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      工作年度計劃

      時間:2024-01-22 08:32:28 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候開始制定計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        1、繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)檢查工作,創(chuàng)新工作機制。

        認真貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,堅持把文體經(jīng)營場所的安全生產(chǎn)檢查作為全年工作的重中之重,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,確保場所安全運營,市場平穩(wěn)有序。為尋求安全檢查工作機制的創(chuàng)新,繼續(xù)推進星級評定、安全生產(chǎn)狀況分類分級管理等制度,建立安全檢查工作標準,促進我區(qū)文體市場安全生產(chǎn)檢查工作規(guī)范化、流程化、標準化,保證安全檢查工作的全覆蓋。

        2、苦練內功、夯實業(yè)務能力;外優(yōu)環(huán)境,營造良好氛圍,做好文化執(zhí)法工作。

        以確保轄區(qū)出版物安全、播出安全和場所生產(chǎn)安全為前提,始終把“執(zhí)法辦案是執(zhí)法隊伍第一要務”作為工作的出發(fā)點和著力點,在辦理文化市場大案要案方面積極探索,扎實工作。積極開展執(zhí)法專項培訓,定期組織法律法規(guī)學習,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平;同時通過多方位開展法制宣傳活動、召開行業(yè)警示會等一系列普法措施,提高企業(yè)經(jīng)營者的法制意識,形成文體市場經(jīng)營懂法、守法的良好氛圍。

        3、積極發(fā)揮“掃黃打非”工作機制。

        充分發(fā)揮區(qū)“掃黃打非”工作領導小組協(xié)調和督辦的職能,加強與公安部門的合作,采取多種手段、多種措施,形成合力,積極推進我區(qū)“掃黃打非“各項工作順利開展,確保我區(qū)出版物市場的安全、有序。

        今年,xxxx區(qū)xxxx社區(qū)在xxxx街道辦事處的領導下,為進一步推進“法律進社區(qū)”工作的開展,我社區(qū)做了以下安排:

        一、建立健全“法律進社區(qū)”宣傳小組和群防群治工作領導小組,組長由書記擔任。

        對轄區(qū)群眾反映強烈的熱點、難點問題及時向上級反映,落實措施取得治理效果。

        二、 加強法制宣傳, 以“法律進社區(qū)”為契機,積極開展群眾喜愛的法制宣傳教育活動。

        充分利用宣傳欄開展宣傳活動,并及時更換法制宣傳內容,進行多形式、多角度、多方位法制宣傳。此外在創(chuàng)建中開展法律知識圖片展覽和法律咨詢等宣傳活動,以營造社區(qū)良好法制氛圍。

        三、在“法律服務”進社區(qū)中,建立一支法制宣傳教育志愿者隊伍

        在社區(qū)居民中組織普法骨干力量,組成法制宣傳、法律服務志愿者隊伍,積極開展法制宣傳、法律服務工作。通過在法制宣傳樓道和法制宣傳欄公示法律咨詢服務聯(lián)系方式等方法途徑,為社區(qū)居民提供法律咨詢、調解民間糾紛等便利及時的法律服務,為社區(qū)居民排憂解難。

        四、法律教育方面:建立一套居民學法制度。

        認真制定學習內容、計劃、活動安排,針對社區(qū)居民不同特點,有計劃、分層次組織社區(qū)居民學習法律知識。

        (1)加強青少年的.法制宣傳教育。充分利用寒暑假和節(jié)假日,做好社區(qū)青少年法制宣傳教育。以法制宣傳教育志愿者隊伍為依托,發(fā)揮社區(qū)人力資源優(yōu)勢,開辦家長學校,開設青少年法制專題講座等,保證青少年在社區(qū)內得到良好的法制教育,不斷提高青少年的法律素質,使其成為遵紀守法的“小公民”。

        (2)加強外來務工、經(jīng)商人員的法制宣傳教育。切實履行社區(qū)對外來務工、經(jīng)商人員法制教育的職責,不斷創(chuàng)新形式,通過法律咨詢、圖片展覽等活動,強化外來務工、經(jīng)商人員學法用法意識。

        (3)加強老年人(離退休人員)、下崗職工的法制宣傳教育。充分利用市民學校、社區(qū)活動站,針對老年人、下崗職工的特點,廣泛宣傳與他們密切相關的法律法規(guī),依法抵制宣傳迷信、邪教等非法活動。組織志愿者,協(xié)調治安、人民調解、法律援助等,為他們提供法律咨詢、法律援助,辦理法律事務,調解糾紛,解決后顧之憂,依法維護老年人、下崗職工的合法權益。

        今后,xxxx社區(qū)將一步一個腳印抓落實,讓社區(qū)居民人人識法,人人知法。

      工作年度計劃 篇2

        展望全新的20xx年,根據(jù)公司的進展,面前阻擋我們的,也不僅僅是在于“管理”,這一個問題,為了在這個忙碌的一年里能更加有序的完成自己的工作,我在這里,對這一年的工作做好計劃如下:

        一、部門的前期工作

        作為行政部門,一年工作剛開始的階段,自然不能自顧自的往前沖。我們是行政,要在各方面協(xié)調和協(xié)助各部門的前進,為此,我們不能只顧向前沖。

        在這一年的工作開始,我們要負責對公司的環(huán)境和情況做好確認,檢查好在去年的工作后,有無遺留下什么問題。尤其是針對公司的器械和庫存。更要仔細的檢查。

        緊接著,在工作中我們要確認好公司的運轉狀況,對不足的地方要及時的修整?傊龊脺蕚涔ぷ,確保公司一切運轉正常!

        二、招聘方面

        在年后沒多久,就會陸續(xù)有應聘者上門,因為公司的擴展,目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗,在招聘時,我們要更加的嚴格嚴謹,針對公司的崗位,做出嚴格的要求。

        當然,在專業(yè)方面,還是要多與部門負責人溝通,確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才,更要盡量減少沒意義的招聘。

        三、培訓方面

        隨著公司擴展進度的推后,對于新員工的要求也只會越來越高,所以在培訓中,我們也要改變過去慢悠悠的適應,提高要求,逼迫新人們努力前進。在培訓中,科學的,有計劃的`提高培訓效率,減少培養(yǎng)成本。

        四、加強管理

        反思上一年的工作,因為在管理上的松懈,導致了工作中不少的問題。吸取這些教訓,我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范。在約束員工的不良行為的同時,也要注意工作的安排,要更加的人性化。

        五、結束語

        過去一年已經(jīng)結束,為了全新的20xx年,我們要更加的努力,做好作為行政部的職責,為公司帶來更有效率的管理,讓公司能朝著目標,全速前進!

      工作年度計劃 篇3

        一、指導思想

        我校繼續(xù)把堅持“以人為本,一切為了學生發(fā)展”的辦學理念,認真貫徹落實教育局的工作要求,更新教學觀念,優(yōu)化教師的教學行為和學生的學習方式。加強德育工作,注重教師隊伍的管理和建設,牢牢樹立質量意識,強化教學管理,加大教研教改力度,認真做好體育衛(wèi)生、安全教育、法制教育等各方面工作,全面完成本學期的教育教學任務。

        二、工作目標

        1、繼續(xù)貫徹《新義務教育法》,普及和鞏固九年義務教育,促進義務教育均衡發(fā)展。

        2、加強學籍管理。認真核對入學鞏固情況,及時準確地完成“兩基”表冊。

        3、更新教育觀念,樹立以人為本的教育思想,注重培育學生的創(chuàng)新精神,實踐能力和科學態(tài)度。全面實施新的課程體系和教材,探索符合時代要求和本地實際的教學模式和教育教學方法。

        4、以提高教育教學質量為目標,遵循教育規(guī)律,進一步抓好學生的思想教育。大力倡導“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,勤奮好學”的基本道德規(guī)范和行為準則。

        5、加強師德師風建設,促進教師隊伍的專業(yè)化發(fā)展。

        6、以校本研究為主,打造特色品牌,提高辦學品質。加強教科研工作的建設和管理,真正使教科研活動經(jīng)常化和規(guī)范化。

        7、優(yōu)化辦學條件,完善學校信息技術硬件設施設備,逐步建立教育教學共享資源體系,全面提升教育教學水平。

        8、進一步開展好文體、衛(wèi)生保健工作,購置文體器材,增添體育設施。

        9、積極開展各種競賽活動,為師生創(chuàng)設廣泛的發(fā)展空間,促進師生個性發(fā)展,為師生搭建展示的舞臺。

        三、具體工作及措施

       。ㄒ唬、遵循規(guī)律,加強管理,提高教育教學質量。

        1、嚴格執(zhí)行省廳教學課程計劃,按計劃開足開齊課程?茖W合理安排好課程表和作息時間表。注意交叉安排,確保效果優(yōu)化。

        2、進一步完善學校的各項規(guī)章制度,狠抓落實。加強教學工作過程管理和每天班級檢查管理,提高教學質效。切實加強備課、上課、批改、輔導、測試五環(huán)節(jié)的管理,采取集中檢查與隨機抽查相結合,通過檢查教案、推門聽課、檢查學生作業(yè)、舉行學生座談會、進行期中末考試成績分析等多種途徑,規(guī)范教學行為,避免教學的隨意性和盲目性,自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,教書育人,誨人不倦。

        3、積極采取措施抓好后進生轉化工作。有些學生起點低,素質不是很高。要予以充分認識,認真分析,找出癥結,對癥下藥。

        4、加強教學常規(guī)管理。抓好“教師教的常規(guī)”,細化“備課、上課、作業(yè)、輔導、考評、反思”等環(huán)節(jié);抓好“學生學的'常規(guī)”,精化“預習、聽課、復習、作業(yè)、總結”等環(huán)節(jié),發(fā)揮教研組作業(yè),加強學科組常規(guī)檢查。進一步完善績效考評,制定科學的考核措施,不斷完善考評制度,使績效考評更趨科學、合理,把考核結果作為續(xù)聘、解聘、績效工資的發(fā)放、獎懲的依據(jù)。

        5、認真做好音、體、美、勞等工作。認真落實體育、衛(wèi)生工作,上好“兩課、兩操”,開展好第二課堂活動,保證學生在校體育活動時間不少于1小時。進一步加強綜合實踐課,保證上課時間和上課質量。組織好學校文體活動,豐富師生校園文化生活。加強衛(wèi)生安全管理工作,做好常見病的預防工作。

        (二)、加大教師培訓力度,樹立教師職業(yè)道德感

        1、牢固樹立教師的責任意識,服務意識,科研意識,形成實事求是,團結協(xié)作,精益求精的工作作風。

        2、積極推進教師培訓。首先,積極支持教師參加市教師進修學校組織的課程培訓、學科培訓、班主任培訓、骨干教師培訓;其次,切實組織和開展好各校的校本培訓;再次,采取走出去,請進來的辦法,學習和引進外地的先進經(jīng)驗,促進全體教師的教學水平的全面提高。

        3、認真抓好教研教改工作。組織教師學習教育理論、外出考察學習,不斷提高教研員的業(yè)務水平。

        4、落實聽課制度。不定期下班進行推門聽課檢查,不斷總結經(jīng)驗,在全校推廣。

        (三)、加強學生的德育工作

        1、認真貫徹落實《小學德育工作規(guī)程》,創(chuàng)新性地加強和改進學校德育工作。努力開創(chuàng)管理科學化,內容系列化、活動規(guī)范化、措施具體化的德育格局。

        2、增強德育工作的社會性和文化性,以《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等為主要內容,對學生進行教育,進一步抓好學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育。

        3、開展“四觀”教育。宏揚和培養(yǎng)民族精神,引導青少年學生樹立正確的人生觀,世界觀、價值觀和榮辱觀。

        4、搞好校園文化建設,完善育人環(huán)境,積極營造良好的育人環(huán)境和德育氛圍。

        5、以愛祖國、愛生活、愛科學為主題,開展豐富多彩的活動,培養(yǎng)學生高尚的情操和對理想對未來美好的追求。

        6、利用重大節(jié)日,有針對性地開展愛祖國、愛人民、愛勞動、愛社會主義教育活動。舉辦國慶元旦慶;顒樱膮f(xié)力,辦好今年全校廣播體操比賽,表彰一批優(yōu)秀少先隊員和優(yōu)秀輔導員。

        7、堅持升旗制度,有效的利用好國旗下的講話這塊德育主陣地。

        8、建立學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡,密切與家長的聯(lián)系,有計劃地召開學生家長座談會,搞好家長學校,改進家長的教育方法,使其配合學校教育,形成教育合力,使德育工作再進新臺階。

        9、大力推行法制建設。進一步做好教育普法工作,充分發(fā)揮法制副校長,輔導員的作用,加強對學生的法制教育。

       。ㄋ模⒃鷮嵶龊皿w育衛(wèi)生工作

        1、開足開好體育健康課程。體育教師要按照規(guī)定時間上下課。認真?zhèn)湔n,寫好教案,上好每節(jié)課。

        2、積極做好體育訓練。體育組應制定訓練計劃,科學訓練,使部分體育特長生學有所得。

        3、普及衛(wèi)生防疫防治工作。做好衛(wèi)生區(qū)、教室、功能室等公共場所的打掃和保持工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為和習慣。班主任做好學生體質監(jiān)測工作,嚴格預防傳染病,確保全體學生身心健康。

        三、崖城鎮(zhèn)南濱小學工作安排表(見下頁附表)。

        崖城鎮(zhèn)南濱小學教導處

        20xx年9月1日

        周次

        時間安排

        主 要 工 作 內 容

        組織落實者

        20xx.8.26—

        20xx.9.1

        1、報名注冊 ,完善學籍信息采集。

        全體教師

        教導處

        2、安排功課、正式上課

        3、制定各種計劃

        4、開展安全專題教育

        2

        9.2—9.8

        1、衛(wèi)生整治,布置教室,評選班干。

        班主任

        各科組

        校領導

        2、根據(jù)計劃布置本學期工作

        3、加強學生日常行為規(guī)范教育

        3

        9.9—9.15

        1、進一步學習績效考核方案

        全體教師

        2、進行交通安全教育

        3、開展尊師重教活動。

        4

        9.16—9.22

        1、教學常規(guī)檢查

        全體教師

        教 研 組

        2、舉行二年級語文、數(shù)學公開課

        5

        9.23—9.29

        1、少先隊活動

        全體師生

        大隊鋪導員

        2、文明行為教育

        3、班主任工作交流研討

        6

        9.30—10.6

        1、慶祝國慶

        全體師生

        2、開展衛(wèi)生、安全教育

        7

        10.7—10.13

        1、 舉行三年級語文、數(shù)學公開課

        全體師生

        班.主.任

        2、學習《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》

        3、召開班干部小結工作會議

        8

        10.14—10.20

        1、舉行四年級語文、數(shù)學公開課

        全體教師

        教 研 組

        少 隊 部

        2、教學研討

        3、召開學生家長會

        9

        10.21—10.27

        1、舉行五年級語文、數(shù)學公開課

        全體教師

        教 研 組

        2、進行法制宣傳教育

        10

        10.28—11.3

        1、班級工作交流研討(探討如何改變后進生)

        全體教師

        教 研 組

        2、作業(yè)和單元試卷抽查

        11

        11.4—11.10

        1、開展學習競賽活動

        全體教師

        大隊部

        2、期中復習測試

        12

        11.11—11.17

        1、表彰中考成績優(yōu)秀師生

        2、期中質量分析

        全體教師

        教 研 組

        13

        11.18—11.24

        1、開展預防毒品教育活動

        全體教師

        教 研 組

        2、舉行一年級語文、數(shù)學公開課

        3、年級工作研討及小學課程研討;

        14

        11.25—12.1

        1、召開后進生轉化工作座談會

        全體教師

        教.研.組

        2、舉行英語公開課

        15

        12.2—12.8

        1、舉行六年級語文、數(shù)學公開課

        全體教師

        教.研.組

        2、教學交流會

        16

        12.9—12.15

        1、舉行體育公開課

        全體教師

        大隊鋪導員

        教 研 組

        2、廣播體操比賽

        17

        12.16—12.22

        1、教學研討

        全體教師

        教研組

        2、開展安全專題教育

        18

        12.23—12.29

        1、作業(yè)、教案和單元試卷抽查

        教研組、教導處

        19

        12.30—20xx.1.5

        1、慶祝元旦

        全體師生

        2、搞好衛(wèi)生、安全教育

        20

        1.6—1.12

        復習總動員

        全體教師

        21

        1.13—1.19

        1、教學常規(guī)檢查

        全體教師

        2、做好期末收尾工作

      工作年度計劃 篇4

        不斷提高業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定以下公司工作計劃:z物業(yè)公司自成立到現(xiàn)在,在公司領導的關愛下逐步走入營運管理階段,為了能使物業(yè)公司達到集團領導的預期(獨立運營,自負盈虧),z物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰(zhàn),為贏得市場,提升品牌,樹立物業(yè)新形象,不斷提高物業(yè)管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力,加強與業(yè)主的溝通和合作,不斷增進與業(yè)主之間了解,滿足業(yè)主的需求,不斷提高業(yè)主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,特此擬定以下工作計劃:

        一、充分發(fā)揮z物業(yè)公司的團結協(xié)作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。

        1、每周召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或者合理化建議或者批評。

        2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。

        二、轉變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。

        為了提升服務水平,我們將推行"全員首接責任制"。每一位員工都有責任和義務接待業(yè)主和訪客的`建議,并在第一時間傳遞到服務中心,并有義務跟蹤處理結果,通知建議人,使服務得到自始至終完整體現(xiàn)。樹立以業(yè)主為中心,并在首接責任制的同時,推進"一站式"全新的服務理念。

        三、激活管理機制

        1、管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經(jīng)理負責,同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

        2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

        3、制定切實可行的管理措施,推行"首問責任制"。

        4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

        5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

        6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

        7、加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

        四、嚴格管理,提高管理水平和服務質量。

        1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

        2、小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。

        3、急修盡快,返工、返修率不高于2%。

        4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

        5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。

        6、管理處擬成立社區(qū)文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

        7、本年度記錄、資料保存完整,盡快歸檔。

        8、物業(yè)管理服務費收繳率達95%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

        五、加大培訓力度,注重培訓效果。

        管理處挑選精兵強將,成立以經(jīng)理為主的培訓實施小組,對新入職及在職 員工進行培訓:

        1、新入職培訓

        為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢),熟悉公司的各項規(guī)章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

        崗前培訓內容:公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。

        2、在職培訓

        培訓內容:

        1、z物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

        2、z物業(yè)公司的《員工手冊》

        3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構

        4、各部門相關的專業(yè)知識

        通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

        六、提升z物業(yè)服務品牌,樹優(yōu)質服務新形象。

        1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現(xiàn)因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。

        2、客戶服務:繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》,注重規(guī)范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質服務。

        3、設備設施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區(qū)所有的機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃,有落實,杜絕發(fā)生重大安全責任事故。

        4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭在此方面有較大的改觀。

        5、資料管理:嚴格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現(xiàn)規(guī)范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

        6、車輛管理:對進入小區(qū)的車輛進行嚴格管理,逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。

        7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發(fā)事件的處理等的培訓,完善標識系統(tǒng),對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區(qū)內的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進行。

        七、做好接管驗收工作

        新建物業(yè)竣工驗收之后、業(yè)主入住前,物業(yè)管理公司應盡快組建物業(yè)接管驗收小組,對所接管的物業(yè)進行綜合性的接管驗收,以確保所接管物業(yè)基本合格,滿足業(yè)主的質量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收,它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業(yè)主要求;而竣工驗收則是全方位的內外質量驗收;接管驗收是物業(yè)管理公司接管的物業(yè)為防止出現(xiàn)物業(yè)質量有嚴重問題、將被業(yè)主廣泛投訴而采取的一種替業(yè)主提前服務式的驗收,而非具有法律效力的政府評價行為。

        八、開展多種經(jīng)營與措施

        管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟,努力創(chuàng)建"社區(qū)經(jīng)濟圈",力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

        1、根據(jù)小區(qū)實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務統(tǒng)一搞活管好。

        2、利用廣場地面資源,對在小區(qū)內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的,適當收取一定費用。

        3、節(jié)約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。

        4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。

      工作年度計劃 篇5

        XX年我團支部將緊緊圍繞公司黨總支和團工委的工作重點。以“凝聚青年、服務企業(yè)”宗旨,以“我為世博作貢獻”為主題,結合團組織的實際情況。引領廣大團員青年為xxXX世博會貢獻智慧與力量。

        一、加強團員青年的思想政治工作

        1、共青團員作為中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍,加強團員青年正確的人生觀、世界觀和價值觀。通過對黨的理論知識及一系列相關知識的學習。提高團員青年政治素質和理論修養(yǎng),做好黨的助手。

        2、團支部以服務為重點,加強團的陣地建設。確保團組織工作的有序開展,努力創(chuàng)造機會。充分發(fā)揮黨員身份的團員的作用,承上啟下做好當間帶團建工作,適時組織團員青年。特別是入黨積極分子學習黨的歷史,及最新精神。充分感受現(xiàn)今我國在中國共產(chǎn)黨領導下的偉大變化,堅定共青團是共產(chǎn)主義先鋒隊的作用及信念。

        3、繼續(xù)推薦優(yōu)秀文藝作品助青年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。明確肩負的歷史使命,立足本職,奮發(fā)有為。

        二、響應上級團組織號召,做好黨總支助手,扎實開展好各項活動

        1、嚴格按照上級團組織的有關工作部署,響應號召,充分發(fā)揮團組織作用。積極完成上級團組織布置的各項工作任務。

        2、同時,結合本支部實際工作,圍繞黨總支的中心工作。當好黨的助手,向黨組織推薦和輸送優(yōu)秀青年,為培養(yǎng)青年骨干打好堅實的基礎。

        三、結合XXxx世博會,開展團支部工作

        1、學世博知識,展xx風采。廣泛宣傳,圍繞“城市讓生活更美好”主題。組織團員青年進一步學習世博知識,做好東道主,為xx增光,為xx增色,為企業(yè)添彩,為團旗增輝。

        2、學禮儀,講文明。組織團員青年學習必要的日常禮儀知識,提升團員青年的禮儀水平,并將禮儀知識推廣到所在崗位、運用于日常生活中,同步提升自身素質,培養(yǎng)高雅素質。

        3、學專業(yè)知識,做好世博志愿者工作。為更好的做好世博消防志愿者工作,將為團支部團員志愿者開展消防知識培訓,并按照上級單位要求參加相應的志愿者培訓。適時按照世博會要求,參加世博會相關活動,為世博會做貢獻。

        四、探索新條件下的團支部工作模式

        1、針對團員青年工作地點分散的特點,探索新模式的'支部工作方式。團干部盡可能出去,多了解基層團員青年的情況,制定出適應的團員溝通方法,確保工作場所分散,團組織不分散。

        2、運用網(wǎng)絡、通訊等現(xiàn)代溝通方式,提高溝通效率,及時傳遞上級團組織的工作要求和精神。

        3、繼續(xù)做好“沉靜書香、人人參與”的讀書活動,并通過交流,讓大家認識到青年人要養(yǎng)成讀書好習慣,提高自身修養(yǎng)和內涵,做一個在精神上充裕的人。

        4、揮團員青年的個人技術能力,適時開展專業(yè)知識共享,在團支部內營造濃厚的學習氣氛;采用“頭腦風暴”發(fā)揚集體的力量,解決具有共性的疑難問題。

        5、進一步鼓勵團員青年進行“自充電”,更新知識結構,夯實理論基礎,為今后發(fā)展做好準備。

        6、繼續(xù)做好團員青年談心工作、物業(yè)之窗的投稿工作,加強團員青年愛崗敬業(yè)的精神。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想:

        xxx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求優(yōu)質”的質量方針,圍繞“質量優(yōu)良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規(guī)范質量管理為重點,狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

        二、工作目標:

        1、工程質量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務;

        2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;

        3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生,堅持“安全第一,預防為主”的原則,建立零傷亡的目標;

        4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷;

        5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核;

        三、主要工作

       。ㄒ唬、工程進度控制

        各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。

        1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

        2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關資料。

        3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

        4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。

        5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

       。ǘ┕こ踢M度計劃

        項目部根據(jù)總企業(yè)的要求制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。預計在xxx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

        1、A區(qū)A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8,B區(qū)B1、B2、B6、B7,C區(qū)C1、C2、C3、C4,D區(qū)D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

        2、西大門與B3、B4、B5主體工程施工。

        3、區(qū)域內的.架空車道、混凝土步梯的施工。

        4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

        5、2月10日前完成消防設備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設備的聯(lián)動及調試。

        6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備;3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調試;

        7、4月6日西大門與B3、B4、B5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

        8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

        7、4月20日前完成建材城場地面工程;

       。ㄈ⿵娀嘤,嚴格檢查,確保質量管理體系的有效運行

        繼續(xù)加大質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現(xiàn)場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,對管理漏洞較大的施工單位,項

        目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續(xù)有效的運行。

       。ㄋ模┖葑ベ|量管理制度化、標準化建設

        為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規(guī)制度的學習,只有認真學習上級、企業(yè)和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現(xiàn)質量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對工程質量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

        (五)成本控制

        工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等,主要有以下幾個方面的工作:

        1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。

        2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

        3、控制工程預付款的動態(tài)結算。

        4、嚴格控制工程變更。

        5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

      工作年度計劃 篇7

        一、加強日常管理工作各支行明確各崗位職責,使網(wǎng)點人員既能合理分工又能團結協(xié)作,推進“聯(lián)動營銷”。

        XX年任各重,壓力大,各支行應把工作目標按職責分工落實到每個人,確保XX年各項任務的順利完成。

        二、加強監(jiān)督檢查工作XX年將完善各項制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,查漏補缺,進一步加大檢查力度,對各種違規(guī)行為絕不姑息。

        三、不斷提商后勤服務水平落實車輛、會務和接待三項服務工作,切實保障區(qū)支行的日常運作。區(qū)支行現(xiàn)有小車4部,主要是保障支行領導的日常用車,同時協(xié)調好各部門的工作用車。

        XX年,車輛運轉正常,沒有發(fā)生任何大的事故,XX年繼續(xù)做好車輛管理工作,一是部門領導定期加強對司機進行安全教育,增強司機的`安全意識,克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度,做到疲勞不駕車,酒后不駕車,對車輛勤檢查,勤保養(yǎng),勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路, 司機不帶情緒開車, 確保安全行車。對客戶接待和會議組織,進一步創(chuàng)新運轉機制,改進服務方式,優(yōu)化工作流程,做好各個環(huán)節(jié)的有機銜接,保證有序運行。

        四、做好“為民服務創(chuàng)先增優(yōu)”活動XX年我行將繼續(xù)優(yōu)質文明服務中嚴格遵守上級有關規(guī)定,將“為了服務創(chuàng)先爭優(yōu)活動”全面開展,落到實處。并針對實際情況,我行將抽出專門人員利用利息時間及周六周日時間通過對網(wǎng)點進行暗訪等形式,對轄內所有網(wǎng)點的文明服務情況進行監(jiān)督,及時提醒存在的問題并督促全行員工增強服務意識、轉變服務觀念、、強化服務措施。

        五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理,規(guī)范考勤制度,實行考勤月報按時上報,在嚴格落實考勤責任制度的同時,進一步完善請假制度的管理,二是加強勞動用工管理,構建和諧穩(wěn)定的勞動關系,嚴格崗位管理,進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平。

        六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性,各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組織員工進行定期演習,從面有效的保證營業(yè)的正常開展;會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安防設備進行檢查,加強對保安人員的培訓,增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神。

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