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      工作年度計劃

      時間:2024-01-05 07:48:13 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間就如同白駒過隙般的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        教育改革可以說是伴隨中國幾千年的歷史了,從唐朝開始的科舉制度,一直到清朝末年廢除科舉制度,甚至在唐朝之前,教育制度每個朝代都在改換。漢代的推舉制,南北朝的世襲制,每一不是教育改革,不過這些改革只是有弊病罷了,但是這都是歷史的進步,我們不能抹殺他們的改革。

        新的一個學期又開始了,在新的學期里我們已經(jīng)制定好我們這個學期的教學工作計劃了,我們必須要有所改變。我們的改變不是“牽一發(fā)而動全身”,而是全部教學都要改革,這是響應國家深化教育改革的口號和目的的,F(xiàn)在中國教育史有存在著弊端,但是這么多年來,我們一直在改革,改革的步伐從來沒有停止過。

        20xx年我們奮斗在教育戰(zhàn)線的'教師同仁們迎來令全國人民振奮的一年,為了做好(20xx---20xx)學年第二學期的教學工作,特定教學工作計劃如下:

        一、德育工作

        教育到底要教給學生什么?這是中外教育學家一直爭論不休的熱門話題。作為教育工作者,我們教書就是教學生:做人、讀書、勞動。教育學生是一門很復雜的藝術,并不是一帆風順的,如有些學生會在學習過程中出現(xiàn)各種各樣的困難,像成績差、品德不好等等,究其原因是因為這些學生的不良習慣導致的。不良的習慣和其不良的家庭生活背景有關,也和某些社會問題有關。學校教育就是讓學生學會做人、做事,并養(yǎng)成良好的生活習慣。本學期的德育工作重點就是配合學校做好“三省”工作,讓學生做凡事、做小事,為的是將來學生把凡事做不凡,把小事做不小。

        二、教學方面

        1、后三分之一的學生

        有教育專家說:學生是一桶水,老師要有自來水?墒菍W生這桶水要是不揭桶蓋,他們怎么會接老師的自來水呢?這些不揭桶蓋的同學一般都是后三分之一的同學,所以關注后三分之一的同學就是本學期的工作重點。轉(zhuǎn)變后三分之一的同學是一項復雜工程,不能急于求成,要講方法、講策略,基本路線是:臺階思想、人本思想、分層教學,重點要提高他們的學習興趣,方法是讓他們學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題。作業(yè)要適量,少而精。

        2、教案

        問題預設:不怕做不到,就怕想不到,學生在學習過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題,老師要心中有數(shù),提前想到,講課要有備而來。

        知識鋪墊:有些新知識為什么學生聽不懂,原因是他們把舊知識忘了,所謂新知識就是舊知識的擴充、豐富、發(fā)展。備課時要注重新舊知識的結(jié)合、貫通。

        解讀教材:備課時要對教學內(nèi)容的特點、重點、疑點等一目了然,做到不忘重點知識、鋪設知識臺階、分解知識難度、強化重點、掌握考點。把新知識的學習過程演變成舊知識的再現(xiàn)過程,教給學生學會發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,特別是后三分之一的學生,讓他們抬手就能摘到桃子。

        本學期的基本思想是:以學定位、以學定教、以考定學。樹立效果意識,做到備課備效果、授課看效果、作業(yè)批效果。關注后三分之一的學生,要有臺階思想、人本思想,實施分層教學。

        改革必然產(chǎn)生陣痛,每一次改革都會有受益者和失意者,就看你能否適應改革,適應快的,能夠快速的找到學習方法,學習得到巨大的提高,適應不好的就會學習成績出現(xiàn)大幅度的滑落,我們一定要盡量避免出現(xiàn)這種情況,幫助學生盡快的適應教育改革。

        也許我們這學期制定的教育改革會出現(xiàn)諸多不合理的地方,在改革的時候,不一定照顧的面面俱到,只能夠大方面的照顧,這是我們要不斷改進的地方。相信只要改革的成功,我們學校的學生教學成績一定會有的巨大的提高,我們學校的建設一定也會越來越好!

      工作年度計劃 篇2

        通過認真學習、領會、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:

        一、20xx年度綜合部的工作方向:

        1、完善職工隊伍建設,實行優(yōu)勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。

        2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

        3、進一步完善公司各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎上,加強執(zhí)行力。

        4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,根據(jù)實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務。

        5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠矚。

        6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

        7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

        8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。

        二、20xx年度綜合部主要工作及相應措施:

        第一部分、人力資源

        配合公司20xx年度營銷目標的實現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:

        1、人員招聘。

        ①、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。

       、、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應20xx年人才猛增需求。

       、邸⒃20xx年績效考核的基礎上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務強的內(nèi)部員工。

       、、實施方案:

       、瘛⒄衅阜绞剑阂跃W(wǎng)絡招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

       、颉⑷瞬攀袌霈F(xiàn)場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

       、、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

        Ⅳ、熟人推薦:針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

       、、獵頭招聘以及學,F(xiàn)場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現(xiàn)場招聘主要針對基礎崗位。

        Ⅵ、免費網(wǎng)絡論壇:在安徽及合肥論壇上免費發(fā)表招聘信息,并抽空多頂貼。

       、、注意事項:

       、瘛⒐救肆Y源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

       、、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

        Ⅲ、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

        Ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內(nèi)容的準備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導各部門招聘流程。

       、酢⒈M可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

        2、員工培訓

        ①、思路分析:

       、、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛媱澬浴⒙殬I(yè)化的培訓。

        Ⅱ、培訓方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

       、、建立培訓機制,設立常規(guī)培訓項目,對員工進行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓。

       、簟⒅饾u健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

        Ⅴ、在公司發(fā)展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

        ②、實施方案:

       、、重點培訓內(nèi)容:新進員工公司培訓、規(guī)章制度培訓、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

       、、春夏交替時節(jié),組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。

        Ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業(yè)培訓公司來完成。

       、、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

        3、績效考核

        ①、思路分析:

        績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。

       、、實施方案:

        根據(jù)發(fā)展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業(yè)績,通過績效考核,確保員工與企業(yè)共同達到雙贏的目的。

       、邸⒆⒁馐马棧

       、、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

       、颉⒉僮鬟^程中難免會出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進工作方法。

       、蟆⒖冃Э己斯ぷ鞅旧砭褪且粋溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的'溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

        4、員工管理

        ①、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執(zhí)行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調(diào)整。

       、、勞動紀律:嚴格執(zhí)行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業(yè)員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。

        第二部分、行政后勤管理

        1、制度建設、完善與執(zhí)行

       、、進一步完善公司各項規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實際情況制定相應的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執(zhí)行力。

       、、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

        2、企業(yè)文化建設

        20xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

        3、團隊建設及管理

       、佟⑽捏w活動,協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

        ②、戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等

       、、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。

        ④、節(jié)日活動,端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。

        ⑤、春節(jié)聯(lián)歡會,年度工作總結(jié)報告會,年度優(yōu)秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

       、、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。

        通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標。

        4、信息化建設

        ①、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。

       、凇⑻岢、引導并監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

       、、信息安全管理系統(tǒng),對重要數(shù)據(jù)及文件進行加密處理,保護商業(yè)機密,專人負責,并和員工簽訂保密合同。

        5、文控體系建設

        ①、綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。

       、、規(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

       、、規(guī)范公司行政、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理

       、堋⑦M一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。

        ⑤、勞動合同管理 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

        6、行政后勤管理

       、佟⑥k公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。

       、凇⑿l(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

       、、車輛管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險年審等管理工作。

        綜上所述,綜合部在20xx年度只有不斷地學習與加強自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

        三、20xx年綜合部重點工作總結(jié):

        1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

        成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是20xx年綜合部工作中心。

        2、優(yōu)化員工隊伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優(yōu)秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

        3、加強培訓力度,完善培訓機制。

        為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進一步提高,需要根據(jù)實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務。

        4、加強職工隊伍建設

        20xx年是公司發(fā)展關鍵的一年。公司要發(fā)展,就必須有一個團結(jié)的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現(xiàn)整體目標。

      工作年度計劃 篇3

        **年是統(tǒng)計“六五”普法教育的關鍵之年,為認真抓好我縣統(tǒng)計“六五”普法教育工作,XX縣局制定統(tǒng)計普法教育工作計劃。

        一、認真抓好黨組理論中心組學法工作。把法律學習列入本單位黨組理論中心組學習內(nèi)容之一,年度黨組理論中心組學法活動不少于4次,原則上每季度1次,并做好學法記錄。

        二、深入開展統(tǒng)計調(diào)查系統(tǒng)公務人員學法活動。組織全體工作人員全年學法時間不少于40學時(每半天為4學時),做到學法有計劃、有安排、有落實、有檢查。

        三、利用網(wǎng)絡平臺開展統(tǒng)計普法教育。利用“杭州干部學習新干線”系統(tǒng),對所有學員組織開展一次統(tǒng)計法律、法規(guī)考試。

        四、認真做好“六五”普法中期自查迎檢工作。切實做好迎接省、市“六五”普法中期驗收組檢查考核的準備工作。

        五、切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領導干部統(tǒng)計普法工作。認真配合市局在市委黨校舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計員統(tǒng)計培訓工作,確保有關人員按時參訓。

        六、繼續(xù)抓好基層統(tǒng)計人員普法教育工作。通過統(tǒng)計從業(yè)資格考前培訓和統(tǒng)計繼續(xù)教育等形式,積極開展對基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作。結(jié)合統(tǒng)計基礎建設、統(tǒng)計稽查、統(tǒng)計年報會、統(tǒng)計業(yè)務培訓會、統(tǒng)計從業(yè)資格考前培訓、統(tǒng)計人員繼續(xù)教育等工作,因地制宜、形式多樣地抓好本地區(qū)基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計普法教育工作,把統(tǒng)計普法教育融入統(tǒng)計行政管理和服務的全過程,進一步提高基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計人員的'統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法律素質(zhì)。

        七、大力開展統(tǒng)計普法宣傳教育工作。充分利用關鍵時點,通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡、短信等傳媒,不斷拓展統(tǒng)計普法宣傳教育的形式和手段,進一步增強統(tǒng)計普法宣傳教育的感染力,全面提高社會各界對依法統(tǒng)計的認知程度。

        八、扎實做好統(tǒng)計普法基礎工作。做好普法電子臺帳工作,確保有關人員按時參加由市局組織的普法電子臺帳系統(tǒng)培訓。

      工作年度計劃 篇4

        一、指導思想

        以區(qū)教體局教育工作會議精神為指導,把保安全、抓質(zhì)量、促發(fā)展作為學校工作的新常態(tài)。堅持立德樹人、增強責任擔當意識;落實常規(guī)管理,提升學校辦學水平;,促進學生全面發(fā)展;齊心協(xié)力,力爭使我校教育教學質(zhì)量更上新臺階。

        二、主要目標任務

        1、加強安全教育和管理,落實安全責任,確保學校各項工作安全有序開展。

        2、立德樹人,踐行社會主義核心價值觀;細化深化養(yǎng)成教育,進一步落實“做有責任敢擔當?shù)娜恕钡霓k學理念。

        3、強化學校管理,規(guī)范辦學行為,不斷完善常規(guī)管理制度,狠抓制度的落實,走規(guī)范化辦學之路,發(fā)揮河西初中在初中大學區(qū)內(nèi)的龍頭引領作用。

        4、通過自煉內(nèi)功、培訓引領、業(yè)績考核驅(qū)動、師德師風考評,加強教師隊伍建設,提高教師隊伍素質(zhì)。

        5、創(chuàng)新形式,開展家庭教育,把關愛留守兒童工作落到實處。

        6、牢固樹立質(zhì)量意識,強化教育教學管理,狠抓常規(guī)教科研,深化教育教學改革,抓實畢業(yè)班管理工作。

        7、加強校園建設和后勤管理,充分發(fā)揮各功能部室作用;合理利用有限資金,努力改善辦學條件,進一步美化校園環(huán)境。

        8、重視學校群團組織工作和體藝工作,抓好校園文化建設,促進學校內(nèi)涵發(fā)展,提升學校辦學品位。

        三、重點工作和保障措施

        (一)安全工作:

        1、嚴格落實“一崗雙責”和“問責制”工作機制。全體教師人人參與,層層監(jiān)控,層層簽訂安全目標責任書,守住學校不發(fā)生安全責任事故的底線。

        2、強化食品和藥品安全管理,杜絕“三無”食品進校園,嚴防食物中毒,切實做好傳染病的防控工作。

        3、加強法制安全教育,創(chuàng)建平安校園。要抓好師生的安全教育和學生法制教育工作,每學期舉行1次法制教育報告會。

        4、總務處要定期對學校設施設備進行安全檢查,及時消除安全隱患。

       。ǘ、隊伍建設:

        1、把社會主義核心價值觀蘊含在教育教學細微之處,黨支部要認真開展師德師風建設,弘揚正氣、傳遞正能量。

        2、加強教師隊伍建設。

       。1)、本學年要加大學生評教力度,真正讓教師在上課時注重“學生的感受”。

       。2)、嚴格作息時間和教師考勤制度。教師考勤記錄,值周領導每日記載,每周公布;學校每月匯總。

        3、教科室要加強對教師教育教學理論和學科知識學習的督查,20xx年春季將對初中教師進行業(yè)務水平考核,考核重點一是課標,二是學科知識。

       。ㄈ、學生管理:

        1、政教處、年級組、班主任都要出實招狠抓學生紀律,共建和諧班集體。

        2、要強化學生行為規(guī)范教育。本學年要在學生中開展“五有”、“五無”活動。“五有”即:課堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,言談舉止有分寸,學習有進步;“五無”即:地上無紙屑,墻上無污漬,門窗無劃痕,課桌無雜物,教室無垃圾。

        3、加強家校聯(lián)系。通過“訪萬家”活動、致家長信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長的溝通和交流,讓家長共同參與教育學生。

        4、要堅持每周晨會、班會活動。做到有內(nèi)容、有安排、有效果。針對班級問題,要有要求、有措施、有記錄。

        5、認真開展關愛留守兒童活動,做好“六個一”。

       。ㄋ模⒔虒W教研管理:

        1、進一步明確業(yè)務方面的規(guī)范指標要求,要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改、每月測試工作,制定出切實可行的`檢查標準。要每月進行一次嚴格的教學大檢查和大展評。

        2、開足開全國家規(guī)定的課程,聚焦課堂,課程、課堂、課改、課題四課聯(lián)動。

        3、開展新一輪常規(guī)管理要求的學習,規(guī)范教師教學行為。

        4、以問題為導向,立足校本搞教研。

        5、每周一次校本研修要成為常態(tài),活動有計劃,過程有記載,計劃切實有針對性。

        6、把網(wǎng)上教研納入校本研修管理,培養(yǎng)教師網(wǎng)上教研習慣,提升教研能力。

        7、凝神聚力安排好服務好畢業(yè)班工作。

        8、夯實教學質(zhì)量管理。期末質(zhì)量檢測個人單科成績均分低于全區(qū)同級同科均分10分者,酌情扣績效工資且年終不得評優(yōu)選先和晉升職稱。

       。ㄎ澹、后勤管理:

        1、明確管理重點和目標,結(jié)合實際細化工作要求,加強管理人員職責,全面落實學校后勤精細化管理、人性化服務工作目標。

        2、確保食品安全,建立健全食品安全管理制度,規(guī)范環(huán)節(jié)管理。校園內(nèi)嚴禁銷售假冒偽劣和“三無”食品,形成“食品安全人人講,

        食品安全人人防”的良好氛圍。

        3、加強校舍、設施定期檢查,建立臺賬,及時排除安全隱患。

        4、厲行節(jié)約,規(guī)范財務管理;監(jiān)管好項目建設。

        四、其他工作

        1、加快校園文化建設。開放學校圖書室,充實班級圖書角,積極開展國學經(jīng)典誦讀活動、師生共讀共寫共成長活動、語言文字書寫活動、圖書漂流活動等,努力打造書香校園。

        2、全面加強學校體育、衛(wèi)生、藝術教育等工作,落實陽光體育運動,保證學生每天鍛煉一小時,促進學生身心健康。

        3、工會、團委要開展多彩活動,豐富師生課余生活,讓校園充滿活力。

        4、加強實驗教學。理、化、生學科要按照課程標準上足上好演示實驗和學生實驗課。

        新學年,迎來新機遇面臨新挑戰(zhàn)。只要我們齊心協(xié)力求真務實,牢固樹立責任擔當意識,適應教育改革發(fā)展新常態(tài),以干克難,河西初中一定會再上新臺階!

      工作年度計劃 篇5

        度過了緊張的20xx年之后,房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了,對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!

        20xx年是我們xx地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

        一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

        積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

        二、制訂學習計劃。

        做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

        三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

        作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

        1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到化!

        2、在第一季度,以業(yè)務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

        3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

        4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的'開端。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

        以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

        20xx年,更多的挑戰(zhàn)在等著我,我已經(jīng)做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中,公司得到了進步,我的知識和業(yè)務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,20xx年,我一直在期待!

      工作年度計劃 篇6

        一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科,供選用,爭取其中信息采用10%;

        二、繼續(xù)辦好本局快訊,在第一時間及時報道重要商務動態(tài)工作,全年編撰《商務工作信息》不少于24期,及時報送市委宣傳部新聞科,供選用。其中,爭取有20%以上為各類媒體采用;

        三、根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務文明創(chuàng)建信息》、《商務局項目通報》、《商務局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物,及時報送市委宣傳部新聞科,供選用。

        四、在每月一期《情況綜合》中,在各類業(yè)務計劃、專項規(guī)劃、方案、措施中,在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中,在上級各級各部門要求上報的情況匯報、自查報告中,在答復行風熱線咨詢、投訴、舉報件時,用新聞的`眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務系統(tǒng)和商務工作里重要的人和事,寫出好新聞。

        五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。

        六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供應及秩序的情況,及時報道商務執(zhí)法情況。

        七、大張旗鼓宣傳商務系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑服務、科學管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。

        八、濃墨重彩描繪我市擴大開放,保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗,極力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。

      工作年度計劃 篇7

        一、20xx年企劃工作思路

        今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經(jīng)濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經(jīng)濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益。(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

        二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

        (一)、20xx年全年大型活動主要包括:(略)

        企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經(jīng)濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定**廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

        經(jīng)過xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在**的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在xx年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方法,20xx年活動的側(cè)重在兩個方面:1;顒右跃窞闃藴,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經(jīng)過xx年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而xx年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2。xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調(diào)動了各主力店、商家的主動性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內(nèi)各商家優(yōu)良互動的效果,充分調(diào)動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

       。ǘ、媒體推廣

        媒體投放主要以配合階段的`活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網(wǎng)絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(**晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

        (1)電臺廣告:廣播在**地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經(jīng)濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

        (2)報紙廣告:報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔**當?shù)刂髁鲌蠹垺?*晚報》、《東南商報》和《現(xiàn)代金報》。

        (三)、廣場內(nèi)外氣氛包裝

        20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進行的詮釋與演繹。

        春季氣氛包裝:

        1、今年是萬達的品質(zhì)年,如同追求精品活動的一樣,場內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

        2、今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了"世博"這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

        夏季氣氛包裝:

        1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

        2、夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。

        冬季氣氛包裝:

        以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調(diào)是紫色。

        三、20xx企劃工作亮點

        深度挖掘了政府資源,有效利用展會經(jīng)濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

      工作年度計劃 篇8

        為使我校圖書館能夠吸引到廣泛師生借閱,并參與到各類讀書筆記,知識競賽與征文比賽中,為使我校圖書館再攀高峰,也為更好地讓學生學會求知,學會審美,學會創(chuàng)造,故而在本學期,制訂了如下工作計劃。

        一、指導思想:

        近年來知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,推動著教育的改革。在變“應試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學學圖書館作為對青少年培養(yǎng)教育的機構(gòu),在此占有重要地位,具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。 圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識、觀念、情感、意識多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì),在未進入社會大課堂錘煉之前,圖書館是個人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。圖書館還是一個人終身教育的苦草地。學習是持續(xù)一生的事業(yè),中學是人生人生的轉(zhuǎn)折點,也是教育的分化點,從小學會從圖書館汲取新知,收獲品質(zhì),將影響到他的整個人生歷程。

        二、工作目標:

        1、進一步加強校圖書館,閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備。

        2、加強閱讀的.宣傳和引導。使學生喜愛閱讀,并在閱讀中培養(yǎng)情感,陶冶情操。

        3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結(jié)合,培養(yǎng)學生的理智感,使他們學會學以致用。

        4、進一步完善特色活動,認真舉辦,讀書筆記,文摘卡,百科知識競賽與展覽,以及征文比賽,朗誦比賽,小型讀書會和專題閱讀講座,等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。

        5、熟練運用現(xiàn)代技術,優(yōu)化流通管理。

        6、加強自身進修學習,充實自我。

        三、具體工作:

        1、管好用好圖書資料,為教育教導服務。

        (1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師和學生辦好電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,并定期進行匯報。

        (2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊伍。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。

        (3)加強新書的宣傳介紹。根據(jù)學生的興趣與閱讀能力引進新書,并順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。

        (4)做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜志資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

        (5)填寫好各項登記表。為規(guī)范管理,便于查找,表格填寫應認真及時,具體有以下表格:

        A、 教職工借閱登記表。

        B、 購書情況登記表。

        C、 圖書修補記載表。

        D、圖書注銷,剔除登記表。

        E、 教師借閱書刊預約登記表。

        2、開展“我能行,我真棒”的活動。

        (1) 對學生的借還書采取“隨借隨還”的方法,要求學生借讀書后,必須完成一篇“讀書筆記”,并要求學生結(jié)合自己的實際行動,具體地寫好讀后感。月底,我們把這些讀書筆記品味刪選,評出獲獎者。

        (2)根據(jù)各班到閱覽室進行閱覽的編排順序進行閱覽,鼓勵學生記錄所看到的優(yōu)美句段,及時定下讀后感想,月底教師行批閱,選拔出優(yōu)勝者。

        四、實施措施:

        1、 做到期初有計劃,期末有總結(jié),各項工作按上級要求和學生需要去做。使學校圖書館再創(chuàng)佳績。

        2、圖書館閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受教師及學生的監(jiān)督,認真聽取他們的意見和建議。

        3、各項活動的開展做到有始有終,有條不紊,活動結(jié)果及時公布,對優(yōu)勝者大力表揚。

        4、不斷總結(jié)反思,克服以前的不足,學習他校圖書館的管理經(jīng)驗,以完善自我。

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