工作年度計(jì)劃
日子如同白駒過隙,很快就要開展新的工作了,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以校本教研為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)教研為形式,以減負(fù)增效為突破口,以推進(jìn)課改為重點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),進(jìn)一步全面深化教學(xué)改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提升學(xué)科品位,全面提高學(xué)科質(zhì)量。
二、工作要點(diǎn)
1、認(rèn)真抓好教學(xué)視導(dǎo)。對(duì)全市小學(xué)的教學(xué)教研工作進(jìn)行全面和認(rèn)真的視導(dǎo),通過聽課、評(píng)課、講座、問卷、教學(xué)常規(guī)檢查、組織教師和學(xué)生座談等形式,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)問題,推動(dòng)教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量。
2、認(rèn)真抓好新教材培訓(xùn)。在本學(xué)年中,將由一、二年級(jí)使用修訂后的新教材。要對(duì)兩個(gè)年級(jí)的新教材進(jìn)行全員培訓(xùn),幫助教師弄清重點(diǎn),解決難點(diǎn),排除疑點(diǎn)。
3、抓好質(zhì)量監(jiān)測(cè)后的質(zhì)量分析。要召開六年級(jí)質(zhì)量分析會(huì),對(duì)上學(xué)年六年級(jí)質(zhì)量監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行認(rèn)真、全面的分析,在分析中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在分析發(fā)現(xiàn)問題,在分析中找到解決問題的'辦法。
4、加強(qiáng)農(nóng)村課改指導(dǎo)。本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,研究在鄉(xiāng)村教師、教學(xué)設(shè)施條件較差的情況下,如何有效地促進(jìn)課程教學(xué)改革,推進(jìn)鄉(xiāng)村課程改革順利實(shí)施。
5、開展網(wǎng)研骨干培訓(xùn)。在培訓(xùn)對(duì)象上,要加強(qiáng)對(duì)各校網(wǎng)研骨干的培訓(xùn);在培訓(xùn)內(nèi)容上,要結(jié)合教學(xué)改革的需要組織培訓(xùn);在培訓(xùn)的方式上,要多采用參與式、互動(dòng)式等方式。要切實(shí)通過培訓(xùn),提高網(wǎng)研興趣和能力。
三、活動(dòng)安排
九月
1.質(zhì)量監(jiān)測(cè)分析會(huì)
2.一、二年級(jí)新教材培訓(xùn)會(huì)
3.市直小學(xué)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽
十月
4.教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)
5.&“教科研活動(dòng)月”活動(dòng)
十一月
5.全國(guó)優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽觀摩
6.期中教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)
十二月
7.教學(xué)常規(guī)視導(dǎo)
8.微型課題專題研討
元月
9.期末總復(fù)習(xí)與命題考試
10.年度工作小結(jié)
二〇一三年八月十八日
期中考試安排
一、考試時(shí)間:11月上旬。
二、考試范圍:
一年級(jí):第1~58頁(yè)
二年級(jí):第1~67頁(yè)
三年級(jí):第1~58頁(yè)
四年級(jí):第1~63頁(yè)
五年級(jí):第1~64頁(yè)
六年級(jí):第1~66頁(yè)
。ㄕf明:期中考試無論全市是否統(tǒng)一命題,但要統(tǒng)一考試時(shí)間和考試進(jìn)度,命題形式要與期末試卷的題型和分值一樣,嚴(yán)格做到期中、期末的考試要求完全一致。)
工作年度計(jì)劃 篇2
圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作,一方面,不斷完善全區(qū)政府物業(yè)管理模式,使全區(qū)政府物業(yè)管理更加精細(xì)化、規(guī)范化和信息化;另一方面,不斷整合物業(yè)資源, 發(fā)揮物業(yè)在支持全區(qū)社會(huì)民生建設(shè)、招商引資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的平臺(tái)作用,確保政府物業(yè)效益最大化。
。ㄒ唬┝(zhēng)全年租金收入繼續(xù)保持較快速度增長(zhǎng)。
1、通過物業(yè)改造、加強(qiáng)服務(wù)等措施留住優(yōu)質(zhì)客戶和納稅大戶,繼續(xù)保持90%以上的高位出租率。
2、進(jìn)一步優(yōu)化定價(jià)模式,不斷提高新租或續(xù)租物業(yè)的租金單價(jià)。
3、落實(shí)好欠租預(yù)警機(jī)制,確保租金按時(shí)收繳。
。ǘ┻M(jìn)一步完善全區(qū)物業(yè)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)。
1、加強(qiáng)與區(qū)信息中心的溝通協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)與我區(qū)oa系統(tǒng)互聯(lián)互通。
2、充分發(fā)揮信息管理系統(tǒng)在統(tǒng)計(jì)、分析、監(jiān)管、資源共享方面的`功能。
。ㄈ┻M(jìn)一步規(guī)范物業(yè)出租管理工作。
1、在20xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面實(shí)行租金價(jià)格第三方定價(jià)模式,所有新租或續(xù)租物業(yè)租金價(jià)格統(tǒng)一以評(píng)估機(jī)構(gòu)的評(píng)估價(jià)作為定價(jià)依據(jù)。
2、推進(jìn)大宗物業(yè)公開招租工作,使全區(qū)物業(yè)租賃管理更加公開、合理、透明。
。ㄋ模┻M(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)管理工作,確保物業(yè)安全、保值。
1、聘請(qǐng)安全生產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)物業(yè)進(jìn)行專業(yè)巡查和評(píng)估。
2、物管人員定期或不定期進(jìn)行安全巡查,尤其要做好新接收物業(yè)的安全檢查。
3、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)消防設(shè)施、配電房、電梯等基礎(chǔ)設(shè)施的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)。
。ㄎ澹┳龊萌珔^(qū)社區(qū)配套和公共服務(wù)用房摸底和統(tǒng)籌管理工作。
。┌l(fā)揮政府物業(yè)平臺(tái)作用,為全區(qū)招商引資及社會(huì)民生建設(shè)提供物業(yè)支持。
1、配合投資推廣局、經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局等部門做好招商引資工作,重點(diǎn)要做好盛華大廈收回后的改造工作。
2、與民政局、社工委、各街道辦密切配合,為我區(qū)社會(huì)民生建設(shè)提供物業(yè)支持,做好“XX區(qū)蓮塘街道康馨廣場(chǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目”立項(xiàng)和建設(shè)工作。
工作年度計(jì)劃 篇3
(一)進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度
我商務(wù)中心要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識(shí)水平,提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高,促進(jìn)物業(yè)工作健康快速發(fā)展。
(二)進(jìn)一步加大文化建設(shè)力度
我商務(wù)中心要以人為本,員工為本,實(shí)行人性化管理,關(guān)心和愛護(hù)員工,組織各種文化體育活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,樹立和弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。
(三)進(jìn)一步加大科學(xué)管理力度
我商務(wù)中心要學(xué)習(xí)先進(jìn)物業(yè)公司的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際,加強(qiáng)制度建設(shè),運(yùn)用先進(jìn)的管理手段,創(chuàng)新物業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化與制度化。
(四)進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度
我商務(wù)中心要進(jìn)一步加大安全保衛(wèi)力度,特別是加強(qiáng)大樓的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,做好防盜防火工作,力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)無安全事故。
(五)進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度
我商務(wù)中心要樹立服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度,在服務(wù)工作上做到方便快捷,服務(wù)周到,靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)去贏得客戶的良好口碑,提高出租率,增加單位經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,我商務(wù)中心認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績(jī),但是與總公司的要求,與客戶的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我商務(wù)中心要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),掌握做好物業(yè)工作必備的知識(shí)與技能,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實(shí)的'工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,不斷改進(jìn)和提升我們的物業(yè)管理工作,把各項(xiàng)物業(yè)工作提高到一個(gè)新的水平,整體塑造我們的服務(wù)形象,為總公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想:
以泰婦發(fā)[20xx]3號(hào)文件為指針,開展宣傳教育活動(dòng),“巾幗建功”競(jìng)賽活動(dòng),“五好文明家庭”創(chuàng)建活動(dòng),重視兒少工作,為兒童成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。
二、具體措施
一加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),塑造良好形象。
1、組織女教工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)婦女權(quán)益保障法》、《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《教育法》,做到人人學(xué)法、懂法、守法,維護(hù)自己的合法權(quán)益。
2、繼續(xù)組織、學(xué)習(xí)以“四有”、“四自”為核心,個(gè)個(gè)爭(zhēng)取做到一樂樂業(yè)、二高高素質(zhì)、高教學(xué)能力、三愛愛校、愛生、愛己、四講講良心、講紀(jì)律、講本事、講奉獻(xiàn),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立良好的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德。
3、弘揚(yáng)解放思想、實(shí)事求是的精神;緊扣時(shí)代脈搏,勇于創(chuàng)新的精神;知難而進(jìn),一往無前的精神;艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神;淡泊名利、無私奉獻(xiàn)的精神。
4、以家庭美德建設(shè)為切入點(diǎn),做好“五好”家庭創(chuàng)建活動(dòng)。大力倡導(dǎo)尊老愛幼,男女平等,夫妻和睦,勤儉持家,鄰里團(tuán)結(jié)的美德,建立文明、健康、科學(xué)的.生活方式,以家庭的和睦穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)的文明進(jìn)步。
二實(shí)施“女性素質(zhì)工程”,全面提高女教師整體素質(zhì)。
1、加強(qiáng)崗位培訓(xùn),立足崗位建功、崗位成才,刻苦學(xué)習(xí),努力鉆研,不斷進(jìn)取,做到三達(dá)標(biāo)學(xué)歷達(dá)標(biāo)、計(jì)算機(jī)考核達(dá)標(biāo)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)標(biāo)。
2、各校以教學(xué)教研為中心,提高教學(xué)水平。組織女教師參加各種教育、教學(xué)活動(dòng),鼓勵(lì)女教師上公開課、研討課,撰寫教育教學(xué)論文。
3、強(qiáng)化女教師終身學(xué)習(xí)意識(shí),使每位女教師都能成為有創(chuàng)新思維和能力的新型人才。
三開展各種類型的評(píng)比活動(dòng)。
1、開展“十佳女教師”的評(píng)選活動(dòng)。
2、繼續(xù)開展“鑄師魂、磨師功、練師藝、樹師表”的活動(dòng),舉行“三字一話”競(jìng)賽活動(dòng)毛筆字、粉筆字、鋼筆字、普通話。
3、鼓勵(lì)女教師積極參與“巾幗建功”、“雙學(xué)雙比”等各項(xiàng)活動(dòng)。
4、每學(xué)期對(duì)成績(jī)突出的女教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。主要獎(jiǎng)項(xiàng)有:工作先進(jìn)獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)、觀摩課獎(jiǎng)、論文獎(jiǎng)、發(fā)表文章獎(jiǎng)、競(jìng)賽獎(jiǎng)、科研成果獎(jiǎng),制定一系列獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,讓正氣抬頭,邪氣下降。
四開展兒少工作,為兒童成長(zhǎng)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境
1、做好家庭教育工作,貫徹落實(shí)《泰來縣家庭教育“十五”計(jì)劃》。創(chuàng)辦規(guī)范化家長(zhǎng)學(xué)校,使其達(dá)到十有:有校牌、有教室課桌、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有規(guī)章制度、有專兼職教師、有計(jì)劃總結(jié)、有教材教案、有學(xué)籍檔案、有家長(zhǎng)園地、有表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、搞好“六一”兒童節(jié)慶祝活動(dòng),為兒童辦實(shí)事、好事。節(jié)日期間舉辦歡樂童年才藝表演活動(dòng)。
3、開展小公民道德建設(shè)活動(dòng)。在社會(huì)和學(xué)校形成大舞臺(tái),展示孩子“五小”風(fēng)采,評(píng)選一批優(yōu)秀小公民。
五努力抓好計(jì)生工作。
1、抓好計(jì)劃生育工作,做到一對(duì)夫婦只生一個(gè)孩子,保障計(jì)劃生育工作八項(xiàng)指標(biāo)率達(dá)100%。
2、對(duì)未婚青年教師,組織學(xué)習(xí)好有關(guān)晚婚晚育、計(jì)劃生育的有關(guān)規(guī)章制度。
3、對(duì)符合晚婚晚育條件懷孕的教師,適當(dāng)減少工作量,給予一定的照顧。
4、對(duì)計(jì)劃外懷孕的教師及時(shí)做思想工作,采取補(bǔ)救措施。
工作年度計(jì)劃 篇5
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對(duì)如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開展:
一、年度綜合部的工作方向:
1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
2、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。
3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識(shí)和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。
6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。
7、努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。
8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí),樹立良好的服務(wù)意識(shí),以便以后工作順利開展。
二、年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:
第一部分、人力資源
配合公司20xx年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性:
1、人員招聘。
、佟⒗霉居绊懥痛汗(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),補(bǔ)充一些來自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的.基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備。
、、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求。
、、在20xx年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。
、、實(shí)施方案:
ⅰ、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。
ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘:保證與XX市人才市場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系,參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。
、!(nèi)部提拔:通過績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。
ⅳ、熟人
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