工作計劃6篇[合集]

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃，好好地規(guī)劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　社區(qū)警務工作改革實施方案 為了順應時代的發(fā)展要求，建立與市場經(jīng)濟改革相適應的先進的警務運行機制，并通過理順管理體制、整合警力資源、推行目標管理，實現(xiàn)警力下沉、警務前移延伸，使派出所真正成為集合防范、管理、打擊和服務的綜合戰(zhàn)斗實體，推進公安工作的整體發(fā)展。根據(jù)上級公安機關(guān)關(guān)于社區(qū)警務工作指示精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定如下實施方案。

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想和黨的`十六大精神為指針，以開展“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論活動為主線，以全國“二十公”、全省“二十六公”會議精神為指導，以建立健全派出所管理機制和社會服務機制為核心，立足社區(qū)，依靠社區(qū)，優(yōu)化警力配置，規(guī)范警務運作，建立科學的警務運行機制，努力提高派出所社區(qū)警務工作整體水平。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬├眄樄芾眢w制，實現(xiàn)警力下沉，配齊配強責任區(qū)民警。

　�。ǘ�）創(chuàng)新警務機制，啟動新的警務模式和勤務方式。

　　（三）夯實基礎(chǔ)工作，轉(zhuǎn)變、延伸、拓展社區(qū)警務工作職能，圍繞發(fā)案少、秩序好、群眾滿意的工作目標，把減少犯罪、服務群眾作為社區(qū)民警職能定位和努力方向。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）警務室建設(shè)。

　　1、按每個社區(qū)必須設(shè)置一個警務室的要求建設(shè)警務室，并做到社區(qū)警務室有明顯的統(tǒng)一標識牌。

　　2、警務室內(nèi)設(shè)置有民警警民聯(lián)系牌（去向牌），警務公開欄（其內(nèi)有社區(qū)平面示意圖，社區(qū)群防群治網(wǎng)絡圖），法律法規(guī)宣傳欄及辦公桌椅、資料柜（有條件的應配電話、電腦），各項職責制度上墻。

　　3、警務室配置有社區(qū)民警入戶調(diào)查表、服務群眾連心卡、社區(qū)民警工作日誌本、征求意見書、警民聯(lián)系箱及其他工作臺帳。

　�。ǘ�）警力配置。

　　派出所應根據(jù)社區(qū)規(guī)劃、人口數(shù)量及治安情況，實行一區(qū)一警、一區(qū)兩警或一區(qū)多警配置模式。社區(qū)民警應當保持相對穩(wěn)定，不得隨意調(diào)動或更換。如需更換，必須報請分局審批。

　　（三）社區(qū)民警工作職責。

　　1、人口管理。對社區(qū)實有人口（包括常住人口、暫住人口、重點人口）進行調(diào)查、登記和經(jīng)常性管理教育，掌握基本情況，做到底數(shù)清、情況明、登記準確及時，并能發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，預防違法犯罪活動。

　　2、治安管理。督促社區(qū)內(nèi)的公共娛樂場所、特種行業(yè)和重點企業(yè)建立健全安全防范制度，開展經(jīng)常性的安全大檢查，消除安全隱患和減少治安災害事故。

　　3、安全防范。建立社區(qū)群防群治組織，組織社區(qū)內(nèi)的單位和群眾開展經(jīng)常性群防群治工作，落實社區(qū)“人防、物防、技防”措施，構(gòu)筑和完善社區(qū)防范體系。

　　4、收集情報信息。建立覆蓋全社區(qū)的治安情報信息網(wǎng)絡，掌握社區(qū)敵社情動態(tài)，及時處置并上報涉及政治、治安和社會穩(wěn)定方面的情報信息。

　　5、控管幫教違法人員。認真落實對違法青少年及兩勞回歸、緩刑、保釋、保外就醫(yī)、取保候?qū)徣藛T的“四定”（定幫教對象，定幫教人員，定幫教組織，定幫教措施）制度，做好

　　教育轉(zhuǎn)化工作，同時做好監(jiān)控管理工作。

　　6、服務群眾。牢固樹立執(zhí)法為民的服務意識，主動積極為群眾提供辦證、警務咨詢服務，接受群眾報警求助，做好治安糾紛調(diào)解，積極為群眾排憂解難。

　　7、完成所領(lǐng)導交辦的其它警務工作（安全保衛(wèi)、值班備勤等）。

　　（四）社區(qū)民警工作標準。

　　1、建一套臺帳：即社區(qū)工作日誌、重點人員管理、社區(qū)工作會務等日常管理工作記錄臺帳及檔案內(nèi)容齊全、規(guī)范。

　　2、交一批朋友：即在密切聯(lián)系轄區(qū)居民群眾的基礎(chǔ)上，能與一批企業(yè)家、治安積極分子結(jié)成良好的工作關(guān)系，并能為困難群眾排憂解難。

　　3、有一支隊伍：即擁有一支較穩(wěn)定的能夠配合公安機關(guān)聯(lián)防、聯(lián)打的群防群治隊伍（包括社區(qū)安保隊、安防隊、治安巡邏隊及治安信息員和國保聯(lián)絡員隊伍）。

　　4、創(chuàng)一個特色：即結(jié)合轄區(qū)治安實際，開展“無盜、無毒、無搶、無民轉(zhuǎn)刑案件、無重大事故”等各種特色創(chuàng)建以及社區(qū)警務模式的創(chuàng)新。

　　5、履一項承諾：即在社區(qū)日常警務工作中能夠自覺推行并認真履行一項便民服務承諾。

　�。ㄎ澹┥鐓^(qū)民警工作制度。

　　1、社區(qū)警務工作和社區(qū)民警管理由各派出所副所長負責。

　　2、全面實行社區(qū)民警負責制。即社區(qū)民警作為社區(qū)警務工作的第一責任人，對所轄社區(qū)警務日常工作負全責。社區(qū)民警務必要處理協(xié)調(diào)好與社區(qū)居委會和居民群眾的關(guān)系，積極主動創(chuàng)造條件，并通過合法程序進入社區(qū)領(lǐng)導班子，以促進社區(qū)警務的全面發(fā)展。

　　3、實行社區(qū)民警著裝掛牌下社區(qū)，每周社區(qū)工作時間不得少于20小時，其中保證有二個半天在警務室接待群眾。

　　4、落實一項服務承諾、利民措施，并對群眾交辦事宜實行回告制。

　　5、一月一次居民代表會，將社區(qū)警務工作情況向社區(qū)群眾予以報告，聽取群眾的意見和建議，接受群眾監(jiān)督。

　　6、半月一次警情公示及安民告示，警示群眾增強自我防范意識和參與聯(lián)動、聯(lián)防意識。

　　7、一周熟悉兩戶常住人口，及時為群眾解難排憂。

　　8、一周一次率安防隊員在易發(fā)案地段巡邏巡查。

　　9、一月一次對重點單位、出租屋及公共復雜場所的治安檢查。

工作計劃 篇2

　　一、低保工作

　　1、我們在低保工作中，成立低保評議小組，專人分管低保工作，接受居民群眾的低保申請后，通過認真調(diào)查摸底、入戶核實、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后，方上報縣民政局低保部門。

　　2、認真按照上級民政要求做好社區(qū)低保工作，做到應保盡保積極做好對低保對象及社區(qū)居民宣傳低保政策的工作，爭取把工作做到細致、準確、周到，間低保對象和居民對社區(qū)低保工作滿意。

　　3、深入開展走訪慰問工作，對申請低保戶的家庭進行了解調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果真正有效，要對他們的資料了如指掌，從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發(fā)現(xiàn)不屬實情況積極配合民政部分進行清查。對生活困難的家庭，及時上報社區(qū)民政辦，確保工作落實到實處，使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現(xiàn)，讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。

　　4、定期對已享受低保的進行排查，及時掌握低保對象的再就業(yè)情況，入戶了解他們的生活變化，把那些生活確實困難的。我們要及時上報民政辦，使社區(qū)的民政工作實施方案順利落實，對低保戶超標我們要及時取消，對家庭特別困難的我們經(jīng)研究申請增加保障金額，認真做好動態(tài)管理。

　　5、嚴格低保檔案的建立，資料齊全，認真保存，以備上級部門審查。

　　6、積極開展慈善援助活動，努力做好民政各項工作安排和實施，切實為轄區(qū)困難家庭、低保戶辦事實、好事，解決他們的生活困難。

　　二、雙擁工作

　　1、做好軍屬的優(yōu)撫和慰問工作，經(jīng)常對他們進行走訪，了解他們在工作和生活上的情況，及時幫助他們解決一些實際困難，給他們的'關(guān)懷和幫助。

　　2、組織機關(guān)干部對轄區(qū)的烈、軍屬進行走訪慰問。

　　3、認真學習業(yè)務知識及相關(guān)政策，提高自身素質(zhì)，最大限度地為轄區(qū)居民提供服務，讓上級領(lǐng)導放心，居民滿意。

　　三、殘疾人工作

　　1、做好元旦、春節(jié)走訪慰問活動。

　　2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。

　　3、認真組織指導轄區(qū)內(nèi)廣大殘疾人開展康復訓練工作。

　　4、搞好殘疾人保障法的宣傳，積極維護殘疾人的合法權(quán)益。

　　總之，我們一定要把民政工作做到實處、落實到實處，使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。

工作計劃 篇3

　　X年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，XX年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務�，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)

　　一、組織實施“陽光采購策略”

　　—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。

　　XX年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。完善制度，職責明確，按章辦事。

　　XX年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

　　2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。

　　采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)。

　　實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

　　4、監(jiān)督機制基本形成。

　　做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制X敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　XX年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的.供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

　　三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)

　　XX年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

工作計劃 篇4

　　20xx年，我所將根據(jù)集團公司、**分公司、縣供電分公司20xx年工作安排，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，全面貫徹“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的方針，進一步深化“責任銘記心中、標準貫穿始終”的安全文化理念，以“一規(guī)兩卡”、程序化、標準化為重點，以“創(chuàng)一流“工作為中心，狠抓職工安全思想、政治思想教育，大力推行標準化、程序化作業(yè)，強化標準化意識。認真貫徹“安全第

　　一、預防為主、綜合治理”的方針，確保“全員安全，設(shè)備健康，電網(wǎng)可靠” ，努力把我所建設(shè)成職工素質(zhì)高、和諧團結(jié)進取的優(yōu)秀班所，為此，特制定以下工作計劃：

　　一、堅持不懈地狠抓職工政治思想教育。

　　認真貫徹落實科學發(fā)展觀、十七屆五中全會精神及重要思想，教育職工要樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，使職工思想作風、工作作風和生活作風都有明顯好轉(zhuǎn)。組織職工認真學習法律、法規(guī)、行業(yè)政策，提高法律意識和服務意識，端正工作態(tài)度。努力提高職工思想素質(zhì)，確保本所各項工作地順利開展。培養(yǎng)全體職工博愛、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的高尚品質(zhì)。讓全所職工在這良好的氛圍心情愉快地工作，奮發(fā)圖強，培養(yǎng)出良好的工作習慣。

　　二、加強業(yè)務培訓學習，努力提高職工的業(yè)務綜合素質(zhì)。

　　利用一切機會和條件，組織職工進行安全技術(shù)、業(yè)務技術(shù)培訓學習，真正做到“干什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，逐漸提高

　　職工的學習力，提高職工的綜合素質(zhì)。把業(yè)務學習的重點放在學習《變電運行標準化作業(yè)指導書》、《變電運行崗位技能培訓教材》、《標準化變電站實施細則》、《變電運行技術(shù)問答》上，組織職工學習標準所應具備的16種記錄的填寫及本所記錄、資料的填寫，每種資料、記錄的填寫應做到有章可循、有據(jù)可依，使其填寫規(guī)范化、正規(guī)化，并建立標準所應具備的《規(guī)程.》、《規(guī)定》、圖表。使職工很快掌握把年、月度維護記錄、培訓記錄標準化、日�；�。繼續(xù)執(zhí)行標準化、程序化作業(yè)，以此不斷提高大家的業(yè)務知識水平，培養(yǎng)職工快速、靈敏地處理事故的能力，從而保證設(shè)備的健康運行。繼續(xù)加強職工培訓，結(jié)合現(xiàn)場考問和技術(shù)問答自覺學習《安全工作規(guī)程》、《變電現(xiàn)場運行工作規(guī)程》及《變電運行標準化作業(yè)指導書》。認真制定月度培訓計劃，使培訓工作制度化日常化，努力提高職工業(yè)務技能。

　　三、強化安全管理，做到“嚴細實”，促安全基礎(chǔ)夯實到位。

　　認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項政策和法規(guī)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定出詳細的安全措施和安全計劃，確保電網(wǎng)安全運行。發(fā)生違章，嚴肅進行處理，并剖析、查找原因，決不姑息遷就。在安全生產(chǎn)上努力做到要原則，不要違章，要安全，不要情面。堅持開展每周一次安全活動，結(jié)合實際工作進行分析，認真總結(jié)本周的安全情況，改變以往只學文件和規(guī)程的做法。對不安全的苗頭，認真分析，查找原因，真正做到“四不放過”。工作中嚴格執(zhí)行“二票三制”，“四不傷害”，工作前作好現(xiàn)場勘察和“兩交一查”，嚴格填寫工作票和操作票，一絲不茍地履行工作許可、工作監(jiān)護和工作終結(jié)

　　制度，杜絕五類惡性事故的發(fā)生。按照《縣級供電企業(yè)安全性評價考評細則》進一步完善我所安全工作。堅持工作中穿工作服、穿絕緣鞋、掛牌上崗，進入工作現(xiàn)場戴安全帽的作法，確保人身和設(shè)備安全。安全管理，重在平時，貴在堅持，關(guān)鍵在落實。

　　四、加強設(shè)備管理，確保電網(wǎng)正常供電、供好電。

　　在輸變電運行維護管理工作中，我們要根據(jù)負荷情況和季節(jié)特點，準確抄表，認真填好各類記錄，按時做好設(shè)備的巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行處理，提高輸變電的可靠性，保證設(shè)備安全運行。堅持每月兩次的事故預想活動和每月的設(shè)備運行分析及每季一次的反事故演習，并做好記錄，提高變電值班人員應對突發(fā)事件的能力。同時，定期開展標準化作業(yè)演練，強化職工標準化意識。根據(jù)我所制定的《設(shè)備定期維護周期表》，做好設(shè)備維護管理工作，務必把設(shè)備維護工作做到日�；�、標準化。并配合縣公司的“春安”、“秋安”大檢查工作內(nèi)容和寶雞分公司修試中心做好本所設(shè)備的大、小修、預試、油化試驗及保護校驗的工作，及縣公司的`各項工作安排，進一步做好本所設(shè)備的管理工作，并加強設(shè)備消缺力度，爭取使所有設(shè)備達到一類設(shè)備，以確保電網(wǎng)正常供電。

　　五、抓好操作流程，規(guī)范變電作業(yè)標準化、程序化。

　　嚴格執(zhí)行“一規(guī)兩卡”，實行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理，努力提高員工的標準化、程序化作業(yè)執(zhí)行力，在抓好“兩票”工作的同時，確保在操作前實行模擬預演操作制度，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標，使我所安全工作得到長足進步，運行人員的現(xiàn)場工作秩序得到規(guī)范，使員工

　　養(yǎng)成遵章守紀和嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的良好習慣。

　　六、加強變電所的制度建設(shè)從“人管人”過渡到“制度管人”，并抓好文明生產(chǎn)與民主管理。

　　建立健全變電所的各項規(guī)章制度，并明確責任分工，落實到人，努力使“人管人”過渡到“制度管人”。針對我所實際情況制定《城關(guān)變電所值班工作紀律》，完善變電所各項規(guī)章制度，并把這項工作始終堅持貫徹下去，狠抓職工勞動紀律，確保所內(nèi)安全、生產(chǎn)文明、環(huán)境整潔。

　　20xx年我們將在日常工作中，加強對職工的安全教育、政治學習、業(yè)務學習，進一步夯實安全基礎(chǔ)工作，全面落實上級關(guān)于加強安全基礎(chǔ)管理工作的主導思想，緊緊圍繞上級全年、月度工作重點，不斷探索變電站運行管理工作的新思路和新方法，全所人員將繼續(xù)團結(jié)奮進、開拓創(chuàng)新、安全高效的工作，為建設(shè)縣級一流供電企業(yè)而努力奮斗。

工作計劃 篇5

　　新的學期姍姍來臨，新年的喜氣和活力還是余寒未盡，每個同學帶著飽滿的活力回到學校，整個校園又充滿著一股青春的氣息，今年我們女生心育部會更加努力的為同學服務。我們將以校園文明為主線，切實調(diào)動同學的積極性和主動性，著重加強與同學的交流，努力提高工作效率，有序做好本職工作。由此，本學期將從以下方面著手：

　　一、常規(guī)工作：

　　1.堅持執(zhí)行女生部晚查房制度。結(jié)合我們部成員的實際情況，我將部門成員分成7個小組，制定值日表，保證每天每小組的兩名同學能及時的檢查同學的夜不歸宿的現(xiàn)象。此外我會組織成員統(tǒng)計好每周的檢查情況表，并在發(fā)現(xiàn)有夜不歸宿的現(xiàn)象時，及時向老師反映。

　　2.關(guān)注同學心理健康問題。如同上學期，定期召開心育委員會議，并以"心理情況調(diào)查表"的形式及時反映班上同學們的煩心事，。在每周的例會上，我將和各班心育委員討論解決這些事情，如解決不了的，我將會向院心育老師咨詢請教。

　　3.堅持召開部門的例會。部門的例會是對上一階段工作的總結(jié)，和對下一階段工作活動的計劃，所以召開部門的例會是有必要的。我也會認真的堅持下去。

　　二、組織活動

　　1.我們女生部將以"豐富女生課余生活塑造女大學生形象"為主題，開展三八婦女節(jié)"校園之星"風采大賽。

　　2.在心育部的活動方面，本學期我們將繼續(xù)以"關(guān)心同學心理健康"、"為同學解除困惑"為原則，有目的有計劃的開展一些有意有大學生身心發(fā)展的校園文化活動。

　�、庞^看勵志教育電影《雨人》、《放牛班的'春天》、《心靈捕手》。

　�、圃诶蠋煹墓膭钕�，我希望可以成功開通具有我們系特色的"心靈之約"心理健康熱線電話。

　　3.為豐富校園文化氣氛，充實學生的課余生活，展現(xiàn)學生的個人風采，給學生提供一個展現(xiàn)自我的舞臺，特舉辦以"我最善言"為主題的農(nóng)藝系第四屆辯論賽。

　　以上活動尚有不成熟的地方，仍在探索之中。我們部目前也有許多不足的地方，但我們會不斷的創(chuàng)新，努力做好各項工作，同時還希望老師同學多加指正。

工作計劃 篇6

　　以“立志、努力、進步、成功”為班訓,努力創(chuàng)建“團結(jié)、快樂、和諧、奮進”的班風和“愉快學習、共同進步”的學風。

　　一、 班級概況：

　　我班現(xiàn)有學生47人，其中女生22人，男生27人。已進入六年級，有一部分同學已經(jīng)養(yǎng)成了自主學習的習慣，學習有興趣，態(tài)度認真，作業(yè)干凈認真，課堂思維活躍，穩(wěn)步發(fā)展，成為班級的領(lǐng)頭雁，也成為老師和家長放心的學生。

　　可還有部分同學學習習慣比較差，丟三落四，上課不認真聽講，影響班級紀律，老師與家長在過去的幾年里曾多次教育開導，孩子的表現(xiàn)時好時壞，成為班級里重點幫扶對象，也是班主任工作的重中之重。

　　二、 工作目標：

　　1、結(jié)合“加強未成年人學生思想道德建設(shè)”的指導精神，培養(yǎng)學生“自尊、自愛、自信、自強、自律、自主”的道德風范。要成為低年級同學的榜樣。

　　2、繼續(xù)抓好日常行為教育，根據(jù)我班特點，積極開展評優(yōu)爭優(yōu)活動，促使學生養(yǎng)成良好的習慣。

　　3、要抓好紀律關(guān)鍵在教育好潛能生。針對已有的潛能生，積極取得家庭的配合，發(fā)動各方面的力量，利用多種手段及方法使他們逐步改掉已經(jīng)有的壞習慣。

　　三、 具體措施：

　　1、加強德育教育：利用各種有利的時間和活動（晨際談話、班隊課、小型體育競賽、遠足、社會實踐、公益勞動或活動）施加影響，對學生講清意義，并做好總結(jié)使其真正能從中受到教育，得到啟示；利用班會主題班會的作用指導學生應該怎么做。

　　2、后進生（尤其是班級中的幾大金剛）工作要加強，它是班級穩(wěn)定和班風建設(shè)的重要因素：關(guān)心他們的學習和生活；一幫一；善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，經(jīng)常表揚，增強其自信心；與家長聯(lián)系，做好家長的工作樹立信心，共同確定幫助他們的辦法；多談心，了解他們的`想法，對癥下藥，以達到良好效果。

　　3、形成競爭氛圍，互相幫、趕、超，努力形成良好的學習氛圍，形成互幫、互學、互比的良好學習風氣，提高學生的學習成績。

　　4、經(jīng)常召開班干部會，指導他們的工作方法，提高他們工作的能力，同時讓他們獻計獻策，共同建設(shè)班級。

　　5、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系，共同對學生施加教育。

　　6、 在衛(wèi)生方面，合理安排勞動崗位，建立值日生制度。

　　7、 加強學生心理健康教育工作。

　　(1)了解和掌握學生的心理問題信息，及時幫助學生解決心理障礙。

　　(2)經(jīng)常性通過板報、講座、談心等形式進行心理健康教育。

　　(3) 結(jié)合“潛能生”的幫教轉(zhuǎn)化工作，把心理健康教育與“潛能生”轉(zhuǎn)化工作有機結(jié)合。

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