對自己進(jìn)行反省,每月要認(rèn)真總結(jié),看看工作上有哪些失誤,及時改正下次不要在犯。

        3、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才能更好的和這個客戶進(jìn)行合作。

        4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養(yǎng)。

        5、對自己要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的.經(jīng)驗。

        6、對所有的客戶都要一樣對待,給客戶一個好印象,樹立好公司的形象。

        7、客戶的質(zhì)量問題及時幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽,只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產(chǎn)品,從而讓我們更好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

        8、自信是非常重要的要經(jīng)常對自己說‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語言,時刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,才能好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

        9、在公司要和同事經(jīng)常溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊意識,多交流,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能。

        10、為了今年的銷售任務(wù),我將全力以赴,為公司創(chuàng)造利潤,為自己增加收入。 以上就是我對20xx年的工作計劃做的簡單總結(jié),有不足的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指出。

      工作年度計劃 篇10

        20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計20xx年某某行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的一年我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

        一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

        一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化意識安全。二是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

        二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

        一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。二是加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)日質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

        三、開源節(jié)流,降本增效

        一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的'勞動力成本;二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費;三是對原材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎有罰。

        四、保證工藝貫徹率

        在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工種的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到100%。

        五、加強(qiáng)設(shè)備管理

        一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),為按時保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

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