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      工作計劃

      時間:2024-02-26 07:12:03 工作計劃 我要投稿

      工作計劃6篇(熱)

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作計劃6篇(熱)

      工作計劃 篇1

        一、本部門、車間基本情況說明:

        認真分析本部門、車間的具體情況,作為工作計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

        1. 相關(guān)崗位技能、安全教育、安全生產(chǎn)培訓不足;

        2. 生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃較為無序(經(jīng)常需要根據(jù)出貨時間調(diào)整生產(chǎn)計劃,影響生產(chǎn)進度)

        3. 生產(chǎn)工藝文件不齊全、不正確等;

        4. 設(shè)備老舊,經(jīng)常需要耗費時間維修、調(diào)試;

        二、確定工作目標、指標:

        根據(jù)公司的指示精神和本部門、車間的現(xiàn)實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求。

        1.提高本車間的員工的崗位技能及安全生產(chǎn)意識;

        2.按照生產(chǎn)部周生產(chǎn)計劃,每日合理調(diào)配安排生產(chǎn),并及時向上級部門匯報每天的生產(chǎn)狀況;

        3. 定期組織本車間生產(chǎn)的內(nèi)部會議,積極傳達上級領(lǐng)導的工作指示;

        4.合理的組織生產(chǎn),積極改進生產(chǎn)中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產(chǎn)工作;

        5.積極配合開發(fā)部門做好新產(chǎn)品的.出樣、試制工作,便于以后更好的小批量試產(chǎn)和大批量的生產(chǎn);

        6.組織實施本車間生產(chǎn)過程中的操作自檢工作,積極配合質(zhì)檢工作,確保本車間不出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,努力實現(xiàn)本車間的質(zhì)量達標要求;

        7.實行計件工資和績效實名制管理,做到公平公正,努力提高生產(chǎn)效率和工人的積極性;

        8.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,抓好勞動防護的管理,積極推行6S管理工作。

        9.完成公司上級領(lǐng)導交代的其他工作任務。

        三、提出切實第一文庫網(wǎng)可行的工作方案:

        根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時,讓本部門工作陷于被動。

        1. 組織本車間的員工進行崗位技能培訓,負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

        2. 生產(chǎn)計劃編制依據(jù)生產(chǎn)部下發(fā)的計劃為指導,合理安排車間生產(chǎn)。

       、倥c生產(chǎn)部、倉庫及時溝通,做好車間沖壓件的庫存及在制品情況的統(tǒng)計分析,合理安排生產(chǎn),減少車間在制品,以車間在制品為零為目標。優(yōu)化車間生產(chǎn)流程,根據(jù)工藝文件合理安排生產(chǎn)。。

        ② 車間生產(chǎn)嚴格按照生產(chǎn)部的計劃進行生產(chǎn),杜絕無計劃生產(chǎn)的現(xiàn)象存在。緊急計劃、增補計劃生產(chǎn)部要以計劃單的形式下發(fā)車間后由車間組織生產(chǎn)。

       、圮囬g生產(chǎn)的沖壓件及時入庫,并及時辦理入庫手續(xù)。日計劃完不成,不能及時入庫的生產(chǎn)調(diào)度要分析出原因及時上報生產(chǎn)部。

       、苌a(chǎn)部確保工位器具的正常流轉(zhuǎn),避免因器具原因造成車間在制品積壓以及器具原因造成車間計劃調(diào)整、停線的現(xiàn)象發(fā)生。

       、輦淞习嘟M嚴格按照備料計劃生產(chǎn),提前備料,避免出現(xiàn)備料不及時打亂車間正常生產(chǎn)計劃。

        ⑥質(zhì)檢可要做好制件的檢驗控制工作,避免出現(xiàn)批量質(zhì)量事故,影響車 間的正常生產(chǎn)。

        ⑦技術(shù)人員要對新產(chǎn)品模具及大的模具問題拿出處理意見,及時聯(lián)系相關(guān)部門進行維修服務。確保工裝良好,生產(chǎn)順利進行。

        四、制訂部門、車間的在經(jīng)營管理過程中涉及的各項規(guī)章制度、工資分配和績效考核管理制度。

        1. 因各班組長未按車間計劃組織生產(chǎn),影響正產(chǎn)生產(chǎn)節(jié)奏的考核責任班長記過失一次,累計到達三次本月扣取績效工資30元/次。

        2. 因模具裝配、設(shè)備原因影響正產(chǎn)生產(chǎn)計劃,考核相關(guān)責任人記過失一次,累計到達三次本月扣取績效工資30元/次。。

        3. 因材料供應不及時,影響車間計劃正常生產(chǎn),考核備料負責人記過失一次,累計到達三次本月扣取績效工資30元/次。。

        4. 因品質(zhì)檢驗原因,影響車間計劃正常生產(chǎn)的提報領(lǐng)導,由品質(zhì)部考核相關(guān)人。

        五、部門工作責任落實:根據(jù)部門的人員配置及部門工作任務,組織并分配到崗,明確個人職責,實行崗位職責簽名確認制。

        1. 車間生產(chǎn)主任、負責調(diào)度車間單日生產(chǎn)計劃的下發(fā),并做好備料計劃的下發(fā)。測算車間設(shè)備符合,平衡車間生產(chǎn)能力?p隙影響車間正常生產(chǎn)的因素,并制定相應的應變措施。生產(chǎn)計劃合理有序,提高生產(chǎn)效率。負責與倉庫協(xié)調(diào),根據(jù)庫存情況安排生產(chǎn)。

        2. 各班組長負責根據(jù)車間調(diào)度下發(fā)的當日生產(chǎn)計劃。組織安排車間人員實施生產(chǎn),如有特殊情況,應向上匯報。

        3. 各模具調(diào)試技工要根據(jù)生產(chǎn)計劃對模具、設(shè)備等存在的問題提前進行預測、修復,確保生產(chǎn)計劃的順利進行,如有特殊情況,應向上匯報。

        4. 車間質(zhì)檢員負責對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題的零件跟蹤處理,如有特殊情況,應向上匯報。

        5. 計件員工在生產(chǎn)過程中的操作應進行自檢工作,積極配合上級領(lǐng)導及質(zhì)檢工作,如有特殊情況,應向上匯報。

        6.遵守公司的各項制度。

        六、改善本部門與上級或其他部門工作溝通,提高工作效率的建議。

        1.電話聯(lián)系;

        2.文件聯(lián)系;

        3.會議討論;

        七、公司相關(guān)管理制度修訂的建議

        沖壓車間:XXX

      工作計劃 篇2

        小學英語教研組共5人,每一為教師對工作都認真負責,對待學生充滿愛心,在新的學期中,我們會更加努力,本學期工作計劃如下:

        一、指導思想:

        本學期我校英語組將以學校和教導處工作計劃為依據(jù);以“輕負擔,高質(zhì)量”為中心,以提高課堂教學效率為重點,進一步深化課程改革,通過教學研究,提高教師駕馭課堂能力,使教師盡心盡職,全身心地投入到教學、教育工作中,讓學生在“以人為本”的教學氛圍中,個性得到充分的發(fā)展,使“后進生”能夠順利摘帽。同時教師在不斷地學習和鉆研中,使專業(yè)化水平得到不斷提高,為進一步提高我校英語教學質(zhì)量而扎實開展工作。

        二、重點推進工作及目標:

        進一步加強教研組建設(shè),繼續(xù)發(fā)揮我們英語教研組的輻射引領(lǐng)作用,同時學習校其他教研組的經(jīng)驗與方法,大家取長補短,共同提高。我們還須著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究,加強教師備課能力,通過集體教研活動、流程管理的檢查、反饋評估等辦法,不斷指導教師提高備課有效性,制定符合本校本班實際的教學目標,安排好適切的教學內(nèi)容,以此提高課堂教學的實效性。

        1.發(fā)揮我們教研組的輻射引領(lǐng)作用,介紹經(jīng)驗,同時虛心向校其他教研組學習,大家取長補短,共同提高。繼續(xù)加強教研組建設(shè),

        根據(jù)上學期提出的建設(shè)目標繼續(xù)開展研究,提高教師與時俱進的發(fā)展意識。

        2.繼續(xù)深化有效教學研究,加強集體備課,通過集體教研活動,著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究,提高教師備課能力。

        3.狠抓教學流程管理,通過檢查、反饋評估等辦法,使教師不斷提高備課有效性,制定符合本校本班實際的教學目標,安排好適切的教學內(nèi)容,以此提高課堂教學的實效性。

        三、具體措施:

        (一)繼續(xù)加強教研組建設(shè),根據(jù)自身特點研究制定發(fā)展目標

        1、教研組建設(shè):完成上學期制定的校本培訓課題,根據(jù)上學期制定發(fā)展的.目標繼續(xù)開展研究。

        2、發(fā)揮教研組長、備課組長在教學五環(huán)節(jié)中的作用,以嚴謹科學、奮發(fā)向上的進取精神,研究教學,研究學生,提高教師與時俱進的發(fā)展意識。

        3、加強新課程理論學習,學習新課標,明確各年段的教學任務,重點研究執(zhí)教年段的教學任務。

        (二)通過集體教研活動,著重加強對教材分析、把握、理解和挖掘的研究,提高教師備課能力。

        1、集體備課每月不少于二次,每次教研活動有中心議題,以便對教材分析、把握、理解和挖掘的研究。

        2、落實點:1、各類教學計劃、教案中各單元分析,2、要關(guān)注各個模塊坡度及銜接。

        3、堅持組內(nèi)聽評課,加強評課,檢驗集體備課的效果,切實提高課堂教學能力。

        (三)制定符合本校本班實際的教學目標,提高課堂教學的有效性,

        1、研究學生,撰寫好符合本班實際教案,課前再次修改教案,明確各教學要點及步驟。

        2、通過教學反思、隨筆,回顧教學,尋找薄弱點,積累教學經(jīng)驗。

       。ㄋ模╆P(guān)注學生,著眼于學生的可持續(xù)性發(fā)展。

        1、根據(jù)學生年齡段,調(diào)動學習積極性,關(guān)注學生學習情感的投入。

        2、制定方案,加強教育,改變學生學習行為,培養(yǎng)良好的學習習慣。

        3、制定措施,加強訓練,增效減負,夯實學習基礎(chǔ),掌握學習方法,提高學習能力。

        4、減負:教導處于期中、期末兩次召開有關(guān)作業(yè)量的學生座談會,并不定時地進行隨訪。

       。ㄎ澹├^續(xù)加強教學流程管理,提高教學的有效性

        1、教研組、備課組記錄本:重點查發(fā)展目標。

        2、繼續(xù)加強隨堂聽課,查互聽互評、議課研討,查教案修改,

        查學習習慣、查全體學生的參與度。

        3、查備課:抓課堂教學的規(guī)范操作:切實加強集體說課、議課、改課的備課組活動,發(fā)揮組內(nèi)合力作用,開展教學實踐研究。 ⑴計劃部分:整冊教材教學、訓練重點、教學策略、教學措施,進度表。

       、平贪覆糠郑焊鲉卧治觯薷暮蟮慕贪,(包括目標、訓練重點、教學環(huán)節(jié)、步驟調(diào)整)課前預習、練習設(shè)計(主要一、二題)。 ⑶反思部分:學生學習情況、效果評析,改進意見。

       、茸鳂I(yè):作業(yè)布置的一致性、作業(yè)批改的精細性為重點檢查內(nèi)容。

       、山虒W評價:遵循教研員要求,共同擬定練習卷,緊扣教材,關(guān)注教學重點的落實,知識點的銜接。

        四,各階段活動安排:( 初步擬定,不妥之處臨時調(diào)整、補充)

        1 制定工作計劃

        2 統(tǒng)一教案、作業(yè)標準

        3 制定后進生轉(zhuǎn)化工作計劃

        4 圍繞本學期教學主體,開展聽評課活動 十一月份 總結(jié)后進生轉(zhuǎn)化工作,做好常規(guī)教學 十二月份 研究復習方法,制定復習計劃

        5 做好復習工作,努力提高統(tǒng)考成績

      工作計劃 篇3

        一、業(yè)務部的專業(yè)化服務

        業(yè)務員的拉訂單的方式應該有所改變,不應該像以前那樣去做業(yè)務,我們應該更專業(yè)化,這個專業(yè)化我的建議是體現(xiàn)在這幾個方面:第一,與去訪客戶做交談之前一定要對客戶做全面而深入的了解,如果對客戶了解的甚少,那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題,經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶;第二,我們應該知道客戶的問題所在,客戶的問題就是我們的希望,因為只要我們能幫助客戶解決他們所遇到的難題,客戶就有很大的可能和我們簽單,如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好,我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商,那么我們就可以說出我們與其它的推廣不同的地方,而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們一定能給他們帶來他們想要的結(jié)果;第三,業(yè)務員還應該對本地易購的產(chǎn)品和服務有更深入的了解,這樣業(yè)務員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務;第四,業(yè)務員應該準時,守時,把客戶作為自己心目中的上帝。第五,帶新人學會如何找客戶?如何打電話?如何與客戶交談?如何介紹公司?如何專業(yè)的介紹業(yè)務?不能少于5次;特別是在電話營銷的時侯,一定讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎么說,說些什么。而且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務員做起的,都是非常優(yōu)秀的業(yè)務員,他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯,經(jīng)理更應該教授新人如何做。

        當然這些都是專業(yè)化服務的最基本的要求,其實還有很多需要業(yè)務員自己去整理和歸納,在這里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見,希望公司越來越興旺。

        二、公司的制度化管理

        在20xx年公司為了提高業(yè)務量并加強員工的管理,曾試著通過分組和拿提成的`方法來提高員工的工作積極性和公司的業(yè)務量,但是實行一段時間后發(fā)現(xiàn):組與組之間,成員與成員之間是提高彼此的積極性,然而后來我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和,而且最重要的是因為合作出了些問題,因此當然業(yè)務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的,世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好,最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務員的管理更顯得重要,因為一個公司的銷售做的好,公司才有利可圖,而銷售又與業(yè)務員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為公司應該擬定一套層次化、責任制具有執(zhí)行力的制度,并加強對業(yè)務員的培訓和管理。

      工作計劃 篇4

        擔任心理委員,我將做好朋輩輔導工作,在來詢者就心理、精神方面存在問題進行訴說、商討和詢問,以求問題解決的過程中我將盡力在我們的啟發(fā)和幫助下,在良好的人際關(guān)系氛圍中,使來詢者的潛能得到發(fā)掘。在以后工作中,將繼續(xù)堅持“五心六戒”的原則(即愛心、耐心、誠心、虛心、細心,戒主觀武斷、戒好委人師、戒宣揚自己、戒隨意插話、戒悲天憫人、戒大事化小,小事化無)開展以下工作:

        第一、 協(xié)助班主任完成心理輔導工作,協(xié)調(diào)各班委,做好班委會會議決定,共創(chuàng)良好的班風出一份力。

        第二、 發(fā)動心理信息員在宿舍中的作用,積極協(xié)調(diào)班委會的決定,為同學6月份參加“全國大學英語四級考試”創(chuàng)造好的心理環(huán)境;

        第三、 認真填寫《心理健康月報表》并及時向上反映,收取《心理健康周報表》對所反映的問題做出相應的措施;

        第四、 積極配合、組織全班同學參加學院舉辦的“昆明學院首屆大學生心理健康活動月”活動:

        4月24日 組織參加開幕式; 5月8日及15日晚 組織觀看心理電影;

        5月9日及16日 參加心理咨詢室舉辦的心理委員戶外拓展訓練;

        4月24日—5月15日 組織同學參加心理征文比賽;

        4月24日—5月4日 鼓勵同學參加心理劇的編寫;

        5月4日—5月25日 組織同學參加心理劇的表演及初賽、復賽;

        5月25日晚 組織參加“我愛我--大學生心理健康活動月”閉幕式;

        第五、 和同學們建立良好的人際關(guān)系,讓同學們相信自己,易接納、信任自己,深入細化心理健康工作;

        第六、 要善于洞察、發(fā)現(xiàn)同學們的一些變化,如生活規(guī)律改變,脾氣改變,情緒改變等,主動關(guān)心同學,耐心傾聽,提供心理援助,解決淺層的由心理因素導致的人際沖突、情緒不良及行為問題,主動深入到同學中去;

        第七、 本著理解與支持的原則,細致詢問,如果是淺層心理障礙,自己多開導、鼓勵他們,如果是潛在性心理問題,及時向班主任或心理咨詢中心匯報;

        1、宣傳普及大學生心理知識,傳播心理健康理念,定期在班上開展有關(guān)心理健康的活動,并作好相應的總結(jié)和記錄,促進本班同學心理素質(zhì)的提高。

        2、負責收集本班同學的心理健康信息,對本班同學的心理健康狀況定期向班主任、輔導員做匯報。

        3、努力學習有關(guān)心理知識,積極參加各種心理講座和心理委員培訓,用相關(guān)知識幫助同學,用樂觀心態(tài)引導同學。

        4、加強與其他班干部尤其是寢室長的聯(lián)系,及時發(fā)現(xiàn)問題,善于幫助有心理困惑和煩惱的同學,當個別同學有嚴重心理問題時,要及時報告學院領(lǐng)導和老師,并勸說其盡快到學院心理咨詢中心尋求幫助。

        5、工作遵循保密原則,維護同學的權(quán)益,不得隨意泄露同學的隱私。

        6、協(xié)助心理負責做好班級學生心理普查工作。

        7、配合學院大學生心理健康教育與指導中心的工作,積極參加培訓、專題學習和交流活動,不斷提高自己的工作能力。

        8、積極參加各項有關(guān)心理健康方面的活動,認真完成大學生心理健康教育與指導中心和心理健康協(xié)會安排的有關(guān)工作。

        9、按照要求做好工作計劃和總結(jié)。

        10、做好自己的本職工作的同時,盡力協(xié)助配合其他班委的工作。

        11、較大的不能解決的問題及時通知其他班委,上報老師和學校心理咨詢中心。我會努力不讓這樣的狀況發(fā)生,也相信我們班的全體同學會團結(jié)一致,互幫互助,每一位同學都能擁有健康良好的心理素質(zhì)。 我的工作計劃還很片面,不夠完善,希望老師和同學們能給我更多的意見和建議,讓我更好的`開展并完成工作。我會努力改正以往工作中的不足,不斷調(diào)整工作方法以更好的為大家服務。 最后,讓我們共同為建立起美好的“心靈的城堡”一起努力。

        當前各大高校里或多或少地出現(xiàn)了一些大學生的心理問題,因此,為解決同學們溝通與交流上的障礙,增進大家的相互理解以促進班級氣氛的和諧融洽,設(shè)置心理委員這一職位還是很有必要的。個人認為當心理委員最需要將心比心,轉(zhuǎn)換立場為對方思考,同時還需要一顆愿意開導別人愿意分享的耐心與善意。心理委員的工作具有一定的挑戰(zhàn)性,但是很有意義很有價值。在這里要感謝同學們給我這個機會為大家服務。

        近期將不會采取什么大舉措,主要的工作是和同學交流,我會通過QQ或電話的方式與各位同學進行交流,著重了解一下同學們是否存在焦慮或其他消極情緒,還有在學校的各種不適應,在這里也歡迎同學們在有煩惱或者希望與人分享快樂的時候來找我,我愿意傾聽你們最真誠的聲音。

        而由于目前來說,班級內(nèi)部的同學之間,各寢室之間,男生和女生之間缺乏交流,感覺大家還不夠團結(jié)互助,班級的凝聚力還有待增強,而這一方面正是我日后要著手解決的一大重點問題。

        身為班委的一分子,我也會盡力協(xié)助其他班委的工作,以使班級事務有條不紊地展開。

        在就職期間,我會先從自己做起,不斷完善自我,克服自身性格上的缺陷,同時也會增加一些關(guān)于心理問題的資料的閱讀,更多地關(guān)注同學們的意見與想法,并主動及時進行適當?shù)臏贤,從而更好地為大家服務。我會努力引導大家用最積極平和的心態(tài)去面對生活、學習和工作上的問題,希望我所作的一切能使同學們擁有更完滿更充實的大學生活。

      工作計劃 篇5

        新學期新氣象,隨著新一屆班委工作循序漸進的開展,班級工作漸漸步入正軌,經(jīng)過去年所有同學的共同努力,班級工作獲得了許多成績。本學期旨在通過新一屆班委和所有同學的奮斗,繼往開來,建設(shè)一個集體更團結(jié)、學風更優(yōu)良的班級。本學期的班級工作計劃圍繞學習和團結(jié)兩大主題,包括學風建設(shè)、班級建設(shè)、班級活動等內(nèi)容。

        班委要增加交流合作,討論班級的情況,對于一些不能解決的實際問題要及時匯報給班主任,協(xié)助好班主任的工作,為良好學風建設(shè)營造更加有益的環(huán)境和氛圍。學風是學校長期積累形成的一種氛圍,一種精神,是衡量一個學校學生綜合素質(zhì)的一項重要指標,學校學風的好壞關(guān)系著整個學校的教學成績、形象與聲譽。良好的學風有助于同學們在一個安靜、舒爽、開闊的環(huán)境中獲取知識,養(yǎng)成良好的自律意識和習慣,同時,良好的學風也更有益于同學們良好性格和心態(tài)的培養(yǎng)。良好的學風是我們的立校之本,固校之基,所以,學風建設(shè)是一項任重而道遠的工作,每個班委在學風建設(shè)這一方面擔任著重要角色,繼續(xù)努力、更加認真工作,爭取使我校學風建設(shè)更上一層樓是我們每個班委義不容辭的任務。

        學風建設(shè):

        學習是學生們不變的本務,進入大二后,隨著專業(yè)知識的深入系統(tǒng)學習及課程壓力的'加大,學習更是班級工作中的重頭戲。只有班級的學風純良,才能激勵同學們形成積極主動的學習習慣,營造良好的學習環(huán)境。

        充分發(fā)揮學生相互教育,自我教育的作用。摸清學生相關(guān)準備知識,基礎(chǔ),能力和心理準備的實際,把起點放在學生努力一下就可以達到的水平上,使新舊知識產(chǎn)生聯(lián)結(jié),形成網(wǎng)絡。根據(jù)學生實際,確定能達到的實際進度,把教學的步子放小,把教學內(nèi)容按由易到難,由簡到繁的原則分解成合理的層次,分層推進。在實際教學中,力爭做到精講精練?焖俜答仯皶r發(fā)現(xiàn)學生存在的問題,及時矯正及調(diào)節(jié)教學進度,從而有效地提高課堂教學的效益,避免課后大面積補課。

        1、召開上學期學習交流會,學習委員總結(jié)上學期學習情況,結(jié)合上學期的期末考試成績和班級自身實際情況,與同學們討論制定學期學習目標,鼓勵同學取長補短,再接再厲;

        2、建立良好的考勤制度,督促同學們養(yǎng)成端正的學習態(tài)度,上課不無故遲到、曠課、早退,如有上課缺勤的同學,查明原因,在期末評分時酌情扣分;

        3、評比班上的學習模范,宣傳其優(yōu)秀事跡并進行恰當?shù)慕?jīng)驗交流分享,引導同學們借鑒有效的學習方法,樹立良好的競爭意識,養(yǎng)成良好的學習習慣;

        4、保證具有專業(yè)特色的學習活動和學習小組井然有序的進行,調(diào)動同學們的學習積極性,嚴格要求同學們遵守學習小組紀律,讓學習小組發(fā)揮實際作用,增強同學們調(diào)研能力,培養(yǎng)同學們的理性思維;

        5、形成以寢室為單位的學習機制,由寢室長負責,通過寢室成員學習情況的定期總結(jié),營造寢室優(yōu)秀的學習氛圍,發(fā)現(xiàn)其中問題并及時解決。采取一定的獎勵機制,促進寢室間良性競爭,寢室內(nèi)幫扶制度,同學間優(yōu)勢互補,以寢室學風建設(shè)帶動班級學風建設(shè);

        6、重點強調(diào)英語四級考試的復習準備工作,引導同學們進行良好自主學習,認真面對英語過級問題,爭取一次以良好成績過級;

        7、對于學習方面的各問題,要求以學習委員為首,班長協(xié)調(diào)組織,各班委共同負責,為班級營造出滿意的學習環(huán)境;

        班級建設(shè):

        班級團結(jié)是一個班級發(fā)展的核心,加強班級凝聚力是本學期持續(xù)的努力方向。

        1、以民主、自治為核心,完善班級管理制度的建設(shè),制定并嚴格執(zhí)行班級規(guī)章制度、班級財務管理制度、班級考勤制度、班團委管理制度等,在實際工作中不斷總結(jié)、改進;

        2、定期召開班會、班團委會,實行班務公開,使班級事務更加公開化、透明化,重要的是讓班級同學明確自身的主人翁身份,積極自覺參與集體事務的管理。同時,廣泛采納同學們對班級事務的意見,集思廣益,爭取使班級工作更上一層樓;

        3、利用已經(jīng)建立的班刊、班級群及其他資源,不僅讓其成為展現(xiàn)班級風采的平臺和宣傳班級形象的陣地,提高班級影響力,方便日后組織交流及活動通知,還要將其營造為同學們心與心交流的無限空間,進一步增進同學們之間的了解;

        4、以團支書為核心制定詳細的團支部發(fā)展計劃,加強同學們思想教育工作,幫助同學們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,有利于班級團結(jié)工作的開展,鼓勵大量優(yōu)秀學生積極向黨組織靠攏;

        5、加強班團委的交流溝通,建立信任,確立共同的目標,從班委入手,培養(yǎng)積極向上的集體榮譽感和歸屬感,從而影響身邊同學的心態(tài)。同時,各班委分工明確又相互配合,堅持每個月兩次的班委會,針對班級出現(xiàn)難問題、新問題制定可行的政策。班委會由班長或團支書主持召開,調(diào)動每位班委的積極性、能動性。另外,班委會負責人要做好會議記錄,以便開展工作,也有利于日后的優(yōu)秀班集體評比;

        6、各班委應不定期的下寢,走進同學們的寢室,傾聽同學們的需要和意見,有利于班級工作的改善,通過與同學們的溝通和交流,發(fā)現(xiàn)不同同學的特點,也可以在日后的工作中注意共性與個性的和諧統(tǒng)一;

        班級活動:

        經(jīng)過上學期組織的一系列活動中,總結(jié)了不少經(jīng)驗,也認識到其中存在的不少問題。本學期以組織委員為首將會組織開展一些大眾性的、有意義、具有吸引力的精品活動。另一方面,積極鼓勵同學個人組織參與集體活動,目的使同學們獲得更多的參與機會,有更強的集體歸屬感和責任意識。本學期會杜絕形式上的活動,廣泛聽取同學們的心聲,綜合大家意見。

        在鼓勵班級同學積極主動參加學校、學院組織的各項活動前提下,延續(xù)上學年每月至少一次班日活動、團日活動。而這些活動又可分為文娛活動、學習活動、專業(yè)活動。引導學生用自己學到的知識為鑰匙,從自己身邊的小事上,從日常生活中去發(fā)現(xiàn)不利健康的問題和隱患,加以克服和解決。

        1、9月份被定為迎新月,以文體委員為首,組織同學為11級學弟學妹準備一場精彩的迎新會,并且積極與學弟學妹展開交流溝通,幫助他們盡快的適應大學生活;獎學金評定也是9月份的重點

        2、10月份安排同學們深入社區(qū)做義工,將學習的社會工作理論與實踐相結(jié)合,增強同學們的專業(yè)素養(yǎng);組織一次秋游

        3、11月份由組織委員發(fā)動班級同學游覽橘子洲、馬王堆等地,調(diào)劑同學們的課外生活,并開展適當?shù)膴蕵坊顒樱尨蠹以谳p松的氣氛中進一步加深了解,增進感情

        4、12月份被定為考試月,督促同學們進行緊張的復習,上旬將會組織一次社會調(diào)查理論培訓,重點增強問卷設(shè)計與抽樣調(diào)查的技能。

      工作計劃 篇6

        一、指導思想:

        遵循學?傮w工作思路,通過建設(shè)和加強后勤管理制度,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,建立良好的后勤管理秩序。堅持“以人為本,服務育人”的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供強有力的后勤保障。

        二、重點工作:

        1、落實崗位責任制。

        2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

        3、加強經(jīng)費使用的管理,加大對財務收支、基建維修、大宗教育用品采購等方面的科學管理,提倡艱苦創(chuàng)業(yè),厲行節(jié)約。

        4、進一步改善辦學條件,優(yōu)化師生的辦公和學習環(huán)境。

        5、健全后勤檔案材料,及時充實后勤網(wǎng)頁內(nèi)容,使后勤工作更加完善。

        6、做好校園綠化工作。

        7、規(guī)范管理,保證教學需要。

        三、工作措施:

        (一)、更新觀念,增強服務意識

        1、全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務觀,從學校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,做好服務工作。

        2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,簽訂各崗位責任制,狠抓工作落實。

        3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

        (二)、勤儉節(jié)約,加強財、物管理

        1、結(jié)合學校實際,依據(jù)教學需求,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預算。

        2、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水、一度電。

        3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度,規(guī)范物流過程控制,強化庫房管理

        4、本學期計劃對食堂員工衛(wèi)生、服務知識進行培訓。

        5、物盡其用,充分發(fā)揮學,F(xiàn)有物品的使用,發(fā)揮各設(shè)備功能,對使用、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必遺失等。 每學期對校產(chǎn)進行清理,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度,對各處室的公物定期進行清理,落實責任。對班級備品、桌椅進行編號登記,由總務處核實兌現(xiàn)賠償,并納入班級考核之中。

        (三)、加強校園環(huán)境建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境

        1、做好校園綠化和保養(yǎng)工作。

        2、做好春夏花木的種植、養(yǎng)護工作,確保學;ú輼淠镜淖罡叱苫盥剩瑸闋I造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)的保障。

        (四)、合理使用公物,及時進行維修維護

        1、經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

        2、及時對學校公共區(qū)、門窗、鍋爐房等各部位進行查修,做好物品的維修工作,以保障公共財物的合理使用。

        (五)、搞好采購工作,保證教育教學的正常需要

        1、所需采購物品提前申報。

        2、除政府采購外,學校其余用品由專人負責采購,提倡價廉物美,反對鋪張浪費。

        4、堅持每天對食堂的食品衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正或處理。每周召開一次食堂工作人員會議,總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,時時刻刻強調(diào)安全問題,切實保證師生的飲食安全。

        5、制定每周工作計劃、每月考勤、視師生就餐人數(shù)合理安排加班人員。提高學生節(jié)約意識。組織班組長研究每周營養(yǎng)菜譜。

        6、十月份開展《食品衛(wèi)生安全月》活動,制定活動計劃、內(nèi)容即實施方案;顒訒r間安排在(十月十日至十一月十日)。《安全月》活動期間,收集整理各種數(shù)據(jù),寫出活動總結(jié)報告、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,制定整改計劃。全力搞好就餐工作,合理搭配營養(yǎng)餐,使每位學生精力更加充沛的投入到學習當中。

        7、對“三無”食品。檢查發(fā)現(xiàn)有供應商原材料已過期,且沒有檢驗合格證;還有副食品無廠名廠址、無出廠日期,無保質(zhì)期,一律不允許進入食堂。

        (六)、做好基建工作,基建項目實行公開招標。提前做好預算、測量、室內(nèi)規(guī)劃。

        (七)、做好后勤人員的考核工作。在管理方面,調(diào)動每個人的主人翁責任感,尤其是在學校用電方面,將納入班級的考核中,各班均要設(shè)立專人負責班級燈的使用,并將名單上交,由專人每天早晨負責檢查。

        總之,所有后勤工作人員,要牢固樹立為教學服務、為師生服務的觀念,立足學校的發(fā)展,服從學校工作的需要,保質(zhì)保量地完成學校的后勤工作。

        為了保證學生的安全,為學生塑造更好的學習環(huán)境,現(xiàn)制定20xx年后勤工作計劃。

        一、指導思想

        圍繞學校辦學思想,堅持“以人為本、服務教育”的后勤工作原則,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

        二、工作目標

        1、搞好后勤服務、保障優(yōu)質(zhì)高效

        2、加強資財管理、積極增收節(jié)支

        3、加快新校區(qū)建設(shè)

        三、工作措施

        (一)后勤工作

        1、梳理后勤部門各項制度,并結(jié)合學校工作實際進行完善,力爭后勤管理科學化。

        2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約辦公用品的倡議。

        3、加強教學設(shè)施的維修與更新,做到維修經(jīng)費預算化。

        4、做好學校日常保障工作,提升服務質(zhì)量。為保障學校正常的運作,要處理好常規(guī)工作。如設(shè)施的維護、物品的管理、建設(shè)良好的學習、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建,突發(fā)事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求質(zhì)量。

        5、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

        6、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務質(zhì)量、服務態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

        (二)校產(chǎn)、財物管理工作

        1、進一步梳理完善校舍、校產(chǎn)、校具管理制度。

        2、抓好固定資產(chǎn)管理,提高使用效益。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設(shè)備。運用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學生愛護公物的意識。

        3、嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理的審批制度。逐步添制教學儀器等設(shè)備,供教育教學使用,對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指:剪刀、計算器、美工刀、多余作業(yè)本等)。

        4、抓好課桌椅的管理,將課桌椅維護納入教師績效考核管理中,開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協(xié)議,抓好班級課桌椅的使用維護,后勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閑置校產(chǎn)的登記造冊,

        5、加強辦公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理,責任落實到人,做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作。

        6、財務開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

        四、具體工作安排

        1、召開總務后勤人員會議。

        2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各班級的桌椅、投影儀是否到位。隨時組織排除故障。

        3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

        4、清晨掃凈校園,迎接學生報到。

        5、確保食堂開伙運轉(zhuǎn),抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生。

        總之,學校后勤工作千頭萬緒,只要本著愛崗敬業(yè),為學生服務,為教育主體服務的精神,全體成員團結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開創(chuàng)我們學校后勤工作新面貌。

        20xx年,后勤管理處將在校黨委、行政的領(lǐng)導下,認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神及上級有關(guān)文件精神,以學校20xx年工作要點為指導,緊緊圍繞學校中心工作,進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機遇、真抓實干,強化“節(jié)能、環(huán)保、低碳、綠色、生態(tài)”的管理理念,積極推進“平安后勤、質(zhì)量后勤、科技后勤、綠色后勤、人文后勤”建設(shè),營造優(yōu)美校園環(huán)境,為加快建設(shè)有特色領(lǐng)軍型高水平大學而不懈努力。為此,后勤管理處將在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,重點做好以下幾個方面的`工作:

        一、努力做好學校節(jié)能減排工作,建設(shè)美麗校園

        (一)加強學校節(jié)能宣傳工作,開展系列節(jié)能減排宣傳活動,增強創(chuàng)建環(huán)境友好型和資源節(jié)約型校園的意識。

        (二)積極做好國家、省市各職能部門節(jié)能項目的申報及節(jié)能資金的申請工作。做好省發(fā)改委、教育廳、住建廳等部門日常能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集上報工作。

       。ㄈ┳龊萌粘S秒娪盟U,逐步完善水電智能監(jiān)控系統(tǒng),做好用電試點單位電能統(tǒng)計分析與推廣工作,努力發(fā)揮節(jié)能監(jiān)管平臺的作用。

       。ㄋ模┓e極配合施工單位,完成西校區(qū)學生宿舍熱水系統(tǒng)升級改造工作。

        (五)配合上級有關(guān)部門做好節(jié)能減排等工作。

        二、加強后勤服務監(jiān)管工作,優(yōu)化后勤管理與服務體系,為學校正常的教學、科研提供強有力的后勤保障

        (一)根據(jù)相關(guān)合同,進一步加強后勤日常服務工作的監(jiān)管,特別是對物業(yè)、宿管、交通車、零星維修、餐飲等服務工作的監(jiān)管力度,建立質(zhì)量監(jiān)管、維修工作、節(jié)能管理、后勤規(guī)劃工作臺賬,確保學校教學、科研日常工作有序運行。配合相關(guān)部門完成西校區(qū)一期物管招標工作。積極配合校園擴建二期工程建設(shè),協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃工作。

       。ǘ┘訌妼W生食堂管理,確保食品安全。認真貫徹落實國家有關(guān)加強學校食堂食品安全工作的要求,建立健全食品安全管理制度,形成“食品安全人人講,食品安全人人防”的良好氛圍。

       。ㄈ┘訌妼W生宿舍管理,排查宿舍安全。以加強學生寢室設(shè)施和文化建設(shè)為導向,改善學生住宿環(huán)境。按照國家有關(guān)學生公寓的規(guī)范標準和要求,完善公寓基礎(chǔ)設(shè)施,建立健全各項規(guī)章制度。

       。ㄋ模┘訌娦@綠化、衛(wèi)生管理工作。加強校園綠化規(guī)劃,組織開展校園植樹綠化和綠色文明校園創(chuàng)建活動,加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,充分發(fā)揮校園環(huán)境育人的作用。

       。ㄎ澹┩苿訉嵤┠蠀^(qū)西村、石園村一戶一表水改工程,協(xié)調(diào)處理校外用戶搭接我校自備水源的關(guān)閉工作。

       。├^續(xù)做好本年度維修項目的立項、預算、施工監(jiān)管和有關(guān)結(jié)算工作。加強維修項目預算管理,努力提高工程質(zhì)量,嚴把工程初審關(guān),為學校節(jié)約資金。

        三、加強后勤規(guī)劃管理,促進各項工作進程

       。ㄒ唬┙Y(jié)合實際工作情況,調(diào)整完善工作管理制度,形成內(nèi)部職責清晰,分工明確,信息共享,運轉(zhuǎn)有序的工作制度,使規(guī)劃管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。

       。ǘ┓e極收集整理高校后勤規(guī)劃管理有關(guān)文件資料,加強調(diào)研、督導工作,熟悉了解學校發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題,逐步建立資料庫。

       。ㄈ┙⒔∪|(zhì)量監(jiān)管、工程維修、節(jié)能管理工作計劃和指導安排體系,合理安排各項工作開展時間和期限,加強對實施項目前期安排、中期排查、末期督促工作。

       。ㄋ模┘訌妱討B(tài)管理,強化服務意識,有序開展對后勤實體工作規(guī)劃監(jiān)督,做好統(tǒng)計分析,為學校后勤發(fā)展科學決策提供依據(jù)。

       。ㄎ澹┓e極配合校園擴建二期工程建設(shè),協(xié)助做好二期校園后勤規(guī)劃。

        四、加強后勤管理處內(nèi)部管理,努力提高管理與服務水平

        加強機關(guān)工作作風建設(shè),提高后勤管理處工作人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,增強服務理念,創(chuàng)建“四型”(即學習型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型)機關(guān),進一步完善后勤管理處內(nèi)部管理制度,牢固樹立為學校教學、科研服務的理念,規(guī)范管理,努力為學校中心工作提供堅強有力的后勤保障。

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