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      工作年度計劃

      時間:2024-02-22 08:09:11 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,請一起努力,寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        為了提高全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置和搶險救援能力,預(yù)防和減少事故造成的損害,切實抓好全鎮(zhèn)應(yīng)急演練工作,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力,根據(jù)省、市、縣安委會要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,經(jīng)研究,特制定主簿鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃。

        一、指導思想和目的

        為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和全國、省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)精神,防止突發(fā)事故的發(fā)生和增強各級人員對突發(fā)事故的認識和在緊急情況下正常地發(fā)揮應(yīng)急救援能力。圍繞用得上、救得下、處置好三個環(huán)節(jié),結(jié)合演練基本情況,研究探索,消除發(fā)生事故的方法、步驟和措施,提高應(yīng)急救援能力和協(xié)同能力。同時通過演練,針對存在的問題,進一步結(jié)合實際修改應(yīng)急預(yù)案,使預(yù)案更具操作性,通過努力逐步建立健全我鎮(zhèn)上下緊密銜接的預(yù)案體系。

        二、演練內(nèi)容

        結(jié)合今年“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”工作,全鎮(zhèn)組織開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援綜合演練活動。另根據(jù)各個時期安全工作重點開展相應(yīng)的演練活動,各村和企業(yè)要自定時間按照本次演練要求各自開展演練工作。

        三、演練時間

        20xx年6月

        四、演練要求

       。ㄒ唬┮袑嵓訌娧菥毠ぷ鞯慕M織領(lǐng)導。應(yīng)急演練工作實行領(lǐng)導負責制,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導具體負責,一級對一級負責,層層抓落實。

       。ǘ┮芮信浜,協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。應(yīng)急演練中涉及到各級部門和單位要密切聯(lián)系,加強溝通,形成合力,使演練活動取得實效。

        (三)要統(tǒng)一指揮,加強調(diào)度。各項演練活動應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實施,按照應(yīng)急預(yù)案的要求,制定具體的工作措施,確保演練人員和群眾的`安全。

       。ㄋ模┘訌姂(yīng)急演練裝備建設(shè)。結(jié)合應(yīng)急演練工作的開展,及時發(fā)現(xiàn)本部門應(yīng)急工作程序和應(yīng)急資源準備中的不足,根據(jù)應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)需要,配備相應(yīng)器材和物資,提升作戰(zhàn)能力,滿足應(yīng)急處置實戰(zhàn)需要。

       。ㄎ澹⿷(yīng)急演練結(jié)束后,要及時進行總結(jié)、找出差距、不斷完善。針對演練活動暴露出的問題和不足,制定整改措施,真正達到落實預(yù)案、演練隊伍的目的。同時,對應(yīng)急預(yù)案進行調(diào)整、修改、補充和完善。

       。└鞔鍖20xx年安全生產(chǎn)應(yīng)急演練計劃加蓋公章后于3月10日前報鎮(zhèn)安監(jiān)站,演練時要邀請聯(lián)系鎮(zhèn)干及相關(guān)單位參加,并征求意見,完善預(yù)案。

      工作年度計劃 篇2

        一、確保質(zhì)量體系有效地實施和運行

        1。1總結(jié)10年質(zhì)量目標達成情況,制定公司20xx年地質(zhì)量目標與實施計劃。

        1。2進一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門地職責和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)地科學適用,確保體系順暢有效地運行。

        1。3全員品質(zhì)(quality)課程計劃支配、培訓與考核。提升員工地品質(zhì)(quality)意識,ISO9001:20xx版質(zhì)量管理體系中有“八項質(zhì)量管理原則”,其中第三項原則就是“全員參與”。只有所有地員工都投入到質(zhì)量管理中去,公司地質(zhì)量才能上一個層次,如果違背了這個原則,質(zhì)量管理變成了品質(zhì)(quality)部門地事情,那么所提倡地“產(chǎn)品品質(zhì)(quality)”就會變成一句空話,質(zhì)量操縱也最終會走向失敗。因此對全體員工地質(zhì)量意識培訓非常重要。

        1。4內(nèi)部審核地統(tǒng)籌計劃支配與執(zhí)行,及不符合項地跟蹤改進。

        1。5管理評審地統(tǒng)籌計劃支配,并監(jiān)督實施,及時做好管理評審報告,相關(guān)資料整理歸檔。

        二、行業(yè)(企業(yè))標準地收集、編寫、審核、批準與推廣實施

        2。1****行業(yè)地知識教材地編寫,由品管部召集研發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)等人員,收集相關(guān)地基礎(chǔ)知識,再查閱收集相關(guān)地國內(nèi)外標準,把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司地內(nèi)部文件。

        2。2對此內(nèi)部文件進行討論,請有關(guān)專業(yè)人士修訂。經(jīng)審核和批準后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。

        2。3為加強行業(yè)標準地應(yīng)用,需在公司內(nèi)支配相應(yīng)地內(nèi)部學習培訓,并進行定期考核,將考核地結(jié)果作為員工晉升和加薪地依據(jù),最終達到所有員工熟悉行業(yè)標準。

        三、產(chǎn)品可靠性能保證工作

        3。1公司產(chǎn)品知識文件地完善,定期對新產(chǎn)品和新客戶等技術(shù)要求進行整理統(tǒng)計,并形成具體地相關(guān)文件要求,經(jīng)審核和批準后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓,一是防止生產(chǎn)錯誤;二是以達到各部門員工對所有產(chǎn)品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)(quality)量地材料因素和操作因素,從而達到操縱品質(zhì)(quality)地目地。

        3。2產(chǎn)品品質(zhì)(quality)保證流程制度,根據(jù)產(chǎn)品地特點及客戶要求,編制了各類不同地作業(yè)標準、作業(yè)指導書等,對關(guān)鍵工序進行重點操縱,作業(yè)人員把關(guān)自檢工作,QC人員對每個流程進行稽查,預(yù)防不合格地產(chǎn)品,消除不良隱患。

        3。3對產(chǎn)品地關(guān)鍵操縱點地實驗室測試數(shù)據(jù)做匯總統(tǒng)計,找出其規(guī)律性,對產(chǎn)品過程進行優(yōu)化。

        3。4定期對現(xiàn)場產(chǎn)品隨機抽取,送往外部權(quán)威機構(gòu),對產(chǎn)品地各項性能指標進行檢測鑒定,驗證并確保內(nèi)部檢測地可靠性和穩(wěn)定性。

        四、供應(yīng)商管理

        4。1進料檢驗是質(zhì)量操縱地首要關(guān)口,只有把進料地質(zhì)量操縱好,才能保證后續(xù)地正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此,加強供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好地合作關(guān)系特別重要。

        4。2協(xié)助采購對供應(yīng)商進行考核評估,對現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善;對供應(yīng)商地質(zhì)量要求予于文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要地浪費和損失,達到共贏地目地。

        五、建立品質(zhì)(quality)考核制度

        5。1品質(zhì)(quality)考核制度是對員工在品質(zhì)(quality)方面所做工作地評價,可以促進員工對品質(zhì)(quality)改善地積極性。當經(jīng)過自己手做出地產(chǎn)品,它地品質(zhì)(quality)好壞與自己地收入聯(lián)系上時,不自覺地就會對自己地工作負責,對自己地質(zhì)量負責。

        5。2品質(zhì)(quality)考核制度地制定,制度地對象主要是基層員工,通過對工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)(quality)量地考核,以激發(fā)基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進公司產(chǎn)品質(zhì)(quality)量得以穩(wěn)步提高,同時為基層員工工資地計算提供部分依據(jù)。制度引導員工關(guān)心產(chǎn)品地質(zhì)量,達成質(zhì)量目標,滿足客戶地需求。鼓勵員工在工作中主動發(fā)現(xiàn)問題,并實施質(zhì)量壓力傳遞,增強員工質(zhì)量意識,制度制定地原則是公平、公正、合理。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年對物業(yè)保潔部來說是充滿挑戰(zhàn)和壓力的一年。隨著小區(qū)業(yè)主入住數(shù)量的增多,商鋪的全面裝修與運營,必然帶來新的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)要求的提升。物業(yè)保潔部將根據(jù)業(yè)主新的實際要求及期望,要一如既往地作好本職工作,堅定“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)理念,同時要開拓工作思路,不斷提升整個保潔團隊的服務(wù)技能水平和管理水平,F(xiàn)就20xx年物業(yè)保潔部的工作作如下計劃:

        一、完善管理制度,細化工作標準

        20xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度及工作標準,培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化。一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該做到什么程度;另一方面,方便對保潔員工的考核、監(jiān)督。在工作中,繼續(xù)堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務(wù)”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后拓展工作的開展。

        二、做好招聘工作、優(yōu)化員工隊伍

        隨著住房公積金團購房的交付,20xx年二棟一單元將會進入全面裝修入住期,公司的海元會所也即將裝修完工開業(yè)。人員的及時補充,將是日常工作任務(wù)保質(zhì)保量完成的基礎(chǔ)。保潔部將按照實際工作量需招聘人員1至2人,同時,要時刻關(guān)心員工的生活,掌握思想動態(tài),了解工作需求,化解內(nèi)部矛盾。對工作務(wù)實,做事勤勞肯干,要穩(wěn)住人才,對年老體弱,做事懶散,不服從工作安排的員工,要辭退優(yōu)化。

        三、加強技術(shù)技能培訓、提高專業(yè)素質(zhì)

        對保潔部員工要進行公司制定的各項規(guī)章制度的培訓和保潔理論知識培訓,使員工掌握保潔工作知識,達到保潔工作要求,在對保潔員工進行理論知識的培訓同時結(jié)合理論和實踐相結(jié)合,著重培訓保潔工具、物料的使用及配用,清潔的程序、電梯清潔保養(yǎng)、銹的處理、垃圾桶的清潔處理等相關(guān)具體操作規(guī)程。全年部門員工培訓計劃不低于10次。

        四、落實責任管理,做好日常工作

        每日對小區(qū)樓道、道路、廣場集中清掃2次,四樓平臺、頂層天面每周集中清掃1次,確保無紙屑、垃圾、雜物。樓道燈、玻璃窗、消防門等公共設(shè)備設(shè)施每月集中清潔1次,確保無明顯污漬、灰塵;每日對垃圾集中清理清運一次,并保持垃圾桶清潔無異味;地下停車場按排專人專管,確保標識清晰,地面干凈整潔。

        五、加強安全教育、增強安全意識

        保潔工作比較繁雜,作業(yè)環(huán)境不確定,作業(yè)的安全隱患也隨之相應(yīng)的增加,保潔的安全作業(yè)也成為工作中的重中之重,我們將既要加強安全教育,又要加強安全管理,培訓員工保潔工作的`安全操作及注意事項。不僅要做到本職工作的崗位安全,還要對其它安全問題有所了解,能夠處理。讓員工認識安全的重要性,把各種危險消滅在萌芽狀態(tài)。

        六、加強綠化管理,定期對有害生物的防治

        定期對花卉樹木組織澆灌、施肥、噴灑藥物、預(yù)防病蟲害的發(fā)生。同時根據(jù)其生長情況及時修剪整理,保持觀賞效果。定期對老鼠和蚊蠅等進行除“四害”消殺工作,對電梯進行清潔消毒工作,有效防范有害生物的滋生。

        七、提高工作效率、接受臨時性工作

        在做好日常保潔的基礎(chǔ)上,我們需要在雨季做好防汛工作,不定期的安排人員清掃垃圾及雨水漏口處淤泥,防止下水道堵塞,造成雨水淤積。到冬季要做好防雪預(yù)案,確保及時處理下雪外圍冰雪清除工作及室內(nèi)防滑工作,在20xx年將對二棟一單元各樓層進行一次全面“拓荒”清潔工作,為業(yè)主收樓隨時作好準備。對于公司領(lǐng)導臨時性安排的工作,要做到保質(zhì)保量不打折扣的去完成。

        八、合理利用資源、降低工作成本

        加強物料及保潔工具的管理,做到誰領(lǐng)用,誰負責,保潔工具以舊換新,杜絕浪費,對廢舊工具進行修補,為公司節(jié)約不必要的開支,爭取以最低的開支達到最好的事效。

      工作年度計劃 篇4

        為了進一步提高教師的師德師風水平,結(jié)合學校的實際,在全校開展以“德高為師、奉獻為榮”為主題的師德師風建設(shè)活動。

        一、指導思想

        以師德師風建設(shè)年活動為抓手,以“德為人先、學為人師、行為世范”為準則,以樹教育形象,辦人民滿意的教育為目標,以提高教師隊伍的整體素質(zhì)為核心,認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,規(guī)范教師言行,全面提高教師師德水平。

        二、工作目標

        通過持續(xù)深入地開展師德師風建設(shè)活動,使全校教師進一步培養(yǎng)敬業(yè)奉獻精神,掌握先進的教育理念、教育方法和教育手段,不斷增強教書育人的能力,努力建設(shè)一支“樂于奉獻、勤于學習、善于思考、勇于實踐、精于教書”的教師隊伍;形成全員育人、全程育人、全方位育人的良好氛圍,在全社會樹立起良好的師德形象,弘揚高尚的師德風范,努力達到學生滿意、家長滿意、社會滿意。

        三、具體要求

        1、要抓好干部的隊伍的示范作用。干部的言行要在師生中起示范作用,要人格優(yōu)秀,依法辦事,大公無私,品德高尚,要加強自身學習,自覺加強修養(yǎng),以模范行為帶動全體教師。

        2、要發(fā)揮黨員的模范作用。按照群眾路線教育的要求,共產(chǎn)黨員要積極參與學校組織的'主題實踐活動,努力實現(xiàn)“一個黨員一面旗幟”的目標,在師德建設(shè)中作表率,在教育教學改革中發(fā)揮先鋒模范作用。

        3、實事求是,標本兼治,強化師德制度建設(shè)。深入分析我校師德現(xiàn)狀,不斷加強師德制度建設(shè),以制度來預(yù)防、監(jiān)督和管理。堅持典型引路,培養(yǎng)樹立先進典型,及時嚴格處理有悖師德的現(xiàn)象。

        4、結(jié)合校本培訓,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的師德教育活動,提高師德教育的實效性,有所創(chuàng)新,常抓不懈,抓好師德承諾的簽訂,抓好師德建設(shè)實施方案的落實、指導、檢查、評價、總結(jié)、表彰等工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把師德建設(shè)不斷地推向前進。

        四、具體安排

        1、策劃方案,制定具體實施辦法,精心組織開展。把師德師風建設(shè)活動作為一件大事,抓緊抓好,抓細抓實。

        2、召開教工大會,引起充分重視。組織召開師德師風建設(shè)會議,傳達上級部門文件,學習我校的實施方案,提高全體教師的認識。

        3組織深入學習《教育法》、《教師法》、《教育部關(guān)于進一步加強和改進師德建設(shè)工作的若干意見》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《未成年人保護法》及《東二小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)條例。

        4、認真組織學習優(yōu)秀教師的先進事跡,大力宣傳典型的先進事跡,教師要撰寫學習心得。尤其要發(fā)掘我校典型教師的事跡和先進經(jīng)驗,提高典型教師的影響力和示范性。

        5、開展師德公開承諾活動,人人簽訂師德承諾書。

        6、通過問卷、座談等形式,查找學校行風、教師師德中存在的違規(guī)現(xiàn)象。

        7、搞好師德考核工作,獎優(yōu)罰劣,促進教師師德師風切實得到進一步提升。

        8、全面進行總結(jié),對問題嚴重的給予行政處分或處理;問題輕微的進行誡勉談話,并召開大會表揚先進,弘揚先進典型的事跡,在學校營造一種良好的氛圍。

      工作年度計劃 篇5

        學習委員:李xx

        4,讓同學認識用人單位招人的要求和基本職業(yè)素養(yǎng),邀請老師或企業(yè)工作者給我們講課,或者人實習過的同學上臺分享經(jīng)驗,

        促進交流。這能讓很多對面前學校生活迷茫的同學獲得經(jīng)驗,及知道學習什么樣的`知識。

        團支書:林xx

        工作回想:

        光陰似箭,日月如梭,在不知道不覺當中,我們走過了大一、大二,也許我們當年激情萬分;也許我們當年信心滿滿;也也許我們留下了無限對激情燃燒的歲月的回憶。

        昨日我們大家一同為了08市營3班這個集體而奮斗,也為昨日的成績而歡喜萬分,然而這些僅僅只代表著過去……

        今天,我們正大步的跨入大三,也很快即將走出社會,在這離別前的時刻,我們總是忍不著想為這個班集體做點什么,因為我們是一個家,我們要把快樂輸送到每一個人當中去。

        生活少不了計劃,為了更好的讓我們的生活充滿色彩,充滿熱情,使平常的學習生活不再單調(diào),我們將開展各項有助于大家學習與生活方面的活動,這樣才能讓大家在這個快樂的圈子里笑容滿面,然而,這一切的實施也都歸結(jié)于我們依然存在的激情,接下來就讓我們共同創(chuàng)造一個我們心目中最特別的班集體吧!

      工作年度計劃 篇6

        為了更好地做好我們的護理人員工作,我們特別制定了年度護理人員工作計劃。護理人員是與患者接觸最快、最密切的工人,護理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫(yī)院形象!叭种委,七分護理”一詞雖然不準確,但反映了護理工作的重要作用和地位。護士積極為人民的健康做出貢獻,受到社會的尊敬,被稱為“白衣天使”。新一年,我們堅持把“以患者為中心”的人文護理理念納入實際具體工作細節(jié)。在管理形式上追求“以服務(wù)為導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸收眾多學科知識,在團隊建設(shè)上強調(diào)知法、法律、文明規(guī)范服務(wù)和為患者提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,使護理人員培訓成為患者健康的管理者、教育者、護理者和研究者的角色。特別制定年度護理工作計劃:

        一、加強護士在職教育,提高護理人員專業(yè)素質(zhì)

        1、加強學習相關(guān)知識,定期組織護士課程,輪流講課,進行規(guī)章制度和專業(yè)培訓。在發(fā)生特殊問題的情況下,可以委托醫(yī)生上課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,記錄。

        2、重點加強護士評價,強化學習意識,護理部以加強“三基”護理知識和專業(yè)技能培訓為主,由高年資護士輪流出題,提高評價能力,注重實效,不流于形式,排名次序,成績作為個人評價的客觀依據(jù),相互競爭,直至達到標準。

        3、做好護士輪崗工作,結(jié)合年輕護理人員的理論與實踐,掌握多學科知識和能力。

        4、隨著護理水平和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃地派部分護士學習,提高護理人員素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷更新護理知識。

        二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長不懈

        1、護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強對新轉(zhuǎn)入護士的護士和有思想感情的護士的管理,重點介紹和跟進。切實做好護理安全管理工作,降低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故風險,保障患者醫(yī)生的安全。

        2、患者環(huán)節(jié)監(jiān)測:新入院、新遷、急癥患者、有醫(yī)療糾紛潛在危險的患者應(yīng)重點督促檢查和監(jiān)測。

        3、時間環(huán)節(jié)監(jiān)測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時間,換班時要加強監(jiān)督和管理。

        4、護理操作環(huán)節(jié)監(jiān)測:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問題,一切都是關(guān)系到人命的大事,成為護理管理監(jiān)督的重點。

        5、護理部不定期進行護理安全危險性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自我和科室的角度分析發(fā)生的原因,分析學到的教訓,提出預(yù)防和改進措施。對于同樣問題反復發(fā)生的課和個人,追究相關(guān)責任,消除重大的錯誤和事故的發(fā)生。

        三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務(wù)質(zhì)量

        1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),加強工作責任感。培養(yǎng)護理人員樹立“以患者為中心”的.觀念,以患者聲音為首要信號,以患者需求為首要需求,以患者利益為首要考慮,以患者滿意為首要標準。在加強自主服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,提高患者溝通技能,提高護理質(zhì)量,確保護理工作的安全有效性。

        2、重視收集護理服務(wù)的需求信息,護理部理解訪問意見,通過門診與住院患者的對話,發(fā)行滿意度調(diào)查表等,取得患者的需求和反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見提出改進措施,同時激勵護士工作,激發(fā)她們的工作積極性,思想上、行動上真正的自主把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念應(yīng)用到實際工作中。

        3、嚴格執(zhí)行檢查制度,強調(diào)執(zhí)行二次核對,強化安全管理責任,不犯重大錯誤和事故發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量

        4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作術(shù)語,保護患者的溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        四、合理利用人力資源,避免人的浪費局面

        我院醫(yī)療比率不合理,護士人員較少。工作重,護士長應(yīng)根據(jù)科室患者的情況和護理工作量合理分配人才,靈活組建班級,增加高峰時出勤人數(shù),在醫(yī)院護理人員滿足工作需要的時候,陪同,達到質(zhì)量保證,為患者提供滿意的護理服務(wù)。

        五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件寫作

        隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員的法制意識,成為護理管理的重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件編制規(guī)范要求,護理記錄完整客觀。明確護理文件編制的意義,規(guī)范護理文件編制,與高級醫(yī)院同事商量,明確如何編制護理文件,符合標準。根據(jù)我院寫護理文件的實際情況,進行總結(jié)和分析,提出相應(yīng)的對策,為舉證提供法律依據(jù),保護患者的合法權(quán)益。組織護理病歷編制比賽,優(yōu)勝者給予獎勵。

        六、護理各項指標達到目標

        1、基礎(chǔ)護理合格率為100%。

        2、急救物品的完成率達到100%。

        3、護理文件的制作合格率≥90%

        4、護理人員“三基考核合格率達到100%。

        5、每人每條滅菌合格率達到100%。

        6、常規(guī)儀器消毒滅菌合格率為100%。

        7、一次性注射器、輸液(血)用后崩解率達到100%。

        我相信如果我們合作落實這些工作,我們在今年的護理工作中一定能取得好成績。

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