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      出納年度工作計劃

      時間:2024-03-06 07:13:07 工作計劃 我要投稿

      出納年度工作計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的出納年度工作計劃,歡迎大家分享。

      出納年度工作計劃

      出納年度工作計劃1

        一、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情景,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

        3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的'核算,及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初報交會計做賬,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、做好應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作。

        5、堅持原則,秉公辦事,做出表率。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

        二、加強學(xué)習(xí)

        結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自我的崗位上工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),提高自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合本領(lǐng)。

        三、做好資金預(yù)算工作,加強成本控制

        預(yù)算的目的是設(shè)法增加收入,減少成本,壓縮財務(wù)費用,管理費用,營業(yè)費用等各項支出。

        1、預(yù)算必須要全員參與,絕不能少數(shù)人參與憑空捏造,想當(dāng)然得出。既包括經(jīng)營指標(biāo),也涵蓋費用開支預(yù)算,接待預(yù)算等等。

        2、要求分管領(lǐng)導(dǎo)把預(yù)算工作放在心上,指導(dǎo)非全職預(yù)算員做好財務(wù)預(yù)算,按時編報分析,必須做到預(yù)算編報和分析的及時性,財務(wù)預(yù)算要求每月25日必須上報財務(wù)小組。

        3、制定費用額度控制指標(biāo):在額定范圍內(nèi),只要能完成經(jīng)營目標(biāo),錢怎樣花都行;無計劃開支必須專項審批。

        四、個人提議措施

        要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能貼合學(xué)校發(fā)展的步伐。

      出納年度工作計劃2

        一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計核算

        財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一向嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;

        從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;

        從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;

        從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;

        從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

        二、以實施ERP軟件為契機,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用

        在經(jīng)過x個月的ERP項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手進(jìn)行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改善和完善。

        如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;

        設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;

        在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為x大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統(tǒng),并于x月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

        三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費用

        根據(jù)集團年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況,每月中旬到各職責(zé)單位分析經(jīng)營狀況和指標(biāo)的完成狀況,協(xié)助各職責(zé)單位負(fù)責(zé)人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。

        四、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

        由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;

        另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,透過以資金為紐帶的'綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

        五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),提高財務(wù)信息質(zhì)量

        財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細(xì)則》的實際執(zhí)行狀況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度、預(yù)算管理制度。透過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析帶給了可靠、有用的信息。

        平時財務(wù)部透過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。

        六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

        為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

        七、組織財務(wù)人員培訓(xùn),提高團隊凝聚力

        財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。

      出納年度工作計劃3

        第一,強化安全意識

        出納的工作安全很重要,要不斷關(guān)注相關(guān)法律法規(guī),保證自己掌握的票據(jù)和一些財務(wù)、物品不被遺漏。每天都和錢溝通,不要為了避免工作失誤而強化安全意識,解決不了。

        為了加強工作,首先要改變工作習(xí)慣,以過去和未來的速度工作,做事馬虎,容易出錯。在今后的工作中,一定要認(rèn)真做好工作,特別是在清點資金、清點相關(guān)數(shù)據(jù)時,一定要反復(fù)計算,反復(fù)做簡單的統(tǒng)計,反復(fù)核對核實,避免出現(xiàn)問題。

        加強自身建設(shè),提高自身修養(yǎng),多讀一些相關(guān)法律法規(guī)的書籍,了解情況,明確規(guī)定,避免自己在工作中無意的違規(guī),忠于工作,忠于企業(yè)。

        時刻有危機感,采取補救措施,即使沒有錯誤也要研究出錯的可能性,避免工作中突然出錯留下遺憾。同時也要加強自我監(jiān)控,保證人們在工作時不會因為粗心大意而犯大錯誤。

        做好外匯資金的監(jiān)管和總結(jié)工作,避免工作過程中的疏漏和失誤,時刻記住自己的工作選擇,做好自己的工作,時刻檢查。

        同事之間互相監(jiān)督支持,工作上互相幫助,避免出錯,即使出錯也能及時調(diào)整。

        第二,提高出納的工作水平

        錯誤有時是由于自己粗心和缺乏自我能力造成的。出納工作不是簡單的工作,很重要,一定要重視,認(rèn)真對待。雖然工作一年多了,但是學(xué)海是沒有限制的,出納的'工作需要掌握的厚很多。如果你想做得好,不犯錯誤,還有很多東西需要學(xué)習(xí)和努力。

        利用工作之余的時間在公司學(xué)習(xí)實踐,提升自己的技能。當(dāng)然,關(guān)起門來改善的方法不會很多。想快速提高,問別人是最快的方法。所以,在工作中,不要耽誤同事的工作。求同事幫忙。

        只有積極學(xué)習(xí),才能收獲更多。我非常喜歡出納工作,所以我很樂意改進(jìn)我的工作。

        第三,搞好管理

        要想做好工作,就要管好自己的工作,每天把工作細(xì)分成任務(wù),做好工作安排,簡單升級每一項工作,才能讓我們的工作有新的進(jìn)展。為了加強工作管理,決定今后將工作細(xì)分為每天的工作,每天完成必要的工作量。達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后就是學(xué)習(xí)時間,兩小時學(xué)習(xí)時間結(jié)束就是休息時間。

      出納年度工作計劃4

        一、日常工作

        1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

        2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

        3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的.投保工作。

        4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

        二、其他工作

        1、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室。

        2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

        3、按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

      出納年度工作計劃5

        一、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

        作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團銀行領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

        二、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能

        今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

        三、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

        我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是銀行管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的.工作事半功倍,在銀行成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為銀行的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合銀行總體戰(zhàn)略,為銀行決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

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