工作年度計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編整理的工作年度計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
根據(jù)縣委選派關(guān)于機關(guān)干部駐村任“第一書記”的工作要求和目標任務,結(jié)合村實際,制訂20xx年度“第一書記”工作計劃如下:
20xx年我村工作的總體思路是:根據(jù)“十八大”會議精神、圍繞科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務”的主線,繼續(xù)凝聚人心,狠抓落實,努力使全村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)得到持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的.發(fā)展。突出經(jīng)濟建設(shè),促進集體資產(chǎn)的增值、保值;優(yōu)化、美化環(huán)境,改善居住條件;提高干部素質(zhì),加強社會管理能力;以和諧社會為目標,高度關(guān)注民生,統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè),切實維護社會穩(wěn)定,著力打造文明村。
一、加強班子建設(shè)
加強內(nèi)部團結(jié),通力合作,做到統(tǒng)一思想認識,強化服務觀念,樹立服務意識,工作上分工明確,責任到人,各司其職,各負其責。
二、抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是抓好機耕道建設(shè)。完成村至村新修機耕道0.5公里,投資5萬元;完成一、二、三、四組硬化機耕道1.5公里的任務,投資45萬;完成五組通組機耕道硬化任務4公里,投資120萬元。完成一組300枇杷園節(jié)水灌溉安裝,計劃投資20萬元;
二是抓好人行步道建設(shè)。完成1組,寬1.5米,長2公里的生產(chǎn)便道建設(shè),投資10萬元。
三是抓好飲水工程建設(shè)。解決四組9戶36人生活用水,在八佛山低修建10立方米水池一口,鋪設(shè)PE復合管道2500米,計劃投資5萬元;解決4個村民小組飲水管網(wǎng)改造,計劃投資8萬元。
四是抓好電力工程建設(shè)。完成5組農(nóng)網(wǎng)改造工程,工程總投入以電力公司設(shè)計為主。
五是抓好橋梁建設(shè)。完成村5組鐵索橋的維修加固,計劃投入25萬元。
三、推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展
20xx年完成1、2組150畝晚熟枇杷產(chǎn)區(qū)的提檔升級,投入補助資金5萬元。
20xx年建設(shè)全村優(yōu)質(zhì)標準茶園700畝,計劃投入14萬元。
20xx年完成3、4組生態(tài)茶葉栽植工作,計劃栽植萬株,共計資金3萬元。力爭茶葉發(fā)展面積達到全覆蓋。
20xx年獼猴桃種植150畝,計劃投入補助資金3萬元。
20xx年完成三組優(yōu)質(zhì)青脆李20畝,計劃投入補助5000元。
20xx年完成五組佛手柑種植50畝。計劃投入補助2萬元。
20xx年完成5組家禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),鼓勵村家禽、生豬發(fā)展,力爭在1至4組發(fā)展1--4戶養(yǎng)殖大戶,計劃投入資金30萬元。
四、強化文化教育建設(shè)
20xx年預計需投資30萬元。村四組開通有線電視。可解決64戶,205人收看本地新聞。
20xx年在村委會建文化體育休閑廣場一個?傉嫉600平方米,配套文化體育健身器材一批。計劃投資10萬元。
五、倡導社會文明新風尚
20xx年要繼續(xù)組織村里的計生管理員抓好計生,完成計生日常工作,確保無政策外生育。20xx年計劃投入7萬元購置設(shè)備,配齊醫(yī)生投入使用。此外要不斷提高村民素質(zhì),營造文明新風,保持村里的和諧穩(wěn)定。
六、推進農(nóng)田水利建設(shè)
20xx年完成村8口山坪塘改造,計劃投入資金16萬元。20xx年完成一、二組規(guī)格30*30灌溉堰渠5.2公里,計劃投入31.2萬元。
20xx年完成三、四、五組規(guī)格30*30灌溉堰渠3.7公里,計劃投入22.2萬元。
七、推進民主管理
認真執(zhí)行村務公開民主管理、村務民主決策等制度。對于重大事項,按照相關(guān)規(guī)定程序進行決策,擴大廣大群眾參與村務管理的知情權(quán)、決策權(quán)和管理權(quán)。不斷拓寬監(jiān)督渠道,充分發(fā)揚民主集中制原則,達到工作透明化,公開化,確保工作順利開展。
總之,我村20xx年度的工作將圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的各項工作目標任務展開,努力工作,團結(jié)協(xié)作,共同將我村各項事業(yè)推上一個新臺階。
工作年度計劃 篇2
新的一年,制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身的一些不足,提高自己對客戶的溝通能力,促使工作開展順利。
增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。積極主動把工作做到點上,落到實處。明確自己的工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級的安排。
在此我訂立了工作計劃,以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一. 產(chǎn)品市場分析
1. 廣告光源一直是外貿(mào)的主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢,很多的產(chǎn)品的價格已經(jīng)比之前的`低了很多。今后還需要多做一些產(chǎn)品優(yōu)勢的對比文檔,產(chǎn)品案例分許與應用,讓客戶更加了解我們的產(chǎn)品。
2. 商業(yè)照明燈具由于價格比較高,很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產(chǎn)品,多做優(yōu)勢對比文檔,尋找優(yōu)質(zhì)高端客戶。
3. 高端產(chǎn)品就需要尋找優(yōu)質(zhì)客戶。目標客戶定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶,不能只依賴阿里巴巴。
二. 對日后工作的安排
1. 在開發(fā)客戶這方面,可適當?shù)母淖儾呗,增加在免費平臺上和商業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布供應信息;參加一些展會;嘗試用國外的本地搜索引擎。以尋找目標市場的商業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會網(wǎng)站、商會網(wǎng)站及產(chǎn)品專業(yè)網(wǎng)站為方向,了解并聯(lián)系目標市場知名度高銷售網(wǎng)絡龐大的進口商。
2. 在和客戶溝通這方面,很重要的一點是確保提供給客戶的信息是正確并能達到的的。當客戶沒下單前,了解客戶的性質(zhì)(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客戶下單后,需及時向客戶匯報交期,詢問是否仍有詢價.
3. 發(fā)貨后,可在客戶收到貨一周后追蹤產(chǎn)品的質(zhì)量反饋,如有問題,首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度,同時要及時幫客戶解決問題,
4. 在追蹤客戶這方面,適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日,在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福,給客戶心底留下一個親切的印象。
三.明年銷售目標
明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據(jù)自己制定的任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每個季度、每月、每周 、每日,在不斷歸納總結(jié)吸取教訓的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
1. 年銷售目標:60萬。
2. 月銷售目標:5萬。
、 現(xiàn)有已成交客戶8個,爭取明年爭取更多的訂單,保證成交量在10萬以上;
、 優(yōu)化阿里巴巴網(wǎng)站,收更多的詢盤,積極跟進客戶,爭取成交量在10萬以上;
、 搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上的搜索,爭取成交量在10萬以上;
、 國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報價資料的詳盡文件圖片,尋找更多的客戶;
、 重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。
四 明年對自己有以下要求
1. 做好每天的工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤,對客戶的聯(lián)系進度及時記錄,對以往與客戶相互間發(fā)送的技術(shù)及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一起總結(jié),周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
2. 接觸客戶之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品,不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶的需要和問題,然后針對顧客的需要和問題,提出建設(shè)性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設(shè)性意見,會更有利于贏得客戶的好感,這樣可以給客戶留下良好的印象,有利于長期接觸。了解市場需求,客戶需求,爭取“按照客戶需要提供定制服務”
3. 對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對 所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。 客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽后賣產(chǎn)品,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。
工作年度計劃 篇3
新的學期將開始,為更好地做好新學期的各項工作,現(xiàn)擬定本學期工作計劃。
一、指導思想
落實“團結(jié)奮進寬容自律踏實創(chuàng)新”的校訓,加強管理,努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園,全面提高教育教學質(zhì)量,謀得學校工作的跨越發(fā)展。
二、主要工作目標與工作措施
1、做好綜合治理工作,傾力打造平安校園。
。1)全面落實崗位責任制
學校校長與各分管的副校長、各部門負責人,各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛(wèi)生安全責任書,做到責任到人。進一步細化安全責任分解,將學生安全工作的每一個細節(jié)考慮進去,確保不留死角。
。3)全程管理,落實值班制度
在全方位管理的基礎(chǔ)上,學校擬定一系列措施,對學生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度,加強值班力度,派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理,安排專門的宿舍,請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。
。4)加強村小教學點的管理
村小教學點質(zhì)量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質(zhì)量,本學期,學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導,尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng),盡力提高村小質(zhì)量。
2、抓師資隊伍建設(shè),提高教師專業(yè)素質(zhì)。
。1)、加強班主任工作培訓
班主任是學校的骨干力量,學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初,進行班主任日常工作培訓,明確班級管理目標和安全管理目標;學期中間,對班主任進行工作方法的培訓,著重探討差生轉(zhuǎn)換、班風扭轉(zhuǎn)問題。按階段對班主任工作進行考核,學期結(jié)束,總結(jié)各班主任工作。
。2)、培養(yǎng)一批骨干教師
學校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍,帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯(lián)系,積極派員參加教研活動;二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺,鼓勵他們上公開課、示范課;三是充分運用遠教資源,運用衛(wèi)星資源和光盤資源,學名家名師的做法;四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠程培訓,提高自身素質(zhì)。
3、抓好學生的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生的文明習慣
。1)從培養(yǎng)學生的良好的衛(wèi)生習慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動,由團支部組織學生進行自治管理,每日評分,培養(yǎng)出學生良好的衛(wèi)生習慣。
。2)狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調(diào)皮的孩子。對這些孩子,要求科任教師決不能放松,班主任下大力氣整治,學校經(jīng)常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法,促使他們的改變。
。3)加強與家長的聯(lián)系。學生的好習慣的.養(yǎng)成光靠學校是難以辦到的,學校要求教師多與家長聯(lián)系,盡可能多的開展家訪活動,謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪,初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。
。4)注重對留守兒童的關(guān)愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育,學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系,指導他們對孩子的教育。同時,對留守的兒童,學校要給予的關(guān)愛,讓他們感受到老師的愛,感受到集體的溫暖。
4、以教研活動為抓手,全力提高教育教學質(zhì)量。
。1)加強教學常規(guī)管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、檢測等教學環(huán)節(jié)的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查,并登記在案,將其與年度考核,職稱評聘掛鉤。
工作年度計劃 篇4
20xx年是集團公司成立后全面開展工作的第一年,在這一年中,我部認真貫徹省部合作會議紀要,按照集團公司董事會各項工作部署,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,銳意創(chuàng)新,在各項重點任務上取得突破性進展,業(yè)務拓展也取得較大成效,為20xx年的工作推進奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、20xx年工作總結(jié)
在20xx年中,我部堅持用心把握、用心工作、用心落實,積極推動了公司戰(zhàn)略制定、上市公司資本運營、投資項目論證及立項、投資計劃及管理等多方面的工作,較好地完成了上級交辦的任務。同時,在項目拓展上也充分發(fā)揮了前端部門的作用,取得了較大成效,F(xiàn)將20xx年我部工作開展情況總結(jié)如下:
。ㄒ唬﹦諏崉(chuàng)新,積極推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略制定、下屬子公司重組及相關(guān)管理辦法制定工作
1、通過對集團公司及下屬子公司的調(diào)研,牽頭完成了集團公司發(fā)展戰(zhàn)略初稿的編制,并安排布署了集團公司下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃工作的推進工作及下屬子公司未來的整合工作。
2、參與路橋股份國有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,并派專人到上交所及中登公司完成了股權(quán)過戶事宜,集團公司正式成為路橋股份控股股東;
3、參與路橋股份非公開發(fā)行A股股票事宜,承擔了集團公司作為認購方應完成的系列工作,為今后繼續(xù)完善和打造上市公司投融資平臺積累了經(jīng)驗。
4、完成了集團公司《投資管理暫行辦法》的制定,進一步規(guī)范了對公司及下屬子公司投資項目的管理,使投資管理工作有章可循,有法可依。
。ǘ┖粚嵒A(chǔ),圓滿完成集團公司鐵路、公路項目的投資任務,積極推動多種經(jīng)營項目的拓展
1、鐵路
。1)完成四川成蘭鐵路投資有限公司的注冊工作。
。2)成西鐵路、成貴鐵路、成渝鐵路項目的前期準備工作。主要工作包括與xx鐵路局關(guān)于上述鐵路合作投資項目成立公司的公司合同、章程等談判;與鐵路沿線各地市州就合作投資鐵路項目、公司組建等工作展開洽談。
。3)集團公司投資計劃的制定與執(zhí)行
、俨渴『腺Y鐵路項目
20xx年計劃撥付部省合資鐵路項目23.266億元,前三季度完成撥付資金1.297億元。其中蘭渝鐵路項目0.06億元,成蘭鐵路項目0.662億元,樂巴鐵路項目0.575億元。較好地按工程進度完成部省合資鐵路項目的投資建設(shè)。
另外,我部在成昆二線、川藏鐵路、巴達鐵路、達萬鐵路與遂渝二線項目的前期工作推進積極作準備。
②地方鐵路項目
20xx年預計撥付地方鐵路鐵路項目5.901億元,第三季度完成資金撥付4.137億元,其中敘大鐵路項目0.4億元,歸連鐵路項目1.864億元、納敘(注資)鐵路項目的1.873億元的資本金全部到位。另外,隆納鐵路項目的資本金已籌措到位。
。4)xx鐵路客運專線項目的股權(quán)收購
與眉山、樂山達成初步入股協(xié)議,德陽、綿陽的入股談判也在推進中。
2、公路
。1)與對應單位、部門和項目公司建立緊密的工作關(guān)系
積極主動與省委省政府、省交通廳建立工作聯(lián)系,認真學習相關(guān)文件精神,并貫徹到日常工作中。
與路橋集團投資開發(fā)部門建立業(yè)務溝通,達到上勤下達,并與項目公司建立起了緊密的工作匯報機制,做到按月、按季度向我部反饋信息。
(2)高速公路信息反饋機制的建立
為保證實時信息,我部與子公司之一的路橋集團投資部、財務部、經(jīng)營部及項目公司達成信息共享機制。項目公司每月根據(jù)《關(guān)于進一步做好投資項目監(jiān)測統(tǒng)計管理工作的通知》(川鐵投【20xx】78號)提供的附表格式反饋高速公路信息。
(3)高速公路項目資本金的出借
依據(jù)20xx年項目投資計劃,宜路高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的57%;成德綿高速公路已完成資金出借3億元,審批過第二批出借資金1億元,完成計劃的'62%;成自瀘高速公路已完成第一批出借資金1億元的審批工作。
。4)高速公路的招投標工作
我部針對遂資眉高速公路遂寧至資陽段、眉山段和樂山至自貢高速公路進行了實地探勘、交通流量調(diào)查等工作。在采取了科學的投資決策依據(jù)后,我部就這三條高速公路進行了編標、投標工作。
。5)路橋集團注資工作
積極推動對路橋集團的注資工作,以解決由于路橋股份的劃出對其國家公路工程施工總承包特級資質(zhì)的影響問題。
3、多種經(jīng)營
(1)參與了四川金頂兼并收購的前期工作,在對其現(xiàn)實情況及下屬資產(chǎn)狀況等進行深入研究后,結(jié)合當前宏觀及行業(yè)環(huán)境提出了可行的投資建議。
。2)對xx市投控集團下屬錦泰財險進行調(diào)研并提出了合理的投資建議。
4、完成了集團公司全年固定資產(chǎn)資金預算及采購的審核工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,是公司成立初期業(yè)績上大臺階的階段,在未來的一年中,我部結(jié)合集團公司和部門發(fā)展的實際情況,把以下工作做為明年的工作重點:
。ㄒ唬┓e極準備部省合資鐵路、地方合資鐵路的前期準備工作。起草四川省《鐵路建設(shè)委托持股管理辦法》、《國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表管理辦法》等規(guī)章制度。
(二)切實落實集團公司投資計劃及完善集團公司的投資模式。20xx年是我國鐵路投資建設(shè)高峰期,抓住機遇,按質(zhì)按量完成省委省政府下達的鐵路投資建設(shè)任務;在集團公司工作開展的過程中,探索集團公司投資新模式。
。ㄈ┻M一步理順集團公司及各子公司的法人治理結(jié)構(gòu),并結(jié)合集團公司及各子公司的實際情況,確定集團公司的管控模式;合理制定集團公司的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略;科學調(diào)整集團公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。爭取盡快完成集團公司戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃的編制及實施。
。ㄋ模┡ふ液线m的投資機會,加強與全省地市州相關(guān)部門的聯(lián)系,積極參與主業(yè)項目的投標工作。
。ㄎ澹┻M一步拓展公司業(yè)務范圍,推進集團公司多元化經(jīng)營工作的開展,使其成為公司主業(yè)強有力的補充。
隨著集團公司投資力度的加大,我部的工作將更加繁重,但我們將一如既往地努力工作,積極進取,不斷提高工作的主動性和前瞻性,為公司發(fā)展添磚加瓦。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想
以學校工作計劃為指導,以“學科課程標準目標要求”為依據(jù),堅持基礎(chǔ)性、科學性、主體性和發(fā)展性原則,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力,全面提高六年級學生的綜合素質(zhì),提升教學質(zhì)量,六年級工作計劃。
二、工作目標
1、認真開展教育教學工作,使教育教學質(zhì)量整體提升。
2、結(jié)合本組實際創(chuàng)新開展教研工作。
3、各科考核及格率95%,優(yōu)秀率50%。各班送生率90%。
三、工作措施
1、增強主人翁意識,合理分工,充分發(fā)揮教師個體優(yōu)勢,創(chuàng)建和諧教師群體。以下教師負責該學科的各項興趣、競賽及教研活動。
德育處負責六年級思想教育,代生梅、吳遠智、王小紅、蔣亞玲具體負責各班的思想教育。教導處負責六年級教育教學教研及考核工作。
2、加強六年級組調(diào)研工作。六年級教師會議,統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)化觀念,樹立現(xiàn)代人才觀、質(zhì)量觀,增強目標意識。商量制定各科復習計劃。由教研組牽頭,教導處組織參與①聽年級組每位教師的課,寫好教學評議。②檢查備課情況、作業(yè)布置及批改情況等。③舉辦六年級教師論壇,內(nèi)容為每月的教學反思或教學日記。④問卷調(diào)查學生。調(diào)研結(jié)果及時反饋給年級組,做好有效的溝通,促全體教師重視課改,年度工作計劃《六年級工作計劃》。
3、組織各班積極參加各級各類活動。
、俳虒幗M織學生參加全國英語競賽、學校的創(chuàng)新作文競賽、數(shù)學思維競賽等;5月份召開學生動員大會,加強對學生安全、紀律及學習目的、理想教育,激發(fā)學生內(nèi)在動機。
、诘掠幗M織。3月份召開部分學生家長會,匯報學生在校六年來取得的'成績,感謝家長對學校工作的關(guān)心和支持,共同做好后期教育工作。開展“比安全、比學習、比紀律、比進步、比貢獻”的五比競賽,激勵學生積極為學校爭光添彩,爭做優(yōu)秀小學畢業(yè)生。
4、利用早上時間抓誦讀。周二語文,周三數(shù)學,周四英語。
附工作計劃安排表:
1、 召開六年級教師會,統(tǒng)一認識,轉(zhuǎn)變觀念,重視效率。
2、制定教學教研計劃。提出備課和作業(yè)設(shè)計批改要求。
3、教師論壇準備工作。
4、讓學生學習《人和實驗學校小學生行為規(guī)范規(guī)章制度》,各班制定本學期的學習目標。
1、 召開部分學生家長會,匯報學校及學生取得的成績,讓家長信任學校,把孩子留在我校就讀初中。
2、德育處開展“比安全、比學習、比紀律、比進步、比貢獻”的競賽活動。
3、教導處聽六年級教師的課,檢查備課及作業(yè)布置、批改情況。
1、 做好期中測試工作。
2、 舉辦六年級教師論壇。
3、舉辦英語競賽、作文競賽、數(shù)學思維競賽活動。
4、學生問卷調(diào)查。
1、學生作業(yè)展覽及評獎。
2、召開學生動員大會。
3、教師案例收集。
1、 慶祝六一兒童節(jié)。
2、 訂好復習計劃,做好后進生的輔差工作。
3、 做好復習期間學生的思想工作,預防出現(xiàn)畢業(yè)班無視紀律的現(xiàn)象。
4、 繼續(xù)做好安全教育。
1、進行期末成績考查工作。
5、 做好學生期末成績評定工作。
3、開好畢業(yè)典禮,進行安全教育
工作年度計劃 篇6
今年,敖漢旗金融辦在旗委、旗政府的領(lǐng)導下,在市金融辦的指導下,緊緊圍繞政府中心工作,很好地履行了職能,卓有成效地開展了工作,使敖漢旗金融運行呈現(xiàn)平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢,銀行業(yè)金融機構(gòu)各項存款有所提升,保險業(yè)市場競爭明顯,服務范圍逐步拓展,地方信用體系建設(shè)和擔保服務體系建設(shè)工作持續(xù)深入開展,金融結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,服務水平進一步提升,促進了敖漢經(jīng)濟社會平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展。
一、XX年金融工作開展情況
(一)信貸投放力度加大
為進一步調(diào)動全旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,制訂了《敖漢旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核獎勵辦法》,由于政策對路,使金融投放大幅增加。截止11月末,全旗銀行業(yè)金融機構(gòu)存款余額51.63億元,同比增長了31.79%;各項借款余額18.16億元,同比增長了17.77%。人險保費收入6990萬元,各項理賠支出723萬元;財險保費收入1816萬元,理賠支出578萬元。各金融機構(gòu)進一步加大了對“三農(nóng)”、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金的扶植力度,基本滿足了中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的資金需求。中小企業(yè)借款余額3.37億元,比年初增加1.0億元,增長3.36%,農(nóng)牧業(yè)借款余額14.57億元,比年初增加5.13億元,較年初增長了53.54%。兩家小貸公司累計發(fā)放支農(nóng)借款9309萬元,期末借款余額4425萬元。
(二)融資功能進一步增強
投資公司、擔保公司四個平臺共同發(fā)揮作用,增強了政府項目、中小企業(yè)、“三農(nóng)”融資能力。投資公司為新惠第六中學融國家開發(fā)銀行借款7000萬元,年初進入放款程序,至10月底已申請到位資金4300萬元,是金融辦成立以來融入的第一筆資金,同時也實現(xiàn)了開行借款在敖漢“零”的突破。另外利用赤峰恒德?lián)F脚_為谷豐糧貿(mào)、黃羊洼草業(yè)、新洲中藥飲片有限公司等小企業(yè)融資萬元。
(三)大力實施“引進銀行”工程
今年在引入包商銀行的基礎(chǔ)上,成功地恢復了建設(shè)銀行,同時與元寶山區(qū)農(nóng)村合作銀行聯(lián)系在敖漢旗建設(shè)一家村鎮(zhèn)銀行。預計村鎮(zhèn)銀行年內(nèi)即可營業(yè),包行、建行在XX年可投入運營。通過“引進銀行”工程進一步健全了全旗金融體系,活化了敖漢的金融市場,有效地形成良性競爭,使全旗金融形成多元競爭、健康發(fā)展的格局,真正惠及民生、造福百姓。
(四)有力地營造誠信環(huán)境
敖漢旗旗委、旗政府切實加強對金融工作的協(xié)調(diào)指導,采取了一系列舉措:成立了政府旗長任組長的金融工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,出臺了金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的意見,使金融工作納入了地方政府的宏觀協(xié)調(diào)管理范疇;金融辦積極推動政銀企合作,上半年召開金融工作座談會,向金融機構(gòu)推介重點項目42項,召開銀企座談會溝通信貸信息,促進銀企合作。加強信用體系建設(shè)改善金融生態(tài)環(huán)境,在引進銀行完善金融體系建設(shè)的同時著力打造誠信敖漢,牽頭組織敖漢旗信用社2300多萬逾期借款清收工作,以引進大棚養(yǎng)滑子菇為著力點,解決設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展難題,化解借款風險,即促進了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又有助于借款回收,還能凈化金融生態(tài)環(huán)境,可謂一舉多得。
(五)加快了產(chǎn)業(yè)化進程
農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)村牧區(qū)快速發(fā)展的必由之路,支持產(chǎn)業(yè)化建設(shè)和小企業(yè)發(fā)展是旗域經(jīng)濟的重點,是信貸投放的著力點,是研究解決產(chǎn)業(yè)化和小企業(yè)發(fā)展進程中的資金瓶頸的.有效途徑。我們已深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進就農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了調(diào)研,組建農(nóng)牧民信用互助協(xié)會,加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)培植等方面的信貸支持,有效解決農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資難的問題。
(六)組建了鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構(gòu)
根據(jù)年初金融工作座談會會議精神,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木成立了金融工作領(lǐng)導組織,明確了分管領(lǐng)導,確定了一名工作人員具體負責金融工作,打開了金融工作上下聯(lián)動的局面。
二、存在的問題和不足
敖漢旗金融工作取得了一定的成績,但看到成績的同時我們也要正視存在的問題,從橫向和縱向的對比上發(fā)現(xiàn)我們還有很多不足。主要有以下幾方面:
(一)信貸規(guī)模較小,存貸差過大,服務網(wǎng)點布局不合理,融資渠道單一。
(二)小企業(yè)融資艱難。由于縣域商業(yè)銀行借款權(quán)限上收,發(fā)放借款需要層層審批,借款周期較長。銀企信息不對稱也是主要因素,企業(yè)對銀行的借款政策了解極其有限,銀行對企業(yè)的經(jīng)營狀況、還款能力以及信用程度沒有準確的把握。雙方掌握信息的不對稱,制約了銀企之間的合作,是形成企業(yè)“借款難”、銀行“難借款”矛盾的重要原因。
(三)敖漢鑫匯投資有限責任公司作為政府投融資平臺,承擔著大量的公益性項目融資任務,目前由于公司剛剛運營,公司沒有現(xiàn)金流,資產(chǎn)規(guī)模相對較小,資產(chǎn)質(zhì)量欠佳,尤其是3000萬元現(xiàn)金資本由于財政局借回,致使公司在各家銀行驗資準入環(huán)節(jié)遇到了一定的阻力,這既影響準入條件,又勢必影響后期的抵押擔保規(guī)模。
三、XX年的金融工作安排
(一)制定XX年金融機構(gòu)借款投放考核辦法,加快信貸投放步伐。
(二)繼續(xù)做好引進銀行的后續(xù)服務工作,爭取再引入1家新的金融機構(gòu)。
(三)利用鑫匯投資有限公司、赤峰金融辦擔保平臺及鑫橋擔保公司為小城鎮(zhèn)建設(shè)、中小企業(yè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化融資,力爭實現(xiàn)融資超過5000萬元。
(四)清理、整頓和規(guī)范我旗寄賣行及投資公司,引導寄賣行業(yè)及各類投資公司健康、有序發(fā)展,避免金融事件的發(fā)生。
(五)加強對保險公司、擔保公司及微小金融機構(gòu)的監(jiān)管。
為完成XX年上述金融工作目標,我們主要采取以下工作措施:
一是制定《敖漢旗金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟社會發(fā)展考核辦法》,通過建立借款投放的正向激勵機制,更好地促進全旗經(jīng)濟社會發(fā)展。
二是加強政銀企合作,召開金融工作座談會向金融機構(gòu)推介重點項目,召開銀企座談會溝通信貸渠道。
三是加強信用體系建設(shè)改善金融生態(tài)環(huán)境,建立農(nóng)民信用協(xié)會,組建應急互助基金,幫助金融機構(gòu)解決信貸抵押物評估等方面的具體問題。
四是充分利用赤峰恒德、鴻德?lián)F脚_為中小企業(yè)、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化借款。
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