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      工作年度計劃

      時間:2024-03-11 09:46:14 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候寫一份詳細的計劃了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、基本思路

        緊緊圍繞縣委、縣政府城鎮(zhèn)化建設總體部署,繼續(xù)按照“形象之窗、宜居之城、休閑之地、商貿之所”的城市發(fā)展理念,以建設宜居、宜游、宜商、宜業(yè)的生態(tài)文明新為目標,著力配套完善基礎設施,努力提升城鎮(zhèn)綜合承載能力,強力落實民生保障工程,大力實施城鎮(zhèn)綠化、美化、亮化、凈化工程,精心加強城市綜合管理,不斷開創(chuàng)我縣城鎮(zhèn)化建設轉型跨越發(fā)展新局面。

        二、工作重點

        抓好城市城區(qū)擴展、保障性住房、基礎設施配套、城市公用事業(yè)等工作,完成投資約10億元。全縣城鎮(zhèn)化率達到45%,供水普及率達到100%,燃氣入戶率達20%,生活垃圾無害化處理率達到90%。

       。ㄒ唬┐罅ν菩谐擎(zhèn)基礎設施建設。重點開展十三大項目工程:一是大道二期建設,年內將大道二期拉通并初具規(guī)模,為下一步城鎮(zhèn)擴展做準備。二是三橋工程動工建設,力爭年內完成施工準備工作。三是伏龍洲工程啟動。四是農村危房改造工程建設。五是小街小巷的硬化改造。六是工業(yè)新城區(qū)建設。七是完成縣城管道煤氣工程續(xù)建工程。八是城西大道建設掃尾。九是污水管網二期工程建設。十是回龍洲開發(fā)建設工程繼續(xù)推進,爭取完成搬遷。十一,城北沿江大道開工建設。十二,雪峰建材城二期工程力爭年內完工。十三,五星酒店動工興建。同時,積極配合縣政府實施縣城路網、管網建設改造升級:繼續(xù)完善垃圾處理場及配套設施;開工“三縱兩橫”人行道改造;楊柳沖小區(qū)、綠景園小區(qū)、城南汽車總站小區(qū)、城南工業(yè)園區(qū)、佳和名都小區(qū)等重點基礎設施建設項目。

       。ǘ┻M一步加大城區(qū)公用設施維護力度,對城區(qū)道路、路燈、雨污井實行全天候巡查,發(fā)現問題及時處置,確保市政設施安全有效運行。加強市政公用設施管理,落實運行、安全、應急三個監(jiān)管責任,確保供熱、供水、燃氣、垃圾處理、污水處理安全運行。以改善城市生態(tài)環(huán)境、建設宜居宜游宜商宜業(yè)生態(tài)文明城市為目標,進一步加大城區(qū)綠化、美化和亮化,重點對城西大道、沿江風光帶以及高標準住宅小區(qū)進行綠化、美化。不斷擴大和更換綠地,完成綠化面積3000平方米,提升城市園林綠化水平。

       。ㄈ┡哟箜椖繝幦×Χ。加大項目爭取力度,把項目建設擺在首位,列入重點來抓緊抓好。積極搶抓國家實施武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅試點及支持城市基礎設施建設政策機遇,及時對各類項目進行謀劃篩選、包裝組合,努力將更多的項目擠入國家和省上的盤子,重點要把城市道路建設、市政廣場、管道燃氣、污水處理建設作為城鎮(zhèn)化建設爭取的重點項目,確定專人,落實責任,最大限度的爭取國家和省市投資。同時,加快現建項目進度,制定項目責任表,明確進度、質量要求,實行掛牌作戰(zhàn),一周一調度,一月一總結,確保項目建設順利推進。

       。ㄋ模┣袑嵓訌娊ㄖ袌霰O(jiān)管。一是切實強化建筑程序監(jiān)管。全面落實建設工程“四項制度”,嚴格建設程序,嚴把建設工程施工許可和竣工驗收備案關,嚴禁建筑市場發(fā)生無證施工、越級施工、掛靠施工現象,工程項目招標率、入場交易率、開工許可辦理率、竣工驗收備案率均達到100%。二是切實強化質量監(jiān)管。加強對各建筑施工企業(yè)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)定及規(guī)范情況、手續(xù)辦理情況、人員到位情況、持證上崗情況、工程施工質量安全情況以及建設、監(jiān)理、施工單位依法履行工程質量安全管理責任等方面的專項督查和整治,對存在質量安全隱患的工程實施停水停電等措施強制停工。堅持執(zhí)行強制性標準,杜絕不合格建材、淘汰建材及質次價高建材進入建筑市場,確保工程質量安全可靠。三是切實強化安全監(jiān)管。牢固樹立“安全第一、質量第一”的意識,始終堅持高標準、嚴要求,把安全生產監(jiān)管貫穿于工作的.全過程,嚴防建筑安全事故發(fā)生。狠抓源頭和跟蹤管理,嚴格領導帶班制度、企業(yè)安全檢查制度、事故隱患掛牌督辦制度等制度的實施,深入開展“打非治違”專項行動,嚴厲打擊建設系統(tǒng)非法違法生產建設行為,切實規(guī)范建設系統(tǒng)安全生產秩序,凈化安全生產環(huán)境。四是扎實推進建筑節(jié)能工作。城市規(guī)劃區(qū)內墻體材料全部實現“禁實”目標,農村逐步實施“禁實”。加大新型墻體材料的推廣力度,推廣率達到40%,全面推廣使用加氣混凝土塊、空心磚和節(jié)能燈具及節(jié)水型座便器,建筑外墻全部掛貼聚苯板保溫,外墻普通窗全部更改為斷橋隔熱節(jié)能型窗戶,采暖采取低溫地暖管敷設采暖系統(tǒng),上下水管道由鋼制變?yōu)樗芰瞎艿馈W≌瑯枪こ倘坎捎梅謶粲嬃,居住建筑實施?jié)能65%的標準,公共建筑實施節(jié)能50%的標準,達到100%,實現無違反強條97%的目標。積極申報可再生能源建筑應用示范項目,全面完成上級下達的既有居住建筑節(jié)能改造任務。

        三、保障措施

        1、堅持以項目建設為主抓手。要實現既定的目標,尤其是重點工程的順利推進,關鍵在于落實。我們將在全系統(tǒng)大興落實之風、行落實之舉、求落實之效。我們將把重點工程建設放到中心城市建設的大局中去,把明年的城建重點項目分解落實到分管局長、相關部門和具體責任人,科學制訂實施方案,周密安排工程進度,強化各項推進措施,抓協(xié)調、抓資金、抓拆遷、抓管理,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),確保重點工程按序時進度抓緊實施。同時,進一步加強工程質量管理,強化對設計階段的質量控制,強化對建設程序的規(guī)范管理,強化對施工過程的全程監(jiān)督,努力把城建重點工程打造成精品工程、優(yōu)質工程和樣板工程。

        2、堅持以招商引資為著力點。加大招商引資力度,制定城建項目招商計劃和方案,盤活、收儲和運作經營性用地和閑置集體資產,通過組織土地有序上市,獲取土地收益。創(chuàng)新城建投融資模式,積極探索土地一級市場開發(fā),努力化解資金壓力。加強與金融機構合作,爭取銀行更多融資,鞏固與國家開發(fā)銀行的良好合作,爭取開發(fā)性金融支持。做好城建項目的包裝,以利好的政策、優(yōu)良的環(huán)境和真誠的服務,按照“大招商、招大商、招優(yōu)商”的要求,吸引外資、民資和社會法人資本參與改造建設,努力形成“客商有效益、群眾得實惠、城市改面貌”的多贏局面。同時積極上爭,爭取國家、省涉及民生項目的資金投入。

        3、堅持以房屋拆遷為突破口。全面推行陽光拆遷,真正做到公平、公開、公正。積極探索市場化拆遷管理模式,依法確定評估機構,繼續(xù)加強對評估結果的事前審計,確保評估結果的準確性。繼續(xù)推行機關部門參與房屋拆遷機制,加強與被拆遷群眾的溝通與聯(lián)系,爭取群眾的理解與支持。完善租售并舉和大病特困家庭幫扶辦法,妥善解決被拆遷群眾的實際困難,確保城建項目的順利推進。

        4、堅持以項目督查為保障力。進一步完善重大政策、重大項目、重要事項集體研究決策機制,充分發(fā)揮城市建設指揮部的組織、協(xié)調、督查職能,定期召開城建例會和月度督查會,加快城建重點工程實施進度。繼續(xù)推行班子領導掛鉤城建重點項目制度,及時協(xié)調解決工程建設中存在的矛盾和問題。強化城建項目分指揮部職能,充分發(fā)揮統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一調控作用,確保工程建設順利進行。強化城建工作專項督查制度,將城建目標納入“三個文明”建設考核,確保城建工作的各項措施真正落到實處。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年已經過去,20xx年的春天已經來臨。俗語說得好“一天之計在于晨,一年之計在于春”。在新的一年里,我們財務部將緊緊圍繞廣播電視工作的大局,樹立強烈的事業(yè)心和責任感,激發(fā)信心,負重奮進,整合資源,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,確保重點,加強財務管理,理順財務關系,強化服務意識,提高服務質量,充分發(fā)揮財務核算和服務職能,為領導班子及時提供決策信息,當好局領導的參謀,為全局各項工作的正常開展提供有力保障,全年要著重做好以下八個方面的工作:

        1、認真貫徹執(zhí)行財務管理制度。

        我局在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定并完善《縣廣播電視局財務管理制度》,要實現規(guī)范化的`財務管理目標,關鍵在于認真執(zhí)行《會計法》,全面貫徹落實《縣廣播電視局財務管理制度》,我們將嚴格執(zhí)行收視費收繳、票據管理、備付金管理、招待費管理規(guī)定,同時加強對辦公費、差旅費、補助費、托兒費等費用的管理。堅決杜絕坐收坐支,鋪張浪費等現象的發(fā)生。

        2、進一步加強財務管理的日常監(jiān)督,做好基層廣播電視站財務管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和指導工作,從全局的每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策,保證全局財務信息的真實、完整,為領導決策提供有用的決策信息。

        3、堅持“財務收支兩條線”,從源頭上加強對各種收入的管理,確保收視費、安裝費、廣告費的及時上繳入庫。進一步加強財務支出的審核工作,認真審核各種支出項目,及時發(fā)現并堵塞財務支出管理上的漏洞。按以收定支,力行節(jié)約的原則控制、使用好全局有限的資金,使每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

        4、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計月報表和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做到帳目明晰,日清月結,準確無誤,計劃在20xx年每季度集中對各廣播站進行一次財務檢查,及時將各站的收視費收繳、費用支出、票據管理情況反映給局領導,同時對財務管理上存在的問題提出合理化建議,為領導班子決策提供參考。

        5、做好全局職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。

        6、進一步加強外部的溝通、內部的協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作;同時,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作,為領導分憂。

        7、進一步辦理歷史遺留的財務事項,完成好領導交辦的其他相關工作。

        8、進一步提高財務人員的政治和業(yè)務素質,加強全體財務人員的思想政治、業(yè)務理論學習。利用政治學習時間,集中學習政治理論和財務管理知識,努力提高財務人員的政治素質和業(yè)務水平,以適應廣播電視工作的需要。

      工作年度計劃 篇3

        一、上學期班級工作反思:

        20xx--20xx年上學期一年級孩子初入學,重點抓常規(guī),詣在養(yǎng)成孩子良好的行為習慣。孩子處于低年級,個別孩子在習慣養(yǎng)成方面只有三分鐘熱度,課堂時做不到持久。路隊前幾排整齊有序有節(jié)奏,后邊孩子部分不受約束,影響整個班集體,尤其極個別學生路隊時懶散。課間有個別同學在廁所附近逗留,容易出現安全問題。綜上,上學期中還有管理不到位,本學期將著重對以上問題進行整改。

        二、本學期班級工作目標:

        1、安全時刻記心間。開學進行安全教育班會,7月簽訂假期安全責任書,開展假期安全。安全大于天,一切以安全為中心,做到時時安全。

        2、好習慣養(yǎng)成教育。

        3、常規(guī)教育。學習《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》。

        4、班級班干部管理,讓每個孩子體會到班集體的重要性。從中發(fā)現管理人才。

        5、請假、事假管理。嚴格執(zhí)行登記制度。

        6、環(huán)境保護。

        7、春季運動會,提前發(fā)動,講解安全,文明等方面的教育。

        8、入隊教育,做好入隊前的思想教育。

        9、各種活動積極配合,積極引導。做到快樂并有意義。

        10、家校合作,對家委會活動做好要求,活動上報,活動預案,禁止集資,活動要保質保量,有意義。

        三、班級常規(guī)管理創(chuàng)新點:

        小小班干部管理,讓所有孩子參與到班級管理中來。

        小老師,看我的'。

        對學生實施方陣PK制度,競爭凝聚。

        晨讀即時表揚,午練即時上墻。

        四、班級文化打造著眼點:

        班級黑板報緊扣學校主題,豐富有趣有教育意義。

        班級文化墻展示并更新學生的作品。

        五、班級活動規(guī)劃和設計:

        1、春季運動會。發(fā)動學生積極參加運動會。提前訓練,合理安排練習,勞逸結合。發(fā)動全體學生文明吶喊加油。

        2、合唱比賽。發(fā)動學生積極訓練,提高集體榮譽感。合唱內容緊扣合唱內容。統(tǒng)一服裝。

        3、一年級入隊。入隊主題班會,結合常規(guī)教育,做好入隊準備。

        4、慶六一。做好班級慶;顒樱瑴蕚浜冒嗉壔顒訄龅,發(fā)動家委會準備前期工作,學生準備班級慶;顒庸(jié)目;顒忧斑M行文明禮儀班隊會,過一個文明有意義的六一兒童節(jié)。

        六、家校協(xié)同和家校共育:

        本學期對學生進行電話家訪,根據課堂所觀察,了解在家情況,結合學校學習對孩子進行全面的教育,做到習慣養(yǎng)成教育。

        與班級家委會做好溝通工作,凝聚所有家長,做孩子堅實的后盾。

        開展親子勞動課程(培養(yǎng)學生勞動技能),本學期讓孩子學會五項家務勞動(掃地,拖地,收拾房間,洗碗筷,洗小衣物),達到后期自主完成。

        親子種植課程,增進親子關系,從中學習愛。

      工作年度計劃 篇4

        一、指導思想:

        認真學習“xxxx”的主要思想,堅持黨的教育方針,貫徹北京市中小學德育工作會議精神,抓好“文明禮儀伴我行”主題教育活動,讓學生團結友愛、文明守紀,提高全面素質。

        二、工作目標:

        完善德育管理制度,形成穩(wěn)定堅實的德育隊伍,讓學生樹立遠大的奮斗目標,發(fā)揮年級組的作用,形成良好的校風、班風和文明習慣,使學校成為精品學校。

        三、工作重點:

        1、加強年級組工作建設。在學校德育工作總的要求下,各年級要開展適合自己的'活動,加強班級之間的協(xié)調發(fā)展,形成各年級班主任的特色育人隊伍。

        2、搞好團隊建設,摸索總結學生中的激勵模范作用,積極參加社區(qū)教育,抓好家長委員會建設,建立學生心理咨詢研究,開展學生心理健康教育。

        3、繼續(xù)抽查落實“文明禮儀伴我行”活動的情況。每班建立自己的“班規(guī)”,做到不文明的話不說,不文明的事不做,培養(yǎng)學生良好的心理品質。

        4、加強德育工作的實效性,從點滴小事做起,嚴格要求,抓好升旗、唱國歌、課間操、午檢、科技月、藝術節(jié)、運動會、社會實踐、參觀、訪問、班校會、集會等各種教育活動,做到活動前有要求,活動中有檢查,活動后有評比,有檔案,并納入到班級和班主任工作的評定中。

        5、在學生中樹榜樣,對“雙困生”要有幫教檔案,要分析研究,對違紀違規(guī)要及時處理,加強法制教育。

        四、工作分工:

        1、全校德育活動,德育工作的制定、落實,學生心理咨詢、健康教育。尚雨田

        2、全校德育活動的組織、評比。胡立新

        3、全校德育、住宿生的管理。史寶昌

        4、全校團隊、家長委員會、德育宣傳。李志斌

        5、全校“雙困生”管理、“互助保險”管理。白文燕

        6、科普、科技比賽。石凱元

        7、美術。艾軍

        8、音樂。解喜英

        9、英語。羅孝飛

        10、政治。趙繼蓮

        11、體育。史宇

        12、全校衛(wèi)生、防玻王亞琴

        13、安全教育、法制教育。尹振才

        14、安全檢查、法制教育落實。金世智

        五、工作安排:

        9月份:

        第2周:全校“文明禮儀伴我行”、班規(guī)評比。

        初一:“文明禮儀伴我行”繪畫比賽、班主任培訓。家長培訓

        初二:我給教師寫句話。

        初三:文明禮儀活動。(同學中)“我要做榜樣”。

        第4周:全校演講比賽

        身邊的文明禮儀故事

        住宿生中秋節(jié)聯(lián)誼

        10月份:

        第6周:

        初一:每人背國歌歌詞、唱國歌歌詞、默寫國歌歌詞。

        初二:我為社會做件事(學校、班級、家庭均可)。

        初三:“瞭望杯”競賽。

        骨干班主任學習,各班成立家長委員會。

        第8周:參加區(qū)“瞭望杯”,知識竟賽。

        開展校園文明禮儀月好活動評比。

        組織學生社會實踐。

        11月份:

        第10周:全校開展“我心中的美麗校園”、“我心中的好老師”班會評比

        活動和美術、繪畫比賽、籃球比賽。

        第12周:組建心理咨詢室、開展心理健康教育活動工作

        評尋十佳”班主任。

        12月份:

        第14周:文明禮儀教育示范班評比。

        文明禮儀教育班會、現場會。

        第16周:評選文明禮儀使者(區(qū)級、校級)

        跳繩、長跑、早鍛煉(初三)。

        第18周:迎“圣誕”晚會(英語特色)。

        全校迎新年慶;顒。

        建校家長委員會。

        1月份:

        第20周:評選校三好。

        初三評選市三好、優(yōu)干、先進集體。

        法制教育。

        六措施

       。闭{整班主任酬金,按月評出效益、黚r>

       。驳掠幟吭乱粰z查,一評出,一通報。

      工作年度計劃 篇5

        新的一年對于技術科來說,機遇與挑戰(zhàn)并存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創(chuàng)廣州駱駝保險柜公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

        一、強化技術管理

        1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量),使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

        2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

        3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃,并于下班前發(fā)向上級領導處,且由其做出監(jiān)督和審評審,以作為月底績效考核的依據。

        4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具,并整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便,從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象,進一步保證產品質量。

        5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

        6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

        二、逐步形成技術會審制度

        新產品和改進方案設計完成后需進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

        三、繼續(xù)加強學習

        1.學習專業(yè)技術,學習該行業(yè)質量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,使其能夠更快地適應公司發(fā)展,進行新技術交流,統(tǒng)一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

        2.要大膽創(chuàng)新與嘗試,掌握細節(jié),技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業(yè)的技術知識。

        3.不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發(fā)展與創(chuàng)新。

        4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

        四.20xx年度計劃要點和解析:

        1.整理本公司三大自銷產品(即YB、D、LT系列),在以降低成本、保證質量、利于生產的前提下,對三大自銷產品進行結構優(yōu)化改進,且使各系列產品所有圖紙齊全,為提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法,以便提高工作效率,對現有的常規(guī)產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,持續(xù)不斷改善優(yōu)化工作方法往ERP流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品,需統(tǒng)一實現標準化,整合所有系列圖紙,實行完善后有利于提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性,使生產過程得到保質保量,從而為公司創(chuàng)造盈利。)

        2.實現所用庫門有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品,但對應產品圖紙不夠齊全,這樣對該產品沒有明確的規(guī)范管理,以造成生產加工的不合理作業(yè)。)

        3.整理各類產品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品,減少外協(xié)件產品,從而一定程度的降低生產成本,提高公司利益。(工裝模具是產品各零部件對應

        工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利于生產和技術的使用和查閱。)

        4.新產品開發(fā)或產品改進需在技術會審的.情況下通過,并做好該產品樣機,在保證生產合理加工狀況下,驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審核得到一致通過后,即可按需求做批量生產;若得不到通過,則需重新優(yōu)化設計,避免不必要損失。(做好產品樣機,有利于避免生產加工過程出現不必要損失以及驗證設計是否合理。)

        5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如生產加工任務單),做到每項產品有對應詳細資料,以利于技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品制做對應清單,可發(fā)給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。(詳細的技術資料是產品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術資料可大大提高產品出圖效率,保證產品出圖如期完成。)

        五.日常工作方面:

        (1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

        (3)、做好和各部門的接口工作,統(tǒng)一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

      工作年度計劃 篇6

        今年以來,XX縣XX鎮(zhèn)在上級計劃生育部門指導下,積極應對新農村建設和計生工作綜合改革的形勢,迎難而上,有步驟地推行計劃生育村民自治工作,形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督”的好局面,加快了社會主義新農村建設。

        一是夯實自治網絡。

        在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導下,各村成立計劃生育村民自治委員會,設主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的群眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調主任,治保主任等。生產小組即為計劃村民自治小組,設計劃生育管理員一名,委員會職責包括監(jiān)督本村計生法規(guī)落實,生殖保健等服務。自治小組是計生工作的具體議事組織,負責計生工作的協(xié)調、監(jiān)督、評議和服務等事項。

        二是大力宣傳。

        XX鎮(zhèn)采用多種形式,把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊,并刷寫標語,廣泛開展計生咨詢服務,深入開展婚育新風進萬家活動,有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。自元月份至今,XX鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳冊(單)1、1萬份,刷寫標語136幅,開辦廣播電視講座6期,統(tǒng)一了干群的認識,營造了濃厚的.氛圍。外出遠在上海的李君麗只有一個孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標準,但她打電話給管理員,表示堅持把生育指標讓給別人。她在電話中說:“我和老公在上海開飯店,只要一個孩子,既為國家減負,也能使自己有時間搞好經營!

        三是以人為本。

        加強孕前管理,做到每兩月搞一次孕、環(huán)情檢測,并且進行孕、環(huán)情入戶走訪。對更換節(jié)育措施的婦女,在鑒定知情選擇合同時,我們進行跟蹤服務。3月初,XX鎮(zhèn)組織40名同志到各村為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類婦科疾病538例,使這些對象得到及時治療。

        四是發(fā)揮自治小組管理員的作用。

        管理員不僅組織村民學習、宣傳計生知識,而且對重點戶送藥到家,隨時解答育齡群眾提出的咨詢問題,指導她們安全度過生理期,抓好術后隨訪,將黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

        五是把自治和自愿相結合。

        在工作中,鎮(zhèn)計生辦把政策指導與群眾自愿、社會制約的利益導向結合起來,幫助委員會成員發(fā)展經濟,消除貧困。臺莊村獨女戶宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛勤幫她家跑市場,協(xié)調貸款搞起了運輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。

        目前,XX鎮(zhèn)主動放棄二胎指標的已有45家,全鎮(zhèn)1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺辦理了流動證,并按時寄回康檢證明,有107對夫婦自覺推遲生育時間,出生人口同比減少73人。

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